06. Sifat Ideal Kepemimpinan Islam Vi_ Revisi 2014

7/23/2019 06. Sifat Ideal Kepemimpinan Islam Vi_ Revisi 2014

1/45

Versi : 1 Revisi : 3 Halaman : 1 d

FM-UII-AA-FKA-07/R3PEREMUA! : VI

"UM#AH HA#AMA! : 24MU#AI $ER#AKU :2014

MAERI/$AHA! MAA KU#IAHMAA KU#IAH : %U&I KEPEMIMPI!A!I%#AMK'&E MAA KU#IAH : 10000(11&'%E! : H)*air AH+ %ana,.&r+M%I

U!IVER%IA% I%#AM I!&'!E%IA"URU%A!/PR'&I :FAKU#A% :

PEREMUA! VI

SIFAT IDEAL PIMPINAN:

1. sifat ideal pemimpinperspektif barat

2. sifat ideal pemimpin

perspektif islam.. !a"a kepemimpinan.

#. karakteristik pimpinan

$mat masa depan


2/45

Indi,ar enaaian:

Maasisa daa: 5a6 Menea)i danmen*elas,an si8a ideal emimin seara

9enar. 596 men,marasi,an si8a idealemimin dalam erse,i8 Islam dan $araseara ea dan 9enar. dan 56 men*elas,an,ara,erisi, iminan )ma masa deanseara 9enar dan ea+

%raei Pem9ela*aran: &is,)si anar,elm,


3/45

TE%&ISIFAT'SIFAT IDEAL

PEMIMPIN


4/45

SIFAT'SIFAT

r$pa dan keadaan "!tanpak

pd s$at$ benda peri keadaan "!

men$r$tk(dratn"a ada pada

ses$at$

)iri k*as "! ada pdses$at$ dasar +atak, tabiat.

Ideal san!at ses$ai d!n "!di)ita' )itakan ata$ dian!an' an!ankan ata$

dike*endaki


5/45

TE%&I SIFAT'SIFAT IDEALPEMIMPIN

-I/ELI ANDST%D-ILL

INTELLI-ENT 0ke)erdasan

%UPERVI%'R A$I#I5,emam)an menaasi6

INISIATIE

SELF ASS3&AN4E 0ketenan!a

PE&S%NALIT5 0kepribadian


6/45

TE%&ISIFAT'SIFAT

IDEALPEMIMPIN

L . SAN6

INTELLI-ENT5mem)nai enea)an6

3NDE&STANDIN-

0pen!ertian

6N%7LED-EA8LE IN -ENE&AL

0pen!eta*$an $m$m 6N%7LED-EA8LE IN PA&TI43LA&

9%8 0*al k*$s$s terkait

PE&SPE4TIE

0memiliki pandan!an kedepan

AIN- I- INTE-&IT5

0memiliki ke$$ran tin!!i

$EI!; A #EA&ERA!& $EI!; &E#E;A'R


7/45

T%MAS 7. A&ELL

ST&%N- 7ILL

E;T&%E&SI%N

P%7E& NEED0keb$t$*an kek$asaan

A4IEE NEED0keb$t$*an $nt$k

berprestasi

TE%&ISIFAT'SIFATIDEAL

PEMIMPIN


8/45

6EIT DAIS

INTELLI-EN4E

S%4IAL NAT3&IT5 AND8&EADT 0kematan!an danper!a$lan l$as

INNE& MATIATI%N ANDA4IEMENT D&IES 0d(r(n!an

dalam dan ran!san!anberprestasi 3MAN &ELATI%N

TE%&ISIFAT'SIFATIDEAL

PEMIMPIN


9/45

R'$ER "+ HIERAUF A!& R+


10/45

-E%&-E&,TE&&5

INISIATIE

ENE&-5 %FD&IE EM%TI%NAL

MAT3&IT5

INTELLI-ENT

4%MM3NI4ATI%NS6ILLSELF ASS3&ANE

PE&S3ASIE

4&EATIIT5

S%4IAL

PA&TI4IPATI%N

TE%&ISIFAT'SIFAT

IDEALPEMIMPIN = mem)nai ,e,)aan.

endrn menal dan>si,

= ,emaanan erasaan.d, mem)nairasan,a *ele, erada9aaan

= ,eeramilan. ,ea,aan

9er,m)ni,asi+

= memili,i ,eenanan diri

< kemamp$an

berpartisipasi, peranserta ata$ rasa s(sial

= mem)nai enea)an )9)nan anarman)sia+

< keterampilanmelak$kan pendekatan

ata$ berne!(siasi

= memili,i aasan aa)inisiai8

= menem),an danmenem9an,an se9)aaasan 9ar) an le9iinvai8 dan variai85diverensi 9eri,ir6+


11/45

PA3L A&E

INTELLI-EN4E

INT3SIASME

D%MINAN4E 0berpen!ar$* SELF 4%NFIDEN4E S%4IAL PA&TI4IPATI%N AND

E=3ALITA&IANISM0peranserta dan

kebersamaan s(sial

TE%&ISIFAT'SIFAT

IDEALPEMIMPIN


12/45

SIFAT IDEALPEMIMPIN PE&SPE6TIF

8A&AT DAN ISLAM


13/45

SIFATIDEAL

PEMIMPINPE&SPE6TI

F8A&AT

dalamperspektif

barat,kepemimpinan

diletakandiatas k(nsep

relasi0relationalconsept


14/45

relati(n

k(nsep baratrasinal 8a,a

dem,rasi

San!at d(minan


15/45

MEMILI6I 6E4E&DASANTIN--I

MEMI#IKI KE

$ER$I


16/45

KEMAMPUAN MEMPENGARUHI MEMBU!UK

KEMAMPUAN MANA!ERIAL

MEMILIKI K"NSEP RELASI

MEMILIKI #ISI $ANG !ELAS

MEMILIKI SIKAP "PTIMIS

MEMILIKI KEMAMPUAN APPR"A%H

SIFATIDEALPEMIMPI

N>PE&SPE6TIF

8A&AT?


17/45

relati(n

k(nsep Islam

%?

siddi@

amana

a9li

8ana

9i*a,

sraei

a,la,

Nabi Ali

2. SIFAT IDEAL PEMIMPINPE&SPE6TIF ISLAM


18/45

&'&'* '+,*- ./.0 +''0./'

*+*-*1 2*3.-.--*1 .1**+ 3*4

*2/'5* 63,3.77.15* /,-*1 *+* &*+* +'2' 2*3.-.--*1 '/.

3.2' /,-*+* 5*7 8*'0 8*7'. 95*'/.: 8*7' ;2*7

5*7 ,71*2*& 92*1*/: *--*1 +* 90,+*/*7*: 1*2' 0'**/ +*

+'* 8*5*0 ,5,8./ *--*1

9*-?:

2. SIFAT IDEAL PEMIMPINPE&SPE6TIF ISLAM

!"

%$#

&%

'

($)

*+,

Dalam perspektif Islam, kepemimpinan

dilekakan diatas k(nsep relasi 0relati(nal)(nsept didasarkanPada al'@$ran dan *adis.


19/45

SIFAT

IDEALPEMIMPI

N>PE&SPE6TIF ISLAM

?

HARU% MAMPU MEMIMPI! &A!ME!;E!&A#IKA! &IRI %E$E#UM

MEMIMPI! 'RA!; #AI!.

MEMI#IKI KEMAMPUA! MA!A"ERIA#. MEMI#IKI K'!%EP RE#A%I. VI%I!A A#-?URA! &A! HA&I%.Misina

menea,an ,e9enaran. MEMI#IKI %IKAP TAWADHU danMaas

diri.dalam menea,an amanaAlla. MEMI#IKI %IFA :

%I&&I? 5$E!AR6 AMA!AH 5ERPER


20/45

SIFAT

IDEALPEMIMPI

N>PE&SPE6TIF ISLAM

?

MEMI#IKI %IFA : %I&&I?

5$enar. *)*)r seina daadieraa6

AMA!AH

5ereraa. 9eran)n *aa9dalam men*alan,an )as6

A$#I;H5menamai,an. ,emam)an

9er,m)ni,asi dan 9ernesiasi+ FAH'!AH 5andai6 dalam mem9)aerenanaan. visi. misi. sraei danmam) menimlemenasi,anna6+


21/45

Sifatideal

pemimpin

perspektif

Islam,memiliki

)iriseba!aiberik$t:

Setia kepadaAlla*

T$$an Islamse)aramen"el$r$*

8erpe!an!pada s"ariatdan ak*lak

Islam Pen!emban

amanat

= emimin dan ran diimin eri,a dn,eseiaan ,eada Alla

= )*)an ranisasi.9),an ana,eeninan,elm,. er,ai dn

,eeninan Islamseara l)as+= selal) 9ereane) ada sariaIslam dan 9erada9dlm menen-dali,an

sem)a )r)sanna+= emimin menerima

ama-na dari mem9eri,an amana+Har)s memer-an)n

*aa9,an amanaerse9)+


22/45

PE&8EDAAN MENDASA& ANTA&A 8A&AT


23/45

PE&8EDAAN MENDASA& ANTA&A 8A&ATDAN ISLAM DALAM MELETA6AN LANDASAN

M%&AL IDEAL SE%&AN- PEMIMPIN

PE&SPE6TIF 8A&AT PER%PEKIF I%#AM

ende,aan e,sernal.emimin dilea,an se9aaima,l), ssial an selal)

9erinera,si denan,m)niasnaasil dari se9)a rseslaian ana 8a,r lain didalamna

an)n*aa9 - Bleal8rmalC D denan arameermaeri

ende,aan inernal D ri9adiemimin men*adi erminan,e9erasilna. ar)s dim)lai

memimin diri se9el)mmemimin ran lainsi8a-si8a eren) sesran.,ara,er ,as an dimili,i s9,ar)nia alla+ ar)s memili,isi8a-si8a a*i9 an dimili,iras)l)lla Bamana

diminai eran)n*aa9nas9 rasa aa,eada alla

se9aai ,nrl


24/45

-A5A6EPEMIMPINAN


25/45

-A5A 6EPEMIMPINAN

-A5A6EPEMIMPINAN

SENIMAN PELA5AN

6%MANDAN 8I&%6&AT

MANA-E&


26/45

;AAKEPEMIMPI!A!

ME!;UAMAKA! U;A%

ME!;UAMAKA! KER"A %AMA

ME!;UAMAKA! HA%I#


27/45

TIPE,

MA4AM-A5A

EPEMIMPINAN

''RIER/ AUH'RIARIA!

&EM'KRAI%/ &EM'


28/45

TIPETIN-6A LA636EPEMIMPINAN

PATE&NALISTI6

6A&ISMATI6

MILITE&ISTI6

DIPL%MATIS

M%&ALIS


29/45

8)nsi

,eemiminan

INST&36TIF 6%NS3LTATIF

PA&TISIPASI

DELE-ASI

PEN-ENDALIAN

6ETELADANAN

;AAKEPEMIMPI!A!


30/45

1. MIN9AN = SI6AP 8I9A6SANA

2. MANT&I 7I&A < PEM8ELA NE-A&A SE9ATI

. 7I4A6S%N% N%5% < MEMILI6I 6EMAMP3AN MEN-A DAN MEN-AM8IL 6EP3T3SA

#. TAN-7AN < DIPE&4A5A %LE 8A7AAN

B. SAT5% 8A6TIAP&A83 < L%5AL PADA ATASAN

SE4A&A %PE&ASI%NAL ADA 1B -A5A 6EPEMIMPINAN

PATI -AD9A MADA >A8AD 1#? S8- :

C. 7A69NAN < PANDAI 8E&PIDAT%8E&DIPL%

. SA99A7A% PASAMA < TIDA6 S%M8%N-, &ENDA ATIDAN MAN3SIA7I


31/45

. DI&%TTSAA < &A9IN DAN 6&EATIF

G. TAN LALANA < -EM8I&A ' PE&IAN-

1H. DIS5A4ITTA < 9393& DAN TE&836A

11. TAN SAT&ISNA < TIDA6 E-%IS

SE4A&A %PE&ASI%NAL ADA 1B -A5A 6EPEMIMPINANPATI -AD9A MADA >A8AD 1#? S8- :

12. MASII SAMATA 837ANA < PEN5A5AN- DAN 4IT

1. -IN%N- P&ATIDINA < TE63N MENE-A6AN 6E8ENA&

1#. S3MANTI&I < A8DI NE-A&A 5AN- 8AI6

1B. ANA5A6AN M3S3 < MAMP3 MEM8INASA6AN M3S


32/45

6A&A6TE&ISTI6PIMPINAN 3MAT MASA DEPAN


33/45

.6A&A6TE&ISTI6

PEMIMPIN3MMAT MASA

DEPAN

MEMILI6I A6IDA ISLAMMANTAP

T%LE&AN TASAMUH

MEMILI6I LANDASAN6E&9ASAMA DAN

S%LIDA&ITASMAMP3 MEN-ILAN-6AN

63LT3& %&-ANISASI

TE&836A

8E8AS DA&I PEN5A6IT9AIDJ

0reaksi(ner DAN 9AMIDJ

8E&LA63 9393&

8E&LA63 ADIL

AMANA 0terper)a"a

8E&ILM3 PEN-ETA3AN

6A&A6TE&ISTI6 PEMIMPIN


34/45

6A&A6TE&ISTI6 PEMIMPIN

6A&ISMATI6 T&ANSA6SI%NA

L

menekankantransaksiiterpers(nal

men!*ar!aiprestasi

indiid$al mem(tiasiden!an

imbalan laisse faire

rasa per)a"a diritin!!i te!$* dalamke"akinan k(mitmen pribadik$at

k(nsisten pd t$$anideal ka"akinan k$atmen!ani

isi

T&ANSF%&MASI%NAL

memban!$n isi dan misi "an!elas menanamkan rasa ban!!aan!!(ta mena!a keper)a"aaninternaleternal men!intensifkan k(m$nikasi men!*ar!ai prestasi O in(asi


35/45

6A&A6TE&ISTI6 PIMPINAN3MAT MASA

DEPAN

1+ VI%I'!ARHI!KI!;5$ERPIKIR KE&EPA!6

mema*ami f$n!si isi ba!iefektiitas (r!anisasi

mamp$ berpikir den!anparadi!ma bar$

berani men!$ba*kemande!an

men!emban!kan kreatiitasdan in(asi

6A&A6TE&ISTI


36/45

men!emban!kan strate!ise)ara k(mpetitif

menerema*kan strate!iden!an implementasi

identiKkasi fakt(r pentin!terkait 0s+(t

antisipasi resik( den!ancontingency plann 0ren)anapen!!anti

berf(k$s pada added value0nilai tamba*

men)ermati costconsciousnesssadar bia"a

t(tal @$alit" mana!ement 0t@m

2. ST&ATE-I4MANA-EMENT

6A&A6TE&ISTI6 PIMPINAN3MAT MASA

DEPAN


37/45

kemamp$an me"akinkan(ran! lain

men"elesaikan k(nik den!anwin-win solution

men!emban!kan kerasamadalam tim

kemamp$an ban!kitkan teamspirit

mamp$ men!atasi *ambatanQ men)apai t$$an

.LEADE&S

IP S6ILL

6A&A6TE&ISTI6PIMPINAN 3MAT

MASA DEPAN


38/45


MASA DEPAN

4+ I!ERPER%'!A#


39/45

men!emban!kan inisitif$nt$k s$kses tim

ma$ bekera melebi*i

*arapan 0beyond the call ofduty

berani men!ambil resik(

memban!kitkan seman!at

(ran! lain

men!*an!atkan s$asanaden!an *$m(r


MASA DEPAN

B. SELF MATIATI%N


40/45


MASA DEPAN

pen!emban!an kebiasaan*id$p "an! efektif

tidak ke*ilan!an k(ntr(ldalam *adapi tantan!an

tidak menarik diri bilaber*adapan den!an kes$litandan tantan!an

C. SELFMANA-EMENT


41/45

. EFE4TIE4%MM3NI4ATI%N

k(m$nikasikan ideden!an elas dansistematis

men"ampaikan kritiktanpa men"in!!$n!

meran!san! (ran!$nt$k menan!!api $s$l

memban!kitkan

seman!at (ran! lain

ber$sa*a mema*ami kes$litan (ran!


MASA DEPAN


42/45

I!&IKA'RKEMAMPUA!

KEPEMIMPI!A!

mema*ami perbeda indiid$al

men!!$!a* seman!at

berpikir asbstrak

mena!a stabilitas em(si

bekera siner!i

seman!at berk$rban

p(sitif t*inkin!

men!ambil kep$t$san tepat)ep

memiliki sandaran spirit$al

le+es tapi te!as dalam prinsip

1 Ke*elasan )*)an an


43/45

;i9sn dalam

an,ilisan5200:6menaa,ane8e,ivias ranisasidaa )la di),)rmelal)i:

1+ Ke*elasan )*)an anenda,diaai.

2+ Ke*elasan sraeienaaian)*)an.

3+ Prses analisis daner)m)san

,e9i*a,sanaan anmana.4+ Perenanaan an maan.

+ Pen)s)nan rram anea.

+ ersediana sarana danrasarana.

7+ %isem enaasan dan

enendalian an 9ersi8a


44/45

HI!; !;AR%' %U!; U#A&HA

9erdiri di deanar)s men*adi s)ria)ladan

HI!; MA&AMA!;U!KAR%A

mam) mem9erisemana D 9ai diimin

U JURIHA!&AA!I

menaasiaar menaai

)*)an dn9ai,

I!&'!E%IAMEMI#IKI

FA#%AFAHKEMIMPI!A!

RUMU%A!KI HA"AR

&EJA!'R'

H

H


45/45

pemimpin memiliki

inisiatif

9erinisiai8Da"a $sa*a

8$a* pikiran

ide

!a!asan

06. Sifat Ideal Kepemimpinan Islam Vi_ Revisi 2014

Documents

Transcript of 06. Sifat Ideal Kepemimpinan Islam Vi_ Revisi 2014