Keterkaitan Kepribadian

Keterkaitan Kepribadian dan Elemen Perilaku terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan

February 23

2012 Tipe Kepribadian dan Elemen Perilaku seorang Karyawan dalam suatu tim /unit kerja merupakan pengaruh terbesar dalam pencapaian kinerja suatu Unit/Tim Kerja.Dengan sedikit pengetahuan tentang hal tersebut, diharapkan dapat membantu peningkatan kinerja unit/tim

Kepribadian dan Perilaku SDM

2 - danang taufik karunia / 670158

Keterkaitan Kepribadian dan Elemen Perilaku terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan

Latar Belakang

• Didalam suatau organisasi pasti terdapat beragam manusia dengan sjumlah perbedaan yang mendasar seperti ras, usia, jenis kelamin, kepribadian, perilaku dan kebiasaan

• Keragam tersebut dimulai dari saat permintaan kebutuhan SDM dalam organisasi, pelaksanaan pemenuhan dalam proses rekrutasi dan pemilahan SDM untuk menempati posisi tertentu dalam organisasi

• Keragaman ras, jenis kelamin dan usia tidak terlalu berpengaruh terhadap situasi dan kinerja dari unit kerja / tim kerja. Tetapi dominasi akan kebiasaan, perilaku dan kepribadianlah yang banyak berpengaruh kinerja/performansi unit kerja.

• Dalam buku “Bagaimana Mencari Kawan dan Mempengaruhi Orang lain” karangan Dale Carnegie, diceritakan tentang apa penyebab orang keluar dari pekerjaan. Hanya 5-10 % yang disebabkan oleh urusan teknis, pengetahuan dan kemampuan. Hampir 90 – 95 % disebabkan oleh sikap / kemauan.

• Sikap/kemauan banyak dipengaruhi oleh Kepribadian dan Perilaku dari orang-orang dalam tim kerja tersebut.

• Keahlian Pimpinan dalam organisasi/unit kerja meramu keragaman kepribadian dan perilaku tersebut yang akan mendorong tim/unit kerjanya dapat mencapai performansi/kinerja yang optimal.

• Keragaman tersebut dapat menjadikan suatu “puzzle” yang saling melengkapi atau “mematikan” kinerja dari suatu organisasi

• Sedikit pengetahuan dan pemahaman tentang kepribadian dan perilaku dari masing-masing individu di suatu organisasi diharapkan dapat membantu suatu “puzzle” organisasi terlihat lengkap dan menunjang peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan


Sekilas tentang Kepribadian Tipe Kepribadian

• Dalam bukunya “Personality Plus” (July 1, 1992) dan “Personality Puzzle” (1995) karangan Florence Littauer, menurut Hippocrates 2400 tahun yang lalu, terdapat empat kepribadian: Sanguinis, Melankolis, Koleris, dan Phlegmatis.

• Apa empat kepribadian tersebut : • Koleris: merupakan tipe-pemimpin, selalu mendominasi, tegas, keras kepala, kuat dan

seringkali arogan. • Melankolis : merupakan jenis-pemikir, selalu terlibat dalam proses berpikir, menilai,

membuat daftar, mengevaluasi positif dan negatif, dan analisis fakta-fakta umum • Sanguinis : merupakan tipe-sosial, selalu menikmati suasana yang ada, suka

bersosialisasi, mengobrol, bercerita, suka berjanji, dan beramah-tamah • Phlegmatis : merupakan tipe-penyabar, menggampangkan, santai, cuek, tidak

beremangat dan tenang dan menyukai lingkungan yang damai

Sedikit penjelasan tentang 4 kepribadian 1) Koleris

Sering disebut sebagai orang yang memimpin, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai berikut :

Kekuatan Kelemahan • Aktivis tidak kenal takut • Tidak begitu perlu teman • Memperbaiki masalah • Kaku memegang pendirian • Pasti • Terlalu yakin • Menyukai tantangan • Tidak bisa santai • Berbakat memimpin • Cendeung kecanduan kerja • Cepat mengorganisir • Mengharapkan pengabdian lengkap • Beroerientasi produksi • Gelisah • Unggul dalam krisis • Merebut kekuasaan • Memancarkan keyakinan • Tidak emosional • Biasanya benar • Angkuh

• Memanipulasi orang lain • Tidak bisa mengatakan “maaf” • Taku kehilangan kontrol

2) Melankolis

Sering disebut sebagai orang yang sempurna, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai berikut :

Kekuatan Kelemahan • Bekerja dengan baik sendirian • Mudah tertekan jiwanya • Perencana • Kurang spontanitas


Kekuatan Kelemahan • Baik dengan angka-angka • Idealistis kekanak-kanakan • Suka tabel dan grafik • Sangat kikir • Terorganisir • Tidak bekerja dengan baik dibawah tekanan • Menghargai kesunyian • Sangat prefeksionistis • Akurat • Perlu banyak waktu • Analitis • Sulit disenangkan • Jujur • Menyukai keindahan

3) Sanguinis Sering disebut sebagai orang yang populer, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai berikut :

Kekuatan Kelemahan • Mencintai orang lain • Termotivasi oleh emosi • Mudah berteman • Tidak menyukai jadwal • Menyenangkan • Tidak bisa mengatakan “tidak” • Mudah menemukan pekerjaan • Membuat alasan • Punya selera humor yang baik • Mudah bosan • Mempesona orang lain untuk bekerja • Kehilangan jejak waktu • Kreatif dan warna-warni • Menangani terlalu banyak • Berkembang dalam kegiatan • Perhatiannya mudah teralihkan • Kemampuan menjual yang alami • Tidak punya fokus • Pembawa cerita yang menawan • Bicara terlalu banyak

4) Phlegmatis

Sering disebut sebagai orang yang Pendamai, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai berikut :

Kekuatan Kelemahan • Tenang • Keras kepala • Menambahkan keseimbangan • Tidak terlibat • Cerdas • Menunda-nunda • Berprofil rendah • Tidak antusias • Penuh perhatian • Susah digerakkan • Dapat diandalkan • Terlalu tenang • Membuat perdamaian • Sembrono • Mendelegasikan dengan baik • Kurang tuntas • Mantap • Tidak suka perubahan • Pendengar yang baik • Membernci konflik • Motivator yang efektif • Baik hati • Konsisten


Kekuatan Kelemahan • Punya sedikit musuh • Administrator yang baik • Disukai

Namun demikian, seseorang bisa mempunyai perpaduan/campuran dari 4 kepribadian tersebut seperti gambar berikut ini :

Terdapat 4 (empat) perpaduan dasar1) Sanguinis yang Populer / Koleris yang Kuat

dalam Kepribadian :

Perpaduan ini merupakan campuran kepribadian yang alami, kedua kepribadian ini mempunyai sifat yang ekstrovet yang membutuhkan orang lain. Orang dari perpaduan ini merupakan orang dengan dorongan Koleris yang Kuat dan pesona Sanguinis yang Populer. Humor Sangunis yang Populer menempa kebutuhan ekstrim untuk memimpin dan mengendurkan perasaan bahwa dunia akan kiamat kalau segala-galanya tidak diselesaikan hari ini.


Dorongan Koleris yang Kuat akan menggoda bagian Sanguinis yang Populer untuk menyelesaikan apa yang sudah dimulai. Kombinasi ini menghasilkan pekerja yang konsisten yang bisa bersenang-senang sementara banyak hal yang dikerjakan. Karena kedua kepribadian ini mempunyai sikap optimis, mereka punya keyakinan bahwa dalam jangka panjang segala-galanya akan beres. Mereka mendapat energi dari kehadiran orang lain dan bisa terus maju tanpa batas selama ada seseorang di dekatnya untuk memuji pekerjaannya yang baik.

2) Koleris yang Kuat / Melankolis yang Sempurna Perpaduan kedua kepribadian ini membentuk orang yang menjadi pekerja yang hebat. Kalau ada orang dengan perpaduan antara kekuatan dan kesempurnaan seperti ini, mereka yang berada di sekitarnya sebaiknya waspada. Karena orang tersebut akan menginginkan segala hal dilakukan sekarang dan dengan sempurna. Dalam situasi yang paling baik watak Melankolis yang Sempurna akan meredakan kesombongan watak Koleris yang Kuat dan bagian Koleris yang Kuat akan terus membuat watak Melankolis yang Sempurna maju terus dan bukannya berpikir. Di bidang hubungan antarpribadi, mereka cenderung memanfaatkan orang lain demi hasil untuk mereka sendiri dan membuang mereka setelah mereka tidak bsia mengimbangi dan tidak lagi diperlukan. Orang-orang ini punya rasa humor yang terbatas dan tidak punya waktu untuk bersenang-senang.

3) Melankolis yang Sempurna / Phlegmatis yang Damai Kedua kepribadian ini memiliki sifat yang cenderung introvet dan pesimistis maka keduanya merupakan perpaduan kepribadian yang alami. Perpaduan tersebut menghasilkan prefeksionis yang ingin mengindari masalah. Pertikaian batin akan mendominasi dan meningkatkan ketidakpastian pribadi Phlegmatis yang Damai dan membuat pribadi Melankolis yang Sempurna selalu tertekan. Kecenderungan Phlegmatis yang Damai untuk menunda-nunda diperpadukan dengan keperluan watak Melankolis yang Sempurna untuk memikirkan segala-galanya secara menyeluruh bsia mencegah kemajuan jenis apa pun. Bagian yang positi dari perpaduan ini adalah bahwa sikap seenaknya watak Phlegmatis yang Damai melunakkan kebutuhan watak Melankolis yang Sempurna untuk gigih hingga mencapai kesempurnaan, dan dorongan Melankolis yang Sempurna untuk mengorganisir dan pencapaian motivasi watak Phlegmatis yang Damai untuk mengambil keputusan.

4) Phlegmatis yang Damai / Sanguinis yang Populer Perpaduan ini merupakan perpaduan yang paling memikat dan menyenangkan. Kedua kepribadian ini berorientasi hubungan dan tidak ada satupun yang punya dorongan yang besar untuk mencapai prestasi, sama-sama bisa bersenang-senang ketika menjalankan pekerjaan yang serius dalam kehidupan. Sikap rendah hati Phlegmatis yang Damai melunakkan sifat yang egois Sanguinis yang Populer, dan percakapan Sanguinis yang Populer yang dinamis mengelurkan watak Phlegmatis yang Damai dari persembunyiannya.


Sekilas tentang Elemen Perilaku Elemen Perilaku

• Dalam bukunya “The Four Elemen of Success” karangan Laurie Beth Jones (April 26, 2005), keragaman elemen perilaku elemen terdiri dari Air, Api, Angin dan Tanah.

• Apa 4 Elemen Perilaku tersebut : • Air, • Api, • Angin, dan • Tanah.

Sedikit penjelasan tentang 4 Elemen Perilaku

a) Air, Sering disebut sebagai orang yang menyukai hubungan dengan Manusia, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai berikut :

Kekuatan Kelemahan • Suka keseimbangan • Tidak stabil • Senang bekerja dalam tim • Lamban • Senang menghidupkan suasanan • Mudah tercemar • Menyukai tantangan hidup • Tidak berani mengambil sikap • Senang menyenangkan orang lain • Tidak dapat diandalkan • Memecahkan masalah • Suka menunda-nunda • Memberikan solusi • Plin-plan • Fleksibilitas tinggi • Lebih menghargai perasaan daripada

hasil • Berpembawaan tenang • Pendiam • Pekerjaan dibelakang layar • Sulir berkata “tidak”

b) Api, Sering disebut sebagai orang yang berorientasi Hasil, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai berikut :

Kekuatan Kelemahan • Memikat, menggairahkan, hasrat

kuat • Destruktif

• Menyukai suasanan riang • Tidak dapat dikendalikan • Menyukai tekanan • Suka mendominasi • Menghibur orang lain • Menakutkan • Mempesona orang lain • Berpusat pada diri sendiri • Pemberani • Suka konfrontasi • Tangguh • Tidak peka • Visioner • Melahap segalanya • Berorientasi hasil • Suka menghakimi


c) Angin,

Sering disebut sebagai orang yang cepat, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai berikut :

Kekuatan Kelemahan • Spontanitas • Labil • Bertenaga • Tidak terduga • Bergerak maju • Tidak tertib • Menyukai perubahan • Tidak fokus • Menyukai Ide-ide baru • Meledak-ledak • Suka humor • Gampang resah

• Sembrono • Suka berbicara • Banyak menuntut • Tidak kenal henti • Salah arah

dan

d) Tanah. Sering disebut sebagai orang yang Lambat, yang memiliki kekuatan dan kelemahan sebagai berikut :

Kekuatan Kelemahan • Stabilitas • Kecenderungan keras kepala • Suka dengan hal yang dapat

diprediksi • Keengganan berubah

• Kesadaran jangka panjang • Terpaku pada cara-cara lama • Pergerakkan teratur • Membosankan • Yakin akan diri sendiri • Tidak menyukai pergerakan mendadak • Menyukai komitmen jangka panjang • Tidak menyukai spontanitas yang

terlalu sering • Senang dimintai nasihat • Tidak suka ketidakpastian/perubahan • Suka hal-hal detil dan fakta-fakta • Membosankan • Berkomunikasi tertur dan tetap • Berhati keras • Menyukai struktur • Terlalu pemilih

Seperti dengan tipe kepribadian, ada juga perpaduan/campuran dari 4 perilaku tersebut seperti penjelasan berikut ini :

1) Paduan Perilaku Air/Tanah Umumnya orang-orang yang berelemen Air/Tanah : a. Termotivasi pada keselamatan dan keserasian b. Berorientasi pada manusia dan penyelesaian tugas


c. Lebih suka bergerak dengan kecepatan yang tetap, terlibat dalam aktivitas yang dapat diprediksi dan prosedural; bekerja dalam suasana tim; mengutamakan penyelesaian tugas secara praktis

d. Cenderung berhati-hati, patuh, menghormati otoritas, sabar, ragu-ragu, disiplin dan protektif pada diri sendiri

e. Mampu menata keadaan yang kacau, memberikan nasihat yang bijaksana dan penuh pertimbangan nurani; menyerap stres orang lain; mengadakan persiapan yang matang untuk sebuah acara

f. Suka memberi dukungan, setia, stabil, teratur, rela berkorban, analitis, efisien, tidak emosional, sabar dan pendengar yang baik

g. Mengambil keputusan berdasarkan keselamatan dan kebaikan semua pihak.

2) Paduan perilaku Air/Angin Umumnya orang-orang yang berelemen Air/Angin : a. Termotivasi dengan optimisme dan energi b. Berorientasi pada manusia c. Senang bergerak dengan cukup cepat, tetapi merekalah yang harus menetapkan kecepatan

itu; menyukai variasi dan pengalaman sensorik; gemar membantu orang lain; lebih mengutamakan hal yang dapat diprediksi dan keselamatan

d. Cenderung mengabaikan batas, mengungkapkan perasaan, terbuka terhadap ide-ide barum mempercayai orang lan, diterima dimana saja.

e. Mempunyai kemampuan dalam hal meyakinkan, humor, kepercayaan yang idealis, imajinatif praktis, ketrampilan dalam berbagai bidang

f. Dianggap setia, supportif, periang, spontan (tetapi tidak meledak-ledak), bersemangat, optimis, kurang teratur, hangat, bersahabat, suka menyemangati

g. Mengambil keputusan lebih berdasarkan perasaan daripada logika

3) Paduan perilaku Air/Api Umumnya orang-orang yang berelemen Air/Api : a. Termotivasi pada sasaran dan pencapaian b. Berorientasi pada manusia c. Menyukai stabilitas dan hal yang dapat diprediksi; lebih senang menetapkan sendiri

kecepatannya; lebih suka bertindak daripada berbicara; mengedapankan kerjasama tim dan penyelesaian tugas secara tuntas

d. Cenderung menampilkan kesan keras kepala (kadang-kadang) dan ketidakflesibelan

4) Paduan perilaku Angin/Api Umumnya orang-orang yang berelemen Angin/Api : a. Termotivasi pada sasaran dan hasil b. Berorientasi pada manusia c. Lebih suka bergerak cepat, gemar berinteraksi dengan banyak orang (kelompok besar) dan

dengan meyakinkan dan keyakinan sanggup memotivasi orang lain untuk bertindak,


cenderung bertindak langsung daripada merencanakan startegi; menyukai perubahan yang besar-besaran dan dramatis; ingin memegang kendali; senang menghadapi tantangan dan mengatasi rintangan; menginginkan aktivitas fisik

d. Cenderung mudah berubah dan tidak sabar dalam memngatasi rintangan, suka memerintah orang lain, emosional, lebih senang memprakarsai daripada menyelesaiakan suatu proyej sampai tuntas

e. Mahir membangun jaringa, menghadapi masalah secara langsung, tajam dalam mengevaluasi hasil, gemar menggunakan suatu kisah sebagai pembangkit motivasi yang efektif, memiliki kemampuan yang tinggi dalam menghadapi stres

f. Dianggap sangat bernafsu, akrab, suka berteman, komunikati, optimistis, visioner, kompetitif, pelopor, mau mengambil risiko yang telah diperhitungkan

g. Mmengambil keputusan berdasarkan gambaran besar dan evaluasi hasil

5) Paduan perilaku Angin/Tanah Umumnya orang-orang yang berelemen Angin/Tanah: a. Termotivasi pada kreativitas dan hasil b. Berorientasi pada manusia dan penerimaan c. Menyukai aktivitas-aktivitas dengan pergerakan cepat yang diselingi periode istirahat;

memiliki dorongan kuat untukm encapai sasaran dengan berusaha melaksanakan pekerjaan dengan benar berdasarkan fakta-fakta dan data; menginginkan ransang intelektual

d. Cenderung mempunyai komitmen yang berlebihan; menghargai keteraturan, namun sulit membangun dan memeliharanya; berusaha meraih pengakuan dan penerimaan; emnunda pekerjaan demi pergaulan; sering merasa gundah atau mengalami konflik batin; menghormati otoritas;

e. Mampu mempertahankan standar yang tinggi bagi dirinya sendiri maupun orang lain; mampu menyerap dan mengingat fakta-fakta, data serta informasi yang sulit diingat orang lain; mampu menyelidiki faktor “bagaimana jika’ saat dilibatkan dalam perencanaan umum dan pengamblan keputusan

f. Dianggap periang spontan, bersemangat, analitis, efesien, blak-blakan g. Mengambil keputusan lebih berdasarkan perasaan daripada logika h. Membuat keputusan setelah mempertimbangkan implikasi peruabahan terhadap orang lain

6) Paduan perilaku Angin/Air

Umumnya orang-orang yang berelemen Angin/Air: a. Termotivasi dengan hasil yang bersifat sementara b. Berorientasi pada manusia c. Lebih suka bergerak cepat; senang memecahkan masalah pribadi maupun masalah

pekerjaan dengan cara-cara praktis d. Cenderung taggap terhadap kebutuhan orang lain, mudah dan cepat memaafkan;

cenderung kehilangan fokus dan sulit menetapkan prioritas


e. Mampu menjalin komunikasi yang terbuka dan sensitif; gesit dalam hidup dan pekerjaan; mudah menyesuaikan diri terhadap perubahan dan senang menolong orang lain melalui perubahan; mampu mendiskusikan konflik dengan sabar;

f. Dianggap bersahabat, terbuka optimistis, lucu, bersemangat, spontan, periang, idealis, meyakinkan, sabar

g. Membuat keputusan setelah mempertimbangkan implikasi perubahan terhadap orang lain

7) Paduan perilaku Api/Tanah Umumnya orang-orang yang berelemen Api/Tanah: a. Termotivasi pada keteraturan dan efisiensi b. Berorientasi pada tugas dan aktivitas c. Lebih suka perencanaan startegis dengan dorongan kuat untuk mencapai sasaran dengan

melaksanakan pekerjaan sebaik-baiknya guna mendapatkan hasil yang tepat, akurat dan bermutu tinggi

d. Cenderung berani mengambil risiko yang yang telah diperhitungkan, bertindak cepat, emnikmati kompetisi dan tantangan

e. Sanggup mencurahkan perhatian terhadap detail, tetapi suka mendelegasikan pengelolaan detail kepada orang lain; menegrti kegunaan kekuasaan dan memanfaatkannya secara startegis; mampu bertindak cepat, namun sanggup bertindak secara hati-hati jika dibandingkan dengan orang-orang berelemen api

f. Dianggap percaya diri, berkemampuan tegas, analitis, suka mengendalikan, tidak sabar, kritis, keras kepala, visioner, hebat dan kompetitif

g. Membuat keputusan berdasarkan hasil untung rugi

8) Paduan perilaku Api/Air Umumnya orang-orang yang berelemen Api/Air : a. Termotivasi pada keteguhan hati dan hasil b. Berorientasi pada manusia dan tugas c. Lebih suka bergerak menetapkan sendiri irama kerjanya dan mengerjakan tugasnya dengan

tekun, berusaha keras d. Lebih cenderung bertindak menurut contoh daripada memberi perintah; mengukur hasil

dengan mengacu pada upaya tim; menghargai upaya belajar yang berkesinambungan e. Memiliki kemampuan berkomunikasi diatas rata-rata, termasuk kemampuan mendengar

dan diplomasi yang efektif f. Dianggap pemberani, tegas, langsung, percaya diri, pelopor g. Mengambil keputusan berdasarkan hasil yang diraih dengan usaha bersama

9) Paduan perilaku Api/Angin

Umumnya orang-orang yang berelemen Api/Angin : a. Termotivasi pada aktivitas dan sasaran b. Berorientasi pada gambaran bersar


c. Lebih suka belajar melalui pengalaman serta menyukai tindakan dan perubahan cepat d. Perilaku dan reaksinya cenderung spontan dan terkadang emosional; cenderung lebih

bagus untuk memprakarsai suatu proyek daripada menyelesaikannya sampai tuntas e. Mampu memanfaatkan humor dan pesona pribadinya untuk melunakkan, komunikasi

langsung untuk membangkitkan inspirasi atau memotivasi orang lain f. Dianggap menyenangkan, produktif, senang berpergian, tegas, optimistis percaya diri dan

berani g. Mengambil keputusan berdasarkan gambaran besar

10) Paduan perilaku Tanah/Air Umumnya orang-orang yang berelemen Tanah/Air: a. Termotivasi pada keteratusan dan stabilitas b. Berorientasi pada manusia c. Lebih suka keteraturan, struktur, efisiensi, namun perhatiannya terhadap ketiga hal

tersebut bisa berkurang saat mereka fokus pada usaha untuk membantu, menyemangati dan mendukung orang lain serta mengusahakan keseimbangan

d. Cenderung menggeluti atau menekuni spesialisasi di bidang-bidang dimana mereka dapat memberi manfaat langsung pada orang lain dan mendapat umpan bali serta persetujuan positif

e. Lebih mampu beradapatasi terhadap berbagai situasi serta mengolah informasi secara perlahan-lahan dan menyeluruh; senang mengerjakan satu proyek saja dalam kurun waktu

f. Dianggap setia, supportif, tenang, rapi, logis, abalistis dan dapat diduga g. Mengambil keputusan dengan merespon situasi secara objectif sambil tetap

mempertimabngkan kepentingan orang lain

11) Paduan perilaku Tanah/Angin Umumnya orang-orang yang berelemen Tanah/Angin : a. Termotivasi pada stabilitas dan pencapaian b. Berorientasi pada manusia dan idealisme c. Lebih suka stabilitas dan keteraturan, struktur, prosedur, konsistensi dan organisasi,

kadang-kadang lebih suka bergerak cepat; kurang sabar melakukan aktivitas-aktivitas yang bersifat berulang

d. Cenderung bergerak hati-hati; tetapi nalurinya sering mendorongnya bergerak cepat e. Sanggup menerima gagasan-gagasan baru; terkadang mengabaikan batas; terkadang

memberikan isyarat yang simpang siur; memiliki gaya kepemimpinan yang kuat dan inspirasional

f. Dianggap antusias, persuasif, kreatif, idealis, mampu berpikir secara objectif, analistis dan faktual

g. Mengambil keputusan berdasarkan perasaan

12) Paduan perilau Tanah/Api Umumnya orang-orang yang berelemen Tanah/Api : a. Termotivasi pada stabilitas dan pencapaian


b. Berorientasi pada tugas dan hasil c. Lebih suka membuat rencana yang cermat, mengikuti prosedur, sistem atau proses yanng

sah d. Cenderung melaksanakan sesuatu dengan mengandalkan strategi dan prosedur yang telah

teruji, konstan dan mendasar e. Sanggup melihat gambaran besar dan cukup fleksibel ketika evaluasi mengindikasikan

bahwa suatu perubahan sedang berlangsung secara teratur; sanggup menghadapi masalah secara langsung; dapat berubah dari lambat menjadi sangat cepat dalam tempo sekejap

f. Dianggap tegas, percaya diri, suka mengarahkan, kompetitif, humoris, hangat, senang menggendalikan

g. Mengambil keputusan berdasarkan hasil yang sulit


Peta Paduan Kepribadian, Elemen Perilaku terhadap Bidang Pekerjaan Dari Penjelasan tentang Tipe Kepribaidan termasuk perpaduannya serta Elemen perilaku dan Campurannya, kita bsia membuat peta Bidang pekerjaan yang sesuai atau dapat mengakomodir Perpaduan Kepribadian dan Elemen Perilaku.

Contoh Mapping Elemen Perilaku terhadap Bidang Pekerjaan

Bidang Pekerjaan Elemen Perilaku

Air Angin

Pengajaran Air/Tanah Air/Angin Angin/Tanah Angin/Air

Pemasaran Air/Tanah Air/Api Angin/Api Angin/Air

Administrasi Air/Tanah

Konseling Air/Tanah Angin/Tanah

Relasi Bisnis/Pelanggan Air/Tanah

Hukum Air/Tanah

Perencanaan / Pengembangan Strategi

Air/Api

Kreatif Air/Api Air/Angin Angin/Air

Jurnalis Air/Angin

Pelayanan Masyarakat Air/Angin Angin/Tanah Angin/Air

Manajemen Organisasi Air/Angin

Keuangan/Investasi Angin/Api

Pekerjaan fisik Angin/Api

Penjualan Angin/Tanah

Penelitian

Pengelolaan SDM

Teknologi


Bidang Pekerjaan Elemen Perilaku

Api Tanah

Pengajaran Api/Air Tanah/Air Tanah/Angin

Pemasaran Api/Angin

Administrasi

Konseling Api/Air Api/Angin

Relasi Bisnis/Pelanggan

Hukum


Api/Tanah Api/Angin

Kreatif Api/Tanah Api/Air Tanah/Air

Jurnalis Api/Angin

Pelayanan Masyarakat Api/Air Api/Angin Tanah/Air Tanah/Angin Tanah/Api

Manajemen Organisasi

Keuangan/Investasi Api/Tanah

Pekerjaan fisik

Penjualan Tanah/Angin Tanah/Api

Penelitian Api/Tanah

Pengelolaan SDM Api/Air Tanah/Api

Teknologi Api/Tanah Tanah/Air Tanah/Api


Contoh Mapping Paduan Kepribadian terhadap Bidang Pekerjaan

Bidang Pekerjaan Perpaduan Kepribadian Sanguinis/ Koleris

Sanguinis/ Phlegmatis

Sanguinis/ Melankolis

Koleris/ Phlegmatis

Koleris/ Melankolis

Phlegmatis/ Melankolis

Pengajaran x x x

Pemasaran x x x

Administrasi x x x x

Konseling x x

Relasi Bisnis/Pelanggan x x x

Hukum x


x x x

Kreatif x x x

Jurnalis x x

Pelayanan Masyarakat x x x

Manajemen Organisasi x x x x

Keuangan/Investasi x x

Pekerjaan fisik x x x

Penjualan x x x

Penelitian x x

Pengelolaan SDM x x x x

Teknologi x x x


Kesimpulan

1) Setiap individu karyawan memiliki perpaduan antara kepribadian dan perilaku yang unik. Keunikan tersebut bisa menjadi suatu kekuatan untuk membangun kinerja unit kerja yang lebih optimal bila dipergunakan atau diarahkan ke arah yang benar

2) Seorang pemimpin dapat mengelola tim kerja dengan beragam perilaku dan kepribadian untuk leverage performansi organisasi bila mau meluangkan waktu mempelajari sedikit tentang perilaku dan kepribadian tiap-tiap individu dalam tim-nya.

3) Perusahaan dengan memotret perilaku dan kepribadian tiap-tiap karyawan juga terbantu untuk menempatkan karyawan sesuai dengan perilaku dan kepribadiaan.

Saran 1) HRAS sebagai unit kerja yang mempunyai kemampuan untuk mendapatkan perilaku dan

kepribadian dapat memberikan masukan yang benar ke manajemen, sehingga akan meningkat kinerja perusahaan

2) HRC sebagai unit kerja pengelola Sumber Daya Manusia dapat memasukkan profil perilaku dan kepribadian tiap-tiap karyawan dalam HRIS untuk pengkayaan pengambilan keputusan pada saat pengembangan kompetensi maupun karir karyawan

3) Tiap-tiap Manager lini dapat menggunakan data-data tersebut yang telah disediakan HRC sebagai pedoman dalam mengelola sumber daya manusia didalam tim kerjanya untuk mendorong penngkatan kinerja unit kerjanya.

Keterkaitan Kepribadian

Documents

Transcript of Keterkaitan Kepribadian