L A P O R A N PELAKSANAAN GOOD CORPORATE …...g) Direksi memiliki tugas untuk mengkoordinir dan...
Transcript of L A P O R A N PELAKSANAAN GOOD CORPORATE …...g) Direksi memiliki tugas untuk mengkoordinir dan...
PT. BPR UKABIMA PERMATATAHUN 2018
L A P O R A NPELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
PT. BPR UKABIMA PERMATAJL. H. ADAM MALIK NO. 87 KEL. THEHOK, KEC. JAMBI SELATAN, KOTA JAMBITELP. (0741) 571202, FAX. (0741) 572026
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 1
PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PT BPR UKABIMA PERMATA TAHUN 2018
Perkembangan perbankan yang semakin pesat saat ini menimbulkan persaingan
antar bank semakin ketat. Persaingan ini mengakibatkan pasar perbankan
semakin dinamis sehingga menuntut bank-bank untuk berusaha lebih efektif dan
efisien. Good Corporate Governance merupakan sistem pengendalian dan
pengaturan perusahaan yang dapat dilihat dari mekanisme hubungan antara
berbagai pihak yang mengurus perusahaan maupun ditinjau dari nilai-nilai yang
terkandung dari mekanisme pengelolaan itu sendiri.
PT BPR Ukabima Permata berkewajiban menyampaikan Laporan Penerapan Tata
Kelola BPR periode tahun 2018 dan wajib disampaikan sesuai dengan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4/POJK.03/2015 tentang Tata Kelola Bank
Perkreditan Rakyat. Dimana prinsip-prinsip yang dijalankan meliputi keterbukaan
( Transparancy), Akuntabilitas ( Accountability), Pertanggung Jawaban (
Responsibilty), Independensi (Independency) dan Kewajaran ( Fairness). Adapun
tujuan penerapan GCG di BPR Ukabima Permata adalah:
1. Agar terciptanya budaya transparansi atau keterbukaan didalam
mengemukakan informasi yang bersifat material dan relevan serta
keterbukaan dalam melaksanakan pengambilan keputusan.
2. Mewujudkan adanya kejelasan masing-masing fungsi dalam
pelaksanaan pertanggung jawaban organ BPR sehingga
pengelolaannya bisa berjalan secara efektif dan efisien.
3. Agar pertanggung jawaban terhadap pengelolaan kegiatan
operasional BPR semakin jelas yaitu adanya keseimbangan antara
peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan
pengelolaannya.
4. Dalam pengelolaan usaha BPR harus dilaksanakan secara
independen dan profesional tanpa pengaruh atau tekanan dari
pihak manapun yang dapat mempengaruhi kegiatan operasional.
5. Dalam pengelolaan usaha BPR harus dilaksanakan secara
berkeadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak stakeholder
yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 2
6. Guna mewujudkan terciptakan sistem pengendalian internal yang
efektif yang didasarkan pada prinsip-prinsip dasar penerapan
Good Corporate Governance.
Pada kesempatan ini kami akan melaporkan penerapan Tata Kelola Bank
Perkreditan Rakyat PT BPR Ukabima Permata periode Tahun 2018. Meskipun
didalam pengaplikasiannya masih banyak terdapat kekurangan, diharapkan
kedepannya kami mampu menerapkan tata kelola BPR sebagaimana mestinya.
1. Transparansi Pelaksanaan Good Corporate Governance.
a) Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab dewan Komisaris dan
Direksi telah lengkap sesuai ketentuan:
1. Dewan Komisaris berjumlah 2 orang dan Direksi berjumlah 2 orang
Ditahun 2017 BPR Ukabima Permata mengalami kekosongan posisi
anggota Direksi selama 10 bulan. Ditahun 2018 tepatnya 22
Januari 2018 telah dilakukan RUPS luar biasa yaitu pengangkatan
anggota Direksi PT BPR Ukabima Permata yang juga merupakan
Direktur Yang membawahkan Fungsi Kepatuhan.
Sesuai dengan POJK No.04/POJK.03/2015 tentang Tata Kelola BPR,
di 28 November 2018, telah dilakukan RUPS luar biasa untuk
pengangkatan Dewan Komisaris. Pengangkatan ini merupakan
bagian dari komitmen kami didalam menerapkan POJK
No.04/POJK.03/2015 yaitu setiap BPR harus memiliki satu Dewan
Komisaris yang berdomisili di kota/kabupaten didalam provinsi
yang sama dengan tempat kantor pusat BPR beroperasional.
2. Komposisi Dewan Komisaris adalah:
• Komisaris Utama : Nurbiyantoni
• Komisaris : Helmi Edisa
3. Komposisi Direksi adalah:
• Direktur Utama : Oyong Sagitarius
• Direktur : Erfina Fitriani
4. Setiap anggota dewan komisaris dan direksi telah sepenuhnya
lulus penilaian kemampuan dan kepatutan ( Fit and Proper test )
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 3
5. Sesama dewan komisaris dan direksi tidak memiliki hubungan
keuangan, kepengaruhan, kepemilikan saham dan atau hubungan
keluarga yang mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak
independen.
b) Tugas dan Tanggung Jawab Dewan komisaris dan Direksi.
1. Tugas dan tanggung Jawab Dewan Komisaris.
a) Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugasnya sesuai dengan
peraturan perundang-undangan, anggaran dasar dan RUPS.
b) Dewan Komisaris berkewajiban melakukan tindak lanjut dari
hasil pengawasan dan rekomendasi yang diberikan terutama
dalam hal terjadi penyimpangan dari ketentuan perundangan-
undangan, anggaran dasar, dan prinsip kehati-hatian Bank.
c) Dewan Komisaris berkewajiban memiliki tata tertib kerja yang
mengikat dan ditaati oleh semua anggotanya.
d) Dewan Komisaris dilarang memanfaat BPR untuk kepentingan
pribadi, keluarga, perusahaan tau kelompok usahanya dengan
semnagat dan cara yang bertentangan dengan peraturan
perudang-undangan dan kewajaran dibidang perbankan.
e) Anggota Dewan Komisaris memperoleh fasilitas diluar
remunerasi, maka hal tersebut harus diungkapkan dalam
laporan keuangan tahunan.
f) Dewan Komisaris wajib melakukan rapat bersama minimal 1 kali
dalam 3 bulan atau 4 kali dalam satu tahun serta wajib di
administrasikan dalam bentuk notulen rapat.
g) Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan kepada BPR
atas kepemilikan saham baik saham BPR maupun pada
perusahaan lain.
h) Komisaris Utama beserta Anggota Dewan Komisaris
bertanggung jawab terhadap pelaksanaan pengawasan secara
efektif dan efisien serta terpeliharanya komunikasi yang baik
dengan Direksi, Auditor Eksternal dan Otoritas Jasa Keuangan.
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 4
2. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
a) Direksi yang diketuai Direktur Utama bertanggung jawab
terhadap pelaksanaan fungsi kepengurusan BPR secara efektif
dan efisien.
b) Direktur Utama berkewajiban untuk membuat anggota direksi
sebagai lembaga kolegial yang mampu bekerja secara
transparan dan masing-masing anggota dapat berperan
sebagai anggota tim maupun dalam fungsinya masing-masing
sesuai dengan bidang tugas yang disepakati.
c) Direktur Utama harus independen terhadap pemegang saham
pengendali.
d) Direksi berhak dan berkewajiban untuk melaksanakan
ketentuan yang tercantum dalam anggaran dasar bank.
e) Direksi berhak dan berkewajiban mengimplementasikan visi,
misi, strategi, sasaran usaha serta rencana jangka panjang dan
pendek secara menyeluruh.
f) Direksi memiliki tugas dan fungsi dalam merencanakan dan
menentukan kebijakan dalam memimpin dan mengurus BPR,
menguasai dan bertanggung jawab atas kekayaan BPR.
g) Direksi memiliki tugas untuk mengkoordinir dan memimpin
kegiatan divisi, bagian dan seksi dalam organisasi.
h) Direksi berhak dan berkewajiban menjalankan prinsip
perbankan yang sehat termasuk didalamnya penerapan
Manajemen Resiko dan Sistem Pengendalian Internal.
i) Direksi harus memiliki tata tertib kerja yang mengikat dan
ditaati oleh semua anggotanya termasuk haknya untuk
menyampaikan pendapatnya kepada Dewan Komisaris dan
Otoritas Pengawas Bank.
j) Direksi bank wajib memenuhi ketentuan tentang Direktur
kepatuhan atau ketentuan lain yang serupa yang dikeluarkan
oleh otoritas Pengawas Bank sesuai dengan porsi BPR
k) Anggota Direksi, dilarang memanfaatkan BPR untuk
kepentingan pribadi, keluarga, perusahaan atau kelompok
usahanya dengan semangat dan cara yang bertentangan
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 5
dengan peraturan perundang-undangan dan kewajaran
dibidang perbankan.
l) Dalam hal anggota Direksi memperoleh fasilitas diluar
remunerasi, maka hal tersebut harus diungkapkan dalam
laporan tahunan.
m) Anggota Direksi harus mengungkapkan kepada BPR atas
kepemilikan saham BPR maupun diperusahaan lain.
n) Anggota Direksi secara hukum bertanggung jawab sesuai
ketentuan Undang- Undang perseroan atau ketentuan
perusahaan daerah dan anggaran dasar BPR
o) Direksi memberikan pertanggung jawaban kepada Dewan
Komisaris atas jalannya BPR
p) Direksi wajib memiliki dan melaksanakan pedoman dan tata
tertib kerja yang meliputi etika kerja, waktu kerja dan peraturan
rapat.
3. Rekomendasi Dewan Komisaris
a) Peningkatan kinerja marketing dan operasional
b) Terus melakukan penjajakan pangsa pasar baru dan strategi
pemasaran yang baik untuk bisa meningkatkan penjualan.
c) Tetap mewaspadai tagihan kredit reguler yang akan memasuki
kondisi kurang lancar dan diragukan.
d) Menjalankan kebijakan kredit melalui take over sesuai dengan
komitmen terhadap otoritas Jasa Keuangan.
e) Merekrut tenaga Analis kredit guna membantu analisa kredit
serta menghindari benturan kepentingan.
f) Memanfaatkan fasilitas yang dimiliki bank umum seperti Bank
BRI, dan Bank Mandiri guna mempermudah proses pembayaran
dari angsuran nasabah.
g) Seluruh SDM senantiasa diberikan pemahaman bahwa
pendekatan kepada calon debitur tidak lagi sebagai Debitur dan
pihak Bank namun lebih kepada membangun rasa saling
percaya, kekeluargaan serta membangun rasa tanggung jawab
kepada debitur dalam melakukan kewajibannya untuk
membayar angsuran.
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 6
h) Senantiasa memastikan bahwa integritas dari seluruh SDM
benar-benar terjaga guna menghindari tindakan fraud yang
pada akhirnya akan merugikan nama baik dari BPR Ukabima
Permata.
i) Selalu berhati-hati dalam menyelesaikan tagihan kredit agar
selalu memperhatikan aturan hukum yang berlaku supaya bisa
terhindar dari gugatan hukum yang dilakukan debitur
dikemudian hari.
c) Penerapan Fungsi Kepatuhan, Audit Intern dan Audit Ekstern
Adapun penerapan Fungsi Kepatuhan, Audit Intern dan Audit Ekstern
1. Pejabat Eksekutif Audit Internal
a. PE Audit Internal diangkat oleh Direksi dengan persetujuan
Dewan Komisaris dan dilaporkan kepada Otoritas Pengawas
Bank
b. PE Audit Internal bertanggung jawab kepada Direktur
Utama serta memiliki hubungan fungsional dengan Dewan
Komisaris.
c. PE Audit Internal harus melakukan penilaian terhadap
kecukupan dan efektifitas sistem pengendalian internal
BPR, melakukan review terhadap cara pengamanan aset
BPR, menilai kehematan dan efisiensi penggunaan sumber
daya serta menilai efektivitas dalam pelaksanaan Good
Corporate Governance.
d. Pe Audit Internal wajib melaksanakan pengawasan atas
pelaksanaan Rencana Bisnis BPR (RBB).
e. PE Audit Internal harus mengawasi dan memberikan
penilaian terhadap keamanan dan ketertiban BPR serta
melakukan pemeriksaan secara berkala atas semua unit
kerja yang ada di organisasi.
f. PE Audit Internal harus mengadakan pemeriksaan terhadap
agunan-agunan dan jaminan-jaminan yang diterima Bank.
g. PE Audit Internal wajib melaporkan hasil audit dan
pekerjaan lainnya kepada Direktur Utama dan Dewan
Komisaris dengan tembusan kepada Direktur yang
membawahi fungsi kepatuhan.
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 7
h. PE Audit Internal memberikan saran dan pertimbangan
tentang langkah-langkah dan atau tindakan-tindakan yang
perlu diambil oleh direksi.
2. Auditor Eksternal
a. BPR harus menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang
telah memperoleh izin dari Departemen keuangan dan
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sebagai eksternal
auditor untuk melakukan audit umum atas laporan
keuangan. Untuk tahun 2018 PT BPR Ukabima Permata
menunjuk KAP Ichwan, Kurniawan dan Rekan sebagai parter
untuk melakukan pemeriksaan umum atas laporan
keuangan.
b. Audit umum oleh KAP untuk memberikan pernyataan
pendapat mengenai kewajaran laporan keuangan BPR
sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku di Indonesia.
Di tahun 2018 BPR Ukabima Permata diberikan Opini yaitu
Wajar Tanpa Pengecualian.
3. Fungsi Kepatuhan
a. Memahami ketentuan perundnag-undnagan yang berlaku.
b. Mensosialisasikan peraturan perundang-undangan.
c. Memastiakn kesesuaian seluruh kebijakan dan prosedur
intern terhadap peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
d. Mengkaji pemenuhan produk, aktivitas dan transaksi sesuai
dengan peraturan perundang-undnagan yang berlaku.
e. Memastikan setiap unit kerja menerapkan prosedur
kepatuhan.
f. Melaporkan pelanggaran kepatuhan.
d) Penerapan Manajemen Resiko Termasuk Pengendalian Intern.
15 Mei 2018 PT BPR Ukabima Permata telah menerbitkan Surat
Keputusan Direksi nomor 012/PERMATA/SK-DIR/V/2018 Tentang
Kebijakan dan Prosedur Penerapan Manajemen Resiko PT BPR
Ukabima Permata. Kebijakan ini ditetapkan dengan maksud agar bank
dapat melaksanakan aktivitas yang mengandung risiko secara hati-
hati dan bertanggung jawab, sambil tetap mempertahankan
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 8
fleksibilitas dan kemampuan daya saingannya. Adapun yang
menjadi tujuan penerapan manajemen resiko adalah:
a. Menjaga agar aktifitas operasional yang dilakukan Bank
tidak menimbulkan kerugian yang melebihi kemampuan
Bank untuk menyerap kerugian tersebut ataupun
membahayakan kelangsungan usaha Bank. Pengelolaan
risiko yang akurat dan komprehensif serta mampu
menganalisa dan mengelola seluruh risiko yang terkait.
b. Untuk meminimalkan efek negatif risiko terhadap hasil
keuangan dan modal bank. Bank wajib membentuk unit
organisasi khusus untuk tujuan menajemen risiko.
c.Menetapkan kebijakan yang komprehensif terkait dengan
aspek umum menajemen risiko.
d. Sebagai acuan umum untuk :
1) Penerapan manajemen risiko atas seluruh jenis risiko
2) Manajemen dalam memahami risiko yang dihadapi Bank
dan langkah mitigasi risiko yang harus dilakukan
3) Menetapkan tugas dan tanggungjawab yang jelas pada
masing-masing unit
4) Menetapkan kecukupan kuantitas dan kualitas SDM
untuk mendukung penerapan Manajemen Risiko secara
efektif.
5) Memastikan bahwah budaya risiko telah di sosialisasikan
pada setiap jenjang organisasi.
e) Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait dan Penyediaan Dana
Besar.
Dalam hal penyediaan dana BPR telah melakukan :
a. Bank tidak pernah melanggar dan melampaui ketentuan BMPK
dan penyediaan dana kepada pihak terkait.
b. Bank sudah membuat ketentuan mengenai BMPK PT BPR
Ukabima Permata.
c. Bank telah menyampaikan secara berkala laporan BMPK kepada
Otoritas Jasa Keuangan.
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 9
f) Rencana Strategis Bank
A. Target jangka pendek:
a. Menjaga aktiva produktif yang sehat dan Non Performing Loan
(NPL) yang stabil di bawah 5%.
Dalam mengupayakan penurunan NPL Ukabima Permata telah
membentuk tim remedial, ditahun 2018 direncanakan BPR
Ukabima permata akan lebih memaksimalkan penagihan
dengan menerapkan pola-pola yang dirasa baik dalam upaya
penyelesaian kredit bermasalah.
b. Mencapai target yang telah ditetapkan didalam rapat Rencana
Bisnis BPR Ukabima Permata.
c. Melengkapi SOP dan sosialisasi kepada karyawan
B. Taget jangka menegah:
a. Penguatan permodalan
b. Mempertegaspenerapan Tata Kelola dan Manajemen Risiko
BPR
c. Dapat menjalankan fungsi BPR yang sesungguhnya
g) Transparansi Kondisi Keuangan dan Non Keuangan Bank
1. Memastikan bahwa Dewan Komisaris telah menyampaikan laporan
semester II tahun 2017 dan laporan semester I tahun 2018.
2. Memastikan telah disampaikannya laporan pokok-pokok Audit
Internal untuk tahun pemeriksaan 2017.
3. Memastikan dilaksanakannya pelaporan kepada Otoritas Jasa
Keuangan tentang Direktur yang membawahkan fungsi kepatuhan.
4. Memastikan bahwa laporan yang telah diaudit telah dipublikasikan
sesuai dengan No. 32 /POJK.03/2016 tentang Transparansi dan
Publikasi Laporan Bank.
5. Memastikan bahwa laporan penerapan Tata Kelola BPR telah
disampaikan paling lambat 30 April 2018 dan disampaikan sesuai
dengan POJK No.4/POJK.03/2015.
6. Memastikan bahwa BPR telah menyampaikan laporan Struktur
kelompok usaha.
7. Memastikan penyampaian laporan realisasi RBB untuk semester
pertama tahun 2018.
8. Menyampaikan laporan keuangan setelah diaudit atas PT Usaha
Karya Bina Mandiri selaku pemegang saham pengendali BPR
sesuai dengan POJK.20/POJK.03/2014.
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 10
9. Memastikan bahwa setiap pengangkatan pejabat eksekutif telah
dilaporkan kepada otoritas jasa keuangan.
10. Memastikan bahwa laporan keuangan tahunan telah dilaporkan
kepada OJK paling lambat 4 bulan setelah tahun pelaporan
berakhir.
11. Memastikan bahwa laporan keuangan bulanan, BMPK dan
Publikasi kepada bank indonesia telah dilaporkan dengan tepat
waktu.
12. Memastikan bahwa laporan Sistem informasi Debitur telah
dilaporkan dengan tepat waktu.
13. Memastikan Laporan Penyelesaian Pengaduan Nasabah telah
diselesaikan dengan tepat waktu.
14. Memastikan bahwa penyampaian perhitungan premi kepada LPS
telah dilakukan dengan benar dan disampaikan tepat waktu.
15. Menyampaikan laporan keuangan tahunan yang telah di audit
kepada LPS.
16. Memastikan bahwa telah menyampaikan Laporan pengguna jasa
keuangan kepada PPATK melalui aplikasi GRIPS.
17. Menyampaikan laporan melalui Sistem Penyampaian Informasi
Nasabah Asing (SIPINA), sesuai POJK No.25/POJK.03/2015
18. Menyampaikan laporan rencana tindak terkait penerapan APU dan
PPT.
19. Menyampaiakn laporan rencana pengkinian data nasabah.
20. Menyampaikan laporan realisasi rencana tindak penerapan
manajemen resiko.
21. Menyampaikan laporan Rencana Bisnis Bank untuk tahun 2019.
22. Menyampaikan laporan penunjukan Kantor Akuntan Publik
berdasarkan rekomendasi Dewan Komisaris sesuai dengan POJK
No.13/POJK.03/2017.
23. Menyampaikan laporan rencana literasi, edukasi dan inklusi
keuangan PT BPR Ukabima Permata.
24. Memantau terlaksananya kewajiban atas pelaporan lainnya baik
kepada Bank Indonesia ataupun Otoritas Jasa keuangan serta LPS.
h) Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT BPR Ukabima permata tidak
memiliki saham di PT BPR Ukabima Permata.
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 11
i) Hubungan keuangan dan hubungan keluarga anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
– Anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan keuangan
dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, Pemegang Saham
pengendali dan pemegang saham lainnya.
– Seluruh Direksi PT BPR Ukabima Permata tidak memiliki hubungan
keungan dalam hal menerima penghasilan, bantuan keungan
ataupun pinjaman dari pemegang saham pengendali.
– Dewan Komisaris dan Direksi PT BPR Ukabima Permata tidak
memiliki hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua antar
sesama Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali.
j) Paket Kebijakan Remunerasi dan Fasilitas lain bagi Dewan
Komisaris dan Direksi
Dewan Komisaris dan Direksi PT BPR Ukabima Permata tidak
mendapatkan fasilitas lain ataupun paket kebijakan remunerasi, selain
dari Gaji dan Honor sesuai dengan keputusan Pemegang Saham.
k) Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah
No Jabatan Tertinggi (kali) Terendah (kali)
1 Komisaris 1,25 1
2 Direksi 1,42 1
3 Pegawai 1,74 1
l) Frekuensi Rapat Dewan Komisaris
1. Selama tahun 2018 Dewan Komisaris melakukan rapat sebanyak
4 kali
2. Pengaturan rapat dewan komisaris dituangkan dalam risalah
rapat
m) Jumlah Penyimpangan Internal
Tidak ada penyimpangan ataupun kecurangan yang bersifat Fraud
yang dilakukan oleh para karyawan BPR Ukabima Permata
n) Permasalahan Hukum
Di tahun 2018 kami mendapat gugatan dari debitur kami yang
bernama Baso Patmawandi melalui Pengadilan Negri Kota Jambi,
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 12
sampai dengan 31 Desember 2018 kami masih menjali proses
pengadilan untuk menunggu putusan dan disaat laporan ini
disampaikan kami telah memasuki tahap putusan dengan hasil Seluruh
tuntutan dari pihak Debitur ditolak oleh pengadilan Negri Kota Jambi.
o) Transaksi Yang Mengandung Benturan Kepentingan
Tidak terdapat transaksi yang mengandung benturan kepentingan.
p) Pemberian Dana Untuk Kepentingan Sosial dan Kegiatan Politik
BPR Ukabima Permata tidak pernah memberikan dana baik untuk
kepentingan sosial maupun untuk kegiatan politik.
2. Kesimpulan Umum Hasil Self Assessment Pelaksanaan Good
Corporate Governance.
Berdasarkan penilaian Self Assesment pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima
Permata periode 2018 disampaikan hal-hal berikut:
1. Nilai komposisi GCG sebesar 1,92 dengan prediksi baik
2. Rincian penilaian masing-masing faktor adalah:
NO Aspek Yang Dinilai Bobot Nilai
1 Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
Komisaris 20% 0,26
2 Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi 15% 0,21
3 Kelengkapan dan pelaksanaan komite 0 0
4 Penanganan benturan kepentingan 10% 0,31
5 Penerapan fungsi kepatuhan bank 10% 0,22
6 Penerapan fungsi Audit Intern 10% 0,17
7 Penerapan fungsi Audit Ekstern 2.5 % 0,03
8 Penerapan fungsi manajemen resiko dan
pengendalian intern 10% 0,26
9 Batas maksimum pemberian kredit 7.5 % 0,26
10 Rencana Bisnis BPR 7.5 % 0,08
11 Transparansi kondisi keungan dan non keuangan
bank, laporan GCG dan laporan internal 7.5 % 0,12
Nilai Komposit 100% 1,92
Prediksi Komposit Baik
Laporan Pelaksanaan GCG PT BPR Ukabima Permata Tahun 2018 13