KEWIRAUSAHAAN – 2 SKS (Bab 5 & 6)

Budi Wahyu Mahardhika, SE, ST, MM.

PERSAINGAN … (Modul 5)

SUMBER KEUNGGULAN :

� Produk *) Brand

� Place *) Service

� Promotion *) Proses

� Price

Student Enterprise (Modul 6)

1. Menemukan minat bidang bisnis

2. Mencari Partner

3. Membuat Konsep Bisnis (BP)

4. Membuat Job Description

5. Mengumpulkan Modal

6. Melakukan Eksekusi Bisnis

7. Membuat Laporan Manajemen dan LapKeu

8. Likuidasi

ENTERPRENEURSHIP

� BOBOT : 2 SKS

� PENILAIAN :

1. KEHADIRAN = 10 % (≥ 80%)

2. TUGAS = 20 %

3. PROPOSAL BISNIS = 30 % ���� Market Day

4. UTS & UAS = 40 %

Modal Wirausaha Mandiri

Modal Wirausaha Diplomat

UMBISTICK – Modal Dewe

KATA BIJAK

“When you don’t know where you are

going, its impossible to find the

right way and if you don’t have a

plan, you will not even discuss the

business with you”

PENTINGNYA PERAN

RENCANA BISNIS

(Business Plan =BP)

MANFAAT BP

1. Membantu dalam pengambilan keputusanbisnis

2. Untuk mengidentifikasi peluang bisnisyang signifikan dikerjakan

3. Mengkomunikasikan rencana bisniskepada orang lain yang memberipengaruh kepada kelancaran dankeberhasilan bisnis

4. Mengetahui prediksi keuangan dalambisnis berdasar waktu

5. Sebagai wujud nyata untuk me-realisasimimpi

ANALISIS BISNIS

Sebelum membuat BP sebaiknya dilakukan Analisis Bisnis untuk mengetahui besarnya PROSPEK BISNIS ke depan:

1. Kondisi Persaingan

2. Tingkat Peluang Bisnis

3. Tingkat Ancaman

4. Infrastruktur Pendukung

ELEMAN-ELEMEN BP

1. ORGANISASI BISNIS

2. PRODUK

3. TARGET PASAR

4. SUMBERDAYA KEUANGAN

5. SUMBERDAYA MANUSIA

6. SUMBERDAYA PRODUKSI

7. STRATEGI PEMASARAN

8. MANAJEMEN

9. SKEDUL AKTIVITAS

1. ORGANISASI BISNIS

1. Tetapkan jenis bisnis Anda (produksi, jasa, mediator, dll)

2. Bagaimana bisnis dijalankan dandikendalikan?

3. Bagaimana masyarakat dapat mengenalbisnis Anda?

4. Apa yang unik dari organisasi bisnisAnda?

5. Bagaimana struktur organisasi danproses pengambilan keputusan bisnis?

2. PRODUK

1. Apa spesifikasi produk Anda

(Barang atau Jasa)?

2. Apa keunikan dan keunggulan dari

produk Anda?

3. Bagaimana siklus kehidupan

produk Anda?

4. Bagaimana sifat produk Anda?

5. Bagaimana cara mengkonsumsi

produk Anda

3. TARGET PASAR

� Siapa saja konsumen produk Anda?

� Bagaimana profil konsumen potensialproduk Anda?

� Bagaimana potensi peluang pangsapasar?

� Jelaskan luas pasar atau pasargeografis yang ingin diraih

� Bagaimana mempertahankan pasaryang dikuasai?

4. SUMBERDAYA KEUANGAN

1. Berapa kebutuhan modal yang

dibutuhkan ?

2. Kemana dan berapa modal

pinjaman yang harus dicari?

3. Bagaimana perhitungan

pengembalian angsuran pinjaman?

4. Bagaimana prediksi arus kas bisnis

Anda?

5. Bagaimana mengendalikan

keuangan bisnis Anda?

5. SUMBERDAYA MANUSIA

� Berapa jumlah SDM yang dibutuhkan untuk meng-elola bisnis Anda?

� Apa saja kompetensi yang diperlukan?

� Bagaimana memperoleh SDM yang diharapkan?

� Bagaimana sistem kompensasi yang dipakai?

� Bagaimana mengendalikan perilaku

SDM Anda?

6. SUMBERDAYA PRODUKSI

1. Bagaimana siklus proses produksi

dari produk (barang atau jasa)

Anda?

2. Bagaimana perencanaan produksi

yang digunakan? (inhouse /

subcontracts)

3. Bagaimana memperoleh dan

memelihara mesin serta bahan

baku?

4. Buat skedul produksi?

5. Bagaimana mengendalikan proses

produksi?

7. STRATEGI PEMASARAN

� Apa daya tarik produk Anda sehinggakonsumen mau membeli?

� Bagaimana cara Anda mempengaruhidan mempertahankan pelanggan Anda?

� Bagaimana mendorong, memelihara danmengembangkan pasar?

� Bagaimana Anda membangun jejaring(network) pasar?

8. MANAJEMEN

1. Bagaimana menentukan struktur

organisasi bisnis Anda?

2. Bagaimana proses pengambilan

keputusan dalam bisnis Anda?

3. Bagaimana memotivasi dan

mengendalikan SDM dalam bisnis

anda?

4. Bagaimana sistem pengendalian

menyeluruh dari bisnis Anda?

9. SKEDUL AKTIVITAS

1. Apa saja rangkaian aktivitasyang akan dicapai selama 1 tahun kedepan?

2. Tentukan waktu dan hari setiapaktivitas berawal, berprosesdan berakhir

3. Lakukan pemeriksaan terhadapsegala persiapan, sebelumaktivitas dijalankan

4. Lakukan pemantauan danpengendalian selama aktivitasberjalan

TUGAS :

Membuat Kelompok Bisnis ?

Membuat BP untuk Market Day ?

Konsep menjadi Pemenang di Market Day ?

Nothing impossible as long as you have strong willingness to learn!