KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum...

31
KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN LEGISLASI (Study di DPRD Kota Malang) Sofyan Arief, SH ABSTRAK Sesuai dengan UU no 32 tahun 2004 DPRD Kota Malang selaku Lembaga Legislatif mempunyai fungsi Legislasi, Budgeting dan Controling. Fungsi Legeslasi DPRD selaku “pembuat”, Pembahas dan pemutus sebuah produk hukum yang berupa Peraturan Daerah, dimana Peraturan Daerah akan menjadi dasar berkehidupan masyarakat. Faktor Transparansi dan kontrol publik terhadap fungsi legeslasi DPRD menjadi penting dalam rangka menciptakan sistem pemerintahan yang baik di daerah. Dalam fungsi Legeslasinya DPRD tidak dapat di biarkan berjalan sendiri tanpa kontrol, penting dibuka pintu akses publik terhadap pembuatan Peraturan Daerah. Kata Kunci : Kinerja DPRD, Kekuasaan Legeslasi A. PENDAHULUAN Salah satu perubahan yang merupakan hasil dari gerakan menentang orde baru adalah perubahan terhadap sistem pemerintahan daerah, sistem pemerintahan daerah pasca reformasi mengalami babak baru yang lebih memberikan harapan bagi terwujudnya keadilan dan pemerataan bagi masyarakat. Dengan diberlakukannya UU No. 22 dan 25 tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah dan Perimbangan Keuangan antara Pusat dan Daerah yang telah diganti dengan UU No. 32 dan 33 tahun 2004. Undang-Undang tersebut telah melimpahkan kekuasaan baik secara politik maupun secara administratif kepada daerah untuk menyelenggaran kewenangan sesuai dengan prakarsa dan inisiatif masyarakat didaerah selain 6 (enam) kewenangan yang masih menjadi kewenangan pemerintah pusat antara lain politik luar negeri, moneter dan fiscal nasional, agama, pertahanan, keamanan, dan yudisial. Pelimpahan kewenangan itulah yang kita namakan dengan “otonomi daerah”. Pelimpahan itu secara otomatis juga memindahkan fokus politik ke daerah

Transcript of KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum...

Page 1: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN LEGISLASI (Study di DPRD Kota Malang)

Sofyan Arief, SH

ABSTRAK

Sesuai dengan UU no 32 tahun 2004 DPRD Kota Malang selaku Lembaga Legislatif mempunyai fungsi Legislasi, Budgeting dan Controling. Fungsi Legeslasi DPRD selaku “pembuat”, Pembahas dan pemutus sebuah produk hukum yang berupa Peraturan Daerah, dimana Peraturan Daerah akan menjadi dasar berkehidupan masyarakat. Faktor Transparansi dan kontrol publik terhadap fungsi legeslasi DPRD menjadi penting dalam rangka menciptakan sistem pemerintahan yang baik di daerah. Dalam fungsi Legeslasinya DPRD tidak dapat di biarkan berjalan sendiri tanpa kontrol, penting dibuka pintu akses publik terhadap pembuatan Peraturan Daerah.  

Kata Kunci :  Kinerja DPRD, Kekuasaan Legeslasi 

A. PENDAHULUAN 

    Salah satu perubahan yang merupakan hasil dari gerakan menentang orde baru adalah perubahan terhadap sistem pemerintahan daerah, sistem pemerintahan daerah pasca reformasi mengalami babak baru yang lebih memberikan harapan bagi terwujudnya keadilan dan pemerataan bagi masyarakat.  Dengan diberlakukannya UU No. 22 dan 25 tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah dan Perimbangan Keuangan antara  Pusat dan Daerah yang telah diganti dengan UU No. 32 dan 33 tahun 2004.

    Undang-Undang tersebut telah melimpahkan kekuasaan baik secara politik maupun secara administratif kepada daerah untuk menyelenggaran kewenangan sesuai dengan prakarsa dan inisiatif masyarakat didaerah selain 6 (enam) kewenangan yang masih menjadi kewenangan pemerintah pusat antara lain politik luar negeri,  moneter dan fiscal nasional, agama, pertahanan, keamanan,  dan yudisial. Pelimpahan kewenangan itulah yang kita namakan dengan “otonomi daerah”. Pelimpahan itu secara otomatis juga memindahkan fokus politik ke daerah karena pusat kekuasaan tidak hanya dimonopoli oleh pemerintah pusat seperti di era sentralisasi namun telah terdistribusi ke daerah.

    Pelimpahan kewenangan itu disertai pula dengan pemberian kekuasaan yang lebih besar bagi Dewan Perwakilan Rakyat/DPRD dalam menjalankan fungsi Legislasi, Budgeting dan Controling. Karena diharapkan dengan “Otonomi Daerah” Dewan Perwakilan Rakyat Daerah/DPRD mampu meningkatkan peran pembuatan peraturan daerah yang sesuai dengan kebutuhan hukum masyarakat di daerah.

    Namun demikian proses transisi menuju perilaku kekuasaan yang transparan, partisipatif dan akuntabel dalam menjalankan kekuasaan membutuhkan instrumen dan instrumen yang paling tepat untuk mewujudkan perubahan itu adalah hukum sebagaimana pendapat Roscoe Pouend Law is a tool of Social engineering.

Page 2: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

Apabila kita menempatkan hukum  sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada posisi yang sangat penting dalam mengatur tata kekuasaan maupun masyarakat. Dalam hal ini peranan hukum tertulis di tingkat daerah atau Perda menjadi sangat penting. Penggunaan hukum tertulis sebagai alat rekayasa sosial nampaknya sudah menjadi ciri dari negara hukum modern1, sebagaimana pendapat ahli sosiologi hukum Marc Galentar mengenai cirri-ciri hukum modern, yaitu :

a. Hukum modern terdiri dari berbagai aturan aturan yang diterapkan dengan cara yang tidak berbeda-beda dimana-mana. Berlakunya aturan itu bersifat teritirial dan tidak bersifat “pribadi”.

b. Perundang-undangan modern bersifat transaksional. Hak-hak dan kewajiban diberikan secara berbanding menurut hasil-hasil transaksi (yang berupa kontrak-kontrak, kerugian-kerugian dan lain-lain) antara pihak yang satu dengan pihak yang lainnya.

c. Kaedah-kaedah hukum modern adalah universalitas;d. Sistem-sistem ini bersifat hirarkhis;e. Sistem-sistem ini diatur secara birokratis;f. Sistem ini bersifat rasional;g. Sistem ini dijalankan oleh para yuris;h. Sistem ini lebih bersifat teknis dan kompleks. Timbulah para perantara

professional yang khusus menghubungi mahkamah dengan orang-orang yang harus berhubungan dengannya. Pengacara-pengacara perantara umum;

i. Sistem ini dapat diubah;j. Sistem ini bersifat politik;k. Tugas membuat UU dan menerapkannya keadalam keadaan yang bersifat teknis

dan pejabatnya dibedakan dari fungsi-fungsi pemerintahan lainnya. Ada pemisah antara legislative, eksekutif dan yudikatif secara jelas.2

   Transisi di tingkat daerah seharusnya diprakarsai oleh Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) melaui penyusunan Peraturan Daerah yang berorientasi terutama untuk melakukan perubahan terhadap sistem penyelenggaraan pemerintahan daerah yang transparan, akuntabel dan partisipatif serta melindungi potensi dan kearifan local (Local Wisdom) yang ada didaerahnya.

    Dewan Perwakilan Rakyat di Daerah (DPRD) berdasarkan UU No. 22 tahun 2003 tentang Susunan dan Kedudukan MPR/DPR/D/DPD dan UU No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah telah memberikan kekuasaan membuat Peraturan Daerah (Perda) kepada Dewan Perwakilan Rakyat (DPRD) sebagaimana yang diamanahkan dalam bab Ketiga Pasal 77 tentang Fungsi DPRD yaitu “DPRD Kabupaten/Kota mempunyai fungsi:

      a.    Legislasi;

      b.    Anggaran; dan

Page 3: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

c. Pengawasan.

Sedangkan pasal 78 mengatur tentang tugas dan wewenang DPRD, “DPRD Kabupaten/Kota mempunyai tugas dan wewenang:

a.   membentuk peraturan daerah yang dibahas dengan bupati/walikota untuk mendapat persetujuan bersama;

b.   menetapkan APBD Kabupaten/Kota bersama-sama dengan bupati/walikota;

c.   melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan peraturan daerah dan       peraturan perundang-undangan lainnya, keputusan bupati/walikota

     APBD, kebijakan pemerintah daerah dalam melaksanakan program

     pembangunan daerah, dan kerjasama internasional di daerah.

d.    mengusulkan pengangkatan dan pemberhentian bupati/wakil bupati atau   

       walikota/wakil walikota kepada Menteri Dalam Negeri melalui gubernur;

e.     memberikan pendapat dan pertimbangan kepada pemerintah daerah Kabupaten/Kota terhadap rencana perjanjian internasional yang menyangkut kepentingan daerah; dan

f.   meminta laporan keterangan pertanggungjawaban bupati/walikota dalam pelaksanaan tugas desentralisasi.

    Ketentuan tersebut diatur juga dalam UU No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dalam pasal 41 “DPRD memiliki fungsi legislasi, anggaran, dan pengawasan”. Dan Pasal 42 yang berbunyi :

DPRD mempunyai tugas dan wewenang :

a.   membentuk peraturan daerah yang dibahas dengan bupati/walikota untuk mendapat persetujuan bersama;

b.   menetapkan APBD Kabupaten/Kota bersama-sama dengan bupati/walikota;

c.   melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan peraturan daerah dan

      peraturan perundang-undangan lainnya, keputusan bupati/walikota

      APBD, kebijakan pemerintah daerah dalam melaksanakan program

      pembangunan daerah, dan kerjasama internasional di daerah.

Page 4: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

d.   mengusulkan pengangkatan dan pemberhentian bupati/wakil bupati atau   

      walikota/wakil walikota kepada Menteri Dalam Negeri melalui gubernur;

e.   memberikan pendapat dan pertimbangan kepada pemerintah daerah Kabupaten/Kota terhadap rencana perjanjian internasional yang menyangkut kepentingan daerah; dan

f.    meminta laporan keterangan pertanggungjawaban bupati/walikota dalam pelaksanaan tugas desentralisasi.

    Namun pergeseran kekuasan legislasi di daerah dari eksekutif kepada legislative tersebut belum disertai dengan peningkatan produktifitas DPRD dalam memproduk Peraturan Daerah yang berasal dari inisiatif DPRD, itulah yang selama ini terjadi di di DPRD Kota Malang. Rancangan Peraturan Daerah kota Malang masih tetap lebih banyak berasal dari eksekutif dari pada legislatif, lalu dimana letak urgensi dari pergeseran tersebut kalau pergeseran itu tidak dibarengi dengan peningkatan baik kualitas maupun kuantitas peraturan daerah dari inisiatif DPRD

B.  Rumusan Masalah

1. Bagaimana pemahaman anggota DPRD terhadap Legeslasi ? 2. Bagaimana kinerja Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota Malang

dalam melaksanakan kekuasaan Legislasi setelah berlakunya UU No. 22 tahun 1999 dan UU No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah ?

3. Kendala-kendala apa saja yang mempengaruhi produktivitas DPRD Kota Malang dalam memproduk Peraturan Daerah (Perda) ?

C. Metode Penelitian

1. Pendekatan

Metode penelitian ini adalah diskriptif dengan metode pendekatan yuridis sosiologis untuk mengkaji dan membahas permasalahan-permasalahan yang dikemukakan berkaitan dengan kinerja DPRD Kota Malang dalam melaksanakan fungsi legislasi. Sehingga, dalam penelitian ini akan diperoleh hasil yang benar-benar sesuai dengan fakta yang ada dan berkembang. Untuk pendekatan yuridis dalam penelitian ini dimaksudkan untuk membahas peraturan perundang-undangan yang memberikan amanah kepada DPRD dalam hal legislasi, sedangkan pendekatan sosiologis dimaksudkan untuk melihat berlakunya peraturan perundang-undangan yang mengatur tentang fungsi dan wewenang DPRD dalam legislasi.

2. Jenis data

Page 5: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

      a). Data Primer

Data-data yang diperoleh secara langsung  melalui wawancara mendalam yang dipilih secara purposive, yaitu dengan anggota DPRD Kota Malang periode 2004-2009.

              b). Data Sekunder

Yaitu data yang diperoleh melalui study kepustakaan, study terhadap peraturan perundang-undangan yang mengatur tentang fungsi Legislasi DPRD.

Bahan data hukum sekunder dibagi menjadi 2 (Dua), Yaitu :

                (1). Bahan hukum primer antara lain :

a. UUD 1945b. UU No. 22/1999 tentang Pemerintahan Daerahc. UU No. 32/2004 tentang Pemerintahan Daerah.

d. UU No. 22 tahun 2003 tentang Susunan dan Kedudukan MPR/DPD/DPRD/D.

e. Tata tertib DPRD Kota Malang.

                (2). Bahan hukum sekunder, antara lain :

a. Buku-buku terkait.

b. Makalah

c. Ensiklopedid. Kamus hukume. Dan sumber data lain yang relevan.

3. Teknik Pengumpulan Data

   a).   Observasi Partisipan

Teknik pengumpulan data melalui observasi secara partisipan dimaksudkan adalah untuk melakukan pengamatan secara partisipatif tentang kinerja DPRD Kota Malang yang telah dilakukan dalam melaksanakan fungsi Legislasi.

b).   Wawancara Mendalam

Page 6: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

Dalam penelitian ini juga dilakukan wawancara mendalam (indepth interview). Metode ini dimaksudkan untuk memperoleh informasi secara luas dari tokoh kunci (key informan). Key informan yang dimaksudkan adalah mereka para pengambil kebijakan.

             c).  Dokumentasi

Yaitu teknik pengumpulan data dengan menggunakan dokumen sebagai data pendukung dalam penelitian ini. Menurut Winarno Surachmat dokumen adalah, “Sebagai laporan tertulis dari suatu peristiwa yang isinya terdiri atas penjelasan dan pemikiran itu, ditulis dengan sengaja untuk meneruskan keterangan mengenai peristiwa tersebut.3 Sedang menurut Sanafiah Faisal, “ dokumen dalam penelitian ini dapat berupa semua jenis rekaman/catatan lainnya, seperti surat-surat, memo/nota, pidato-pidato, buku harian, foto-foto, kliping berita koran, hasil-hasil penelitian, dan agenda kegiatan.4 Dalam penelitian ini penulis mengumpulkan dokumentasi yang berhubungan dengan pokok masalah.

4.   Teknik Analisa Data

    Setelah data-data terkumpul, dengan teknik pengumpulan data sebagaimana tersebut diatas, maka selanjutnya data-data itu diolah, dianalisis untuk disajikan dalam bentuk kongkret. Dalam mengolah data, dilihat dari segi tujuan penelitian ini adalah merupakan penelitian deskriptif, oleh sebab itu analisis datanya menggunakan teknik deskriptif analisis, yakni suatu metode penelitian yang dimaksudkan untuk mengumpulkan informasi tentang keadaan-keadaan nyata yang berkembang, tujuan utama penelitian dalam metode deskriptif adalah untuk menggambarkan sifat suatu keadaan yang sementara berjalan pada saat penelitian dilaksanakan atau keadaan yang sudah berlangsung/terjadi, dan memeriksa sebab-sebab dari gejala tertentu.

    Penelitian deskriptif dimaksudkan untuk eksplorasi dan klarifikasi mengenai suatu fenomena atau kenyataan sosial, dengan jalan mendeskripsikan sejumlah variabel yang berkenaan dengan masalah atau unit yang diteliti. Jenis penelitian ini tidak sampai mempersoalkan jalinan hubungan antar variabel yang ada, tidak dimaksudkan untuk menarik generalisasi yang menjelaskan variabel-variabel anteseden yang menyebabkan suatu gejala atau kenyataan sosial. Karenanya penelitian deskriptif  tidak menggunakan dan tidak melakukan pengujian hipotesis.5

    Penelitian deskriptif lebih dimaksudkan untuk pengukuran terhadap fenomena sosial tertentu yang bertujuan untuk membuat deskripsi, gambaran secara sistematis, faktual dan akurat mengenai fakta serta hubungan antar fenomena6

Page 7: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

    Sedangkan Hadari Nawawi(1998;64) ciri-ciri pokok dari penelitian ini adalah pertama, memusatkan perhatian pada masalah-masalah yang ada pada saat penelitian dilakukan (saat sekarang) atau masalah-masalah yang bersifat aktual. Kedua, menggambarkan fakta-fakta tentang masalah yang diselidiki sebagaimana adanya, diiringi dengan interpretasi yang adequat.

    Alasan penulis menggunakan jenis ini karena penelitian ini sarat dengan analisis terhadap data-data yang ada bersifat interpretatif terhadap proyeksi kedepan yang itu sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai oleh peneliti. Melalui jenis ini diharapkan akan menghasilkan informasi bagi pembentukan pengetahuan baru dan atau kebenaran ilmiah yang bisa dipertanggung jawabkan.

D. Pembahasan

1. Pemahaman DPRD Kota Malang terhadap legislasi 

      Tugas dan Wewenang DPRD Kota Malang diatur dalam Undang-Undang Nomor 22 tahun 2003 tentang Susunan dan Kedudukan MPR/DPD/DPR/DPRD Propinsi/DPRD Kabupaten/Kota, Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 25 tahun 2004 tentang Pedoman Penyusuan Tata tertib DPRD dan Keputusan DPRD Kota Malang Nomor 43 tahun 2004. Berdasarkan ketentuan diatas DPRD mempunyai tugas dan wewenang

a.  membentuk Perda yang dibahas dengan kepala daerah untuk mendapat persetujuan bersama;

b.  menetapkan APBD bersama dengan  kepala daerah;

c.  melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan Perda dan peraturan perundang-undangan lainnya, keputusan kepala daerah, APBD, kebijakan pemerintah daerah dalam melaksanakan program pembangunan daerah, dan kerja sama internasional  di daerah; kerjasma antar daerah dan kerjasama dengan fihak swasta;

d.  memberikan pendapat dan pertimbangan kepada pemerintah daerah terhadap rencana perjanjian internasional yang menyangkut kepentingan daerah;

e.  mengusulkan pengangkatan dan pemberhentian kepala daerah/wakil kepala daerah kepada Menteri Dalam Negeri melalui Gubernur;   

e.  meminta laporan pertanggungjawaban kepala daerah dalam penyelenggaraan desentralisasi;

      Dalam kedudukannya untuk menjalankan fungsi legislasi Keputusan DPRD Kota Malang Nomor 43 tahun 2004 tentang Pedoman Penyusuan Tata tertib

Page 8: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

DPRD, DPRD Kota Malang memegang kekuasaan untuk membentuk peraturan daerah, dimana usulan rancangan peraturan daerah tersebut dapat berasal dari Kepala Daerah dan DPRD sendiri. Rancangan peraturan daerah yang berasal dari DPRD disampaikan secara tertulis oleh pimpinan DPRD kepada pemerintah daerah setelah sebelumnya selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sebelum rancangan tersebut dibahas dalam rapat paripurna DPRD, disampaikan dulu kepada seluruh anggota DPRD. Hasil ahir dari rancangan peraturan daerah ini adalah adanya persetujuan bersama antara DPRD dan kepala daerah atas rancangan yang dibuat.

      Tahapan, proses dan materi dari Keputusan DPRD Kota Malang Nomor 43 tahun 2004 membawa kepada pemahaman pada prosedur yang harus dilalui dalam membuat dan mengusulkan peraturan daerah. Dengan proses yang demikian tersebut, tentunya DPRD akan bekerja dan memproduk peraturan  perundang-undangan dalam bentuk PERDA sebagai implementasi tugas DPRD.

      Meski begitu, apakah proses dan prosedur yang dilalui DPRD hanya berpatok pada prosedur formal tersebut, ketua fraksi partai Demokrat Suharni menjelaskan bahwa

“proses formal pembuatan peraturan perundang-undangan yang menjadi kewenangan DPRD memang sudah tergambarkan sebagaimana tercantum dalam Keputusan DPRD Kota Malang Nomor 43 tahun 2004, namun DPRD juga menyadari bahwa karena materi perda itu menyangkut pengaturan permasalahan masyarakat Kota Malang, maka semangat yang harus dirumuskan dalam  pembuatannya juga harus selaras dengan kepentingan  masyarakat Kota Malang.”

      Tidak tergambar dengan jelas atas uraian yang dimaksud apakah PERDA itu harus sesuai dengan kehendak masyarakat Kota Malang, karena untuk mengetahui kehendak masyarakat diperlukan seperangkat proses yang harus dilalui, apakah melalui hearing, dialog, penggalian informasi, termasuk penelitian, atau hanya cukup membayangkan tentang kebutuhan masyarakat akan substansi yang harus diatur dalam PERDA. Kalau yang dimahsud proses memahami semangat masyarakat itu diwujudkan dalam bentuk hearing, dialog, penggalian informasi, termasuk penelitian, maka akan ada seperangkat proses yang akan dilakukan DPRD dalam pembuatan peraturan perundang-undangan. Dan hal ini akan ada proses pertanggung jawaban akademik dari  yang telah dilakukannya itu.   

      Menurut pengamatan penulis, Keputusan DPRD Kota Malang No. 43 tahun 2004 tentang Tata tertib DPRD hanya mentransfer ketentuan yang terdapat dalam Peraturan Pemerintah Nomor 25 tahun 2004 tentang Pedoman Penyusunan Tatib DPRD tanpa mampu merumuskan aturan pelaksana yang berbasis pada prinsip-prinsip keterbukaan dan pelibatan masyarakat. Perumusan Tata tertib DPRD Kota Malang dalam prosesnya mengundang elemen masyarakat untuk diminta masukan, namun dari sekian usulan yang diajukan oleh elemen masyarakat tidaka ada yang diakomodir dalam tata tertib DPRD Kota Malang, hal ini disampaikan

Page 9: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

oleh Ikhwan Fahrojih, Wakil Koordinator Malang Corruption Watch yang terlibat memberikan masukan dalam pembahasan tata tertib DPRD, menurutnya :

“Ada beberapa masukan yang kita sampaikan dalam penyusunan Tat tertib DPRD Kota Malang antara lain tentang mekanisme penyusunan Perda yang dalam setiap tahapan ada pelibatan masyarakat terutama yang akan menjadi sasaran dari Peraturan Daerah yang sedang diagendakan dan memberikan jaminan hukum bagi masyarakat luas untuk menyampaikan draft rancangan Peraturan Daerah inisiatif masyarakat kepada DPRD”    

                Menurut pengamatan penulis sifat monopoli kekuasaan dalam tata tertib DPRD sangat dominan, tata tertib DPRD Kota Malang tidak memberikan ruang bagi pelibatan publik dalam penyusunan dan pengesahan rancangan Peraturan Daerah hal itu bisa dilihat dari tidak adanya satu kalimatpun yang menjamin keterlibatan publik dalam setiap tahapan proses pengesahan peraturan daerah, sehingga kalau mekanisme formal sebagaimana yang diatur dalam tatib ini dijadikan pedoman secara tekstual maka justru pelibatan publik akan menjadi tertutup. Sehingga penting untuk mengetahui pemahaman anggota DPRD Kota Malang tentang fungsi legislasi apakah hanya sebatas formal-tekstual atau ada pemahaman yang lebih subtansial.

      Dari uraian responden tentang hasil penelitian penulis sebagian besar anggota DPRD Kota Malang memahami dengan baik Legal Drafting melalui pelatihan-pelatihan Legal Drafting baik yang dilakukan di tingkat pusat, propinsi maupun Daerah, namun pemahaman tersebut belum pernah teraplikasikan dalam pembuatan suatu draft Rancangan Peraturan Daerah inisiatif DPRD Kota Malang. Menurut Ketua Komisi A DPRD Kota Malang  pemahaman anggota DPRD terhadap Legal Drafting didapatkan dari pelatihan-pelatihan legal drafting yang diadakan di tingkat daerah, propinsi maupun pusat namun belum sampai pada taraf kemampuan teknis pembuatan draf rancangan Peraturan Daerah namun hanya sebatas pada pemahaman akan tahapan proses pembuatan Peraturan Daerah.  

      Selain pemahaman anggota DPRD Kota Malang tentang Legal Drafting sebatas demikian, pada umumnya anggota DPRD Kota Malang belum memahami semangat perubahan konstitusi yang telah menggeser kekuasaan legislasi kepada lembaga Legislatif, bahkan terhadap perubahan konstitusi tersebut anggota DPRD Kota Malang belum dapat memaknainya. Sehingga perubahan konstitusi yang kemudian diikuti dengan perubahan beberapa peraturan perundang-undangan tersebut tidak berdampak pada peningkatan produktivitas DPRD dalam memproduk Rancangan Peraturan Daerah.

      Pemahaman anggota DPRD Kota Malang tentang fungsi Peraturan Daerah juga beragam, namun mayoritas berpendapat bahwa Peraturan Daerah berfungsi untuk mengatur masyarakat. Selain pendapat mayoritas demikian sebagian anggota DPRD Kota Malang juga memahami fungsi Peraturan Daerah sebagai

Page 10: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

bentuk perlindungan hukum terhadap hak-hak masyarakat. Seperti menurut Ahmadi dari Fraksi Keadilan Sejahtera mengatakan.

“Rancangan Peraturan Daerah seharusnya memberikan perlindungan hukum terhadap hak-hak rakyat dan meningkatkan pelayanan kepada masyarakat bukan hanya untuk meningkatkan Pendapatan Asli Daerah”

yang memahami bahwa Peraturan Daerah seharusnya menjadi alat untuk melakukan perubahan sosial (Law is a tool as asocial engineering) dan pemberdayaan masyarakat (Social Empowering ) bahkan tidak ada.  

      Terhadap isi yang seharusnya ada dalam Peraturan Daerah mayoritas anggota DPRD Kota Malang mengatakan seharusnya muatan yang terkandung didalam Peraturan Daerah adalah tentang Kepentingan Rakyat. Sedangkan pemahaman tentang prinsip-prinsip penyusunan Peraturan Daerah para anggota DPRD Kota Malang pada umumya memahami penyusunan Peraturan Daerah cukup dilakukan oleh para anggota DPRD Kota Malang karena mereka telah mewakili rakyat. Hanya sebagian kecil saja yang memahami bahwa Penyusunan Peraturan Daerah harus melibatkan partisipasi masyarakat.   

      Dari hasil Penelitian penulis dapat diketahui bahwa tingkat pemahaman para anggota DPRD Kota Malang terhadap fungsi Legislasi berpengaruh terhadap produktivitas DPRD Kota Malang dalam melahirkan Rancangan Peraturan Daerah yang berasal dari inisiatif DPRD Kota Malang. Sejak DPRD Kota Malang periode 2004-2009 dilantik pada pertengahan bulan agustus sampai hari ini belum pernah mengajukan Rancangan Peraturan Daerah inisiatif dari DPRD Kota Malang.

      Demikian juga pemahaman para anggota DPRD Kota Malang terhadap perubahan konstitusi yang telah menggeser kekuasaan Legislasi kepada Lembaga Legislatif sangat mempengaruhi inisiatif perubahan yang dimiliki oleh para anggota DPRD Kota Malang. Sampai hari ini peran anggota DPRD Kota Malang dalam pelaksanaan fungsi Legislasi tidak ubahnya seperti yang pernah terjadi di zaman orde baru ketika belum ada perubahan konstitusi hanya sebatas membahas dan mengesahkan Rancangan Peraturan Daerah.

      Para anggota DPRD Kota Malang pada umumnya memahami fungsi Peraturan Daerah hanya sebatas untuk mengatur masyarakat. Sedangkan fungsi strategis lainnya misalnya fungsi perlindungan terhadap hak-hak rakyat, fungsi perubahan sosial dan fungsi pemberdayaan masyarakat hanya dipahami oleh minoritas anggota DPRD Kota Malang. Pemahaman demikian menjadikan mayoritas Peraturan Daerah Kota Malang hanya dijadikan sebagai legitimasi yuridis untuk melakukan “Pungutan” kepada masyarakat atas nama pajak dan retribusi. Sedangkan Peraturan Daerah yang mempunyai orientasi memberikan perlindungan terhadap hak-hak rakyat, memberdayakan masyarakat dan melakukan perubahan terhadap sistem pemerintahan ke arah yang good

Page 11: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

governance belum direspon secara positif baik oleh DPRD Kota Malang atau Pemerintah Kota Malang. Bahkan usulan draft Peraturan Daerah dari kelompok-kelompok masyarakat tidak mendapat respon secara positif oleh para anggota DPRD dan Pemkot Malang, seperti usulan yang diajukan oleh Lembaga Bantuan Hukum (LBH) Surabaya Pos Malang berupa Draft Rancangan Peraturan Daerah tentang Partisipasi dan Malang Corruption Watch (MCW) berupa draft Rancangan Peraturan Daerah tentang Kebebasan Memperoleh Informasi. 

      Pada umumnya mayoritas anggota DPRD Kota Malang menjawab bahwa seharusnya isi dari suatu rancangan Peraturan Daerah adalah menyangkut Kepentingan rakyat namun ketika memahami prinsip penyusunan Peraturan Daerah mayoritas anggota DPRD menjawab cukup disusun oleh anggota DPRD, dengan beragam alasan sebagian mengemukakan bahwa Penyusunan Peraturan Daerah oleh DPRD lebih efektif dan efisien, sebagian lagi menjawab bahwa DPRD sudah dipilih oleh rakyat untuk mewakili sehingga sudah sah apabila DPRD yang menyusun Peraturan Daerah tanpa keterlibatan rakya. Pemahaman tentang prinsip penyusunan Peraturan Daerah sangat mempengaruhi isi dari suatu Peraturan Daerah. Mahfudz, MD mengemukakan tesisnya dalam  bukunya “Politik Hukum Indonesia” bahwa proses penyusunan Peraturan Perundang-Undangan yang tertutup akan melahirkan produk hukum yang “Represif”, sedangkan Proses Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan yang terbuka dan partisipatif akan melahirkan produk hukum yang “responsif” terhadap kepentingan Publik. Akibat pemahaman para anggota DPRD seperti paparan diatas menyebabkan produk hukum berupa Peraturan Daerah di Kota Malang lebih banyak yang berkarakter “Represif” hanya sebagai alat pemaksa kepatuhan publik dalam hal melaksanakan kewajiban kepada negara bukan dalam rangka melindungan kepentingan publik. Proses penyusunan Peraturan Daerah yang tertutup dari keterlibatan publik selalu menghasilkan produk hukum yang merugikan masyarakat.  

2. Kinerja Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota Malang dalam melaksanakan kekuasaan Legislasi setelah berlakunya UU No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

      Belum ada standart baku mengenai ukuran kinerja DPRD dalam melaksanakan salah satu tugas dan fungsinya, yaitu fungsi legislasi. Dimana legislasi itu sendiri adalah produk politik yang menjadi pilihan kebijakan dalam menentukan arah permasalahan kalau itu sudah dalam bentuk PERDA.  Enri Setiowati7 menyebut peraturan perundang-undangan sebagai dokumen hukum yang mengikat publik dan institusi suatu Negara. Dengan demikian peran penting peraturan perundang-undangan adalah dalam rangka membuat pola didalama masyarakat, baik pola/ sistem itu akan menjadi baik atau sebaliknya. Peraturan perundang-undangan yang baik adalah yang mampu membaca perubahan-perubahan yang akan terjadi, peraturan perundang-undnagan tersebut harus responsib atas tuntutan masyarakat. Karena masyarakat yang nantinya akan

Page 12: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

dikenai dalam pengaturan itu, mka bagaimanapun juga semangatnya harus sesuai dengan kehendak masyarakat.

      Menurut hasil penelitian Penulis sejak dilantik pada tanggal,  agustus 2004, DPRD Kota Malang periode 2004-20009 telah mengesahkan satu peraturan Daerah yaitu Peraturan Daerah Nomor 1 tahun 2005 tentang Kedudukan Keuangan DPRD. Dan sejak bulan Juli tahun 2005 sampai saat ini DPRD Kota Malang masih sedang membahas 18 (Delapan belas) Rancangan Peraturan daerah, diantaranya :

NO. NAMA RANPERDA YANG MEMBAHAS

01 Retribusi Pelayanan Kesehatan PANSUS I02 Larangan Pelacuran dan Perbuatan Cabul PANSUS I03 Retribusi Perijinan Pemanfaatan air bawah

tanahPANSUS II

04 Pengelolaan Air Bawah Tanah PANSUS II05 Penyelenggaraan dan Retribusi ijin usaha

PondokanPANSUS III

06 Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan PANSUS III

      Menurut A. Charisudin dalam makalahnya yang berjudul Problematika DPRD dalam penyusunan Peraturann Daerah, indikator kinerja DPRD dalam pelaksanaan fungsi legislasi dapat dilihat dari 2 (dua) hal yaitu : Produktivitas dalam menyusun draft rancangan peraturan daerah dan Pelibatan publik terutama yang terkena dampak dari peraturan yang diagendakan. Produktivitas menyangkut respon DPRD terhadap kebutuhan hukum masyarakat yang kemudian diwujudkan dalam bentuk draft rancangan peraturan daerah yang menjadi inisiatif DPRD dan keterlibatan publik menyangkut isi dari Rancangan Peraturan Daerah yang tidak boleh merugikan masyarakat namun justru harus mampu menjamin pemenuhan hak-hak masyarakat.

      Menurut pengamatan penulis dan hasil wawancara mendalam dengan beberapa anggota DPRD Kota Malang kesemua Rancangan Peraturan Daerah kota Malang baik yang telah disahkan maupun yang sedang dalam proses pembahasan di DPRD Kota Malang berasal dari inisiatif Pemerintah Kota Malang, belum ada yang berasal dari inisiatif DPRD Kota Malang. Selain Rancangan Peraturan Daerah berasal dari inisiatif Pemerintah Kota Malang ada juga Peraturan Daerah yang diusulkan oleh kelompok masyarakat antara lain Lembaga Bantuan Hukum (LBH) Surabaya Pos Malang yang mengajukan Ranperda tentang Partisipasi dan Malang Corruption Watch (MCW) yang mengajukan Ranperda tentang Kebebasan Memperoleh Informasi. Namun Ranperda inisiatif masyarakat tersebut sampai saat ini belum ada yang direspon sehingga menjadi Ranperda inisiatif DPRD atau Pemkot.

Page 13: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

      Berkaitan dengan keterlibatan masyarakat dalam pembahasan Rancangan Peraturan Daerah menurut hasil penelitian penulis ada beberapa Rancangan Peraturan Daerah yang dalam pembahasannnya melibatkan masyarakat antara lain Peraturan Daerah tentang Retribusi Kios Terminal yang melibatkan pedagang kios dan Pengusaha bus.  

      Hal ini menunjukkan bahwa DPRD belum memahami dan memaknai semangat dari perubahan konstitusional yang terjadi pasca reformasi melalui amandemen UUD 1945 yang memberikan kekuasaan legislasi kepada Legislatif. Perubahan konstitusional tersebut belum mampu mendorong produktivitas DPRD Kota Malang dalam menggunakan hak inisiatifnya dalam pembuatan Rancangan Peraturan Daerah.

      Selain anggota DPRD Kota Malang tidak mempunyai inisiatif dalam mengusulkan Rancangan Peraturan Daerah, inisiatif DPRD untuk mensosialisasikan dan melibatkan partisipasi rakyat dalam pembahasan Rancangan Peraturan Daerah juga sangat minim, pembahasan Rancangan Peraturan Daerah mayoritas tanpa proses sosialisasi dan keterlibatan masyarakat yang kemudian berdampak pada proses pembahasan Rancangan Peraturan Daerah tanpa keterlibatan masyarakat. Proses pembahasan Rancangan Peraturan Daerah tanpa keterlibatan masyarakat menyebabkan produk Peraturan Daerah yang dihasilkan justru menimbulkan penolakan besar-besaran di masyarakat. Seperti Penolakan masyarakat atas inisiatif DPRD Kota Malang untuk merevisi Peraturan Daerah Nomor 7 tahun 2001 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah, menimbulkan demo besar-besaran oleh masyarakat. Hal yang sama juga terjadi pada Peraturan Daerah tentang Hiburan Malam mengalami penolakan di masyarakat. Selain penolakan masyarakat atas Peraturan Daerah yang disusun tanpa melibatkan masyarakat, Peraturan daerah yang disusun tanpa melibatkan masyarakat juga berdampak pada “ketidaksukarelaan” masyarakat dalam melaksanakan kewajibannya, akhirnya masyarakat melaksanakan kewajibannya hanya karena ancaman sanksi bukan karena kesadaran hukum masyarakat, karena masyarakat tidak merasa memiliki Peraturan Daerah yang telah dibuat. Akhirnya dalam kondisi demikian antara rakyat dan Negara tertanam benih-benih ketidakpuasan dan ketidakpercayaan (krisis kepercayaan) yang suatu saat apabila terakumulasi secara luas akan meledak dan mengahancurkan sendi-sendi kehidupan bernegara. Hal itu terjadi karena Pemerintah Kota Malang lebih banyak hanya menggunakan pendekatan tirani kekuasaan dalam pembahasan Rancangan Peraturan Daerah tidak memposisikan Peraturan Daerah sebagai wujud dari “Kontrak Politik” antara rakyat dengan negara yang harus saling seimbang (Cheks and Balance).

      Selain inisiatif membuat Rancangan Peraturan Daerah serta inisiatif mensosialisasikan dan melibatkan rakyat dalam pembahasan Rancangan Peraturan Daerah yang tidak dimiliki oleh DPRD Kota Malang, inisiatif untuk memasukkan ide-ide pembaharuan sistem penyelenggaraan pemerintahan daerah ke dalam Rancangan Peraturan Daerah juga hampir-hampir tidak dapat kita temukan, DPRD Kota Malang hanya “mengamini” saja alur kepentingan yang

Page 14: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

dimasukkan oleh Pemerintah Kota Malang dalam Rancangan Peraturan Daerah yang diajukan oleh Pemerintah Kota Malang tanpa ada inisiatif untuk mengisi ide-ide pembaharuan dalam Rancangan Peraturan Daerah tersebut.   

      Sehingga tidak mengherankan bila yang kita lihat bukan perkembangan yang mengarah pada peningkatan kualitas pelayanan publik namun jutru kemrosotan di bidang itu. Potensi-Potensi Korupsi semakin meluas dan kasus-kasus penyelewengan kekuasaan semakin bermunculan. Mulai dari percaloan dalam rekruitemen PNS yang dilakukan oleh orang dalam Pemerintahan Kota Malang sampai transaksi dengan menggadaikan kekuasaan kepada Pengusaha.

3. Kendala-kendala yang mempengaruhi produktivitas DPRD Kota Malang dalam memproduk Peraturan Daerah (Perda).

      Menurut hasil penelitian Penulis ada beberapa kendala yang mempengaruhi produktivitas DPRD dalam pembuatan Rancangan Peraturan Daerah, yaitu :

a. Faktor individual.1. kapasitas.

   Hal ini terkait dengan kapasitas anggota dewan yang dimaksud. Dimana dari ke 45 anggota dewan yang ada mayoritas adalah punya pemahaman dengan berlatar pendidikan hukum yang sangat minim, terlebih pembuatan produk hukum sangat membutuhkan kecermatan dan kepiawaian seseorang dalam membuat aturan yang akan diterapkan pada skala pemerintahan daerah tersebut. Dengan kemampuan yang minim tersebut dapat dilihat pada produk yang diciptakannya. Bagaimana memproduk aturan yang efektif dan mempunyai daya efektifitas yang dapat memjawab kebutuhan masyarakat daerah menjadi hal yang sulit ditemui.

   Terungkap berkaitan dengan kapasitas anggota dewan ini dalam membuat produk hukum sebagaimana disampaikan Nurul Yakin dengan mengatakan :

“bahwa apa bisa mereka membuat aturan hukum, kalau sebelumnyapun ia hanya berprofesi jadi Ibu rumah tangga atau ada juga pengangguran. Bagaimana mungkin anggota DPRD tersebut dapat menghasilkan, apalagi mempunyai inisiatif untuk membuat aturan yang betul-betul diharapkan  oleh masyarakat.”

   Senada dengan yang disampaiakan oleh Nurul Yakin8 tersebut, ketua lembaga perlindungan konsumen Indonesia, Murdjoko, menyebut bahwa terjadinya beberapa penolakan masyarakat terhadap rancangan PERDA karena DPRD tidak mampu membaca realitas yang berkembang dimasyarakat karena minimnya pemahaman DPRD akan fungsinya untuk membuat aturan itu sendiri.

Page 15: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

2. Latar belakang

   Selain pada kapasitas, faktor latar belakang keilmuan dan latar belakang pekerjaan menjadi catatan tersendiri dalam melihat kendala DPRD Kota Malang dalam melaksanakan fungsi legislasinya.

   Dari 45 anggota DPRD Kota Malang periode 2004-2009 yang berlatar belakang pendidikan hukum hanya 8 orang. 

No Anggota DPRD berdasar latar belakang pendidikan

Jumlah prosentase

1 Pendidikan setara sarjana dengan latar belakang bidang Hukum

         8 18 %

2 Pendidikan setara sarjana dengan latar belakang  non Hukum

23 51 %

3 Pendidikan dibawah sarjana 

14 31 %

 

    Data diolah dari berbagai sumber 

   Menjadi ironi manakala lembaga yang bertugas memproduk aturan namun diisi oleh orang-orang dengan pengalaman minim dibidangnya. Tidak heran ketika aturan yang dihasilkannya banyak yang berorientasi pada pemenuhan solusi pemerintahan yang tidak sistematis. Apalagi dari ke 45 anggota DPRD tersebut ada yang belum pernah mengenyam pendidikan diperguruan tinggi. Akan terjadi pemaksaan ide ketika kekuasaan legislasi dipegangnya. 

3. Kemauan

    Kapasitas yang kurang dan latar belakang yang rendah sebetulnya bukan faktor utama kendala DPRD Kota Malang dalam menjalankan kekuasaan legislasinya selama punya kemauan yang tinggi untuk belajar dan terus meng up grade diri dengan informasi yang selalu terbaru. Namun demikian harapan ini hanya tinggal harapan mana kala dengan kjemampuan yang minim tersebut tidak diimbangi dengan kemauan belajar yang tinggi demi pelaksanaan tugas dan fungsinya.

Page 16: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

         Dalam forum forum penggalian aspirasi dimasyarakatpun, tidak jarang proses yang dilakukannya cenderung sangat tertutup. Dengan indikasi selalu yang dilibatkan adalah konstituen masing-masing partai. Hal ini dapat dilihat dari daftar hadir dan undangan yang dibuat serta pengakuan orang-orang ayng dianggap kapable, tetapi tidak pernah dilibatkan proses pengambilan keputusan.

  

b. Faktor Institusional.

    Selain faktor invidual, yang menjadi kendala bagi DPRD dalam memproduk Rancangan Peraturan Daerah adalah faktor institusional. Faktor ini meliputi,  

1. Tidak adanya inisiatif membentuk Badan Legislasi Daerah (BALEGDA)

      Badan Legislasi Daerah yang sebenarnya telah diamanatkan oleh Undang-Undang Nomor 22 tahun 2003 tentang Susunan dan Kedudukan MPR, DPD, DPR, DPRD Propinsi dan DPRD Kabuapaten/Kota, namun hal ini belum menjadi faktor pen ggerak bagi munculnya produk hukum buatan DPRD yang berkualitas.  BALEGDA dimahsudkan untuk melaksanakan proyeksi dalam bidang perundang-undangan yang dibuat oleh DPRD. Dengan tidak ada BALEGDA ini dipastikan pembuatan legislasi didaerah tidak terencana, lebih berproyeksi hal hal yang sifatnya jangka pendek. Perda yang dihasilkannya pun tidak cukup mampu menjankau kejadian-kejadian yang akan datang yang akan menjadi perhatian publik luas.

2. Tidak punya data base permasalahan pemerintahan

      DPRD Kota Malang tidak dilengkapi dengan seperangkat data base pemerintahan. Hal ini diakui sendiri oleh ketua fraksi keadilan sejahtera;

“jadi tidak semua data yang kami butuhkan diberikannya serta merta pada saat itu, sehingga kami harus bekerja dengan data yang minim, apalagi kalau menyangkut permaslahan yang akan dapat menurunkan reputasi dinas tersebut. Tidak jarang data tersebut dikeluarkan setelah terungkap dimedia massa”.

      Bagaimana mau membuat produk hukum yang berkualitas mana kala prasarat untuk itu tidak terpenuhi. Produk hukum akan dihasilkan dari proses yang maksimal kalau data-data pendukugnya juga cukup untuk melaksanakan proses pembuatannya. Untuk menguji hasil tersebut cukup dengan melihat tahapan dan data pendukung yang diperlukan.

Page 17: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

3. Budaya politik

      Perilaku politik DPRD yang merupakan kendala eksternal karena hal  tersebut merupakan perilaku yang sudah menginstitusional di DPRD. Dengan kondisi budaya politik demikian sulit apabila ada anggota DPRD yang kemudian punya inisiasi untuk melakukan upaya – upaya politik yang terhormat menjadi tidak berdaya apa-apa. Keluhan tentang budaya politik demikian banyak diungkap oleh anggota dewan yang masih punya semangat tinggi untuk terus melakukan upaya perubahan-perubahan bagi lingkungan DPRD.

      Tidak jarang mereka yang punya semangat idealisme yang tinggi, kemudian harus kandas lantaran proses politik menghendaki voting untuk memutus sebuah permasalahan yang berkembang. Dan celakanya mayoritas yang hadir dan ikut menentukan arah solusi permasalahan menjadi demikian tidak simpatik dengan pilihan-pilihan politik yang dibuatnya. 

4. Pengaruh kekuatan politik (eksternal)

      Kekuatan politik eksternal yang paling berpengaruh atas kualitas produk legislasi DPRD adalah pasar / pemodal. Dimana peranan pasar ini dalam mengintervensi proses pembuatan hukumnya terletak pada korelasi produk hukum yang dibuat dengan warna produk hukum tersebut. Kekuatan pasar akan selalu mendorong upaya pembuatan hukum yang berfihak padanya. Pada saat-saat tertentu, pasar akan memaksakan keinginannya untuk tujuan investasi yang dijalankannya.

      Pada kasus ini menarik untuk dicermati tentang penolakan revisi PERDA Rencana Tata Ruang/Wilayah yang diajukan eksekutif yang mula-mula akan disetujui oleh DPRD kemudian ditolaknya setelah sebelumnya dilakukan presure politik oleh masyarakat dengan pengerahan massa.

 Sebetulnya penegarahan massa oleh masyarakat tidak perlu terjadi kalau DPRD tanggap atas suasana batin masyarakat yang membutuhkan jaminan dan kepastian hukum atas atiuran yang dibuatnya. Disisi lain juga sikap pasar (pengusaha) dalam melaksanakan agenda bisnisnya tidak jarang memakai cara-cara yang memberangus keadilan dimasyarakat.

E. Kesiumpulan dan Saran 2. Kesimpulan

Dari paparan peneliti tentang KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN LEGISLASI ( Study di DPRD Kota Malang ) dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut.

Page 18: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

a. Pemahaman DPRD Kota Malang terhadap legislasi  masih kurang meskipun  sudah beberapa kali dilakukan pelatihan-pelatihan Legal Drafting baik yang dilakukan di tingkat pusat, propinsi maupun Daerah

b. Perubahan konstitusi yang kemudian diikuti dengan perubahan beberapa peraturan perundang-undangan tidak berdampak pada peningkatan produktivitas DPRD dalam memproduk Rancangan Peraturan Daerah.

c. Kinerja Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota Malang dalam melaksanakan kekuasaan Legislasi setelah berlakunya UU No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah tidak menunjukkan mempunyai semangat perubahan ke arah yang lebih baik dari masa-masa sebelumnya.

d. DPRD Kota Malang selain tidak pernah menggunakan hak  inisiatif untuk mengajukan rancangan Peraturan Daerah, juga tidak mempunyai inisiatif untuk mensosialisasikan dan melibatkan rakyat dalam proses pembahasan Rancangan Peraturan Daerah.

e. DPRD Kota Malang juga tidak memiliki ide-ide pembaharuan sistem penyelenggaraan pemerintahan ke arah yang good and clean governance yang dapat di masukkan dalam setiap rancangan Peraturan Daerah yang diajukan oleh Eksekutif.

f. Dalam Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah, DPRD Kota Malang lebih banyak hanya mengikuto skenario kepentingan Pemerintah Kota Malang yang hanya ingin mendongkrak Pendapatan Asli Daerah (PAD) melalui Peraturan Daerah tentang Pajak dan Retribusi.  

g. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas DPRD Kota Malang dalam memproduk rancangan Peraturan Daerah dapat dibagi menjadi faktor individual dan faktor institusional.

h. Faktor individual meliputi, latar belakang disiplin ilmu para anggota DPRD Kota Malang yang hanya 18% berlatar belakang sarjana hukum dan latar belakang pekerjaan mereka yang mayoritas orang-orang baru yang belum berpengalaman dalam pembuatan Rancangan Peraturan Daerah.

i. Faktor institusional meliputi, tidak adanya perangkat pendukung yang bisa difungsikan untuk menyiapkan Rancangan Peraturan Daerah, misalnya Staf Ahli, Badan Legislasi dan perangkat di Sekretariat Dewan khusus untuk Legal drafting

 

2. Saran

a. Untuk meningkatan produktivitas DPRD Kota Malang dalam mengajukan Rancangan Peraturan Daerah maka pemahaman anggota DPRD Kota Malang tentang Legislasi harus terus ditingkatkan sampai pada tingkat kemampuan dalam menilai kualitas Rancangan Peraturan Daerah berdasarkan kepentingan masyarakat.

b. Untuk meningkatkan produktivitas DPRD Kota Malang dalam mengajukan Rancangan Peraturan Daerah dapat dilakukan dengan

Page 19: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

membuat perangkat pendukung, misalnya membentuk “Tim ahli Legislative Drafting” atau bekerjasama dengan Perguruan Tinggi dalam pembuatan suatu draft Rancangan Peraturan Daerah.

c. Untuk mendukung kinerja DPRD Kota Malang dalam Pembuatan Rancangan Peraturan Daerah maka di Sekretariat Dewan perlu dibentuk perangkat teknis untuk menyusun Draft Rancanagn Peraturan Daerah.

d. Badan Legislasi (BALEG) yang merupakan amanah dari Undang-Undang Nomor 22 tahun 2003 tentang Susunan dan Kedudukan MPR/DPR/DPD/DRPD Propinsi/DPRD Kabupaten/Kota harus segera dibentuk oleh DPRD Kota Malang.

e. Program Legislasi Daerah (Prolegda) perlu diadakan di DPRD Kota Malang dengan membuka seluas-seluasnya bagi rakyat yang ingin mengajukan draf rancangan Peraturan Daerah.

f. Tahapan Proses Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah harus disosialisasikan kepada masyarakat luas dan terbuka bagi keterlibatan masyarakat untuk memberikan masukan dan usulan.

g. DPRD Kota Malang perlu memprioritaskan penyusunan Rancangan Peraturan Daerah yang berorientasi untuk membangun sistem Penyelenggaraan Pemerintahan yang good and clean governance dan yang memberikan perlindungan hukum terhadap hak-hak rakyat.

 

DAFTAR PUSTAKA 

A, Bryan. Garner, Blac’s Law Dictionary, Deluxe, Seventh Edition, 99, St. Paul Minn.

Amal, Ichlasul, Pemberdayaan DPR dalam Upaya Demokratisasi, Naskah Pidato Pengukuhan Prof. Ichlasul Amal sebagai Guru Besar Ilmu Politik, UGM, 11 Mei 1995, di  UGM Yogyakarta.

Asshiddiqie, Jimly, Institusi Kepresidenan dalam Sistem Hukum Indonesia, makalah disampaikan pada Universitas Taruma Negara, Jakarta, Kamis, 28 September 2000.

Asshiddiqie, Jimly, Reformasi Menuju Indonesia Baru : Agenda Restrukturisasi Organisasi Negara, Pembaharuan Hukum, dan Pemberdayaan Masyarakat Madani, Makalah disampaikan dalam Kongres Mahasiswa Indonesia Sedunia, Chicago, Amerika Serikat, 28 Oktober 2000.

Budiardjo, Miriam, Dasar-Dasar Ilmu Politik, PT. Gramedia pustaka Utama, Jakarta, 1992.

Cipto, Bambang, Dewan Perwakilan Rakyat Dalam Era Pemerintahan Modern-Industri, PT. Grafindo Persada, Jakarta, 1995.

Page 20: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

Galenter, Marc, “Hukum Hindu dan Perkembangan sistem hukum India Modern” dalam A.A.G Peters dan Koesriani S (Ed.), Hukum dan Perkembangan Sosial, Buku Teks Sosiologi Hukum (Buku II), Sinar Harapan, jakarta.

Gani, Abdoel, Hukum dan Politik: Beberapa Permasalahan dalam Padmo Wahjono (ed), Masalah Ketatanegaraan Indonesia Dewasa Ini, Ghalia Indonesia, 1984.

Hamid, A. Attamimi, dalam Abdurrahman, Ilmu Hukum, Teori Hukum, dan Ilmu perundang-undangan, Citra Aditya Bakti, Bandung, 1985

Indrati, Maria Farida, Ilmu Peraturan Perundang-undangan : Dasar-dasar dan Pembentukannya, Kanisius, Yogyakarta, 1998.

John, owen Haley, Authority Without Power: Law and The Japanese Paradox, New York Oxford, Oxford University Press, 1995.

Kelsen, Hans, Drs. Somardi (Alih Bahasa), Teori Hukum Murni, Rimdi Press, 1995.

Lubis, M. Solly, Landasan dan Teknik Perundang-undangan, Alumni, Bandung, 1977.

Marbun, B.N., DPR-RI   Pertumbuhan dan Cara Kerjanya , Sekretariat Jendral DPR-RI, Jakarta, 1992 (edisi revisi).

Moh. Mahfud, Amandemen Konstitusi Menuju Reformasi Tata Negara, UII Press, Yogyakarta, 1999.

Mukthie, A. Fadjar,  Reformasi Konstitusi dalam Masa Transisi Paradigmatik, InTrans, Malang, 2003.

Philipus M. Hadjon,  Lembaga Tertinggi dan Lembaga-lembaga Tinggi Negara : menurut UUD 1945 suatu analisa hukum dan kenegaraan, PT. Bina Ilmu, Surabaya, 1992.

Ramdlon Naning, Lembaga Legislatif Sebagai Pilar Demokrasi dan Mekanisme Lembaga-Lembaga Negara Menurut UUD 1945, liberty Yogyakarta 1982.

Sanafiah Faisal, Penelitian Kualitatif, YA3, Malang, 1990.

Singarimbun Masri dan Sofyan Effendi, Metode Penelitian Survey, LP3ES, Yogyakarta, 1987

Sirajuddin, dkk. Teknik Pembuatan Peraturan Daerah di era otonomi daerah, In-Trans, Malang,  2005

Page 21: KINERJA DPRD DALAM MELAKSANAKAN KEKUASAAN file · Web viewApabila kita menempatkan hukum sebagai alat rekayasa sosial maka tak pelak akan menepatkan peraturan perundang-undangan pada

Sutandyo Wigjosoebroto, Dari Hukum Kolonial ke Hukum Nasional, Raja Grafindo Persada, 1995

Sukardi, Proses Pembentukan UU dalam praktek ketatanegaraan RI, Tesis, program Pasca Sarjana Unair, Surabaya, 1999.

Suwoto, Kekuasaan dan Tanggung Jawab Presiden RI   (Suatu Penelitian Segi-segi Teoritik dan yuridik Pertanggung Jawaban Kekuasaan), Desertasi, Fakultas Pasca Sarjana Universitas Airlangga, 1990.

Strong, C.F., dalam Sri Sumantri Martosoewignjo, Pengantar Perbandingan Antar Hukum Tata Negara, Rajawali, Jakarta, 1981.

Thaib, Dahlan,  Implementasi   Sistem   Ketatanegaraan   Menurut   UUD   1945 , Liberty, Yogyakarta, 1998.

Uli Sintong Siahaan dan Siti Nur Solechah (ed), Peran Politik DPR-RI Pada Era Reformasi, Tim Politik dalam Negeri, Pusat Pengkajian dan Pelayanan Informasi, Sekjen DPR-RI, akarta, 2001.

Winarno Surachmat, Dasar dan Teknik Research, Pengantar dan Metode Ilmiah, Tarsito, Bandung, 1980.

Yogatama, Gandi, Membangun Kota Malang, Malang 2003

Undang-Undang Republik Indonesia No. 22 Tahun 2003 tentang SUSDUK (Susunan dan Kedudukan MPR,DPR,DPD dan DPRD), Citra umbara, Bandung, 2003.