KEBIJAKAN MANAJEMEN PNS DI LINGKUNGAN...

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI

PENILAIAN PRESTASI KERJA

PERMENDIKBUD NO. 107 THN 2013

BAGIAN HUKUM DAN KEPEGAWAIAN TAHUN 2015

Pp 53 tahun 2010

KEBIJAKAN MANAJEMEN PNS DI LINGKUNGAN BADAN PSDMPK-PMP

Dra. Nurcahyanik, M.Pd. Kepala Bagian Hukum dan Kepegawaian

ASSESSMEN KOMPETENSI PNS

Manajemen PNS meliputi:

a. penyusunan dan penetapan kebutuhan;

b. pengadaan;

c. pangkat dan jabatan;

d. pengembangan karier;

e. pola karier;

f. promosi;

g. mutasi;

h. Penilaian kinerja

Manajemen PNS

i. penggajian dan tunjangan; j. penghargaan; k. disiplin; l. pemberhentian; m. pensiun dan tabungan hari

tua; dan n. perlindungan.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


1. Dasar penetapan kebutuhan :

a. Penyusunan kebutuhan jumlah dan jenis jabatan berdasarkan analisis jabatan dan analisis beban kerja.

b. Perencanaan kebutuhan SDM 5 tahun dengan rincian per tahun berdasarkan prioritas kebutuhan

c. Ditetapkan oleh Menteri secara nasional.

2. Metode: analisis jabatan dan analisis beban kerja

(Pasal 56 RUU ASN)

PENETAPAN KEBUTUHAN DAN

PENGENDALIAN JUMLAH


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


1. Dasar pengadaan: - pengisian kebutuhan jabatan yang lowong - sesuai kebutuhan pegawai yang ditetapkan

Menteri

2. Tahapan : a. Perencanaan b. Pengumuman lowongan c. Pelamaran d. Seleksi (administrasi, kompetensi dasar, dan kompetensi bidang)

e. Pengumuman hasil seleksi f. Masa percobaan g. Pengangkatan menjadi PNS

(Pasal 58)

PENGADAAN PNS


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


• PNS diangkat dalam pangkat dan jabatan tertentu.

• Setiap jabatan dikelompokkan dalam klasifikasi jabatan PNS yang menunjukkan kesamaan karakteristik, mekanisme, dan pola kerja.

• PNS dapat berpindah antar dan antara JPT, Jabatan Administrasi, dan Jabatan Fungsional di Instansi Pusat dan Daerah berdasarkan kualifikasi, kompetensi, dan penilaian kinerja.

• PNS dapat diangkat dalam jabatan tertentu pada lingkungan instansi TNI dan Polri yang pangkat/jabatannya disesuaikan dengan pangkat dan jabatan di lingkungan instansi TNI dan Polri.

Pangkat dan Jabatan


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


6

Masa Kenaikan Pangkat PNS

Masa kenaikan pangkat PNS ditetapkan tanggal 1 April dan 1 Oktober setiap tahun kecuali Kenaikan Pangkat Anumerta dan Kenaikan Pangkat Pengabdian.

Masa kerja untuk kenaikan pangkat pertama PNS dihitung sejak pengangkatan sebagai Calon Pegawai Negeri Sipil.

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010



• dilakukan berdasarkan:

- kualifikasi;

- Kompetensi (teknis, manajerial, sosial

kultural);

- penilaian kinerja, dan

- kebutuhan Instansi Pemerintah.

• Dilakukan dengan mempertimbangkan integritas dan moralitas.

Pengembangan Karier


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


•Manajerial

•Fasilitatif

PP. No. 100 Th 1999

PP. No. 13 Th. 2002 Perampingan

Struktural

•Mandiri

•Teknis

•Subtantif

PP. No. 16 Th 1994 jo.

PP. No. 40 Th 2010

Keppres No. 87 Th. 1999

Pemerkayaan/

Pengembangan

fungsi

120 Jab Fung

PP. No.41 Th. 2007

JF Umum

JF

Tertentu

staf

KEBIJAKAN PENGANGKATAN DALAM

JABATAN

Pengangkatan

Dalam

jabatan

PNS

Profesional

fungsional

struktural

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010



9

Jenjang KP berdasar Pendidikan

NO STTB/Ijazah Golru

Terendah

Golru

Tertinggi

1 SD I/a II/a

2 SLTP I/c II/c

3 SLTPKejuruan I/c II/d

4 SLTA / SLTA Kejuruan / DI II/a III/b

5 Diploma II II/b III/b

6 SGPLB II/b III/c

7 Sarjana Muda / Diploma III

/Akademi / Bakaloreat

II/c III/c

8 Sarjana / Diploma IV III/a III/d

9 S-2 / Dokter / Apoteker III/b IV/a

10 Doktor III/c IV/b

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010



10

ESE

LON

PANGKAT & GOL RUANG

TERENDAH TERTINGGI

Pangkat Golru Pangkat Golru

I.a

I.b

Pembina Utama Madya

Pembina Utama Muda

IV/d

IV/c

Pembina Utama

Pembina Utama

IV/e

IV/e

II.a

II.b

Pembina Utama Muda

Pembina Tk I

IV/c

Iv/b

Pembina Utama Madya

Pembina Utama Muda

IV/d

IV/c

III.a

III.b

Pembina

Penata Tk I

IV/a

III/d

Pembina Tk I

Pembina

IV/b

IV/a

IV.a

IV.b

Penata

Penata Muda Tk I

III/c

III/b

Penata Tk I

Penata

III/d

III/c

V.a Penata Muda III/a Penata Muda Tk I III/b

JENJANG KEPANGKATAN DALAM JABATAN STRUKTURAL

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010



11

Kenaikan Pangkat Pilihan • Kenaikan Pangkat Pilihan adalah kepercayaan dan penghargaan

yang diberikan kepada Pegawai Negeri Sipil atas prestasi kerjanya yang tinggi.

• Kenaikan pangkat Pilihan diberikan kepada PNS yang : 1. Menduduki jabatan struktural/ jabatan fungsional tertentu 2. Menduduki jabatan tertentu yang pengangkatannya ditetapkan

dengan Keppres 3. Menunjukan prestasi kerja luar biasa baiknya 4. Menemukan penemuan baru yang bermanfaat bagi negara 5. Diangkat menjadi pejabat negara 6. Memperoleh STTB/Ijazah 7. Melaksanakan tugas belajar dan sebelumnya menduduki

jabatan structural atau fungsional tertentu. 8. Telah selesai mengikuti dan lulus tugas belajar 9. Dipekerjakan atau diperbantukan secara penuh di luar instansi

induknya yang diangkat dalam jabatan pimpinan yang telah ditetapkan persamaan eselonnya atau jabatan fungsional tertentu.

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010



12

Kenaikan Pangkat Anumerta

• PNS yang dinyatakan tewas, diberikan kenaikan pangkat anumerta setingkat lebih tinggi, yang berlaku mulai tanggal yang bersangkutan tewas.

• Pemberian kenaikan pangkat anumerta harus diusahakan sebelum PNS yang tewas dimakamkan dan surat keputusan kenaikan pangkat anumerta tersebut hendaknya dibacakan pada waktu upacara pemakaman.

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010



13

Kenaikan Pangkat Pengabdian • Kenaikan pangkat pengabdian bagi PNS yang meninggal dunia atau

akan diberhentikan dengan hormat karena mencapai batas usia pensiun. – PNS yang meninggal dunia atau akan diberhentikan dengan

hormat dengan hak pensiun karena mencapai batas usia pensiun, dapat diberikan kenaikan pangkat pengabdian setingkat lebih tinggi apabila : • Memiliki masa bekerja sebagai PNS selama :

– Sekurang-kurangnya 30 (tiga puluh) tahun secara terus menerus dan sekurang-kurangnya telah satu bulan dalam pangkat terakhir

– Sekurang-kurangnya 20 (dua puluh) tahun secara terus menerus dan sekurang-kurangnya telah satu tahun dalam pangkat terakhir

– Sekurang-kurangnya 10 (sepuluh) tahun secara terus menerus dan sekurang-kurangnya telah 2 tahun dalam pangkat terakhir

• Setiap unsur Penilaian Prestasi kerja sekurang-kurangnya bernilai baik dalam l (satu) tahun terakhir

• Tidak pernah dijatuhi hukuman disiplin tingkat sedang atau berat dalam satu tahun terakhir.

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010



MEKANISME POLA KARIER PNS

a. Perpindahan dari jabatan struktural ke fungsional

dan dari jabatan fungsional ke struktural baik

secara horizontal, vertikal maupun diagonal serta

perpindahan wilayah kerja;

b. Perpindahan jabatan secara horizontal adalah

perpin-dahan jabatan pada tingkat eselon dan

pangkat jabatan yang sama;

c. Perpindahan jabatan secara vertikal adalah perpin-

dahan yang bersifat kenaikan jabatan (promosi);

d. Perpindahan jabatan secara diagonal adalah perpin-

dahan dari jabatan struktural ke fungsional.

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010



• Setiap Pegawai ASN memiliki hak dan kesempatan untuk mengembangkan kompetensi antara lain melalui: pendidikan dan pelatihan, seminar, kursus, dan penataran.

• Harus dievaluasi oleh PyB dan digunakan sebagai salah satu dasar dalam pengangkatan jabatan dan pengembangan karier.

• Wajib disusun dalam rencana pengembangan kompetensi tahunan dalam rencana kerja anggaran tahunan instansi.

Pengembangan Kompetensi

PNS diberikan kesempatan untuk melakukan praktik kerja di instansi lain di pusat/daerah yang dilakukan melalui pertukaran antara PNS dengan pegawai swasta dalam waktu paling lama 1 (satu) tahun dan pelaksanaannya dikoordinasikan oleh LAN dan BKN.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


• Setiap PNS yang memenuhi syarat mempunyai hak yang sama untuk dipromosikan ke jenjang jabatan yang lebih tinggi.

• Promosi PNS dilakukan berdasarkan perbandingan objektif antara:

- kompetensi;

- kualifikasi;

- persyaratan yang dibutuhkan oleh jabatan;

- penilaian atas prestasi kerja;

- kepemimpinan, kerja sama, kreativitas; dan

- pertimbangan dari Tim Penilai Kinerja PNS pada Instansi Pemerintah

“tanpa membedakan jender, suku, agama, ras, dan golongan.”

• Promosi Pejabat Administrasi dan Pejabat Fungsional PNS dilakukan oleh PPK setelah mendapat pertimbangan Tim Penilai Kinerja PNS pada Instansi yang dibentuk oleh PyB.

PROMOSI PNS


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


• Setiap PNS dapat dimutasi tugas dan/atau lokasi dalam satu Instansi Pusat, antar-Instansi Pusat, satu Instansi Daerah, antar-Instansi Daerah, antar-Instansi Pusat dan Instansi Daerah, dan ke perwakilan NKRI di luar negeri.

• Dilakukan oleh PPK dalam wilayah kewenangannya.

• Perpindahan PNS antarkabupaten/kota dalam satu provinsi ditetapkan oleh Gubernur setelah memperoleh pertimbangan Kepala BKN.

• Mutasi PNS antar provinsi ditetapkan oleh Menteri Dalam Negeri setelah memperoleh pertimbangan Kepala BKN.

• Mutasi PNS daerah ke Instansi Pusat atau sebaliknya, ditetapkan oleh Pejabat yang Berwenang setelah mendapatkan pertimbangan teknis dari Kepala BKN.

• Mutasi PNS antar Instansi Pusat ditetapkan oleh Kepala BKN

MUTASI PNS

• Mutasi PNS dilakukan dengan memperhatikan prinsip larangan “konflik kepentingan”.

• Pembiayaan sebagai dampak mutasi dibebankan pada APBN dan APBD.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Dilakukan berdasarkan:

• perencanaan kinerja pada tingkat individu dan tingkat unit atau organisasi;

Memperhatikan

• target, sasaran, hasil, dan manfaat yang dicapai, serta perilaku PNS.

Metode

• objektif, terukur, akuntabel, partisipatif, dan transparan.

• Berada di bawah kewenangan PyB, didelegasikan secara berjenjang kepada atasan langsung dari PNS, dan dapat mempertimbangkan pendapat rekan kerja setingkat dan bawahannya.

• Hasil penilaian kinerja PNS disampaikan kepada Tim Penilai Kinerja PNS.

PENILAIAN KINERJA PNS

PNS yang penilaian kinerjanya tidak mencapai target kinerja dikenakan sanksi administrasi sampai dengan pemberhentian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


• Pemerintah wajib membayar gaji yang adil dan layak kepada PNS serta menjamin kesejahteraan PNS.

• Dibayarkan sesuai dengan beban kerja, tanggungjawab, & resiko pekerjaan.

• Pelaksanaannya dilakukan secara bertahap.

• PNS di pusat dibebankan pada APBN, PNS di daerah dibebankan APBD.

• Selain gaji, PNS juga menerima tunjangan dan fasilitas yang meliputi: – tunjangan kinerja dan (dibayar sesuai pencapaian kinerja)

– tunjangan kemahalan (dibayar sesuai tingkat kemahalan: indeks harga di daerah)

• Tunjangan PNS dibebankan pada APBN dan APBD

Penggajian dan Tunjangan PNS


PENATAAN PEGAWAI

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


• PNS yang telah menunjukkan kesetiaan, pengabdian, kecakapan, kejujuran, kedisiplinan, dan prestasi kerja dalam melaksanakan tugasnya dapat diberikan penghargaan.

• Penghargaan sebagaimana dimaksud dapat berupa pemberian: – tanda kehormatan;

– kenaikan pangkat istimewa;

– kesempatan prioritas untuk pengembangan kompetensi; dan/atau

– kesempatan menghadiri acara resmi dan/atau acara kenegaraan.

Penghargaan PNS


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


PNS diberhentikan dengan hormat karena:

• meninggal dunia;

• atas permintaan sendiri;

• mencapai batas usia pensiun;

• perampingan organisasi atau kebijakan pemerintah yang mengakibatkan pensiun dini; atau

• tidak cakap jasmani dan/atau rohani sehingga tidak dapat menjalankan tugas dan kewajiban.

PNS dapat diberhentikan dengan hormat atau tidak diberhentikan karena:

dihukum penjara/kurungan berdasarkan putusan pengadilan yang telah memiliki kekuatan hukum tetap karena melakukan tindak pidana dengan hukuman pidana penjara singkat 2 (dua) tahun dengan tidak berencana.

PNS diberhentikan dengan hormat tidak atas permintaan sendiri karena:

melakukan pelanggaran disiplin PNS tingkat berat.

Pemberhentian PNS


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


PNS diberhentikan tidak dengan hormat karena:

a. melakukan penyelewengan terhadap Pancasila dan UUDNRI 1945;

b. dihukum penjara/kurungan berdasarkan putusan pengadilan yang telah memiliki kekuatan hukum tetap karena melakukan tindak pidana kejahatan jabatan atau tindak pidana kejahatan yang ada hubungannya dengan jabatan dan/atau pidana umum;

c. menjadi anggota dan/atau pengurus partai politik; atau

d. dihukum penjara berdasarkan putusan pengadilan yang telah memiliki kekuatan hukum tetap karena melakukan tindak pidana dengan pidana penjara paling singkat 2 (dua) tahun dan pidana yang dilakukan dengan berencana.

Pemberhentian Tidak Dengan Hormat


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Batas usia pensiun PNS yaitu:

– 58 (lima puluh delapan) tahun bagi Pejabat Administrasi;

– 60 (enam puluh) tahun bagi Pejabat Pimpinan Tinggi; dan

– sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan bagi Pejabat Fungsional.

Batas Usia Pensiun


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


• Hak bagi PNS yang berhenti bekerja.

• PNS diberikan jaminan pensiun apabila: – meninggal dunia;

– atas permintaan sendiri dengan usia dan masa kerja tertentu;

– mencapai batas usia pensiun;

– perampingan organisasi /kebijakan pemerintah yang mengakibatkan pensiun dini; atau

– tidak cakap jasmani dan/atau rohani sehingga tidak dapat menjalankan tugas dan kewajiban.

• Jaminan pensiun dan jaminan hari tua mencakup jaminan pensiun dan jaminan hari tua yang diberikan dalam program jaminan sosial nasional.

• Sumber pembiayaan berasal dari pemerintah selaku pemberi kerja dan iuran PNS yang bersangkutan.

Jaminan Pensiun & Jaminan Hari Tua

PENATAAN PEGAWAI


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI




Pemerintah wajib memberikan perlindungan berupa:

jaminan kesehatan;

jaminan kecelakaan kerja;

jaminan kematian; dan

bantuan hukum. -> berupa pemberian bantuan hukum dalam perkara

yang dihadapi di pengadilan terkait pelaksanaan tugasnya.

Perlindungan

Mencakup jaminan sosial yg diberikan dalam program jaminan sosial nasional


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Manajemen PPPK meliputi: a. penetapan kebutuhan; b. pengadaan; c. penilaian kinerja; d. gaji dan tunjangan; e. pengembangan kompetensi; f. pemberian penghargaan; g. disiplin; h. pemutusan hubungan perjanjian kerja;

dan i. perlindungan.

MANAJEMEN PPPK


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


PENATAAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


1. PERKA BKN NOMOR 37 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PENATAAN PNS

2. PERKA BKN NO. 13 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN

3. PERKA BKN NO. 7 TAHUN 2013 TENTANG PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

4. PERKA BKN NO. 8 TAHUN 2013 TENTANG PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI TEKNIS

5. PERMENDIKBUD NOMOR 7 TAHUN 2013 TENTANG PEDOMAN PENATAAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI DI LINGKUNGAN KEMDIKBUD

6. PERMENDIKBUD NOMOR 37 TAHUN 2012 TENTANG OTK LPMP DAN NOMOR 16 TAHUN 2013 TENTANG PERUBAHAN DARI OTK NO. 37 TAHUN 2012

DASAR HUKUM


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


TUJUAN PENATAAN PEGAWAI

• memperoleh kuantitas, kualitas, komposisi, dan distribusi pegawai negeri sipil yang tepat sesuai dengan kebutuhan organisasi;

• mewujudkan visi dan misi organisasi menjadi kinerja nyata; dan

• meningkatkan profesionalisme pegawai khususnya di LPMP Provinsi DKI Jakarta umumnya di lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


ORGANISASI

KUANTITAS, KUALITAS,

KOMPOSISI , DAN DISTRIBUSI PEGAWAI

MENGHITUNG JUMLAH

PEGAWAI TEPAT

Analisis Jabatan dan

Analisis Beban Kerja

PENATAAN PEGAWAI

PROSEDUR PENATAAN KOMPETENSI PEGAWAI NEGERI SIPIL


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


LANGKAH – LANGKAH DALAM PENATAAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI

(Permendikbud No. 7 Tahun 2013)

Analisis Jabatan

Uraian Jabatan

Peta Jabatan

Pelaksanaan Analisis Beban Kerja

Standar Kompetensi Jabatan

(Standar Kompetensi Manajerial & Teknis)

Pemuktahiran Database

1

2

3

4

5

6


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Analisis Jabatan

proses, metode, dan teknik untuk memperoleh data jabatan yang diolah

menjadi informasi jabatan dan disajikan untuk kepentingan Program

kepegawaian serta memberikan umpan balik bagi organisasi, tatalaksana,

pengawasan dan akuntabilitas


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Uraian Jabatan

uraian tentang informasi dan karakteristik jabatan, seperti nama

jabatan, kode jabatan, letak jabatan, ikhtisar jabatan, uraian tugas, hasil kerja,

bahan kerja, peralatan kerja, tanggung jawab jabatan, wewenang jabatan,

korelasi jabatan, kondisi lingkungan kerja, upaya fisik, kemungkinan risiko bahaya,

dan syarat jabatan Contoh : Jabatan Analis Perencanaan dan Pengembangan Kepegawaian


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Analis Perenc & Pengemb. Pegawai PARK.doc

PETA JABATAN

susunan jabatan yang digambarkan secara vertikal maupun horizontal menurut struktur kewenangan, tugas, dan tanggung jawab jabatan serta persyaratan jabatan.

Peta jabatan menggambarkan seluruh jabatan yang ada dan kedudukannya pada

setiap unit organisasi berdasarkan organisasi dan tata kerja yang telah

ditetapkan oleh Menteri Contoh : Peta Jabatan LPMP Provinsi D.I. YOGYAKARTA


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


LPMP JAKARTA BIDAKARA.xlsx

PELAKSANAAN PERHITUNGAN BEBAN KERJA

sejumlah target pekerjaan atau target hasil yang harus dicapai dalam satu

satuan waktu tertentu

Contoh : PBK Analisis Data Mutu Pendidikan


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


01. Analis Data Mutu Pendidikan.xlsx

STANDAR KOMPETENSI (Perka BKN No. 7 & 8 Tahun 2013)

1. Standar Kompetensi Manajerial

Kompetensi Manajerial adalah soft competency yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan, dan sikap sesuai tugas dan atau fungsi jabatan yang harus dimiliki seorang PNS dalam melaksanakan tugas jabatan.

2. Standar Kompetensi Teknis

Kemampuan Kerja setiap PNS yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang mutlak diperlukan dalam melaksanakan tugas jabatan.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


• Berdasarkan PERMENDIKBUD No. 7 Tahun 2013 yang ditetapkan tanggal 4 Februari 2013, Setiap unit kerja di lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan wajib Melaksanakan penataan pegawai berbasis Kompetensi di lingkungannya paling lambat 6 (enam) bulan sejak ditetapkannya Peraturan Menteri ini.

• Sehingga hasil pelaksanaan penataan pegawai berbasis kompetensi di setiap unit kerja disampaikan kepada Menteri Pendidikan dan Kebudayaan melalui Badan PSDMPK-PMP.

LAPORAN HASIL PENATAAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


RUANG LINGKUP PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS

• Sasaran Kerja Pegawai (SKP) yaitu rencana kerja dan target yang akan dicapai oleh seorang PNS

• Tugas Tambahan adalah tugas lain atau tugas-tugas yang ada hubungannya dengan tugas jabatan yang bersangkutan dan tidak ada dalam SKP Yang ditetapkan.

• Kreativitas adalah kemampuan PNS untuk menciptakan sesuatu gagasan/metode pekerjaan yang bermanfaat bagi unit kerja organisasi, atau negara yang sesuai dengan bidang tugasnya.

• Perilaku Kerja Pegawai (PKP) adalah setiap tingkah laku, sikap atau tindakan yang dilakukan oleh PNS atau tidak melakukan sesuatu yang seharusnya dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Prinsip Dasar dalam Penilaian Kerja PNS?

PRINSIP DASAR PENILAIAN PRESTASI

KERJA

TERUKUR

AKUNTABEL

PARTISIPASI

TRANSPARAN

OBJEKTIF


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


MANFAAT PENILAIAN PRESTASI KERJA

a. Untuk menetapkan pengembangan karier atau promosi

b. Untuk menentukan training a. Untuk menentukan standar penggajian b. Untuk menentukan mutasi atau perpindahan

pegawai c. Meningkatkan produktivitas & tanggung

jawab pegawai d. Meningkatkan motivasi pegawai e. Menghindari pilih kasih f. Mengukur keberhasilan kepemimpinan

seseorang


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


HIRARKI PEMBAGIAN TUGAS DALAM PENYUSUNAN SKP

Dalam melaksanakan kegiatan tugas jabatan pada prinsipnya pekerjaan dibagi habis dari tingkat jabatan yang tertinggi sampai dengan tingkat jabatan yang terendah secara hierarki


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


JABATAN KATA OPERASIONAL

Pejabat Eselon I Merumuskan Kebijakan, Menetapkan, Mengembangkan dan Menyelenggarakan

Pejabat Eselon II Menyelenggarakan dan Menetapkan

Pejabat Eselon III Merumuskan, Melaksanakan, Mengembangkan, dan Mensosialisasikan

Pejabat Eselon IV Memproses, Merancang, Menyusun, Melakukan, dan Mengerjakan

Pejabat Fungsional Umum Menyiapkan, Mengetik, Mengumpulkan Bahan, Membayar, Mendokumentasikan, Mengolah Data , membantu, dan Sebagainya

Pejabat Fungsional Tertentu Kata Operasional Yang Digunakan Disesuaikan Dengan Tingkatan Jabatan Fungsional Tertentu

KATA OPERASIONAL DALAM MENYUSUN URAIAN TUGAS POKOK JABATAN

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010



RUANG LINGKUP PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS

60%

40%


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Dalam hal SKP tidak tercapai yang diakibatkan oleh faktor diluar kemampuan individu PNS maka penilaian didasarkan pada pertimbangan kondisi penyebabnya

Ketentuan lebih lanjut mengenai pedoman penyusunan dan penilaian SKP diatur dengan Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara.

Dalam hal realisasi kerja melebihi dari target maka penilaian SKP capaiannya dapat lebih dari 100 (seratus)


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Kriteria Nilai

Keterangan

91-100 Hasil kerja sempurna tidak ada kesalahan, tidak ada revisi dan

pelayanan di atas standar yang ditentukan dan lain-lain.

76 – 90

Hasil kerja mempunyai 1 (satu) atau 2 (dua) kesalahan kecil, tidak ada

kesalahan besar, revisi dan pelayanan sesuai standar yang telah

ditentukan dan lain-lain.

61 – 75

Hasil kerja mempunyai 3 (tiga) atau 4 (empat) kesalahan kecil, dan

tidak ada kesalahan besar, revisi dan pelayanan cukup memenuhi

standar yang ditentukan dan lain-lain.

51-60

Hasil kerja mempunyai 5 (lima) kesalahan kecil dan ada kesalahan

besar, revisi dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yang

ditentukan dan lain-lain.

50 ke

bawah

Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 (lima) kesalahan kecil dan ada

kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah

standar yang ditentukan dan lain-lain.

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010




MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


• Penilaian perilaku kerja meliputi aspek : orientasi pelayanan, integritas, komitmen, disiplin, kerjasama; dan kepemimpinan.

• Penilaian kepemimpinan hanya dilakukan bagi PNS yang menduduki jabatan struktural.

• Penilaian perilaku dilakukan melalui pengamatan oleh pejabat penilai terhadap PNS sesuai kriteria yang ditentukan.

• Pejabat penilai dalam melakukan penilaian perilaku kerja PNS dapat mempertimbangkan masukan dari pejabat penilai lain yang setingkat di lingkungan unit kerja masing-masing.

• Nilai perilaku kerja dapat diberikan paling tinggi 100 (seratus).

ASPEK PERILAKU KERJA DALAM SKP


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


ASPEK – ASPEK PENILAIAN PERILAKU KERJA

PEGAWAI

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010




MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


1. Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/pindah.

Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal dan vertikal (promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan struktural, fungsional, dari struktural ke fungsional atau sebaliknya).

Selama di jabatan lama dan di jabatan baru dibuat SKP-nya, kemudian untuk menentukan hasilnya, dijumlahkan kemudian dibagi 2 (dua).


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Contoh Penilaian SKP bagi PNS yang Mutasi / Pindah Seorang PNS bernama Santoso, SE dimutasikan ke unit kerja lain

SASARAN KERJA PEGAWAI (UNIT KERJA YANG LAMA)

No I. PEJABAT PENILAI No II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1 Nama Drs. Indra Hidayat 1 Nama Santoso

2 NIP 196104121983011099 2 NIP 197507132000011099

3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk. I/ III/d 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda Tk. I – III/b

4 Jabatan Kepala Bagian Mutasi Jabatan dan Tenaga Fungsional Non Dosen

4 Jabatan Pranata Komputer

5 Unit Kerja Biro Kepegawaian 5 Unit Kerja Biro Kepegawaian

No III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN AK

TARGET

KUANT/ OUTPUT

KUAL/ MUTU

WAKTU BIAYA

1 Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Guru Golru III/d ke bawah

- 5000 NP 100 12 bln -

2 Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Penilik Sekolah Golru III/d ke bawah

- 1500 NP 100 12 bln -

3 Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Jabatan Fungsional Tertentu Golru III/d ke bawah

- 1500 NP 100 12 bln -

4 Membuat laporan tahunan - 1 laporan 100 12 bln -

Pejabat Penilai

Drs. Indra Hidayat NIP. 196104121983011099

Jakarta, 5 Januari 2014 Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

Santoso, SE

NIP. 197507132000011099

PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka waktu penilaian 5 Januari s/d 31 Desember 2014

NO I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan

AK

Target AK

REALISASI PENGHI-TUNGAN

NILAI CAPAIAN SKP

Kuan/ Output

Kual/ Mutu

Waktu

Biaya

Kuan/ Output

Kual/ Mutu

Waktu

Biaya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Guru Golru III/d ke bawah

- 500 250 NP

100 12 6

Bln

- - 250 NP

85 6 bln

- 276 92

2 Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Penilik Sekolah Golru III/d ke bawah

- 1500 750 NP

100 12 6

Bln

- - 700 NP

80 6 bln

- 269,33 89,78

3 Menyelesaikan Nota Persetujuan KP Jabatan Fungsional Tertentu Golru III/d ke bawah

- 1500 750 NP

100 12 6 bln

- - 600 80 6 bln

- 256 85,33

4 Membuat laporan tahunan - 1 laporan

100 12 bln - - - - - - - -

II Tugas Tambahan dan kreativitas unsur penunjang:

a. Tugas Tambahan

b. Kreativitas

NILAI CAPAIAN SK (429,99:5)= 89,04

(Baik)

Jakarta, 30 Juni 2014 Pejabat Penilai

(Drs. Indra Hidayat) NIP. 19610412 198301 1 099

Pada unit kerja baru Sdr. Santoso, SE meyusun SKP yang baru untuk periode Juli sampai dengan Desember 2014, sebagai berikut:

SASARAN KERJA PEGAWAI (UNIT KERJA YANG BARU)

No I. PEJABAT PENILAI No II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

1 Nama Drs. Didi Suhendi W, M.Si. 1 Nama Santoso, SE

2 NIP 196002111984012099 2 NIP 197910122005031002

3 Pangkat/Gol.Ruang

Pembina/ IV/a 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda Tk.I – III/b

4 Jabatan Kasubbag Kepegawaian 4 Jabatan Pemroses Administrasi Kepegawaian

5 Unit Kerja Sekretariat Badan PSDMPK-PMP

5 Unit Kerja Sekretariat Badan PSDMPK-PMP

No III. KEGIATAN TUGAS POKOK JABATAN AK

TARGET

KUANT/ OUTPUT

KUAL/ MUTU

WAKTU BIAYA (Rp)

1 Memeriksa Kelengkapan dan Menganalisa SPP - 5000 SPP 100 6 bln -

2 Memeriksa Kelengkapan dan Menganalisa SPM - 5000 SPM 100 6 bln -

3 Membuat laporan Tatalaksana Keuangan - 1 laporan 100 6 bln -

Pejabat Penilai

Drs. Didi Suhendi Wihendra, M.Si. NIP. 195806251983031004

Jakarta, 31 desember 2014 PNS Yang Dinilai

Santoso, SE

NIP. 197910122005031002

PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka waktu penilaian 1 Juli s/d 31 Desember 2014

NO I. Kegiatan Tugas Pokok Jabatan

AK Target AK REALISASI

PENGHI-

TUNGAN

NILAI CAPAIAN

SKP

Kuan/ Output

Kual/ Mutu

Waktu

Biaya

Kuan/ Output

Kual/ Mutu

Waktu

Biaya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

1 Memeriksa Kelengkapan dan Menganalisa SPP

- 5000 SPP

100 6 bln - - 2000

SPP 100 6 bln

- 206 68,67

2 Memeriksa Kelengkapan dan Menganalisa SPM

- 5000 SPM

100 6 bln

- - 2500 SPM

100 6 bln

- 211 70,33

3 Membuat laporan Tatalaksana Keuangan

- 1 laporan

100 6 bln

- - 1 laporan

100 6 bln

- 276 92

II Tugas Tambahan dan kreativitas unsur penunjang:

a. Tugas Tambahan

b. Kreativitas

NILAI CAPAIAN SK 77 (Baik)

Jakarta, 31 Desember 2014 Pejabat Penilai

(Drs. Didi Suhendi Wihendra, M.Si.)

NIP. 195806251983031004

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Maka pada akhir tahun 2014, yang bersangkutan memperoleh penilaian SKP sebagai berikut:

- Nilai SKP pada unit kerja lama = 89,04

- Nilai SKP pada unit kerja baru = 77

89,04 + 77 = 166,04 = 83,02 2

Sehingga nilai SKP Sdr. Santoso, SE tahun 2014 adalah 83,02


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


PENILAIAN TUGAS TAMBAHAN

• PNS yg diberikan tugas lain atau tugas tambahan oleh atasan langsungnya dan dapat dibuktikan dengan surat keterangan penugasan, maka akan diberikan nilai tugas tambahan.

• Tugas Tambahan adalah adalah tugas lain atau tugas-tugas yang ada hubungannya dengan tugas jabatan yang bersangkutan dan tidak ada dalam SKP Yang ditetapkan.

No Tugas Tambahan Nilai

1. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 1-3 kegiatan

1

2. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 4-6 kegiatan

2

3. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 7 kegiatan atau lebih

3


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


PENILAIAN KREATIVITAS Apabila seorang PNS pada tahun berjalan menemukan sesuatu yg baru dan berkaitan dengan tugas pokoknya serta dapat dibuktikan dengan surat keterangan dari:

1. Unit kerja setingkat Eselon II

2. Pejabat Pembina Kepegawaian

3. Presiden

maka akan diberikan nilai kreativitas sbb:

No. Kreativitas Nilai

1. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dengan surat keterangan yg ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat eselon II.

3

2. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi organisasinya serta dibuktikan dengan surat keterangan yg ditandatangani oleh PPK.

6

3. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi negara dengan penghargaan yg diberikan oleh Presiden.

12


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


PNS yang melaksanakan tugas belajar di dalam maupun di luar negeri tidak wajib menyusun SKP pada awal tahun. Penilaian prestasi kerja pada akhir tahun dinilai dari prestasi akademik dan unsur perilaku kerja.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


KONVERSI NILAI DARI SKALA 4 KE NILAI 100

1 1

2 34

3 67 1,03 2 2,03 35 3,03 68 1,06 3 2,06 36 3,06 69 1,09 4 2,09 37 3,09 70 1,12 5 2,12 38 3,12 71 1,15 6 2,15 39 3,15 72 1,18 7 2,18 40 3,18 73 1,21 8 2,21 41 3,21 74 1,24 9 2,24 42 3,24 75 1,27 10 2,27 43 3,27 76 1,3 11 2,3 44 3,3 77

1,33 12 2,33 45 3,33 78 1,36 13 2,36 46 3,36 79 1,39 14 2,39 47 3,39 80 1,42 15 2,42 48 3,42 81 1,45 16 2,45 49 3,45 82 1,48 17 2,48 50 3,48 83 1,51 18 2,51 51 3,51 84 1,54 19 2,54 52 3,54 85 1,57 20 2,57 53 3,57 86 1,6 21 2,6 54 3,6 87

1,63 22 2,63 55 3,63 88 1,66 23 2,66 56 3,66 89 1,69 24 2,69 57 3,69 90 1,72 25 2,72 58 3,72 91 1,75 26 2,75 59 3,75 92 1,78 27 2,78 60 3,78 93 1,81 28 2,81 61 3,81 94 1,84 29 2,84 62 3,84 95 1,87 30 2,87 63 3,87 96 1,9 31 2,9 64 3,9 97

1,93 32 2,93 65 3,93 98 1,96 33 2,96 66 3,96 99

3,99 100

MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


UNSUR YANG DINILAI Jumlah

4. a. Sasaran kerja Pegawai (SKP)/ Nilai Akademik 91 x 60% 54

b. Perilaku Kerja 1. Orientasi pelayanan 82 Baik

2. Integritas 85 Baik

3. Komitmen 85 Baik

4. Disiplin 86 Baik

5. Kerja sama 87 Baik

6. Kepemimpinan - Baik

Jumlah 425 Baik

Nilai rata-rata 85 Baik

Nilai Perilaku kerja 85 x 40% 34

NILAI PRESTASI KERJA 88 (Baik)

5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILA ADA) Tanggal,

........................

PENILAIAN PRESTASI KERJA BAGI PNS YANG TUGAS BELAJAR


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

Tanggal, ................

7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

Tanggal, ................

8. REKOMENDASI

9. DIBUAT TANGGAL 31 DESEMBER 2014 PEJABAT PENILAI,

Drs. Didi Suhendi Wihendra, M.Si.. NIP. 195806251983031004

10. DITERIMA TANGGAL 5 JANUARI 2015 PEJABAT NEGERI SIPIL YANG DINILAI,

Santoso, SE NIP. 197910112005031002

11. DITERIMA TANGGAL 7 JANUARI 2015 ATASAN PEJABAT PENILAI, Dra. Nurcahyanik, M.Pd.

NIP. 195803271982032001


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


3. Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti bersalin/cuti besar harus mempertimbangkan jumlah kegiatan dan target serta waktu yang akan dilaksanakan oleh PNS ybs.

4. Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit harus disesuaikan dengan sisa waktu dalam tahun berjalan

5. Penyusunan SKP bagi PNS yang ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas (Plt), maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai tugas tambahan


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


6. SKP bagi PNS yang kegiatannya dilakukan dengan

tim kerja, maka Penyusunan berlaku ketentuan sbb:

a. Jika kegiatan yang dilakukan merupakan tugas

jabatannya, maka dimasukkan ke dalam SKP

ybs.

b. Jika kegiatannya bukan merupakan tugas

jabatannya, maka kinerja yang bersangkutan

dinilai sebagai tugas tambahan.

7. Penyusunan SKP bagi PNS yang dipekerjakan/

diperbantukan, maka penyusunan/penilaiannya

dilakukan di tempat ybs dipekerjakan/

diperbantukan.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


8. Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor

di luar kemampuan PNS (bencana

alam/force major), maka penilaiannya

disesuaikan dengan kegiatan-kegiatan di

luar SKP yang telah ditetapkan

9. Penyusunan SKP bagi PNS yang menduduki

jabatan rangkap sesuai dengan peraturan

perundang-undangan, maka penyusunan

SKP yang dilakukan sesuai dengan tugas

dan fungsi jabatan struktural


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Pejabat penilai dapat memberikan rekomendasi berdasarkan hasil penilaian prestasi kerja sbb:

Untuk peningkatan kemampuan dengan mengikutsertakan diklat teknis, seperti diklat komputer, kenaikan pangkat, pensiun, kehumasan, sekretaris, dsb.

Untuk menambah wawasan pengetahuan dalam bidang pekerjaan, perlu dilakukan rotasi pegawai dsb.

Untuk kebutuhan pengembangan, perlu peningkatan pendidikan dan peningkatan karier (promosi) dsb.

REKOMENDASI


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Untuk memudahkan monitoring dan evaluasi capaian SKP

secara berkala dan perilaku kerja PNS yg dinilai. Pejabat

penilai dapat menggunakan formulir buku catatan penilaian

perilaku kerja PNS.

Apabila seorang PNS pindah dari instansi pemerintah yg satu

ke instansi yg lain, maka buku catatan penilaian perilaku

kerja dikirimkan oleh pimpinan instansi lama kepada

pimpinan instansi baru.

Jika seorang PNS pindah unit organisasi tetapi masih tetap

dalam instansi yg sama, maka hanya buku catatan penilaian

perilaku kerja saja yg dikirimkan oleh pimpinan unit

organisasi yg lama kepada pimpinan unit organisasi yg baru.

XV. BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS

Nama : Santoso, SE.

NIP : 196407291992031002

No. Tanggal Uraian Nama/NIP dan Paraf Pejabat Penilai

1 2 3 4

1. 2 Januari 2014 s.d.

Desember 2014

Penilaian SKP sampai dengan akhir Desember 2014 = 85*60% = 51 sedangkan penilaian perilaku kerjanya adalah sebagai berikut: Orientasi Pelayanan = 85 (Baik) Integritas = 80 (Baik) Komitmen = 84 (Baik) Disiplin = 85 (Baik) Kerja sama = 87 (Baik) Kepemimpinan = 88 (Baik) Jumlah = 86.40*40% = 34.56 Nilai Prestasi Kerja = 85.56 Baik

Kepala Subbagian Kepegawaian

Drs. Didi Suhendi Wihendra, M.Si.

NIP. 195823061982031004


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


SANKSI (hukuman disiplin Sedang)

Diberikan kepada PNS yang tidak mencapai Sasaran Kerja

yang ditetapkan (Sesuai PP No 53 Tahun 2010)

Apabila pencapaian sasaran kerja pada akhir tahun

hanya mencapai 25% s.d. 50%.

Berupa:

penundaan kenaikan gaji berkala selama 1

(satu) tahun

penundaan kenaikan pangkat selama 1 (satu)

tahun

penurunan pangkat setingkat lebih rendah

selama 1 (satu) tahun


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Apabila pencapaian sasaran kerja pada akhir tahun

kurang dari 25%.

Berupa:

Penurunan pangkat setingkat lebih rendah selama 3

(tiga) tahun

Pemindahan dalam rangka penurunan Jabatan

setingkat lebih rendah

Pembebasan dari jabatan

Pemberhentian dengan hormat tidak atas permintaan

sendiri sebagai PNS

Pemberhentian tidak dengan hormat sebagai PNS

SANKSI (hukuman disiplin Berat)


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


PERATURAN PEMERINTAH NOMOR

53 TAHUN 2010


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


KEWAJIBAN DAN LARANGAN PNS (Pp nomor 53 tahun 2010)

Kewajiban

17 butir

Larangan

15 butir

Sanksi

11 hukuman disiplin

1. PP 53/2010

2. Perundang-

undangan

yg berlaku

3. Peraturan

kedinasan


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


17 KEWAJIBAN PNS 1. Mengucapkan sumpah/janji PNS

2. Mengucapkan sumpah/janji jabatan

3. Setia dan taat sepenuhnya kepada Pancasila, UUD Negara RI Th 1945, NKRI dan Pemerintah

4. Menaati segala ketentuan peraturan perundang-undangan

5. Melaksanakan tugas kedinasan yang dipercayakan kepada PNS dengan penuh pengabdian, kesadaran, dan tanggung jawab

6. Menjunjung tinggi kehormatan negara, Pemerintah, dan martabat PNS

7. Mengutamakan kepentingan negara daripada kepentingan sendiri, seseorang,dan/atau golongan


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


LANJUTAN 8. Memegang rahasia jabatan yang menurut sifatnya

atau menurut perintah harus dirahasiakan

9. Bekerja dengan jujur, tertib, cermat, dan bersemangat untuk kepentingan negara

10. Melaporkan dengan segera kepada atasannya apabila mengetahui ada hal yang dapat membahayakan atau merugikan negara atau Pemerintah terutama di bidang keamanan, keuangan, dan materiil

11. Masuk kerja dan menaati ketentuan jam kerja

12. Mencapai sasaran kerja pegawai yang ditetapkan


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


LANJUTAN

13. Menggunakan dan memelihara barang-barang milik negara dengan sebaik-baiknya

14. Memberikan pelayanan sebaik-baiknya kepada masyarakat

15. Membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas

16. Memberikan kesempatan kepada bawahan untuk mengembangkan karier, dan

17. Menaati peraturan kedinasan yang ditetapkan oleh pejabat yang berwenang.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


15 LARANGAN PNS

1. Menyalahgunakan wewenang

2. Menjadi perantara untuk mendapatkan keuntungan pribadi dan/atau orang lain dengan menggunakan kewenangan orang lain

3. Tanpa izin Pemerintah menjadi pegawai atau bekerja untuk negara lain dan/atau lembaga atau organisasi internasional

4. Bekerja pada perusahaan asing, konsultan asing, atau lembaga swadaya masyarakat asing

5. Memiliki, menjual, membeli, menggadaikan, menyewakan, atau meminjamkan barang-barang baik bergerak atau tidak bergerak, dokumen atau surat berharga milik negara secara tidak sah


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


LANJUTAN

6. Melakukan kegiatan bersama dengan atasan, teman sejawat, bawahan, atau orang lain di dalam maupun di luar lingkungan kerjanya dengan tujuan untuk keuntungan pribadi, golongan, atau pihak lain, yang secara langsung atau tidak langsung merugikan negara

7. Memberi atau menyanggupi akan memberi sesuatu kepada siapapun baik secara langsung atau tidak langsung dan dengan dalih apapun untuk diangkat dalam jabatan

8. Menerima hadiah atau suatu pemberian apa saja dari siapapun juga yang berhubungan dengan jabatan dan/atau pekerjaannya

9. Bertindak sewenang-wenang terhadap bawahannya

10. Melaksanakan suatu tindakan atau tidak melakukan suatu tindakan yang dapat menghalangi atau mempersulit salah satu pihak yang dilayani sehingga mengakibatkan kerugian bagi yang dilayani


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


LANJUTAN

11. Menghalangi berjalannya tugas

kedinasan

12. Memberikan dukungan kepada

calon Presiden/Wakil Presiden, DPR, DPD, atau DPRD dengan cara :

a. Ikut serta sebagai pelaksana kampanye

b. Menjadi peserta kampanye dengan menggunakan atribut partai

atau atrbut PNS

c. Sebagai peserta kampanye dengan mengerahkan PNS lain,

dan/atau

d. Sebagai peserta kampanye dengan menggunakan fasilitas negara

13. Memberikan dukungan kepada

calon Presiden/Wakil Presiden


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


LANJUTAN

14. Memberikan dukungan kepada calon anggota DPD atau calon Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah dengan cara memberikan surat dukungan disertai foto copi KTP atau Surat Keteranagan Tanda Penduduk sesuai peraturan perundang-undangan, dan

15. Memberikan dukungan kepada calon Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Permendibud Nomor 107 Tahun 2013

Tentang

Pemberian Tunjangan Kinerja bagi Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Kementerian

Pendidikan dan Kebudayaan


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


DASAR HUKUM

• Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian

• Undang – Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

• Peraturan Pemerintah nomor 53 tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai

• Peraturan Pemerintah nomor 46 tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai

• PERKA BKN nomor 1 tahun 2013 tentang petunjuk teknis pelaksanaan PP nomor 46 tahun 2011 tentang penilaian Prestasi Kerja Pegawai

• Perpres nomor 88 tahun 2013 tentang Tunjangan Kinerja bagi PNS di lingkungan Kemdikbud

• Permendikbud nomor 107 tahun 2013 tentang Tunjangan Kinerja Bagi PNS dan CPNS di Lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

• Permendikbud nomor 110 tahun 2013 tentang Pendelegasian Wewenang penandatangan oleh Pejabat Tertentu untuk Surat Keputusan Pemberian dan Penghentian Tunjangan Kinerja Pegawai


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


LINGKUP PEGAWAI

• CPNS

• PNS

• Staf Khusus Menteri yang bekerja penuh waktu pada satuan organisasi di lingkungan Kemdikbud


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


SYARAT TUNJANGAN DIBERIKAN

• Sesuai Target berdasarkan Sasaran Kerja Pegawai (SKP)

• Bagi CPNS diberikan setelah SPMT ditanda tangani pihak yang berwenang

• Tunjangan Kinerja di berikan berdasarkan kelas Jabatan


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


JUMLAH BESARAN TUNJANGAN KINERJA

• Bagi CPNS dibayarkan 80% dari Tunjangan Kinerja pada Jabatan yang didudukinya

• Bagi yang Tugas Belajar dibayarkan 75% dari

Tunjangan Kinerja pada Jabatan yang didudukinya • Bagi Tenaga Fungsional Tertentu yang dibebaskan

dari Jabatan Fungsionalnya dibayarkan 50% dari Tunjangan Kinerja pada Jabatan yang didudukinya

• Bagi Tenaga Fungsional Tertentu apabila sudah bisa

memenuhi angka kreditnya dan mendapatkan Surat Penetapan maka akan dibayarkan 100% pada bulan berikutnya


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


WAKTU JAM KERJA

5 Hari Jam Kerja = 37.5 Jam (@ hari = 7.5 Jam)

Senin S.d. Kamis = Pkl. 07.30 – 16.00 WIB/WITA/WIT

Waktu Istirahat = Pkl. 12.00 – 13.00 WIB/WITA/WIT

Jum’at = Pkl. 07.30 – 16.30 WIB/WITA/WIT

Waktu Istirahat = Pkl. 11.30 – 13.00 WIB/WITA/WIT


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


TOLERANSI WAKTU

KETERLAMBATAN ( TL ) WAKTU MASUK BEKERJA PERSENTASE

PENGURANGAN TUNJANGAN KINERJA

TL 1 07.31 s.d. 09.01 0 % Dengan kewajiban mengganti waktu

keterlambatan sesuai jumlah waktu keterlambatan

TL 2 09.01 s.d. < 09.31 1 % TL 3 > 09.31 dan / atau

tidak mengisi daftar hadir masuk kerja

1, 5 %


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


PULANG SEBELUM

WAKTU

( PSW)

WAKTU PULANG BEKERJA PRESENTASE

PENGURANGAN

TUNJANGAN

KINERJA Hari

Bagi yang tidak memiliki kewajiban

mengganti waktu keterlambatan

Bagi yang memiliki

kewajiban mengganti

waktu keterlambatan

PSW 1 Senin - Kamis 15.31 s.d. < 16.00

Interval waktu

disamping

ditambah (+)

menit

keterlambatan

0,5 % Jum’at 16.00 s.d. < 16.30


1 % Jum’at 15.31 s.d. < 16.01


1,25 % Jum’at 15.01 s.d. < 15.31

PSW 4

Senin – Kamis < 14.31

Dan/ atau tidak mengisi

daftar hadir pulang bekerja

1,5 % Jum’at < 15.01

Dan/ atau tidak mengisi

daftar hadir pulang bekerja


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


1. Pengurangan Tunjangan Kinerja Pegawai dihitung sesuai jumlah pelanggaran jam kerja .

2. Persamaan 7.5 Jam = 1 Hari

3. Lebih dari 5 hari Pegawai wajib di beri peringatan dengan penjatuhan hukuman disiplin ringan

PENGURANGAN TUNJANGAN KINERJA


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Contoh perhitungan

Perhitungan pelanggaran jam kerja :

Jumlah waktu terlambat datang (TL) dan Pulang Sebelum Waktunya (PSW)

Contoh :

Si A masuk pukul 09.45 WIB , Pulang Pukul 15.12 WIB

Jadi

TL = > 09.31 / 135 menit = 1.5 % * Tunjangan Kinerja

PSW = 15.01 s.d. < 15.31 / 48 menit = 1 % * Tunjangan Kinerja

Total Waktu TL + PSW = 135 + 48 = 183 menit = 3 jam 3 menit

Jadi Si A dalam 1 hari sudah melanggar jam kerja sebanyak 3 Jam 3 menit


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


PENGECUALIAN PEMOTONGAN TUNJANGAN KINERJA

• Koordinasi dengan Instansi Luar

• Koordinasi, mediasi, negoisasi, dan tugas-tugas nonlitigasi

• Sosialisasi

• Supervisi

• Peliputan

• Mengikuti persidangan

• Diklat dalam Jabatan dan Prajabatan

• Rapat


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Lanjutan

• Seminar, ceramah

• Workshop

• Menjadi Narasumber

• Melakukan penelitian

• Juru pelihara

• Polisi khusus cagar budaya

• Satpam

• Tugas lain baik d luar maupun di dalam negeri yang dibuktikan dengan surat tugas dari atasan


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Pembayaran Tunjangan Kinerja bagi Pegawai

yang melaksanakan Cuti

Cuti Tahunan = 100 %

Cuti Besar = 70 % setiap bulan

Cuti Alasan Penting = 70 % setiap bulan

Cuti Bersalin ( 1 & 2 ) = 100 %

Cuti bersalin ( 3 ) - Bulan pertama - Bulan Kedua - Bulan Ketiga

= = =

60 % 30 % 20 %

Cuti Sakit - 1 s.d. 2 hr - 3 s.d. 14 hr - 15 s.d. 30 hr - 1 s.d. 2 bln - 2 s.d. 6 bln - 6 s.d. 18 bln

= = = = = =

100 % 75 % 50 % 30 % 20 % 10 %


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


PEGAWAI YANG TIDAK MENDAPAT TUNJANGAN KINERJA

1. Pegawai yang tidak mempunyai tugas/ jabatan/ pekerjaan tertentu

2. Pegawai yang diberhentikan sementara atau di non-aktifkan

3. PNS yang menjadi Pejabat Negara 4. PNS yang beralih menjadi Guru / Dosen yang

mendapatkan tunjangan profesi 5. Rangkap Jabatan ( Fungsional tertentu & Struktural) 6. Pegawai yang dipekerjakan di luar lingkungan

Kemdikbud 7. PNS yang memasuki MPP atau bebas tugas 8. PNS yang melaksanakan CLTN 9. PNS yang menjalani hukuman disiplin berat


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Sanksi pengurangan tunjangan kinerja

• Pegawai yang tidak masuk kerja atau tidak berada di tempat tugas

• selama 7,5 (tujuh koma lima) jam atau lebih dalam sehari;

• Pegawai yang terlambat masuk kerja;

• Pegawai yang pulang sebelum waktunya;

• Pegawai yang tidak mengisi daftar hadir; dan/atau

• Pegawai yang dijatuhi hukuman disiplin.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Sangsi pemotongan tunjangan kinerja

Pegawai yang tidak masuk kerja (alfa)

= 3 %

Pegawai yang tidak masuk kerja (izin)

= 1.5 %

Pegawai Dinas Luar = 0 %

Pegawai yang keluar kantor dgn izin dari atasan langsung

= 0 %


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


PEGAWAI YANG DIJATUHI

HUKUMAN DISIPLIN

HUKUMAN DISIPLIN RINGAN

Teguran Lisan ( 5 hari)

= 20 % selama 1 bulan

Teguran Tertulis (6 – 10 hari)


Pernyataan tidak puas (11 – 15 hari)



MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Lanjutan

HUKUMAN DISIPLIN SEDANG Penundaan Gaji Berkala selama 1 tahun (16-20 hari)


Penundaan Kenaikan Pangkat selama 1 tahun (21-25 hari)

= 50 % selama 8bulan

Penurunan pangkat setingkat lebih rendah selama 1 tahun (26-30 hari)



MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Lanjutan

HUKUMAN DISIPLIN BERAT

Penurunan pangkat setingkat lebih rendah selama 3 tahun (31-35 hari)


Pemindahan dalam rangka penurunan jabatan setingkat lebih rendah (36-40 hari)


Pembebasan dari jabatan (41-45 hari)


PDTH tidak atas permintaan sendiri PDTH dengan mengajukan banding (>46 hari)

= 100 %


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Ketentuan lain – lain

• Pegawai yang diberhentikan sementara dari jabatannya tidak diberikan tunjangan kinerja

• Pegawai yang tidak bersalah atas kasus hukum dapat dibayarkan tunjangan kinerja pada bulan berikutnya

• Laporan kehadiran dilakukan setiap bulan


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


PENILAIAN KOMPETENSI PEGAWAI

di lingkungan BPSDMPK-PMP


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


DASAR HUKUM 1. Permendikbud Nomor 7 Tahun 2013 tentang

Pedoman Penataan Pegawai Berbasis Kompetensi di lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

2. Peraturan Kepala BKN Nomor 7 Tahun 2013 tentang Pedoman Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Pegawai Negeri Sipil

3. Peraturan Kepala BKN Nomor 8 Tahun 2013 tentang Pedoman Perumusan Standar Kompetensi Teknis

4. Permendikbud no. 27 tahun 2014 tentang nama-nama jabatan fungsional umum di lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


Mengapa perlu melakukan Penataan Pegawai berbasisis kompetensi?

Untuk memperbaiki komposisi dan distribusi pegawai pada unit kerja di lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, sehingga pegawai dapat didayagunakan secara optimal dalam rangka meningkatkan kinerja Khususnya di Lingkungan Badan PSDMPK-PMP umumnya Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


TUJUAN PENATAAN PEGAWAI BERBASIS

KOMPETENSI

a. Kesesuaian antara jumlah dan komposisi pegawai dengan

kebutuhan organisasi yang telah ditata berdasarkan visi dan misi

organisasi sehingga setiap pegawai mempunyai kejelasan tugas

dan tanggung jawab.

b. Kesesuaian antara kompetensi yang dimiliki pegawai dengan

jabatan dalam organisasi.

c. Terdistribusinya pegawai secara proporsional sesuai dengan

beban kerja masing-masing.

d. Tersusunnya program pendidikan dan pelatihan yang mendukung

peningkatan kompetensi pegawai.

e. Terlaksananya sistem penilaian kinerja yang objektif mengacu PP

Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


103

PROSEDUR PENATAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL

STRUKTUR ORGANISASI KEMDIKBUD

VISI DAN MISI ORGANISASI

PETA JABATAN

Analisis Jabatan • Deskripsi/Uraian Jabatan, • Analisis Beban Kerja • Standar Kompetensi

Kebutuhan Pegawai • Per Unit • Per Jenis dan Jenjang Keahlian

Profil Pegawai yg ada • Per Unit • Per Jenis dan Jenjang Keahlian

PENILAIAN/ASESMEN

Pegawai yang kompetensinya sesuai dengan organisasi

Pegawai yang kompetensinya tidak sesuai dengan kebutuhan organisasi

Diklat teknis fungsional

Pegawai yang dapat beralih profesi/lokasi

Pegawai yang tidak tertampung

Berhenti dgn pesangon (Usia kurang dari 50 tahun dan masa kerja kurang dari 10 tahun)

Diberi Uang Tunggu (Usia kurang dari 50 tahun atau masa kerja kurang dari 10 tahun)

Pensiun (Usia minimal 50 tahun dan masa kerja minimal 10 tahun)

DIAGRAM Asesmen kompetensi pegawai

Tes Psikologi

s

Penilaian atasan

Penilaian Portofolio

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

SKP DAN PKP

PENILAIAN PRESTASI KERJA, DLL

TES SECARA ONLINE OLEH

BIRO KEPEGAWAIAN


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


MENU PENILAIAN KOMPETENSI PEGAWAI


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


MENU PENILAIAN KEAHLIAN PEGAWAI


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


1. Pemuktahiran database pada aplikasi Sistem Informasi Kepegawaian (SIMPEG) Badan PSDMPK-PMP, dengan nama Jabatan masih menggunakan Hasil Validasi MENPAN tahun 2012

2. Berdasarkan Surat Edaran dari Sekretaris Jenderal, Kemdikbud nomor: 171902/A4/KP/2014 tanggal 26 November 2014 tentang pembayaran Tunjangan Kinerja Semester II TA 2014 bahwa Tunjangan Kinerja Semster II TA 2014 tetap didasarkan pada hasil evaluasi jabatan tahun 2012

Hal-hal yang harus diperhatikan dalam Pencapaian Kinerja Tahun 2015


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


3. Surat Sekretaris Badan PSDMPK-PMP nomor: 29655/J1/KP/2014 tanggal 01 Desember 2014 tentang pembayaran Tunjangan Kinerja Semester II TA 2014

4. Berdasarkan Perpres 88 Tahun 2013 pada

pasal 4 bahwa Tunjangan dibayarkan berdasarkan capaian Sasaran Kerja Pegawai Setiap Bulannya


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


5. Berdasarkan Permendikbud no. 107 Tahun 2013 pada pasal 3 Bahwa Tunjangan Kinerja diberikan kepada Pegawai sesuai dengan target kinerja yang dihitung berdasarkan kategori dan nilai capaian Sasaran Kerja Pegawai

6. Besaran Tunjangan Kinerja bagi CPNS dibayarkan sebesar 80% (delapan puluh persen) dari jumlah Tunjangan Kinerja pada jabatan yang akan didudukinya.


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


7. Besaran Tunjangan Kinerja bagi Pegawai yang dibebaskan dari jabatan karena melaksanakan tugas belajar dibayarkan sebesar 75% (tujuh puluh lima persen) dari jumlah Tunjangan Kinerja yang diterima dalam jabatannya.

8. Besaran Tunjangan Kinerja bagi Pegawai yang dibebaskan sementara dari jabatan fungsional tertentu dikarenakan tidak dapat mengumpulkan angka kredit sesuai ketentuan dibayarkan sebesar 50% (lima puluh persen) dari Tunjangan Kinerja yang diterima dalam jabatannya.

9. Potongan-potongan lain sesuai dengan Pasal 11, 12, 13, 14


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


10. Bahwa Pencairan Tunjangan Kinerja Semester II TA 2014 dipersyaratkan dengan mencetak Penilaian Prestasi Kerja Pegawai sampai pada Bulan NOVEMBER tahun 2014

11. Mencetak Penilaian Pencapaian Sasaran Kerja Pegawai bulan Desember 2014 dan Penilaian Prestasi Kerja tahun 2014 pada akhir bulan Desember 2014 atau awal bulan Januari 2015


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


TERIMA KASIH


MANAJEMEN PNS

PENATAAN PEGAWAI



Pp 53 tahun 2010


KEBIJAKAN MANAJEMEN PNS DI LINGKUNGAN...

Documents

Transcript of KEBIJAKAN MANAJEMEN PNS DI LINGKUNGAN...