Sekolah Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor

R 42

MTA PERUBAHAN TEKNOLOGI

DAN KEMAJUAN EKONOMI

Wati HermawatiNazir Harjanto

Pengertian Manajemen Teknologi

TOPIK BAHASAN

Integrasi Strategi Teknologi dan Bisnis

Proses Perubahan Teknologi

Iklim dan Sistem Dukungan Teknologi

PengembanganTeknologi <> Inovasi dan Komersialisasi <> Alih Teknologi <> Linkages

PERSOALAN YANG TIMBULPERSOALAN YANG TIMBUL

SDA tersebar tidak merata dimuka bumi iniSDA tersebar tidak merata dimuka bumi ini Impor Impor EksporEkspor

Persediaan SDA semakin menipisPersediaan SDA semakin menipis Penetapan harga yang pantas sulitPenetapan harga yang pantas sulit dilakukan dilakukan Konsumsi SDA sangat tinggiKonsumsi SDA sangat tinggi Di negara maju konsumsi SDT juga tinggiDi negara maju konsumsi SDT juga tinggi Bagaimana menuju kemandirian bangsa ??Bagaimana menuju kemandirian bangsa ??

Evolusi Teknologi Sebagai Sumberdaya Kehidupan

Berburu dan berkelompok

Usaha tani Perorangan

Pertanian terpadu dan

Pertambangan

Usaha Jasa

Manufaktur dan Proses

Jasa Pendukung

Daur ulang dan Ekstraksi

Pengendalian

Inovasi Jasa

Sangat tergantung terhadap

Teknologi

Sangat tergantung terhadap

Alam

Masyarakat Primitif

Kurang berkembang

Berkembang

Yang akan datang

Maju

TRANSISI DARI ALAMIAH KE TEKNOLOGITRANSISI DARI ALAMIAH KE TEKNOLOGIPERALATAN YANG

DIGUNAKAN JAMAN DAHULU

KEBUTUHAN MANUSIA DAN ASPEK KHUSUS

PERALATAN YANG DIGUNAKAN SAAT INI

Bersifat bebas.Tersedia dimana-mana – disediakan alam

SURVIVAL NEEDSUdara AirBahan pangan/ makanan

Alat yang dapat menyaring, mengontrol, mendaur ulang, memproduksi; mengkondisi-kan – yang diinginkan

Dengan mengumpulkan apa yang ada dari alam: daun. Kulit binatang, dll. Obat dari tumbuhan, hewanTinggal di gua

SECURITY NEEDSPakaian/sandangKesehatanTempat tinggal

Buatan Pabrik dan penjahit ulungObat buatan pabrik dan bersifat preventifRumah dibangun

Transfer antar manusiaBerhubungan dengan alam/pertanian, berjalan atau bantuan binatang

SOCIAL NEEDSPengetahuanPekerjaanMobilitas

Disimpan dan disebarkan melalui media; Berbagai pekerjaan profes.Menggunakan alat transportasi

Berhubungan dengan alam atas kemampuan fisik dan kontrol penuh

SELF ESTEEM NEEDSKebebasan ; KekuasaanPencapaian

Dengan eksploitasi yang lainBerdasar senjata dan control dengan teknologi

KETERGANTUNGAN TERHADAP KETERGANTUNGAN TERHADAP TEKNOLOGITEKNOLOGI

MENGAPA ?MENGAPA ? ALAT UNTUK PENGEMBANGAN ALAT UNTUK PENGEMBANGAN

PENINGKATAN KEKUATAN dan PENINGKATAN KEKUATAN dan KEMAMPUAN MANUSIAKEMAMPUAN MANUSIA

MENINGKATKAN KEKUATAN OTOT MENINGKATKAN KEKUATAN OTOT MENINGKATKAN KEKUATAN OTAK BERARTI MENINGKATKAN KEKUATAN OTAK BERARTI

KEMAMPUANKEMAMPUAN MEMBUAT KEHIDUPAN LEBIH NYAMANMEMBUAT KEHIDUPAN LEBIH NYAMAN

FAKTA TER-DOKUMENTASI

FASILITASFISIK

KERANGKAORGANISASI

KEMAMPUANMANUSIA

KOMPONEN TEKNOLOGI KOMPONEN TEKNOLOGI YANG BERINTERAKSI SECARA DINAMISYANG BERINTERAKSI SECARA DINAMIS

FAKTA TER-DOKUMENTASI

TECHNOLOGYTECHNOLOGY TECHNOWARETECHNOWARE perangkat Teknologi perangkat Teknologi HUMANWAREHUMANWARE perangkat Manusia perangkat Manusia INFORWARE INFORWARE perangkat Informasi perangkat Informasi ORGAWAREORGAWARE perangkat perangkat

OrganisasiOrganisasi

CAPABILITY/ABLE TOCAPABILITY/ABLE TO

HEARTHEARTWARE/COMMITMENTWARE/COMMITMENT

KEMAMPUAN KOMPONEN TEKNOLOGIKEMAMPUAN KOMPONEN TEKNOLOGI TechnowareTechnoware – kemampuannya memprodusi, – kemampuannya memprodusi,

tampak pada kapasitasnya tampak pada kapasitasnya HumanwareHumanware - kemampuan untuk : - kemampuan untuk :

MengoperasikanMengoperasikan MaintainMaintain (merawat/memperbaiki) (merawat/memperbaiki) Mengadakan komponennyaMengadakan komponennya InovasiInovasi

InforwareInforware – kemampuan untuk menjelaskan – kemampuan untuk menjelaskan prosedur, desain, menggunakan metoda, prosedur, desain, menggunakan metoda, cetak biru (cetak biru (blue printblue print) membangun, ) membangun, menyimpan, menayangkan, mendistribusikan menyimpan, menayangkan, mendistribusikan informasi informasi

OrgawareOrgaware kemampuan untuk mengelola ke kemampuan untuk mengelola ke tiga komponen tersebut tiga komponen tersebut

KEMAMPUAN KOMPONEN TEKNOLOGI DIPEROLEHDENGAN PROSES PEMBELAJARAN DAN PENGALAMAN

LITBANG HANYA BAGIAN DARI KEMAMPUAN

TEKNOLOGI - aspek paling utama adalah :

BAGIAN YANG TAK TERLIHAT DARI SUATU PERUSAHAAN – proces akumulasi kemampuan THIO

KEMAMPUAN MENGOPTIMALKAN KOMPONEN TEKNOLOGI

Keputusan perusahaan memiliki komponen teknologi, dilakukan dengan cara : MEMBELI dan/atau MEMBUAT

KEMAMPUAN MENGELOLA PERUBAHAN

Pilihan untuk -menambah pengalaman dan MENGATASI MASALAH perusahaan

TINGKAT KECANGGIHAN BERBAGAI KOMPONEN TEKNOLOGI

TINGKAT KECANGGlHAN TECHNOWARE

TINGKAT KECANGGlHAN HUMANWARE

Bersifat Umum / Tradisional

Kemampuan dasar

Fleksibel terintegrasi

Khusus Otomatis

Kemampuan penciptaan Kemampuan penilaian dan pengajaran Kemampuan pemahaman umum

TINGKAT KECANGGlHAN INFORWARE

Informasi sederhana

TINGKAT KECANGGlHAN ORGAWARE

Kerangka kerja berdasarkan pengalaman

Informasi penelitian terakhir

Informasi evaluasi biaya

Informasi teknik khusus

Kerangka kerja berdasarkan network

Kerangka kerja berdasarkan komputer

Kerangka kerja berdasarkan penelitian

BERBAGAI KOMPONEN TEKNOLOGI UNTUK BERBAGAI KOMPONEN TEKNOLOGI UNTUK MENINGKATKAN NILAI TAMBAH PRODUK MENINGKATKAN NILAI TAMBAH PRODUK

FASlLITAS FISIK - TECHNOWARE KECANGGIHAN TECHNOWARE DIDAPAT MELALUI KEGIATAN LITBANG –

PRIMITIVE – TRADITIONAL-CONTEMPORARY-EMERGING

KEMAMPUAN MANUSIA - HUMANWARE KECANGGIHAN HUMANWARE DIDAPAT MELALUI KEGIATAN DIKLAT -

OPERATING – SETTING – ADJUSTING - IMPROVISING

KERANGKA KERJA ORGANISASI - ORGAWARE KECANGGIHAN INFORWARE DIDAPAT MELALUI PROSES PENGALAMAN

DAN REKAYASA AD-HOC – ORDERLY – SCIENTIFIC - SYSTEMIC

FAKTA TERDOKUMENTASI – INFORWAREKECANGIHAN INFORWARE DIDAPAT MELALUI KEGIATAN PENELITIAN

YANG UMUMNYA BERSIFAT AKADEMISBASIC – APPLIED – FUNDAMENTAL – CUTTING-EDGE

PEMBANGUNAN BERBASIS PEMBANGUNAN BERBASIS TEKNOLOGITEKNOLOGI

TEKNOLOGI SEBAGAI ALAT DAN TEKNOLOGI SEBAGAI ALAT DAN SUMBERDAYA KEHIDUPAN MANUSIASUMBERDAYA KEHIDUPAN MANUSIA

TEKNOLOGI DAN INDIVIDUTEKNOLOGI DAN INDIVIDUTEKNOLOGI DAN PERUSAHAANTEKNOLOGI DAN PERUSAHAANTEKNOLOGI DAN INDUSTRITEKNOLOGI DAN INDUSTRITEKNOLOGI DAN NEGARATEKNOLOGI DAN NEGARATEKNOLOGI DAN MASYARAKATTEKNOLOGI DAN MASYARAKATTEKNOLOGI DAN ALAMTEKNOLOGI DAN ALAMTEKNOLOGI DAN DUNIATEKNOLOGI DAN DUNIA

InovasiTeknologi

LisensiTeknologi

ImporKeahlian

Ilmiah dan Teknis

MendapatkanTeknologi

KeahlianIlmiah dan Teknis

KemampuanSDM Lokal

MencariTeknologi

PengkajianTeknologi

Proses Absorpsi• Perbaikan• Replika• Adoptasi• Pengembangan• Kreasi

RISET

Pilot Plan danPengembangan

Proses Indikasi• Desain•Pengembangan Prototype• Testing• Komersialisasi

Memproduksi

Evaluasi

KeputusanBeli/Buat

Pakai Ekspor

LITBANG

PILIHAN DALAM PENGADAAN TEKNOLOGIPILIHAN DALAM PENGADAAN TEKNOLOGI

MEMBELIMEMBELI MEMBUAT MEMBUAT

seleksi

akuisisi

maintenance

replikasi

adaptasi

perbaikan

penciptaan

Pasar Internasional dan tren teknologi

sustitusi

difusi

produksi

prototype

Rekayasa

pengembn

penelitian

KEGIATAN

L I T BANG

Alih teknologi

Inovasi teknologi

adaptasi teknologi

asimilasi teknologi

penciptaan teknologi

Testing teknologi

Komersialisasi teknologi

Promosi teknologi

Kemampuan teknologi nasional

dan kajian kebutuhanDANA

DESIGN PERBAIKAN

Konseptualisasi

Ide danDefinisi Konsep

AnalisisTeknis

AnalisisPasar

Perenca-naandan

Persetu-juan

Bisnis

Pengem-bangan

dan Testing

Produk-si

Komer-sialisasi

Daur Ulang /

Recycling

Tahapan dalamDaur Hidup Produk/Teknologi

Pasar/Masyarakat

Litbang / Teknologi

Administrasidan ProsesWiraswasta* Rencana strategi* Rencana produk* Manajemen produk* Manajemen proyek

Pengenalan Kesempatan

Konseptuali-sasi ide, Evalu-asi, Seleksi

Pengembangan KomersialisasiPenggunaandan difusi teknologi

TEKNOLOGI, adalah :TEKNOLOGI, adalah :

PERMAINAN BAGI ORANG KAYA PERMAINAN BAGI ORANG KAYA

IMPIAN BAGI ORANG MISKIN IMPIAN BAGI ORANG MISKIN

KUNCI BAGI ORANG YANG BIJAK KUNCI BAGI ORANG YANG BIJAK

TEKNOLOGI MEMBERIKAN HARAPAN, NILAI DAN KEYAKINAN UNTUK MANUSIA, MEMBERIKAN HARAPAN UNTUK MENJEMBATANI ANTARA YANG KAYA DAN MISKIN, DAPAT MENINGKATKAN NILAI TAMBAH EKONOMI DAN SOSIAL MEMBERI KEYAKINAN BAHWA

DUNIA ESOK AKAN LEBIH BAlK

MENGAPA TEKNOLOGI HARUS MENGAPA TEKNOLOGI HARUS DlKELOLA ? DlKELOLA ?

Stop teknologi ?Stop teknologi ?

Bagaimana karakter teknologi ?Bagaimana karakter teknologi ? Pilihan apa yang tersedia untuk kita ?Pilihan apa yang tersedia untuk kita ?

Kelola teknologi ?Kelola teknologi ?

Biarkan teknologi berkembang apa adanya ?Biarkan teknologi berkembang apa adanya ?

Catatan Pertama : Kontribusi Teknologi yang Paling Penting

TEKNOLOGIUNTUK

INDIVIDU

PeningkatanKemampuan

TEKNOLOGIUNTUK

BANGSA

PeningkatanKekuatan

TEKNOLOGIUNTUK

EKONOMI

PeningkatanDayasaing

Catatan Kedua: Teknologi Mempunyai Tiga Perbedaan Sifat

Catatan Ketiga : Pilihannya adalah menghadapi tantangan

MANAJEMEN TEKNOLOGI BERDASAR PILIHANMANAJEMEN TEKNOLOGI BERDASAR PILIHAN

THE GOOD THE BAD THE UGLY

Kualitas hidup lebih baik

Dampak padalingkungan

Bahaya kerusakan

KEMBALI KE ALAM

Tidak mungkin lagi

MENERUSKAN APA ADANYA

Akan menuju padakehancuran

Membutuhkan kemauan keras dengan percaya diri

dan penuh harapan

PENGELOLAANTEKNOLOGI

KELUARAN

KEMAMPUANTEKNOLOGI

LEARNINGBY

DOINGKOMPONENTEKNOLOGI

MASUKAN

LEARNINGBY

CHANGINGKEMAMPUAN

OPERASIONAL

KEMAMPUANMERUBAH

PERUSAHAAN YANG PRODUKTIF

AKUMULASI PENGALAMAN

MEN

GG

UN

AK

AN

M

EN

GU

MPU

LKA

NK

OM

PO

NE

NTE

CH

NO

WA

RE

HU

MA

NW

AR

E

INFO

RW

AR

E

OR

GA

WA

RE

BAGIAN YANG TAK TERLIHAT PADA PERUSAHAANBAGIAN YANG TAK TERLIHAT PADA PERUSAHAAN

MEN

DA

TA

NG

KA

ND

AR

I LU

AR

MEM

BU

AT

SEN

DIR

I

Catatan: Terjemahan bebas * Learning by doing : belajar dengan bekerja * Learning by changing : belajar dengan berubah

Perubahan Teknologi terus berlanjut seiring dengan perkembangan kemampuan manusia......

Setiap kreasi/ciptaan manusia bemula dengan buah pikir, ide, dan visi ...

PERUBAHAN TEKNOLOGIPERUBAHAN TEKNOLOGI

CONTOH KASUS PERIKANANCONTOH KASUS PERIKANAN

Keseluruhan Pengelolaan oleh YayasanTondano Mina

Pemda/LSM/Dinas/Universitas

BahanBaku

TepungIkan

PelletBenihIkan

BudidayaIkan

INSTITUSI / ORGANISASI

Teknologi Teknologi Teknologi PKB Teknologi Teknologi PKB Info

KedelaiBungkil KelapaJagungVitamin

Lembaga keuangan : Masyarakat/Kelompok Penerima Teknologi

nelayan/beli - sewa

pengusaha/beli-kredit

Kemitraan/Linkage :

Catatan :PKB : Pusat Konsultasi BisnisPPIB:Pusat Penyuluhan dan Informasi Bisnis

LimbahIkan

Penyalur DistributorDistributor

Pasar Pasar

30-50%

PPIB Penyuluh dan pemberi info

PascaPanenIkan

KNOWLEDGE MANAGEMENTKNOWLEDGE MANAGEMENT Davenport $ Pusak (1998)Davenport $ Pusak (1998) Gabungan atau integrasi pengalaman, Gabungan atau integrasi pengalaman,

nilai, intuisi informasi dan pendapat para nilai, intuisi informasi dan pendapat para pakar. Komponen yang mendukung ke pakar. Komponen yang mendukung ke “knowledge“knowledge” adalah:” adalah:

Kebutuhan praktis; Kebutuhan praktis; Kecepatan; Kecepatan; Kompleksitas;Kompleksitas; EvolusiEvolusi KnowledgeKnowledge adalah mengetahui apa yang adalah mengetahui apa yang

anda tidak tahuanda tidak tahu

JENIS JENIS KNOWLEDGEKNOWLEDGE

Tacit knowledge adalah knowledge yang ada di pikiran staf yang tidak mudah untuk dikodifikasi.

Explicit knowledge dapat disimpan dan ditransfer secara elektronik. Merupakan suatu dokumen. Dengan menggunakan proses externalization, subjective tacit knowledge yang didasarkan pada pengalaman dapat dirubah menjadi objective explicit knowledge.

Idea – Marketing – Design – Development – Prototype – Production – Distribution -- Customer

Time through R&D

Market development cycle time

Idea to customer cycle time

FIGURE THREE TIME MEASURES CLOCK THE INNOVATION VALUE CHAIN

FIGURE STEPS FROM INNOVATION TO THE END USER

Innovation Downstream units Distribution chain End user

Customer satisfaction measurement area