Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor...

of 40 /40
54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor Internal Nama Responden : 1. Bapak Zaenal ( Ketua Kelompok Tani) Faktor Strategis Internal A B C D E F G H I J K L M N O P Q Total Bobot A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 1 26 0,048 B Kualitas produk sayuran terjamin 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 1 27 0,050 C Jenis sayuran yang bermacam-macam 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 1 29 0,053 D Memiliki pasar yang tetap 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 28 0,051 E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik dataran tinggi 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 1 29 0,053 F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan GAP 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 2 29 0,053 G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 3 1 2 1 30 0,055 H Perencanaan tanam yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 29 0,053 I Perencanaan pemasaran yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 28 0,051 J Memiliki bansal pasca panen 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 2 2 29 0,053 K Produksi menggunakan green house 3 2 3 2 2 2 1 2 2 1 1 1 2 1 2 2 29 0,053 L Keterbatasan modal kelompok tani 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 1 3 1 2 2 39 0,072 M Promosi sayuran organik 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 1 3 2 43 0,079 N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen belum baik 3 3 2 2 2 3 1 3 2 3 2 1 1 2 3 2 35 0,064 O Kurang pengawasan dalam pasca panen 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 1 3 44 0,081 P Produksi menurun 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 3 1 30 0,055 Q Sumber daya manusia masih rendah 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 2 1 3 40 0,074 Total 544 1,000

Transcript of Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor...

Page 1: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

54

Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor Internal

Nama Responden : 1. Bapak Zaenal ( Ketua Kelompok Tani)

Faktor Strategis Internal A B C D E F G H I J K L M N O P Q Total Bobot

A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota

baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 1 26 0,048

B Kualitas produk sayuran terjamin 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 1 27 0,050

C Jenis sayuran yang bermacam-macam 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 1 29 0,053

D Memiliki pasar yang tetap 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 28 0,051

E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran

organik dataran tinggi 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 1 29 0,053

F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan

GAP 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 2 29 0,053

G Proses produksi tidak menggunakan pestisida

kimia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 3 1 2 1 30 0,055

H Perencanaan tanam yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 29 0,053

I Perencanaan pemasaran yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 28 0,051

J Memiliki bansal pasca panen 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 2 2 29 0,053

K Produksi menggunakan green house 3 2 3 2 2 2 1 2 2 1 1 1 2 1 2 2 29 0,053

L Keterbatasan modal kelompok tani 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 1 3 1 2 2 39 0,072

M Promosi sayuran organik 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 1 3 2 43 0,079

N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi

Manajemen belum baik 3 3 2 2 2 3 1 3 2 3 2 1 1 2 3 2 35 0,064

O Kurang pengawasan dalam pasca panen 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 1 3 44 0,081

P Produksi menurun 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 3 1 30 0,055

Q Sumber daya manusia masih rendah 3 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 2 2 2 1 3 40 0,074

Total 544 1,000

1,000

Page 2: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

55

Nama Responden 2 Bapak Rochmad (Penasehat Kelompok Tani dan Divisi Pertanian)

Faktor Strategis Internal A B C D E F G H I J K L M N O P Q Total Bobot

A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik 2 2 1 2 2 1 2 2 3 1 1 1 3 1 2 2 28 0,051

B Kualitas produk sayuran terjamin 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 29 0,053

C Jenis sayuran yang bermacam-macam 2 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 29 0,053

D Memiliki pasar yang tetap 3 2 3 1 2 2 2 1 2 2 2 1 2 1 2 2 30 0,055

E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik

dataran tinggi 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 33 0,061

F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan GAP 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 30 0,055

G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia 3 2 2 2 2 3 2 2 2 1 2 1 2 2 1 2 31 0,057

H Perencanaan tanam yang baik 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 32 0,059

I Perencanaan pemasaran yang baik 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 32 0,059

J Memiliki bansal pasca panen 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 30 0,055

K Produksi menggunakan green house 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 1 2 2 2 2 33 0,061

L Keterbatasan modal kelompok tani 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 33 0,061

M Promosi sayuran organik 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 42 0,077

N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi

Manajemen belum baik 1 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 33 0,061

O Kurang pengawasan dalam pasca panen 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 34 0,063

P Produksi menurun 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 33 0,061

Q Sumber daya manusia masih rendah 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 32 0,059

Total 544 1,000

1,000

Page 3: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

56

Nama Responden 3 Bapak Rebo Wahono ( Skretaris dan Divisi Pemasaran)

Faktor Strategis Internal A B C D E F G H I J K L M N O P Q Total Bobot

A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota

baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 2 1 3 32 0,059

B Kualitas produk sayuran terjamin 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 1 1 3 31 0,057

C Jenis sayuran yang bermacam-macam 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 2 1 1 30 0,055

D Memiliki pasar yang tetap 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 1 1 1 29 0,053

E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran

organik dataran tinggi 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 28 0,051

F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan

GAP 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 1 1 30 0,055

G Proses produksi tidak menggunakan pestisida

kimia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 1 3 32 0,059

H Perencanaan tanam yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 3 33 0,061

I Perencanaan pemasaran yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 1 1 3 31 0,057

J Memiliki bansal pasca panen 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 1 1 3 31 0,057

K Produksi menggunakan green house 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 3 30 0,055

L Keterbatasan modal kelompok tani 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 1 1 1 19 0,035

M Promosi sayuran organik 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 29 0,053

N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi

Manajemen belum baik 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 3 1 1 1 38 0,070

O Kurang pengawasan dalam pasca panen 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 1 3 43 0,079

P Produksi menurun 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 48 0,088

Q Sumber daya manusia masih rendah 1 1 3 3 3 3 1 1 1 1 1 3 3 3 1 1 30 0,055

Total 544 1,000

1,000

Page 4: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

57

Nama responden 4 Bapak Makruf (Bandahara dan Divisi Pemasaran)

Faktor Strategis Internal A B C D E F G H I J K L M N O P Q Total Bobot

A Hubungan ketua kelompok tani dan

anggota baik 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 1 2 30 0,055

B Kualitas produk sayuran terjamin 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 30 0,055

C Jenis sayuran yang bermacam-macam 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 3 2 1 1 3 1 30 0,055

D Memiliki pasar yang tetap 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 1 28 0,051

E Lokasi yang cocok untuk budibaya

sayuran organik dataran tinggi 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 31 0,057

F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan

GAP 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 1 28 0,051

G Proses produksi tidak menggunakan

pestisida kimia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 3 30 0,055

H Perencanaan tanam yang baik 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 3 33 0,061

I Perencanaan pemasaran yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 2 1 28 0,051

J Memiliki bansal pasca panen 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 1 1 28 0,051

K Produksi menggunakan green house 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 1 31 0,057

L Keterbatasan modal kelompok tani 1 3 1 3 3 3 3 3 3 3 1 3 2 2 3 2 39 0,072

M Promosi sayuran organik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 1 28 0,051

N Penerapan dan pengelolaan Sistem

Informasi Manajemen belum baik 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 2 2 3 1 2 1 37 0,068

O Kurang pengawasan dalam pasca panen 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 3 3 2 3 42 0,077

P Produksi menurun 3 3 1 2 2 2 2 2 2 3 3 1 2 2 2 2 34 0,063

Q Sumber daya manusia masih rendah 2 2 3 3 2 3 1 1 3 3 3 2 3 3 1 2 37 0,068

Total 544 1,000

1,000

Page 5: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

58

Nama Responden 5 Bapak Sumadi (Anggota Kelompok Tani)

Faktor Strategis Internal A B C D E F G H I J K L M N O P Q Total Bobot

A Hubungan ketua kelompok tani dan

anggota baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1 28 0,051

B Kualitas produk sayuran terjamin 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 1 1 28 0,051

C Jenis sayuran yang bermacam-macam 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 1 27 0,050

D Memiliki pasar yang tetap 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1 28 0,051

E Lokasi yang cocok untuk budibaya

sayuran organik dataran tinggi 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 1 28 0,051

F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan

GAP 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 3 1 1 1 29 0,053

G Proses produksi tidak menggunakan

pestisida kimia 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 1 1 2 1 30 0,055

H Perencanaan tanam yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 3 1 3 31 0,057

I Perencanaan pemasaran yang baik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 1 27 0,050

J Memiliki bansal pasca panen 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1 1 2 28 0,051

K Produksi menggunakan green house 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 29 0,053

L Keterbatasan modal kelompok tani 3 3 3 3 3 3 1 3 3 3 2 2 2 2 2 2 40 0,074

M Promosi sayuran organik 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 29 0,053

N Penerapan dan pengelolaan Sistem

Informasi Manajemen belum baik 2 3 3 2 2 1 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 39 0,072

O Kurang pengawasan dalam pasca panen 3 2 3 3 3 3 3 1 3 3 3 2 3 2 2 2 41 0,075

P Produksi menurun 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 2 2 43 0,079

Q Sumber daya manusia masih rendah 3 3 3 3 3 3 3 1 3 2 2 2 2 2 2 2 39 0,072

Total 544 1,000

1,000

Page 6: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

59

Lampiran 6. Nilai Rata-rata bobot Faktor Internal

Nilai Rata-rata Bobot Faktor Internal

Faktor-faktor Strategis Internal

Bobot

Responden

1

Bobot

Resoponden

2

Bobot

Responden

3

Bobot

Responden

4

Bobot

Responde

n 5

Bobot rata-

rata

A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik 0,048 0,051 0,059 0,055 0,051 0,053

B Kualitas produk sayuran terjamin 0,050 0,053 0,057 0,055 0,051 0,053

C Jenis sayuran yang bermacam-macam 0,053 0,053 0,055 0,055 0,050 0,053

D Memiliki pasar yang tetap 0,051 0,055 0,053 0,051 0,051 0,052

E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik

dataran tinggi 0,053 0,061 0,051 0,057 0,051 0,055

F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan GAP 0,053 0,055 0,055 0,051 0,053 0,053

G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia 0,055 0,057 0,059 0,055 0,055 0,056

H Perencanaan tanam yang baik 0,053 0,059 0,061 0,061 0,057 0,058

I Perencanaan pemasaran yang baik 0,051 0,059 0,057 0,051 0,050 0,054

J Memiliki bansal pasca panen 0,053 0,055 0,057 0,051 0,051 0,053

K Produksi menggunakan green house 0,053 0,061 0,055 0,057 0,053 0,056

L Keterbatasan modal kelompok tani 0,072 0,061 0,035 0,072 0,074 0,063

M Promosi sayuran organik 0,079 0,077 0,053 0,051 0,053 0,063

N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen

belum baik 0,064 0,061 0,07 0,068 0,072 0,067

O Kurang pengawasan dalam pasca panen 0,081 0,063 0,079 0,077 0,075 0,075

P Produksi menurun 0,055 0,061 0,088 0,063 0,079 0,069

Q Sumber daya manusia masih rendah 0,074 0,059 0,055 0,068 0,072 0,066

Total 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000

Page 7: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

60

Lampiran 7. Peringkat masing-masing responden Faktor Internal

1 = sangat lemah, respon kelompok tani dalam melihat kekuatan dan

kelemhan yang ada.

2 = lemah, respon kelompok tani dalam melihat kekuatan dan kelemahan yang

ada

3 = kuat, respon kelompok tani dalam melihat kekuatan dan kelemhan yang

ada

4 = sangat kuat, respon kelompok tani dalam melihat kekuatan dan kelemahan

yang ada

Nama responden 1 Bapak Zaenak (Ketua Kelompok Tani Bangkit Merbabu)

Pendidikkan: S1 No Kekuatan dan Kelemahan 1 2 3 4

A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik √

B Kualitas produk sayuran terjamin √

C Jenis sayuran yang bermacam-macam √

D Memiliki pasar yang tetap √

E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik dataran

tinggi

F Sertifikat organik label produk, SOP, dan GAP √

G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia √

H Perencanaan tanam yang baik √

I Perencanaan pemasaran yang baik √

J Memiliki bansal pasca panen √

K Produksi menggunakan green house √

L Keterbatasan modal kelompok tani √

M Promosi sayuran organik √

N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen

belum baik

O Kurang pengawasan dalam pasca panen √

P Produktifitas menurun √

Q Sumber daya manusia masih rendah √

Nama Responden 2 Bapak Rohmad (Penasehat Kelompok Tani BM)

Pendidikkan : SMA No Kekuatan dan Kelemahan 1 2 3 4

A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik √

B Kualitas produk sayuran terjamin √

C Jenis sayuran yang bermacam-macam √

D Memiliki pasar yang tetap √

E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik dataran

tinggi

F Sertifikat organik label produk, SOP, dan GAP √

G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia √

H Perencanaan tanam yang baik √

I Perencanaan pemasaran yang baik √

J Memiliki bansal pasca panen √

K Produksi menggunakan green house √

L Keterbatasan modal kelompok tani √

M Promosi sayuran organik √

N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen

belum baik

O Kurang pengawasan dalam pasca panen √

Page 8: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

61

P Produktifitas menurun √

Q Sumber daya manusia masih rendah √

Responden 3 Bapak Rebo Wahono (Skretaris dan Divisi Pemasaran)

Pendidikkan: SD No Kekuatan dan Kelemahan 1 2 3 4

A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik √

B Kualitas produk sayuran terjamin √

C Jenis sayuran yang bermacam-macam √

D Memiliki pasar yang tetap √

E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik dataran

tinggi

F Sertifikat organik label produk, SOP, dan GAP √

G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia √

H Perencanaan tanam yang baik √

I Perencanaan pemasaran yang baik √

J Memiliki bansal pasca panen √

K Produksi menggunakan green house √

L Keterbatasan modal kelompok tani √

M Promosi sayuran organik √

N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen

belum baik

O Kurang pengawasan dalam pasca panen √

P Produktifitas menurun √

Q Sumber daya manusia masih rendah √

Responden 4 Bapak Makruf ( Bandahara dan Divisi Pemasaran)

Pendidikkan: SD No Kekuatan dan Kelemahan 1 2 3 4

A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik √

B Kualitas produk sayuran terjamin √

C Jenis sayuran yang bermacam-macam √

D Memiliki pasar yang tetap √

E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik dataran

tinggi

F Sertifikat organik label produk, SOP, dan GAP √

G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia √

H Perencanaan tanam yang baik √

I Perencanaan pemasaran yang baik √

J Memiliki bansal pasca panen √

K Produksi menggunakan green house √

L Keterbatasan modal kelompok tani √

M Promosi sayuran organik √

N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen

belum baik

O Kurang pengawasan dalam pasca panen √

P Produktifitas menurun √

Q Sumber daya manusia masih rendah √

Page 9: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

62

Responden 5 Bapak Sumadi ( Anggota )

Pendidikkan : SMA

No Kekuatan dan Kelemahan 1 2 3 4

A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik √

B Kualitas produk sayuran terjamin √

C Jenis sayuran yang bermacam-macam √

D Memiliki pasar yang tetap √

E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik dataran

tinggi

F Sertifikat organik label produk, SOP, dan GAP √

G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia √

H Perencanaan tanam yang baik √

I Perencanaan pemasaran yang baik √

J Memiliki bansal pasca panen √

K Produksi menggunakan green house √

L Keterbatasan modal kelompok tani √

M Promosi sayuran organik √

N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi Manajemen

belum baik

O Kurang pengawasan dalam pasca panen √

P Produktifitas menurun √

Q Sumber daya manusia masih rendah √

Page 10: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

63

Lampiran 8. Nilai Rata-rata Peringkat Faktor Internal

Rata-rata peringkat faktor internal

Faktor-faktor Strategis Internal

Peringkat Peringkat

rata-rata Responden

1

Responden

2

Responden

3

Responden

4

Responden

5

A Hubungan ketua kelompok tani dan anggota baik 4 4 4 4 3 3,8

B Kualitas produk sayuran terjamin 4 3 3 3 3 3,2

C Jenis sayuran yang bermacam-macam 4 4 3 3 3 3,4

D Memiliki pasar yang tetap 4 4 3 4 3 3,6

E Lokasi yang cocok untuk budibaya sayuran organik

dataran tinggi 4 4 3 3 4 3,6

F Sertifikasi organik, label produk, SOP, dan GAP 4 4 3 4 4 3,8

G Proses produksi tidak menggunakan pestisida kimia 4 4 3 4 3 3,6

H Perencanaan tanam yang baik 4 4 3 3 3 3,4

I Perencanaan pemasaran yang baik 4 4 3 3 3 3,4

J Memiliki bansal pasca panen 3 4 3 3 3 3,2

K Produksi menggunakan green house 3 3 3 3 3 3

L Keterbatasan modal kelompok tani 1 3 3 2 1 2

M Promosi sayuran organik 3 3 3 3 3 3

N Penerapan dan pengelolaan Sistem Informasi

Manajemen belum baik 3 3 2 3 2 2,6

O Kurang pengawasan dalam pasca panen 1 3 3 2 1 2

P Produksi menurun 2 2 3 2 1 2

Q Sumber daya manusia masih rendah 2 3 3 2 2 2,4

Page 11: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

64

Lampiran 9. Pembobotan Masing-masing Responden Eksternal

Nama Responden 1 : Bapak Zaenal ( Ketua Kelompok Tani)

Faktor Strategis Eksternal A B C D E F G H I J K L M N Total Bobot

A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan

usahatani sayuran organic 2 2 2 1 2 2 1 1 1 2 3 1 1 21 0,058

B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,

dalam maupun luar negeri 2 2 2 2 2 2 1 2 2 3 3 2 1 26 0,071

C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan

swasta dalam bantuan modal 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 3 1 1 23 0,063

D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan

tentang sayuran organik semakin canggih 2 2 2 1 2 2 2 1 1 2 2 1 1 21 0,058

E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing

dengan produk lain 3 2 2 3 2 2 2 1 2 3 3 2 1 28 0,077

F Tigkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau

kembali kealam 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 22 0,060

G Pertanian organik membatu memperbaiki

ekosistem 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 22 0,060

H Adanya asosiasi pertanian organik 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 33 0,091

I Kemudahan konsumen mendapatkan produk

subtitusi 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 2 1 2 32 0,088

J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani

lainnya 3 2 2 3 2 2 2 2 2 1 3 2 2 28 0,077

K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 2 1 2 2 1 2 2 1 1 3 2 1 1 21 0,058

L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 1 1 1 2 1 2 2 1 2 1 2 1 1 18 0,049

M Harga produk sayuran organik mahal 3 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 2 34 0,093

N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label

organik 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 35 0,096

Total 364 1,000

Page 12: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

65

Nama Responden 2 : Bapak Rochmad ( Penasehat Kelompok Tani dan Divisi Pertanian)

Faktor Strategis Eksternal A B C D E F G H I J K L M N Total Bobot

A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan

usahatani sayuran organic 1 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 1 20 0,055

B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,

dalam maupun luar negeri 3 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 25 0,069

C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan swasta

dalam bantuan modal 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 24 0,066

D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan

tentang sayuran organik semakin canggih 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 24 0,066

E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan

produk lain 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 25 0,069

F Tigkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau

kembali kealam 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 25 0,069

G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 25 0,069

H Adanya asosiasi pertanian organik 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 26 0,071

I Kemudahan konsumen mendapatkan produk

subtitusi 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 2 2 2 29 0,080

J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 0,071

K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 1 1 1 32 0,088

L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 27 0,074

M Harga produk sayuran organik mahal 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 28 0,077

N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label

organik 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 28 0,077

Total 364 1,000

Page 13: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

66

Responden 3 : Bapak Rebo Wahono ( Skretaris dan Divisi Pemasaran)

Faktor Strategis Eksternal A B C D E F G H I J K L M N Total Bobot

A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan

usahatani sayuran organic 1 2 2 2 3 2 1 1 3 1 3 1 1 23 0,063

B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,

dalam maupun luar negeri 3 2 2 2 1 3 2 3 1 3 3 2 1 28 0,077

C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan swasta

dalam bantuan modal 2 2 2 1 2 2 1 1 3 3 3 1 1 24 0,066

D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan

tentang sayuran organik semakin canggih 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 3 2 3 25 0,069

E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan

produk lain 2 2 3 2 3 2 1 2 1 3 3 2 1 27 0,074

F Tigkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau

kembali kealam 1 3 2 2 1 2 1 2 1 3 3 1 2 24 0,066

G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem 2 1 2 2 2 2 1 2 1 3 2 2 1 23 0,063

H Adanya asosiasi pertanian organik 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 36 0,099

I Kemudahan konsumen mendapatkan produk

subtitusi 3 1 3 3 2 2 2 2 1 1 1 2 1 24 0,066

J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya 1 3 1 2 3 3 3 1 3 1 1 2 3 27 0,074

K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 3 1 1 3 1 1 1 1 3 3 2 2 1 23 0,063

L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 1 1 1 1 1 1 2 1 3 3 2 1 1 19 0,052

M Harga produk sayuran organik mahal 3 2 3 2 2 3 2 1 2 2 2 3 3 30 0,082

N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label

organik 3 3 3 1 3 2 3 2 3 1 3 3 1 31 0,085

Total 364 1,000

Page 14: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

67

Responden 4 : Bapak Suwalim ( PPL kecamatan dan pendamping ICS)

Faktor Strategis Eksternal A B C D E F G H I J K L M N Total Bobot

A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan

usahatani sayuran organic 2 2 2 2 2 2 2 1 3 2 3 1 1 25 0,069

B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,

dalam maupun luar negeri 2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 1 3 3 30 0,082

C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan swasta

dalam bantuan modal 2 2 2 1 2 2 1 1 1 1 3 1 1 20 0,055

D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan

tentang sayuran organik semakin canggih 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 3 1 1 22 0,060

E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing

dengan produk lain 2 2 3 2 3 3 2 2 2 2 3 1 1 28 0,077

F Tigkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau

kembali kealam 2 2 2 2 1 2 1 1 1 2 2 1 1 20 0,055

G Pertanian organik membatu memperbaiki

ekosistem 2 1 2 2 1 2 1 1 1 2 2 1 1 19 0,052

H Adanya asosiasi pertanian organik 2 2 3 2 2 3 3 1 2 1 3 1 1 26 0,071

I Kemudahan konsumen mendapatkan produk

subtitusi 3 2 3 3 2 3 3 3 1 3 3 2 2 33 0,091

J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya 1 1 3 3 2 3 3 2 3 1 3 2 3 30 0,082

K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 2 1 3 3 2 2 2 3 1 3 2 1 1 26 0,071

L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 1 3 1 1 1 2 2 1 1 1 2 1 1 18 0,049

M Harga produk sayuran organik mahal 3 1 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 1 33 0,091

N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label

organik 3 1 3 3 3 3 3 3 2 1 3 3 3 34 0,093

Total 364 1,000

Page 15: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

68

Responden 5 : Bapak Toni ( Manajer PT. Duta Agro Sejahtra Megelang Suplier)

Faktor Strategis Eksternal A B C D E F G H I J K L M N Total Bobot

A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan

usahatani sayuran organik 2 2 2 2 3 2 2 1 3 3 3 2 2 29 0,080

B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,

dalam maupun luar negeri 2 1 2 2 3 3 2 1 2 3 3 1 3 28 0,077

C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan swasta

dalam bantuan modal 2 3 2 3 2 2 1 1 1 3 3 2 3 28 0,077

D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan

tentang sayuran organik semakin canggih 2 2 2 2 3 3 2 1 1 3 2 1 3 27 0,074

E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan

produk lain 2 2 1 2 3 3 2 1 1 3 3 1 3 27 0,074

F Tigkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau

kembali kealam 1 1 2 1 1 2 1 1 3 3 3 1 3 23 0,063

G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem 2 1 2 1 1 2 1 1 1 2 2 1 3 20 0,055

H Adanya asosiasi pertanian organik 2 2 3 2 2 3 3 1 1 3 3 1 3 29 0,080

I Kemudahan konsumen mendapatkan produk

subtitusi 3 3 3 3 3 3 3 3 1 3 3 1 3 35 0,096

J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya 1 2 3 3 3 1 3 3 3 3 3 2 3 33 0,091

K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 3 17 0,047

L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 2 1 3 18 0,049

M Harga produk sayuran organik mahal 2 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 1 34 0,093

N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label

organik 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 16 0,044

Total 364 1,000

Page 16: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

69

Lampiran 10. Nilai Rata-rata Bobot Faktor Eksternal

Rata-rata Bobot Faktor Eksternal

Faktor-faktor Strategis Eksternal Bobot

Responden 1

Bobot

Responden 2

Bobot

Responden 3

Bobot

Rresponden 4

Bobot

Responden 5

Bobot

rata-rata

A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan

usahatani sayuran organic 0,058 0,055 0,063 0,069 0,080 0,065

B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,

dalam maupun luar negeri 0,071 0,069 0,077 0,082 0,077 0,075

C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan swasta

dalam bantuan modal 0,063 0,066 0,066 0,055 0,077 0,065

D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan

tentang sayuran organik semakin canggih 0,058 0,066 0,069 0,060 0,074 0,065

E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan

produk lain 0,077 0,069 0,074 0,077 0,074 0,074

F Tingkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau

kembali kealam 0,060 0,069 0,066 0,055 0,063 0,063

G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem 0,060 0,069 0,063 0,052 0,055 0,060

H Adanya asosiasi pertanian organik 0,091 0,071 0,099 0,071 0,080 0,082

I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi 0,088 0,080 0,066 0,091 0,096 0,084

J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya 0,077 0,071 0,074 0,082 0,091 0,079

K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 0,058 0,088 0,063 0,071 0,047 0,065

L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 0,049 0,074 0,052 0,049 0,049 0,055

M Harga produk sayuran organik mahal 0,093 0,077 0,082 0,091 0,093 0,087

N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label

organik 0,096 0,077 0,085 0,093 0,044 0,079

Total 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000

Page 17: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

70

Lampiran 11. Peringkat Masing-masing Responden Eksternal

Responden 1 Bapak Zaenal (Ketua Kelompok Tani) No Peluang dan Ancaman 1 2 3 4

A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan usahatani

sayuran organic √

B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas, dalam

maupun luar negeri √

C Peluang kerja sama atau dengan pemerintah dan swasta dalam

bantuan modal √

D Teknologi dan ilmu pengetahuan tentang sayuran organik

semakin canggih √

E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan produk

lain √

F Tingkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau kembali

kealam √

G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem √

H Adanya asosiasi pertanian organik √

I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi √

J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya √

K Perubahan cuaca dan isu bencana alam √

L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman √

M Harga produk sayuran organik mahal √

N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label organik √

Responden 2 Bapak Rohmad ( Panesehat Kelompok Tani) No Peluang dan Ancaman 1 2 3 4

A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan usahatani

sayuran organic √

B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas, dalam

maupun luar negeri √

C Peluang kerja sama atau dengan pemerintah dan swasta dalam

bantuan modal √

D Teknologi dan ilmu pengetahuan tentang sayuran organik

semakin canggih √

E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan produk

lain √

F Tingkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau kembali

kealam √

G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem √

H Adanya asosiasi pertanian organik √

I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi √

J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya √

K Perubahan cuaca dan isu bencana alam √

L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman √

M Harga produk sayuran organik mahal √

N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label organik √

Page 18: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

71

Responden 3 Bapak Rebo Wahono ( Skretaris dan Divisi Pemasaran) No Peluang dan Ancaman 1 2 3 4

A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan usahatani

sayuran organic √

B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas, dalam

maupun luar negeri √

C Peluang kerja sama atau dengan pemerintah dan swasta dalam

bantuan modal √

D Teknologi dan ilmu pengetahuan tentang sayuran organik

semakin canggih √

E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan produk

lain √

F Tingkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau kembali

kealam √

G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem √

H Adanya asosiasi pertanian organik √

I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi √

J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya √

K Perubahan cuaca dan isu bencana alam √

L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman √

M Harga produk sayuran organik mahal √

N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label organik √

Responden 4 Bapak Suwalim ( PPL Kecamatan dan Pendamping ICS) No Peluang dan Ancaman 1 2 3 4

A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan usahatani

sayuran organic √

B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas, dalam

maupun luar negeri √

C Peluang kerja sama atau dengan pemerintah dan swasta dalam

bantuan modal √

D Teknologi dan ilmu pengetahuan tentang sayuran organik

semakin canggih √

E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan produk

lain √

F Tingkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau kembali

kealam √

G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem √

H Adanya asosiasi pertanian organik √

I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi √

J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya √

K Perubahan cuaca dan isu bencana alam √

L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman √

M Harga produk sayuran organik mahal √

N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label organik √

Page 19: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

72

Responden 5 Bapak Toni ( Manajer PT. Duta Agro Sejahtra Megelang) No Peluang dan Ancaman 1 2 3 4

A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan usahatani

sayuran organic √

B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas, dalam

maupun luar negeri √

C Peluang kerja sama atau dengan pemerintah dan swasta dalam

bantuan modal √

D Teknologi dan ilmu pengetahuan tentang sayuran organik

semakin canggih √

E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan produk

lain √

F Tingkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau kembali

kealam √

G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem √

H Adanya asosiasi pertanian organik √

I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi √

J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya √

K Perubahan cuaca dan isu bencana alam √

L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman √

M Harga produk sayuran organik mahal √

N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label organik √

Page 20: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

73

Lampiran 12. Nilai Rata-rata Peringkat Faktor Eksternal

Faktor-faktor Strategis Eksternal

Peringkat Peringkat rata-

rata Respoden

1

Responden

2

Responden

3

Responden

4

Responden

5

A Kebijakan pemerintah mendukung pengembangan

usahatani sayuran organic 4 4 3 4 4 3,8

B Peluang pasar produk sayuran organik yang luas,

dalam maupun luar negeri 4 3 3 4 4 3,6

C Peluang kerja sama dengan pemerintah dan swasta

dalam bantuan modal 4 4 3 3 2 3,2

D Pengembangan teknologi dan ilmu pengetahuan

tentang sayuran organik semakin canggih 3 4 4 4 4 3,8

E Kemampuan menciptakan pasar dan bersaing dengan

produk lain 4 4 3 4 3 3,6

F Tigkat kesadaran masyarakat hidup sehat atau

kembali kealam 2 4 2 4 4 3,2

G Pertanian organik membatu memperbaiki ekosistem 4 4 4 4 4 4,0

H Adanya asosiasi pertanian organik 2 3 3 3 3 2,8

I Kemudahan konsumen mendapatkan produk subtitusi 3 4 2 3 3 3,0

J Tingkat persaingan tinggi dengan usahatani lainnya 3 4 3 2 2 2,8

K Perubahan cuaca dan isu bencana alam 2 3 2 1 3 2,2

L Perkembangan jenis hama dan penyakit tanaman 2 3 2 2 3 2,4

M Harga produk sayuran organik mahal 2 2 3 2 1 2,0

N Keraguan konsumen tentang sayuran yang label

organik 2 2 4 2 4 2,8

Page 21: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

74

Lampiran 13. Analisis Matriks SWOT

Internal

Eksternal

Kekuatan ( Strengths-S)

1. Hubungan ketua kelompok

tani dan anggota baik

2. Kualitas produk sayuran

terjamin

3. Jenis sayuran yang

bermacam-macam

4. Memiliki pasar yang tetap

5. Lokasi yang cocok untuk

budibaya sayuran organik

dataran tinggi

6. Sertifikat organiK, label

produk, SOP, dan GAP

7. Proses produksi tidak

menggunakan pestisida kimia

8. Perencanaan tanam yang baik

9. Perencanaan pemasaran yang

baik

10. Memiliki bansal pasca panen

11. Produksi menggunakan green

house

12. Promosi sayuran organik

Kelemahan(Weaknesses-W)

1. Keterbatasan modal

kelompok tani

2. Penerapan dan

pengelolaan Sistem

Informasi Manajemen

belum baik

3. Kurang pengawasan

dalam pasca panen

4. Produksi menurun

5. Sumber daya manusia

masih rendah

Peluang ( Opportunites-O)

1. Kebijakan pemerintah mendukung

pengembangan usahatani sayuran

organik

2. Peluang pasar produk sayuran

organik yang luas, dalam maupun

luar negeri

3. Peluang kerja sama dengan

pemerintah dan swasta dalam

bantuan modal

4. Pengembangan teknologi dan ilmu

pengetahuan tentang sayuran

organik semakin canggih

5. Kemampuan menciptakan pasar dan

bersaing dengan produk lain

6. Tingkat kesadaran masyarakat

hidup sehat atau kembali kealam

7. Pertanian organik membatu

memperbaiki ekosistem

8. Adanya asosiasi pertanian organik

Strategi S-O

1. Mempertahankan dan

meningkatkan kualitas hasil

sayuran organik

(S2,S3,S5,S6,S7,S8,S10,S11-

O1,O2,O5,O6,O7)

2. Memperluas area tanam dan

meningkatkan kerja sama

antar anggota serta kelompok

sub binaan (S1,S4,S5,S9-

O1,O2,O3,O4,O5,O6,O7,O8)

Strategi W-O

1. Meningkatkan kerja

sama dengan pemerintah

maupun pihak swaata

dalam bantuan modal

maupun pelatihan

(W1,W2,W5-

O1,O3,O4,O8)

2. Mempelajari

pekembangan teknologi

dalam usahatani sayuran

organik (W2-

O1,O4,O7,O8)

Ancaman (Threats-T)

1. Kemudahan konsumen mendapatkan

produk subtitusi

2. Tingkat persaingan tinggi dengan

usahatani lainnya

3. Perubahan cuaca dan isu bencana

alam

4. Perkembangan jenis hama dan

penyakit tanaman

5. Harga produk sayuran organik

mahal

6. Keraguan konsumen tentang sayuran

yang berlabel organik

Strategi S-T

1. Menjaga dan meningkatkan

kerja sama dengan suplier

yang sudah ada

(S2,S3,S6,S7,S8,S9,S11,S12,-

T1,T2,T5,T6)

2. Meningkatkan hasil produksi

agar memnuhi permintaan

suplier atau pasar

(S2,S3,S4,S5,S6,S7,S8,S11,T

1,T2)

Strategi W-T

1. Melakukan pengawasan

dalam budidaya sampai

pasca panen

(W3,W4,W5-T3,T4,T6)

2. Meningkatkan

pengetahuan petani

tentang usahatani

sayuran organik melalui

pelatihan (W2,W3,W5,-

T1,T2,T4,T6)

Page 22: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

75

Lampiran 14. Analisis Matriks QSPM

Responden 1: Bapak Zaenal (Ketua Kelompok Tani Bangkit Merbabu)

No Faktor Strategis Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8

Rara-

Rata AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS

Kekuatan

1 Hubungan ketua kelompok

tani dan anggota baik 0,053 2 0,106 3 0,159 3 0,159 2 0,106 3 0,159 3 0,159 4 0,212 3 0,159

2 Kualitas produk sayuran

terjamin 0,053 4 0,212 2 0,106 4 0,212 3 0,159 2 0,106 2 0,106 3 0,159 2 0,106

3 Jenis sayuran yang

bermacam-macam 0,053 3 0,159 2 0,106 2 0,106 1 0,053 2 0,106 2 0,106 2 0,106 3 0,159

4 Memiliki pasar yang tetap 0,052 3 0,156 2 0,104 3 0,156 2 0,104 2 0,104 3 0,156 2 0,104 3 0,156

5 Lokasi yang cocok untuk

budibaya sayuran organik

dataran tinggi

0,055 3 0,165 2 0,110 3 0,165 3 0,165 2 0,11 2 0,110 3 0,165 2 0,110

6 Sertifikasi organik, label

produk, SOP, dan GAP 0,053 4 0,212 3 0,159 2 0,106 4 0,212 4 0,212 3 0,159 4 0,212 2 0,106

7 Proses produksi tidak

menggunakan pestisida

kimia

0,056 4 0,224 4 0,224 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168 4 0,224 2 0,112

8 Perencanaan tanam yang

baik 0,058 4 0,232 3 0,174 3 0,174 2 0,116 1 0,058 3 0,174 2 0,116 3 0,174

9 Perencanaan pemasaran

yang baik 0,054 2 0,108 1 0,054 3 0,162 2 0,108 1 0,054 2 0,108 3 0,162 2 0,108

10 Memiliki bansal pasca

panen 0,053 1 0,053 2 0,106 2 0,106 1 0,053 2 0,106 1 0,053 2 0,106 1 0,053

11 Produksi menggunakan

green house 0,056 4 0,224 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168 4 0,224

12 Promosi sayuran organik 0,063 2 0,126 0 0 1 0,063 0 0 1 0,063 3 0,189 2 0,126 2 0,126

Kelemahan

1 Keterbatasan modal

kelompok tani 0,063 2 0,126 3 0,189 2 0,126 2 0,126 1 0,063 3 0,189 2 0,126 3 0,189

Page 23: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

76

2 Penerapan dan

pengelolaan Sistem

Informasi Manajemen

belum baik

0,067 3 0,201 2 0,134 3 0,201 3 0,201 2 0,134 3 0,201 2 0,134 3 0,201

3 Kurang pengawasan dalam

pasca panen 0,075 4 0,300 3 0,225 3 0,225 2 0,15 3 0,225 1 0,075 3 0,225 2 0,150

4 Produktifitas menurun 0,069 3 0,207 4 0,276 2 0,138 1 0,069 0 0 2 0,138 2 0,138 1 0,069

5 Sumber daya manusia

masih rendah 0,066 2 0,132 1 0,066 3 0,198 1 0,066 0 0 2 0,132 3 0,198 2 0,132

Peluang

1 Kebijakan pemerintah

mendukung

pengembangan usahatani

sayuran organic

0,065 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195

2 Peluang pasar produk

sayuran organik yang luas,

dalam maupun luar negeri

0,075 4 0,300 3 0,225 2 0,15 3 0,225 4 0,300 2 0,15 3 0,225 3 0,225

3 Peluang kerja sama atau

dengan pemerintah dan

swasta dalam bantuan

modal

0,065 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 3 0,195 3 0,195 3 0,195 2 0,130

4 Teknologi dan ilmu

pengetahuan tentang

sayuran organik semakin

canggih

0,065 3 0,195 3 0,195 3 0,195 2 0,13 3 0,195 2 0,13 3 0,195 2 0,130

5 Kemampuan menciptakan

pasar dan bersaing dengan

produk lain

0,074 3 0,222 3 0,222 2 0,148 3 0,222 2 0,148 3 0,222 3 0,222 2 0,148

6 Tingkat kesadaran

masyarakat hidup sehat

atau kembali kealam

0,063 3 0,189 2 0,126 1 0,063 2 0,126 1 0,063 2 0,126 1 0,063 2 0,126

7 Pertanian organik

membatu memperbaiki

ekosistem

0,06 4 0,240 3 0,180 4 0,240 3 0,180 3 0,180 4 0,24 3 0,180 3 0,180

Page 24: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

77

8 Adanya asosiasi pertanian

organik 0,082 2 0,164 1 0,082 0 0 0 0 1 0,082 3 0,246 0 0 1 0,082

Ancaman

1 Kemudahan konsumen

mendapatkan produk

subtitusi

0,084 3 0,252 2 0,168 2 0,168 2 0,168 3 0,252 2 0,168 1 0,084 1 0,084

2 Tingkat persaingan tinggi

dengan usahatani lainnya 0,079 3 0,237 2 0,158 3 0,237 3 0,237 2 0,158 3 0,237 2 0,158 1 0,079

3 Perubahan cuaca dan isu

bencana alam 0,065 2 0,13 3 0,195 1 0,065 1 0,065 2 0,13 3 0,195 3 0,195 1 0,065

4 Perkembangan jenis hama

dan penyakit tanaman 0,055 2 0,110 3 0,165 1 0,055 1 0,055 2 0,110 1 0,055 1 0,055 1 0,055

5 Harga produk sayuran

organik mahal 0,087 2 0,174 3 0,261 0 0 0 0 1 0,087 0 0 0 0 1 0,087

6 Keraguan konsumen

tentang sayuran yang label

organik

0,079 3 0,237 3 0,237 0 0 2 0,158 1 0,079 0 0 0 0 2 0,158

STAS

5,783

4,899

4,335

3,980

4,001

4,606

4,383

4,078

Page 25: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

78

Responden 2: Bapak Rochmad (Penesehat Kelompok Tani)

No Faktor Strategis Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8

Rara-

Rata AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS

Kekuatan

1 Hubungan ketua

kelompok tani dan

anggota baik

0,053 3 0,159 3 0,159 4 0,212 2 0,106 2 0,106 2 0,106 3 0,159 4 0,212

2 Kualitas produk sayuran

terjamin 0,053 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 1 0,053 2 0,106 3 0,159 2 0,106

3 Jenis sayuran yang

bermacam-macam 0,053 2 0,106 2 0,106 2 0,106 1 0,053 1 0,053 2 0,106 2 0,106 1 0,053

4 Memiliki pasar yang tetap 0,052 2 0,104 3 0,156 2 0,104 3 0,156 2 0,104 3 0,156 2 0,104 3 0,156

5 Lokasi yang cocok untuk

budibaya sayuran organik

dataran tinggi

0,055 3 0,165 3 0,165 2 0,110 3 0,165 3 0,165 2 0,110 3 0,165 2 0,110

6 Sertifikasi organik, label

produk, SOP, dan GAP 0,053 4 0,212 3 0,159 4 0,212 3 0,159 3 0,159 3 0,159 4 0,212 3 0,159

7 Proses produksi tidak

menggunakan pestisida

kimia

0,056 4 0,224 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168 4 0,224 4 0,224

8 Perencanaan tanam yang

baik 0,058 2 0,116 2 0,116 3 0,174 2 0,116 2 0,116 2 0,116 3 0,174 2 0,116

9 Perencanaan pemasaran

yang baik 0,054 2 0,108 3 0,162 2 0,108 3 0,162 2 0,108 2 0,108 3 0,162 2 0,108

10 Memiliki bansal pasca

panen 0,053 1 0,053 2 0,106 2 0,106 3 0,159 1 0,053 2 0,106 1 0,053 2 0,106

11 Produksi menggunakan

green house 0,056 3 0,168 4 0,224 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168

12 Promosi sayuran organik 0,063 1 0,063 0 0 2 0,126 1 0,063 0 0 2 0,126 1 0,063 3 0,189

Kelemahan

Page 26: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

79

1 Keterbatasan modal

kelompok tani 0,063 2 0,126 1 0,063 3 0,189 2 0,126 1 0,063 3 0,189 3 0,189 3 0,189

2 Penerapan dan

pengelolaan Sistem

Informasi Manajemen

belum baik

0,067 3 0,201 1 0,067 2 0,134 3 0,201 2 0,134 3 0,201 2 0,134 1 0,067

3 Kurang pengawasan

dalam pasca panen 0,075 2 0,150 1 0,075 3 0,225 2 0,150 1 0,075 2 0,150 1 0,075 3 0,225

4 Produktifitas menurun 0,069 1 0,069 0 0 1 0,069 0 0 1 0,069 2 0,138 0 0 0 0

5 Sumber daya manusia

masih rendah 0,066 2 0,132 1 0,066 3 0,198 1 0,066 2 0,132 3 0,198 3 0,198 2 0,132

Peluang

1 Kebijakan pemerintah

mendukung

pengembangan usahatani

sayuran organic

0,065 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130

2 Peluang pasar produk

sayuran organik yang

luas, dalam maupun luar

negeri

0,075 3 0,225 2 0,150 3 0,225 1 0,075 3 0,225 2 0,150 3 0,225 2 0,150

3 Peluang kerja sama atau

dengan pemerintah dan

swasta dalam bantuan

modal

0,065 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195

4 Teknologi dan ilmu

pengetahuan tentang

sayuran organik semakin

canggih

0,065 2 0,130 2 0,130 3 0,195 3 0,195 3 0,195 2 0,130 2 0,130 3 0,195

5 Kemampuan menciptakan

pasar dan bersaing dengan

produk lain

0,074 3 0,222 2 0,148 3 0,222 2 0,148 3 0,222 3 0,222 2 0,148 3 0,222

6 Tingkat kesadaran

masyarakat hidup sehat

atau kembali kealam

0,063 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189 2 0,126 3 0,189 2 0,126

Page 27: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

80

7 Pertanian organik

membatu memperbaiki

ekosistem

0,06 3 0,180 4 0,24 3 0,180 3 0,180 3 0,180 3 0,180 4 0,240 3 0,180

8 Adanya asosiasi pertanian

organik 0,082 2 0,164 1 0,082 2 0,164 0 0 2 0,164 0 0 2 0,164 3 0,246

Ancaman

1 Kemudahan konsumen

mendapatkan produk

subtitusi

0,084 2 0,168 3 0,252 2 0,168 3 0,252 2 0,168 3 0,252 3 0,252 2 0,168

2 Tingkat persaingan tinggi

dengan usahatani lainnya 0,079 3 0,237 1 0,079 2 0,158 3 0,237 2 0,158 1 0,079 3 0,237 3 0,237

3 Perubahan cuaca dan isu

bencana alam 0,065 1 0,065 2 0,130 3 0,195 1 0,065 2 0,130 1 0,065 3 0,195 3 0,195

4 Perkembangan jenis hama

dan penyakit tanaman 0,055 1 0,055 3 0,165 2 0,11 1 0,055 2 0,11 1 0,055 2 0,110 3 0,165

5 Harga produk sayuran

organik mahal 0,087 2 0,174 0 0 1 0,087 0 0 1 0,087 0 0 3 0,261 1 0,087

6 Keraguan konsumen

tentang sayuran yang

label organik

0,079 2 0,158 3 0,237 1 0,079 2 0,158 3 0,237 2 0,158 2 0,158 3 0,237

STAS

4,609

4,025

4,802

4,115

4,181

4,088

5,100

4,853

Page 28: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

81

Responden 3: Bapak Rebo Wahono (Bendahara dan Divisi Pemasaran) No Faktor Strategis Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8

Rara-

Rata AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS

Kekuatan

1 Hubungan ketua kelompok

tani dan anggota baik 0,053 3 0,159 3 0,159 2 0,106 4 0,212 3 0,159 2 0,106 3 0,159 3 0,159

2 Kualitas produk sayuran

terjamin 0,053 3 0,159 2 0,106 2 0,106 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 3 0,159

3 Jenis sayuran yang

bermacam-macam 0,053 1 0,053 2 0,106 1 0,053 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 3 0,159

4 Memiliki pasar yang tetap 0,052 2 0,104 2 0,104 3 0,156 2 0,104 2 0,104 2 0,104 3 0,156 3 0,156

5 Lokasi yang cocok untuk

budibaya sayuran organik

dataran tinggi

0,055 3 0,165 3 0,165 2 0,110 3 0,165 3 0,165 3 0,165 3 0,165 3 0,165

6 Sertifikasi organik, label

produk, SOP, dan GAP 0,053 4 0,212 3 0,159 4 0,212 3 0,159 4 0,212 4 0,212 3 0,159 4 0,212

7 Proses produksi tidak

menggunakan pestisida

kimia

0,056 3 0,168 4 0,224 4 0,224 3 0,168 4 0,224 4 0,224 3 0,168 4 0,224

8 Perencanaan tanam yang

baik 0,058 1 0,058 3 0,174 3 0,174 2 0,116 3 0,174 2 0,116 3 0,174 2 0,116

9 Perencanaan pemasaran

yang baik 0,054 3 0,162 2 0,108 3 0,162 3 0,162 2 0,108 3 0,162 2 0,108 2 0,108

10 Memiliki bansal pasca

panen 0,053 2 0,106 1 0,053 2 0,106 3 0,159 3 0,159 2 0,106 2 0,106 2 0,106

11 Produksi menggunakan

green house 0,056 3 0,168 4 0,224 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168

12 Promosi sayuran organik 0,063 0 0 3 0,189 2 0,126 1 0,063 2 0,126 3 0,189 2 0,126 1 0,063

Kelemahan

Page 29: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

82

1 Keterbatasan modal

kelompok tani 0,063 2 0,126 3 0,189 1 0,063 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189 2 0,126

2 Penerapan dan

pengelolaan Sistem

Informasi Manajemen

belum baik

0,067 3 0,201 2 0,134 1 0,067 3 0,201 2 0,134 3 0,201 3 0,201 2 0,134

3 Kurang pengawasan dalam

pasca panen 0,075 1 0,075 2 0,15 1 0,075 2 0,15 1 0,075 2 0,15 1 0,075 2 0,150

4 Produktifitas menurun 0,069 1 0,069 2 0,138 0 0 2 0,138 2 0,138 1 0,069 2 0,138 3 0,207

5 Sumber daya manusia

masih rendah 0,066 2 0,132 3 0,198 2 0,132 3 0,198 3 0,198 3 0,198 3 0,198 3 0,198

Peluang

1 Kebijakan pemerintah

mendukung

pengembangan usahatani

sayuran organic

0,065 3 0,195 2 0,130 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130

2 Peluang pasar produk

sayuran organik yang luas,

dalam maupun luar negeri

0,075 2 0,150 3 0,225 2 0,15 4 0,3 3 0,225 3 0,225 2 0,150 3 0,225

3 Peluang kerja sama atau

dengan pemerintah dan

swasta dalam bantuan

modal

0,065 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195

4 Teknologi dan ilmu

pengetahuan tentang

sayuran organik semakin

canggih

0,065 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195

5 Kemampuan menciptakan

pasar dan bersaing dengan

produk lain

0,074 3 0,222 4 0,296 2 0,148 2 0,148 3 0,222 3 0,222 2 0,148 3 0,222

6 Tingkat kesadaran

masyarakat hidup sehat

atau kembali kealam

0,063 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189 2 0,126

Page 30: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

83

7 Pertanian organik

membatu memperbaiki

ekosistem

0,06 3 0,180 4 0,240 3 0,180 2 0,120 4 0,240 3 0,180 3 0,180 4 0,240

8 Adanya asosiasi pertanian

organik 0,082 2 0,164 1 0,082 3 0,246 0 0 2 0,164 2 0,164 0 0 3 0,246

Ancaman

1 Kemudahan konsumen

mendapatkan produk

subtitusi

0,084 3 0,252 2 0,168 3 0,252 2 0,168 2 0,168 3 0,252 2 0,168 3 0,252

2 Tingkat persaingan tinggi

dengan usahatani lainnya 0,079 3 0,237 2 0,158 1 0,079 2 0,158 3 0,237 3 0,237 2 0,158 3 0,237

3 Perubahan cuaca dan isu

bencana alam 0,065 1 0,065 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 1 0,065

4 Perkembangan jenis hama

dan penyakit tanaman 0,055 1 0,055 2 0,110 3 0,165 1 0,055 2 0,110 2 0,110 3 0,165 1 0,055

5 Harga produk sayuran

organik mahal 0,087 1 0,087 2 0,174 0 0 2 0,174 3 0,261 1 0,087 2 0,174 0 0

6 Keraguan konsumen

tentang sayuran yang label

organik

0,079 3 0,237 2 0,158 3 0,237 2 0,158 3 0,237 2 0,158 2 0,158 3 0,237

STAS

4,477

4,965

4,273

4,846

5,187

5,216

4,698

5,035

Page 31: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

84

Responden 4: Bapak Ma’ruf (Divisi Pemasaran)

No Faktor Strategis Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8

Rara-

Rata AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS

Kekuatan

1 Hubungan ketua kelompok

tani dan anggota baik 0,053 2 0,106 3 0,159 3 0,159 2 0,106 2 0,106 2 0,106 3 0,159 3 0,159

2 Kualitas produk sayuran

terjamin 0,053 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106

3 Jenis sayuran yang

bermacam-macam 0,053 2 0,106 2 0,106 3 0,159 2 0,106 2 0,106 3 0,159 2 0,106 2 0,106

4 Memiliki pasar yang tetap 0,052 2 0,104 2 0,104 2 0,104 3 0,156 2 0,104 3 0,156 2 0,104 3 0,156

5 Lokasi yang cocok untuk

budibaya sayuran organik

dataran tinggi

0,055 3 0,165 3 0,165 3 0,165 3 0,165 2 0,110 3 0,165 3 0,165 2 0,110

6 Sertifikasi organik, label

produk, SOP, dan GAP 0,053 4 0,212 3 0,159 3 0,159 4 0,212 3 0,159 4 0,212 3 0,159 3 0,159

7 Proses produksi tidak

menggunakan pestisida

kimia

0,056 4 0,224 3 0,168 3 0,168 3 0,168 2 0,112 4 0,224 3 0,168 3 0,168

8 Perencanaan tanam yang

baik 0,058 2 0,116 3 0,174 2 0,116 3 0,174 2 0,116 3 0,174 2 0,116 2 0,116

9 Perencanaan pemasaran

yang baik 0,054 2 0,108 2 0,108 3 0,162 2 0,108 3 0,162 2 0,108 2 0,108 2 0,108

10 Memiliki bansal pasca

panen 0,053 1 0,053 1 0,053 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 2 0,106 2 0,106

11 Produksi menggunakan

green house 0,056 4 0,224 3 0,168 4 0,224 3 0,168 2 0,112 4 0,224 3 0,168 3 0,168

12 Promosi sayuran organik 0,063 2 0,126 1 0,063 3 0,189 1 0,063 2 0,126 1 0,063 3 0,189 0 0

Kelemahan

1 Keterbatasan modal

kelompok tani 0,063 3 0,189 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 2 0,126 2 0,126 3 0,189

Page 32: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

85

2 Penerapan dan

pengelolaan Sistem

Informasi Manajemen

belum baik

0,067 3 0,201 2 0,134 3 0,201 2 0,134 3 0,201 3 0,201 2 0,134 3 0,201

3 Kurang pengawasan dalam

pasca panen 0,075 2 0,15 1 0,075 2 0,15 1 0,075 2 0,150 1 0,075 2 0,150 3 0,225

4 Produktifitas menurun 0,069 2 0,138 1 0,069 2 0,138 0 0 2 0,138 0 0 2 0,138 0 0

5 Sumber daya manusia

masih rendah 0,066 1 0,066 3 0,198 3 0,198 1 0,066 3 0,198 3 0,198 3 0,198 0 0

Peluang

1 Kebijakan pemerintah

mendukung

pengembangan usahatani

sayuran organic

0,065 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,13

2 Peluang pasar produk

sayuran organik yang luas,

dalam maupun luar negeri

0,075 3 0,225 2 0,150 3 0,225 3 0,225 2 0,150 3 0,225 3 0,225 2 0,150

3 Peluang kerja sama atau

dengan pemerintah dan

swasta dalam bantuan

modal

0,065 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130

4 Teknologi dan ilmu

pengetahuan tentang

sayuran organik semakin

canggih

0,065 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195

5 Kemampuan menciptakan

pasar dan bersaing dengan

produk lain

0,074 2 0,148 3 0,222 3 0,222 2 0,148 3 0,222 3 0,222 3 0,222 3 0,222

6 Tingkat kesadaran

masyarakat hidup sehat

atau kembali kealam

0,063 3 0,189 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189 3 0,189 3 0,189

7 Pertanian organik

membatu memperbaiki

ekosistem

0,06 3 0,180 3 0,180 4 0,240 3 0,180 3 0,180 3 0,180 3 0,180 4 0,24

8 Adanya asosiasi pertanian 0,082 1 0,082 2 0,164 3 0,246 2 0,164 3 0,246 2 0,164 1 0,082 3 0,246

Page 33: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

86

organik

Ancaman

1 Kemudahan konsumen

mendapatkan produk

subtitusi

0,084 3 0,252 2 0,168 3 0,252 1 0,084 2 0,168 3 0,252 2 0,168 1 0,084

2 Tingkat persaingan tinggi

dengan usahatani lainnya 0,079 3 0,237 2 0,158 3 0,237 2 0,158 3 0,237 2 0,158 1 0,079 2 0,158

3 Perubahan cuaca dan isu

bencana alam 0,065 1 0,065 3 0,195 1 0,065 0 0 2 0,130 3 0,195 1 0,065 2 0,130

4 Perkembangan jenis hama

dan penyakit tanaman 0,055 2 0,110 2 0,110 1 0,055 2 0,110 2 0,110 1 0,055 1 0,055 2 0,110

5 Harga produk sayuran

organik mahal 0,087 2 0,174 1 0,087 2 0,174 0 0 2 0,174 2 0,174 1 0,087 2 0,174

6 Keraguan konsumen

tentang sayuran yang label

organik

0,079 3 0,237 2 0,158 3 0,237 1 0,079 3 0,237 2 0,158 2 0,158 0 0

STAS

4,866

4,308

5,526

3,768

4,970

4,830

4,548

4,235

Page 34: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

87

Responden 5: Bapak Sumadi (Anggota Kelompok Tani) No Faktor Strategis Bobot Strategi 1 Strategi 2 Strategi 3 Strategi 4 Strategi 5 Strategi 6 Strategi 7 Strategi 8

Rara-

Rata AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS AS TAS

Kekuatan

1 Hubungan ketua kelompok

tani dan anggota baik 0,053 2 0,106 3 0,159 3 0,159 2 0,106 2 0,106 3 0,159 3 0,159 2 0,106

2 Kualitas produk sayuran

terjamin 0,053 3 0,159 2 0,106 2 0,106 3 0,159 2 0,106 3 0,159 2 0,106 2 0,106

3 Jenis sayuran yang

bermacam-macam 0,053 2 0,106 2 0,106 3 0,159 2 0,106 1 0,053 2 0,106 2 0,106 2 0,106

4 Memiliki pasar yang tetap 0,052 3 0,156 3 0,156 3 0,156 2 0,104 2 0,104 3 0,156 2 0,104 2 0,104

5 Lokasi yang cocok untuk

budibaya sayuran organik

dataran tinggi

0,055 3 0,165 3 0,165 3 0,165 2 0,110 2 0,11 2 0,11 3 0,165 2 0,11

6 Sertifikasi organik, label

produk, SOP, dan GAP 0,053 3 0,159 4 0,212 3 0,159 3 0,159 3 0,159 4 0,212 3 0,159 3 0,159

7 Proses produksi tidak

menggunakan pestisida

kimia

0,056 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168

8 Perencanaan tanam yang

baik 0,058 2 0,116 3 0,174 2 0,116 3 0,174 2 0,116 3 0,174 2 0,116 3 0,174

9 Perencanaan pemasaran

yang baik 0,054 2 0,108 3 0,162 2 0,108 3 0,162 2 0,108 3 0,162 2 0,108 2 0,108

10 Memiliki bansal pasca

panen 0,053 1 0,053 2 0,106 1 0,053 3 0,159 3 0,159 2 0,106 1 0,053 3 0,159

11 Produksi menggunakan

green house 0,056 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168 3 0,168 4 0,224 3 0,168 3 0,168

12 Promosi sayuran organik 0,063 1 0,063 3 0,189 1 0,063 2 0,126 3 0,189 1 0,063 2 0,126 3 0,189

Kelemahan

1 Keterbatasan modal

kelompok tani 0,063 3 0,189 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189 2 0,126 2 0,126

Page 35: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

88

2 Penerapan dan

pengelolaan Sistem

Informasi Manajemen

belum baik

0,067 3 0,201 2 0,134 1 0,067 3 0,201 2 0,134 2 0,134 3 0,201 2 0,134

3 Kurang pengawasan dalam

pasca panen 0,075 2 0,150 1 0,075 0 0 2 0,150 2 0,150 3 0,225 2 0,150 1 0,075

4 Produktifitas menurun 0,069 2 0,138 1 0,069 0 0 2 0,138 2 0,138 0 0 1 0,069 0 0

5 Sumber daya manusia

masih rendah 0,066 2 0,132 3 0,198 2 0,132 3 0,198 2 0,132 3 0,198 1 0,066 3 0,198

Peluang

1 Kebijakan pemerintah

mendukung

pengembangan usahatani

sayuran organic

0,065 3 0,195 2 0,13 3 0,195 3 0,195 2 0,130 2 0,130 3 0,195 3 0,195

2 Peluang pasar produk

sayuran organik yang luas,

dalam maupun luar negeri

0,075 3 0,225 2 0,150 2 0,150 3 0,225 3 0,225 2 0,150 3 0,225 3 0,225

3 Peluang kerja sama atau

dengan pemerintah dan

swasta dalam bantuan

modal

0,065 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130

4 Teknologi dan ilmu

pengetahuan tentang

sayuran organik semakin

canggih

0,065 3 0,195 3 0,195 2 0,130 3 0,195 2 0,130 3 0,195 3 0,195 2 0,130

5 Kemampuan menciptakan

pasar dan bersaing dengan

produk lain

0,074 3 0,222 2 0,148 3 0,222 2 0,148 2 0,148 3 0,222 2 0,148 3 0,222

6 Tingkat kesadaran

masyarakat hidup sehat

atau kembali kealam

0,063 2 0,126 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189 2 0,126 3 0,189 3 0,189

7 Pertanian organik

membatu memperbaiki

ekosistem

0,06 3 0,180 3 0,180 4 0,240 3 0,180 3 0,180 2 0,120 3 0,180 3 0,180

8 Adanya asosiasi pertanian 0,082 1 0,082 2 0,164 3 0,246 2 0,164 2 0,164 1 0,082 3 0,246 2 0,164

Page 36: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

89

organik

Ancaman

1 Kemudahan konsumen

mendapatkan produk

subtitusi

0,084 2 0,168 3 0,252 2 0,168 1 0,084 2 0,168 1 0,084 3 0,252 2 0,168

2 Tingkat persaingan tinggi

dengan usahatani lainnya 0,079 3 0,237 1 0,079 2 0,158 2 0,158 3 0,237 2 0,158 3 0,237 3 0,237

3 Perubahan cuaca dan isu

bencana alam 0,065 1 0,065 2 0,130 1 0,065 2 0,130 3 0,195 1 0,065 2 0,130 3 0,195

4 Perkembangan jenis hama

dan penyakit tanaman 0,055 1 0,055 2 0,110 1 0,055 2 0,110 0 0 1 0,055 2 0,110 3 0,165

5 Harga produk sayuran

organik mahal 0,087 2 0,174 3 0,261 0 0 1 0,087 1 0,087 2 0,174 2 0,174 2 0,174

6 Keraguan konsumen

tentang sayuran yang label

organik

0,079 2 0,158 1 0,079 2 0,158 2 0,158 1 0,079 3 0,237 1 0,079 2 0,158

STAS

4,614

4,847

4,011

4,732

4,416

4,529

4,705

4,722

Page 37: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

90

Lampiran 15. Gambar Dan Dokumentasi

Media Semai Media Pembibitan Lahan

Lahan Green House

Panen Bansal Panen

Pencucian

Proses Picking

Page 38: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

91

Page 39: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

92

Page 40: Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden Faktor ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/11932/9/T1_522012008_Lampiran 2.pdf · 54 Lampiran 5. Pembobotan Masing-masing Responden

93