Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

34
KOMPETENSI DASAR MENGANALISIS ASPEK-ASPEK PENGELOLAAN USAHA Pengelolaan usaha berdasarkan Aspek organisasi usaha dan produksi Disusun oleh : Eny Tarbiyatun SR, S. Pd

description

Pengelolaan usaha berdasarkan Aspek organisasi usaha dan produksi Disusun oleh : Eny Tarbiyatun SR, S. Pd. Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha. Pengelolaan usaha. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Page 1: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

KOMPETENSI DASAR MENGANALISIS ASPEK-ASPEK

PENGELOLAAN USAHA

Pengelolaan usaha berdasarkan Aspek organisasi usaha dan produksi

Disusun oleh :Eny Tarbiyatun SR, S. Pd

Page 2: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Pengelolaan usaha Pengelolaan usaha adalah kegiatan

mengurus/mengatur usaha yang dijalankan orang-orang atau badan-badan secara teratur dengan mengerahkan segala fasilitas yang ada untuk mencapai tujuan

Page 3: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Organisasi usaha sederhana Adalah organisasi usaha yang kegiatan

usahanya berskala kecil dilakukan oleh masyarakat dengan modal yang relatif kecil dan dikelola dengan manajemen yang sederhana ,bergerak dalam lapangan bisnis, baik perdagangan barang dan jasa maupun industri

Page 4: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Kriteria usaha kecil menurut UU nomor 9 Tahun 1995

Kekayaan bersih paling banyak Rp 200.000.000Memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp

1.000.000.000Milik warga negara indonesiaBerdiri sendiriBerbentuk usaha perseorangan

Page 5: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Peranan organisasi usaha kecil

Pembentukan dan peningkatan produk nasional

Perluasan kesempatan kerja dan berusahaPeningkatan eksporProduk barang dan jasa daerahPemerataan pendapatan dan peningkatan

taraf hidup masyarakat

Page 6: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Tujuan Dan Sasaran Usaha Tujuan dan asaran usaha tidak terlepas dari

hal-hal beikut ini :Visi perusahaanMisi perusahaanTujuan perusahaanSasaran perusahaan

Page 7: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Visi perusahaan Visi perusahaan adalah pandangan jauh ke

depan ke mana perusahaan akan dibawa. Visi perusahaan itu akan menunjukan suatu kondisi ideal tentang masa depan yang realistis, dapat dipercaya, meyakinkan serta mengandung daya tarik

Page 8: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Misi perusahaan Misi perusahaan adalah tindakan untuk

mewujudkan visi perusahaan. Setiap perusahaan harus memiliki misi yang jelas arahnya.

Page 9: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Tujuan perusahaan Tujuan perusahaan merupakan penjabaran

dari visi dn misi perusahaan. Tujuan perusahaan berisi sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan oleh perusahaan yang bersangkutan

Page 10: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Sasaran perusahaan Tujuan utama perusahaan dirinci atau dipecahkan

menjadi tujuan-tujuan yang lebih kecil yang disebut sasaran. Untuk memudahkan dlam menentukan sasaran usaha sebaiknya perusahaan memiliki hal-hal berikut : Sumber daya manusia Sumber daya keuangan Kemampuan menghasilkan laba Kedudukan pasar Sarana kerja Pengembangan usaha Tanggungjawab rasioanl

Page 11: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Bentuk Badan Usaha Badan usaha adalah kesatuan yuridis

ekonomis yang bertujuan untuk mencari keuntungan, sedangkan perusahaan adalah satuan teknis yang bertujuan untuk menghasilkan barang dan jasa

Page 12: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Badan usaha menurut lapangan usahanyaBadan usaha agrarisBadan usaha ekstraktifBadan usaha industriBadan usaha jasaBadan usaha perdagangan

Page 13: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Bentuk bentuk badan usaha

Badan usaha menurut lapangan usahanya Badan usaha menurut kepemilikan modalnya Badan usaha berdasarkan perbandingan

penggunaan tenaga kerja dan mesin Badan usaha berdasarkan bentuk hukumnya

Page 14: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Badan usaha menurut kepemilikan modalnyaBadan usaha milik negaraBadan usaha milik swastaBadan usaha milik campuran

Page 15: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Badan usaha berdasarkan perbandingan penggunaan tenaga kerja dan mesinBadan usaha padat modalBadan usaha padat karya

Page 16: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Badan usaha berdasarkan badan hukumnyaPerusahaan peroranganPerusahaan persekutuan (Firma,CV,PT)

Page 17: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Sruktur organisasi sederhana Struktur organisasi garis/ lini

Page 18: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Struktur organisasi fungsional

Page 19: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Struktur organisasi garis dan staf

Page 20: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Sruktur organisasi fungsional dan staf

Page 21: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Produk Barang dan Jasa Produk adalah segala sesuatu yang dapat

ditawarkan kepada suatu pasar agar diperhatikan, diminta, dibeli, dan dikonsumsi sehingga dapat memuaskan kebutuhan.

Produk dapat berupa :barangjasa

Page 22: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Produk yang berupa barangKebutuhan pokok/utama

(sandang,pangan,dan papan)Kebutuhan penunjang

(minyak wangi,alat kecantikan,telepon)Kebutuhan pelengkap

(mobil, VCD, Rumah Mewah)

Page 23: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Produk yang berupa Jasa Jasa adalah setiap kegiatan atau manfaat

yang ditawarkan oleh suatu pihak kepada pihak lain yang sifat atau bentuknya ditujukan dengan ciri sebagai berikut :Tidak berwujud (intangibility)Tidak dapat dipisahkan (inseparability)Berubah-ubah ( variability)Daya tahan ( perishability)

Page 24: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Jenis dan kualitas Produk/Jasa Jenis produk

Shopping goodsConvinience goodsSpeciality goodsUnsought goods

Kualitas produk Manfaat suatu produk umumnya diukur

dengan kegunaan optimal dan kepuasan konsumen yang merupakan refleksi kualitas dari produk tersebut

Page 25: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Pengelolaan persediaan Pengelolaan persediaan adalah suatu

tindakan seorang pengusaha untuk menjaga agar persediaan barang tetap stabil sesuai rencana.

Stabil artinya jangan sampai kekurangan dan kelebihan

Pencatatan persediaan dapat dilakukan dengan cara terus-menerus atau berkala/periode

Page 26: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Metode pencatatan persediaan barang

a. First-in, first-out (FIFO)b. Last-in, first-out (LIFO)c. Average Cost (AC)

Page 27: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Menghitung kebutuhan dan persediaan bahan baku

Metode FIFO

Page 28: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Metode LIFO

Page 29: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Metode average cost

Page 30: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Proses produksi Produksi : kegiatan manusia yang dapat

menimbulkan tambahan manfaat atau faedah, baik faedah bentuk,tempat,waktu dan sebagainya.

Produk : hasil dari kegiatan produksi yang bisa berupa barang ataupun jasa

Produsen : orang/badan yang menghasilkan produk.

Produktivitas : kemampuan untuk menghasilkan sesuatu barang atau jasa dalam suatu proses produksi

Page 31: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Hal-hal yang diperhatikan dalam melakukan proses produksi

sifat proses produksi Jenis dan mutu produk yang akan diproduksi Jenis produk Pengendalian proses produksi

Page 32: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Persiapan perencanaan proses produksiProsedur persiapanPenyaringan gagasanAnalisis gagasanPercobaan produkUji coba produkkomersialisasi

Page 33: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha

Penyimpanan hasil produksi Menyimpan adalah salah satu kegiatan dalam

proses produksi yang dapat menciptakan kegunana waktu (time utility)

Penyimpanan ditujukan untuk mengusahakan agar barang dagangan yag didalam perusahaan jumlahnya tidak kurang dan tidak berlebihan.

Page 34: Kompetensi dasar menganalisis aspek-aspek pengelolaan usaha