Kepemimpinan v (tipologi kepemimpinan)

6
TIPOLOGI KEPEMIMPINAN

Transcript of Kepemimpinan v (tipologi kepemimpinan)

Page 1: Kepemimpinan v (tipologi kepemimpinan)

TIPOLOGI KEPEMIMPINAN

Page 2: Kepemimpinan v (tipologi kepemimpinan)

PENGANTAR Dalam literatur ditemui banyak tipe pemimpin dan

kepemimpinan, tipologi muncul karena :1. Sudut pandang berbeda

2. Istilah tipe mengandung pengertian yg bersifat arbitrair, tidak fixed dan tidak definitif

Setiap pemimpin cenderung memilih tipe kepemimpinan tertentu sesuai kecenderungan pribadinya sehingga sering tidak tepat memilih tipe kepemimpinan pada situasi tertentu

Jarang ada pemimpin yg memiliki 1 tipologi saja, tetapi banyak yg merupakan campuran dgn intensitas berbeda-beda

Page 3: Kepemimpinan v (tipologi kepemimpinan)

Tipologi Kepribadian(Kepribadian mempengaruhi pola kepemimpinan)

(EDUARD SPRANGER)

1. THE ECONOMIC (tipe ekonomis) Bermanfaat & praktis2. THE AESTHETIC (Tipe aesthetis) Harmoni, individualitas,

keindahan dan pengaruh3. THE THEORETICAL (Tipe Teoritis) Menemukan kebenaran,

perbedaan, rasionalitas4. THE SOCIAL (Tipe Sosial) Mencintai org lain, ramah, simpatik

dan tidak mementingkan diri sendiri5. THE POLITICAL (Tipe Politis) Kekuasaan, Mendapatkan

kekuasaan pribadi, pengaruh dan reputasi6. THE RELIGIOUS (Tipe Religius) Kepuasaan pada pengalaman

spritual, meditasi dan pengorbanan diri (self denial)

Page 4: Kepemimpinan v (tipologi kepemimpinan)

Tipologi Cara Memotivasi(Keith Davis)

• THE POSITIVE LEADER ( Hadiah, Rewards)• THE NEGATIVE LEADER (Ancaman, hukuman)

Page 5: Kepemimpinan v (tipologi kepemimpinan)

TIPOLOGI LANDASAN MEMPENGARUHI PENGIKUT(Max Weber)

1. TRADITIONAL LEADER (Mengunakan Tradisi)2. CHARISMATIC LEADER (Mengunakan

kharisma, kesaktian, kekuatan gaib)3. RATIONAL LEADER (Mempergunakan

Rasio/pemimpin birokratis)

Page 6: Kepemimpinan v (tipologi kepemimpinan)

CARA MENGUNAKAN KEKUASAAN (Keith Davis)

1. AUTOCRATIC LEADER (Pemimpin Otokratis/otoriter)Kekuasaan formal, organisasi dianggap milik sendiri, pengikut sebagai alat, tidak mau menerima kritik, saran atau pendapat, tidak mau berunding, leadershipnya negatif (intimidasi, paksaan, ancaman dan mengagungkan diri)

2. PARTICIPATIVE LEADER (Pemimpin Partisipatif / Demokratis) Persuasif, memberi contoh, empati, senang menerima kritik, saran dan pendapat, mengutamakan kepentingan organisasio dan pengikut, sering berunding dgn pengikut, klerjasama dan desentralisasi kewenangan, memberikan informasi yg luas pada pengikut.

3. LAISSEZ FAIRE LEADER (pemimpin liberal) Pemimpin yg tergantung pada kelompok, bertindak sebagai perantara dgn dunia luar untuk menyajikan informasi kepada kelompok, pengendalian minimal.