KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJADEFINISI, SEJARAH DAN RUANG LINGKUP

KESEHATAN KERJA (ILO &WHO)Aspek /unsur kesehatan Berkaitan erat dengan pekerjaan dan lingkungan kerja yang Langsung atau tidak langsung dapat mempengaruhi kesehatan tenaga kerjaSuatu spesialisasi ilmu kedokteran beserta prakteknya yang bertujuan agar derajad kesehatan tenaga kerja optimal melalui pemeriksaan kesehatan awal, berkala maupun khusus Ilmu ini bersifat medis dan sasarannya adalah manusia (tenaga kerja) (Sumamur,1989)

KESELAMATAN KERJA (SAFETY)FREEDOM OF ACCIDENTSTHE CONDITION OF BEING SAFE FROM PAIN, INJURY OR LOSSCONTROL OF ACCIDENTAL LOSS (RELATES TO INJURY, ILLNESS, PROPERTY DAMAGE AND LOSS TO PROCESS)INCLUDES BOTH PREVETING ACCIDENTS AND KEEPING LOSSES TO A MINIMUM WHEN ACCIDENT DO OCCURRELATED TO THE FUCTION OF MANAGEMENT SYSTEM

RUANG LINGKUPKESEHATAN KERJA :HEALTH PROMOTION PROTECTIONCURRATIVEREHABILITATIF

KESELAMATAN KERJA :PREVENTING ACCIDENTIF ACCIDENT DO OCCUR KEEPING LOSSES TO A MINIMUMTHROUGH MANAGEMENT CONTROL (I-S-M-E-C)

ACRONIM I-S-M-E-CI Identification of work. Specifying the program elements and activities to achieve desired resultsS Standards. Establishing performance standards (criteria by which methods and results will be evaluated)M Measurement.Measuring performance ; recording and reporting work in progress and completedE Evaluation. Evaluating performance as measured and compared with establihsed standards; appraising work and resultsC commendation and correction. Regulating and improving methods and results by commending desired performance and constructively correcting substandard performance

SEJARAH K3 CIRI MASYARAKAT KUNO( DAN MODERN BEBERAPA DEKADE YANG LALU) ACUH TAK ACUH TERHADAP MASALAH K3 PERKEMBANGAN CEPAT & MELUAS :1940 AN saat muncul dampak / akibat perang dunia II pada sumber daya manusia (di Negara berkembang dan Negara maju) mulai muncul kesadaran akan pentingnya K3.( R.S.F.Schilling)

4 faktor pendorong:kebutuhan ekonomi untuk memelihara efisiensi tenaga kerjaperubahan sikap tenaga kerja dan serikat dagang terhadap masalah K3rasa iba / simpati (compassion) yang menumbuhkan rasa untuk saling menjagamakin meningkatnya kompetensi para professional di bidang K3.

Jaman kuno, pertengahan dan pembaharuan (age of antiquity, middle ages and renaissance)Pertambangan salah satu industri tertua pekerjaan yg membahayakan.Kondisi di daerah pertambangan emas, perak dan Pb pada jaman Yunani dan Mesir kuno sama sekali tidak menghargai Keselamatan dan Kesehatan para penambang ( penambang pada jaman kuno adalah para budak, tahanan, penjahat, tidak ada alasan untuk meningkatkan kondisi kerja ( tujuan mempekerjakan mereka memberi hukuman & masih banyak tenaga cadangan yang dapat menggantikan pekerja yang mati atau terluka )

AGRICOLA (1494-1555) DAN PARACELCUS (1493-1541) AGRICOLA (De Re Metallica ): di daerah pertambangan di pegunungan Carpathian, para wanita menikah 7 kali karena para suami meninggal di usia muda PARACELCUS mendiskripsikan tentang penyakit pada para penambang (MENINGKATNYA PAK BERKAITAN DENGAN PERKEMBANGAN INDUSTRI)

BERNADINO RAMAZZINI (1633-1714) Profesor di Modena dan Padua, mempublikasikan studi sistematik yang pertama tentang penyakit di dunia perdagangan (trade disease)BUKUNYA : De Morbis Artificum Diatriba. dokter berkebangsaan Italia. Ia menggabungkan hasil penemuan pendahulunya , berdasarkan hasil kunjungannya ke tempat kerja (bengkel) di Modena. Bapak Kedokteran Kerja (bapak Hiperkes )Apakah pekerjaanmu saat ini?

REVOLUSI INDUSTRI DI BRITANIA RAYA abad XVI mekanisasi dan pergeseran dari industri rumah tangga menjadi usaha yang dilakukan di pabrik-pabrik. menyebar ke industri lain di Eropa dan Amerika Utara. kebiasaan rutin kehidupan keluarga dan masyarakat , sehingga disebut sebagai Revolusi Industri.

SEJARAH KESELAMATAN KERJAAWAL 1900-AN (Bird & Germain,1992) -Revolusi Industrui masih baru lahir -belum ada pertimbangan keselamatan dalam disain peralatan kerja -mesin tidak diberi pelindung -tenaga kerja masih belum terampil dan terlatih - jam kerja yang panjang -budaya umum dan tingkat pendidikan masih rendah - pengusaha belum memperhatikan pekerjaannya -pekerja masih lebih bersikap fatalistic -Studi mengenai masalah keselamatan dan hukum masih belum banyak dilakukan

SEJARAH KESELAMATAN KERJAJaman Babilonia kuno (abad XVII SM)Code of HamurabiMandor lalai tangan pekerja putus mandor dipotong tangannyaBangunan roboh anak penghuni meninggal anak orang yang membuat bangunan dibunuh

PERKEMBANGAN K3 DI INDONESIAPERMULAAN ABAD XXPERATURAN DAN UU KEBERSIHAN , KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (ISI SEDERHANA)TIDAK ADA REVOLUSI INDUSTRI (JAMAN KOLONIAL) INDUSTRI YANG ADA CENDERUNG DIMATIKAN INDONESIA HANYA SEBAGAI PENGHASIL BAHAN BAKU EKSPOR DAN KONSUMEN BARANG IMPORPEKERJA INDONESIA SAAT ITU HANYA SEBAGAI KULI GAJI RENDAHMASALAH KESEJAHTERAAN HAMPIR SEMUA KEUNTUNGAN DIANGKUT KE LN

JAMAN JEPANGPERANG DUNIA II SEDANG MEMUNCAKBELUM ADA PEMIKIRAN TENTANG HIPERKES

SETELAH INDONESIA MERDEKAPERKEMBANGAN HIPERKES SESUNGGUHNYA DIMULAI BEBERAPA TAHUN SEJAK PROKLAMASIUU KERJAUU KECELAKAANMEMUAT POKOK-POKOK HIPERKES PADA MULANYA BELUM BERLAKU

PARA PERINTIS BEKERJA DAN PRAKTEK DI PERUSAHAANJAWATAN PELAKSANA UNDANG-UNDANG DIMASUKKAN DALAM DEPARTEMEN PERBURUHAN (BERUPA JAWATA PENGAWASA PERBURUHAN DAN KESELAMATAN KERJA)DEPT PERBRUHAN 1957 MENDIRIKAN LEMBAGA KESEHATAN BURUH (SEBAGAI PENASIHAT DAN MENINGKATKAN MUTU ILMIAH KESEHATAN BURUH)

TAHUN 1965LEMBAGA KESEHATAN BURUH LEMBAGA KESELAMATAN DAN KESEHATAN BURUHFUNGSI:PUSAT PENDIDIKAN CALON DOKTER YG AKAN BEKERJA DI PERUSAHAAN DAN PENGAWAS PERBURUHANJASA & NASIHAT KPD PERUSAHAANPUSAT RISET UNTUK MENINGKATKAN MUTU KEILMUAN, KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJAPUSAT PUBLIKASI MJALAH ,BUKU PEDOMAN DLL MENGENAI K3PEGHUBUNG DAN KERJASAMA INTERNASIONAL DALA K3 BURUH

TAHUN 1966KEDUDUKAN DAN FUNGSI HIPERKES DAKAM APARATUR PEMERINTAH MAKI JELAS DIRESMIKAN :DINAS HIGIENE PERUSAHAAN / SANITASI UMUMDINAS KESEHATAN TENAGA KERJA (DI DEPKES)LEMBAGA HIGIENE PERUSAHAAN DAN KESEHATAN KERJA DI DENAKERYAYASAN HIGIENE PERUSAHAAN DI SURABAYA(SWASTA) TH 1967 BADAN PEMBINA DAN KONSULTASI HIGIENE PERUSAHAAN (SWASTA-BANDUNG)

TAHUN 1970UNDANG-UNDANG KESELAMATA KERJA DIUNDANGKAN TAHUN 1970

PERAN UNDANG-UNDANGHANYA MENGATUR TENTANG STANDAR MINIMUM K3 YANG HARUS DIPENUHUIDALAM PELAKSANAANYA DIAWASI OLEH PEMERINTAH MAUPUN OLEH AHLI K3 DIPERUSAHAAN

TREND TERAHIR20 TAHUN TERAHIRINSIDEN PAK YANG PARAH MENURUN ( KARNA PENIGKATAN UPAYA PENGENDALIAN F.BAHAYA)BERBAGAI METODE UNTUK MENDETEKSI PAK TERUS BERKEMBANG MONITORING TERHADAP PAJAN ANUNTUK DIAGNOSIS DINI STUDI EPIDEMIOLOGI-BEDAKAN NAKER YANG TERPAJAN DENGAN KELP. KONTROL PERHATIAN TERHADAP INDIVIDUAL SENSITIVITTYPERHATIAN TTG EFEK GABUNGAN BEBERAPA FAKTOR BAHAYA THD KESEHATAN

LANJUTAN:KAJIAN EFEK BIOLOGIS TENTANG BERBAGAI BAHAN KIMIA BARU-MONITORING BIOLOGISEFEK KRONIS PAJANAN DOSIS RENDAH DLM WAKTU LAMAPENETAPAN BATAS PAJANANERGONOMIKAJIAN BARU PISIKOLOGI DAN SOSIOLOGI KERJA

KESEHATAN KERJA DI NEGARA BERKEMBANGTATUS KESEHATAN KINERJA PRODUKTIVITASPROGRAM KK MENANGANI MASALAH KESEHATAN UMUMKESEHATAN KERJAHRS DAPAT MEMUTUSKAN :PERLU/TIDAKPENURUNAN/ PEMBATASAN AKTIFITAS FISIK ( TDK SELALU BISA) MASALAH KB

LANJUTAN KONDISI EKONOMI NEGARAMASIH KESULITAN MEMENUHI KEBUTUHAN DASAR PENDUDUKFOKUS UTAMA PADA MASALAH MALNUTRISIPENYAKIT ENDEMIS

LANJUTANKENYATAAN:SETANDAR HIDUP MASIH RENDAHKURANG MENGHARGAIKESEHATAN/NYAWAMASALAH KHUSUS:PENANGAN MASALAH PELAYANAN KESEHATAN BLM TERORGANISIR DG BAIK HAMPIR SELURUH MASALAH KESEHATAN NAKER DIURUS DI TEMPAT KERJA--BERAT

MASALAH MENJADI BERAT KARENAPREVALENSI PENYAKIT ENDEMIS MASIH TINGGISANITASI YG BURUKPENDUDUK TERLALU BANYAK (DI LINGKUNGAN KUMUH)PELAYANAN KESEHATAN KERJA HRS MENANGANI BERBAGAI MASALAH TSB.

MALNUTRISI &PRODUKTIVITASMALNUTRISBB RENDAH INFEKSI ANEMIA

KELELAHAN KRONIS

KAPASITAS KERJA TURUN

PRODUKTIVITAS RENDAH

MASALAH IKLIM KERJASEBAGIAN BESAR NEGARA BERKEMBANG BERIKLIM TROPISPANAS KERING (INDUSTRI BAJA)PANAS LEMBAB (INDUSTRI TEKSTIL)

BAHAYA FISIOLOGIS TAMBAHAN

MASALAH BARU YANG SULIT DIPECAHKAN PEMAKAIAN APD/ SAFETY CLOTHING ( MAKIN PANAS )

MIGRASIINDUSTRI BARUMASARAKAT. DESA DATANG BUDAYA BEDASTRESSMASALAH KESEHATAN BARUDISIPLIN RENDAHMASALAH SHIFTRISIKO PAK DAN KECELAKAAN KERJA MENINGKAT

PENGETAHUAN KURANGSULIT MEMAHAMI PERINTAH/ATURAN APATIS TERHADAP PERALATAN SAFETY

MASALAH EKONOMISDM TERBATAS KURANG DAPAT MEMENUHI KEBUTUHAN PELAYANAN MEYELURUHTANGGUNGJAWAB DIBEBANKAN:PEMERINTAHPERUSAHAAN

SITUASI SAAT INIDOKTER HANYA MASUK KE PERUSAHAAN KALAU DIMINTA OLEH PERUSAAN PENGETAHUAN TENTANG PROSES PRODUKSI DAN BAHAYANYA KURANG

BEBERAPA MASALAH KESEHATAN KERJA DI PERUSAHAANPELAYANAN KESEHATAN KERJA DI PERUSAHAAN UMUMNYA BERSIFAT KURATIF, PENDEKATAN SECARA PREVENTIF KURANG MENDAPAT PERHATIANPENGERTIAN DAN KESADARAN PIMPINAN PERUSAHAAN & PEKERJA AKAN KESEHATAN KERJA P.D.U. MASIH JAUH DARI YG DIHARAPKAN KEDUDUKAN ORGANISASI KESEHATAN KERJA MASIH PADA TINGKAT YG RENDAH SULIT MENERAPKAN PROGRAM, KURANG MENDAPAT TANGGAPAN YANG LAYAKDOKTER PART-TIMER KURANG MAMPU MENGEMBANGKANKESEHATAN KERJA

BEBERAPA MASALAH KESEHATAN KERJA DI PERUSAHAANLINGKUNGAN KERJA SERING KURANG MANUSIAWI/ BAHKAN MEMBAHAYAKAN BAGI KESEHATAN & KESELAMATANKEADAAN STATUS GIZI PEKERJA P.D.U. BELUM MENGUNTUNGKAN PRODUKTIVITAS KERJAPERENCANAAN ERGONOMI BLM MENJADI PERHATIAN

PROGRAM KESEHATAN KERJAPEMERIKSAAN KESEHATANDIAGNOSIS & PENGOBATAN PENYAKITMONITORING SECARA BERKALA & EVALUASI TEMPAT-2 KERJADIKLAT TENTANG K3 BAGI SEMUA NAKERIMMUNISASI TERHADAP BEBERAPA PENYAKIT INFEKSI YG BUKAN OLEH PEKERJAANPENGADAAN APDPENCATATAN & PELAPORAN

LANJUTANPENELITIAN EPIDEMIOLOGIS UNTUK MENGEVALUASI DAMPAK LINGKUNGAN KERJAEVALUASI BERKALA EFEKTIFITAS PROGRAM KESEHATAN KERJA YG TELAH DILAKUKANUSAHA-2 LAIN (KB/KIA)

SEKIAN, TERIMA KASIH

*************************************