KLHS DALAM PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL...
Transcript of KLHS DALAM PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL...
KLHS DALAM PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RPJPD/RPJMD
Modul
9/4/2012
Persiapan
Penyusunan RPJPD
Pengolahan data dan informasi
Perumusan Permasalahan Pembangunan
Daerah
Masukan dari SKPD
Pelaksanaan Forum Konsultasi Publik
Penelaahan RTRW Prov/ Kab/Kota &
Daerah Lainnya
Perumusan visi dan misi
daerah
Perumusan sasaran pokok
dan arah kebijakan
Analisis isu-isu strategis
Rancangan Awal RPJPD
Musrenbang RPJPD
Konsultasi rancangan
akhir RPJPD dengan
MENDAGRI
Rancangan Akhir RPJPD
Pembahasan dan
penetapan Perda RPJPD
Penelaahan RPJPN & RPJPD daerah lainnya
Analisis Gambaran umum kondisi
daerah
Penyelarasan visi, misi dan arah
kebijakan RPJPD Prov
0
1
2: 2.1 2.2 2.3
3
0
0 0
1. Laporan Pra-Pelingkupan
2. Laporan Pelingkupan
3. Laporan Draf Akhir
4. Laporan Akhir
BAGAN ALIR TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN RPJPD dan PELAPORAN
9/4/2012
BAGAN ALIR TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN RPJMD
Persiapan Penyusunan
RPJMD
Pengolahan data dan informasi
Perumusan Permasalahan Pembangunan
Daerah
Rancangan
Awal RPJMD
Musrenbang RPJMD
Konsultasi rancangan akhir RPJMD dengan KEMENDAGRI/
GUBERNUR
Rancangan Akhir RPJMD
Pembahasan dan penetapan Perda
RPJMD
Penelaahan RPJPD
Prov/Kab/Kota
Penelaahan RPJMN, RPJMD Provinsi dan
kab/kota lainnya
Perumusan Tujuan dan
Sasaran
Perumusan Penjelasan
visi dan misi
Perumusan Strategi dan arah kebijakan
Perumusan Indikasi rencana
program prioritas yang
disertai kebutuhan pendanaan
Perumusan Kebijakan umum dan program
pembangunan daerah
Analisis pengelolaan
keuangan daerah serta
kerangka pendanaan
Analisis Gambaran
umum kondisi daerah
Hasil evaluasi capaian RPJMD
Penelaahan RTRW prov. Dan RTRW
Prov/Kab/Kota lainnya
Penyusunan Rancangan
Renstra SKPD
Rancangan RPJMD
Analisis isu-isu strategis
Pembahasan dgn SKPD
Prov/Kab/Kota
Penetapan Indikator Kinerja
Daerah
VISI, MISI dan Program
KDH
Pembahasan dengan
DPRD utk memperoleh
masukan dan saran Penyelarasan
program prioritas dan kebutuhan
pendanaan
Pelaksanaan Forum Konsultasi Publik
0
0
0 0
0
1
2
2
3 0
2
2
9/4/2012
Pelingkupan
Analisis Baseline Data
Kajian Pengaruh
Perumusan Mitigasi dan/atau Alternatif
Perumusan Rekomendasi
9/4/2012
PENGKAJIAN PENGARUH
Modul
9/4/2012
1. Pengantar
2. Muatan Pengkajian
3. Metodologi Pengkajian
4. Hasil Pengkajian
5. Kerja Kelompok
9/4/2012
1
• Memberikan telaah akademis pengaruh dari rancangan RPJMD, RPJPD, RTRW, maupun kebijakan lain yang berpotensi memberikan risiko lingkungan terhadap lingkungan hidup dan isu-isu pembangunan berkelanjutan
Tujuan
• Tim KLHS melakukan pengkajian bersama narasumber yang kompeten sesuai isu strategis yang dikaji.
• Narasumber adalah pakar di bidangnya, baik akademisi atau profesional
• Jumlah narasumber dan lama bekerjanya ditentukan sesuai kebutuhan
Pelaku
9/4/2012
Menelaah konsistensi kebijakan daerah yang sedang
disusun dengan kebijakan yang lebih tinggi dan kebijakan
daerah sekitar K
1
Menelaah bahwa rencana yang sedang disusun apakah
telah mengarusutamakan lingkungan hidup dan
keberlanjutan R
Menelaah pengaruh program-program pembangunan terhadap
lingkungan hidup dan keberlanjutan sesuai dengan isu-isu
strategis hipotetis yang dihasilkan pada proses pelingkupan. P
Catatan:
• Tingkat kedalaman kajian sangat relatif, tergantung pada ketersediaan sumberdaya
manusia, dana, dan waktu.
• Metodologi pengkajian ditentukan oleh Tim KLHS daerah dan narasumber sesuai
dengan kebutuhan 9/4/2012
1
7 prinsip pendekatan berbasis stratejik dalam KLHS:
Memahami strategi sebagai obyek KLHS dan konteks pengkajian
Menginformasikan pengambil
keputusan dengan cara memberi
perhatian pada tatanan stratejik yang
pragmatis.
Memastikan horizon jangka panjang
dan holistik, lintas sektoral and
perspektif terintegratif
Menggunakan komunikasi strategis,
memperhatikan berbagai perkspektif
dengan niat yang benar dan lurus
Fokus pada faktor-faktor kritis untuk
pengambilan keputusan dan bekerja
dengan kecenderungan
Memastikan ada mekanisme
pengambilan keputusan
Mampu memfasilitasi pengambilan
keputusan, mendukung pengambil
keputusan, dan memberdayakan
keputusan keberlanjutan
1
2
3
4
5
6
7
9/4/2012
1
Pokja PL melakukan pengkajian keterkaitan, keseimbangan dan keadilan terhadap uraian visi dan misi daerah serta sasaran pokok dan arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah.
Kajian keterkaitan meliputi: 1) Keterkaitan antar wilayah; 2) Keterkaitan antar waktu; 3) Keterkaitan antar sektor; 4) Keterkaitan antar pemangku kepentingan.
Kajian keadilan meliputi: 1) Keadilan antar kelompok masyarakat; 2) Keadilan antar generasi.
1
2
3 Pelaksanaan kajian dilakukan melalui serangkaian diskusi terfokus yang melibatkan pemangku kepentingan. 4
9/4/2012
1
Pokja PL melakukan pengkajian keterkaitan, keseimbangan dan keadilan terhadap uraian rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah. Kajian keterkaitan meliputi: 1) Keterkaitan antar wilayah; 2) Keterkaitan antar waktu; 3) Keterkaitan antar sektor; 4) Keterkaitan antar pemangku kepentingan.
Kajian keadilan meliputi: 1) Keadilan antar kelompok masyarakat; 2) Keadilan antar generasi.
1
2
3 Pelaksanaan kajian dilakukan melalui serangkaian diskusi terfokus yang melibatkan pemangku kepentingan. 4
9/4/2012
Hasil pelaksanaan pengkajian pengaruh menjadi acuan penajaman rancangan Renstra SKPD.
1
Gubernur/Bupati/Walikota menetapkan rancangan renstra SKPD yang wajib dilakukan pengkajian pengaruh.
Rancangan Renstra SKPD ditetapkan berdasarkan rekomendasi KLHS RPJMD.
Gubernur/Bupati/Walikota menugaskan Tim Penyusun Renstra SKPD untuk melaksanakan pengkajian pengaruh rancangan Renstra SKPD.
1 2
3
Pelaksanaan kajian dilakukan melalui serangkaian diskusi terfokus yang melibatkan pemangku kepentingan.
4
5 9/4/2012
2
Pasal tersebut memberikan pilihan kepada tim KLHS untuk menentukan
muatan kajian yang sesuai dengan kebutuhan setempat
Pasal 16, UU 32/2009 tentang Perlindungan
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan
perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup
kinerja layanan/jasa ekosistem
efisiensi pemanfaatan sumber daya alam
tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim
tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati.
9/4/2012
Pengkajian Pengaruh
RPJPD RPJMD
Persamaan Sesuai dengan tujuan, kewajiban dan kaidah KLHS
Perbedaan Masa perencanaan, materi kajian, proses dan nomenklatur
a. Masa perencanaan
20 tahunan yang dijabarkan dalam 4 tahapan rencana 5 tahunan
5 tahunan yang dijabarkan dalam 5 tahapan rencana 1 tahunan
b. Materi kajian • Visi • Misi • Sasaran pokok dan arah kebijakan
• Visi • Misi • Tujuan dan sasaran • Strategi dan arah kebijakan • Kebijakan umum dan program pemb. daerah
c. Proses (garis besar)
(a) pengkajian konsistensi rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah;
(b) pengkajian pengaruh kebijakan umum dan program pembangunan daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan, meliputi kajian prinsip keterkaitan, keseimbangan, dan keadilan.
(a) konsistensi rumusan visi, misi, sasaran pokok dan arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah dalam rancangan RPJPD, dan
(b) pengaruh visi, misi, sasaran pokok dan arah kebijakan pembangunan jangka panjang daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan. Kajian dimaksud meliputi kajian prinsip keterkaitan, keseimbangan, dan keadilan.
2
9/4/2012
RPJPD
Pokja PL memulai pengkajian pengaruh visi, misi, sasaran pokok dan arah kebijakan RPJPD dengan berupaya memahami secara utuh deskripsi/uraian visi, misi, sasaran pokok dan arah kebijakan RPJPD
RPJMD
Pokja PL memulai pengkajian pengaruh visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah RPJMD dengan berupaya memahami secara utuh deskripsi/uraian visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan arah kebijakan, kebijakan umum dan program pembangunan daerah RPJMD
3
9/4/2012
3
1
2
3
4
5
6
7
RPJPD RPJMD Mengkaji Keterkaitan Mengkaji Keterkaitan
Mengkaji Keseimbangan Mengkaji Keseimbangan
Mengkaji Keadilan Mengkaji Keadilan
Mengidentifikasi tempat/lokasi
yang sensitif
Mengkaji pengaruh kebijakan umum
dan program pembangunan daerah thd
kondisi pembangunan berkelanjutan
Melakukan verifikasi kpd nara
sumber thd hasil # 1, 2, 3 Mengidentifikasi tempat/lokasi
yang sensitif
Menyimpulkan hasil kajian
Pengaruh Melakukan verifikasi kpd narasumber
terhadap hasil # 1, 2, 3
Menyimpulkan hasil kajian pengaruh -
9/4/2012
Analisis konsistensi dan harmonisasi-sinkronisasi substansi secara
horizontal dan vertikal
RPJPD RPJMD
1. Visi 2. Misi 3. Sasaran pokok 4. Arah kebijakan pembangunan jangka
panjang daerah
1. Visi 2. Misi 3. Tujuan 4. Sasaran 5. Strategi 6. Arah kebijakan 7. Kebijakan umum 8. Program pembangunan daerah
3
Dilakukan dengan analisis substansi (content analysis) terhadap rumusan isu
strategis), baik secara horisontal maupun vertikal, antar wilayah, waktu, sektor, dan
pemangku kepentingan.
1
9/4/2012
Mempertimbangkan keterkaitan: • antar wilayah
meliputi wilayah administrasi (formal) dan wilayah fungsional (kajian fungsional elemen-elemen dalam
wilayah ybs)
• antar waktu
menjelaskan: (a) keterkaitan rangkaian waktu pelaksanaan jangka panjang (RPJPD) dan/atau
menengah (RPJMD), termasuk wakti perencanaan sebelumnya
• antar sektor
menjelaskan keterkaitan antar kebijakan dan/atau program pembangunan dari setiap sektor untuk
mencapai suatu sinergitas
• antar pemangku kepentingan
Keterkaitan antar pemangku kepentingan menjelaskan keterkaitan antara pemangku kepentingan
pemerintah, lembaga swadaya masyarakat (LSM), perguruan tinggi, dunia usaha, organisasi/tokoh masyarakat dalam hal pengaruh mereka, baik manfaat maupun resiko, dalam penyusunan dan pelaksanaan RPJPD/RPJMD
Apa yang dinilai? • Analisis dilakukan untuk menilai konsistensi dan harmonisasi-sinkronisasi substansi secara horizontal
(antar urusan daerah yang bersangkutan dan daerah lain setingkat) dan vertikal (antar urusan dan hirarki daerah)
3
9/4/2012
3
RPJPD RTRW/Provinsi/Kab/Kota Catatan
Visi
Misi
Tujuan
Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan Kebijakan
Contoh Tabel Kajian Konsistensi RPJPD dan RPJPD Daerah Lainnya
RPJPD RPJPD Daerah Lain 1
RPJPD Daerah Lain n
Catatan
Visi Visi
Misi Misi
Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan
Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan
Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan
Contoh Tabel Kajian Konsistensi RPJPD dan RTRW Provinsi/Kabupaten/Kota
9/4/2012
3
RPJMD RTRW/Provinsi/Kab/Kota Catatan
Visi
Misi
Tujuan & Sasaran Tujuan
Strategi & Arah Kebijakan Kebijakan dan Strategi
Kebijakan Umum & Program Pembangunan Daerah
Rencana & Indikasi Program
Contoh Tabel Kajian Konsistensi RPJMD dan RPJMD Daerah Lainnya
RPJPD RPJPD Daerah Lain 1 RPJPD Daerah Lain n Catatan
Visi Visi
Misi Misi
Tujuan & Sasaran Tujuan & Sasaran Tujuan & Sasaran
Strategi & Arah Kebijakan
Strategi & Arah Kebijakan
Strategi & Arah Kebijakan
Kebijakan Umum & Program
Kebijakan Umum & Program
Kebijakan Umum & Program
Contoh Tabel Kajian Konsistensi RPJMD dan RTRW Provinsi/Kabupaten/Kota
9/4/2012
3
Dokumen Perencanan
Catatan yang Dikaji
Catatan
Visi & Misi Tujuan & Sasaran
Strategi & Arah Kebijakan
RPJMN
RPJMD Provinsi
RPJMD Kab/Kota
*) demikian pula untuk RPJMD
9/4/2012
Keseimbangan yang dimaksud adalah bersifat proporsional sesuai dengan karakteristik pada wilayah
masing-masing dan juga termasuk wilayah sekitarnya secara fungsional
3
Dimaksudkan untuk mencapai keseimbangan antara kepentingan ekonomi, sosial-budaya, dan lingkungan hidup dalam satu daerah kajian yang bersangkutan (provinsi/kabupaten/kota).
2
9/4/2012
3
Keadilan pemerataan pembangunan bagi masyarakat untuk mendapatkan manfaat sosial ekonomi pembangunan
Keadilan dalam akses, memperoleh, dan memanfaatkan SDA dan memperoleh manfaat dari kualitas lingkungan hidup yang lebih baik dan lestari
Dimaksudkan untuk mencapai keadilan antar kelompok masyarakat & generasi. Menitikberatkan pada pencapaian kesejahteraan yang lebih baik bagi seluruh pemangku kepentingan.
3
9/4/2012
3
No KRP Prinsip Pembangunan Berkelanjutan
Keterkaitan Keseimbangan Keadilan
Awi Awa Ase APK Ek Sos LH Pokmas Gen
1 Visi
2 Misi
3 Sasaran Pokok & Arah Kebijakan
Contoh Instrumen Kajian Prinsip Pembangunan Berkelanjutan
Keterangan:
Awi : Antar Wilayah
Awa : Antar Waktu
Ase : Antar Sektor
APK : Antar Pemangku Kepentingan
Ek : Ekonomi
Sos : Sosial
LH : Lingkungan Hidup
Pokmas : Antar Kelompok Masyarakat
Gen : Antar Generasi
2 1 3
9/4/2012
No
KRP Prinsip Pembangunan Berkelanjutan
Keterkaitan Keseimbangan Keadilan
Awi Awa Ase APK Ek Sos LH Pokmas Gen
1 Visi
2 Misi
3 Tujuan & Sasaran
4 Strategi dan Arah Kebijakan
5 Kebijakan Umum & Program
Contoh Instrumen Kajian Prinsip Pembangunan Berkelanjutan
Keterangan:
Awi : Antar Wilayah
Awa : Antar Waktu
Ase : Antar Sektor
APK : Antar Pemangku Kepentingan
3
Ek : Ekonomi
Sos : Sosial
LH : Lingkungan Hidup
Pokmas : Antar Kelompok Masyarakat
Gen : Antar Generasi
2 1 3
9/4/2012
Mengidentifikasi tempat/lokasi yang sensitif terhadap pengaruh hasil kajian huruf 1,
2, dan 3 di atas, dengan menggunakan aplikasi Sistem Informasi Geografis (SIG)
1 : Keterkaitan
2 : Keseimbangan
3 : Keadilan
3
4
Memverifikasi hasil #1, 2, 3 dengan para pakar untuk memperoleh pandangan
pakar (expert judgement) dalam memastikan terpenuhinya/terintegrasinya prinsip
pembangunan berkelanjutan
Menyimpulkan pengaruh Visi, Misi, Sasaran Pokok dan Arah Kebijakan Pembangunan
Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
6
5
9/4/2012
Lingkup wilayah kajian
• Wilayah administrasi
• Wilayah ekologi
• Wilayah enclaves (kantong kerentanan)
Temporal : sesuai dengan kurun waktu dan periode perencanaan
Besaran : menekankan pada besaran pembangunan dan perkiraan
dampaknya
3
9/4/2012
Batas Wilayah Administrasi
Batas Ekologi (Mis. Fisiografi)
Wilayah Kajian Isu-Isu Strategis
9/4/2012
3
Mengkaji pengaruh kebijakan umum dan program pembangunan
daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan. Kajian ini
dapat dilaksanakan dengan berbagai instrumen analisis,
diantaranya dicontohkan dengan langkah-langkah sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi dan Menentukan Program yang Akan Dikaji
Pemilihan program yang akan dikaji dengan menggunakan kriteria memiliki dampak langsung dan tidak langsung terhadap lingkungan fisik dan manusia.
Pemilihan program ini dapat dilakukan dengan menggunakan instrumen matriks
4
9/4/2012
No Program PJMD sesuai urusan Pemerintahan
Berdampak langsung terhadap
Berdampak tidak langsung terhadap
Lingkungan fisik
Manusia Manusia
1 Pendidikan x x
2 Kesehatan x x x
3 Lingkungan Hidup x x
4 Pekerjaan Umum x
…
26 Perpustakaan x
3
9/4/2012
• Hasil penapisan program dikorelasikan dengan isu strategis
• Mengkorelasikan program hasil penapisan dengan isu strategis dilakukan
dengan menggunakan matriks korelasi
• Korelasi antara program dengan isu diberikan nilai (+), (0), (-) sesuai
dengan hasil diskusi bersama pemangku kepentingan.
• Dalam KLHS korelasi yang akan dikaji pengaruhnya adalah nilai (-).
Isu Strategis Program
Isu Strategis 1 Isu Strategis 2 Isu strategis 3
Program 1
Program 2
Program 3
Program 4
dst.
Diisi dengan : (+) (++) (+++) (0) (-) (--) (---)
3
9/4/2012
3
2. Mengkaji Pengaruh Program terhadap Isu Strategis
Memberikan indikasi dampak/pengaruh positif atau negatif terhadap isu strategis dan dideskripsikan dalam rumusan kalimat singkat
Pengaruh negatif yang dimaksud di atas harus dikaji dalam konteks pengaruh kumulatif yang negatif
Mengkaji pengaruh kebijakan umum dan program pembangunan
daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan. Kajian ini
dapat dilaksanakan dengan berbagai instrumen analisis,
diantaranya dicontohkan dengan langkah-langkah sebagai berikut:
4
9/4/2012
Isu Strategis Program
Isu Strategis 1 Isu Strategis 2 Isu strategis 3
Program 1
Program 2
Program 3
Program 4
dst.
Contoh instrumen identifikasi pengaruh program pembangunan terhadap isu
strategis
9/4/2012
3
3. Merangkum Hasil Kajian Dampak Kebijakan dan Program Pembangunan Daerah
Kelompok Kerja menyelesaikan pendugaan dampak dan menyiapkan rangkuman semua perkiraan dampak termasuk dampak kumulatif
Mengkaji pengaruh kebijakan umum dan program pembangunan
daerah terhadap kondisi pembangunan berkelanjutan. Kajian ini
dapat dilaksanakan dengan berbagai instrumen analisis,
diantaranya dicontohkan dengan langkah-langkah sebagai berikut:
4
9/4/2012
1 : Keterkaitan
2 : Keseimbangan
3 : Keadilan
3
Mengidentifikasi tempat/lokasi yang sensitif terhadap pengaruh
hasil kajian #1, 2, dan 3 di atas, dengan menggunakan aplikasi
Sistem Informasi Geografis (SIG).
5
Memverifikasi hasil # 1, 2, dan 3 dengan para pakar untuk
memperoleh pandangan pakar (expert judgement) dalam
memastikan terpenuhinya/terintegrasinya prinsip pembangunan
berkelanjutan.
6
Menyimpulkan pengaruh Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi
dan Arah kebijakan, Kebijakan Umum dan Program Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
7
9/4/2012
RPJPD RPJMD
Deskripsi pengaruh Visi, Misi, Sasaran
Pokok dan Arah Kebijakan Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dalam
rancangan awal RPJPD terhadap
keberlanjutan
Deskripsi hasil kajian yang memuat:
(a) konsistensi visi, misi, tujuan dan
sasaran, strategi dan arah kebijakan,
kebijakan umum dan program
pembangunan daerah;
(b) pengaruh visi, misi, tujuan dan
sasaran, strategi dan arah kebijakan,
kebijakan umum dan program
pembangunan daerah;
(c) seberapa memadai rumusan tersebut
telah mempertimbangkan prinsip-
prinsip pembangunan berkelanjutan;
dan
(d) masukan untuk penyusunan rancangan
awal RPJMD.
4
9/4/2012
PENGANTAR KERJA KELOMPOK MODUL PENGKAJIAN KLHS DALAM RPJMD
9/4/2012
No KRP
Prinsip Pembangunan Berkelanjutan
Keterkaitan Keseimbangan Keadilan
Awi Awa ASe APK Ek Sos LH Pokmas Gen
1. Visi
2. Misi
3. Tujuan dan Sasaran
4. Strategi dan Arah Kebijakan
5.
Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program
Prioritas
1
1.1 1.2 1.3
9/4/2012
No KRP KETERKAITAN
Awi Awa ASe APK
1. Visi
2. Misi
3. Tujuan dan Sasaran
4. Strategi dan Arah Kebijakan
5.
Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program
Prioritas
1.1
DOKUMEN YG DIPERLUKAN
No DOKUMEN
1. RPJP Kab. HSU
2. RPJM Pro. Kalsel
3. RPJM Kab. Tabalong
4. RPJM Kab. Kapuas
5. RPJM Kab. Balongan
6. RPJM Kab. HST
7. RPJM Kab. HSS
8. RPJM Kab. Barito Kuala
KELOMPOK X 9/4/2012
RPJMD RPJMD Daerah
Lain 1
RPJMD Daerah
Lain..n Catatan
Visi Visi Visi
Misi Misi Misi
Tujuan dan
Sasaran
Tujuan dan
Sasaran
Tujuan dan
Sasaran
Strategi dan
Arah Kebijakan
Strategi dan Arah
Kebijakan
Strategi dan Arah
Kebijakan
Kebijakan
Umum dan
Program
Pembangunan
Daerah
Kebijakan Umum
dan Program
Pembangunan
Daerah
Kebijakan Umum
dan Program
Pembangunan
Daerah
1.1
9/4/2012
No KRP KESEIMBANGAN
Ek Sos LH
1. Visi
2. Misi
3. Tujuan dan Sasaran
4. Strategi dan Arah Kebijakan
5. Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program Prioritas
1.2
KELOMPOK 1 : Pakar, Bappeda, KaLH
9/4/2012
No KRP KEADILAN
Pokmas Generasi
1. Visi
2. Misi
3. Tujuan dan Sasaran
4. Strategi dan Arah Kebijakan
5. Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program Prioritas
1.3
KELOMPOK 2 : Pakar, Bappeda, KaLH
9/4/2012
Isu Strategis
Program
ISU
STRATEGIS 1
ISU
STRATEGIS 2
ISU
STRATEGIS 3
Program 1
Program 2
Program 3
Program 4
Dst.
2
9/4/2012
Isu Strategis
Program
ISU
STRATEGIS 1
ISU
STRATEGIS 2
ISU
STRATEGIS 3
Program 1
Program 2
Program 3
Program n
Dst.
2
KELOMPOK 3 & 4 : Bappeda, SKPD Terkait, Pemangku Kepentingan
• Apa dampak program pembangunan
terhadap Isu Strategis pembangunan
berkelanjutan?
• (Termasuk dampak langsung dan dampak
tidak langsung serta dampak kumulatif)
9/4/2012
• Kelompok 1 mengkaji konsistensi rancangan RPJMD
thd prinsip PB – Keseimbangan
• Gunakan template tabel di bawah ini
N o
KRP Ek* LH* Sos* Hasil Kajian
1 Visi
2 Misi
3 Tujuan & Sasaran
4 Strategi & Arah kebijakan
5 Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program
Prioritas
* Pilih keywords yang sesuai dg tiap aspek
9/4/2012
• Kelompok 2 mengkaji konsistensi rancangan RPJMD
thd prinsip PB – Keadilan
• Gunakan template tabel di bawah ini
N o
KRP POKMAS Generasi Hasil Kajian
1 Visi
2 Misi
3 Tujuan & Sasaran
4 Strategi & Arah kebijakan
5 Kebijakan Umum dan Program • Indikasi Program Prioritas
* Pilih keywords yang sesuai dg tiap aspek
9/4/2012
• Kelompok 3 mengkaji dampak program
pembangunan yg telah disepakati (max 3) thd isu
strategis # a,b,c,d
• Gunakan template tabel di bawah ini
Isu Strategis
Program
ISU
STRATEGIS 1
ISU
STRATEGIS 2
ISU
STRATEGIS 3
ISU
STRATEGIS 4
Program 1
Program 2
Program 3
Diisi dengan : (+) (++) (+++) (0) (-) (--) (---)
9/4/2012
• Kelompok 4 mengkaji dampak program
pembangunan yg telah disepakati (max 3) thd isu
strategis # h, I, j, k
• Gunakan template tabel di bawah ini
Isu Strategis
Program
ISU
STRATEGIS 1
ISU
STRATEGIS 2
ISU
STRATEGIS 3
ISU
STRATEGIS 4
Program 1
Program 2
Program 3
9/4/2012
SELAMAT BEKERJA
9/4/2012