KEPEMIMPINAN KEPALA DESA CIAMIS DALAM TANPA BAB   THE LEADERSHIP OF CIAMIS VILLAGE

download KEPEMIMPINAN KEPALA DESA CIAMIS DALAM TANPA BAB    THE LEADERSHIP OF CIAMIS VILLAGE

of 92

  • date post

    13-Mar-2019
  • Category

    Documents

  • view

    227
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of KEPEMIMPINAN KEPALA DESA CIAMIS DALAM TANPA BAB   THE LEADERSHIP OF CIAMIS VILLAGE

KEPEMIMPINAN KEPALA DESA CIAMIS DALAM PEMBANGUNAN

DESA (Studi Pada Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Desa Ciamis

Kecamatan Sungkai Utara Kabupaten Lampung Utara)

(Skripsi)

Oleh

Intan Kumalasari

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS LAMPUNG

BANDAR LAMPUNG

2016

http://www.kvisoft.com/pdf-merger/http://www.kvisoft.com/pdf-merger/

ABSTRACT

THE LEADERSHIP OF CIAMIS VILLAGE HEAD IN VILLAGE

DEVELOPMENT (A Case Study on Situational Leadership Style of Ciamis

Village Head, North Sungkai Sub-District, North Lampung)

By

INTAN KUMALASARI

The leadership of village head is a prominent aspect and a big influence to the

successful of village development, since the task of a leader is to influence the

behavior of the subordinates to cooperate and work effectively and efficiently to

achieve the goals. In fact, the development in the village of Ciamis did not run

optimally because the lack of residents participation and the absence of the

village officials roles in the development and the governance process.

Additionally, the educational background of the village officials was still low with

the average of them graduated only from primary school or junior high school. As

a result, the development of Ciamis village was stuck in slow pace.

The purpose of this research was to analyze the situational leadership style of

Ciamis village head in village development. The method used in this research was

descriptive qualitative method by using a theory of situational leadership style by

Paul Hersey and Blanchard. The data were obtained from in-depth interviews and

documentation. The result showed that the leadership pattern used in the village of

Ciamis revealed that there was no real support and guidance from the village head

relating to the development of the village. Further, the behavior of the village

officials and the residents of Ciamis were either too ignorant or too poor. In

situational leadership style, such condition of leading with lack of supports and

capability is called Delegation. The poor development of Ciamis village could be

seen from the bad infrastructure developments, such as the construction of village

roads, culverts and the village hall. The poor development of the infrastructures

has put Ciamis as backward category based on Village Development Index

(VDI).

Keywords: situational leadership, village development

ABSTRAK

KEPEMIMPINAN KEPALA DESA CIAMIS DALAM PEMBANGUNAN

DESA (Studi Pada Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Desa Ciamis

Kecamatan Sungkai Utara Kabupaten Lampung Utara)

Oleh

INTAN KUMALASARI

Kepemimpinan kepala desa merupakan salah satu aspek yang menonjol dan

berpengaruh terhadap keberhasilan pembangunan desa, karena tugas seorang

pemimpin adalah mempengaruhi perilaku bawahan agar mau bekerja sama dan

bekerja secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Pada

kenyataannya proses pembangunan di Desa Ciamis belum berjalan dengan

optimal hal ini dilihat karena belum adanya partisipasi dari masyarakat dan tidak

terlibatnya langsung aparatur Desa Ciamis dalam proses pembangunan dan proses

penyelenggaraan pemerintahan di desa. Selain itu kapasitas sumber daya aparartur

di Desa Ciamis masih tergolong rendah yang rata-rata berpendidikan Sekolah

Dasar dan Sekolah Menengah yang mengakibatkan pembangunan Desa Ciamis

belum optimal.

Tujuan penelitiannya adalah untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Situasional

Kepala Desa Ciamis dalam Pembangunan Desa. Metode yang digunakan dalam

penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan teori

Gaya kepemimpinan situasional dari Paul Hersey dan Blanchard. Keseluruhan data

dalam penelitian ini diperoleh dari wawancara mendalam dan dokumentasi.

Berdasarkan hasil penelitian dapat dikemukakan bahwa Pola Kepemimpinan yang

di gunakan di Desa Ciamis yang peneliti analisis bahwa tidak ada dukungan dan

pengarahan yang jelas dari kepala desa dalam memberikan arahan dan perintah

yang berkaitan dengan pembangunan Desa Ciamis. Perilaku pengikut atau

aparatur desa dan masyarakat yang terjadi di Desa Ciamis bahwa mereka tidak

mau dan tidak mampu. Perilaku pemimpin yang rendah dukungan dan rendah

pengarahan dalam kepemimpinan Situasional disebut dengan Delegasi. Hal ini

terlihat dari pembangunan Desa Ciamis yang belum optimal dalam menyelesaikan

pembangunan yang ada di desa tersebut seperti pembangunan jalan desa,

pembangunan gorong-gorong dan juga pembangunan balai desa selain itu

pembanguan fisik yang tidak berjalan mengakibatkan Desa Ciamis masuk

kedalam kategori indeks desa membangun (IDM) desa sangat tertinggal.

Kata kunci : kepemimpinan situasional, pembangunan desa

KEPEMIMPINAN KEPALA DESA CIAMIS DALAM PEMBANGUNAN

DESA (Studi Pada Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Desa Ciamis

Kecamatan Sungkai Utara Kabupaten Lampung Utara)

Oleh

Intan Kumalasari

Skripsi

Sebagai salah satu syarat untuk mencapai gelar

SARJANA ILMU PEMERINTAHAN

Pada

Jurusan Ilmu Pemerintahan

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS LAMPUNG

BANDAR LAMPUNG

2016

RIWAYAT HIDUP

Penulis dilahirkan di Sungkai Selatan pada tanggal 12 Juli 1994,

merupakan anak dari pasangan Bapak Hi. Eko Yulianto, S.E dan

Ibu Hj. Diana.

Jenjang akademik penulis dimulai dengan menyelesaikan

pendidikan di Taman Kanak-Kanak (TK) Dharma Wanita

Bogatama pada tahun 1999-2000, pendidikan Sekolah Dasar (SD) 02 Wonomarto

yang diselasaikan pada tahun 2006, dilanjutkan menempuh pendidikan di Sekolah

Menengah Pertama (SMP) 6 Kotabumi yang diselesaikan pada tahun 2009, dan

dilanjutkan menempuh pendidikan di Sekolah Menengah Atas (SMA) 02 Kotabumi

yang diselesaikan pada tahun 2012.

Tahun 2012, Penulis terdaftar sebagai Mahasiswi S1 Jurusan Ilmu Pemerintahan

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) Universitas Lampung (Unila). Penulis

meyakini pengembangan diri manusia harus dicari dan dialami sehingga menjadi

sebuah pengalaman dalam hidup dimasa depan.

MOTTO

Ketahuilah! Setiap dari kamu adalah pemimpin, dan setiap

kamu akan diminta pertanggung-jawaban atas

kepemimpinan-mu

(Rasulullah Muhammad SAW)

Miliki mimpi (Visi) yang benar-benar besar, karena mimpi yang kecil, yang biasa-biasa saja,

tidak mempunyai kekuatan untuk menggerakkan hati manusia.

(Goethe)

Kalau baik, lakukan; kalau buruk tinggalkan.

(Mario Teguh)

Pemimpin mengambil keputusan yang akan membentuk masa

depan sebagaimana yang mereka inginkan.

(Mike Murdock)

Hidup itu seperti Drama, aku bisa memilih untuk menjadi penonton atau pemainnya

(Intan Kumalasari)

PERSEMBAHAN

Ku persembahkan karya kecil ini kepada:

Ayahanda tercinta Hi. Eko Yulianto, S.E dan Ibunda yang aku sayangi

Hj. Diana, sebagai tanda terima kasih dan baktiku. Terima kasih atas

semua jerih payah, pengorbanan serta keringat yang kalian cucurkan

demi pendidikan anakmu yang takkan mampu terbalaskan sampai

kapanpun. Terima kasih pah.. mah.. atas doa dan dukungannya selama

ini.

Tidak lupa untuk Keluarga Besarku dan sahabat terbaik yang senantiasa

memberikan doa dan dukungan selama proses pendidikan berlangsung

dan akhirnya dapat menyelesaikan karya yang sederhana ini.

Almamater Tercinta Universitas Lampung

SANWACANA

Puji dan syukur Penulis ucapkan kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan

petunjuk-Nyalah skripsi yang berjudul KEPEMIMPINAN KEPALA DESA

CIAMIS DALAM PEMBANGUNAN DESA (Studi Pada Gaya Kepemimpinan

Situasional Kepala Desa Ciamis Kecamatan Sungkai Utara Kabupaten Lampung

Utara) dapat diselesaikan. Skripsi ini dibuat sebagai persyaratan memperoleh

gelar Sarjana Ilmu Pemerintahan pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Lampung.

Penulis menyadari banyak kesulitan yang dihadapi dari awal pengerjaan hingga

penyelesaian skripsi ini, karena bantuan, bimbingan, dorongan dan saran dari

berbagai pihak terutama dosen pembimbing yang sudah memberi banyak

masukan, kritik dan saran. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penulis

mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Drs. Agus Hadiawan, M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan

Ilmu Politik.

2. Bapak Drs. Denden Kurnia Drajat, M.Si selaku Pembimbing Akademik serta

Ketua Jurusan Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.

3. Ibu Dr. Feni Rosalia M.Si, selaku Pembimbing Utama yang telah banyak

memberikan ilmu, dan banyak arahan serta motivasinya yang sangat

bermanfaat sehingga dapat membantu kelancaran dalam penyelesaian skripsi

ini dan dapat lulus dengan hasil yang maksimal.

4. Bapak Darmawan Purba, S.IP, M.IP, selaku Pembimbing Kedua yang telah

memberikan banyak bimbingan, motivasi dan tambahan ilmu untuk dapat

menjadi mahasiswa yang lul