Kuesioner hubungan antara Orientasi Kewirausahaan terhadap ... · Kuesioner hubungan antara...

69

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Panduan Kuesioner

Kuesioner hubungan antara Orientasi Kewirausahaan

terhadap Kinerja Bisnis Perusahaan yang bergerak

pada industri makanan dan minuman

I. Panduan Demografis

Isilah pertanyaan berikut dengan memberi tanda silang ( x ) pada pilihan

jawaban yang terdapat di bawah pertanyaan. Jawaban hanya boleh salah

satu dari pertanyaan dari pilihan yang disediakan. Tidak dapat memilih lebih

dari satu jawaban.

1. Jenis Kelamin

a. Laki – laki b. Perempuan

2. Usia

a. < 20 tahun b. 20 – 25 tahun c. >25 – 30 tahun d. > 30tahun

3. Pendidikan Terakhir

a. SD b. SMP c. SLTA d. Diploma e. Strata 1

4. Jenis Produk yang diproduksi :

a. Makanan b. Minuman c. Makanan dan Minuman

5. Lama mendirikan Usaha

a. < 5 tahun b. 6 – 10 tahun c. 11–15 tahun d. 16–20 tahun

6. Jumlah hari Operasional Perusahaan dalam satu minggu

a. <5 Hari b. 5 Hari c. >5 Hari

7. Jam Operasional kerja perusahaan dalam satu hari

a. < 5 Jam b. 5 Jam c. > 5 Jam

http://www.petra.ac.id

http://dewey.petra.ac.id/dgt_directory.php?display=classification

http://digilib.petra.ac.id/help.html

70

II. Pertanyaan Sikap pemilik Usaha

1 = Sangat Tidak Setuju

2 = Tidak Setuju

3 = Netral

4 = Setuju

5 = Sangat Setuju

No. Inovatif 1 2 3 4 5

1 Saya Senantiasa mencari ide – ide baru tentang produk

dalam bisnis yang saya jalankan.

2 Saya senantiasa mencari ide – ide baru tentang proses dalam

bisnis yang saya jalankan.

3 Saya senantiasa mencari ide – ide baru tentang

keorganisasian dalam kinerja bisnis yang dijalankan

4 Saya senantiasa mencari dan ide –ide baru dalam

memasarkan produk dari bisni yang dijalankan

No. Proaktif 1 2 3 4 5

1 Saya mampu mengidentifikasi peluang yang akan datang

pada bisnis yang saya jalankan

2 Saya mampu untuk mengantisipasi perubahan permintaan

yang akan terjadi di masa mendatang

3 Saya mampu menyusun tindakan strategis bagi bisnis yang

saya jalankan dalam mencapai tujuan

4 Saya mampu untuk melakukan tindak lanjut dari eksekusi

bisnis yang telah dilaksanakan

No. Risk Taking 1 2 3 4 5

1

Saya cenderungan mengambil proyek – proyek atau tindakan

– tindakan yang beresiko tinggi agar mencapai profit yang

tinggi pula.

2

Saya Berani mencoba hal – hal baru bagi perusahaan, namun

dengan intuisi yang diperhitungkan dan analisa yang

mendalam.

3 Saya mentolerir kesalahan pegawai saat mencoba hal – hal

baru dalam proses operasional perusahaan.

4 Saya siap menanggung resiko kerugian finansial.

71

III. Pertanyaan perkembangan Aspek Kinerja BIsnis

Aspek Finansial

1. Berapakah Profit yang diterima perusahaan pada Tahun 2013

?..........Rupiah

2. Berapa persen Profit yang diterima Perusahaan dalam dua tahun yang lalu

dibandingkan tahun 2013 (100%)?

Tahun 2011……..% Tahun 2012……..%

3. Berapakah Total nilai asset perusahaan pada Tahun 2013 ?........Rupiah

4. Berapa persen Total nilai Asset yang diterima Perusahaan dalam dua

tahun yang lalu dibandingkan tahun 2013 (100%)?

Tahun 2011……..% Tahun 2012……..%

Aspek SDM

1. Berapakah Jumlah pegawai pada Tahun 2013?......Orang

2. Berapa persen Total Jumlah Pegawai yang bekerja pada perusahaan dalam

dua tahun lalu dibandingkan tahun 2013 (100%)?

Tahun 2011……..% Tahun 2012……..%

1. Berapakah Total Volume Produksi Sepanjang Tahun 2013?.......Unit

2. Berapa persen Total Volume Produksi perusahaan dalam dua tahun lalu

dibandingkan tahun 2013 (100%)?

Tahun 2011……..% Tahun 2012……..%

Aspek Pemasaran

1. Berapakah Total Omzet Penjualan pada tahun 2013?.....Rupiah

2. Berapa persen Total Omzet yang diterima Perusahaan dalam dua tahun

yang lalu dibandingkan tahun 2013 (100%)?

Tahun 2011……..% Tahun 2012……..%

1. Berapa kalikah terjadi perubahan produk (Tipe, ukuran, kemasan, rasa,

warna, dll) pada Tahun 2013

2. Berapa kalikah terjadi perubahan produk (Tipe, ukuran, kemasan, rasa,

warna, dll) Perusahaan dalam dua tahun yang lalu dibandingkan tahun

2013 (100%)?

Tahun 2011……..% Tahun 2012……..%

72

Lampiran 2. Output Analisis Deskriptif Gambaran Umum Responden

Pendidikan Terakhir responden * Jenis Kelamin Responden Crosstabulation

Jenis Kelamin Responden

Total Laki - Laki Perempuan

Pendidikan Terakhir

responden

S1 0 5 5

SD 3 1 4

SLTA 2 8 10

SMP 3 1 4

Total 8 15 23

Pendidikan Terakhir responden * Usia Responden Crosstabulation

Usia Responden

Total > 30 tahun 25 - 30 tahun

Pendidikan Terakhir

responden

S1 3 2 5

SD 4 0 4

SLTA 10 0 10

SMP 4 0 4

Total 21 2 23

Lama Mendirikan usaha * Jenis Kelamin Responden Crosstabulation

Jenis Kelamin Responden

Total Laki - Laki Perempuan

Lama Mendirikan usaha < 5 tahun 2 4 6

> 15 tahun 1 3 4

11 - 15 tahun 2 2 4

5 - 10 tahun 3 6 9

Total 8 15 23

73

Lama Mendirikan usaha * Usia Responden Crosstabulation

Usia Responden

Total > 30 tahun 25 - 30 tahun

Lama Mendirikan usaha < 5 tahun 6 0 6

> 15 tahun 3 1 4

11 - 15 tahun 4 0 4

5 - 10 tahun 8 1 9

Total 21 2 23

Lama Mendirikan usaha * Pendidikan Terakhir responden Crosstabulation

Pendidikan Terakhir responden

Total S1 SD SLTA SMP

Lama Mendirikan

usaha

< 5 tahun 2 1 2 1 6

> 15 tahun 1 1 1 1 4

11 - 15 tahun 0 1 3 0 4

5 - 10 tahun 2 1 4 2 9

Total 5 4 10 4 23

Jenis Produk yang Diproduksi * Jumlah Jam Operasional dalam satu hari Crosstabulation

Jumlah Jam Operasional dalam satu hari

Total < 5 jam > 5 jam 5 jam

Jenis Produk yang

Diproduksi

Makanan 3 14 2 19

Makanan & Minuman 0 1 0 1

Minuman 0 2 1 3

Total 3 17 3 23

74

Jenis Produk yang Diproduksi * Jumlah hari operasional dalam satu minggu

Crosstabulation

Jumlah hari operasional dalam satu minggu

Total < 5 hari > 5 hari 5 hari

Jenis Produk yang

Diproduksi

Makanan 0 17 2 19

Makanan &

Minuman

0 1 0 1

Minuman 1 1 1 3

Total 1 19 3 23

75

Lampiran 3. Deskripsi Dimensi Orientasi Kewirausahaan Responden

Pemilik Perusahaan makanan dan minuman di Surabaya

Statistik Deskirpsi Dimensi Inovatif

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

senantiasa mencari ide - ide

baru tentang produk

23 2.00 5.00 4.0870 .90015

senantiasa mencari ide –

ide baru tentang proses

dalam menghasilkan

produk.

23 2.00 5.00 4.0870 .84816


ide baru tentang

keorganisasian

23 2.00 5.00 3.7826 .85048


ide baru dalam memasarkan

produk

23 2.00 5.00 3.8696 .81488

Inovatif 23 2.00 5.00 3.9565 .77845

Valid N (listwise) 23

senantiasa mencari ide – ide baru tentang proses dalam menghasilkan produk. * Pendidikan

Terakhir responden Crosstabulation

Count



senantiasa mencari ide – ide

baru tentang proses dalam

menghasilkan produk.

2.00 0 1 1 0 2

3.00 0 1 0 0 1

4.00 4 0 7 2 13

5.00 1 2 2 2 7

Total 5 4 10 4 23

76

Statistik Deskripsi Dimensi Proaktif


mampu mengidentifikasi

peluang yang akan datang

pada bisnis yang

dijalankannya

23 2.00 5.00 3.9130 .90015

mampu untuk

mengantisipasi perubahan

permintaan yang akan

terjadi di masa mendatang.

23 2.00 5.00 3.7391 .86431

mampu menyusun tindakan

strategis bagi bisnis yang

dijalankannya agar

mencapai tujuan.

23 2.00 5.00 3.8696 .86887

mampu melakukan Tindak

Lanjut dari eksekusi bisnis

yang telah dilaksanakan

23 1.00 5.00 3.6522 1.11227

Proaktif 23 1.75 5.00 3.7935 .85829


mampu mengidentifikasi peluang yang akan datang pada bisnis yang dijalankannya *

Pendidikan Terakhir responden Crosstabulation

Count





pada bisnis yang

dijalankannya

2.00 0 1 1 0 2

3.00 1 1 0 2 4

4.00 2 2 6 1 11

5.00 2 0 3 1 6

Total 5 4 10 4 23

77

Statistik Deskripsi Dimensi Risk Taking


cenderungan mengambil

proyek – proyek atau

tindakan – tindakan yang

beresiko tinggi agar

mencapai profit yang tinggi

pula

23 2.00 5.00 3.7826 .90235

mencoba hal – hal baru bagi

perusahaan, namun dengan

intuisi yang diperhitungkan

dan analisa yang mendalam

23 2.00 5.00 3.7391 .75181

toleransi terhadap

kesalahan pegawai saat

mencoba hal – hal baru

dalam melakukan proses

operasional dalam

perusahaan

23 2.00 5.00 3.9565 .87792

menerima Resiko kerugian

finansial

23 3.00 5.00 4.1304 .69442

Risk Taking 23 2.25 4.75 3.9022 .67310


cenderungan mengambil proyek – proyek atau tindakan – tindakan yang beresiko tinggi agar

mencapai profit yang tinggi pula * Pendidikan Terakhir responden Crosstabulation

Count



cenderungan mengambil

proyek – proyek atau

tindakan – tindakan yang

beresiko tinggi agar

mencapai profit yang tinggi

pula

2.00 0 1 1 0 2

3.00 1 3 0 2 6

4.00 2 0 7 1 10

5.00 2 0 2 1 5

Total 5 4 10 4 23

78

Lampiran 4. Deskrpisi Kinerja Bisnis Perusahaan makanan dan minuman di

Surabaya

Statistik Deskripsi Kinerja Bisnis Aspek Keuangan

N Minimum Maximum Mean

Std.

Deviation

profit tahun 2013 23 7750000 937000000 245140434.78 270651533.

417

persentase profit tahun

2011 dibanding tahun 2013

23 63.00 95.00 81.5326 8.04120

persentase profit tahun


23 70.00 97.00 87.2026 7.32012

total asset tahun 2013 23 2000000 65000000 15559521.74 14386723.4

18

persentase asset tahun


23 70.00 95.00 82.3826 8.08161

persentase asset tahun


23 73.00 100.00 88.5217 7.95938


Statistik Deskripsi Kinerja Bisnis Aspek Sumber Daya Manusia


jumlah pegawai tahun 2013 23 0 13 3.70 2.754

persentase jumlah pegawai

tahun 2011 dibanding tahun

2013

23 .00 100.00 77.2435 25.70532

persentase jumlah pegawai


2013

23 .00 100.00 89.2304 22.26664

volume produksi tahun 2013 23 80 420000 101344.35 127682.443

persentase volume produksi


2013

23 70.00 96.00 84.2957 6.68149

persentase volume produksi


2013

23 77.00 100.00 89.1957 5.74998


79

Statistik Deskripsi Kinerja Bisnis Aspek Pemasaran


omzet penjualan tahun 2013 23 9000000 120000000

0

330977521.74 348455278.66

0

persentase omzet penjualan


2013

23 63.00 95.00 81.3478 8.21091

persentase omzet penjualan


2013

23 70.00 97.00 87.3478 7.91781

frekuensi terjadinya

perubahan produk tahun

2013

23 0 6 1.26 1.815

persentase terjadinya



23 .00 100.00 35.1174 43.20436

persentase terjadinya



23 .00 200.00 45.2913 57.56180


80

Lampiran 5. Uji Validitas Dimensi – Dimensi dalam Orientasi

Kewirausahaan dan Aspek – Aspek Kinerja Bisnis

Uji Validitas Dimensi Inovatif

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

senantiasa mencari ide - ide

baru tentang produk

11.7391 5.292 .867 .903


ide baru tentang proses

dalam menghasilkan

produk.

11.7391 5.474 .882 .898


ide baru tentang

keorganisasian

12.0435 5.589 .841 .911


ide baru dalam memasarkan

produk

11.9565 5.953 .774 .932

Uji Validitas Dimensi Proaktif

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted



pada bisnis yang

dijalankannya

11.2609 6.929 .854 .907

mampu untuk




11.4348 6.984 .888 .898



dijalankannya agar

mencapai tujuan.

11.3043 7.040 .866 .905




11.5217 6.170 .793 .938

81

Uji Validitas Dimensi Risk Taking

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted



pada bisnis yang

dijalankannya

11.2609 6.929 .854 .907

mampu untuk




11.4348 6.984 .888 .898



dijalankannya agar

mencapai tujuan.

11.3043 7.040 .866 .905




11.5217 6.170 .793 .938

Uji Validitas Aspek – Aspek Kinerja Bisnis

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Aspek Keuangan 5.5180E7 3.375E15 .974 .001

Aspek SDM 9.8613E7 1.070E16 .777 .973

Aspek Pemasaran 4.3467E7 2.120E15 .974 .001

82

Lampiran 6. Uji Realibilitas Dimensi – Dimensi dalam Orientasi

Kewirusahaan dan Aspek – Aspek Kinerja Bisnis.

Uji Realibilitas Dimensi

Inovatif

Cronbach's

Alpha N of Items

.932 4

Uji Realibilitas Dimensi

Proaktif

Cronbach's

Alpha N of Items

.932 4

Uji Realibilitas Dimensi Risk

Taking

Cronbach's

Alpha N of Items

.849 4

Uji Realibilitas Aspek –

Aspek Kinerja Bisnis

Cronbach's

Alpha N of Items

.730 3

83

Lampiran 7. Uji Asumsi Klasik

Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 23

Normal Parametersa,b

Mean .0000000

Std. Deviation 3.06016288E7

Most Extreme Differences Absolute .176

Positive .176

Negative -.096

Kolmogorov-Smirnov Z .846

Asymp. Sig. (2-tailed) .472

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

Uji Heteroskdastisitas

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 4.021E7 2.317E7 1.735 .099

Inovatif 2.636E7 9626733.795 1.069 2.739 .013

Proaktif 1.829E7 1.206E7 .817 1.516 .146

Risk Taking 1.329E7 1.094E7 .466 1.215 .239

a. Dependent Variable: AbsRes

84

Uji Multicorelatiosinitas

Coefficientsa

Model Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity

Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 4.235E7 4.734E7 .895 .382

Inovatif 3.678E7 1.966E7 .830 1.870 .077 .210 4.754

Proaktif 1.822E7 2.463E7 .454 .740 .469 .110 9.070

Risk

Taking

2.201E7 2.234E7 .430 .985 .337 .218 4.588

a. Dependent Variable: Kinerja Bisnis

85

Lampiran 8. Korelasi Pearson Dimensi – dimensi dalam Orientasi

perusahaan terhadap Kinerja Bisnis perusahaan makanan dan

minuman

Pearson Correlation Dimensi Inovatif dengan Aspek – Aspek Kinerja Bisnis

Aspek Kinerja Bisnis Inovatif

Pearson Correlation Sig. (2-tailed)

Aspek Keuangan .060 .786

Aspek SDM .049 .826

Aspek Pemasaran .132 .548

Pearson Correlation Dimensi Proaktif dengan Aspek – Aspek Kinerja Bisnis

Aspek Kinerja Bisnis

Proaktif


Aspek Keuangan -.151 .491

Aspek SDM .027 .902


Pearson Correlation Dimensi Risk Taking dengan Aspek – Aspek Kinerja Bisnis

Aspek Kinerja Bisnis Risk Taking


Aspek Keuangan .242 .266

Aspek SDM .072 .745


86

Lampiran 9. Analisis Linier pada Dimensi Orientasi Kewirausahaan

terhadap Kinerja Bisnis

Tabel Uji R dan R Square

Model R

R Square

Adjusted R

Square Std. Error of the

Estimate

1 .461 .212 .088 32929040.98736

a. Predictors: (Constant), Risk Taking, Inovatif, Proaktif

Analisa Regresi Linier Berganda

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 42353972.577 47336533.857 .895 .382

Inovatif 36777123.558 19664570.195 .830 1.870 .077

Proaktif 18219222.445 24633767.210 .454 .740 .469

Risk Taking 22006344.655 22339700.083 .430 .985 .337

a. Dependent Variable: Kinerja Bisnis

Kuesioner hubungan antara Orientasi Kewirausahaan terhadap ... · Kuesioner hubungan antara...

Documents

Transcript of Kuesioner hubungan antara Orientasi Kewirausahaan terhadap ... · Kuesioner hubungan antara...