Koperasi

7/21/2019 Koperasi

http://slidepdf.com/reader/full/koperasi-56d99b9643c84 1/22

Koperasi "INTAKO" Tanggulangin Sidoarjo.

1. Regulasi dan Prosedur Pendirian Koperasi

Terdapat beberapa macam badan usaha ang dapat dipilih saat ingin mendiri!an bisnis secara

resmi. enis#jenis badan usaha ang paling bana! di!enal oleh masara!at Indonesia aitu

perusahaan perseorangan$ %irma$ &'$ PT$ !operasi dan aasan. (alam hal ini saa a!an

menjelas!an mengenai badan usaha Koperasi.

Koperasi

)enurut ** Nomor +, Tahun 1--+

Koperasi adalah adan usaha ang beranggota!an orang seorang atau badan hu!um !operasi

dengan melandas!an !egiatanna berdasar!an prinsip !operasi se!aligus sebagai gera!an

e!onomi ra!at ang berdasar!an atas asas !e!eluargaan.

Koperasi Primer adalah !operasi ang didiri!an oleh dan beranggota!an orang seorang.

Koperasi Se!under adalah !operasi ang didiri!an oleh dan beranggota!an !operasi.

7/21/2019 Koperasi


*saha !operasi dapat dilihat dari jenis usaha ang dila!u!an oleh !operasi. Secara umum

!operasi dapat di!elompo!!an menjadi !operasi !onsumen$ !operasi produsen dan !operasi

!redit$ !operasi pemasaran dan !operasi jasa.

1/ Koperasi !onsumen

Koperasi !onsumen merupa!an !operasi ang para anggotana merupa!an rumah tangga

!eluarga$ aitu pema!ai barang siap pa!ai ang dita0ar!an di pasar.

+/ Koperasi produsen

Koperasi produsen merupa!an !operasi ang usaha po!o!na menghasil!an barang atau jasa

dengan cara menjual dan membeli bersama bahan ang diperlu!an agar harga bahan dan barang

ang dihasil!an lebih rendah.

/ Koperasi !redit 2Simpan Pinjam/

Koperasi !redit merupa!an !operasi ang memberi!an solusi !epada para anggota dan

pengusaha ang bergera! di bidang usaha !ecil menengah untu! mengembang!an usahana

dengan memberi!an !redit dan pinjaman luna! serta produ!#produ! dan simpanan ang

menguntung!an bagi para anggota.

3/ Koperasi Pemasaran

Koperasi pemasaran mempunai %ungsi menampung produ! barang maupun jasa ang dihasil!an

anggota untu! selanjutna memasar!anna !epada !onsumen$ sehingga pemaso! barang dapat

di!ata!an sebagai o0ner dari !operasi ini.

,/ Koperasi asa

Koperasi dimana identitas anggota sebagai pemili! dan nasabah !onsumen jasa dan atau

produsen jasa. (alam status anggota sebagai !onsumen jasa$ ma!a !operasi ang didiri!an

adalah !operasi pengadaan jasa. Sedang!an dalam status anggota sebagai produsen jasa$ ma!a

!operasi ang didiri!an adalah !operasi produsen jasa atau !operasi pemasaran jasa.

7/21/2019 Koperasi


Prinsip Koperasi Indonesia 4

Keanggotaan bersi%at su!arela dan terbu!a

Pengelolaan dila!u!an secara demo!ratis.

Pembagian S5* dila!u!an secara adil sebanding dengan besarna jasa masing#masing

anggota.

Pembagian balas jasa ang terbatas terhadap modal.

Kemandirian.

Pendidi!an per!operasian.

Kerjasama antar !operasi.

Kegiatan usaha Koperasi 4

Kegiatan usaha utama ang dijalan!an oleh !operasi adalah !egiatan usaha ang

memili!i !eter!aitan dengan !epentingan e!onomi anggota.

Kegiatan usaha !operasi ber%ungsi meno!ong !egiatan usaha atau !epentingan e!onomi

anggotana.

Per!embangan !egiatan usaha !operasi seharusna berimbas pada per!embangan usaha

anggota atau pening!atan pemenuhan e!onomi anggotana.

Stru!tur Organisasi Koperasi 4

*nsur Perang!at Organisasi Koperasi 2Rapat Anggota$ Pengurus$ Penga0as/

*nsur (e0an Penasihat atau Penasihat

*nsur Pela!sana aitu manajer dan !ara0an

Rapat Anggota 4

Rapat ang dihadiri oleh seluruh anggota !operasi.

)erupa!an !e!uasaan tertinggi dalam organisasi !operasi.

7/21/2019 Koperasi


Rapat Anggota merupa!an per0ujudan dari !ara!teristi! !operasi$ aitu anggota sebagai

pemili! se!aligus pengguna jasa !operasi.

Segala !eputusan penting ang menang!ut !ehidupan !operasi harus diminta!an

persetujuan !epada anggota dan diputus!an melalui rapat anggota.

Tata &ara Pendirian Koperasi 4

1. eranggota!an minimal +6 orang

+. )ela!sana!an Rapat Pembentu!an

Prosedur dan 7egalitas

(alam membangun sebuah badan usaha$ !ita harus memperhati!an beberapa prosedur peraturan

peri8inan untu! mendiri!an badan usaha$ seperti 4

1. Tahapan Pengurusan I8in Pendirian

agi perusahaan s!ala besar hal ini menjadi prinsip ang tida! boleh dihilang!an demi !emajuandan penga!uan atas perusahaan ang bersang!utan. 5asil a!hir pada tahapan ini adalah sebuah

i8in prinsip ang di!enal dengan 7etter o% Intent ang dapat berupa i8in sementara$ i8in tetap

hinga i8in perluasan. *ntu! beberapa jenis perusahaan misalna$ sole distributor dari sebuah

mere! dagang$ 7etter o% Intent a!an memberi turunan berupa 7etter o% Appointment sebagai

bentu! surat perjanjian !eagenan ang merupa!an i8in perluasan ji!a perusahaan ini memberi

!esempatan pada perusahaan lain untu! mendistribusi!an barang ang diprodu!si. eri!ut ini

adalah do!umen ang diperlu!an$ sebagai beri!ut 4

Tanda (a%tar Perusahaan

NP9P

u!ti (iri

Selain itu terdapat beberapa i8in lainna ang harus dipenuhi aitu 4

Surat I8in *saha Perdagangan 2SI*P/ di!eluar!an oleh (ep. Perdagangan.

7/21/2019 Koperasi


Surat I8in *saha Indrustri 2SI*I/ di!eluar!an oleh (ep.Perindustrian

I8in (omisili

I8in :angguan

I8in )endiri!an angunan 2I)/

I8in dari (ep.Te!nis

+. Tahapan pengesahan menjadi badan hu!um

Tida! semua badan usaha mesti ber badan hu!um. A!an tetapi setiap usaha ang memang

dima!sud!an untu! e!spansi atau ber!embang menjadi bers!ala besar ma!a hal ang harus

dila!u!an untu! mendapat!an i8in atas !egiatan ang dila!u!anna tida! boleh mengabai!anhu!um ang berla!u. I8in ang mengi!at suatu bentu! usaha tertentu di Indonesia memang

terdapat lebih dari satu macam. Adapun penga!uan badan hu!um bisa didasar!an pada Kitab

*ndang#*ndang 5u!um (agang 2K*5(/$ hingga *ndang#*ndang Penanaman )odal Asing

2 ** P)A /.

. Tahapan penggolongan menurut bidang ang dijalani

*saha di!elompo!!an !edalam berbagai jenis berdasar!an jenis bidang !egiatan ang dijalani.

er!aitan dengan bidang tersebut$ ma!a setiap pengurusan i8in disesuai!an dengan departemen

ang memba0ahina seperti !ehutanan$ pertambangan$ perdagangan$ pertanian dsb.

3. Tahapan mendapat!an penga!uan$ pengesahan dan i8in dari departemen lain.

ang ter!ait (epartemen tertentu ang berhubungan langsung dengan jenis !egiatan badan usaha

a!an mengeluar!an i8in. Namun diluar itu$ badan usaha juga harus mendapat!an i8in dari

departemen lain ang pada nantina a!an bersinggungan dengan operasional badan usaha

misalna (epartemen Perdagangan mengeluar!an i8in pendirian industri pembuatan obat berupaSI*P. )a!a sebgai !elanjutanna$ !egiatan ini harus mendapat!an serti%i!asi juga dari P PO)$

I8in :angguan atau 5O dari (inas Peri8inan$ I8in Re!lame$ dll.

Surat Perjanjian Kontra!

7/21/2019 Koperasi


Adalah Surat Perjanjian antara dua piha! aitu Piha! Pemberi Tugas;O0ner dengan Piha!

Penerima Tugas;Pemborong se!urang#!urangna memuat !etentuan sebagai beri!ut 4

Para piha! ang menandatangani !ontra! meliputi nama$jabatan dan alamat

Po!o! pe!erjaan ang diperjanji!an dengan uraian ang jelas mengenai jenis dan jumlah barang ; jasa ang diperjanji!an.

5a! dan !e0ajiban para piha! ang teri!at didalam perjanjian

Nilai atau harga !ontra! pe!erjaan serta sarat # sarat pembaaran.

Persaratan dan spesi%i!asi te!nis ang jelas dan terinci

Tempat dan jang!a 0a!tu penelesaian ; penerahan dengan disertai jadual 0a!tu

penelesaian ; penerahan ang pasti serta sarat#sarat penerahanna.

aminan te!nis;hasil pe!erjaan ang dila!sana!an dan ; atau !etentuan mengenai!elai!an.

Ketentuan mengenai cidera janji dan san!si dalam hal para piha! tida! memenuhi

!e0ajibanna

Ketentuan mengenai pemutusan !ontra! secara sepiha!

Ketentuan mengenai !eadaan mema!sa

Ketentuan mengenai !e0ajiban para piha! dalam hal terjadi !egagalan dalam

pela!sanaan pe!erjaan.

Ketentuan mengenai perlindungan tenaga !erja

Ketentuan mengenai bentu! dan tanggung ja0ab gangguan ling!ungan

Ketentuan mengenai penelesaian pe!erjaan

+. S() dan Stru!tur Organisasi

Stru!tur organisasi adalah bagaimana suatu pe!erjaan dibagi$ di!elompo!!an$ serta

di!oordinasi!an secara %ormal.

Tedapat macam bentu! organisasi atau lebih tepatna stru!tur organisasi$ di antarana adalah4

7/21/2019 Koperasi


Organisasi :aris

entu! organisasi garis ini pertama !ali muncul di !alangan militer dan merupa!an bentu!

organisasi ang paling tua. entu! ini dicipta!an oleh 5enr <aol$ disamping itu bentu!

organisasi garis merupa!an bentu! organisasi ang paling sederhana.

Organisasi garis mempunai ciri !has sebagai beri!ut 4

a. umlah !ara0an relati% sedi!it

b. Organisasi relati% !ecil

c. Kara0an saling mengenal dengan a!rab

d. elum adana spesialisasi !erja$ atau ji!a ada masih relati% rendah

Kebai!anna 4

1. Perintah atau !omando berjalan lancar$ !arena pimpinan hana seorang

+. Keputusan dapat diambil secara cepat

. Solidaritas !ara0an sangat tinggi$ !arena saling mengenal satu sama lain.

Kelemahanna 4

1. Kemampuan seorang pimpinan sangat berpengaruh$ sehingga ji!a pimpinan tida! ca!ap

atau tida! mampu$ a!an bera!ibat %atal bagi organisasi tersebut.

+. Timbulna atau mendorong adana si%at otoriter dari seorang pimpinan organisasi.

. )embatasi per!embangan indi=idu ba0ahan; anggotana.

Organisasi <ungsional

(alam pra!te!na$ stru!tur organisasi %ungsional ini !adang#!adang menimbul!an !etida!

jelasan dalam pemberian perintah dari atasan !epada ba0ahan.5al ini disebab!an !erena setiap

atasan mempunai 0e0enang untu! memberi!an perintah !epada setiap ba0ahan ang ada$

sepanjang perintah tersebut masih ada hubunganna dengan %ungsi ang dimili!i atasan. Stru!tur

organisasi %ungsional ang pada mulana dicipta!an oleh <.9 Talor$ juga mempunai !ebai!an

maupun !elemahan tersendiri.

Kebai!anna adalah 4

a. Adana spesialisasi tugas ang jelas

7/21/2019 Koperasi


b. Adana tenaga#tenaga ahli dalam masing#masing tugas sesuai dengan %ungsi#%ungsi

organisasi ang ada

c. Kara0an dengan spesialisasina dapat didaaguna!an sema!simal mung!in

Kelemahanna adalah 4

a. Koordinasi aga! sulit diterap!an$ !arena ba0ahan mempunai beberapa atasan.

b. Proses pengambilan !eputusan sering!ali terlambat$ !arena ditentu!an oleh >top

management?

c. (ituntut adana !ara0an ang benar#benar trampil 2seorang spesialis/$ ang !adang#

!adang sulit mencarina

Organisasi :aris (an Sta%

ila suatu organisasi itu masih ralati% !ecil$ artina belum bana! permasalahan ang dihadapi

dan segera harus diatasi$ ma!a bentu! stru!tur organisasi ang sederhana 2organisasi garis/ dapat

untu! mengatasina.Namun apabila organisasi tersebut ber!embang sema!in luas$ mung!in a!an

timbul berbagai !esulitan bagi seorang pimpinan dalam mengambil suatu !eputusan 2decision

ma!ing/$ sehingga pimpinan tersebut merasa perlu untu! minta bantuan !epada orang lain ang

dianggap mampu dan ahli. Oleh sebab itu$ dibentu!lah suatu >sta% penasehat? ang merupa!an

!umpulan orang#orang ang ahli dalam bidang#bidang tertentu. Adapun tugas dari sta% tersebut

adalah membantu pimpinan dalam pengambilan !eputusan.

Kebai!anna adalah 4

1. (apat diterap!an bai! dalam organisasi ang besar maupun organisasi ang !ecil$ apapun

tujuan organisasi tersebut

+. Ada pembagian tugas antara pimpinan dan ba0ahan 2pela!sana/ ang dia!ibat!an adana

sta%

. Keputusan dapat diambil dengan lebih bai!$ !arena adana saran dari para ahli 2sta%/

Kelemahanna adalah 4

1. Rasa solidaritas !ara0an ber!urang$ !arena tida! saling mengenal antara bagian satu

dengan bagian lainna.

+. Perintah !adang#!adang menjadi aga! !abur atau !urang jelas

7/21/2019 Koperasi


. Pela!sanaan pe!erjaan a!an mengalami hambatan$ apabila !oordinasi pada sta% !urang

bai!.

Organisasi :abungan

entu! organisasi gabungan ini pada dasarna merupa!an bentu! dari !ombinasi stru!tur

organisasi ang telah disebut!an sebelumna$ sehingga bentu! sru!tur organisasina dapat

berupa gabungan dari bentu! organisasi garis dan sta%$ garis dan %ungsional$ %ungsional dan sta%

atau !ombinasi dari !etiga bentu! organisasi tersebut. Sehingga bentu! stru!tur organisasi

gabungan ini a!an mempunai !ebai!an serta !elemahanna mengi!uti !ebai!an maupun

!elemahan organisasi ang dibentu!na dalam rang!a penggabungan tersebut.

Organisasi )atri!s

entu! stru!tur organisasi matri! pertama !ali muncul pada sebuah perusahaan industri ruang

ang!asa$ ang mempunai bana! departemen di mana masing#masing departemen dipegang

oleh para spesialis 2tim ahli/ guna mencapai tujuan perusahaan secara !husus. (e0asa ini$

stru!tur organisasi matri!s sering diterap!an pada suatu pe!erjaan ang merupa!an proe!#

proe! besar. Secara nata terlihat bah0a untu! menangani suatu proe! ang cu!up besar

dengan permasalahanna ang sangat !omple!s$ diperlu!an suatu upaa penelesaian ang

tepat$ bai! ditinjau dari segi 0a!tu$ tenaga maupun biaa ang dibutuh!an. Karena dirasa!an bah0a bentu! organisasi ang disebut!an sebelumna tida! dapat untu! menelesai!an berbagai

permasalahan tersebut$ ma!a dibentu!lah stru!tur matri!s ini$ ang pada dasarna mempunai

tujuan memadu!an berbagai bentu! stru!tur organisasi ang telah ada serta unsur personalia

ang ada dalam organisasi dengan berbagai spesialisasina guna menelesai!an suatu proe!.

(alam organisasi matri!s$ seorang ba0ahan mempunai dua orang atasan sehingga mere!a

diba0ah dua jalur 0e0enang atau dengan !ata lain mempunai dua rantai perintah$ ang satu

secara =erti!al 2bersi%at %ungsional/ sedang lainna secara hori8ontal ang berasal dari perintah

pimpinan proe!. ila !edua jalur tersebut digabung!an$ a!an terlihat bentu! sebuah matri!s$

sehingga disebut organisasi matri!s

Organisasi Super=isi

(i Ameri!a Seri!at terdapat ber=ariasi bentu! organisasi super=isi. 5al ini disebab!an antara lain

!erena terdapat pertumbuhan se!olah#se!olah secara pesat dengan ang!a problema ang

7/21/2019 Koperasi


diadministrir. Pertumbuhan se!olah menambah jumlah lembaga super=ise dengan =ariasi tugas

para super=isor. Kondisi#!ondisi seperti besarna se!olah$ jumlah pela!sana super=isi beserta

pendidi!an dan pengalaman orang#orang ang di super=ise menebab!an perbedaan organisasi

super=ise. <red &. Aer @ A. S. arr$ mengemu!a!an tiga bentu! Organisasi Super=isi. (i

antarana adalah4

1. entu! organisasi Btrisic#dualistic.

+. entu! organisasi 7ine and Sta%%.

. entu! organisasi coordinate. Soetopo 5endiat 21-C+4D+/.

Koperasi INTAKO Tanggulangin Sidoarjo

Stru!tur organisasi Koperasi INTAKO

5ingga a!hir tahun +66E adalah berbentu! stru!tur organisasi di=isional. Kebai!an stru!tur

organisasi ini adalah4 mempertahan!an spesialisasi %ungsional dalam setiap di=isi dan coco!

untu! ling!ungan organisasi ang cepat berubah sesuai dengan situasi dan !ondisi organisasi

ang bersang!utan.

1. 5ubungan Koordinasi

+. 5ubungan Intera!si

2Susunan pengurus adalah Ketua I$ Ketua II$ Se!retaris I$ Se!retaris II dan endahara/

Adapun tugas dan 0e0enang dari stru!tur organisasi Koperasi INTAKO tersebut adalah sebagai

beri!ut4

7/21/2019 Koperasi


a. Rapat Anggota

Rapat anggota ang dila!sana!an setahun se!ali. (alam rapat ini pengambilan !eputusan

tertinggi di buat. Keputusan dan !ebija!an tahun ang telah le0at di!aji ulang dan ditentu!an

pula !ebija!an ang a!an dipa!ai dalam satu tahun !e depan.

b. Penga0as

ertinda! menga0asi jalanna !eseluruhan !egiatan ang ada di INTAKO serta berha! untu!

melapor!an berbagai !egiatan !eseluruhan menurut pengamatanna dalam Rapat Anggota.

c. Pengurus

)emimpin !egiatan !operasi sesuai dengan tugas masing#masing pengurus. Pengurus dapat

di!ata!an !epanjangan dari Rapat Anggota$ !arena dalam stru!tur !eorganisasian terleta!

langsung di ba0ah Rapat Anggota. Pengurus juga dibantu oleh se!retaris sebagai tenaga ahli.

d. (i=isi Perdagangan ahan

)engurusi bagian bahan ba!u produ!si$ bai! penjualanna secara langsung maupun dalam

rang!a produ!si !operasi itu sendiri. agian ini memba0ahi administrasi bahan$ !asir dan

!ara0an bagian bahan.

e. (i=isi Perdagangan arang adi

ertanggung ja0ab dalam bidang pemasaran barang jadi ang dibantu bagian administrasi

pemasaran. arang jadi dalam hal ini bai! ang diprodu!si secara langsung oleh anggota!operasi atau barang !onsinasi ang merupa!an barang ha! jual atas !erja sama dengan piha!

lain. di=isi ini memba0ahi pula !epala bagian to!o$ !epala bagian pasar a!ti%$ !epala bagian

promosi$ !epala bagian to!o ang memili!i beberapa bagian ang ada di ba0ah !endalana$

diantarana4 administrasi to!o$ !epala regu penjualan dan !asir.

%. (i=isi Pabri!

ertanggung ja0ab terhadap pembelian dan produ!si !operasi. )anajer ini dibantu oleh sta%%

ahli bagian pembelian dan produ!si serta memba0ahi pula bagian administrasi$ operasional$ dan

sta%% pengiriman barang.

g. (i=isi Keuangan

)engurus segala macam permasalahan bagian !euangan. (alam ini dibantu oleh tenaga ahli

accounting. (an memba0ahi pula bagian !asir dan administrasi !euangan.

7/21/2019 Koperasi


. Keanggotaan

umlah anggota Koperasi INTAKO setiap tahunna selalu mengalami pening!atan. Pada tahun

1-DE$ Koperasi INTAKO mempunai +D anggota. Selanjutna pada tahun +666$ anggota

Koperasi INTAKO sebana! +,6 anggota. Kemudian hingga tahun +66E$ jumlah anggota

Koperasi INTAKO mencapai 3- anggota.

3. Permodalan

Sumber modal ang dimili!i oleh Koperasi INTAKO Tanggulangin Sidoarjo hingga tahun +66,

adalah4

a. Simpanan po!o!. Simpanan 9ajib dan Simpanan )anasu!a para anggota Koperasi INTAKO

dimana Simpanan po!o! masing#masing anggota adalah sebesar Rp. 1.666.666$#. Selanjutna

Simpanan 9ajib masing#masing anggota !operasi sebesar Rp. 1.,66.666$# per tahun. Simpanan)anasu!a masing#masing anggota dila!u!an setiap !ali mela!u!an pembaaran aitu sebesar

6$1 F bila pembaaran anggota !urang dari Rp. ,66.666$# dan 6$, F bila pembaaran anggota

lebih dari Rp. ,66.666$#.

b. Sisa 5asil *saha 2S5*/

c. 5utang dagang ang diperoleh dari anggota$ non anggota$ !onsinasi dan saham

d. 5utang an! ang bersi%at insidental aitu diguna!an ji!a ada tender dalam jumlah ang

besar.

,. Personalia

a. umlah Kara0an

Kara0an memegang peranan penting bagi setiap perusahaan dan tida! dapat dipisah!an dari

perusahaan dalam usaha untu! mencapai tujuanna. 5al ini di!arena!an !ara0an merupa!an

sumber daa perusahaan ang ber%ungsi untu! menjalan!an proses produ!si serta menjamin!inerja perusahaan secara !eseluruhan.

(alam memenuhi !ebutuhan tenaga !erja$ ma!a perusahaan ter!husus Koperasi INTAKO harus

mempertimbang!an ting!at pendidi!an$ !eterampilan dan !eahlian ang dimili!i oleh setiap

!ara0an agar produ!ti=itas !operasi dapat ter0ujud. 5ingga tahun +66E$ jumlah !ara0an

ang dimili!i oleh Koperasi INTAKO adalah E+ orang. Komposisi !ara0an Koperasi INTAKO

berdasar!an ting!at pendidi!an ang dimili!i.

7/21/2019 Koperasi


b. ob (escription Kara0an

Setiap !ara0an tentuna memili!i job description masing#masing dalam be!erja sesuai dengan

jabatan ang dipegangna. (ari setiap pe!erjaan ang diberi!an$ setiap !ara0an memili!i

tanggung ja0ab dan 0e0enang masing#masing sehingga diharap!an pe!erjaan tersebut

dila!sana!an dengan e%e!ti% dan e%isien untu! mencapai hasil ang ma!simal. Oleh !arena

penelitian ini di%o!us!an pada bidang pemasaran ma!a di ba0ah ini disaji!an job description

!ara0an Koperasi INTAKO pada bidang pemasaran4

1/ )erencana!an penjualan barang dagangan dengan tujuan memperoleh !euntungan ang

signi%i!an.

+/ )ela!u!an a!ti=itas pemasaran untu! mencapai !euntungan ang ma!simal dengan

memperhati!an analisa dan sur=e pasar$ analisa persaingan$ promosi dan pasar a!ti%$ dan budget

penjualan.

/ )embuat program !erja pemasaran secara bulanan$ tri0ulan dan tahunan.

3/ )ening!at!an !inerja !ara0an di=isi pemasaran dalam mela!u!an brie%ing !ara0an di=isi penjualan$ e=aluasi !erja dan memberi!an disposisi bonus !epada !ara0an ang berprestasi.

,/ )ela!u!an !oordinasi dengan di=isi lain ang ter!ait.

c. am Kerja !ara0an

am !erja !ara0an ang dimili!i oleh Koperasi INTAKO Tanggulangin Sidoarjo terbagi

menjadi + 2dua/ jenis$ aitu4

1/ am !erja administrasi

5ari Senin G Sabtu 4 Pu!ul 6C.66 G 1C.66 9I

Istirahat 4 Pu!ul 11.6 G 1+.6 9I

+/ am !erja pelaanan

5ari Senin G )inggu 4 Pu!ul 6C.66 G 1C.66 9IIstirahat 4 Pu!ul 11.6 G 1+.6 9I

Pengurus Koperasi INTAKO

apa! Sumiran sela!u Ketua Koperasi INTAKO

apa! Sai%udin sela!u Se!retaris Koperasi INTAKO

Susunan Organisasi (inas Koperasi

7/21/2019 Koperasi


*nsur#unsur Pengurus Koperasi terdiri atas 4

# Ketua 4

# 9a!il Ketua *mum

# Se!retaris I

# Se!retaris II

# endahara I

# endahara II# 9a!il Ketua idang *saha Keuangan

# 9a!il Ketua idang *saha Pelaanan *mum$ *saha Kecil G)enengah

# 9a!il Ketua idang *saha idang *saha Komuni!asi 5ubungan *saha (an Pengembangan

Anggota !operasi ang dapat dipilih menjadi pengurus adalah ang memenuhi persaratan

sebagai beri!ut 4

# )empunai si%at jujur dan !etrampilan !erja.

# )empunai pengetahuan tentang per!operasian.

# )empunai rasa disiplin dan tanggung ja0ab atas jalanna !egiatan usaha !operasi.

Pengurus bertugas 4

1. )enelenggara!an rapat anggota.+. )enelenggara!an pembinaan organisasi dan idiil.

. )e0a!ili !operasi didalam dan diluar pengadilan.

3. )engelola !operasi dan usahana.

,. )engaju!an rancangan rencana !erja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan elanja

Koperasi.

E. )engaju!an laporan !euangan dan pertanggungja0aban pela!sanaan tugas.

7/21/2019 Koperasi


D. )enelenggara!an pembu!uan secara tertib.

C. )emelihara (a%tar u!u Anggota$ (a%tar u!u Pengurus$ dan (a%tar u!u Penga0as.

Pengurus ber0enang 4

1. )enentu!an !ebija!sanaan !operasi sesuai dengan Keputusan Rapat anggota.

+. )emutus!an penerimaan dan penola!an anggota baru serta pemberhentian anggota sesuaidengan !etentuan dalam Anggaran (asar.

Tugas dan 0e0enang masing#masing !omponen pengurus itu dapat dirinci sebagai beri!ut 4

a. Ketua *mum

Ketua KOPRASI memili!i tanggung ja0ab bai! !edalam maupun !eluar organisasi$ dengan

uraian tugas seleng!apna sebagai beri!ut4

1. )emimpin Koperasi dan meng!oordinasi!an !egiatan seluruh anggota Pengurus.

+. )e0a!ili Koperasi di dalam dan di luar pengadilan.

. )ela!sana!an segala perbuatan sesuai dengan Keputusan Rapat anggota dan Rapat Pengurus.

Adapun 0e0enang dari !etua adalah sebagai beri!ut 41. )enentu!an Kebija!sanaan dan mengambil !eputusan.

+. )enandatangani surat#surat dan perjanjian bersama Se!retaris dan endahara.

Ketua bertanggung ja0ab !epada Rapat Anggota

b. 9a!il Ketua *mum

9a!il !etua memili!i 0e0enang untu! bertinda! sebagai 0a!il penanggung ja0ab umum$

dengan rincian tugas sebagai beri!ut 4

1. )ela!sana!an tugas !etua apabila berhalangan.

+. )embina dan menga0asi bidang organisasi dan administrasi.

. )ela!sana!an pendidi!an dan penuluhan.

3. )enelenggara!an !ontra! usaha dengan piha! lain

c. Se!retaris

Tugas utama se!retaris adalah sebagai penanggungja0ab administrasi !operasi$ adapun uraian

tugasna sebagai beri!ut 4

1. ertanggung ja0ab !egiatan administrasi dan per!antoran.

+. )engusaha!an !eleng!apan organisasi.

. )engatur jalanna per!antoran.

3. )emimpin dan mengarah!an tugas !ara0an.

,. )enghimpun dan menusun laporan !egiatan bersama bendahara dan penga0as.

E. )enususn rancangan rencana program !erja organisasi dan idiil.Se!retaris ber0enang 4

1. )engambil !eputusan dibidang !ese!retariatan.

+. )enandatangani surat#surat bersama !etua.

. )enetap!an pela!sanaan bimbingan organisasi dan penuluhan.

Se!retaris bertanggung ja0ab !epada rapat Pengurus melalui 9a!il Ketua.

d. endahara

7/21/2019 Koperasi


Pada dasarna tugas po!o! bendahara adalah mengurus !e!aaan dan !euangan !operasi$ antara

lain 4

1. ertanggung ja0ab masalah !euangan !operasi.

+. )engatur jalanna pembu!uan !euangan.

. )enusun anggran setiap bulan.

3. )enga0asi penerimaan dan pengeluaran uang.

,. )enusun rencana anggaran dan pendapatan !operasi.

E. )enusun laporan !euangan.

D. )engendali!an anggaran.

endahara ber0enang 4

1. )engambil !eputusan dibidang pengelolaan !euangan dan usaha.

+. ersama dengan !etua menandatangani surat ang berhubungan dengan bidang !euangan dan

usaha.

e. 9a!il Ketua idang *saha

9a!il !etua bidang usaha memili!i 0e0enang untu! bertinda! sebagai 0a!il penanggung ja0abdi bidang usaha dan bertanggung ja0ab !epada 0a!il !etua umum$ dengan rincian tugas sebagai

beri!ut 4

1. )embina dan menga0asi unit bidang usaha !operasi.

+. )ela!sana!an pendidi!an dan penuluhan bidang usaha.

. )enelenggara!an !esepatan !ontra! usaha dengan pengelola unit bidang usaha !operasi.

3. )enusun peraturan#peraturan !husus di unit bidang usaha.

(engan uraian tugas masing#masing adalah sebagai beri!ut4

1. )ela!u!an penga0asan terhadap pela!sanaan !ebija!sanaan pengurus menang!ut

pengelolaan !operasi$ bai! ang menang!ut aspe! organisasi idiil maupun aspe! usaha.

+. )eneliti catatan ang ada pada !operasi.. )embuat laporan tertulis tentang hasil penga0asan.

Sistem Penggajian

Sistem Penggajian Kara0an

Pela!sanaan sistem penggajian !ara0an ang dila!u!an oleh Koperasi INTAKO Tanggulangin

Sidoarjo adalah berdasar!an !etentuan manajemen perusahaan pada bagian personalia ang

didasar!an pada jenis jabatan ang dipegang$ ting!at pendidi!an dan lamana !erja. Selain itu

!operasi ini juga memberi!an bonus bagi !ara0an ang berprestasi dalam be!erja pada bulan

ang bersang!utan.

Kesejahteraan Kara0an

(emi menjaga produ!ti=itas !ara0an ma!a setiap perusahaan diharap!an dapat memelihara

!esejahteraan !ara0an untu! memoti=asi !ara0an agar be!erja lebih produ!ti%. Koperasi

INTAKO juga menadari a!an pentingna !esejahteraan !ara0an antara lain4 tunjangan

7/21/2019 Koperasi


!esehatan$ tunjangan hari raa$ beasis0a bagi putra dan putri !ara0an ang memperoleh

pering!at 1 sampai dengan pering!at di se!olahna pada ting!at S($ dan S7TP; )Ts. Koperasi

ini juga memberi!an pesangon bagi setiap !ara0an ang memasu!i masa pensiun.

Selain memberi!an beberapa tunjangan bagi para !ara0an$ Koperasi INTAKO juga

memberi!an pelatihan atau di!lat bagi para !ara0an dan anggota untu! dapat mening!at!an

produ!ti=itas dan !inerja mere!a demi tercapaina tujuan !operasi dan demi !esejahteraan

!ara0an secara !eseluruhan.

. Aspe! Pemasaran

Spesi%i!asi Produ!;asa

Industri per!ulitan di Indonesia ang cu!up di!enal salah satuna adalah industri !ulit diKecamatan Tanggulangin Sidoarjo a0a Timur. Industri !ulit di Tanggulangin ini pada

umumna menghasil!an tas !ulit tetapi dalam per!embanganna tida! hana tas !ulit saja ang

dihasil!an tetapi menghasil!an juga !oper$ sepatu$ dopet$ i!at pinggang$ ja!et dan bah!an

gantungan !unci.Industri !ulit di Tanggulangin merupa!an usaha dalam s!ala industri !ecil.

(imana tiap pengusaha pada umumna hana memili!i !ara0an sebana! 16 sampai 36

pengrajin ang ahli dalam pembuatan berbagai produ! !ulit.

*ntu! menghimpun dan menjalin !erja sama ang bai! antar sesama pengrajin dan pengusaha

ma!a di Kecamatan Tanggulangin didiri!an sebuah Koperasi ang bernama Industri tas dan

Koper 2INTAKO/. Selain itu dengan adana !operasi ini juga mendu!ung usaha pemasaran anglebih bai!.erdasar!an beberapa in%ormasi sampel ang diteliti$ produ! ang dihasil!an

memili!i !ualitas sangat bagus. 5al ini juga dibenar!an oleh bebrapa !onsumen ang telah

menjadi pelanggan produ! tas !ulit. Produ! ang dibelina tahan diguna!an untu! 0a!tu ang

lama 2lebih dari , tahun/. Koperasi Inta!o ber!embang dengan pende!atan !laster industri.

Sistem ini mulai tahun ini di!embang!an (epartemen Perindustrian untu! memberdaa!an

se!tor perindustrian.

Segmentasi Produ!;asa

Pemasaran produ! !ulit di Koperasi Inta!o pada umumna dibeda!an dalam dua bentu!.

Pertama adalah penjualan langsung aitu melalui sho0room ang mana !onsumen bisa langsung

melihat hasil produ!si !emudian memilih dan membelina. Kedua adalah melalui pesanan$

!operasi Inta!o membuat produ! sesuai pesanan ang diingin!an !onsumen. *ntu! penjualan

secara langsung ternata !urang memberi!an !euntungan !arena tida! cepat la!u dan tergantung

dari !unujungan para !onsumen. Om8et terbesar didapat dari pesanan.

7/21/2019 Koperasi


Proses pemasaran dalam penjualan berdasar!an pesanan dimulai dari pilihan !onsumen.

Konsumen dalam halini adalah pemesan memilih salah satu desain produ! atau juga memili!i

desainna sendiri !emudian memsan produ! pada !operasi Inta!o.

i!a pesanan dalam jumlah besar$ ma!a pengrajin a!an membuat model terlebih dahulu dan

!emudian diberi!an !epada pemesan untu! melihat hasil tersebut apa!ah sudah sesuai pesanan.i!a pemesan sudah coco!$ ma!a a!an dibuat !ontra! untu! menelesai!an seluruh

pesanan.(alam memilih mer!$ pemesan juga bisa memilih untu! mengguna!an mer! dari

pengrajin$tanpa mer!$ atau juga bisa mengguna!an mer! pemesan sendiri. Produ! ang telah

selesai bisa diambil pemesan atau juga bisa diantar!an oleh piha! pengrajin. Ong!os !irim bisa

ditanggung pemesan$ atau duibeban!an pada harga po!o! produ!si.

:ambar beri!ut ini menunju!!an proses pemasaran produ! dari produsen 2pengrajin/ sampai !e

tangan !onsumen.

7/21/2019 Koperasi


Analisis Situasi Pasar

Koperasi INTAKO berperan dalam menedia!an bahan ba!u$ mela!u!an mediasi pemasaran dan

order serta mela!u!an perjanjian !erjasama !esepa!atan harga$ sehingga pengrajin tida!

dipermain!an oleh !onsumen.

)elalui asosiasi diharap!an penjualan dapat dibantu dari segi pemasaranna$ dan untu!

mengatasi terjadina persaingan di antara para pengusaha$ ma!a mere!a mensiasatina dengan

memprodu!si barang dari !ulit dengan model ang lebih =ariati%$ dan berbeda satu pengusaha

dengan pengusaha lainna. Karena itu$ melalui asosiasi diharap!an terjadi !emitraan ang lebih

!on!ret$ sehingga nantina Tanggulangin masih memili!i harapan pengembangan ang lebih

bai! lagi !e depanna.

Sampai !ini$ 0ilaah tersebut masih mengandal!an sebagian besar penjualan produ!na 2E6

persen/ dari penjualan tas 0anita$ dan sisana adalah !eperluan lainna mulai dari tas bepergian$

dompet$ i!at pinggang$ dan sepatu !ulit. Selain itu$ pengrajin juga mela!u!an !erjasama

!emitraan dengan Kemitraan Pengusaha esar 2Pemili! )ere!/ dan )itra inaan sebagai salah

satu bentu! !emitraan;sinergi antara pengusaha besar 2pemili! mere!/ ang !ini juga tengah

ber!embang menjadi satu bentu! trend di 0ilaah Sidoarjo. Kerjasama tersebut dalam bentu!

order ang diberi!an !epada mitra binaan produsen sepatu. *saha seperti ini memberi harapan

bagi penerapan tenaga !erja lebih besar$ apalagi !alau pesananna bertambah$ pengusaha

sampai harus memperluas perusahaan dan menambah jumlah line produ!si.

7/21/2019 Koperasi


Analisi Pesaing

Permintaan produ! dari !ulit !hususna tas dan sepatu sampai saat ini seiring dengan !ondisi

pere!onomian ang membai!$ pasar produ! mulai !embali membai!. Tantangan ang dihadapiindustri !ulit ini adalah persaingan di pasar luar negeri aitu produ! tas !ulit dari &ina.

(ipasaran produ! tas !ulit dari &ina dipasar!an dengan harga relati% lebih murah. Sedang!an

produ! !ulit !husuna tas !ulit Indonesia ang beredar di pasar luar negeri hargana relati%

mahal. 5al ini disebab!an belum adana a!ses langsung !e pasar luar negeri.

*ntu! permintaan dalam negeri sendiri masih didominan dari 0isata0an domesti! atau

!onsumen ang datang langsung !e sho0room ang biasana sangat ramai pengunjung di saat#

saat liburan se!olah maupun Nasional.

Strategi Promosi

Koperasi Inta!o sering mengada!an acara bai! ang be!erja sama dengan pemerintah daerah

maupun secara mandiri ang bertujuan untu! memper!enal!an produ!na pada !onsumen.

Selain itu Koperasi Inta!o juga memasar!an dalam bentu! promosi secara langsung

mengguna!an brosur atau le0at internet$ mengada!an pameran bersama$ atau melalui bursa

pasar murah produ! Tanggulangin seperti 7ebaran <air dan juga pameran belanja dalam rang!a

memperingati hari#hari nasional.

)edia Promosi erbasis TI

)engenal!an atau memasar!an produ!#produ!na melalui internet.

3.Aspe! Keuangan

Komponen iaa

1.ahan ba!u atau bahan dasar termasu! bahan setengah jadi

+.ahan#bahan pembantu atau penolong

.*pah tenaga !erja dari tenaga !erja !uli hingga dire!tur.

3.Penusutan peralatan produ!si

,.*ang modal$ se0a

7/21/2019 Koperasi


E.iaa penunjang seperti biaa ang!ut$ biaa administrasi$ pemeliharaan$ biaa listri!$ biaa

!eamanan dan asuransi

D.iaa pemasaran seperti biaa i!lan

C.Paja!

stimasi iaa ; Satuan iaa

5arga produ! tas !ulit sangat beragam sesuai dengan ting!at !esulitan pembuatan$ !ualitas

bahan ba!u$ dan bana!na bahan ang diguna!an. *ntu! tas !ulit 0anita dengan u!uran !ecil

dengan model sederhana dijual dengan harga antara Rp 166.666 # Rp 1+6.666 2harga langsung/.

Tas !oper dengan model sederhana dijual dengan harga Rp 66.666 # Rp ,6.666. Sedang!an

untu! tas gol% berharga antara Rp 3.666.666 sampai Rp ,.666.666.

Pencatatan Keuangan Sederhana

Koperasi >Inta!o? adalah !operasi unit desa g anggotana adalah 0arga desa Kendensari$

Tanggulangin a0a Timur. Selama bulan anuari +616$ !operasi tersebut telah menjual barang

daganganna !epada anggotana sebesar RpE6.666.666$ dan !pd masara!at umum g bu!an

anggota sebesar Rp36.666.666. Koperasi itu menetap!an harga po!o! penjualan sebesar C6F

dari nilai penjualan. Sedang!an beban operasi ang di!elaur!an selama bulan anuari +616

terdiri dari4 gaji pega0ai !operasi sebesar Rp.,66.666H gaji pengurus !operasi sebesar

Rp+.,66.666H beban listri!$ air PA)$ dan telepon selama bulan anuari sebesar Rp-66.666. dan beban pema!aian perleng!apan !antor sebesar Rp+,6.666.

Koperasi >Inta!o?

Perhitungan 5asil *saha

Per 1 anuari +616

################################################################################

Partisipasi Anggota4

# Partisipasi ruto Anggota E6.666.666

# # eban Po!o! 23C.666.666/

# # Partisipasi Neto Anggota 1+.666.666

7/21/2019 Koperasi


# Pendapatan dari NonAnggota4

# # Penjualan.. 36.666.666

# # 5arga po!o! penjualan.. 2+.666.666/

# S5* Kotor dari NonAnggota. C.666.666

# Sisa 5asil *saha Kotor ... +6.666.666

# eban Operasi4

# :aji pengurus !operasi . +.,66.666

# :aji pega0ai !operasi . .,66.666

# eban 7istri!$ Air PA)$ Tlpn -66.666

# eban pem! perlng! !ntr. +,6.666

# 2D.1,6.666/

# Sisa 5asil *saha . .. 1+.C,6.666

Re%erensi4

http4;;000.dep!op.go.id;

http4;;000.anneahira.com;contoh#!operasi.htm

http4;;sa=epointad=ertising.blogspot.com;+66-;6-;bab#iii.html

http4;;rid0anmuslim.0ordpress.com;+61+;61;6-;biaa#produ!si;

http4;;din!op#um!m.tolitoli!ab.go.id;pro%il.htmlJidStru!turLOrganisasi

http4;;i!hsanhariadi.blogspot.com;+61+;6;paper#debat#%e#unnes#+616.html

http4;;abdirachmadi.blogspot.com;+61+;11;stru!tur#organisasi#dan#contoh.html

http4;;mbegedut.blogspot.com;+611;6,;aspe!#pemasaran#pada#!operasi#inta!o#di.html

Koperasi

Documents

Transcript of Koperasi