Kepemimpinan Pastisipatif, Delegasi, Dan Pemberdayaan

8/18/2019 Kepemimpinan Pastisipatif, Delegasi, Dan Pemberdayaan

1/14

proudly presents


2/14


3/14

Kepemimpinn prtisipti! dl" #epemimpinnsellu mendoron$ dn memud"#n prtisipsi o

dlm pen$m%iln #eputusn&

Terdpt ti$ istil" yn$ ter#it den$n #epemimprtisipti!, yitu'

(& Konsultsi, yitu pimpinn menny#n opini $$sn %)"n, #emudin pemimpin men$#eputusn,

*& Keputusn %ersm, yitu pimpinn %ersm+%)"n men$m%il se%u" #eputusn dn #

terse%ut mendi #eputusn -nl,


4/14

0ENIS PARTISIPASI

Kepemimpinn prtisipti! dpt me)#ili %er%$i %entu# prosedpen$m%iln #eputusn, yitu'

& Keputusn oto#rtis& Mner mem%ut #eputusn sendiri tnpmenny#n pendpt tu srn orn$ lin, tu den$n #td prtisipsi&

%& Konsultsi& Mner menny#n ide dn $$sn pd orn$ l#emudin mem%ut #eputusn sendiri setel" mempertim%n$

dn pendpt yn$ %er#em%n$&1& Keputusn %ersm& Mner %ertemu den$n orn$ lin untu#

mendis#usi#n msl" yn$ di"dpi dn mem%ut #eputusn

d& Dele$si& Mner mem%eri#n otorits dn tn$$un$ )% unmem%ut #eputusn pd seseorn$ tu #elompo#, dn persetid# sellu diperlu#n se%elum #eputusn diimplementsi#n&


5/14

Keputus

noto#rti

s

Konsultsi

Keputus

n%ersm

Pendele$sin

Tnppen$ru"

orn$ lin

Pen$ru"%esr orn

lin

Gm%r' 0rn 21ontinuum3 driProsedur Pen$m%iln Keputusn

Sumber: Yukl, Kepemimpinan dalam Organisasi, 2005:99


6/14

K4NSEK5ENSIDARI PARTISIPASI

PROSEDURKEPUTUSAN

Keputusn oto#rtisKonsultsiKeputusn %ersmPendele$sin

PROSES PENJELASAN POTENS

Mem"mi msl"Peme1"n msl"inte$rti! Identi-#si den$n solusiKediln prosedurl

Keputusn tin$$iKeputusn dpenerimnKepusn tiPen$em%n#etermpil

VARIABEL

SITUASIONALPentin$ny #eputusnDistri%usi pen$et"unKesesuin ssrn

Te#nn )#tu6iri 7 nili n$$ot


7/14

P4TENSI MANFAAT PARTISI

Kepemimpinn prtisipti! men)r#n %er$m potensi mn!t, yit

&Kulits Keputusn

Meli%t#n orn$ lin dn mem%ut #eputusn #n menin$#t#n #ulit#eputusn #ren prtisipn memili#i in!ormsi dn pen$et"un y$dimili#i ole" pemimpin&

%&Penerimn Keputusn

Prtisipn #n memndn$ se%$i #eputusn mere#, yn$ selnmemoti/si untu# menerp#nny den$n %er"sil.

1& Kepusn ter"dp Proses Keputusn

Prtisipn mers diperl#u#n se1r %ermrt%t dn ter"ormt st d#"irny menin$#t#n #epusn&

d&Pen$em%n$n Ketermpiln Prtisipn

Pen$lmn mem%ntu mem%ut #eputusn rumit dpt men$+"sipen$em%n$n #etermpiln dn #eper1yn y$ le%i" %esr ole" p


8/14

Konsultsi #e r" %)" tuunnydl"'

• Menin$#t#n #ulits #eputusn

• Menin$#t#n penerimn %)"n

•

Menin$#t#n #etermpilnpem%utn #eputusn

Tuun Konsultsi #e r" ts'

• Men$m%il #e"lin dritsn

• Men$et"ui pndn$ntsn tentn$ sutu

msl" dn #emun$#innre#siny t"d %er%$iproposl& T505ANPARTISIPA

N

Konsultsi lterl, tuunny'• Menin$#t#n #ulits

#eputusn,• Menin$#t#n pem"mn dn

#omitmen, i# #er smdiperlu#nmen$implementsi#n#eputusn&

Konsultsi den2#lien dn pemtuunny'

• Merup#%elr le%tentn$ #e

• Memper#ue#sternl,

• Menin$#t#oordinsi


9/14

Model 9room dn Yetton 2(:;.3

1. AI ++ %entu# pen$m%iln #eputusn yn$ oto#rtis

2. AII < %entu# pen$m%iln #eputusn yn$ oto#rtis

3. CI < %entu# pen$m%iln #eputusn d$n #onsultsi

4. CII < %entu# pen$m%iln #eputusn d$n #onsultsi

5. GII < %entu# pen$m%iln #eputusn %ersm ole"

pemimpin dn %)"n se%$i se%u"

#elompo#

M4DEL PENGAMBILANKEP5T5SAN N4RMATIF

Model re/isi = 9room2(:>>3

Model /room dmemsu##n 1iri+memun$#in#n m

menentu#n priorit%er%$i #riteri dn #umpuln yn$ mem

"in$$ #e stu proden$n men$$un#

terse%ut&


10/14

APA YANGDIDELEGASIKAN ?

o Tu$s yn$ dpt dil#u#n den$n le%i" %i# ole" %

o Tu$s yn$ mendes# tetpi %u#n yn$ merup#ntin$$i&

o Tu$s yn$ rele/n %$i #rier seorn$ %)"n&

o Tu$s yn$ memili#i #esulitn yn$ sesui&

o Tu$s yn$ menyenn$#n mupun yn$ tid#menyenn$#n&

o Tu$s yn$ tid# sentrl %$i pern mner&


11/14

BAGAIMANA

MENDELEGASIKAN (& Spesi-#si#n tn$$un$ )% se1r els&*& Beri#n otorits yn$ 1u#up dn perin1i %ts

#e%i#snnny&

.& Perin1i persyrtn pelporn&

@& Psti#n penerimn tn$$un$ )% dri %)

& Terus#n in!ormsi #epd mere# yn$ "rusmen$et"uiny&

& Pntul" #emun den$n 1r yn$ sesui&

;& 5s"#n $r %)"n memperole" in!orms


12/14

PEMBERDAYAANMenels#n %$imn moti/si intrin

dn #emnurn+diri 2sel!+eC11y3 d

orn$ yn$ terpen$ru" ole" peril##epemimpinn, #rteristi# pe#erstru#stur or$nissi, dn #e%utu"n se

nili+nili mere# sendiri&


13/14

K4NSEK5ENSI DARIPEMBERDAYAAN

(& Komitmen tu$s yn$ le%i" #ut&

*& Inisiti! yn$ le%i" %esr dlm menln#n t )% pern&

.& Kete#unn yn$ le%i" %esr di "dpn rintn$

#emundurn sementr&

@& Le%i" ino/si dn pem%elrn&

& 4ptimisme yn$ le%i" #ut tentn$ #e%er"sildri pe#ern itu&

& Kepusn #er yn$ le%i" tin$$i&


14/14

BAGAIMANA PARAPEMIMPIN DAPAT

MENINGKATKANPEMBERDAYAAN ?

Kepemimpinan Pastisipatif, Delegasi, Dan Pemberdayaan

Documents

Transcript of Kepemimpinan Pastisipatif, Delegasi, Dan Pemberdayaan