lakip b4t 2014

LAPORAN KINERJA 2014

40

RINGKASAN EKSEKUTIF

Pada dasarnya Laporan Kinerja merupakan laporan yang memberikan

penjelasan mengenai pencapaian kinerja Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

selama tahun 2014. Capaian Kinerja Tahun 2014 tersebut dibandingkan dengan

Penetapan Kinerja (TAPKIN) tahun 2014 sebagai tolak ukur keberhasilan tahunan

organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan

memungkinkan diidentifikasinya sejumlah celah kinerja bagi perbaikan di masa

datang. Sistematika Penyajian Laporan Kinerja Balai Besar Bahan dan Barang

Teknik Tahun 2014 berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja

pada sasaran dan kegiatan. Pengukuran dengan menggunakan indikator kinerja

pada sasaran digunakan untuk menunjukkan secara langsung kaitan antara

sasaran dengan indikator kinerjanya, sehingga keberhasilan sasaran berdasarkan

rencana kinerja tahunan yang ditetapkan dapat dilihat dengan jelas.

Berdasarkan hasil pengukuran, tingkat pencapaian sasaran Balai Besar

Bahan dan Barang Teknik tahun 2014 dengan jumlah keseluruhan sasaran

sebanyak 12 (dua belas) sasaran dengan kategori capaian sasaran berhasil

sebanyak 11 (sebelas) sasaran. Hal ini menunjukan bahwa capaian secara

keseluruhan program Balai Besar Bahan dan Barang Teknik tahun 2014 telah

mencapai target yang telah ditetapkan, namun ada satu sasaran yang harus

tingkatkan, dengan harapan semoga di tahun mendatang dapat lebih

ditingkatkan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang harus

diupayakan semaksimal mungkin dalam pencapaiannya.

Laporan Kinerja 2014

i

KATA PENGANTAR

Berkat Rahmat Alloh SWT, Laporan Kinerja Balai Besar Bahan dan Barang

Teknik (B4T) Tahun 2014 dapat diterbitkan. Dengan berakhir tahun anggaran

2014, Balai Besar Bahan dan Barang Teknik telah menyelesaikan kegiatan yang

telah direncanakan sesuai dengan Rencana Strategis Balai Besar Bahan dan

Barang Teknik sebagai acuan untuk pelaksanaan kegiatan dalam upaya

memenuhi visi dan misi tahun 2014.

Selama Tahun 2014, sejumlah capaian kinerja yang ditargetkan dalam

rencana strategis telah berhasil dicapai. Hal ini diuraikan dalam Laporan Kinerja

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik Tahun 2014 memuat gambaran capaian

kinerja dalam merealisasikan Rencana Strategis Tahun 2014-2018 dikaitkan

dengan Rencana Strategis BPKIMI serta Kontrak Kinerja Balai Besar Bahan dan

Barang Teknik dengan BPKIMI.

Demikianlah laporan ini disusun dengan harapan semoga dapat menjadi

bahan masukan bagi Badan Pengkajian Kebijakan, Iklim dan Mutu Industri dalam

menentukan kebijakan industri lebih lanjut serta dapat pula memberi manfaat

bagi pihak-pihak yang memerlukan.

Bandung, Januari 2015Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

K e p a l a,

SupomoNIP. 195803111978121001


ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Pada dasarnya Laporan Kinerja merupakan laporan yang memberikan penjelasan

mengenai pencapaian kinerja Balai Besar Bahan dan Barang Teknik selama tahun

2014. Capaian Kinerja Tahun 2014 tersebut dibandingkan dengan Penetapan

Kinerja (TAPKIN) tahun 2014 sebagai tolak ukur keberhasilan tahunan organisasi.

Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan

diidentifikasinya sejumlah celah kinerja bagi perbaikan di masa datang.

Sistematika Penyajian Laporan Kinerja Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

Tahun 2014 berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja

pada sasaran dan kegiatan. Pengukuran dengan menggunakan indikator kinerja

pada sasaran digunakan untuk menunjukkan secara langsung kaitan antara

sasaran dengan indikator kinerjanya, sehingga keberhasilan sasaran berdasarkan

rencana kinerja tahunan yang ditetapkan dapat dilihat dengan jelas.

Berdasarkan hasil pengukuran, tingkat pencapaian sasaran Balai Besar

Bahan dan Barang Teknik tahun 2014 dengan jumlah keseluruhan sasaran

sebanyak 12 (dua belas) sasaran dengan kategori capaian sasaran berhasil

sebanyak 11 (sebelas) sasaran. Hal ini menunjukan bahwa capaian secara

keseluruhan program Balai Besar Bahan dan Barang Teknik tahun 2014 telah

mencapai target yang telah ditetapkan, namun ada satu sasaran yang harus

tingkatkan, dengan harapan semoga di tahun mendatang dapat lebih

ditingkatkan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang harus

diupayakan semaksimal mungkin dalam pencapaiannya.


iii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR .......................................................................................... i

IKHTISAR EKSEKUTIF ........................................................................................ ii

DAFTAR ISI ....................................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................. 1

A. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi ........................................... 2

B. Peran Strategis Organisasi ......................................................... 8

C. Struktur Organisasi .................................................................... 11

D. Dukungan Personil B4T .............................................................. 12

BAB II PERENCANAAN KINERJA ................................................................ 14

A. Rencana Strategis Organisasi ..................................................... 14

B. Rencana Kinerja ......................................................................... 18

C. Rencana Anggaran ..................................................................... 21

D. Dokumen Penetapan Kinerja ..................................................... 24

BAB III AKUNTASBILITAS KINERJA ............................................................ 30

A. Capaian Kinerja Organisasi ......................................................... 30

B. Realisasi Anggaran ..................................................................... 43

BAB IV PENUTUP ........................................................................................ 52

LAMPIRAN

Dokumen Tapkin Balai Besar Bahan dan Barang Teknik Tahun 2014Capaian Renstra Kemenperin BPKIMICapaian Penetapan KinerjaRealisasi AnggaranLampiran-lampiran


1

BAB IPENDAHULUAN

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T) merupakan salah satu unit

pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Perindustrian, yang berkedudukan

dan bertanggung jawab langsung kepada Badan Pengkajian, Iklim dan Mutu

Industri (BPKIMI). Balai Besar Bahan dan Barang Teknik telah mempunyai

pengalaman di bidang Pengujian, Kalibrasi, Inspeksi Teknik, Pelatihan Teknik,

Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu, Sertifikasi Produk, Kepastian Mutu Bahan

dan Barang Teknik serta telah diakui keberadaannya oleh industri karena mutu

pelayanan yang prima dan konsisten.

Jasa layanan yang disediakan Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T)

sangat diperlukan oleh Industri Nasional untuk meningkatkan kapabilitas

teknologinya, dimana B4T berfungsi sebagai fasilitas publik untuk jaminan mutu,

standardisasi dan sertifikasi. Kebutuhan industri akan ketersediaan jasa/lembaga

penjamin mutu semakin meningkat pada masa mendatang. Hal ini seiring

semakin meningkatnya kerjasama antar negara di dunia.

Untuk mengurangi dampak negatif hambatan teknis perdagangan antar

negara ini, perlu adanya institusi yang menyediakan jaminan mutu yang dapat

memastikan spesifikasi teknis suatu produk memenuhi standar tertentu. Oleh

karena itu tersedianya lembaga/institusi penjamin mutu sangat diperlukan dalam

meningkatkan daya saing industri Nasional.

Dalam menghadapi era globalisasi saat ini, Balai Besar Bahan dan Barang

Teknik telah menyiapkan berbagai layanan jasa teknik bagi industri yang

didukung oleh peralatan yang modern dan handal, SDM yang terlatih dan

berkualifikasi, laboratorium uji dan sertifikasi serta lembaga pelatihan teknik

yang terakreditasi baik nasional maupun internasional.

Dalam mendukung industri dan kebijakan pemerintah, Balai Besar Bahan dan

Barang Teknik memiliki Visi dan Misi Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

sebagai berikut :


2

Visi Balai Besar Bahan dan Barang Teknik adalah menjadikan lembaga

terkemuka dalam bidang penjaminan dan peningkatan mutu bahan dan barang

teknik yang didukung oleh penelitian dan pengembangan. Dalam visi tersebut

yang dimaksud dengan terkemuka adalah dapat dipercaya dan mampu telusur,

menerapkan sistem/metoda sesuai standar baru dan memiliki reputasi tinggi dan

kinerja yang baik dalam pelayanan kepada pelanggan.

Untuk mewujudkan visi tersebut, ditetapkan Misi Balai Besar Bahan dan

Barang Teknik yang menggambarkan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik, yaitu Melaksanakan peningkatan yang

berkelanjutan dalam pelayanan teknis yang profesional melalui jasa pengujian,

kalibrasi, inspeksi teknik, sertifikasi dan litbang terapan untuk meningkatkan

mutu produk serta pelatihan teknis untuk tenaga industri yang diakui secara

nasional dan internasional.

A. Tugas, Pokok dan Fungsi Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian RI Nomor: 105/M-

IND/PER/10/2010 tanggal 4 Oktober 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kementerian Perindustrian, Bab XIX Unit Pelaksana Teknis Pasal 817 dijelaskan

pada ayat (1) Di lingkungan Kementerian Perindustrian terdapat Unit Pelaksana

Teknis sebagai pelaksana tugas teknis tertentu Kementerian Perindustrian dan

ayat (2) Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis sebagaimana dimaksud

pada ayat (1) ditetapkan dengan Peraturan Menteri Perindustrian setelah

terlebih dahulu mendapat persetujuan tertulis dari Menteri yang bertanggung

jawab di bidang pendayagunaan aparatur negara dan reformasi birokrasi.

Tugas pokok dan fungsi Balai Besar Bahan dan Barang Teknik adalah

sebagaimana yang dituangkan dalam Peraturan Menteri Perindustrian Republik

Indonesia No. 43/M-IND/PER/6/2006 tanggal 29 Juni 2006 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Balai Besar Bahan dan Barang Teknik. Adapun tugas Balai Besar


3

Bahan dan Barang Teknik adalah melaksanakan kegiatan penelitian dan

pengembangan, standardisasi, sertifikasi dan inspeksi teknik dalam rangka

pengembangan industri bahan dan barang teknik.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut Balai Besar Bahan dan Barang

Teknik mempunyai fungsi :

1) Penelitian, pengembangan, perancangan, perencanaan dan penyusunan

standar bidang bahan dan barang teknik,

2) Pelaksanaan sertifikasi sistem mutu dan lingkungan, sertifikasi produk bahan

dan barang teknik serta sertifikasi sistem keselamatan dan kualifikasi

personil,

3) Pelaksanaan bantuan teknik untuk peningkatan dan pengawasan mutu

bahan organik dan anorganik, bahan bangunan, produk logam, barang

teknik, barang listrik dan elektronika, rumah tangga, motor bakar, kendaraan

bermotor, komponen otomotif dan instrumentasi industri melalui pengujian

mutu dan kalibrasi alat yang digunakan di industri,

4) Peningkatan kompetensi tenaga industri, pemanfaatan teknologi informasi

dan pelaksanaan pemasaran,

5) Pelayanan teknis dan administratif kepada semua unsur dilingkungan Balai

Besar Bahan dan Barang Teknik.

Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsinya, Balai Besar Bahan dan

Barang Teknik terdiri dari 4 (empat) eselon III, yaitu :

1. Bagian Tata Usaha

Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan pemberian pelayanan

teknis dan administrasi kepada semua unsur di lingkungan Balai Besar Bahan

dan Barang Teknik.

Dalam melaksanakan tugas, Bagian Tata Usaha menyelenggarakan fungsi :

a) Penyusunan program, evaluasi dan laporan

b) Pelaksanaan urusan keuangan dan inventarisasi barang milik negera

c) Perencanaan, pengembangan dan pelaksanaan urusan kepegawaian


4

d) Pelaksanaan urusan surat menyurat, kearsipan, perjalanan dinas, rumah

tangga, keamanan, serta urusan perlengkapan, pemeliharaan dan

perawatan.

Bagian Tata Usaha, terdiri dari :

(1)Subbagian Program dan Pelaporan

Subbagian Program dan Pelaporan mempunyai tugas melakukan urusan

program, monitoring, evaluasi dan laporan.

(2)Subbagian Keuangan

Subbagian Keuangan mempunyai tugas melakukan urusan keuangan dan

inventarisasi barang milik negara.

(3)Subbagian Kepegawaian

Subbagian Kepegawaian mempunyai tugas melakukan perencanaan dan

pengembangan serta pelaksanaan urusan kepegawaian dan

kesejahteraan pegawai.

(4)Subbagian Umum

Subbagian Umum mempunyai tugas melakukan urusan surat menyurat,

kearsipan, perjalanan dinas, rumah tangga, keamanan, perlengkapan,

pemeliharaan dan perawatan gedung, peralatan kantor dan laboratorium.

2. Bidang Pengembangan Jasa Teknik

Bidang Pengembangan Jasa Teknik mempunyai tugas melaksanakan

pemasaran, kerjasama, serta pengembangan dan pemanfaatan teknologi

informasi.

Dalam melaksanakan tugas, Bidang Pengembangan Jasa Teknik

menyelenggarakan fungsi :

a) Perencanaan dan pelaksanaan pemasaran, desiminasi hasil kegiatan,

kontrak kerjasama usaha, pelayanan pelanggan dan pengembangan

pasar, serta kerjasama jasa keteknikan.

b) Peningkatan kompetensi tenaga industri melalui pelatihan teknis,

bimbingan teknis dan konsultasi serta pengelolaan sarana penelitian dan

pengembangan di bidang bahan dan barang teknik.


5

c) Pengelolaan, pengembangan dan pemanfaatan teknologi informasi,

dokumentasi dan perpustakaan.

Bidang Pengembangan Jasa Teknik, terdiri dari :

(1)Seksi Pemasaran dan Kerjasama

Seksi Pemasaran dan Kerjasama mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan pemasaran, desiminasi hasil kegiatan, kontrak kerjasama usaha,

pelayanan pelanggan dan pengembangan pasar.

(2)Seksi Pengembangan Kompetensi dan Sarana Riset

Seksi Pengembangan Kompetensi dan Sarana Riset mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan peningkatan kompetensi tenaga industri

melalui pelatihan teknis dan konsultasi serta perencanaan pengelolaan

sarana penelitian dan pengembangan.

(3)Seksi Informasi

Seksi Informasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

pengelolaan, pengembangan dan pemanfaatan teknologi informasi dan

perpustakaan.

3. Bidang Standardisasi

Bidang Standardisasi mempunyai tugas melakukan kegiatan perencanaan,

pengelolaan dan pengkoordinasian penggunaan saran dan prasarana,

melaksanakan kegiatan pengkajian dan pengembangan, perancangan dan

perencanaan serta penyusunan dan penerapan standar bidang bahan dan

barang teknik.

Dalam melaksanakan tugas, Bidang Standardisasi menyelenggarakan fungsi :

a) Perencanaan dan pelaksanaan pengujian bahan dan barang teknik.

b) Pelaksanaan kalibrasi alat uji, alat ukur, mesin dan peralatan untuk

kepentingan produksi dan pengendalian mutu.

c) Pelaksanaan pengkajian, pengembangan, perancangan, perencanaan, dan

penyusunan, penerapan, dan revisi standar di bidang bahan dan barang

teknik.


6

Bidang Standardisasi, terdiri dari :

(1)Seksi Pengujian

Seksi Pengujian mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan pengujian

bahan dan barang teknik.

(2)Seksi Kalibrasi

Seksi Kalibrasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan kalibrasi

alat uji/alat ukur, mesin dan peralatan untuk kepentingan produksi dan

pengendalian mutu.

(3)Seksi Penyusunan Standar

Seksi Penyusunan Standar mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan

perencanaan, pengkajian, pengembangan, perencanaan, penyusunan dan

revisi standar di bidang bahan dan barang teknik.

4. Bidang Sertifikasi

Bidang Sertifikasi mempunyai tugas melaksanakan sertifikasi sistem mutu,

sertifikasi produk barang teknik serta sertifikasi produk yang berkaitan

dengan keselamatan dan lingkungan di bidang industri bahan dan barang

teknik.

Dalam melaksanakan tugas, Bidang Sertifikasi menyelenggarakan fungsi :

a) Pelaksanaan sertifikasi atas sistem manajemen mutu dan sistem

manajemen lingkungan dalam rangka pemenuhan persyaratan Standar

Nasional dan Internasional.

b) Pelaksanaan sertifikasi atas mutu bahan dan produk barang teknik dalam

rangka pemenuhan persyaratan Standar Nasional dan Internasional.

c) Pelaksanaan sertifikasi atas sistem keselamatan dan kualifikasi personil.

Bidang Sertifikasi, terdiri dari :

(1)Seksi Sistem Mutu dan Lingkungan

Seksi Sistem Mutu dan Lingkungan mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan sertifikasi atas sistem manajemen mutu dna lingkungan

dalam rangka pemenuhan persyaratan Standar Nasional dan

Internasional.


7

(2)Seksi Mutu Bahan dan Barang Teknik

Seksi Mutu Bahan dan Barang Teknik mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan sertifikasi atas mutu bahan dan produk barang teknik

dalam rangka pemenuhan persyaratan Standar Nasional dan

Internasional.

(3)Seksi Keselamatan dan Kualifikasi Personil

Seksi Keselamatan dan Kualifikasi Personil mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan sertifikasi atas sistem keamanan dan keselamatan kerja

serta kualifikasi personil dalam rangka memenuhi persyaratan Standar

Nasional dan Internasional.

5. Bidang Inspeksi Teknik

Bidang Inspeksi Teknik mempunyai tugas melaksanakan pemeriksaan bahan

dan barang teknik yang terbuat dari logam atau non logam, termasuk pabrik,

konstruksi dan instalasinya, serta memeriksa dan menganalisa kerusakan

serta memprediksi perpanjangan umur peralatan dan perlengkapan

termasuk peralatan pabrik, serta menyusun sistem pemeliharaannya.

Dalam melaksanakan tugas, Bidang Inspeksi Teknik menyelenggarakan

fungsi :

a) Pengkajian atas dokumen peralatan serta menginspeksi peralatan dan

perlengkapan dari logam, termasuk pabrik, konstruksi dan instalasinya.

b) Pengkajian atas dokumen dan laporan hasil uji serta menginspeksi

peralatan dan perlengkapan dari non logam.

c) Pemeriksaan dan pengkajian sebab-sebab kerusakan peralatan,

perlengkapan dan instalasi pabrik serta menetapkan sistem

pemeliharaannya.

Bidang Inspeksi Teknik, terdiri dari :

(1)Seksi Inspeksi Bahan dan Barang Teknik Logam

Seksi Inspeksi Bahan dan Barang Teknik Logam mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan pengkajian atas dokumen peralatan serta


8

menginspeksi peralatan dan perlengkapan dari logam, termasuk pabrik,

konstruksi dan instalasinya.

(2)Seksi Inspeksi Bahan dan Barang Teknik Non Logam

Seksi Inspeksi Bahan dan Barang Teknik Non Logam mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan pengkajian atas dokumen dan laporan hasil

uji serta menginspeksi peralatan dan perlengkapan dari non logam.

(3)Seksi Analisis Kerusakan dan Sistem Pemeliharaan

Seksi Analisis Kerusakan dan Sistem Pemeliharaan mempunyai tugas

penyiapan bahan pemeriksaaan dan pengkajian sebab-sebab kerusakan

peralatan, perlengkapan dan instalasi pabrik serta menetapkan sistem

pemeliharaannya.

B. Peran Strategi Organisasi

Sesuai Visi Balai Besar Bahan dan Barang Teknik adalah menjadikan

lembaga terkemuka dalam bidang penjaminan dan peningkatan mutu bahan dan

barang teknik yang didukung oleh penelitian dan pengembangan. Dalam visi

tersebut yang dimaksud dengan terkemuka adalah dapat dipercaya dan mampu

telusur, menerapkan sistem/metoda sesuai standar baru dan memiliki reputasi

tinggi dan kinerja yang baik dalam pelayanan kepada pelanggan.

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik, sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya memiliki peran strategis dalam bidang industri, dengan harapan peran

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik sebagai salah satu unit pelaksana teknis

dapat membantu dan melaksanakan harapan masyarakat khususnya masyarakat

industri dalam mengembangkan pertumbuhan industri serta dapat membuka

perluasan lapangan kerja baru, melalui potensi yang dimikili Balai Besar Bahan

dan Barang Teknik dengan analisa membantu industri melalui jasa, sebagai

berikut :


9

1. Bidang Standardisasi

Bidang Standardisasi memberikan layanan jasa Pengujian dan Kalibrasi.

Kegiatan Pengujian yang dilakukan terdiri dari Pengujian Kimia (pelumas, cat,

bahan bakar, analis kimia, logam, analis korosi, pupuk, mineral dan batuan),

Pengujian Air (air minum, air untuk industri, air pengisi ketel, air sumber dan

air suling), Pengujian Limbah (limbah cair dan limbah padat), Pengujian

Barang Teknik (pipa PVC dan asesories, karung, kompor gas, katup, selang

karet, gasket, bahan karet dan plastik, regulator kompor gas dan ban

kendaraan bermotor dan helm), Pengujian Mekanik (tarik, hardness,

bending, metalographi, impact dan linyak untuk berbagai jenis komoditi

logam dan produk logam), Pengujian Semen (semua produk semen berbagai

tipe), Pengujian Beton (genteng, asbes, bata dan sejenisnya, beton, pasir

beton, konstruksi beton, ubin dan lain-lain), Pengujian Komponen Otomotif

(ban luar kendaraan bermotor roda 2 dan 4, kampas rem, rantai motor dan

akumulator), Pengujian Alat Listrik (lampu pijar, lampu swaballast, lampu

fluoresen, batere kering dan motor listrik) dan Pengujian Produk Elektronika

(produk peralatan rumah tangga, pompa air dan televisi).

Kegiatan Kalibrasi meliputi kalibrasi untuk alat ukur, alat uji dan alat inspeksi

meliputi bidang kalibrasi : tekanan, massa dan timbangan, gaya, instrument

penganalisa, suhu, volumetri, kelistrikan dan dimensi. Jasa kalibrasi tersebut

dapat dilaksanakan di lokasi pabrik (in situ) maupun di Laboratorium

Kalibrasi di B4T.

2. Bidang Sertifikasi

Bidang Sertifikasi memberikan layanan jasa Sertifikasi Mutu Barang (meliputi

dan Bahan (meliputi komoditi : ban luar dan dalam untuk kendaraan roda 2

dan 4, semen, lampu pijar, lampu hemat energi, baterai kering dan baja

tulangan beton), Sertifikasi Sistem Mutu & Lingkungan berdasarkan ISO

9001:2000 (meliputi sektor : pertambangan dan bahan galian, produk

makanan dan minuman, pembuatan kokas dan minyak, bahan kimia, produk

kimia dan serat, produk karet dan plastik, beton semen, kapur dan gips,


10

logam dasar dan produk dari logam, mesin dan peralatan, peralatan listrik

dan optik, peralatan transportasi, penyediaan air, konstruksi, perdagangan

grosir dan eceran, reparasi kendaraan bermotor dan barang keperluan

rumah tangga, teknologi informasi, jasa engineering, jasa lain, administrasi

umum, pendidikan, kesehatan dan tugas sosial) dan Sertifikasi Personil dan

Keselamatan (meliputi : contoh produk padatan, cair dan gas).

3. Bidang Inspeksi Teknik

Bidang Inspeksi Teknik memberikan layanan jasa Inspeksi Teknik Logam dan

Non Logam untuk peralatan pabrik seperti Pressure vessel, heat Exchenger,

Storage Tank, Piping, meliputi metoda : UT, MT, PT, RT, eddy current,

corrosion monitoring, acoustic emission, wire rope flow detector, failure

analysis. Sedangkan untuk inspeksi Non Logam berupa Dermaga, Bangunan

gedung komersial maupun hunian meliputi analisis konstruksi beton, lantai,

dan sebagainya.

4. Bidang Pelayanan Jasa Teknik

Bidang Pelayanan Jasa Teknik memberikan layanan jasa Pelatihan Teknis

untuk peningkatan kompetensi tenaga industri yang meliputi pelatihan : NDT

level I dan II, welding inspector, welding engineer, tenaga reviewer

radiography, piping designer, inspektur korosi, inspektur beton, welder,

welding supervision, Teknisi Pengujian, Teknisi Kalibrasi. Pelatihan ini

dilaksanakan di B4T maupun dapat dilakukan secara in house (di lokasi)

peminta jasa.

5. Kegiatan jasa lainnya

Kegiatan penelitian dan pengembangan yang telah dilaksanakan selama

kurun waktu tahun 2005 sampai tahun 2008 mengarah pada penelitian

terapan dan sebagian penelitian dasar yang terkait dengan sektor industri

yang menjadi tupoksi B4T. Maksud dan tujuan penelitian dan

pengembangan tersebut adalah untuk mendukung optimalisasi layanan jasa

B4T dan untuk mendukung pengembangan industri nasional.


11

Selama kurun waktu 5 tahun kebelakang B4T telah mengadakan kemitraan

dengan berbagai pihak terkait seperti perguruan tinggi baik negeri maupun

swasta, lembaga/institusi, industri, dan perusahaan jasa yang sejenis

dengan B4T. Kemitraan ini meliputi kegiatan kerjasama pengujian mutu

produk, peningkatan kompetensi SDM, kegiatan penelitian dan

pengembangan, magang kerja, alih teknologi dan kerjasama pemasaran

serta penyebaran informasi.

Kegiatan Bimbingan/Konsultasi, B4T dapat memberikan bimbingan/

konsultasi atau bantuan teknis kepada perusahaan maupun instansi

pemerintah yang akan disertifikasi ISO 9000, ISO 14000, Peningkatan Mutu

Produk agar dapat memenuhi SNI. Disamping itu B4T juga mampu untuk

memberikan bimbingan Laboratorium yang akan diakreditasi menurut

ISO/IEC 17025.

Kegiatan Uji Profesiensi, dalam rangka membantu program jaminan mutu

hasil pengujian bagi laboratorium, B4T telah ditunjuk sebagai peyelenggara

uji profisiensi oleh KAN terutama untuk laboratorium pengujian semen di

Indonesia. Hal ini telah belangsung sejak tahun 2003 dan secara rutin

dilakukan setiap tahun serta diikuti oleh hampir seluruh pabrik semen dan

institusi lainnya yang memiliki lab uji semen.

C. STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perindustrian No. 43/M-

IND/PER/6/2006 tanggal 29 Juni 2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai

Besar Bahan dan Barang Teknik, bagan Struktur Organisasi Balai Besar Bahan

dan Barang Teknik, yaitu :


12

D. Dukungan Personil Balai Besar Bahan dan Barang Teknik Per 31 Desember2014

PENDIDIKAN

Bagian/Bidang SD SLTP SLTA D3/SM S1 S2 S3 JumlahTata Usaha 3 1 6 1 12 6 - 29PJT - - 7 - 9 4 - 20Standardisasi 1 3 28 7 28 7 - 74Sertifikasi - - 1 - 8 4 - 13Inspeksi Teknik - 1 8 1 8 3 - 21

Jumlah 4 5 50 9 65 23 - 156

GOLONGAN

Bagian/Bidang GOL. I GOL. II GOL. III GOL. IV JumlahTata Usaha 3 3 20 3 29PJT - 2 15 3 20Standardisasi 2 22 46 3 73Sertifikasi - - 12 1 13Inspeksi Teknik 1 2 15 3 21

Jumlah 6 29 108 13 156


13

JENIS KELAMIN

Bagian/Bidang Perempuan Laki-laki JumlahTata Usaha 14 15 29PJT 4 16 20Standardisasi 17 56 73Sertifikasi 7 6 13Inspeksi Teknik - 21 21

Jumlah 42 114 156

ESELON, FUNGSIONAL, PELAKSANA

Bagian/Bidang Es. I Es. II Es. III Es. IV Fungs. Pelaks. JumlahTata Usaha - 1 1 4 6 21 33PJT - - 1 3 4 13 21Standardisasi - - 1 3 11 54 69Sertifikasi - - 1 3 - 8 12Inspeksi Teknik - - 1 3 2 15 21

Jumlah - 1 5 16 23 111 156


14

BAB IIPERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis Organisasi

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik (B4T) merupakan salah satu unit

pelaksana teknis di lingkungan KementerianPerindustrian yang berkedudukan

dan bertanggung jawab langsung kepada Badan Penelitian dan Pengembangan

Industri (BPPI). B4T mempunyai tugas pokok melaksanakan penelitian dan

pengembangan, standardisasi, sertifikasi dan inspeksi teknik dalam rangka

pengembangan industri bahan dan barang teknik.

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, B4T didukung oleh personil yang

memiliki kompetensi dalam berbagai bidang dan berkualifikasi nasional maupun

internasional serta didukung oleh lembaga penilai kesesuaiaan dan laboratorium

yang terakreditasi.

Awal tahun 1990, Pimpinan B4T telah mencanangkan bahwa landasan

kegiatan yang dilaksanakan oleh B4T tidak dapat lagi bergantung kepada

penunjukan dari pusat kepada Balai, namun semua kegiatan sudah harus

berdasarkan pada profesionalisme dan kepercayaan pelanggan. Hal ini telah

dibuktikan dengan lulus akreditasi. Akreditasi menuntut adanya keteraturan

dalam rangka mencapai konsistensi mutu kinerja, ini dibuktikan dengan adanya

lembaga/laboratorium yang memenuhi standar, system kerja/manual mutu,

peralatan minimal harus dimiliki dengan personil yang memiliki kompetensi

dalam melaksanakan pekerjaan yang berlandaskan standar. Keadaan ini sejalan

dengan perkembangan di negara-negara Eropa, seperti diperkenalkannya ISO

dan EN yang merupakan standar system kelembagaan. Untuk itu B4T mulai

mempersiapkan diri dengan memperoleh akreditasi. Pada saat itu di Indonesia

belum ada Badan/Lembaga yang berwenang melakukan akreditasi, sehingga

untuk pertama kalinya, laboratorium B4T diakreditasi oleh NATA-Australia.

Akreditasi untuk Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu dilakukan oleh KAN-BSN

yang merupakan lembaga pertama yang diakreditasi di Indonesia. Hingga tahun

1999, terdapat 2 lembaga dan 3 laboratorium yang berstatus terakreditasi, yaitu


15

Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu, Lembaga Pelatihan Bidang Welding

(International Institute of Welding dari IIW/), Laboratorium Kalibrasi,

Laboratorium Semen dan Laboratorium Kimia.

Pengaruh era globalisasi dunia terhadap persaingan perdagangan barang

dan jasa industri antar negara sangat kuat, hal ini disebabkan tidak adanya batas

dan hambatan antar negara dalam melakukan transaksi perdagangan

internasional. Kondisi ini akan semakin terasa dengan adanya keterkaitan

Indonesia dengan perjanjian-perjanjian internasional dan bilateral, seperti dalam

AFTA, APEC, GATT dan WTO, dan pada akhirnya daya saing suatu industri

(negara) hanya ditentukan oleh kemampuannya dalam menyediakan output

(produk) yang unggul dalam mutu, lebih murah, dan distribusi yang baik.

Akibat dari kondisi seperti ini menuntut mutu produk/jasa sesuai standar,

untuk memenuhi keamanan dalam pemakaian, keselamatan, kesehatan dan

perlindungan terhadap fungsi lingkungan hidup dengan harga yang mampu

bersaing. Untuk meningkatkan kemampuan bersaing, diperlukan pengembangan

sarana prasarana teknis maupun pelayanan jasa teknik dalam upaya peningkatan

mutu produk, yang antara lain meliputi, pengujian, kalibrasi, sertifikasi dan

inspeksi teknik dengan didukung litbang yang berkesinambungan.

Keadaan yang penuh tantangan dan sekaligus sebagai peluang tersebut

menjadi acuan pengembangan B4T lima tahun ke depan untuk berperan dalam

mendukung pertumbuhan industri nasional.

Hal itulah yang menjadi dasar B4T dalam menetapkan visi yang akan

menjadi komitmen bersama dari seluruh personil B4T mulai dari manajemen

puncak sampai ke manajemen paling bawah.

Visi B4T dimaksud adalah:

“Menjadi lembaga litbangyasa handal yang mampu memberikan

penjaminan mutu bahan dan barang teknik”

Dalam visi tersebut yang dimaksud dengan terkemuka adalah:

a. Dikenal secara luas khususnya oleh masyarakat industri Nasional dan

Internasional;


16

b. Dapat dipercaya dan mampu telusur;

c. Memiliki produk layanan yang mengacu pada standar Nasional dan

Internasional;

d. Memiliki reputasi tinggi dan kinerja yang baik dalam pelayanan kepada

pelanggan;

e. Prasarana dan sarana layanan yang berbasis teknologi informasi

Tujuan yang ingin dicapai oleh B4T adalah :

1. Memberikan layanan prima kepada pelanggan

2. Meningkatkan kemampuan layanan

3. Meningkatkan peran B4T dalam perdagangan internasional

4. Meningkatkan pemanfaatan hasil litbang B4T di industri

5. Mendukung kebijakan industri nasional secara berkelanjutan

6. Pengembangan manajemen SDM profesional yang terencana

Keberhasilan pencapaian tujuan strategis B4T secara kuantitatif dapat ditunjukan

dengan tercapainya sasaran yang telah ditetapkan. Untuk meningkatkan visi, misi

dan tujuan strategis B4T, maka sasaran yang akan dicapai B4T adalah :

1. Peningkatan profesionalisme layanan dengan penerapan Sistem Manajemen

Mutu yang Terintegrasi berbasis ISO 9001;

2. Meningkatkan kualitas layanan dengan peningkatan teknologi layanan dan

pengembangan standar industri;

3. Meningkatkan hubungan kerjasama dengan organisasi nasional dan

internasional melalui pemanfaatan kerangka kerja sama perdagangan bebas;

4. Meningkatkan kualitas penelitian terapan yang berbasis material maju dan

energi terbarukan yang didukung oleh kerjasama industri;

5. Meningkatkan peran B4T untuk meningkatkan daya saing industri nasional;

6. Meningkatkan dan mengembangkan SDM yang professional dan berkualifikasi

sesuai dengan perkembangan industri.


17

Arah Kebijakan dan Strategi Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

Untuk mencapai tujuan dan sasaran, maka dibuat kebijakan yang telah

ditetapkan, yaitu sebagai berikut :

1. Penerapan layanan satu pintu yang konsisten dan termonitor;

2. Moderinisasi/otomatisasi sarana dan prasarana sesuai dengan standar;

3. Pengendalian Mutu Layanan;

4. Memperluas Lingkup Layanan;

5. Peningkatan Indeks Kepuasan Pelanggan;

6. Memperkuat Koordinasi dengan unit terkait (Kemenperin, Instansi terkait diluar

Kemenperin dan Pemerintah Daerah);

7. Melakukan penelitian yang dapat diterapkan;

8. Penerapan Berkelanjutan terhadap kebijakan nasional dan Kemenperin;

9. Analisa Gab SDM dan beban layanan B4T;

Untuk dapat menjalankan kebijakan strategis tersebut, maka dibuat program dan

kegiatan, dimana program Balai Besar Bahan dan Barang Teknik yaitu Program

Pengkajian Kebijakan, Iklim dan Mutu Industri dengan fokus kegiatan Penelitian

dan Pengembangan Teknologi Bahan dan Barang Teknik.

Keberhasilan program dan kegiatan ini diukur melalui lima indikator kinerja

utama (IKU) yaitu :

1. Jumlah hasil litbang yang siap diterapkan

2. Jumlah lingkup produk LPK yang diakui

3. Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

4. Jumlah pengadaan alat laboratorium

5. Jumlah orang

6. Jumlah sampel

7. Jumlah desain/prototip

8. Jumlah perusahaan yang dilayani


18

B. Rencana Kinerja

Rencana Kinerja Balai Besar Bahan dan Barang Teknik tahun 2014, berikut

sasaran yang akan dicapai pada tahun 2014 beserta indikator kinerja yang

telah ditetapkan:

1. Peningkatan profesionalisme layanan dengan penerapan sistem

manajemen mutu yang terintegrasi berbasis ISO 9001

Indikator Kinerja :

a. Dokumen layanan B4T yang terintegrasi untuk seluruh layanan B4T

Sasaran ini dicapai melalui kegiatan sebagai berikut :

1) Pemeliharaan Akreditasi Lembaga/Laboratorium

2) Pelaksanaan SPIP

2. Meningkatkan kualitas layanan dengan peningkatan teknologi layanan

dan pengembangan standar industri

Indikator Kinerja :

a. Meningkatkan layanan standardisasi

b. Meningkatkan layanan sertifikasi

c. Meningkatkan layanan inspeksi teknik

d. Meningkatkan layanan pelatihan teknis

e. Bertambahnya ruang lingkup akreditasi

f. Kajian Pengembangan Standar


1) Pelaksanaan Kegiatan Layanan Standardisasi

2) Pelaksanaan Kegiatan Layanan Sertifikasi

3) Pelaksanaan Kegiatan Layanan Inspeksi Teknik

4) Pelaksanaan Kegiatan Layanan Pelatiahan Teknis untuk Industri

5) Pemeliharaan Akreditasi Lembaga/Laboratorium

6) Perluasan Ruang Lingkup Akreditasi Kalibrasi

7) Pengembangan SNI untuk Produk Insulated Rail Joint (IRJ), Lampu

Low Voltage Discharge (LVD) dan Rem Block Composite


19

8) Jaminan Mutu Hasil Litbang Pengujian melalui Kegiatan Uji

Profesiensi Laboratorium B4T

9) Pengembangan Kemampuan Pengujian Peralatan Pemanas Cairan

3. Meningkatkan hubungan kerjasama dengan organisasi nasional dan

internasional melalui pemanfaatan kerangka kerjasama perdagangan

bebas

Indikator Kinerja :

a. Kerjasama Internasional

b. Perluasan Layanan terhadap Pelanggan

c. Peningkatan Pelanggan Baru


1) Kerjasama dengan TSP

2) Kerjasama dengan MIDEC

3) Kerjasama dengan KITECH

4) Promosi Layanan Jasa Teknik B4T

5) Pameran Layanan Jasa Teknik B4T

6) Unit Pelayanan Publik (Unit P2) Daerah

7) Seminar Industri Nasional

8) Sosialisasi Aplikasi Sistem Informasi

9) Riset Indeks Kepuasan Masyarakat

10) Perekayasaan Perangkat Lunak Sistem Informasi Layanan Jasa

berbasis Pelanggan

11) Open House and Business Gathering Layanan Jasa Teknik B4T

4. Meningkatkan kualitas penelitian terapan yang berbasis material maju

dan energi terbarukan yang didukung oleh kerjasama industri

Indikator Kinerja :

a. Kerjasama penelitian

b. Penerbitan Jurnal Ilmiah


20


1) Penelitian Substitusi Material Logam dengan Fiber Komposit pada

Gear Box Lokomotif CC 201 & CC 203

2) Implementasi Cat Tembok Water Based Acrylic Ramah Lingkungan di

Industri

3) Peningkatan Unjuk Kerja Batere Mobil Listrik pada skala

Laboratorium (Pilot Plan)

4) Studi Pemanfaatan Bahan Aditif Beton berbasis Sumber Daya Alam

Indonesia yang dapat Diaplikasikan pada Polymer Modified Concrete

berbasis Semen Portland Komposit

5) Desain Peralatan Pemurnian Biogas dari Kandungan CO2

(Karbondioksida) skala Fabrikasi/Komersialisasi (Lanjutan)

6) Perancangan Perangkat Hybrid dan Syncronizer Power Supply

7) Pengembangan Pembangkit Listrik untuk Rumah Tangga berbasis

Polymer Electrolyte Membrane Fuel Cell (PEMFC) skala Pilot Plan

8) Pengembangan Kemampuan Pengujian Konverter Kit CNG

9) Penerbitan Jurnal/Majalah B4T

10) Diseminasi Hasil Litbang

5. Meningkatkan peran B4T untuk meningkatkan daya saing industri

nasional

Indikator Kinerja :

a. Peningkatan sarana dan prasarana

b. Pembinaan Industri/IKM

c. Meningkatnya sertifikasi sektor elektronika dan otomotif


1) Pengadaan Kendaraan Roda 4

2) Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

3) Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

4) Sentra HKI


21

6. Meningkatkan dan mengembangkan SDM yang profesional dan

berkualifikasi sesuai dengan perkembangan industri

Indikator Kinerja :

a. Penambahan Kompetensi dan Kualifikasi SDM


1) Pendidikan dan Pelatihan Struktural

2) Pendidikan dan Pelatihan Fungsional

3) Pendidikan dan Pelatihan Teknis & Administrasi

C. Rencana Anggaran

Tahun anggaran 2014, Balai Besar Bahan dan Barang Teknik mengelola

anggaran Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi Bahan dan

Barang Teknik sebesar Rp 40.083.106.000,00. Pada bulan Juli 2014, terdapat

revisi DIPA akibat adanya penggunaan saldo awal sebesar Rp.

10.000.000.000,-. Oleh karena itu, anggaran Balai Besar Bahan dan Barang

Teknik menjadi Rp. 50.083.106.000,00 dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 2.6. Rencana Anggaran Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

Tahun 2014

NO KEGIATAN/OUTPUT/SUBOUTPUT/ KOMPONEN ANGGARAN(Rp.)

1872 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Bahan danBarang Teknik

50.083.106.000

1 Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri 516.575.000a. Penelitian Substitusi Material Logam dengan Fiber

Komposit pada Gear Box Lokomotif CC 201 & CC 203158.483.000

b. Implementasi Cat Tembok Water Based Acrylic RamahLingkungan di Industri

120.000.000

c. Peningkatan Unjuk Kerja Batere Mobil Listrik pada skalaLaboratorium (Pilot Plan)

149.292.000

d. Studi Pemanfaatan Bahan Aditif Beton berbasis SumberDaya Alam Indonesia yang dapat Diaplikasikan padaPolymer Modified Concrete berbasis Semen PortlandKomposit

88.800.000

2 Hasil Rekayasa Mesin/Peralatan Teknologi Industri 699.290.000a. Desain Peralatan Pemurnian Biogas dari Kandungan CO2

(Karbondioksida) skala Fabrikasi/Komersialisasi(Lanjutan)

143.020.000

b. Perancangan Perangkat Hybrid dan Syncronizer PowerSupply

140.000.000


22


c. Pengembangan Pembangkit Listrik untuk Rumah Tanggaberbasis Polymer Electrolyte Membrane Fuel Cell(PEMFC) skala Pilot Plan

145.820.000

d. Pengembangan Kemampuan Pengujian Konverter KitCNG

139.000.000

e. Perekayasaan Perangkat Lunak Sistem InformasiLayanan Jasa berbasis Pelanggan

131.450.000

2 Layanan Jasa Teknik 12.497.594.000a. Pelaksanaan Kegiatan Layanan Sertifikasi 2.865.654.000b. Pelaksanaan Kegiatan Layanan Pelatihan Teknik untuk

Industri3.394.351.000

c. Pelaksanaan Kegiatan Layanan Inspeksi Teknik 1.547.089.000d. Pelaksanaan Kegiatan Layanan Standardisasi 4.690.500.000

3 Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/ BaristandIndustri

4.947.113.000

3.1. Peningkatan Kompetensi SDM 502.767.0003.1.1. Pengembangan Kompetensi SDM B4T 195.960.000

a. Pendidikan dan Pelatihan Struktural 21.000.000b. Pendidikan dan Pelatihan Fungsional 31.980.000c. Pendidikan dan Pelatihan Teknis & Administrasi 142.980.000

3.1.2. Pembinaan Administrasi Pengelolaan Kepegawaian 306.807.0003.2. Promosi / Publikasi / Sosialisasi / Diseminasi 917.610.000

3.2.1. Publikasi 66.320.000a. Penerbitan Jurnal/Majalah B4T 66.320.000

3.2.2. Pameran 496.830.000a. Promosi Layanan Jasa Teknik B4T 284.460.000b. Pameran Layanan Jasa Teknik B4T 156.560.000c. Unit Pelayanan Publik (Unit P2 Daerah) 55.810.000

3.2.3. Sosialisasi 123.630.000a. Seminar Industri Nasional 96.630.000b. Sosialisasi Aplikasi Sistem Informasi 27.000.000

3.2.4. Diseminasi 77.900.000a. Diseminasi Hasil Litbang 77.900.000

3.2.5. Survei Kepuasan Pelanggan 49.440.000a. Riset Indeks Kepuasan Masyarakat 49.440.000

3.2.6. Business Gathering 103.490.000a. Open House and Business Gathering Layanan Jasa

Teknik B4T103.490.000

3.3. Akreditasi / Surveilance / Reakreditasi 405.600.0003.3.1. Pemeliharaan Akreditasi Lembaga/ Laboratorium 405.600.0003.3.2. Kerjasama Industri/Luar Negeri 372.246.000

a. Kerjasama dengan TSP 40.790.000b. Kerjasama dengan MIDEC 25.830.000c. Kerjasama dengan KITECH 305.626.000

3.3.3. Reformasi Birokrasi 2.204.150.000a. Peningkatan Pelayanan Informasi Publik Balai Besar

Bahan dan Barang Teknik58.700.000

b. Penerapan 5K 22.000.000c. Pelaksanaan SPIP 48.450.000d. Peningkatan Kegiatan BLU B4T 2.075.000.000


23


3.3.4. Pengembangan Kelembagaan Lainnya 544.740.000a. Sentra HKI 109.000.000b. Perluasan Ruang Lingkup Kalibrasi 126.100.000c. Pengembangan SNI untuk Produk Insulated Rail Joint

(IRJ), Lampu Low Voltage Discharge (LVD) dan RemBlock Composite

131.415.000

d. Jaminan Mutu Hasil Pengujian melalui Kegiatan UjiProfesiensi Laboratorium B4T

41.800.000

e. Pengembangan Kemampuan Pengujian PeralatanPemanas Cairan

136.245.000

4 Dokumen Perencanaan/ Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi

438.270.000

4.1. Penyusunan Program dan Anggaran 145.596.000a. Penyusunan Rencana Program dan Anggaran 145.596.000

4.2. Penyusunan Laporan Keuangan 72.600.000a. Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah dan

Pengelolaan Barang Milik Negara72.600.000

4.3. Pelaporan Monitoring dan Evaluasi 220.074.000a. Monitoring dan Evaluasi Program dan Anggaran 85.144.000b. Konsinyering Evaluasi Program dan Anggaran 134.930.000

5 Layanan Perkantoran 19.704.803.0005.1. Pengelolaan Gaji, Honorarium Dan Tunjangan 15.752.544.000

a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan 15.752.544.0005.2. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan

Perkantoran3.952.259.000

a. Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya TahanTubuh

117.000.000

b. Poliklinik/Obat-obatan 80.000.000c. Pengadaan Pakaian Tenaga Teknis/Satpam/ Sopir 89.040.000d. Perawatan Gedung Kantor 797.424.000e. Perawatan Kendaraan Bermotor 272.090.000f. Perawatan Sarana Gedung 445.150.000g. Langganan Daya dan Jasa 750.000.000h. Operasional Perkantoran dan Pimpinan 1.401.555.000

6 Kendaraan Bermotor 275.100.0006.1. Pengadaan Kendaraan Bermotor 275.100.000

a. Pengadaan Kendaraan Roda 2 dan 4 275.100.0007 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 92.501.0007.1. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 92.501.000

a. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 92.501.0008 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 10.911.860.0008.1. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 10.911.860.000

a. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 10.911.860.000


24

D. Dokumen Penetapan Kinerja

PENETAPAN KINERJA

Satuan Kerja : Balai Besar Bahan dan Barang TeknikTahun Anggaran : 2014

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 2 3 4Perspektif Pemangku Kepentingan / Stakeholder

1 Meningkatnya hasil-hasil Litbangyang dimanfaatkan oleh industri

Hasil litbang yang siapditerapkan

1 Penelitian

Hasil litbang yang telahdiimplementasikan

1 Penelitian

Perspektif Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi2 Meningkatnya kerja sama litbang Kerja sama litbanginstansi

dengan industri1 Kerjasama

3 Meningkatnya publikasi ilmiahhasil litbang

Karya tulis ilmiah yangdipublikasikan

10 Karya TulisIlmiah

4 Meningkatnya usulan penerapanSNI

Peningkatan jumlah jenis produkyang sudah bisa diuji dilaboratorium

5%

5 Meningkatnya jasa pelayananteknis kepada dunia usaha

Jumlah Orang 580 Orang

Jumlah sampel 10.000 SampelJumlah Desain/Prototip 1

Desain/PrototipJumlah Perusahaan yangdilayani

1.500Perusahaan

Nilai (Rp.) JPT Rp.22.000.000.000

6 Meningkatnya StandardisasiIndustri Daerah

Jumlah SDM yang memperolehsertifikat

17 Orang

Jumlah pengadaan alatlaboratorium

2 alat

Jumlah lingkup pengakuanproduk LPK yang diakui olehKAN

5 Lingkup

7 Meningkatnya budayapengawasan pada unsur pimpinandan staf

Terbangunnya SistemPengendalian Intern di unit kerja

1 Sistem

8 Meningkatkan kualitas pelayananpublic

Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 4


25

Sasaran Strategis Tambahan9 Peningkatan profesionalisme

layanan dengan penerapan SistemManajemen Mutu yangTerintegrasi

Dokumen layanan B4T yangterintegrasi untuk seluruhlayanan B4T

1 PaketDokumen

Sertifikasi ISO 9001 1 Sertifikat

10 Meningkatkan kualitas layanandengan peningkatan teknologilayanan dan pengembanganstandar industri

Sertifikasi 650 Sertifikat

Inspeksi Teknik63 Kegiatan

11 Meningkatkan hubungankerjasama dengan organisasinasional dan internasionalmelalui pemanfaatan kerangkakerja sama perdagangan bebas

Jumlah kerjasama denganinstitusi luar negeri

1 Kegiatan

12 Meningkatkan peran B4T untukmeningkatkan daya saing industrinasional

Jumlah pembinaan IKM 5 IKM

Meningkatnya jumlah sertifikasisektor elektronika dan otomotif

165 Sertifikat


26

BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

Capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator

kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja

pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata

atas capaian indikator kinerja sasaran.

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik telah menetapkan Penetapan Kinerja

(TAPKIN) pada tahun 2014 yang akan dicapai sebanyak 12 (dua belas)

sasaran strategis dengan 22 (dua puluh dua) indikator kinerja. Dengan

sasaran strategis dan capaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dan

dilakukan langkah-langkah operasional melalui pelaksanaan kegiatan,

diharapkan Balai Besar Bahan dan Barang Teknik mampu mencapai target

yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja (TAPKIN) pada tahun 2014.

1. Sasaran Strategis 1 : Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang

Dimanfaatkan oleh Industri

a) Kegiatan yang telah dilaksanakan

Indikator kinerja :

1. Hasil penelitian dan pengembangan yang diterapkan, kegiatan

yang dilaksanakan yaitu Peningkatan Efisiensi Lampu LVD Outdoor

berbasis Elektronika Skala Pilot Plan.

2. Hasil penelitian dan pengembangan yang telah

diimplementasikan, kegiatan yang dilaksanakan yaitu Desain

Peralatan Pemurnian Biogas dari Kandungan CO2 (Karbondioksida)

skala Pilot Plan.

b) Hasil yang dicapai dan analisis capaian

1. Kegiatan Peningkatan Efisiensi Lampu LVD Outdoor berbasis

Elektronika Skala Pilot Plan memiliki capai 100%.

2. Kegiatan Desain Peralatan Pemurnian Biogas dari Kandungan CO2

(Karbondioksida) skala Pilot Plan memiliki capaian 100%.


27

c) Hambatan dan kendala, serta langkah antisipatif yang diambil

Hambatan dan kendala untuk sasaran strategis meningkatnya hasil-

hasil litbang yang dimanfaatkan oleh industri adalah sulitnya proses

MoU dengan pihak industri.

2. Sasaran Strategis 2 : Meningkatnya Kerjasama Litbang


Indikator Kinerja :

1. Kerjasama litbang instansi dengan industri, kegiatan yang

dilaksanakan yaitu kegiatan Block Rem Kereta Api dari Komposit

Polimer non Asbestos.


1. Kegiatan Block Rem Kereta Api dari Komposit Polimer non Asbestos

memiliki capaian 100%.


Hambatan dan kendala untuk sasaran strategis meningkatnya

kerjasama litbang adalah sulitnya proses MoU dengan pihak industri.

3. Sasaran Strategis 3 : Meningkatnya Publikasi Ilmiah Hasil Litbang


Indikator Kinerja :

1. Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan, kegiatan yang dilaksanakan

yaitu Penerbitan Jurnal/Majalah B4T.


Untuk kegiatan Penerbitan Jurnal/Majalah B4T memiliki capaian

100% yaitu 10 karya tulis ilmiah, dengan data terlampir.


Hambatan dan kendala dalam pelaksanaan kegiatan Penerbitan

Jurnal/Majalah B4T yaitu sulitnya mencari peneliti untuk menulis

dalam jurnal/majalah B4T.


28

4. Sasaran Strategis 4 : Meningkatnya usulan penerapan SNI


Indikator Kinerja :

1. Peningkatan Jumlah Jenis Produk yang Sudah Bisa Diuji di

Laboratorium, kegiatan yang dilaksanakan yaitu Pemeliharaan

Akreditasi Lembaga/Laboratorium.


Untuk pelaksanaan kegiatan Pemeliharaan Akreditasi

Lembaga/Laboratorium memiliki capaian 100%. Pada tahun 2013,

terdapat 93 produk yang dapat diuji di Balai Besar Bahan dan Barang

Teknik. Pada tahun 2014, terdapat 112 produk yang dapat diuji di

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik. Dengan data terlampir.


Tidak ada hambatan dalam pelaksanaan penyelenggaraan kegiatan

Pemeliharaan Akreditasi Lembaga/Laboratorium.

5. Sasaran Strategis 5 : Meningkatnya Jasa Pelayanan Teknis kepada Dunia

Usaha


Indikator Kinerja :

1. Jumlah Orang, kegiatan yang dilaksanakan yaitu dengan

Pelaksanaan Kegiatan Layanan Pelatihan Teknik untuk Industri.

2. Jumlah Sampel, kegiatan yang dilaksanakan yaitu Pelaksanaan

Kegiatan Layanan Standardisasi.

3. Jumlah Desain/Prototip, kegiatan yang dilaksanakan yaitu

Pengembangan Pembangkit Listrik untuk Rumah Tangga berbasis

Polymer Electrolyte Membrane Fuel Cell (PEMFC) skala Pilot Plan.

4. Jumlah Perusahaan yang Dilayani

5. Nilai (Rp.) JPT


29


1. Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Layanan Pelatihan Teknik untuk

Industri memiliki capaian 109%. Pada tahun 2014, pelaksanaan

kegiatan pelatihan teknik dilaksanakan sebanyak 35 (tiga puluh

lima) kegiatan dengan jumlah peserta sebanyak 634 orang.

Terdapat peningkatan jumlah peserta dibanding tahun 2013 yaitu

sebanyak 576 peserta. Dengan data terlampir.

2. Jumlah sampel yaitu Pelaksanaan Kegiatan Layanan Standardisasi

memiliki capaian 100%. Meliputi kegiatan memberikan layanan

jasa Kalibrasi sebanyak 2.658 sampel dan layanan Pengujian

sebanyak 7.373 sampel. Terdapat peningkatan jumlah sampel

dibanding pada tahun 2013 yaitu layanan jasa kalibrasi sebanyak

2.596 sampel dan layanan Pengujian sebanyak 6.627 sampel,

sehingga totalnya sebanyak 9.223 sampel. Dengan data terlampir.

3. Jumlah desain/prototip yaitu Pengembangan Pembangkit Listrik

untuk Rumah Tangga berbasis Polymer Electrolyte Membrane

Fuel Cell (PEMFC) skala Pilot Plan memiliki capaian 100%.

4. Jumlah perusahaan yang dilayani memiliki capai 170%. Dengan

target 1.500 perusahaan dengan realisasi sebanyak 2.544

perusahaan yang dilayani oleh Balai Besar Bahan dan Barang

Teknik. Dengan data terlampir.

5. Nilai (Rp.) PJT yaitu realisasi nilai JPT sebesar Rp. 27.706.456.568,-

dengan target sebesar Rp. 20.000.000.000,-. Terdapat

peningkatan penerimaan dibanding tahun 2013 yaitu sebesar

Rp. 22.816.081.891,00. Dengan data terlampir.


Tidak ada hambatan dan kendala dalam mencapaian sasaran

strategis Meningkatnya Jasa Pelayanan Teknis kepada Dunia Usaha.


30

6. Sasaran Strategis 6 : Meningkatnya Standardisasi Industri Daerah


Indikator Kinerja :

1. Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

2. Jumlah pengadaan alat laboratorium

3. Jumlah lingkup pengakuan produk LPK yang diakui oleh KAN

Kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai 3 indikator kinerja

tersebut adalah :

1. Pendidikan dan Pelatihan Teknis & Administrasi

2. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

3. Pemeliharaan Akreditasi Lembaga/Laboratorium


Hasil yang dicapai dalam sasaran strategis meningkatnya kemampuan

layanan memiliki capaian :

1. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Teknis & Administrasi memiliki

capaian 147%. Pada tahun 2014, Balai Besar Bahan dan Barang

Teknik menargetkan 17 orang pegawai yang memperoleh

sertifikat, realiasasi dari indikator Jumlah SDM yang memperoleh

sertifikat sebanyak 25 orang dengan melaksanakan 6 (enam) kegiatan

diklat. Dengan data terlampir.

2. Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran memiliki

capaian 100%. Pada bulan Juli 2014, Balai Besar Bahan dan Bahan

Teknik merevisi untuk menambah pagu dengan menggunakan

saldo awal sebesar Rp. 10.000.000.000,-, dana ini digunakan untuk

pembelian alat laboratorium sebanyak 3 unit. Sehingga realisasi

jumlah pengadaan alat laboratorium sebanyak 5 unit.


31

Rincian alat sebagai berikut :

NO NAMA ALAT VOLUME JUMLAH (Rp.) KET.1 Salt Spray Testing Chamber 1 200.750.000 Lab. Kimia2 Hydraulic Specimen Blanking

Machine1 624.415.000 Lab. Logam

3 Universal Testing Machine 1 3.762.000.000 Lab. Logam4 Pendulum Impact Tester 1 2.409.000.000 Lab. Logam5 CNC Wire Cut 1 3.135.000.000 Lab. Logam

JUMLAH 5 10.131.165.000

3. Kegiatan Pemeliharaan Akreditasi Lembaga/Laboratorium

memiliki capaian 100%. Produk LPK yang diakui oleh KAN

sebanyak 10 produk dengan target sebanyak 6 produk.

Produk-produk tersebut adalah :

a. Mainan Anak

b. Cat

c. Kaca Spion

d. PC Strand

e. PC Wire

f. PC Bar

g. Baja Tahan Karat Canai Dingin Bentuk Lembaran dan Gulungan

h. Termokopel

i. Durometer

j. Peralatan Dapur


Tidak ada hambatan dan kendala dalam mencapaian sasaran strategis

Meningkatnya Standardisasi Industri Daerah.

7. Sasaran Strategis 7 : Meningkatnya budaya pengawasan pada unsur

pimpinan dan staf


Indikator Kinerja :

1. Terbangunnya Sistem Pengendalian Intern di unit kerja


32


1. Kegiatan Pelaksanaan SPIP memiliki capaian 100% dengan hasil

capaian berupa Laporan pelaksanaan SPIP di Balai Besar Bahan

dan Barang Teknik.


Tidak ada hambatan dan kendala dalam mencapai sasaran strategis

Meningkatnya budaya pengawasan pada unsur pimpinan dan staf.

8. Sasaran Strategis 8 : Meningkatkan kualitas pelayanan publik


Indikator Kinerja :

1. Tingkat kepuasan pelanggan


Kegiatan Riset Indeks Kepuasan Masyarakat memiliki capaian fisik 100%

dengan hasil yang telah dicapai yaitu Indeks 3.


Terdapat 21 (dua puluh satu) keluhan dari customer atau pelanggan

B4T, sehingga mengakibatkan tidak tercapainya indeks kepuasan

masyarakat.

Langkah antisipatif yang diambil, yaitu :

- Lebih mempromosikan layanan jasa B4T

- Lebih meningkatkan pelayanan kepada pelanggan

9. Sasaran Strategis 9 : Peningkatan profesionalisme layanan dengan

Penerapan Sistem Manajemen Mutu yang Terintegrasi


Indikator Kinerja :

1. Dokumen layanan B4T yang terintegrasi untuk seluruh layanan B4T

2. Sertifikasi ISO 9001


33


Kegiatan Pemeliharaan Akreditasi Lembaga/Laboratorium memiliki

capaian 100%. Dengan hasil Balai Besar Bahan dan Barang Teknik telah

menerapakan Sistem Manajemen Mutu yaitu ISO 9001 sebagai acuan

dalam penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 terdapat

dokumen sebagai berikut yaitu panduan mutu, prosedur kerja,

instruksi kerja/SOP dan form-form.



peningkatan profesionalisme layanan dengan penerapan Sistem

Manajemen Mutu yang terintegrasi.

10. Sasaran Strategis 10 : Meningkatnya kualitas layanan dengan

peningkatan teknologi layanan dan pengembangan standar industri


Indikator Kinerja :

1. Jumlah sertifikat

2. Jumlah kegiatan Inspeksi Teknik


1. Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Layanan Sertifikasi memiliki capaian

100%. Dengan hasil Balai Besar Bahan dan Barang Teknik telah

memberikan layanan Sertifikasi Sistem Mutu, Sistem Manajemen

Mutu, Mutu Bahan dan Barang Teknik dan Sertifikasi Personil

kepada masyarakat industri dengan menerbitkan sebanyak 745

sertifikat melebihi yang ditargetkan sebanyak 650 sertifikat.

Dengan data terlampir.

2. Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Layanan Inspeksi Teknik memiliki

capaian 100%. Dengan hasil Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

telah memberikan layanan Inspeksi Teknik Logam, Inspeksi Teknik

non Logam dan Failure Analisis kepada masyarakat industri dengan


34

merealisasikan 65 kegiatan melebihi yang ditargetkan sebanyak 63

kegiatan. Dengan data terlampir



meningkatnya kualitas layanan dengan peningkatan teknologi layanan

dan pengembangan standar industri.

11. Sasaran Strategis 11 : Meningkatkan hubungan kerjasama dengan

organisasi nasional dan internasional melalui pemanfaatan kerangka

kerjasama perdagangan bebas


Indikator Kinerja :

1. Jumlah kerjasama dengan institusi luar negeri


1. Kegiatan Kerjasama dengan MIDEC memiliki capaian 100%. Dengan

hasil Balai Besar Bahan dan Barang Teknik telah mendapat bantuan

dari pemerintah Korea dalam bidang litbang yaitu mengenai

konventer kit CNG.



meningkatkan hubungan kerjasama dengan organisasi nasional dan

internasional melalui pemanfaatan kerangka kerjasama perdagangan

bebas.

12. Sasaran Strategis 12 : Meningkatkan peran B4T untuk meningkatkan

daya saing industri nasional


Indikator Kinerja :

1. Jumlah pembinaan IKM

2. Meningkatnya jumlah sertifikasi sektor elektronika dan otomotif


35


1. Kegiatan Sentra HKI memiliki capaian 100%. Dengan hasil Balai

Besar Bahan dan Barang Teknik telah memberikan pembinaan

kepada industri kecil menengah sebanyak 5 IKM telah tercapai

dari yang ditargetkan sebanyak 5 IKM.

IKM tersebut adalah :

NO NAMA KEGIATAN PERUSAHAAN1 Alat atau Mesin Tempa CV. Alsintan Muara2 Pembangkit Listrik Mikro Hidro Siti Chodidjah dan Tim3 Alat Mesin Pemipil Jagung Kelobot CV. Karya Baru4 Konsultasi Peningkatan Produksi dan

Mutu Produksi Komponen KendaraanBermotor Roda Dua

PT. Sinar Terang Logamjaya

5 Mesin Pertanian PT. Cakra Mukti

2. Kegiatan Pelaksanaan Layanan Sertifikasi

Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Layanan Sertifikasi memiliki

capaian 100%. Dengan hasil Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

telah memberikan layanan Sertifikasi Sistem Mutu, Sistem

Manajemen Mutu, Mutu Bahan dan Barang Teknik dan Sertifikasi

Personil kepada masyarakat industri dalam sektor elektronika dan

otomotif dengan menerbitkan sebanyak 392 sertifikat melebihi

yang ditargetkan sebanyak 165 sertifikat. Dengan data terlampir.



meningkatkan peran B4T untuk meningkatkan daya saing industri

nasional.

B. REALISASI ANGGARAN

Dalam rangka mewujudkan transparansi dan akuntabilitas dalam

pengelolaan keuangan adalah dengan penyusunan Laporan

Pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja

Negara.


36

Pada tahun anggaran 2014, Balai Besar Bahan dan Barang Teknik mengelola

anggaran sebesar Rp 40.083.106.000,00. Pada bulan September 2014,

terdapat revisi DIPA disebabkan oleh adanya penambahan pagu dari saldo

awal sebesar Rp. 10.000.000.000,00. Oleh karena itu, anggaran Balai Besar

Bahan dan Barang Teknik menjadi Rp. 50.083.106.000,00. Dari total

anggaran tersebut, telah terserap sebesar Rp. 45.329.894.318,00 (90%),

dengan rincian sebagai berikut :

Tabel. Rincian Realisasi Anggaran Balai Besar Bahan dan Barang Teknik

Tahun 2014

NO KEGIATAN/OUTPUT/SUBOUTPUT/KOMPONEN

ANGGARAN(Rp.)

REALISASI(Rp.)

%

1872 Penelitian dan PengembanganTeknologi Bahan dan Barang Teknik

50.083.106.000 45.329.894.000 90

1 Hasil Kajian/Penelitian PenguasaanTeknologi Industri

516.575.000 447.058.000 86,54

a. Penelitian Substitusi Material Logamdengan Fiber Komposit pada GearBox Lokomotif CC 201 & CC 203

158.483.000 144.567.000 91,22

b. Implementasi Cat Tembok WaterBased Acrylic Ramah Lingkungan diIndustri

120.000.000 95.445.000 79,54

c. Peningkatan Unjuk Kerja BatereMobil Listrik pada skalaLaboratorium (Pilot Plan)

149.292.000 133.659.000 89,53

d. Studi Pemanfaatan Bahan AditifBeton berbasis Sumber Daya AlamIndonesia yang dapat Diaplikasikanpada Polymer Modified Concreteberbasis Semen Portland Komposit

88.800.000 73.388.000 82,64

2 Hasil Rekayasa Mesin/PeralatanTeknologi Industri

699.290.000 610.234.000 87,26

a. Desain Peralatan Pemurnian Biogasdari Kandungan CO2(Karbondioksida) skalaFabrikasi/Komersialisasi (Lanjutan)

143.020.000 125.255.000 87,56

b. Perancangan Perangkat Hybrid danSyncronizer Power Supply

140.000.000 127.905.000 91,36

c. Pengembangan Pembangkit Listrikuntuk Rumah Tangga berbasisPolymer Electrolyte Membrane FuelCell (PEMFC) skala Pilot Plan

145.820.000 129.366.000 88,72

d. Pengembangan KemampuanPengujian Konverter Kit CNG

139.000.000 101.532.000 73,04

e. Perekayasaan Perangkat LunakSistem Informasi Layanan Jasaberbasis Pelanggan

131.450.000 126.176.000 95,99


37


ANGGARAN(Rp.)

REALISASI(Rp.)

%

2 Layanan Jasa Teknik 12.497.594.000 11.434.521.000 91,49a. Pelaksanaan Kegiatan Layanan

Sertifikasi2.865.654.000 2.575.553.000 89,88

b. Pelaksanaan Kegiatan LayananPelatihan Teknik untuk Industri

3.394.351.000 3.243.234.000 95,99

c. Pelaksanaan Kegiatan LayananInspeksi Teknik

1.547.089.000 1.347.775.000 87,12

d. Pelaksanaan Kegiatan LayananStandardisasi

4.690.500.000 4.267.960.000 90,99

3 Pengembangan Kelembagaan BalaiBesar/ Baristand Industri

4.947.113.000 3.547.130.000 71,70

3.1. Peningkatan Kompetensi SDM 502.767.000 432.209.000 85,973.1.1. Pengembangan Kompetensi SDM

B4T195.960.000 163.462.000 83,42

a. Pendidikan dan Pelatihan Struktural 21.000.000 20.700.000 98,57b. Pendidikan dan Pelatihan Fungsional 31.980.000 8.882.000 27,77c. Pendidikan dan Pelatihan Teknis &

Administrasi142.980.000 133.880.000 93,64

3.1.2. Pembinaan AdministrasiPengelolaan Kepegawaian

306.807.000 268.748.000 87,60

3.2. Promosi / Publikasi / Sosialisasi /Diseminasi

917.610.000 668.556.000 72,86

3.2.1. Publikasi 66.320.000 54.586.000 82,31a. Penerbitan Jurnal/Majalah B4T 66.320.000 54.586.000 82,31

3.2.2. Pameran 496.830.000 294.453.000 59,27a. Promosi Layanan Jasa Teknik B4T 284.460.000 164.447.000 57,81b. Pameran Layanan Jasa Teknik B4T 156.560.000 90.623.000 57,88c. Unit Pelayanan Publik (Unit P2

Daerah)55.810.000 39.384.000 70,57

3.2.3. Sosialisasi 123.630.000 117.450.000 95,00a. Seminar Industri Nasional 96.630.000 94.265.000 97,55b. Sosialisasi Aplikasi Sistem Informasi 27.000.000 23.185.000 85,87

3.2.4. Diseminasi 77.900.000 63.310.000 81,27a. Diseminasi Hasil Litbang 77.900.000 63.310.000 81,27

3.2.5. Survei Kepuasan Pelanggan 49.440.000 40.102.000 81,11a. Riset Indeks Kepuasan Masyarakat 49.440.000 40.102.000 81,11

3.2.6. Business Gathering 103.490.000 98.656.000 95,33a. Open House and Business Gathering

Layanan Jasa Teknik B4T103.490.000 98.656.000 95,33

3.3. Akreditasi / Surveilance /Reakreditasi

405.600.000 211.585.000 52,17

3.3.1. Pemeliharaan Akreditasi Lembaga/Laboratorium

405.600.000 211.585.000 52,17

3.3.2. Kerjasama Industri/Luar Negeri 372.246.000 287.408.000 77,21a. Kerjasama dengan TSP 40.790.000 7.987.000 19,58b. Kerjasama dengan MIDEC 25.830.000 2.459.000 9,52c. Kerjasama dengan KITECH 305.626.000 276.962.000 90,62

3.3.3. Reformasi Birokrasi 2.204.150.000 1.595.954.000 72,41a. Peningkatan Pelayanan Informasi

Publik Balai Besar Bahan dan BarangTeknik

58.700.000 31.031.000 52,86


38


ANGGARAN(Rp.)

REALISASI(Rp.)

%

b. Penerapan 5K 22.000.000 18.702.000 85,01c. Pelaksanaan SPIP 48.450.000 32.788.000 67,67d. Peningkatan Kegiatan BLU B4T 2.075.000.000 1.513.433.000 72,94

3.3.4. Pengembangan KelembagaanLainnya

544.740.000 351.417.000 64,51

a. Sentra HKI 109.000.000 81.473.000 74,75b. Perluasan Ruang Lingkup Kalibrasi 126.100.000 98.076.000 77,78c. Pengembangan SNI untuk Produk

Insulated Rail Joint (IRJ), Lampu LowVoltage Discharge (LVD) dan RemBlock Composite

131.415.000 65.945.000 50,18

d. Jaminan Mutu Hasil Pengujianmelalui Kegiatan Uji ProfesiensiLaboratorium B4T

41.800.000 38.720.000 92,63

e. Pengembangan KemampuanPengujian Peralatan Pemanas Cairan

136.245.000 67.202.000 49,26

4 Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi

438.270.000 377.898.000 86,23

4.1. Penyusunan Program dan Anggaran 145.596.000 132.153.000 90,77a. Penyusunan Rencana Program dan

Anggaran145.596.000 132.153.000 90,77

4.2. Penyusunan Laporan Keuangan 72.600.000 68.184.000 93,92a. Pengelolaan Sistem Akuntansi

Pemerintah dan Pengelolaan BarangMilik Negara

72.600.000 68.184.000 93,92

4.3. Pelaporan Monitoring dan Evaluasi 220.074.000 177.561.000 80,68a. Monitoring dan Evaluasi Program

dan Anggaran85.144.000 82.912.000 97,38

b. Konsinyering Evaluasi Program danAnggaran

134.930.000 94.649.000 70,15

5 Layanan Perkantoran 19.704.803.000 17.395.599.000 88,285.1. Pengelolaan Gaji, Honorarium Dan

Tunjangan15.752.544.000 13.806.937.000 87,85

a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan 15.752.544.000 13.806.937.000 87,855.2. Penyelenggaraan Operasional dan

Pemeliharaan Perkantoran3.952.259.000 3.588.662.000 90,80

a. Pengadaan Makanan/MinumanPenambah Daya Tahan Tubuh

117.000.000 115.140.000 98,41

b. Poliklinik/Obat-obatan 80.000.000 58.107.000 72,63c. Pengadaan Pakaian Tenaga

Teknis/Satpam/ Sopir89.040.000 87.640.000 98,43

d. Perawatan Gedung Kantor 797.424.000 602.109.000 75,51e. Perawatan Kendaraan Bermotor 272.090.000 271.889.000 99,93f. Perawatan Sarana Gedung 445.150.000 444.914.000 99,95g. Langganan Daya dan Jasa 750.000.000 692.133.000 92,28h. Operasional Perkantoran dan

Pimpinan1.401.555.000 1.316.730.000 93,95

6 Kendaraan Bermotor 275.100.000 269.430.000 97,946.1. Pengadaan Kendaraan Bermotor 275.100.000 269.430.000 97,94

a. Pengadaan Kendaraan Roda 2 dan 4 275.100.000 269.430.000 97,94


39


ANGGARAN(Rp.)

REALISASI(Rp.)

%

7 Perangkat Pengolah Data danKomunikasi

92.501.000 91.430.000 98,84

7.1. Pengadaan Perangkat PengolahData dan Komunikasi

92.501.000 91.430.000 98,84

a. Pengadaan Perangkat PengolahData dan Komunikasi

92.501.000 91.430.000 98,84

8 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 10.911.860.000 10.881.168.000 99,728.1. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas

Perkantoran10.911.860.000 10.881.168.000 99,72

a. Pengadaan Peralatan dan FasilitasPerkantoran

10.911.860.000 10.881.168.000 99,72

Beberapa hambatan dalam pelaksanaan kegiatan di Balai Besar Bahan dan

Barang Teknik, yaitu:1. Jadwal pelaksanaan semua kegiatan yang telah ditetapkan tidak dapatdilaksanakan secara konsisten dan cenderung terlambat sehinggatarget tidak tercapai sesuai dengan rencana.2. Beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan namun realisasikeuangannya rendah karena masih dalam prosespertanggungjawaban/proses pengesahan.


40

BAB IVPENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Balai Besar

Bahan dan Barang Tenik disusun sebagai pelaksanaan akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah sebagai wujud pertanggung jawaban dalam pencapaian misi

dan tujuan, serta dalam rangka perwujudan good governance. Tujuan

penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian

sasaran dan tujuan, sebagai jabaran dari visi, misi dan strategi yang

mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan kegiatan-kegiatan sesuai

dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

A. Kesimpulan

1) Laporan ini merupakan wujud transparansi dan akuntabilitas Balai Besar

Bahan dan Barang Teknik dalam melaksanakan berbagai kewajiban

pembangunannya. Pada tahun anggaran 2014, Balai Besar Bahan dan

Barang Teknik mengelola anggaran sebesar Rp 40.083.106.000,00. Pada

bulan September 2014, terdapat revisi DIPA disebabkan oleh adanya

penambahan pagu dari saldo awal sebesar Rp. 10.000.000.000,00. Oleh

karena itu, anggaran Balai Besar Bahan dan Barang Teknik menjadi Rp.

50.083.106.000,00. Dari total anggaran tersebut, telah terserap sebesar

Rp. 45.329.894.318,00 (90%)

2) Dari evaluasi kinerja, dari 12 sasaran strategis yang ditetapkan seluruhnya

dikategori berhasil mencapai target indikator kerja 100%, namun masih

ada beberapa sasaran yang masih diperlukan upaya perbaikan/

penyempurnaan dalam bentuk kegiatan-kegiatan yang mendukung

pencapaian sasaran tersebut.

3) Dari 22 indikator, sebanyak 21 indikator yang mencapai target dan 1

indikator yang tidak mencapai target, yaitu :

a) Tingkat kepuasan pelanggan target Indeks 4 sedangkan realisasi

mencapai Indeks 3.


41

B. Permasalahan dan Kendala

Kendala yang hadapi dalam pencapaian kinerja, yaitu :

a. Terdapat 21 keluhan dari pelanggan, mengakibatkan tingkat kepuasan

pelanggan menurun.

C. Rekomendasi untuk Perbaikan Kinerja

a) Memperbaiki sistem layanan jasa teknik Balai Besar Bahan dan Barang

Teknik.

No. Indikator Kinerja Penjelasan

1 Hasil litbang yang siap diterapkan - Hasil litbang kurun waktu 5 tahun terakhir(2010 sd 2014) telah dilakukan pilotproject,

- Telah dihitung tekno meternya- Telah memiliki mitra usaha/industri untuk

dalam mengembang litbang tersebutHasil litbang yang telah diimplementasikan - Hasil litbang dalam kurun waktu 5 tahun

(2010 sd 2014)yang telah diterapkan padadunia usaha/ industri

- Hasil litbang itu telah digunakan untukberproduksi oleh industri tersebut

2 Kerjasama R&D instansi dengan industri - Kerja sama litbang denganinstansi/lembaga/dunia usaha yangdilaksanakan pada TA. 2014.

- Kerja sama tersebut telah berjalan danmenghasilkan paket teknologi danpengembangan

3 Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

4 Peningkatan jumlah jenis produk yang sudah bisadiuji di laboratorium

Perbandingan antara SNI wajib produkantara TA 2013 dan TA. 20145 Jumlah Orang

Jumlah SampelJumlah Desain/Prototip - Hasil RBPI selama TA. 2014 yang telah diuji

kelayakannya (unjuk kerja)

Meningkatnya jasapelayanan teknis kepadadunia usaha

Orang

SampelDesain/Prototip

Perusahaan

Meningkatnya usulanpenerapan SNI

%

Meningkatnya hasil-hasilLitbang yang dimanfaatkanoleh industri

Penelitian

Penelitian

Perspektif Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Kerjasama

Meningkatnya publikasiilmiah hasil litbang

Karya Tulis

PENJELASAN TABELDRAFT PENETAPAN KINERJA BALAI BESAR /BARISTAND TA. 2014

Sasaran Strategis TargetPerspektif Pemangku Kepentingan / Stakeholder

Jumlah Desain/Prototip - Hasil RBPI selama TA. 2014 yang telah diujikelayakannya (unjuk kerja)

Jumlah Perusahaan yang dilayani - Jumlah perusahaan yang terlayani di bidangsertifikasi, kalibrasi, pengujian, konsulstasi,pelatihan, R&D, Inspeksi (7 layanan)

Nilai (Rp.) JPT Nilai JPT dalam bentuk rupiah6 Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat - SDM Balai yang mengikuti pelatihan teknis

dan telah mendaftar sertifikat

Jumlah pengadaan alat laboratorium - Pengadaan alat laboratoriumTa. 2014 baikalat baik untuk alat pengujia, kalibrasi, danpenelitian

Jumlah lingkup pengakuan produk LPK yangdiakui oleh KAN

- Ruang lingkup yang telah diakui oleh KANpada TA. 2014

7 Terbangunnya Sistem Pengendalian Intern di unitkerja

- Telah terdapat Tim SPIP

- Tim telah melakukan Tugas sesuai PP No.60 Thn 2008 tentang Sistem PengendalianIntern Pemerintah

- Tim SPIP minimal dalam 1 (satu) tahunmelaporkan hasil penerapan kepada kepalaSatker

8 Tingkat kepuasan pelanggan Target tingkat kepuasan pelanggan yangakan dicapai oleh Satker merupakan hasilsurvey kepuasan pelanggan menggunakanmetode tertentu dengan menggunakankuesioner yg sudah diuji validitasnyasehingga dapat diukur. Minimal indeks 4,dengan range indeks 1- 5

Meningkatkan kualitaspelayanan publik

Indeks 4

Meningkatnya StandardisasiIndustri Daerah

Orang

unit

Lingkup

Meningkatnya budayapengawasan pada unsur

Sistem

Meningkatnya jasapelayanan teknis kepadadunia usaha

Desain/Prototip

Perusahaan

Rp……….

Unit Eselon II :Tahun Anggaran :

Pagu Realisasi %(5) (7) (8) (9)

1 Hasil litbang yang siap diterapkan 1 Penelitian 1 Penelitian 100.00% 24,682,690,000 23,276,432,000 94.30%2 Hasil litbang yang telah diimplementasikan 1 Penelitian 1 Penelitian 100.00%

1 Kerjsama litbang instansi dengan industri 1 Kerjasama 1 Kerjasama 100.00%

1 Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan 10 Karya tulisilmiah

12 Karya tulisilmiah

120.00% Penerbitan Jurnal/Majalah B4T 66,320,000 54,586,000

1 Peningkatan jumlah jenis produk yangsudah bisa diuji di laboratorium

5 % % 0.00%

1 Jumlah orang 580 Orang 634 Orang 109.31% Pelaksanaan Kegiatan Layanan Pelatihan Teknis untukIndustri

3,394,351,000 3,243,234,000

2 Jumlah sampel 10,000 Sampel 10,031 Sampel 100.31% Pelaksanaan Kegiatan Layanan Standardisasi 4,690,500,000 4,267,960,0003 Jumlah desain/prototip 1 Desain/

prototip1 Desain/

prototip100.00% Pengembangan Pembangkit Listrik untuk Rumah

Tangga berbasis Polymer Electrolyte Membrane Fuel Cell(PEMFC) skala Pilot Plan

145,820,000 129,366,000

4 Jumlah perusahaan yang dilayanni 1,500 Perusahaan 2544 Perusahaan 169.60%

5 Nilai (Rp.) JPT 22 Miliyar 27 Miliyar 122.73%1 Jumah SDM yang memperoleh sertifikat 17 Orang 25 Orang 147.06% Pendidikan dan Pelatihan Teknis & Administrasi 142,980,000 133,880,0002 Jumlah pengadaan alat laboratorium 5 Unit 5 Unit 100.00% Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 10,911,860,000 10,881,168,0003 Jumlah lingkup pengakuan produk LPK

yang diakui oleh KAN5 Lingkup 10 Lingkup 200.00% Pemeliharaan Akreditasi Lembaga/Laboratorium 405,600,000 211,585,000

1 Terbangunnya Sistem Pengendalian Interndi unit kerja

1 Sistem 1 Sistem 100.00% Pelaksanaan SPIP 48,450,000 32,788,000

Meningkatnya jasa pelayananteknis kepada dunia usaha

Meningkatnya StandardisasiIndustri Daerah

Meningkatnya budayapengawasan pada unsurpimpinan dan stafMeningkatkan kualitaspelayanan publik

PENGUKURAN KINERJA

BADAN PENGKAJIAN KEBIJAKAN IKLIM DAN MUTU INDUSTRI2014

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Kegiatan/Komponen/ Subkomponen/

Meningkatnya hasil-hasilLitbang yang dimanfaatkanoleh industri

Anggaran

(1) (2) (3) (4) (6)

Meningkatnya kerjasamalitbangMeningkatnya publikasi ilmiahhasil litbangMeningkatnya usulanpenerapan SNI

1 Terbangunnya Sistem Pengendalian Interndi unit kerja

1 Sistem 1 Sistem 100.00% Pelaksanaan SPIP 48,450,000 32,788,000

1 Tingkat kepuasan pelanggan 4 Indeks 3 Indeks 75.00% Riset Indeks Kepuasan Masyarakat 49,440,000 40,102,000

1 Dokumen layanan B4T yang terintegrasiuntuk seluruh layanan B4T

1 PaketDokumen

1 PaketDokumen

100.00%

2 Sertifikasi ISO 9001 1 Sertifikat 1 Sertifikat 100.00%

1 Jumlah sertifikat 650 Sertifikat 745 Sertifikat 114.62% Pelaksanaan Kegiatan Layanan Sertifikasi 2,865,654,000 2,575,553,000

2 Jumlah kegiatan 63 Kegiatan 65 Kegiatan 103.17% Pelaksanaan Kegiatan Layanan Inspeksi Teknik 1,547,089,000 1,347,775,000

1 Jumlah kerjasama dengan institusi luarnegeri

1 kegiatan 1 kegiatan 100.00% Kerjasama dengan KITECH 305,626,000 276,962,000

1 Jumlah pembinaan IKM 5 IKM 5 IKM 100.00% Sentra HKI 109,000,000 81,473,0002 Meningkatnya jumlah sertifikasi sektor

elektronika dan otomotif165 Sertifikat 392 Sertifikat 237.58%

Meningkatkan kualitas layanandengan peningkatan teknologilayanan dan pengembanganstandar industri

Meningkatkan hubungankerjsama dengan organisasinasional dan internasionalmelalui pemanfaatan kerangkakerjasama perdagangan bebas

Meningkatkan peran B4T untukmeningkatkan daya saingindustri nasional

Meningkatnya budayapengawasan pada unsurpimpinan dan stafMeningkatkan kualitaspelayanan publikPeningkatan profesionallayanan dengan penerapaSistem Manajemen Mutu yangTerintegrasi

No. Unit Kerja Target Realisasi

1 Balai Besar Bahan danBarang Teknik

1 penelitian 1 penelitian 1Peningkatan Efisiensi Lampu LVD Outdoorberbasis Elektronika Skala Pilot Plan

Jumlah Hasil Penelitian dan Pengembangan yang Siap Diterapkan

Judul Litbang

No. Unit Kerja Target RealisasiIndustri Yang

Mengimplementasikan

1 Balai Besar Bahan dan Barang Teknik 1 penelitian 1 penelitian 1Desain Peralatan Pemurnian Biogasdari Kandungan CO2(Karbondioksida) skala Pilot Plan

1 Kelompok Ternak Pandan Mulyo Ngetak

Judul Penelitian

Hasil Penelitian dan Pengembangan yang Telah Diimplementasikan

No. Unit Kerja Target RealisasiInstansi /

Industri yangbekerja sama

1 Balai Besar Bahandan Barang Teknik

1 kerjasama 1 kerjasama 1 Block Rem Kereta Api dariKomposite Polimer non Asbestos

IUBTT - IATD

Judul Penelitian

Kerjasama Litbang dengan Instansi/ Industri

No. Unit Kerja Target Realisasi Media Penerbitan

1 "The Influences of Carbon Fibers andNano Silica in The Making of TrainsBreak Lining Asbestos Free Composite"

Jurnal International PPTE

2

Penggunaan Katalis Titanium sebagaiPengganti Katalis Selenium untukMenentukan Kadar Nitrogen padaKaret Alam sesuai Metodw ISO1656:1996

Prosiding SeminarNasional

3Pengembangan Formulasi Cat TembokEmulsi Berbahan Acrylicuntuk untukMeningkatkan Daya Saing IKM

Jurnal Teknologi BalaiBesar Bahan dan BarangTeknik

4Pengaruh Rasio Jumlah Resin terhadapAir pada Adsorpsi Gas KarbondioksidaMenggunakan Resin Komersial


5Pengaruh Parameter Las Proses SAWterhadap Peningkatan KualitasSambungan Las Tabung Baja LPG


6

Analisa Kegagalan KeretakanPermukaan Luar Sudut antara Kepaladan Badan Komponen Yoke RotorGF21


7Analisa Kegagalan Dongkrak Rel KeretaApi Kapasitas 10 Ton


Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

Judul KTIBalai Besar Bahandan Barang Teknik

1 10 karyatulis ilmiah

12 karyatulis ilmiah

7Analisa Kegagalan Dongkrak Rel KeretaApi Kapasitas 10 Ton


8

Perancangan Metode PenyetaraanBeban pada Sistem MultistackPolymer Electrolyte Membrane FuelCel (PEMFC)


9Pengaruh Penambahan Fly Ash danSilica Fume terhadap Daya Tahan AirBeton Normal


10State-of-the-Art EMC Regulation andConformity of Products in Indonesia


11Pengaruh Kitosan terhadap Kristalisasidan Morfologi Partikel Lithium Titanat


12Rekayasa Ulang Dongkrak Rel KeretaApi Kapasitas 10 Ton


Jumlah JenisProduk Baru yangsudah Bisa Diuji di

Laboratorium

Nama Jenis ProdukJumlah Jenis ProdukBaru yang sudah BisaDiuji di Laboratorium

Nama Jenis Produk

1 B4T 5% 8% 8 Mainan Anak 8 Tali kawat bajaCat Tembok Emulsi Tali kawat baja untuk industri minyak &

gas bumiCat anti fouling untuklambung kapal baja

Penyambung pipa berulir dari besi cormeleable hitam

Kawat baja tanpa lapisandipilin untuk konstruksibeton pratekon (PCStrand/KBjP-P7)

Baja profil-H pengelasan dengan filleruntuk konstruksi umum

Kawat baja tanpa lapisanuntuk konstruksi betonpratekan (PC wire/KBjP)

CNG cylinder

Kawat baja kuens (quench)temper untuk konstruksibeton pratekan (PC bar/KBjP-Q)

Kaca spion kendaraan roda dua (KategoriL)

Peningkatan Jumlah Jenis Produk yang sudah Bisa Diuji di Laboratorium

TA. 2014


TA. 2013

Kawat baja kuens (quench)temper untuk konstruksibeton pratekan (PC bar/KBjP-Q)

Kaca spion kendaraan roda dua (KategoriL)

Baja tahan karat (StainlessSteel) canai dingin bentuklembaran dan gulungan

Kaca spion kendaraan roda empat(Kategori M & N)

Peralatan Dapur

No. Unit Kerja Target Realisasi Jenis Pelatihan

1 39 IWI Angkatan ke 822 16 NDT Level I UT, MT, PT3 14 Radiographic Film Interpreter4 9 Plate Welder5 5 Calibration Technician6 14 NDT UT Level II/PP7 25 Sampling Officer (PPC) Mainan Anak8 35 IWI Angkatan Ke-839 12 NDT Level I UT, MT, PT

10 13 Radiographic Film Interpreter11 11 Calibration Technician12 18 Sampling Officer (PPC) Fertilizer13 18 IWI Qualification & Cert. WI8214 18 NDT Level I UT, MT, PT15 12 Corrosion Inspector16 7 NDT Level II MT, PT PPI Depo 1017 18 IWI Batam18 15 Radiographic Film Interpreter19 18 NDT Level II MT, PT20 20 Sampling Officer (PPC) Fertilizer21 15 IWI Qualification & Cert. WI8322 39 IWE-1923 19 NDT Level I UT, MT, PT24 24 Calibration Technician25 15 Radiographic Film Interpreter

Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha (Jumlah Orang)

JumlahPeserta

1 Balai BesarBahan dan

BarangTeknik

580 orang 634 orang

25 15 Radiographic Film Interpreter26 39 IWI Angkatan Ke-8427 13 NDT Level II UT28 11 NDT Level II MT, PT29 27 Sampling Officer (PPC) Lampu Swabalast,

Ban, dan Logam30 18 NDT LI UT, MT, PT31 15 NDT LI UT, MT, PT32 10 Cement Testing Technician33 8 NDT Level II UT34 24 IIW Qualification35 20 Sampling officer for Toys and Baby

clothing

1 Balai BesarBahan dan

BarangTeknik

580 orang 634 orang

TANGGAL PELAKSANAAN DIKLAT

7 Januari-16 April 20147 Januari-1 Pebruari 2014

21 Januari-7 Pebruari 201421 Januari-6 Pebruari 2014

4-8 Pebruari 201425 Pebruari-21 Maret 2014

3-7 Maret 201418 Maret-25 Juni 201428 Maret-19 April 2014

21 April-3 Mei 201421-26 April 2014

1-4 April 201410-16 April 20146-31 Mei 20146-22 Mei 2014

5 Mei-6 Juni 201425 Oktober 2013-18 Mei 2014

20 Mei-6 Juni 20143-18 Juni 2014

19-23 Mei 201419-25 Juni 2014

12 Agustus-5 Desember 201412-30 Agustus 201418-23 Agustus 2014

25 Agustus-11 September 201425 Agustus-11 September 201425 Agustus-5 Desember 2014

2-20 September 201416 September-2 Oktober 2014

22-26 September 2014

7-27 Oktober 201421 Oktober-10 Nopember 2014

10-14 Nopember 201418 Nopember-10 Desember 201426 Nopember-5 Desember 2014

24-28 Nopember 2014

No. Unit Kerja Target Realisasi1 10.000 sampel 10.031 sampel 1 terlampir

Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha (sampel)

Jumlah SampelBalai Besar Bahan dan BarangTeknik

No. Unit Kerja Target Realisasi Kegunaan

1 Balai Besar Bahandan Barang Teknik

1desain/prototip

1desain/prototip

1 Pengembangan Pembangkit Listrikuntuk Rumah Tangga berbasisPolymer Electrolyte MembraneFuel Cell (PEMFC) skala Pilot Plan

Sebagai alternatif sumberenergi terbarukan untukmenghasilkan listrik

Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha (Desain/Prototype)

Judul Desain/Prototype)


1 Balai Besar Bahan dan Barang Teknik 1.500perusahaan

2.544perusahaan

Terlampir

Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha (Jumlah perusahaan)

Nama Perusahaan

No. Unit Kerja Target Realisasi Nama SDM Pelatihan Teknis1 17 orang 25 orang 1 Dewi Trisnolarasati

2 Nana Sutisna3 Asep Lukman K.4 Wisnu Ananda5 Anies Mutiari6 Hafid Najmudin7 Rhoito Frista S.8 Titi Rahmawati9 Irwan Inayaturohman

10 Rusmono11 Paryanto12 Mas'ud Adhi S.13 Jumail Soba14 Elis Sofianti15 Irwan Inayaturohman16 Addry Murphy H.17 Toni Agung P.18 Budi Susanto19 Wisnu Kreshnady20 Enuh Rosdeni21 Yurnalis22 Yasir23 Della Devia24 Sandy Fransiska Welding Inspektor25 Zulhadian NDT Level II

ISO 14000

Meningkatkan Standardisasi Industri Daerah (Jumlah SDM yg memperoleh sertifikat)

B4T Pengadaan Barang/Jasa

PPC Mainan Anak

Auditor

25 Zulhadian NDT Level II

No. Unit Kerja Target RealisasiFungsi Alat

(Pengujian/kalibrasi/penelitian)

1 Salt Spray Testing Chamber Pengujian2 Hydraulic Specimen Blanking

MachinePengujian

3 Universal Testing Machine Pengujian4 Pendulum Impact Tester Pengujian5 CNC Wire Cut Pengujian

Meningkatkan Standardisasi Industri Daerah (Jumlah Pengadaan Alat Laboratorium)

Jenis Alat

1 Balai BesarBahan danBarang Teknik

5 unit 5 unit

Jumlah pengadaan alatlaboratorium

Pengadaan alat laboratoriumTa. 2014 baik alat baik untukalat pengujia, kalibrasi, dan penelitian


1 Mainan Anak2 Cat3 Kaca Spion4 PC Strand5 PC Wire6 PC Bar7 Baja Tahan Karat Canai Dingin Bentuk Lembaran dan

Gulungan8 Termokopel9 Durometer

10 Peralatan Dapur

Jumlah lingkup pengakuanproduk LPK yang diakuioleh KAN

lingkup pengakuan produk LPK yang diakui oleh KAN padaTA.2014

Meningkatkan Standardisasi Industri Daerah (Jumlah lingkup pengakuan produk LPK yangdiakui oleh KAN)

Balai BesarBahan danBarang Teknik

1 5 lingkup 10 lingkup

Jumlah TotalResponden

JumlahResponden

dengan indeks1

JumlahResponden

dengan indeks2

JumlahResponden

dengan indeks3

JumlahResponden

dengan indeks4

JumlahResponden

dengan indeks5

JumlahResponden

1 B4T Indeks 4 Indeks 3 150 1 5 99 45 0 150

INDEKS KEPUASAN PELANGGAN

Realisasi Indeks kepuasan TA2013

Keterangan (disesuaikan dengan model kuesioner masing-masing Satker)


IndkeskepuasanPelanggan

Indeks 4

INDEKS KEPUASAN PELANGGAN

Realisasi Indeks kepuasan TA2013

:Tahun Anggaran :

Pagu (Rp.) Realisasi (Rp.) %(1) (3) (4) (5) (6) (8) (9) (10)

Perspektif Pemangku Kepentingan / Stakeholder (S)

Hasil penelitian dan pengembangan yang siapditerapkan

1 penelitian 1 penelitian 100 - - -

Hasil penelitian dan pengembangan yang telahdiimplementasikan

1 penelitian 1 penelitian 100 - - -

Perspektif Proses Pelaksanaan Tugas Pokok (T)Kerjasama R&D instansi dengan industri 1 kerja sama 1 kerjasama 100 - - -

Peningkatan jumlah jenis produk yang sudahbisa diuji di laboratorium

10 persen 10 persen 100 - - -

3 Tingkat kepuasan pelanggan Indeks 4 Indeks 4 100 28,240,000 28,240,000 100

4 Terbangunnya Sistem Pengendalian Intern diunit kerja

1 Satker 1 Satket 100 229,900,000 225,764,092 98

Satuan Kerja

No. Target

1

Balai Besar Bahan dan Barang Teknik2013

Sasaran Strategis

Tingginya kemampuan inovasi danpenguasaan teknologi industri

Indikator Kinerja

Mengembangkan R & D di instansidan industri

Meningkatkan budaya pengawasanpada unsur pimpinan dan staf

2

Meningkatkan kualitas pelayananpublik

Anggaran

(2)

Kegiatan / Sub Kegiatan/ KomponenInput

(7)

Realisasi %

-

-

-

-

Riset Kepuasan Pelanggan & Kajian PasarLayanan Jasa Teknik B4T

Penyelenggaraan Reformasi BirokrasiBalai Besar Bahan dan Barang Teknik

PENGUKURAN KINERJA

1

4 Terbangunnya Sistem Pengendalian Intern diunit kerja

1 Satker 1 Satket 100 229,900,000 225,764,092 98

Sasaran Strategis TambahanKarya tulis ilmiah yang dipublikasikan 10 judul 10 judul 100 41,360,000 37,587,000 91Jumlah hasil litbang yang dipatentkan 1 patent 1 patent 100 - - -

1 Pameran Hasil Litbang & LayananJasa Teknik B4T

186,990,000 130,256,066 70

2 Seminar Nasional Industri Bahandan Barang Teknik

103,800,000 75,500,772 73

3 Kerjasama dengan MIDEC 35,830,000 9,276,660 264 Kerjasama dengan TSP 56,040,000 43,028,780 77

Jumlah sertifikat layanan jasa tekniksertifikasi

550 sertifikat 224 sertifikat 41 2,352,767,000 2,314,975,704 98

Jumlah peserta layanan pelatihan teknis 400 peserta 576 peserta 144 3,472,636,000 3,437,795,060 99

Meningkatnya kualitas penelitiansehingga menjadi basis kekuatanteknologi dan rekayasa material maju,instrumentasi industri, teknologi daninspeksi pengelasan bawah air

5

Meningkatkan budaya pengawasanpada unsur pimpinan dan staf

Pelaksanaan Kegiatan Layanan PelatihanTeknik untuk Industri

6 Meningkatnya kemampuan layanan

Pelaksanaan Kegiatan Layanan Sertifikasi

18 kontrak 100

Penyelenggaraan Reformasi BirokrasiBalai Besar Bahan dan Barang Teknik

Penerbitan Jurnal/Majalah B4T-

Kontrak kerjasama layanan jasa teknik B4T 18 kontrak

1

Pagu (Rp.) Realisasi (Rp.) %No. TargetSasaran Strategis Indikator Kinerja

AnggaranKegiatan / Sub Kegiatan/ KomponenInput

Realisasi %

Jumlah kegiatan layanan inspeksi teknik 57 kegiatan 95 kegiatan 167 1,953,660,000 1,904,547,370 97

Jumlah sampel pengujian dan kalibrasi 9.900 sampel 9.223 sampel 93 4,163,454,000 3,829,786,009 92

Nilai JPT (Rp.) 20M 22M 110 - - -

Jumlah penambahan LPK yang terakreditasiKAN

2 lembaga 2 lembaga 100 126,677,000 80,464,035 64

Penambahan ruang lingkup 20 lingkup/komoditi/

produk

20 produk 100 545,480,000 449,433,100 82

Bertambahnya jumlah peralatan laboratorium 13 unit 22 unit 169 1,811,253,000 1,531,707,740 85

8 Jumlah SPPT SNI produk elektronika danotomotif

280 sertifikat 91 sertifikasi 33 - - -

9 Meningkatnya jumlah pegawai yangkompeten dan berkualifikasi

16 orang 36 orang 225 507,700,000 483,829,697 95

Jumlah Anggaran Balai Besar Bahan dan Barang Teknik Tahun 2013 : Rp 38.624.539.000,00Jumlah Realisasi Anggaran Balai Besar Bahan dan Barang Teknik Tahun 2013 : Rp 34.443.236.811,00 (89%)

Meningkatnya kemampuan dankapasitas SDM

Pelaksanaan Kegiatan Layanan InspeksiTeknik

Pelaksanaan Kegiatan LayananStandardisasi

Meningkatnya kekuatan kelembagaan7

Meningkatnya peran B4T dalampertumbuhan industri nasionalkhususnya industri elektronika danotomotif

6 Meningkatnya kemampuan layanan

-

Kegiatan Uji Profisiensi B4T

Pemeliharaan Akreditasi Lembaga/Laboratorium

Pengadaan Peralatan dan FasilitasPerkantoran-

Pengembangan SDM

22

T R T R T R T R T R3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 14

1 Jumlah hasil litbang yangsiap diterapkan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 Karya tulis ilmiah yangdipublikasikan 10 10 10 10 10 10 10 10 10 12

3 Jumlah hasil litbang yangtelah diimplementasikan

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 Jumlah Orang Jumlah SDM industri 636 350 642 378 549 400 576 580 6342 Jumlah Sampel 3,003 2,858 12,000 2,869 9,900 9,223 10,000 10,0313 Jumlah Desain/Prototip 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14 Jumlah Perusahaan yang

dilayani3,130 3,295 3,460 3,633 1,500 2,544

5 Nilai (Rp.) JPT 15M 23M 20M 22M 20M 27Mc. Peningkatan Standardisasi Industri

Daerah1 Jumlah SDM yang

memperoleh sertifikatJumlah SDM Balai yang memperolehsertifikat

36 76 10 16 16 35 17 25

2 Jumlah pengadaan alatlaboratorium

1 1 10 10 13 22 5 5

3 Jumlah lingkup pengakuanproduk LPK yang diakui olehKAN

Jumlah lingkup pengakuan produk LPK yangdiakui oleh KAN pada tahun tersebut (samadengan Jumlah RSNI)

11 14 20 20 5 10

a. Penelitian dan pengembanganteknologi industri

1 Jumlah hasil litbangteknologi baru

Hasil litbang yang dihasilkan Balai Besar danBaristand Industri pada tahun tersebut 8 8 6 6 7 7 9 9 9 9

Capaian Kinerja Berdasarkan Renstra Kemenperin dan Renstra BPKIMITahun 2010- 2014

PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS INDIKATOR Keterangan2010 2012 2013 20142011

b. Pelayanan jasa teknis industri

Prioritas Kementerian/Lembaga

1 2Kegiatan : Penelitian dan Pengembangan Teknologi dan Peningkatan JPTBerdasarkan Renstra BPKIMI



1 Jumlah hasil litbangteknologi baru

Hasil litbang yang dihasilkan Balai Besar danBaristand Industri pada tahun tersebut 8 8 6 6 7 7 9 9 9 9

2 Jumlah kerjasama litbangdan rancang bangun

Jumlah kerja sama litbang pada tahuntersebut 1 4 1 1 1 1

b. Pelayanan Teknis pengujianindustri

Jumlah JPT Jumlah jasa pengujian yang terlayani padatahun tersebut

9,900 9,223 7,250 7,373

c. Peningkatan Standardisasi IndustriDaerah

Jumlah RSNI Jumlah lingkup pengakuan produk LPK yangdiakui oleh KAN pada tahun tersebut 11 14 20 20 5 10

S R S R S R S R S R S R S R S R S R S R1 4 5 6 7 8 9 10 15 16 17 18 15 16 17 18 15 16 17 18 19 20 21 22

Perspektif Pemangku Kepentingan / Stakeholder1 1 penelitian 1 penelitian - - - 25 25 - - 50 50 - - 25 50 - - 75 50 - - 100 100

1 penelitian 1 penelitian - - - 10 13 - - 50 50.08 - - 25 40 - - 75 90 - - 100 100

Perspektif Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi2 1 kerjasama 1 kerjasama - - - 15 15 - - 50 75 - - 25 75 - - 75 75 - - 100 1003 10 karya tulis

ilmiah12 karya tulis ilmiah 66,320,000 - - 10 10 - - 50 20 - - 25 30 - - 75 50 95 86.26 100 120

4 5% 100% - - - 35 40 - - 50 50 - - 25 75 - - 75 100 - - 100 100

5 580 orang 634 orang 2,829,233,000 - - 15 21 50 37.14 50 61 25 33 25 32 75 70.02 75 93 95 91.6 100 10910.000 sampel 10.031 sampel 4,825,500,000 - - 15 29 50 25.38 50 34 25 29.79 25 36 75 55.59 75 70 95 89.88 100 100

1 desain/prototip 1 desain/prototip 145,820,000 - - 10 10 50 5.43 50 45 25 34.56 25 46 75 39.93 75 91 95 88.72 100 100

1500 perusahaan 2.544 perusahaam - - - 15 49 - - 50 41 - - 25 84 - - 75 125 - - 100 170Rp. 22 M 27,851,142,868 - - - 15 27 - - 50 55 - - 25 47 - - 75 102 - - 100 12617 orang 25 orang 142,980,000 - - 15 18 50 44.87 50 70 25 34 25 12 75 78 75 82 95 93.64 100 147

5 unit 5 unit 10,911,860,000 - - 15 40 50 31.22 50 50 25 24 25 40 75 24 75 40 100 99.72 100 1005 lingkup 5 lingkup 405,600,000 - - 15 40 - - 50 75 - - 25 25 - - 75 100 95 52.17 100 100

7 1 sistem 1 sistem 48,450,000 - - 10 10 50 33.38 50 50 25 9 25 10 75 42 75 60 95 86.26 100 100

8 Indeks 4 Indeks 3 49,440,000 - - 25 25 50 56.68 50 50 25 6 25 25 75 44 75 75 95 81.11 100 75

Sasaran Strategis Tambahan1 paket dokumen 1 paket dokumen - - - 100 100 100 96 100 100 100 96 100 100 100 96 100 100 100 96 100 100

1 sertifikat 1 serifikat - - - - - - 100 100 - - 100 100 - - 100 100 - - 100 100

10 650 sertifikat 745 sertifikat 3,091,661,000 - - 15 19 50 38.19 50 50.15 25 33 25 26 75 71 75 76 95 83.77 100 114

CAPAIAN PENETAPAN KINERJA PER TRIWULAN TA. 2014

Triwulan IV (%)Keuangan Fisik

Triwulan III (%)Keuangan Fisik

sampai Triwulan III (%)Keuangan Fisik

Triwulan II (%)Keuangan FisikKeuangan

Triwulan I (%)Fisik

6

9

Tingkat kepuasan pelanggan

Peningkatan profesionalisme layanandengan penerapan Sistem ManajemenMutu yang Terintegrasi Sertifikasi ISO 9001

Meningkatnya Standardisasi IndustriDaerah

Jumlah lingkup pengakuan produk LPK yang diakui olehKAN

Meningkatkan kualitas layanan denganpeningkatan teknologi layanan danpengembangan standar industri

Meningkatnya budaya pengawasanpada unsur pimpinan dan staf

Meningkatkan kualitas pelayananpublik

Inspeksi Teknik

Dokumen layanan B4T yang terintegrasi untuk seluruhlayanan B4T

Sertifikasi

Meningkatnya usulan penerapan SNI

Meningkatnya kerja sama litbang

Peningkatan jumlah jenis produk yang sudah bisa diuji dilaboratorium

Jumlah Perusahaan yang dilayani

Terbangunnya Sistem Pengendalian Intern di unit kerja

Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

Jumlah SDM yang memperoleh sertifikatJumlah pengadaan alat laboratorium

Meningkatnya jasa pelayanan tekniskepada dunia usaha

Nilai (Rp.) JPT

Jumlah sampelJumlah Desain/Prototip

Jumlah Orang

Meningkatnya hasil-hasil Litbang yangdimanfaatkan oleh industri

2

Meningkatnya publikasi ilmiah hasillitbang

Hasil litbang yang siap diterapkan

Hasil litbang yang telah diimplementasikan

Kerja sama litbanginstansi dengan industri

3

PAGU IndikatorKinerja

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Capaian

1 sertifikat 1 serifikat - - - - - - 100 100 - - 100 100 - - 100 100 - - 100 100

10 650 sertifikat 745 sertifikat 3,091,661,000 - - 15 19 50 38.19 50 50.15 25 33 25 26 75 71 75 76 95 83.77 100 114

63 kegiatan 65 kegiatan 1,751,200,000 - - 15 29 50 19.1 50 44 25 26 25 23 75 45 75 67 95 83.88 100 103

11 1 kegiatan 1 kegiatan 302,126,000 - - 25 25 50 7.02 50 50 25 1.21 25 25 75 1.21 75 75 95 90.62 100 100

5 IKM 5 IKM 109,000,000 - - 15 25 50 48.48 50 60 25 14 25 15 75 62 75 75 95 74.75 100 100

165 sertifikat 392 sertifikat - - - 15 1 - - 50 54.54 - - 25 19 - - 75 73 - - 100 237

12 Meningkatkan peran B4T untukmeningkatkan daya saing industrinasional

Meningkatnya jumlah sertifikasi sektor elektronika danotomotif

Jumlah kerjasama dengan institusi luar negeri

9

Jumlah pembinaan IKM

Peningkatan profesionalisme layanandengan penerapan Sistem ManajemenMutu yang Terintegrasi Sertifikasi ISO 9001

Meningkatkan hubungan kerjasamadengan organisasi nasional daninternasional melalui pemanfaatankerangka kerja sama perdaganganbebas

Meningkatkan kualitas layanan denganpeningkatan teknologi layanan danpengembangan standar industri Inspeksi Teknik

Sertifikasi

T R T R T R T R

A.Kegiatan Penelitian DanPengembangan TeknologiBahan dan Barang Teknik

50,083,106,000 14.63 12.01 42.06 22.58 62.13 38.08 98.43 87.05 45,329,894,318

1Hasil Kajian/penelitianPenguasaan Teknologi Industri

516,575,000 1.07 2.09 46.1 2.76 71.41 28.35 98.99 63.62 447,058,000

2Hasil RekayasaMesin/peralatan TeknologiIndustri

699,290,000 1.3 1.7 37.58 4.37 59.65 21.78 95.13 74.25 610,234,000

3 Layanan Jasa Teknik 12,497,594,000 10.72 7.84 40.51 10.47 70.3 36.47 97.14 88.77 11,434,521,000

4Pengembangan KelembagaanBalai Besar/Baristand Industri

4,947,113,000 2.29 2.81 9.2 9.84 32.35 20.49 95.49 66.58 3,547,130,000

5Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi

438,270,000 13.92 7.07 40.32 9.41 58.75 13.95 100 59.24 377,898,000

Keuangan Keuangan Keuangan Keuangan

Realisasi Anggaran Kegiatan Per TriwulanTahun 2014

Kegiatan/Komponen/Subkomponen

AnggaranTriwulan I (%) Triwulan II (%) Triwulan III (%) Triwulan IV (%)

Realisasi

5Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi

438,270,000 13.92 7.07 40.32 9.41 58.75 13.95 100 59.24 377,898,000

6 Layanan Perkantoran 19,704,803,000 21.59 18.09 51.17 34.53 74.83 62.66 99.17 85.83 17,395,599,0007 Kendaraan Bermotor 275,100,000 0 0 100 97.94 100 97.94 100 97.94 269,430,000

8 Perangkat Pengolah Data danKomunikasi

92,501,000 93.51 92.43 93.51 92.43 93.51 92.43 93.51 92.43 91,430,000

9 Peralatan dan FasilitasPerkantoran

10,911,860,000 0 0 21.52 0 42.14 3.87 100 98.88 10,881,168,000

lakip b4t 2014

Documents

Transcript of lakip b4t 2014