, 07 Januari 2017

dan Usaha Milik Negara

CJN 4.-

KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA REPUBLIK INDONESIA

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Rini M. Soemamo

Jabatan : Menteri BUMN

Pada tahun 2017 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Sasaran Strategis Indikator Kinerja No Target

Terwujudnya BUMN sebagai Agent of Development yang besar, kuat dan lincah

Jumlah Aset BUMN .

Jumlah Laba BUMN

Jumlah Ekuitas BUMN

Jumlah Capex BUMN

6.951 T Rupiah

197 T Rupiah

2.395 T Rupiah

468 T Rupiah

1

BUMN Yang Masuk Global Fortune 500

3 BUMN

Kontribusi BUMN Terhadap Negara

201 T Rupiah

Skor Penilaian Kinerja BUMN (KPKU)

50 BUMN masuk kategori Good Performance

Persentase Pencapaian Roadmap BUMN

100 %

Tercapainya SLA Penugasan 95 % PSO

2 Kepuasan pengguna layanan yang tinggi atas pelayanan Kementerian BUMN

Indeks kepuasan BUMN atas pelayanan Kementerian BUMN

Indeks kepuasan instansi pemerintah terkait /stakeholders atas pelayanan Kementerian BUMN

90 %

84%

3 Kepatuhan BUMN yang tinggi terhadap peraturan perundang-undangan dan kebiijakan Kementerian BUMN

Nilai rata-rata GCG BUMN

Persentase kepatuhan proses perencanaan BUMN

Persentase kepatuhan proses operasional BUMN

85

100 %

100%

Persentase kepatuhan pelaporan BUMN

100 %

KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA REPUBLIK INDONESIA

PERJANJIAN KINERJA

Unit Organisasi : Kementerian Badan Usaha Milik Negara Tahun Anggaran : 2017

77:>‘ KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA REPUBLIK INDONESIA

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

4 Perencanaan dan rumusan kebijakan yang berkualitas dan implementatif

Terpenuhinya Batas Waktu Penerbitan Shareholder Aspiration Letter (SAL)

100%

Presentase hasil riset/kajian yang dijadikan sebagai bahan pertimbangan perumusan kebijakan

100 %

5 Pembinaan BUMN yang optimal

Terpenuhinya waktu respon usulan aksi korporasi sesuai standar layanan

100%

Penetapan Direksi Sesuai dengan Peraturan

100%

Penyelenggaraan RUPS Tepat Waktu

100%

Ketersediaan Kontrak Kinerja BUMN

100 %

6 Terselenggaranya pengendalian dan pengawasan secara efektif

Persentase Tindak Lanjut LHP BPK

100 %

Persentase Pelaksanaan Program Kerja Pemeriksaan Tahunan

100 %

7 Terwujudnya SDM yang kompeten dan profesional

Rata-rata jumlah program pengembangan dan pelatihan yang diikuti oleh masing-masing pegawai

2 Kali

8 Terwujudnya organisasi pengelola korporasi yang modem

Persentase Pencapaian Road Map Transformasi Organisasi

50 %

9 Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik dan bersih

Skor Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Kementerian BUMN

75

Nilai Penerapan Reformasi Birokrasi Kementerian BUMN

72

Nilai Inisiatif Anti Korupsi 76

10 Tersedianya informasi yang Ketersediaan data BUMN yang 90 %

, 07 Januari 2017

adan Usaha Milik Negara

KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA REPUBLIK INDONESIA

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

valid, handal dan mudah diakses

valid melalui portal

Persentase Pencapaian Service Level Agreement Index (SLAI) sistem informasi

>90 %

Persepsi User Terhadap Kemudahan Akses (skala likert 1-5)

Rata-rata skala 4

Persentase downtime layanan TIK

<2.5 %

11 Pelaksanaan anggaran yang optimal dan akuntabel

Persentase Pemanfaatan Anggaran

>90 %

Opini BPK atas Laporan Keuangan Kementerian BUMN

WTP Opini BPK

Program Anggaran

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Rp144.571.656.000,00 Teknis Lainnya Kementerian BUMN

2. Program Pembinaan BUMN

Total Anggaran

Rp 99.293.416.000,00

Rp243.865.072.000,00

Pen

jela

san

ran

Str

ateg

is 1

: T

erw

uju

dnya

BU

MN

se b

agai

Ag e

nt o

f D

evel

opm

ent y

ang

besa

r, k

ift

dan

l inc

ah

Upd

ate

data

dar

i P

orta

l F

inan

cial

In f

orm

atio

n S

yst

em (

FIS

) be

r das

arka

n R

KA

P 2

017

ber d

asar

kan

RK

AP

201

7

Upd

a te

data

dar

i P

o rta

l F

inan

cia l

Inf

orm

a tio

n S

yst

em (

FIS

) be

r das

arka

n R

KA

P 2

017

Up

date

dat

a da

r i P

orta

l F

inan

c ial

In

form

atio

n S

yst

em (

FIS

) be

rdas

arka

n R

KA

P 2

017

mas

u k g

loba

l for

tune

500

di t

a hun

201

7

Up d

ate

data

dar

i P

orta

l F

inan

c ial

In f

orm

atio

n S

yst

em (

FIS

) be

rdas

arka

n R

KA

P 2

017

Per

ubah

an r

um

usan

per

hitu

ngan

yan

g se

mul

a h

an

ya

men

ghit

ung

jum

lah

ho

ldin

g y

ang

tere

ali

sas i

, men

jadi

re

alis

asi a

tas

pel

a ksa

naan

ho

ldin

g, p

roye

k pr

iori

tas

nas

iona

l, IP

O d

an P

MN

Tar

get

Pk

. 201

7

6.9 5

1 T

Ith

pia

h

197

T R

upia

h

2.39

5 T

Rup

iah

468

T R

upia

h

P:1 M

201

T R

upia

h

,:,'" c) c) --4

Tar

get

Re n

stra

6.30

8 T

Rup

iah

154

T R

upia

h

1.50

0 T

Rup

iah

497

T R

upia

h

g P1 d-

277 T

Rup

iah

,:::' c) in

Indi

lca t

ol• K

iner

ja

Jum

lah

Ase

t B

UM

N

Jum

lah

La b

a B

UM

N

Jum

lah

Eku

itas

BU

MN

Jum

lah

Cap

ex B

UM

N

BU

MN

Yan

g M

asuk

Glo

bal F

ortu

ne 5

00

Kon

trib

usi B

UM

N T

erha

dap

Neg

ara

Per

sen t

ase

Pen

capa

ian

Roa

dmap

BU

MN

,-2, Pen

jela

san

ata

s

SAK

IP 2

(du

a ) ta h

un te

r s a

rkan

pa d

a re

alis

as

,•0 N

a O

rgan

isas

i yan

g B

a ik

dan

Ber

s ih

Sasa

ran

Str

a teg

is 9

: T

erw

u ju

dny a

Ta t

a K

0 O

0

oo AI

VI

0 VI

Tar

g et

PK

201

7

.*)

dan

mu d

a h di

a kse

s y a

ng v

alid

, han

da

Sasa

ran

Str

ateg

is 1

0 : T

erse

dian

y a in

form

a

enta

se D

own t

im

Ren

can

a A

ks i

1.

Men

uang

kan

se

luru

h a

spir

asi

targ

e t k

iner

ja p

ada

Ren

cana

Str

ateg

is K

emen

ter i

an B

UM

N t

a hun

201

5-20

19

2.

Men

uang

kan

asp

iras

i p

emeg

ang

sa

ham

ke d

ala

m

S har

e ho l

ders

Asp

irat

ion

Le t

ter

( SA

L)

3.

Men

e tap

kan

targ

et- t

arge

t k

iner

ja B

UM

N y

ang

tela

h se

sua i

SA

L k

e da

lam

RK

AP

1.

Mem

buat

ke b

ijak

an d

alam

imp

lem

enta

s i K

PK

U

2.

Me l

ibat

kan

foru

m E

kse

len

BU

MN

da

lam

ev

alu

asi

KP

KU

3.

Men

doro

ng B

UM

N t

uru t

akt

if d

alam

im

ple

men

tasi

K

PK

U

TW

TV

H ,—I tr)

,li 19

7 T

2.39

5 T

468

T

g PA cn

H

cA kn (NI

E

E-1 7.74

27-

11 '

186 T

2.34

2

368

T

g pa cn

d d

)—( 1-4

E-4 6.53

4 T

175

T

2.288 T

33

3T

ai czi czi

1-4

H 6.32

5 T

164

T

2.2

35

T

29

8T

cd cci cd

Tar

g et

2017

Ind i

ka t

or K

iner

ja

BU

MN

Yan

g M

asu k

G

loba

l For

tune

500

0 z

l'4 co) P4 4 C = z

= a., E.,

g -, w

z .

...., ■—, )--4 C.. E.4 g ■,:.1.4 P4 C.) 4 w 4 L14

'4

la

E-.4 4 -tt <1 c4 cd

= 4 cd t:10 ** .t1 A 4

,_1__.) C4 )",

P4 =

•t1 -. <t P4 gq --,

.t-

) P4

E'l cd ,-0 cd C.) 4

4 4 pT4 o ct = 7, cd 't aq P4 0 d

• ,-I

4 cl)

b) ,) 44

,s c,,,

4 W

.rit

.c„1 1 ,0 00 .g

AC-,4 g E--1

KE

ME

NT

ER

IAN

BA

DA

N U

SAH

A M

ILIK

NE

GA

RA

RE

PU

BL

IK I

ND

ON

ES

IA

Men

y usu

n ke

bija

kan

inte

rna l

ter

kait

pe l

aks a

naan

PS

O

dan

ber k

oor d

inas

i se

cara

akt

if d

eng

an K

emen

ter i

an/

Lem

bag a

ter

kait

Men

doro

ng p

enin

g kat

an s

tan

dar

lay

anan

da

lam

se

t iap

pe

ngam

bila

n ke

p utu

s an

ter k

a it

ins t

ansi

lai

n

1.

Mem

bua t

ke b

ija k

an t

erka

it G

CG

BU

MN

2.

Men

doro

ng B

UM

N u

ntu

k t

eru

s m

enin

g kat

kan

sko

r G

CG

nya

1.

Mem

inta

ke

pada

BU

MN

un

tuk

men

yam

paik

an

RK

AP

sec

ara

tepa

t w

aktu

2.

Men

gara

hkan

BU

MN

un

tuk

men

yus

un R

KA

P

seba

gaim

ana

Shar

e hol

ders

Asp

irat

ion

Lette

r

1.

Mew

ajib

kan

BU

MN

un

tuk

mem

asu

kkan

in

dika

tor

oper

asio

nal da

lam

per

hit

ung a

n ti

ngka

t ke

s eha

tan

2.

Mel

a kuk

an e

va

luasi da

n m

on

itor

ing p

enca

p aia

n in

dika

tor

kine

rja o

per

asio

nal

1. M

emin

ta

kep a

da B

UM

N u

ntu

k m

eny

ampa

i kan

" 7. 00

o ' o o ,—, : o o —,

' o = .

in ,r'' c---

at - -

cvi ai azi ai in ,:"'

t.--- 75%

,,, O

in

ai m a a az 50

%

0 o in

25%

cd d czi d ei

25%

c: 0 in cA

c:," c> c) ,--4

,:':' r)

CT

,::' c, CT 8

4 %

oo

% 00

I

,:::' c)

.--1

c:',: c, 1-4

Per

sen t

ase

Pen

cap a

ian

Roa

dmap

BU

MN

Ter

cap a

inya

SL

A

Pen

ugas

an P

SO

Ind.e

ks k

epua

san

BU

MN

a t

as p

e lay

anan

K

emen

ter i

an B

UM

N

Inde

ks k

epua

san

ins t

ansi

p e

mer

inta

h te

r kai

t /s

take

hold

ers

atas

pe

lay a

nan

Kem

ente

rian

B

UM

N

C. 0

+:11

... 0 :_, zw

0 0 ,0

g sa. cc:

MI po

0 0 c„ „, „._ 0 a> ,.. P-t ::1., P:1

0 d

• 8 8 p. •,-

:-. Cd 0

'a cn . 0 . . 0 a) ;.., ga-■ smo P:1

g Cri

,-0

c,1 ,--

Cal

cuLi' a

(NI ci-,

Mel

a ku k

an k

oor d

inas

i dan

per

siap

an d

a lam

pen

y usu

nan

SAL

1.

Mem

bua t

ren

cana

ker

ja

2.

Mel

a kuk

an k

oor d

inas

i de

ngan

un

it la

inny

a d

ala

m

rang

ka p

enet

apan

Dire

ksi b

aru

Men

g har

uska

n se

t iap

BU

MN

un

tuk

mem

buat

kon

trak

") o

%00I

:' c) o '' o o

c:"' V') v.--

c''' o o .--+ 0 o ...-

50%

0 O O

' o d

c4 cci c ") kr) cl

<::`, c) co ,--,

cci cd

c) co ,--,

c ::' c) c) ,--(

p ela

p ora

n B

UM

N

Terp

enu h

iny a

Ba t

as

Wa k

tu P

ener

bita

n Sh

are h

o lde

r Asp

irat io

n Le

tter (

SAL)

Pres

enta

se h

asil

r ise

t /kaj

ian

y ang

di

jadi

kan

seba

g ai b

a han

pe

rtim

bang

an p

erum

usan

ke

bija

kan

Pene

tap a

n D

ireks

i Ses

uai

deng

an P

era t

uran

1.

Mem

bua t

ke b

ijaka

n te

r ka i

t dik

lat p

egaw

a i

2. P

eny u

suna

n tr

anin

ing

nee d

s an

a lys

is (

TN

A)

3.

Mem

bua t

ren

cana

ker

ja

4.

Pen

y usu

nan

kom

itmen

dik

lat

5.

Pel

a ksa

naan

dik

lat

sesu

a i T

NA

d kr) cl

cci cz) ce)

cd

c:' 0, 0

c'' 0, 0 2 ka

li ,: '

0

Kin

erja

BU

MN

Pers

enta

se T

inda

k L

anju

t Pe

nye l

esa i

an L

HP

BP

K

Pers

enta

se P

e la k

sana

an

Prog

ram

Ker

ja

Pem

erik

saan

Ta h

unan

Pers

enta

se p

egaw

a i y

ang

mem

enu h

i sta

n dar

jam

p e

lat i

han

Pers

enta

se P

enca

p aia

n R

oad

Map

Tra

nsfo

rmas

i O

rgan

isas

i

Skor

Sis

tem

A

k Unt

a bili

tas

Kin

erj a

In

s tan

s i P

emer

inta

h ( S

AK

IP) K

emen

teri

an

BU

MN

C4

4 A z

4

;j1

ci)t

0:1 4

F .

E—( 4 P.T.4

•

1.

Mew

a jib

kan

BU

MN

un

tuk

men

yam

p aik

an l

apor

an

man

a jem

en m

ela

lui

por

tal

Fin

anc i

al I

nfo

rma t

ion

Sy s

tem

(F

IS)

2.

Me l

a ku k

an e

valu

asi d

an m

onito

r ing

ber

kala

E' C) 0 ■ l

Ra t

a-ra

ta s

kala

4

<3 %

Nil

a i P

ener

apan

R

e for

mas

i Bir

o kra

s i

Kem

ente

r ian

BU

MN

Nila

i In i

s iat

if A

n ti

Kor

upsi

Ke t

erse

diaa

n da

ta

BU

MN

yan

g va

lid

mel

a lui

por

tal

Pers

enta

se P

enca

p aia

n Se

rvic

e L

eve l

Ag r

eem

ent

Inde

x ( S

LA

I) s

iste

m

info

rmas

i

Pers

eps i

Use

r Ter

hada

p K

emu d

a han

Aks

es (

s ka l

a lik

ert 1

- 5)

Pers

enta

se d

own t

ime

laya

nan

TIK

Pers

enta

se P

eman

faa t

an

Ang

g ara

n

c:-) ,---1

a tas

keg

iata

n o

per

asio

nal

ter k

a it

H

4