Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

17
KE RANGKA IDEAL NORMATIF KEPEMIMP INAN NASIONAL DI SUSUN OLEH : 240110140041 TRI YUNINGSIH 24011014 0042 YOSEP SETIA WAN

Transcript of Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

Page 1: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

KERANGKA IDEAL

NORMATIF

KEPEMIM

PINAN

NASIONAL

DI S

USU

N O

L EH :

2 4 0 1 1 0 1 4 0 0 4 1T R

I Y U

NI N

GS I H

2 4 0 1 1 0 1 4 0 0 4 2YO

S E P SE T I A

WAN

Page 2: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N

KEPEMIMPINA

N NASIONAL

2

Page 3: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N 3

KELOMPOK PEMIMPIN BANGSA PADA SEGENAP STRATA KEHIDUPAN NASIONAL DI DALAM SETIAP GATRA (ASTAGATRA) PADA

BIDANG/SEKTOR PROFESI BAIK DI SUPRA STRUKTUR, INFRA STRUKTUR DAN SUB STRUKTUR, FORMAL DAN INFORMAL YANG MEMILIKI KEMAMPUAN DAN KEWENANGAN

UNTUK MENGARAHKAN/ MENGERAHKAN SEGENAP POTENSI KEHIDUPAN NASIONAL

DALAM RANGKA PENCAPAIAN TUJUAN NASIONAL BERDASARKAN PANCASILA DAN UUD 1945

SERTA MEMPERHATIKAN & MEMAHAMI PERKEMBANGAN LINGKUNGAN STRATEGIS

GUNA MENGANTISIPASI BERBAGAI KENDALA DALAM MEMANFAATKAN PELUANG. (Drs.

Zulkarnain, 2012)

KEPEMIMPINAN NASIONAL

Page 4: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N

SISTEM KEPEMIMPINAN NASIONAL

Dalam arti sistem yang bersifat statis, sistem kepemimpinan nasional adalah keseluruhan komponen bangsa secara hierarkial (state leadership, political and entrepreneural leadership and societal leadership) maupun pada tatanan komponen bangsa secara horizontal dalam bidang ekonomi, politik, sosial budaya, dan pertahanan keamanan.

Dalam arti sistem yang bersifat dinamis, sistem kepemimpinan nasional adalah keseluruhan aktifitas kepemimpinan nasional yang berporos dari dan komponen proses transformasi (interaksi moral, etika dan gaya kepemimpinan) dan akhirnya keluar dalam bentuk orientasi kepemimpinan yang berdimensi aman, damai, adil dan sejahtera.

4

Page 5: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N

KEPEMIMPINAN NASIONAL

5

MISKIN, BODOH, TERTINGGAL, ISUE GLOBAL, ISUE

PEMBANGUNAN, KKN, LEMAH GAKKUM

KETAHANAN RENTA

1998 : KRISIS EKONOMI, KRISIS POLITIK SENTRALISTIK –

DESENTRALISASI AMANDEMEN UUD 1945 MULTI PARTAI PEMILU -

LANGSUNG PELAYANAN PUBLIK PERBAIKAN

EKONOMI KESEJAHTERAAN

KEAMANAN PENEGAKAN

HUKUM

POLITIK BERUBAH CEPAT

LAMBAT

BUTUH PEMIMPIN NASIONAL YANG

MAMPU :1. OPERASIONAL2. SISTEM IMPLEMENTASI WASANTARA DAN KONSEPSI TANNAS

PERLU KEPEMIMPIAN NASIONAL :

TANGGUH, ADIL, VISIONER,

NEGARAWAN, KHARISMATIK,

TRANSFORMATIK

TUJUANNASIONAL

KETAHA

NAN

NASION

AL

menurut Lemhanas (Lembaga Pertahanan Nasional)

Page 6: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N 6

PRINSIP-PRINSIP DASAR

KEYAKINAN

KESEJAHTERAAN

TAULADAN

TANGGGUNG JAWAB

BIJAK

KONSEKUEN

Page 7: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N 7

Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

Visioner Pluralis

Integritas

Manager

Page 8: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N 8

VISIONER

Page 9: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N

VISIONER

Visioner berarti memiliki visi. Visi tentang masa depan yang

mungkin terjadi, masa depan yang diinginkan dan masa depan yang hancur. Dengan

melihat pelbagai kemungkinan arah masa depan ini, seorang pemimpin dapat

memutuskan mau ke mana biduk bangsa ini

dibawa, sembari menghindari masalah dan bencana

yang dapat terjadi.

9

Page 10: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N 10

PLURALIS

Page 11: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N

PLURALIS

Memiliki kemampuan mengelola kemajemukan

dan keragaman yang melekat dalam tubuh bangsa. Kita

diberi keberkahan sebagai bangsa yang majemuk, baik agama,

budaya, etnis, maupun bahasa. Kemajemukan ini bisa menjadi

bumerang manakala kita tidak pandai mengelolanya menjadi

sebuah kekuatan.

11

Page 12: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N 12

INTEGRITA

S

Page 13: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N

INTEGRITAS

Indonesia membutuhkan pemimpin yang memiliki

integritas (jujur, komitmen, dan

konsisten). Integritas ini bukan hanya bersifat retoris, namun

telah dibuktikan dalam dataran konkret. Ini dapat diketahui dengan

melacak sepak terjangnya selama ini (political tracking).

13

Page 14: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N 14

MANAGER

Page 15: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N

MANAGER

Mampu mengelola potensi yang dimiliki bangsa.

Potensi itu bisa berupa kekayaan alam, modal sosial, modal budaya

dan daya saing bangsa.

15

Page 16: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N

KESIMPULAN

16

Akhirnya, sebagai panduan normatif, keempat

kriteria itu tentu tidak bermakna apa-apa

jika tidak diikuti ikhtiar akbar guna

mewujudkannya.

Page 17: Kerangka ideal normatif kepemimpinan nasional

14/04/2

023

E T I K A P R O F E S I D A N K E P E M I M P I N A N

TERIMA KASIH

17