Kepemimpinan Etis dan Budaya PerusahaanJika tujuan perusahaan adalah mengembangkan nilai-nilai,harapan-harapan,keyakinan-keyakinan,dan pola perilaku yang baik dan paling efektif mendukung pengambilan keputusan yang etis,maka hal ini menjadi tanggung jawab pimpinan utama perusahaan untuk melakukannya.Para pemimpin diserahi tugas ini,sebagai alasannya,seluruh pemegang kepentingan di organisasi tersebut diarahkan oleh perilaku para petinggi perusahaan.

The Business Roundtable Institute for Corporate Ethics membuat daftar berikut ini sebagai lima prioritas utama etika bagi para pemimpin perusahaan,sebagaimana diidentifikasi oleh para CEO dalam sebuah survei:1. Memperoleh kembali kepercayaan publik2. Manajemen perusahaan yang efektif dalam konteks harapan investor saat ini3. Memastikan integritas laporan keuangan4. Keadilan dalam kompensasi eksekutif5. Keteladanan dalam etika olah manajemenSebuah penelitian mengenai sifat dasar kepemimpinan yang etis menekankan perlunya terlihat sebagai pemimpin yang berorientasi pada orang,begitu juga pentingnya pemimpin terlibat dalam tindakan etis yang nyata.Sifat yang juga penting meliputi kemauan menerima ide baru,mau mendengarkan,dan keterbukaan,demikian juga sifat yang dianggap tradisional seperti integritas,kejujuran, dan sikap dapat dipercaya.Anggapan sebagai pemimpin yang memilki kewaspadaan terhadap masalah etika yang luas,menunjukkan perhatian kepada berbagai pemegang kepentingan perusahaan,dan menggunakan proses keputusan yang etis juga sama pentingnya.Orang-orang melihat bahwa tujuan pemimpin yang etis tidak hanya berupa kinerja pekerjaan,namun kinerja yang konsisten dengan seperangkat nilai dan prinsip-prinsip yang etis.Terakhir,dalam prosesnya pemimpin yang etis menunjukkan kepedulian terhadap orang lain (para karyawan dan para pemegang kepentingan eksternal).