Modul ke:

Fakultas

Program Studi

Kepemimpinan

Triwahyono SE.MM.EKONOMI

Manajemenwww.mercubuana.ac.id

2

proses mempengaruhi kemampuankebiasaan-kebiasaan orang lain demi mencapai tujuan bersama untuk mencapaitujuan organisasi atau kelompok. kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan padakemampuan orang tersebut untukmembimbing orang lain dalam mencapaitujuan-tujuan yang diinginkan kelompok

3

Macam-macam Gaya kepemimpinan

Bebaskendali DemokratisAutokrasi

4

Gaya pemimpin yang memusatkan segalakebijakan yang di ambil dari dirinyasendiri secara penuh

5

Gaya pemimpin hanya terlibat dalamkuantitas yang kecil, dimana parabawahannya yang secara aktifmenentukan tujuan dan penyelesaianmasalah

6

Gaya pemimpin yang memeberikanwewenang secara luas kepadabawahannya

7

Gaya Kepemimpinan KarismatisGaya Kepemimpinan DiplomatisGaya Kepemimpinan OtoriterGaya Kepemimpinan Moralis

8

Kelebihan gaya kepemimpinan karismatis iniadalah mampu menarik orang. Merekaterpesona dengan cara berbicaranya yang membangkitkan semangatkelemahan terbesar tipe kepemimpinanmodel ini Mereka mampu menarik orang untuk datang kepada mereka. Setelahbeberapa lama, orang – orang yang datang iniakan kecewa karena ketidak-konsisten-an. Apa yang diucapkan ternyata tidak dilakukan.

9

Kelebihan gaya kepemimpinan diplomatis ini adadi penempatan perspektifnya. yang bisa melihatkedua sisi, dengan jelas! Apa yang menguntungkan dirinya, dan jugamenguntungkan lawannya.kelemahan pemimpin dengan gaya diplomatis iniadalah Kesabaran dan kepasifan. Umumnya, mereka sangat sabar dan sanggup menerimatekanan. Namun kesabarannya ini bisa sangatketerlaluan. Mereka bisa menerima perlakuanyang tidak menyenangkan tersebut, tetapipengikut-pengikutnya tidak.

10

Kelebihan model kepemimpinan otoriter iniada di pencapaian prestasinya. Tidak adasatupun tembok yang mampu menghalangilangkah pemimpin ini.Dingin dan sedikit kejam adalah kelemahanpemimpin dengan kepribadian ini. Merekasangat mementingkan tujuan sehingga tidakpernah peduli dengan cara. Makan ataudimakan adalah prinsip hidupnya.

11

Kelebihan dari gaya kepemimpinan seperti iniadalah umumnya Mereka hangat dan sopankepada semua orang. Mereka memiliki empatiyang tinggi terhadap permasalahan parabawahannya, juga sabar, murah hati Segalabentuk kebajikan ada dalam diri pemimpin iniKelemahan dari pemimpinan seperti iniadalah emosinya. Rata orang seperti inisangat tidak stabil, kadang bisa tampak sedihdan mengerikan, kadang pula bisa sangatmenyenangkan dan bersahabat.

12

Persepsi Sosial

Kemampuan berpikir abstrak

Keseimbangan emosional

13

TeoriKepemimpinan

Teori Genetic Teori Sosial Teori Ekologis

14

penganut teori ini mengatakan bahwaseorang pemimpin ia telah dilahirkandengan bakat pemimpin. Artinya takdirtelah menetapkan ia menjadi pemimpin.

15

Penganut-penganut teori ini berpendapatbahwa setiap orang akan dapat menjadipemimpin apabila diberi pendidikan dankesempatan untuk itu.

16

Teorigenetic

Teorisosial

Teoriekologis

17

Pemimpin berpikir berdasarkanmisi organisasi, mendefinisikannyadan menegakkannya, secara jelasdan nyata, kemudian memilikimental yang kuat karena semuaorang adalah pemimpin bagi dirimereka sendiri.

18

Daftar pustaka• Madura, Jeff. 2007. INTRODUCTION TO BUSINESS. Edisi Pertama. Jakarta: Salemba Empat.

• Ary ginanjar, ESQ

• Siti adminah, skripsi, pengaruh gaya kepemimpinan

• Wikipedia, kepemimpinan

• Google , kepemimpinan

• Abduh, Mohamad. 2013. KEPEMIMPINAN / LEADHERSHIP, 04 Januari 2013: Empat Dasar Kepemimpinan

Efektif, (Online), (http://leadhership.blogspot.com/, diakses 21 November 2013).

• Yenny & Wisangeni. 2012. Situational Leadership and Group Development , 24 Februari 2012: Situational

Leadership and Group Development , (Online), (http://yennywisang.wordpress.com/2012/05/28/situational-

leadership-and-group-development/, diakses 21 November 2013).

Terima KasihTriwahyono SE.MM.