KATA PENGANTAR - PPID Kota Blitarppid.blitarkota.go.id/dokumen/1383.pdf · KATA PENGANTAR...

Review Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjP ) DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA TA. 2015

i

KATA PENGANTAR

Tersusunnya laporan Kinerja Instansi pemerintah (LKjIP) Dinas Sosial dan

Tenaga Kerja Kota Blitar Tahun 2015 ini tidak lepas dari ridho Allah SWT

Oleh karena itu rasa syukur tak putus kami panjatkan kehadirat Allah

SWT, serta ucapan terimakasih pada semua pihak yang telah membantu

terselesaikannya LKjIP Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Tahun 2015 ini.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini disusun serta disesuaikan/

mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata cara Review atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah, sekaligus merupakan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Blitar tahun 2015.

Kami menyadari bahwa LKJIP ini masih jauh dari sempurna, mengingat

masih banyak kendala yang dihadapi baik dalam pengumpulan data dari

hasil pelaksanaan kegiatan, data kinerja serta cara merumuskan indikator

kinerjanya, untuk itu saran perbaikan dan pendampingan dari instansi

pembina , yaitu Bagian Organisasi dan Tata Laksana serta Inspektorat

sangat kami harapkan untuk penyempurnaan penyusunan LKjIP dimasa -

masa mendatang, disertai harapan semoga LKjIP ini bermanfaat untuk

pihak pihak yang berkepentingan mengetahui program dan kegiatan yang

telah dilaksanakan Dinas Sosial dan tenaga Kerja Kota Blitar dalam kurun

waktu Tahun 2015.

Blitar, 23 Mei 2015

KEPALA DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KOTA BLITAR

Dra. EKA ATIKAH Pembina Utama Muda

NIP. 19680812 198803 2 006

i Review Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP )

Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja TA.2015

RINGKASAN EKSEKUTIF

(Executive Summary)

Pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dalam

mencapai visi, misi dan tujuan, serta sasaran dalam rangka perwujudan

good and clean governance, berdaya guna dan berhasil guna serta

bertanggung jawab dapat digambarkan dalam bentuk Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKjIP). LKjIP Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota

Blitar Tahun 2015 disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban atas

pelaksanaan kegiatan selama satu tahun anggaran (Tahun 2015)

sebagaimana tertuang dalam Rencana Kinerja Dinas Sosial Dan Tenaga

Kerja Kota Blitar tahun 2015.

Renja Dinas Sosial Dan tenaga Kerja Kota Blitar tahun 2015

merupakan tahun kelima penerapan dan penjabaran program dan

kebijakan Dinas Sosial Dan tenaga Kerja Kota Blitar sebagaimana telah

ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial dan tenaga

Kerja Kota Blitar Tahun 2011 - 2015.

Adapun pedoman dan pendorong untuk mencapai tujuan

organisasi yang merupakan hasil komitmen / kesepakatan semua

unsur organisasi di Dinas Sosial Dan tenaga Kerja Kota Kota Blitar di

rumuskan dalam visi Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar

tahun 2011 – 2015 yaitu “TERWUJUDNYA PENINGKATAN TARAF

KESEJAHTERAAN SOSIAL DAN TENAGA KERJA YANG BERDAYA

SAING, PRODUKTIF DAN SEJAHTERA”

Dalam penerapannya, visi selanjutnya dijabarkan lebih kongkrit

dalam bentuk misi Dinas Sosial Dan tenaga Kerja Kota Blitar.

sebagaimana telah dirumuskan dalam Rencana Strategis Dinas Sosial

dan Tenaga Kerja Kota Blitar 2010 – 2015, yaitu :

ii Review Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP )


1. Meningkatkan pelayanan terhadap penyandang masalah

kesejahteraan sosial;

2. Meningkatkan kualitas tenaga kerja dan produktivitas tenaga kerja

melalui pelatihan kerja.

3. Membina hubungan industrial yang harmonis dan perlindungan

tenaga kerja untuk meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja ;

Berdasarkan uraian Visi dan Misi tersebut, selanjutnya Dinas

Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar Kota Blitar menetapkan tujuan

sebagai berikut:

1. Meningkatkan kemampuan sosial ekonomi, pengetahuan dan

keterampilan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) untuk

menumbuhkan kemandirian dan keberfungsian sosial PMKS serta

Meningkatkan peran dan fungsi Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial(

PSKS)

2. Tercapainya penurunan angka pengangguran dengan meningkatkan

dan mengembangkan tenaga kerja yang kompeten dan berdaya saing

tinggi.

3. Menciptakan hubungan kerja yang harmonis sehingga tercipta

ketenangan kerja bagi pekerja dan ketenangan berusaha bagi

pengusaha serta meningkatkan kesejahteraan pekerja dan jaminan

sosial tenaga kerja.

Untuk memberikan gambaran komprehensif tentang tingkat

capaian kinerja Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar Tahun 2015

sebagaimana dituangkan dalam Renja Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja

Kota Blitar tahun 2015, dan kontribusinya pada tahapan pencapaian

Visi Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar tahun 2015, disusun

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Sosial dan Tenaga

Kerja Kota Blitar Tahun 2015.

iii Review Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP )


Laporan ini menyajikan hasil pengukuran kinerja kegiatan-

kegiatan yang dibiayai dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(APBD) Tahun Anggaran 2015 berdasarkan tolok ukur dari Rencana

Strategis (Renstra) Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar dan

Penetapan Kinerja Tahun 2015, yang kemudian dievaluasi keberhasilan

dan kegagalannya dalam Pencapaian Sasaran dengan menyajikan

informasi tentang pencapaian tujuan dan sasaran organisasi, realisasi

pencapaian indikator kinerja, penjelasan memadai atas pencapaian

kinerja dan perbandingan capaian indikator kinerja sampai dengan

tahun 2015.

Adapun gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran sebagai

penjabaran dari visi, misi, dan strategi yang mengindikasikan tingkat

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai

dengan program dan kebijakan yang ditetapkan, adalah sebagai berikut :

1. Tingkat capaian sasaran pada misi pertama :

Dari 12 ( dua belas ) kegiatan dengan 39 indikator kinerja yang

telah menjadi komitmen untuk diwujudkan pada Tahun 2015, rata–

rata capaiannya dalam skala 83,47 %, dengan demikian capaian

sasaran tersebut memperoleh predikat ” berhasil ”.

2. Tingkat capaian sasaran pada misi kedua :

Dari 6 ( enam ) kegiatan dengan 15 indikator kinerja yang telah

menjadi komitmen untuk diwujudkan pada Tahun 2015, rata – rata

capaiannya dalam skala 91,87% dengan demikian capaian sasaran

tersebut memperoleh predikat ” sangat berhasil ”.

3. Tingkat capaian sasaran pada misi ketiga :

Dari 5 sasaran dengan 12 indikator kinerja yang telah menjadi

komitmen untuk diwujudkan pada Tahun 2015, rata – rata

iv Review Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP )


capaiannya dalam skala 88,24 %, dengan demikian capaian sasaran

tersebut memperoleh predikat ” sangat berhasil ”.

Secara keseluruhan keterkaitan dalam pencapaian kinerja

kegiatan dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran,

tujuan, visi dan misi yang telah di tetapkan dalam Rencana Kerja Dinas

Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar dapat dikatakan sangat berhasil.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKJIIP )

DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA TA. 2015 v

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ..................................................................................... i

RINGKASAN EKSEKUTIF.............................................................................. ii

DAFTAR ISI..................................................................................................... v

BAB I PENDAHULUAN.............................................................................. 1

A Latar Belakang................................................................................ 1

B Struktutr Organisasi Tugas Pokok dan Fungsi................................ 3

C Isu Strategis..................................................................................... 6

D Landasan Hukum………………………………………………………. 9

D Sistematika Laporan........................................................................ 10

BAB II PERENCANAAN KINERJA ………………………….…………… 12

A Rencana Stratejik........................................................................ 12

B Rencana Kinerja Tahun 2015 ..................................................... 18

C Penetapan Kinerja 2014…………………………………………… 22

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ……………………………………… 33

A Capaian Kinerja Organisasi ........................................................... 33

B Realisasi Anggaran......................................................................... 67

BAB IV PENUTUP…………………………………………………………… 69

LAMPIRAN

I. Rencana Strategis SKPD Tahun 2011 – 2015

II. Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015

III. Pengukuran Kinerja Tahun 2015

1 Review Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP) Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja TA. 2015

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Peningkatan pelaksanaan pemerintahan yang berdayaguna,

berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Intruksi

Presiden No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (AKIP). Penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah berdasarkan Peraturan

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 53 Tahun 2015 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan KInerja dan Tata Cara

Reviu Atas laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan

kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat

pertanggung jawaban secara periodik. Untuk mencapai Akuntabilitas

Instansi Pemerintah yang baik, Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota

Blitar selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan

pembenahan kinerja.Pembenahan kinerja diharapkan mampu

meningkatkan peran serta fungsi Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota

Blitar sebagai sub sistem dari sistem Pemerintahan Daerah yang

berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.

Dalam perencanaan pembangunan daerah Kota Blitar, capaian

tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya

mempertimbangkan visi dan misi daerah,melainkan kondisitasnya

dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup

pemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional.Terwujudnya suatu tata

pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua

pihak.


Berkenaan dengan harapan tersebut diperlukan pengembangan

dan penerapan system pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur

legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan

dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan

bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).

Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 tahun

1999 tentang penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme, maka diterbitkan Inpres Nomor 7 tahun

1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam salah

satu pasal dalam undang-undang tersebut menyatakan bahwa azas-azas

umum penyelenggaraan negara meliputi kepastian hukum, azas tertib

penyelenggaraan negara, azas kepentingan umum, azas keterbukaan,

azas proporsionalitas dan profesionalitas serta akuntabilitas.Azas

akuntabilitas adalah setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan

penyelenggara negara harus dipertanggung jawabkan kepada

masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Laporan kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari

pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi

pemerintah atas penggunaan anggaran.Hal terpenting yang diperluakan

dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan

evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil analisis

terhadap pengukuran kinerja.

Laporan kinerja dipergunakan sebagai :

1. Sarana/instrumen penting untuk melaksanakan reformasi dalam

penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan, pembangunan, dan

pelayanan masyarakat;

2.Cara dan sarana yang efektif untuk mendorong seluruh aparatur

pemerintah dalam menerapkan prinsip-prinsip Good Governance dan

fungsi-fungsi manajemen kinerja secara taat asas (konsisten);


3. Cara dan sarana yang efektif untuk meningkatkan kinerja instansi

pemerintah/unit kerja berdasarkan rencana kerja yang jelas dan

sistematis dengan sasaran kinerja yang terukur secara

berkelanjutan;

4. Alat untuk mengetahui dan mengukur tingkat keberhasilan atau

kegagalan dari setiap pimpinan instansi/unit kerja dalam

menjalankan misi, tugas/jabatan, sehingga dapat dijadikan faktor

utama dalam evaluasi kebijakan, program kerja, struktur organisasi,

dan penetapan alokasi anggaran setiap tahun bagi setiap

instansi/unit kerja; dan

5. Cara dan sarana untuk mendorong usaha penyempurnaan struktur

organisasi, kebijakan publik, ketatalaksanaan, mekanisme

pelaporan, metode kerja, dan prosedur pelayanan masyarakat

berdasarkan permasalahan nyata yang dihadapi dalam pelaksanaan

manajemen pemerintahan secara berkelanjutan.

Penyusunan LKjIP Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Blitar

Tahun 2015 dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas

penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja,

visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran

dengan target yang telah ditetapkan, berdasarkan pengukuran kinerja

tingkat keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan.

B. STRUKTUR ORGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Walikota Blitar Nomor:27 Tahun 2014

tentang tugas Pokok, Fungsi dan Tata KerjaDinas Sosial dan tenaga

Kerja Kota Blitar, Struktur Organisasi Dinas Sosial dan Tenaga Kerja

sebagai berikut:


BAGAN STRUKTUR ORGANISASI

DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KOTA BLITAR

KEPALA DINAS Dra. EKA ATIKAH

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL Pengawas BINTI SUNDARI, SP,MH RIAKA SEPTAFA, SE

SEKRETARIS

SAD SASMINTARTI, SH,MM

KASUBAG KEUANGAN DAN PROGRAM SUMIATI, A.KS

KASUBAG UMUM, KEPEGAWAIAN DAN KEARSIPAN

UMI ISLAMIAH, S.Sos

KEPALA BIDANG SOSIAL

NENY FARIDA, SE

KEPALA BIDANG PENEMPATAN DAN

PRODUKTIFITAS KERJA KUSNO, S.Sos

KEPALA BIDANG PENGAWASAN TENAGA KERJA DAN HUBUNGAN

INDUSTRIAL

AGUS SUHERLI, SH

KASI PELAYANAN DAN REHABSOS

SRI ROHANA S,A.KS

KASI BANTUAN, JAMSOS & PERLINSOS

PROPI IDA K, A.KS

KASI PEMBERDAYAAN PSKS

SOEGIJONO, S.Sos

KASI HUB. PERSYARATAN

KERJA

BURHANI

KASI PENGAWASAN &PERLIND. TK

DWI ANDRI S, SH

KASI PENINGKATAN TK & TRANSMIGRASI

SUHARNANIK, S.Sos

KASI PENINGKATAN PRODUKTIFITAS KERJA

MASHUDI, S.ST


Sesuai struktur organisasi tersebut di atas, berdasarkan

Peraturan Walikota Blitar Nomor 27 Tahun 2015 tentang Tugas Pokok ,

Fungsi dan Tata Kerja Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Blitar, Tugas

pokok dan fungsi Dinas Tenaga Kerja Kota Blitar sebagai berikut :

1.1 Tugas pokok

melaksanakanurusan pemerintahan daerah di bidang sosial,

ketenagakerjaan dan ketransmigrasian berdasarkan asas otonomi dan

tugas pembantuan

1.2 Fungsi

Dalam menjalankan tugas pokoknya dimaksud, Dinas Sosial dan

Tenaga Kerja Kota Blitar mempunyai fungsi:

1. perumusan kebijakan di bidang sosial, ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian berdasarkan peraturan perundang-undangan ;

2. pengkoordinasian penyelenggaraan urusan pemerintahan dan

pelayanan umum dibidang sosial, ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian;

3. penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang sosial,

ketenagakerjaan dan ketransmigrasian serta pelayanan umum di

bidang sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;

4. pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas di bidang sosial,

ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;

5. penyelenggaraan dan pengelolaan administrasi dan urusan rumah

tangga Dinas;

6. pelaksanaan pengendalian, pengawasan, dan pembinaan di bidang

administrasi kepegawaian, kearsipan, ketetatalaksanaan,

ketatausahaan, pengelolaan anggaran, perlengkapan, kehumasan

dan pelaksanaan tugas dinas;

7. penyelenggaraan keamanan, kebersihan, dan kenyamanan bekerja di

lingkungan kantor;


8. penyelenggaraan Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidangsosial,

ketenagakerjaan dan ketransmigrasian sesuai dengan kewenangan

Daerah

9. penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan Publik (SPP) dan

Standar Operasional Prosedur (SOP);

10. pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP);

11. pelaksanaan pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

dan/atau pelaksanaan pengumpulan pendapat pelanggan secara

periodik yang bertujuan untuk memperbaiki kualitas pelayanan;

12. pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang sosial,

ketenagakerjaan dan ketransmigrasian;

13. penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait

layanan sosial, ketenagakerjaan dan ketransmigrasian secara

berkala melalui sub domainwebsite Pemerintah Daerah;

14. pelaksanaan koordinasi, monitoring, evaluasi dan laporan

pelaksanaan tugas bidang sosial, ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian; dan

15. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Walikota

sesuai dengan bidang tugasnya.

C. Isu Strategis

Isu strategis adalah permasalahan utama yang disepakati untuk

dijadikan prioritas penanganan selama kurun waktu 5 (lima) tahun

mendatang, Peraturan Daerah Kota Blitar Nomor 9 Tahun 2010 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Blitar

Tahun 2011-2015 menetapkan 7 (tujuh) isu strategis Kota Blitar,

sebagai berikut :

1. Bidang Pemerintahan

2. Bidang Pendidikan

3. Bidang Kesehatan

4. Bidang Ekonomi


5. Bidang Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan

6. Bidang Lingkungan Hidup

7. Wawasan kebangsaan dan religiusitas

Isu strategis yang terkait tugas pokok dan fungsi Dinas Sosial dan

Tenaga Kerja Kota Blitar adalah isu strategis ke-5 (kelima) yaitu Bidang

Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan.

Permasalahan Utama ( strategic issued )di bidang sosial dan

ketenagakerjaan saat ini dapat disampaikan sebagai berikut :

1. Bidang Sosial

a. Angka Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) masih

cukup tinggi

b. Kemandirian dan produktifitas penyandang disabilitas masih

rendah

c. Aksesibilitas fasilitas umum bagi penyandang disabilitas belum

memadai

d. Kualitas Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial ( PSKS ) belum

maksimal

e. Peran Lembaga Kesejahteraan Sosial belum optimal dan

manajemen / pengelola yang belum professional

2. Bidang Ketenagakerjaan

a. Perluasan lapangan kerja belum sebanding dengan pertumbuhan

angkatan kerja

b. Kualitas daya saing calon tenaga kerja belum sesuai dengan

kebutuhan pasar

c. Sarana prasarana penyelenggara pelatihan kerja belum sesuai

dengan perkembangan kebutuhan pasar kerja

d. Sistem informasi ketenagakerjaan belum memadai

e. Perlunya perbaikan sistem hubungan industrial perusahaan yang

harmonis

f. Perlindungan Tenaga Kerja belum optimal

g. Perlunya Peningkatan Wajib lapor ketenagakerjaan di perusahaan


Strategi Urusan Sosial dan Ketenagakerjaan disusun untuk mencapai misi 4

RPJMD Kota Blitar 2011-2015 ( Memantapkan pelaksanaan perekonomian

daerah yang berbasis kerakyatan dan penanggulangan kemiskinan)

difokuskan pada:

1. Bidang Sosial

a. Peningkatan Pelayanan, perlindungan, pemberian bantuan sosial,

jaminan sosial serta rehabilitasi sosial bagi Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS)

b. Peningkatan kemandirian dan produktifitas penyandang disabilitas

melalui pemberian keterampilan sesuai minat dan potensi

penyandang disabilitas

c. Bersinergi dengan SKPD terkait agar penyandang disabilitas

mendapat kemudahan dalam mengakses fasilitas-fasilitas umum

d. Pembinaan dan optimalisasi peran / keterlibatan Potensi Sumber

Kesejahteraan Sosial ( PSKS ) dalam upaya kesejahteraan social

e. Pembinaan dan monitoring Lembaga Kesejahteraan Sosial

2. Bidang Ketenagakerjaan

a. Meningkatkan keterampilan tenaga kerja dan mendorong tumbuh dan

berkembangnya wirausaha baru

b. Pembinaan lembaga pelatihan kerja berbasis kompetensi ( SKKNI )

dan penguatan sarana prasarana penyelenggara pelatihan kerja

sesuai dengan perkembangan pasar kerja

c. Penyediaan informasi ketenagakerjaan berbasis IT

d. Perbaikan syarat-syarat kerja ( PP,PK,dan PKB) dan sistem

pengupahan sesuai perundang-undangan

e. Mendorong pembentukan dan berfungsinya LKS Bipartit serta Serikat

Pekerja

f. Mendorong Penerapan Norma K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja )

secara optimal

g. Perlunya Pelayanan Wajib lapor ketenagakerjaan perusahaan berbasis

IT


D. Landasan Hukum

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota

Blitar ini disusunberdasarkan :

a. Undang–Undang Nomor 13 Tahun 2003, tentang Ketenagakerjaan;

b. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;

c. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007

tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah

Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

d. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

e. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

f. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas

Laporan Kinerja Instansi pemerintah;

g. Peraturan Walikota Blitar Nomor 27 Tahun 2014 tentang Tugas

Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota

Blitar


E. Sistematika Laporan

Sistematika Penulisan Laporan Kinerja Dinas Sosial dan Tenaga Kerja

Kota Blitar Tahun 2015 sebagai berikut :

Ringkasan Eksekutif Berisi ringkasan pencapaian kinerja/tujuan dan

sasaran Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota

Blitar Tahun2015

BAB I Pendahuluan Menguraikan tentang Gambaran Umum Dinas

Tenaga Kerja Kota Blitar, stuktur organisasi &

tugas dan fungsi, Permasalahan Utama (

Strategic issued ), landasan hukum

penyusunan, dan sistematika penyusunan

LKjIP

BAB II Perencanaan

Kinerja

Menguraikan tentang Perencanaan ringkasan /

ikhtisar perjanjian kinerja Tahun 2015

BAB III

AkuntabilitasKinerja

Menguraikan tentang pengukuran kinerja,

capaian

kinerja, evaluasi dan analisis capaian kinerja,

informasi keuangan yang terkait dengan

pencapaian kinerja.

BAB IV Penutup Penutup Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Tahun 2015

Lampiran Berisi lampiran Renstra Dinas Sosial dan tenaga

Kerja Kota Blitar Tahun 2011-2015, Rencana

Kinerja tahunan (RKT) 2015 dan pengukuran

Kinerja Tahun 2015


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEJIK

1. Visi

Pada hakekatnya membuat visi organisasi merupakan upaya

untuk menggali cita-cita bersama tentang masa depan yang hendak

dicapai sebagai wujud komitmen bersama dari pemilik organisasi itu

sendiri. Oleh karena itu, visi harus menjadi milik bersama yang

diyakini oleh seluruh elemen organisasi yang mampu menjadi

akselerasi kegiatan instansi yang bersangkutan. Dengan kata lain visi

merupakan cara pandang jauh kedepan kemana instansi pemerintah

harus dibawa agar dapat eksis, antipatif dan inovatif sehingga

memiliki gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan

(visioner) yang diinginkan.

Visi yang merupakan komitmen bersama dan hendak dicapai

Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Blitar adalah

“ TERWUJUDNYA PENINGKATAN TARAF KESEJAHTERAAN

SOSIAL DAN TENAGA KERJA YANG BERDAYA SAING,

PRODUKTIF DAN SEJAHTERA ”

Adapun makna dari visi tersebut di atas adalah :

a. Peningkatan taraf kesejahteraan sosial yaitu peningkatan

kondisi terpenuhinya kebutuhan material, spiritual dan sosial

warga masyarakat kota Blitar agar dapat hidup layak dan mampu

mengembangkan diri sehingga dapat melaksanakan fungsi

sosialnya.

b. Tenaga kerja yang berdaya saing, produktif dan sejahtera

yaitu kemampuan tenaga kerja yang mencakup aspek

pengetahuan, ketrampilan dan sikap kerja yang sesuai dengan

standard yang ditetapkan untuk meningkatkan produktivitas,


disiplin dan etos kerja sesuai dengan jenjang dan kualifikasi

jabatan atau pekerjaan.

c. Kesejahteraan pekerja adalah pemenuhan kebutuhan dan

keperluan yang bersifat jasmaniah dan rohaniah baik di dalam

maupun di luar hubungan kerja yang secara langsung atau

tidak langsung dapat mempertinggi produktivitas kerja dalam

lingkungan kerja yang aman dan sehat.

2. Misi

Misi merupakan kebijakan yang harus dilaksanakan agar

tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai

dengan visi yang telah ditetapkan.Visi dapat terwujud apabila

mempunyai Misi yang jelas sehingga dapat menyeleraskan dengan

potensi, peluang dan kendala yang dihadapi.

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Dinas Sosial dan

Tenaga Kerja Daerah Kota Blitar yang menggambarkan amanat yang

harus dilaksanakan yaitu :

MISI LAMA MISI HASIL REVIEV

1. Peningkatan taraf kesejahteraan

sosial masyarakat melalui upaya

pemberdayaan Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS) dan

Potensi dan Sumber Kesejahteraan

Sosial ( PSKS ).

1. Meningkatkan

pelayanan terhadap

penyandang masalah

kesejahteraan sosial

2. Perwujudan optimalisasi

pemanfaatan sumber pelayanan

kesejahteraan sosial melalui

peningkatan profesionalitas

pelayanan sosial serta pembentukan

perluasan jaringan kerja.

2. Meningkatkan kualitas

pelatihan dan

produktifitas tenaga

kerja


3. Perwujudan peningkatan

sinkronisasi antara kalangan dunia

usaha dengan serikat pekerja dan

semua pihak bagi upaya

kesejahteraan tenaga kerja.

3. Membina hubungan

industrial yang

harmonis dan

perlindungan tenaga

kerja untuk

meningkatkan

kesejahteraan tenaga

kerja

4. Penurunan angka pengangguran

dengan menciptakan lapangan kerja,

meningkatkan dan mengembangkan

tenaga kerja yang kompeten dan

berdaya saing tinggi

5. Peningkatan pengelolaan dan

perawatan terhadap sarana dan

prasarana Pemakaman ( Pengelolaan

TMP Raden Wijaya )

6. Peningkatan kesejahteraan pekerja

dan perlindungan tenaga kerja

dalam segala aspek serta

memfasilitasi terlaksananya

hubungan industrial yang dinamis

dan dialogis

3. Tujuan dan Sasaran

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan

misi. Tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan

dalam jangka waktu 5 (lima) tahun. Tujuan organisasi harus konsisten

dengan tugas dan fungsinya. Secara kolektif, tujuan organisasi

menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan-perbaikan

yang ingin diciptakan sesuai dengan tugas dan fungsi organisasi.


Penetapan tujuan didasarkan kepada faktor-faktor kunci keberhasilan

yang ditetapkan setelah penetapan Visi dan Misi. Tujuan akan

mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan

dalam rangka merealisasikan misi, menunjukkan suatu kondisi yang

ingin dicapai di masa mendatang.

Tujuan yang ditetapkan dalam Perencanaan Strategis Dinas Sosial Dan

tenaga Kerja Kota Blitar untuk masa 5 (lima) tahun ( 2011-2015)

meliputi :

TUJUAN LAMA TUJUAN HASIL REVIEV

1. Meningkatkan Kesejahteraan

masyarakat yang terwujud

melalui upaya meningkatkan

kesadaran, kemauan dan

kemampuan hidup sejahtera

bagi setiap orang yang ditandai

oleh penduduknya yang hidup

dengan perilaku sejahtera

dalam lingkungan yang memiliki

kemampuan untuk menjangkau

pelayanan kesejahteraan yang

bermutu, secara adil dan

merata serta memiliki derajat

sosial yang optimal

1. Meningkatkan

kemampuan sosial

ekonomi, pengetahuan dan

keterampilan Penyandang

Masalah Kesejahteraan

Sosial (PMKS) untuk

menumbuhkan

kemandirian dan

keberfungsian sosial PMKS

serta Meningkatkan peran

dan fungsi Potensi Sumber

Kesejahteraan Sosial(

PSKS)


pengelolaan kesejahteraan sosial

yang terwujud dalam tata

kehidupan dan penghidupan

yang memungkinkan bagi setiap

warga masyarakat untuk

mengadakan usaha dan

memenuhi kebutuhan


tenaga kerja dan

produktivitas tenaga kerja

melalui pelatihan kerja.


hidupnya, baik

perorangan,keluarga, kelompok

dan komunitas masyarakat

dengan menjunjung tinggi hak

azasi manusia serta nilai sosial

budaya

3. Menciptakan hubungan

kerja yang harmonis dan

berkeadilan sosial

sehingga tercipta

ketenangan kerja bagi

pekerja dan ketenangan

berusaha bagi pengusaha

serta meningkatkan

kesejahteraan pekerja dan

jaminan sosial tenaga

kerja

4. Kebijakan

Kebijakan merupakan ketentuan-ketentuan dari Kepala Dinas yang

akan dijadikan pedoman dan petunjuk bagi setiap kegiatan pada

Bidang-Bidang. Setiap tahun dalam Perencanaan Strategis ditetapkan

kebijakan Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar dengan tujuan

dan sasaran yang ingin dicapai.Kebijakan untuk mencapai sasaran

ditempuh melalui :

a) Membuat regulasi yang mendorong pencapaian upaya kesejahteraan

sosial

b) Pemberdayaan PMKS dan perlindungan sosial masyarakat.

c) Meningkatkan partisipasi angkatan kerja


5.Program

Program merupakan penjabaran dari kebijakan yang telah

ditetapkan. Program ini merupakan dukungan nyata bagi

keberhasilan pelaksanaan tujuan dan sasaran serta kebijakan dengan

demikian program disusun secara nyata, sistematis dan

terpadu.Program dipilih dari sejumlah program yang telah ditetapkan

dalam Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana telah diubah

menjadi Permendagri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah.

Program-program Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar yang

strategis tahun 2015yaitu :

1) Program Pemberdayaan fakir miskin (FM) komunitas adat terpencil

(KAT) dan PMKS lainnya

2) Program Pembinaan Lingkungan Sosial

3) Program Peningkatan Kesempatan Kerja

4) Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

5) Program Pembinaan Lingkungan Sosial ( bidang Ketenagakerjaan )

6. Kegiatan

Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan setiap unit

SKPD sebagai bahan dari pencapaian sasaran terukur pada satu

program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber

daya untuk menghasilkan keluaran.

Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja

Kota Blitar dalam tahun 2015 antara lain :

a. Fasilitasi Warga Miskin


b. Perlindungan Dan Pembinaan Sosial Bagi Orang – orang Terlantar

dan PMKS Lainnya

c. Fasilitasi Pendamping Keluarga harapan

d. Penguatan dan Pembinaan Ekonomi Masayarakat di Lingkungan

Industri Hasil Tembakau Dalam Rangka Pengentasan Kemiskinan

dan Pengangguran di Bidang Sosial

e. Penyiapan Tenaga Kerja Siap Pakai

f. Pengembangan Kelembagaan Produktivtas dan Pelatihan

Kewirausahaan

g. Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Pemberian Penyelesaian

Perselisihan Hubungan Industrial

h. Sosialisasi Berbagai Peraturan Pelaksanaan Tentang

Ketenagakerjaan

i. Peningkatan Pengawasan, Perlindungan dan Penegakan Hukum

terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja

j. Pemantauan Kinerja Lembaga Penyalur Tenaga Kerja

k. Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja dan Pelatihan Manajemen

Usaha Kecil

l. Survei Kebutuhan Hidup Layak Pekerja

m. Pembinaan Hubungan Industrial bagi Pengusaha dan Pekerja

n. Pembinaan dan Penguatan Kemampuan dan Keterampilan Kerja

Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil Tembakau di Bidang

Ketenagakerjaan


B. RENCANA KINERJA TAHUN 2015

RENSTRA Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar Tahun

2011 – 2015dijabarkan dalam Rencana Kinerja yang disusun setiap

tahun. Rencana Kinerja Tahunan(RKT) memuat informasi tentang : (a)

Tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam Tahun yang

bersangkutan; (b) Cara mencapai tujuan dan sasaran berupa :

Kebijakan, Program; dan Kegiatan serta indikator kinerja kegiatan dan

target capaian.

Tabel 1.3

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN

DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJAKOTA BLITAR TAHUN 2015

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3

Meningkatkan kemampuan sosial

ekonomi, pengetahuan dan keterampilan Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS) untuk

menumbuhkan kemandirian dan keberfungsian sosial

PMKS serta Meningkatkan peran dan fungsi Potensi

Sumber Kesejahteraan Sosial( PSKS)

Jumlah PMKS yang terampil dibidang Membuat Kue

20 Orang

Jumlah PMKS yang terampil dibidang Opak Gambir

20 Orang

Jumlah PMKS yang terampil

dibidang Salon

21 Orang


dibidang Sablon

20 Orang

Jumlah PMKS yang terampil dibidang Membuat Terang Bulan

dan Martabak

20 Orang


dibidang Menjahit

21 Orang

Jumlah PMKS yang terampil dibidang Keripik Tempe

20 Orang

Prosentase psikotik/eks.psikotik yang dikirim ke RS Jiwa/ Panti rehabilitasi

10 org

Jumlah pemulangan orang terlantar

25 org


Jumlah peserta pelatihan penanganan klien psikotik

48 orang

Jumlah warga miskin yang

menderita sakit atau mendapat musibah lainnya yang terpenuhi

kebutuhan pokoknya

70 orang

Jumlah penyandang disabilitas

yang menerima bantuan sarana mobilitas

18 orang

Jumlah/ prosentase verifikasi dan validasi data Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan ( PBI

JKN )

9 bulan

Jumlah Peserta Pembinaan PKH 21 Kel

Jumlah peserta Lomba Orsos 50 orang

Jumlah peserta Rakerda PSKS 65 orang

Jumlah peserta Temu Karya Karang Taruna

60 orang

Jumlah peserta Pengukuhan

Karang Taruna

70 Orang

Jumlah LKS anak dan lanjut usia yang menerima Bantuan Sosial

10 LKS

Jumlah Fasilitasi dan Pembinaan

Guru Ngaji, P3N, Guru Sekolah Minggu , Konghucu/klenteng,

Budha,Hundu, Pertuni, Pepabri, Anjal, YGA dan Pemulung TPA Ngegong

3.560

orang

Jumlah Lembaga Sosial Keagamaan yang menerima Bansos/ hibah sarana

pembelajaran

40 lembaga

Jumlah Anak Yatim yang mengikuti Buka Bersama

1450 orang

Jumlah Guru Ngaji yang menerima seragam batik

1606 orang

Jumlah peserta Peringatan Tahun

Baru Muharam

1450 orang


Jumlah karyawan dan mitra kerja yang wawasan referensinya

meningkat tentang kelembagaan kesejahteraan sosial

90 orang

Jumlah Juru Kunci yang

menerima tambahan Kesejahteraan dan bantuan peralatan kerja

84 orang

Jumlah masyarakat yang mengikuti Peringatan HUT PETA

1000 orang

Frekuensi Peringatan Hari

Pahlawan

1 kali

Jumlah perintis/ janda perintis

kemerdekaan yang menerima Pemberian tali asih

65 orang

Jumlah Siswa yang mengikuti Sarasehan Kepahlawanan

500 orang

Jumlah Anak SD Bermasalah yang

difasilitasi ke Panti Petirahan Anak.

50 orang

Jumlah Orang Tua Calon Peserta Tetirah yang mendapatkan informasi pelaksanaan Tetirah

50 orang

Jumlah Lansia yang mengikuti Jalan Sehat HUT Lansia

2000 orang

Jumlah karang werdha yang

mengikuti lomba

2 orang

Jumlah Lansia mengikuti sarasehan lansia

200 orang

Jumlah anggota karang wedha yang dibina

120 orang

Jumlah Lansia yang mendapatkan bantuan sepatu olah raga

250 orang

Jumlah peserta Bimtek Kebencanaan

40 orang

Jumlah peserta Pembinaan Tagana 40 orang

Jumlah anggota Tagana yang menerima tambahan kesejahteraan

40 orang


Tercapainya penurunan angka

pengangguran dengan menciptakan lapangan kerja,

meningkatkan dan mengembangkan

tenaga kerja yang kompeten dan berdaya saing tinggi.

Jumlah Calon Tenaga Kerja yang terampil dibidang menjahit

18 org

Jumlah Calon Tenaga Kerja yang

terampil dibidang Otomotif

15 org


terampil dibidang Komputer

24 org

Jumlah Calon Tenaga Kerja yang terampil dibidang Tata Boga

30 org


terampil dibidang Service Elektronik

30 org

Terselenggaranya pembinaan PPTKIS/ UP3CTKI

10 orang

Terselenggaranya pembinaan

BKK/Siswa SMK

13 orang

Jumlah/Frekuensi

penyelenggaraan bursa kerja

1 kali

Jumlah Karyawan/karyawati yang

wawasan/ referensinya meningkat tentang Kesejahteraan Sosial dan Tenaga Kerja

310rang

Jumlah Calon Tenaga Kerja yang terampil dibidang laoundry

9 org

Jumlah Calon Tenaga Kerja yang terampil dibidang sarung bantal pachwork

10 orang 1 kali kegiatan

Jumlah Calon Tenaga Kerja yang terampil dibidang Membuat Kue

10 orang 1 kali

kegiatan


terampil dibidang potong rambut pria

5 orang 1

kali kegiatan

Jumlah Tenaga Kerja yang dibekali motivasi tenaga kerja

1.050 orang

Menciptakan

hubungan kerja yang harmonis dan berkeadilan sosial

sehingga tercipta ketenangan kerja bagi

pekerja dan ketenangan berusaha bagi pengusaha serta

Jumlah Himpunan Lembaga

Latihan Swasta Indonesia (HILLSI) yang dibina

27 lembaga

Terlaksanakannya survey kebutuhan hidup layak (KHL)

4 kali

Terselenggaranya pembahasan

usulan UMK Kota Blitar 2015

4 kali

Terselenggaranya sosialisasi UMK dan UMSK

1 kali, 100 orang


meningkatkan kesejahteraan pekerja

dan jaminan sosial tenaga kerja

Terselenggaranya upacara keselamatan kesehatan kerja (K3)

1 kali

Terselenggaranya pengujian dan

pemeriksaan K3

42

perusahaan

jumlah Peserta sosialisasi sistem

management keselamatan dan kesehatan kerja

250 orang

Jumlah peserta Pembinaan Panitia Pembina Keselamatan dan

Kesehatan Kerja

75 orang

Jumlah peserta Sosialisasi Norma

Ketenagakerjaan

200 orang

Jumlah peserta Sosialisasi Norma Kesehatan Kerja dan Lingkungan

Kerja

100 orang

Jumlah fasilitasi penyelesaian

perselisihan HI

40 kasus

Jumlah peserta sosialisasi Jaminan Sosial Ketenagakerjaan

513 orang

Jumlah peserta sosialisasi Mayday 200 orang

C. PENETAPAN KINERJA 2015

Mengacu pada Rencana Kinerja Tahunan ditetapkan perjanjian kerja yang

dituangkan dalam bentuk penetapan kinerja.Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja

Kota Blitar menetapkan Penetapan Kinerja sebagai perjanjian kinerja Kepala

Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar dengan Walikota Blitar.

Penetapan kinerja merupakan dokumen penting yang berisi

kesepakatan/perjanjian kinerja antara atasan dengan bawahan untuk

mewujudkan target-target kinerja tetentu dengan sumber daya baik berupa

dana , orang, alat yang dimiliki oleh suatu instansi.

Adapun Penetapan Kinerja Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar Tahun

2015 tertuang dalam table 1.4 berikut ini.


Tabel 1.4

FORMULIR PENETAPAN KINERJA DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA

KOTA BLITAR TAHUN 2015

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA TARGET

PROGRAM/

KEGIATAN ANGGARAN

2 3 4 5 6

Meningkatkan

kemampuan

sosial ekonomi,

pengetahuan

dan

keterampilan Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS)

untuk menumbuhkan

kemandirian

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Membuat Kue

20 Orang Pembinaan

Lingkungan

Sosial

875,381,750

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Opak Gambir

20 Orang Pembinaan

Kemampuan Dan

Keterampilan Masyarakat Di

Lingkungan

Industri Hasil

Tembakau Di

Bidang Sosial

Dan Penguatan Ekonomi

401,336,750

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Salon

21 Orang

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Sablon

20 Orang


dan

keberfungsian sosial PMKS

serta

Meningkatkan

peran dan

fungsi Potensi

Sumber Kesejahteraan

Sosial( PSKS)

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang pembuatan Terang

Bulan dan Martabak

20 Orang Masyarakat di

Lingkungan Industri Hasil

Tembakau dalam

rangka

Pengentasan

Kemiskinan dan

Pengangguran di Bidang Sosial

474,045,000

Jumlah PMKS yang terampil dibidang

Menjahit

21 Orang

Pemberdayaan

Fakir Miskin,

Komunitas Adat

Terpencil ( KAT )

dan PMKS

Lainnya

372,558,300


pembuatan Keripik

Tempe

20 Orang Kegiatan Perlindungan dan

Pembinaan Sosial

bagi Orang -

orang Terlantar

dan PMKS

Lainnya

72,655,500

Prosentase psikotik/eks.psikotik

yang dikirim ke RS

Jiwa/ Panti

rehabilitasi

10 org

Jumlah pemulangan

orang terlantar

25 org

Jumlah peserta

pelatihan

penanganan klien psikotik

48 orang

Jumlah warga miskin

yang menderita sakit

atau mendapat musibah lainnya yang

terpenuhi kebutuhan

pokoknya

70 orang Kegiatan

Fasilitasi Warga

Miskin

192,789,950

Jumlah penyandang

disabilitas yang menerima bantuan

sarana mobilitas

18 orang

Jumlah/ prosentase

verifikasi dan validasi

data Penerima

Bantuan Iuran

Jaminan Kesehatan ( PBI JKN )

9 bulan


Jumlah Peserta

Pembinaan PKH

21 Kel Fasilitasi

Pendamping

Keluarga Harapan

107,112,850

Program Pelayanan Dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

1,950,343,100

Jumlah peserta

Lomba Orsos

50 orang Kegiatan

Peningkatan

Jejaring

Kerjasama Pelaku

- pelaku Usaha Kesejahteraan

Sosial

Masyarakat

152,950,500

Jumlah peserta

Rakerda PSKS

65 orang

Jumlah peserta Temu Karya Karang

Taruna

60 orang

Jumlah peserta

Pengukuhan Karang

Taruna

70 Orang

Jumlah LKS anak

dan lanjut usia yang

menerima Bantuan

Sosial

10 LKS

Jumlah Fasilitasi dan

Pembinaan Guru

Ngaji, P3N, Guru

Sekolah Minggu ,

Konghucu / klenteng, Budha,Hundu,

Pertuni, Pepabri,

Anjal, YGA dan

Pemulung TPA

Ngegong

3.560

orang

Kegiatan

Peningkatan

Kualitas SDM

Kesejahteraan

Sosial Masyarakat

1,626,048,250

Jumlah Lembaga Sosial Keagamaan

yang menerima

Bansos/ hibah

sarana pembelajaran

40 lembaga

Jumlah Anak Yatim

yang mengikuti Buka Bersama

1450

orang

Jumlah Guru Ngaji

yang menerima seragam batik

1606

orang

Jumlah peserta Peringatan Tahun

Baru Muharam


Jumlah Juru Kunci

yang menerima tambahan

Kesejahteraan dan

bantuan peralatan

kerja

84 orang Kegiatan

Pembinaan Juru Kunci Makam

54,650,650

Jumlah masyarakat

yang mengikuti

Peringatan HUT PETA

1000

orang

Kegiatan

Pembinaan

Kesejahteraan

Perintis

Kemerdekaan

116,693,700

Frekuensi Peringatan

Hari Pahlawan

1 kali

Jumlah perintis/

janda perintis kemerdekaan yang

menerima Pemberian

tali asih

65 orang

Jumlah Siswa yang mengikuti Sarasehan

Kepahlawanan

500 orang

Program Pelayanan Dan

Rehabilitasi

Kesejahteraan

Daerah

375,181,850

Jumlah Anak SD

Bermasalah yang difasilitasi ke Panti

Petirahan Anak.

50 orang Kegiatan

Fasilitasi Anak Bermasalah

Sosial

56,634,050

Jumlah Orang Tua

Calon Peserta Tetirah

yang mendapatkan

informasi

pelaksanaan Tetirah

50 orang

Jumlah Lansia yang

mengikuti Jalan

Sehat HUT Lansia

2000

orang

Kegiatan

Fasilitasi

Kegiatan

Kelompok Lansia

206,384,500


mengikuti lomba

2 orang

Jumlah Lansia

mengikuti sarasehan lansia

200

orang


Jumlah anggota

karang wedha yang dibina

120

orang

Jumlah Lansia yang

mendapatkan

bantuan sepatu olah

raga

250

orang

Jumlah peserta

Bimtek Kebencanaan

40 orang Kegiatan

Penanganan

Masalah-masalah

Strategis yang

Menyangkut Tanggap Cepat

Darurat dan

Kejadian Luar

Biasa

112,163,300

Jumlah peserta Pembinaan Tagana

40 orang

Jumlah anggota

Tagana yang

menerima tambahan

kesejahteraan

40 orang

Tercapainya penurunan angka pengangguran dengan menciptakan lapangan kerja, meningkatkan dan mengembangkan tenaga kerja yang kompeten

dan berdaya

saing tinggi.

program Pembinaan Lingkungan Sosial ( Ketenagakerjaan )

882,310,000

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang menjahit

18 org Pembinaan

Kemampuan Dan

Ketrampilan Masyarakat Di

Lingkungan

Industri Hasil

Tembakau Di Bidang Ketenagakerjaan Dan Penguatan Ekonomi Masyarakat Masyarakat Di Lingkungan Industri Hasil Tembakau Di Bidang Ketenagakerjaan

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang Otomotif

15 org

541,554,000

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang Komputer

24 org

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang Tata Boga

30 org

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil dibidang Service

Elektronik

30 org

Jumlah peserta

pembinaan PPTKIS/

UP3CTKI

10 orang Pemantauan

Kinerja lembaga

Penyalur Tenaga

Kerja

243,478,955

Jumlah peserta

pembinaan

BKK/Siswa SMK

13 orang


Jumlah lowongan

kerja yang disediakan melalui Bursa Kerja

+ 2.500

340,756,000

Jumlah karyawan

yang meningkat

wawasan tentang


dan Tenaga Kerja

31 orang

Peningkatan

Kesempatan Kerja

426,421,500

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang laoundry

9 org Penyiapan

Tenaga Kerja

Siap Pakai

76,513,000

Jumlah Calon Tenaga Kerja yang terampil

dibidang Rias Rambut

8 org

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang sarung

bantal patchwork

10 orang Pengembangan

Kelembagaan

Produktivitas dan

Pelatihan Kewirausahaan :

349,908,500

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang Membuat

Kue

10 orang

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil dibidang potong

rambut pria

5 orang

Jumlah Tenaga Kerja

yang dibekali motivasi

tenaga kerja

1.050

orang

Terwujudnya

Peningkatan

Sinkronisasi

antara

kalangan dunia usaha dengan

Program

Perlindungan

Dan

Pengembangan

Lembaga Ketenagakerjaan

792,714,295


serikat pekerja

bagi upaya kesejahteraan

tenaga kerja

Jumlah Himpunan

Lembaga Latihan Swasta Indonesia

(HILLSI) yang dibina

27

lembaga

Pembinaan

Lembaga Pelatihan Kerja

dan Pelatihan

Manajemen

Usaha Kecil

13,098,300

Jumlah survey

kebutuhan hidup

layak (KHL)

4 kali Survey

Kebutuhan

Hidup Layak Pekerja

106,196,200

Jumlah pembahasan

usulan UMK Kota

Blitar 2015

4 kali

Jumlah peserta

sosialisasi UMK dan

UMSK

100

orang

Jumlah upacara

keselamatan

kesehatan kerja (K3)

1 kali Kegiatan

Peningkatan

Pengawasan, Perlindungan dan

Penegakan

Hukum Thd.

Keselamatan dan

Kesehatan Kerja

182,937,000

Jumlah pengujian

dan pemeriksaan K3

42 prshn

Jumlah Peserta

sosialisasi sistem

management

keselamatan dan

kesehatan kerja

250

orang

Pembinaan

Hubungan

Industrial bagi

Pengusaha dan

Pekerja

91,931,940

Jumlah peserta

Pembinaan Panitia Pembina Keselamatan

dan Kesehatan Kerja

75 orang

Jumlah peserta

Sosialisasi Norma Ketenagakerjaan

200

orang

Jumlah peserta

Sosialisasi Norma Kesehatan Kerja dan

Lingkungan Kerja

100

orang

Jumlah fasilitasi

penyelesaian perselisihan HI

12 kasus Fasilitasi

Penyelesaian Prosedur

Pemberian

16,511,350


Penyelesaian

Perselisihan Hubungan

Industrial

Jumlah peserta

sosialisasi Jaminan

Sosial

Ketenagakerjaan

513

orang

Sosialisasi

Berbagai

Peraturan

Pelaksanaan Tentang

Ketenagakerjaan

138,560,550

Jumlah peserta

sosialisasi Mayday

200

orang

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( AKIP ) adalah bentuk

kewajiban suatu Instansi Pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan / kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat

pertanggungjawaban secara periodik. Penyusunan LKJIPtahun 2015ini

didasarkan pada pengukuran hasil pelaksanaan perencanaan Strategis

dan Rencana Kinerja Tahunan yang telah ditetapkan sebelumnya serta

setelah berakhirnya pelaksanaan kegiatan tahun 2015.


Mengukur kinerja pada hakikatnya melakukan pengukuran atau

penilaian apakah kerja instansi pemerintah tersebut berhasil atau gagal

memenuhi target-target yang direncanakannya. Pengukuran kinerja ini

dilakukan dengan menghitung capaian kinerja yang telah ditetapkan

dalam Rencana Kinerja Tahunan kegiatan dan sasaran dengan cara

membandingkan antara rencana dengan realisasi pencapaiannya.

Pengukuran terhadap pencapaian komponen kegiatan dan sasaran ini

dituangkan dalam formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dan

formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS).

Alat ukur yang digunakan untuk ukuran keberhasilan atau

kegagalan capaian kinerja pada Dinsosnaker Kota Blitar adalah

Indikator Kinerja Utama (IKU) tahun 2011-2015.Dimana Indikator

Kinerja Utama (IKU) merupakan acuan untuk mengukur keberhasilan

dan kegagalan capaian kinerja prioritas program yang bersifat strategis.

Sebagaimana diamanatkan dalam ketentuan umum Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007

disebutkan Kinerja Instansi Pemerintah merupakan gambaran mengenai

tingkat pencapaian sasaran atau tujuan instansi pemerintah yang

mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

Sedangkan dalam pengelolaan keuangan daerah sesuai dengan

Permendagri 13 Tahun 2006 sebagaimana telah diubah menjadi

Permendagri 59 Tahun 2007 menggunakan jenis indikator kinerja mulai

dari input hingga outcomes sebagai berikut.

1) Input

Indikator input adalah segala sumber daya, baik dana, orang, alat

maupun sistem yang digunakan dalam kegiatan untuk menghasilkan

keluaran. Input adalah segala hal yang digunakan untuk menghasilkan


output dan outcome sedangkan indikator input adalah alat yang

digunakan untuk menggambarkan bagaimana input tersebut digunakan

untuk menghasilkan output dan outcome. Untuk menggambarkan

kinerja dalam mengelola input tersebut, indikator kinerja input dapat

dikelompokkan menjadi indikator yang menggambarkan mengenai (1)

kuantitas input, (2) kualitas input, dan (3) kehematan dalam

menggunakan input.

2) Proses

Indikator proses memberikan gambaran mengenai langkah-

langkah yang dilaksanakan dalam menghasilkan barang atau jasa.

Indikator mengenai proses dapat dikelompokkan menjadi (1) frekuensi

proses/kegiatan, (2) ketaatan terhadap jadwal dan (3) ketaatan terhadap

standar/ketentuan yang ditentukan dalam melaksanakan proses.

3) Output

Indikator output memberikan gambaran mengenai output dalam

bentuk barang atau jasa yang dihasilkan dari suatu aktivitas/kegiatan.

Sama halnya dengan indikator input, indikator output sebaiknya juga

dibedakan dengan outputnya sendiri. Output adalah segala hal yang

dihasilkan oleh suatu aktivitas/kegiatan. Sedangkan indikator output

adalah alat untuk menggambarkan bagaimana organisasi mengelola

input tersebut digunakan untuk menghasilkan output dan outcome.

4) Outcome

Indikator outcome memberikan gambaran mengenai hasil aktual

atau yang diharapkan dari barang atau jasa yang diproduksi oleh suatu

organisasi.Hasil ini kadang-kadang diperoleh langsung setelah barang

dan jasa selesai. Dalam banyak kondisi, hasil baru akan diperoleh dalam

rentang waktu yang cukup lama. Dalam kondisi yang lain, hubungan

sebab akibat antara output dan hasil tidak dikaitkan secara langsung.


Indikator kinerja outcome dapat dikelompokkan menjadi indicator yang

menggambarkan (1) peningkatan kuantitas setelah output / kegiatan

selesai, (2) perbaikan proses setelah output / kegiatan selesai, (3)

peningkatan efisiensi setelah output / kegiatan selesai, (4) peningkatan

kualitas setelah output / kegiatan selesai, (5) perubahan perilaku setelah

output / kegiatan selesai, (6) peningkatan efektivitas setelah output /

kegiatan selesai, dan (7) peningkatan pendapatan setelah output /

kegiatan selesai.

Untuk mengetahui capaian kinerja dapat dilakukan dengan

menggunakan asumsi dan rumus sebagai berikut :

a. Jika semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang

semakin baik, atau sebaliknya jika realisasi semakin rendah

pencapaian kinerja semakin rendah maka digunakan rumus sebagai

berikut:

Prosentase Pencapaian Rencana Tingkat

Capaian =

Realisasi x

100

% Rencana

b. Jika semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang

semakin rendah, atau sebaliknya jika realisasi makin rendah

pencapaian kinerja semakin baik, maka digunakan rumus sebagai

berikut :

Prosentase Pencapaian

Rencana Tingkat Capaian =

Rencana- (Realisasi-Rencana ) x 100%

Rencana

Pengukuran kinerja ini dilakukan dengan menghitung

pencapaian kinerja kegiatan dan sasaran dengan cara

membandingkan antara rencana pencapaiannya yang telah ditetapkan

dalam Rencana Kinerja Tahunan dengan realisasi pencapaiannya.


Pengukuran terhadap pencapaian komponen kegiatan dan sasaran ini

dituangkan dalam formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK).

Pernyataan keberhasilan atas pencapaian kinerja tersebut

diberikan dengan memberikan atribut pada capaian masing-masing

indikator kinerja, dengan kriteria :

NO NILAI CAPAIAN KINERJA PEMBERIAN

ATRIBUT % KETERANGAN PRESENTASE

1. 85% s.d 100% Delapan puluh lima persen

sampai dengan seratus persen

Sangat Berhasil

2. 70% s.d < 85% Tujuh puluh persen sampai

kurang dari delapan puluh

lima persen

Berhasil

3. 55% s.d < 70% Lima puluh lima persen

sampai kurang dari tujuh

puluh persen

Cukup Berhasil

4. < 55% Di bawah lima puluh lima

persen

Tidak Berhasil

1. Analisis Evaluasi Pencapaian Kinerja

Suatu pelaporan akuntabilitas kinerja tidak hanya berisi tingkat

keberhasilan / kegagalan yang dicerminkan oleh hasil evaluasi indikator

kinerja sebagaimana yang ditunjukkan oleh pengukuran penilaian kinerja,

tetapi juga menyajikan data dan informasi yang relevan dengan kebutuhan

bagi pembuatan keputusan agar dapat menginterpretasikan keberhasilan /

kegagalan tersebut secara lebih luas dan mendalam. Adapun pencapaian

nilai akhir dari kinerja masing-masing sasaran di Dinas Sosial Dan Tenaga

Kerja Kota Blitar adalah sebagai berikut :

Misi1 : Meningkatkan pelayanan terhadap Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial ( PMKS )


Kegiatan yang mendukung misi I :

a. Pembinaan Kemampuan dan keterampilan Masyarakat di Lingkungan

Industri Hasil Tembakau di Bidang Sosial

b. Penguatan Ekonomi Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil Tembakau

dalam rangka pengentasan kemiskinan dan pengangguran di bidang

Sosial

c. Perlindungan dan pembinaan sosial bagi orang terlantar dan PMKS

d. Fasilitasi Warga Miskin

e. Fasilitasi Program keluarga Harapan

f. Peningkatan jejaring kerjasama pelaku-pelaku usaha kesejahteraan

sosial

g. Peningkatan kualitas SDM Kesejahteraan sosial masyarakat

h. Pembinaan juru kunci makam

i. Pembinaan Kesejahteraan Perintis Kemerdekaan

j. Fasilitasi Anak Bermasalah Sosial

k. Penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat

darurat dan kejadian luar biasa.

l. Fasilitasi Kegiatan Kelompok Lansia

Untuk merealisasi sasaran Kegiatan ini ditetapkan beberapa IKU sebagai

berikut :

1) Jumlah PMKS yang terampil dibidang Membuat Kue , membuat Opak

Gambir, Salon , Sablon, Membuat Terang Bulan dan martabak Telur,

Menjahit, Membuat Keripik tempe.

Untuk merealisasi sasaran Peningkatan keterampilan masyarakat

ditetapkan IKU Jumlah PMKS yang terampil dibidang Membuat Kue ,

membuat Opak Gambir, Salon , Sablon, Membuat Terang Bulan dan

martabak Telur, Menjahit, Membuat Keripik tempe. Strategi yang

ditempuh melalui kegiatan Pembinaan Kemampuan dan keterampilan

Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil Tembakau di Bidang Sosial

dan Penguatan Ekonomi Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil


Tembakau di bidang Sosial. Keberhasilan kegiatan ini ditunjang oleh

komitmen yang kuat dari staf untuk bekerja secara optimal dan

tingginya animo masyarakat serta koordinasi antara pihak terkait.

Dampak dari berhasilnya kegiatan ini adalah bertambahnya

keterampilan pencari kerja dari keluarga miskin dalam bidang :

Membuat Kue 20 ( dua puluh ) Orang, membuat Opak Gambirsejumlah

20 ( dua puluh )Orang, Salonsejumlah 21 ( dua puluh satu ) Orang,

Sablon sejumlah 20 ( dua puluh ) Orang, Membuat Terang Bulan dan

martabak Telur sejumlah 20 ( dua puluh ) Orang, Menjahitsejumlah 21 (

dua puluh satu ) Orang, Membuat Keripik tempe sejumlah 20 ( dua

puluh ) Orang.Sehingga pencapaian kinerja melalui kegiatan pelatihan

keterampilan kinerja seluruhnya tercapai 100 %, sehingga dapat

dikategorikansangat berhasil.

Dokumentasi: Pelaksanaan Pelatihan Menjahit

Dokumentasi : Pelatihan Membuat Opak Gambir


Dokumentasi : Pelatihan Membuat Keripik Tempe


2) Jumlah Pemulangan Orang Terlantar, Razia/ Penjaringan PMKS,

Pengiriman Psikotik ke RSJ, Pelatihan Restren.

Untuk merealisasi sasaran Pengurangan Jumlah Penyandang Masalah

Kesejahteraan sosial ditetapkan IKU Jumlah Pemulangan Orang

Terlantar, Razia/ Penjaringan PMKS, Pengiriman Psikotik ke RS Jiwa,

Pengiriman Psikotik ke RSJ, Pelatihan Restren.Strategi yang ditempuh

adalah melalui kegiatan Perlindungan dan Pembinaan Sosial Bagi Orang

– orang Terlantar dan PMKS Lainnya.Selama Tahun 2015Pelayanan

Pemulangan Orang Terlantar sejumlah 47 ( empat puluh tujuh ) orang

dan semua telah dipulangkan ke Daerah asalnya, Razia/ Penjaringan 2 (

dua ) Kali kegiatan, psikotik/ eks.psikotik yang difasilitasi

pengirimannya ke RS Jiwa/ Panti rehabilitasi sebanyak 1 orang,

Pelatihan Penanganan klien psikotik dengan peserta 48 orang dari kader

Kesehatan Jiwa Kelurahan, PSM, TKSK dan tagana. Jika dilihat dari

rata-rata capaian kinerja sasaran 115% yang dapat dikategorikan

Sangat Berhasil. Dampak keberhasilan kegiatan ini adalah


berkurangnya jumlah PMKS serta tersedianya tenaga untuk Penanganan

klien psikotik dari setiap kelurahan di Kota Blitar.

Dokumentasi : Pendataa Klien hasil Razia

3) Prosentase Warga Miskin yang menderita sakit atau mendapat musibah

lainnyayang mengajukan bantuan pemenuhan kebutuhan pokok,

Jumlah penyandang disabilitas yang mendapat sarana mobilitas.

Untuk merealisasikan sasaran terpenuhinya kebutuhan pokok warga

miskin yang sakit atau mendapat musibah lainnya / keluarga psikotik

dan terpenuhinya sarana mobilitas bagi penyandang disabilitas

ditetapkan IKU Prosentase Warga Miskin yang menderita sakit atau

mendapat musibah lainnyayang mengajukan bantuan pemenuhan

kebutuhan pokok sebanyak 62 orang, Jumlah penyandang disabilitas

yang mendapatkan sarana mobilitas sebanyak 18 orang, verifikasi dan

Validasi Data penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Nasional(

PBI-JKN) di 21 kelurahan. Strategi yang ditempuh adalah melalui

kegiatan Fasilitasi Warga Miskin,dari 62 ( enam puluh dua ) proposal

Bantuan Sembako dari masyarakat dan 18 ( delapan belas ) proposal

bantuan sarana mobilitas bagi penyandang disabilitas, semua telah


direalisasi dan langsung didistribusikan kepada masyarakat yang

membutuhkan.

Rata-rata capaian kinerja sasaran 100% sehingga dapat dikatakan

Sangat Berhasil. Dampak keberhasilan kegiatan ini adalah

terpenuhinya kebutuhan pokok warga miskin yang menderita sakit atau

mendapat musibah lainnya dan terpenuhinya sarana mobilitas bagi 18

orang penyandang disabilitas untuk beraktifitas sehari – hari.

4) Jumlah peserta pembinaan Program Keluarga Harapan ( PKH ).

Untuk merealisasikan sasaran Terpenuhinya Fasilitasi Program Keluarga

Harapan( PKH ) ditetapkan IKU Jumlah peserta pembinaan Program

Keluarga Harapan ( PKH ) di 21 kelurahan.dengan realisasi peserta

pembinaan Program Keluarga Harapansejumlah 21 kelurahan dengan

presentasi capaian kinerja 100%.Strategi yang ditempuh adalah dengan

kegiatan Fasilitasi Pendamping Program Keluarga Harapan sehingga

dapat dikatakan Sangat Berhasil.

5) Fasilitasi Lomba Orsos ( Karang Taruna, LKS, PSM ), Jumlah Peserta

Rakerda PSKS , Jumlah Peserta Temu Karya Karang Taruna , Jumlah

Peserta Pengukuhan Karang Taruna, bantuan sosial kepada LKSA/LU.

Sasaran Peningkatan Sumber Daya PSKS dalam Penyelenggaraan

Kesejahteraan Sosial ditetapkan IKU Fasilitasi Lomba Orsos 50 orang,

Jumlah Peserta Rakerda PSKS 65 orang, Jumlah Peserta Temu Karya

Karang Taruna 60 orang, Jumlah Peserta Pengukuhan Karang Taruna

70 orang, bantuan sosial kepada 10 LKSA/LU. Strategi yang ditempuh

melalui kegiatan Peningkatan Jejaring Kerjasama Pelaku – pelaku

Usaha Kesejahteraan Sosial Masyarakat dengan presentase capaian

kinerja 72,84% sehingga dapat dikategorikan berhasil.Kebehasilan

kegiatan ini ditunjang oleh kerjasama yang baik seluruh staf dan

tingginya animo Organisasi Sosial.Pengukuhan Karang taruna belum

dapat dilaksanakan mengingat susunan kepengurusan belum fix sampai


dengan akhir tahun 2015. Dampak keberhasilan program ini adalah

meningkatnya kualitas kerjasama pelaku usaha kesejahteraan sosial

masyarakat dalam penanganan masalah kesejahteraan sosial.

6) Jumlah peserta pembinaan Guru Ngaji, P3N/Modin, Guru Sekolah

Minggu, Jumlah kelurahan penerima sarana prasarana Rukun

Kematian, Jumlah Anaka yatim yang mengikuti buka bersama, Jumlah

Guru Ngaji yang menerima seragam batik, Jumlah peserta peringatan

Tahun Baru Muharam.

Untuk merealisasi sasaran Peningkatan Kualitas Guru Ngaji, P3N, Guru

Sekolah Minggu, Lembaga Sosial Keagamaan dan Sumber Daya Manusia

di Bidang Kesejahteraan Sosial ditetapkan IKU Terlaksananya

pembinaan Guru Ngaji, P3N/Modin, Guru Sekolah Minggu, sebanyak

3.560 orang,penerima sarana prasarana Rukun Kematian di 21

Kelurahan,Buka bersama anak yatimdan peringatan tahun baru

Muharam yang masing-masing diikuti 1.450 orang dan orang dengan

rata-rata realisasi presentase capaian kinerja 100%.Sehingga dapat

dikategorikan sangat berhasil.Strategi yang ditempuh adalah melalui

kegiatan Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial

Masyarakat.Faktor penunjang Keberhasilan kegiatan ini ditunjang oleh

komitmen yang kuat dari staf untuk bekerja secara optimal dan

komitmen dengan tupoksi dan tingginya animo masyarakat serta adanya

koordinasi yang baik dengan pihak terkait.

Dampak keberhasilan kegiatan ini adalah peningkatan kualitas Guru

Ngaji , P3N, dan Modin Perempuan melalui kegiatan Pembinaan Guru

Ngaji, Pemberian Bantuan Sarana prasarana Rukun Kematian berupa

tenda, sound system, kursi, kepada 21 ( dua pulu satu ) Kelurahan.

7) Peningkatan kesejahteraan dan pembinaan Juru Kunci Makam, Jumlah

penerima Peralatan kerja.


Untuk mencapai sasaran Peningkatan kualitas Juru Kunci Makam dan

terwujudnya kebersihan di area pemakaman ditetapkan IKU

Peningkatan kesejahteraan dan pembinaan Juru Kunci Makam dan

Pemberian Peralatan kerja.Strategi untuk mencapai sasaran ini melalui

kegiatan Pembinaan juru Kunci Makam. Dampak keberhasilan kegiatan

ini adalah bertambahnya kesejahteraan Juru Kunci makam melalui

Pemberian insentif selama 12 bulan, pemberian bingkisan hari Raya dan

pemberian bantuan sarana kerja berupa peralatan kebersihan bagi 81 (

delapan puluh satu ) orang Juru kunci serta terwujudnya kebersihan di

area pemakaman di Kota Blitar dengan presentase capaian kinerja 100%

sehingga dapat dikategorikan sangat berhasil.

8) Jumlah peserta peringatan HUT PETA, Jumlah peserta Peringatan Hari

Pahlawan, Jumlah Penerima Tali asih bagi perintis/janda perintis

kemerdekaan , Jumlah Peserta Sarasehan Kepahlawanan

Untuk mencapai sasaran Peningkatan penghormatan terhadap jasa para

pejuang / perintis kemerdekaan ditetapkan IKU Terlaksananya

peringatan HUT PETA, Peringatan Hari Pahlawan, Pemberian Tali asih

bagi perintis/janda perintis kemerdekaan, Sarasehan Kepahlawanan.

Strategi yang ditempuh melalui kegiatan Pembinaan Kesejahteraan

Perintis Kemerdekaan .

Capaian target sasaran rata-rata 100 % sehingga masuk kategori sangat

berhasil. Faktor penunjang keberhasilan kegiatan ini adalah adanya staf

yang komitmen dengan tupoksinya dan kerjasama yang baik dengan

Stakeholder. Dampak keberhasilan kegiatan ini adalah semakin

bertambahnya wawasan kebangsaan melalui kegiatan Peringatan HUT

PETA yang diikuti oleh pelajar dan masyarakat sejumlah 1000 orang,

Upacara dalam rangka Peringatan hari pahlawan yang diikuti peserta

gabungan Kota dan Kabupaten Blitar, Pemberian Tali Asih bagi Perintis

/ Janda perintis sejumlah 65 paket serta terlaksananya sarasehan

kepahlawanan yang diikuti oleh 500 orang pelajar di Kota Blitar.


Dokumentasi: Peserta sarasehan kepahlawanan Tahun 2015

9) Jumlah Anak SD Bermasalah yang dikirim ke Panti Sosial Petirahan

Anak (PSPA) Batu, Jumlah Peserta Bimbingan Sosial Pra Tetirah

Untuk merealisasikan sasaran berkurangnya anak anak usia SD yang

bermasalah sosial ditetapkan IKU Pengiriman Anak SD Bermasalah

untuk Tetirah di Panti Sosial Petirahan Anak ( PSPA ) Batu dengan

jumlah realisasi sebanyak 50 orang, serta Bimbingan Sosial Pra Tetirah

sebanyak 50 orang. Strategi yang ditempuh adalah melalui kegiatan

Fasilitasi Anak Bermasalah Sosial Dampak dari kegiatan ini adalah

perubahan perilaku anak – anak usia SD yang semula bermasalah

sosial menjadi lebih santun, dan berlaku normatif.Rata-rata presentase

capaian kinerja adalah 100% sehingga termasuk kategori sangat

berhasil.


10) JumlahAnggota peserta Bimtekkebencanaan, Jumlah Peserta

pembinaan Tagana, Jumlah Anggota Tagana yang menerima tambahan

kesejahteraan.

Untuk merealisasi sasaran Kesiapan Taruna Siaga Bencana dalam

Penanganan Bencana ditetapkan IKU JumlahAnggota peserta

Bimtekkebencanaan, Jumlah Peserta pembinaan Tagana, Jumlah

Anggota Tagana yang menerima tambahan kesejahteraan. Strategi yang

ditempuh untuk mencapai target kinerja adalah melalui kegiatan

anggota materi penanggulangan kebakaran dan Tagana goes to school

dilaksanakan di 6 Sekolah Menengah Atas.

Pembinaan Tagana diikuti oleh 40 orang serta Anggota Tagana yang

menerima tambahan kesejahteraan sejumlah 40 orang.Rata-rata

presentase capaian kinerja 100%sehingga termasuk kategori sangat

berhasil.Dampak dari keberhasilan kegiatan ini adalah semakin

bertambahnya relawan Taruna Siaga Bencana yang tanggap bencana

khususnya bencana kebakaran.

11) Jumlah Lansia yang mengikuti jalan sehat HUT Lansia, Jumlah Karang

Werdha Yang Mengikuti Lomba, Jumlah Peserta Sarasehan Lansia,

Jumlah Peserta Pembinaan Karang Werdha, Jumlah Lansia yang

mendapatkan sepatu olah raga.

Untuk mencapai sasaran Peningkatan Kesejahteraan Lanjut usia

ditetapkan IKU Terlaksananya Kegiatan HUT Lansia dengan realiasasi

sebanyak 2000 orang, karang werdha yang mengikuti lomba sebanyak

1Karang Werdha, Sarasehan Lansia sebanyak 200 orang, Pembinaan

Karang Werdha sebanyak 120 orang, Pemberian sepatu olah raga

sejumlah 250 orang. Rata-rata presentase capaian kinerja 100%

sehingga masuk kategori sangat berhasil.Strategi yang ditempuh adalah

melalui kegiatan Fasilitasi Kegiatan kelompok Lansia.Faktor penunjang

keberkasilan kegiatan ini adalah dukungan staf yang komitmen dengan

tupoksinya dan tingginya animo dari lanjut usia serta kerjasama yang


baik dengan Stakeholder. Dampak keberhasilan kegiatan ini adalah

semakin meningkatnya kesejahteraan Lanjut Usia.

Untuk lebih jelasnya capaian kinerja sasaran 2 dapat dilihat pada tabel

1.6berikut :

Untuk lebih jelasnya capaian kinerja sasaran 1 dapat dilihat pada tabel

1.5 berikut ini :

Tabel 1.5

(Tabel Capaian kinerja Misi1 )

Sasaran Strategis Inikator Kinerja Target Realisasi %

Capaian

Kinerja

Meningkatkan kemampuan sosial ekonomi, pengetahuan dan keterampilan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) untuk menumbuhkan kemandirian dan keberfungsian sosial PMKS serta Meningkatkan peran dan fungsi Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial( PSKS)

Jumlah PMKS yang terampil dibidang Membuat Kue

20 Orang

20 Orang 100

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Opak Gambir

20

Orang

20 Orang 100

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Salon

21

Orang

21 Orang 100

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Sablon

20

Orang

20 Orang 100

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Membuat Terang

Bulan dan Martabak

20

Orang

20 Orang 100

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Menjahit

21

Orang

21 Orang 100

Jumlah PMKS yang 20 20 Orang 100


terampil dibidang

Keripik Tempe

Orang

Prosentase

psikotik/eks.psikotik

yang dikirim ke RS

Jiwa/ Panti

rehabilitasi

10 org 1 orang 100

Jumlah pemulangan

orang terlantar

25 org 47 Orang 115

Jumlah peserta

pelatihan

penanganan klien

psikotik

48

orang

48 orang 100

Prosentase warga

miskin yang

menderita sakit

atau mendapat

musibah lainnya

yang mengajukan

bantuan bahan

pokok

62

orang

62 orang 100

Jumlah

penyandang cacat

yang menerima

bantuan sarana

mobilitas

18

orang

18 orang 100

Jumlah/

prosentase

verifikasi dan

validasi data

9

bulan

9 bulan 100


Penerima Bantuan

Iuran Jaminan

Kesehatan ( PBI

JKN )

Jumlah Peserta

Pembinaan PKH

21 Kel 21 Kel 100

Jumlah peserta

Lomba Orsos

50

orang

50 orang 100

Jumlah peserta

Rakerda PSKS

65

orang

65 orang 100

Jumlah peserta

Temu Karya Karang

Taruna

60

orang

60 orang 100

Jumlah peserta

Pengukuhan

Karang Taruna

70

Orang

0 Orang 0

Jumlah LKS anak

dan lanjut usia

yang menerima

Bantuan Sosial

10

LKS

10 LKS 100

Jumlah Fasilitasi

dan Pembinaan

Guru Ngaji

3.560

orang

3.560

orang

100

Jumlah Kelurahan

yang menerima

Sarana Prasarana

Rukun Kematian

21 Kel 21 Kel 100

Jumlah Anak Yatim

dan pendamping

1450

orang

1450

orang

100


yang mengikuti

Buka Bersama

Jumlah Guru Ngaji

yang menerima

seragam batik

1606

orang

1606

orang

100

Jumlah peserta

Peringatan Tahun

Baru Muharam

1450

orang

1450

orang

100

Jumlah Juru Kunci

yang menerima

tambahan

Kesejahteraan dan

bantuan peralatan

kerja

84

orang

84 orang 100

Jumlah masyarakat

yang mengikuti

Peringatan HUT

PETA

1000

orang

1000

orang

100

Frekuensi

Peringatan Hari

Pahlawan

1 kali 1 kali 100

Jumlah perintis/

janda perintis

kemerdekaan yang

menerima

Pemberian tali asih

65

orang

65 orang 100

Jumlah Siswa yang

mengikuti

Sarasehan

Kepahlawanan

500

orang

500

orang

100


Jumlah Anak SD

Bermasalah yang

difasilitasi ke Panti

Petirahan Anak.

50

orang

50 orang 100

Jumlah Orang Tua

Calon Peserta Tetirah

yang mendapatkan

informasi

pelaksanaan Tetirah

50

orang

50 orang 100

Jumlah Lansia

yang mengikuti

Jalan Sehat HUT

Lansia

2000

orang

2000

orang

100

Jumlah karang

werdha yang

mengikuti lomba

2 KW 2 KW 100

Jumlah Lansia

mengikuti

sarasehan lansia

200

orang

200

orang

100

Jumlah anggota

Karang Werdha

yang dibina

120

orang

120

orang

100

Jumlah Lansia

yang mendapatkan

bantuan sepatu

olah raga

250

orang

250

orang

100

Jumlah peserta

Bimtek

Kebencanaan

40

orang

40 orang 100

Jumlah peserta 40 40 orang 100


Pembinaan Tagana orang

Jumlah anggota Tagana

yang menerima

tambahan

kesejahteraan

40

orang

40 orang 100

Misi 2: Meningkatkan kualitas tenaga kerja dan produktivitas tenaga

kerja melalui pelatihan kerja

Kegiatan yang mendukung misi 2 :

a. Penyiapan Tenaga Kerja Siap Pakai

b. Pengembangan Kelembagaan Produktivitas dan Pelatihan Kewirausahaan

c. Pembinaan dan penguatan Kemampuan dan Keterampilan Kerja

Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil Tembakau di bidang

Ketenagakerjaan

d. Pemantauan Kinerja lembaga Penyalur Tenaga Kerja

e. Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja dan Pelatihan Manajemen Usaha

Kecil

Untuk merealisasi sasaran kegiatan ini ditetapkan beberapa Indikator

Kinerja Utama ( IKU ) sebagai berikut :

1) Jumlah peserta Pelatihan Tata Rias Rambut Wanita ,Jumlah peserta

Pelatihan Laundry

Untuk merealisasi sasaran Peningkatan Mutu Keterampilan Pencari

Kerja dalam bidang teknisi computer dan tata boga ditetapkan IKU

Jumlah peserta Pelatihan Tata Rias Rambut Wanita , Jumlah peserta

Pelatihan Laundry dengan jumlah realisasi Jumlah peserta Pelatihan

Tata Rias Rambut Wanita 8 orang, Jumlah pesertaLaundry 9 orang.

Strategi yang ditempuh adalah melalui kegiatan Penyiapan Tenaga

Kerja siap Pakai.Faktor pendukung keberhasilan program ini ditunjang

oleh adanya staf yang komitmen dengan tupoksi.Dampak keberhasilan


kegiatan ini adalah bertambahnya wirausahawan baru dibidangTata

rias rambut wanita dan laundry.Rata-rata presentase capaian kinerja

100% sehingga termasuk kategoti sangat berhasil.

2) Jumlah Pencari Kerja yang terampil di BidangMembuat Kue, Potong

Rambut Pria, Patchwork, Jumlah peserta motivasi kerja

Untuk merealisasi sasaran Peningkatan Kesejahteraan Bagi Pencari

Kerja dari keluarga miskin dengan membuka usaha membuat kue,

Potong Rambut dan Patchwork IKU Jumlah Pencari Kerja yang terampil

di Bidang Membuat Kue, Potong Rambut Pria, Patchwork, Jumlah

peserta motivasi kerja dengan jumlah realisasi sebanyak Membuat Kue

10 orang, Potong Rambut Pria 5 orang, Patchwork 10 orang, Jumlah

peserta motivasi kerja sejumla 1.050 tenaga kerja.

Strategi yang ditempuh melalui kegiatan Pengembangan Kelembagaan

Produktivitas dan Pelatihan Kewirausahaan.Faktor pendukung

keberhasilan kegiatan ini adalah adanya komitmen dari staf terhadap

tupoksinya dan tingginya animo masrarakat serta koordinasi yang baik

dengan Stakeholder.Dampak keberhasilan kegiatan ini adalah

bertambahnya wirausahawan baru di bidang Membuat Kue, Potong

Rambut Pria, Patchwork.Rata-rata presentase capaian kinerja 100 %

sehingga masuk kategori sangat berhasil.

Dokumentasi : Pelatihan Motivasi Tenaga Kerja tahun 2015


3) Jumlah calon tenaga kerja yang terampil dibidang menjahit, Otomotif,

Komputer, Tata Boga, Service Elektronik.

Untuk merealisasi sasaran terwujudnya wirausaha baru ditetapkan IKU

Jumlah calon tenaga kerja yang terampil dibidang menjahit, Otomotif,

Komputer, Tata Boga, Service Elektronik.Strategi yang digunakan

melalui kegiatan Pembinaan Kemampuan dan Keterampilan Kerja

Masyarakat di Lingkungan Industri Hasil Tembakau di bidang

Ketenagakerjaan.

Faktor pendukung keberhasilan kegiatan ini adalah adanya staf yang

komitmen dengan tupoksi, besarnya animo masyarakat mengikuti

pelatihan dan kerjasama yang baik dengan pikah ketiga. Dampak

keberhasilan kegiatan ini adalah bertambahnya wirausahawan baru di

bidang Jumlah calon tenaga kerja yang terampil dibidang menjahit 18

orang, Otomotif 15 orang, Komputer 24 orang, Tata Boga 30 orang, dan

Service Elektronik 30 orang.Rata-rata presentase capaian kinerja 100 %

sehingga termasuk kategori sangat berhasil.


4) Jumlah Peserta Pembinaan PPTKI/UP3CTKI, Jumlah /Frekuensi

Pembinaan Bursa Kerja Khusus ( BKK ), Frekuensi Bursa Kerja, Jumlah

/ Frekuensi Kunjungan Kerja ke Bandung

Untuk merealisasi sasaran pemenuhan serta perluasan kesempatan

kerja dan terwujudnya penempatan tenaga kerja ditetapkan IKU Jumlah

Peserta Pembinaan PPTKI/UP3CTKI dengan realisasi sejumlah 10 orang,

Jumlah Peserta Pembinaan Bursa Kerja Khusus ( BKK ) 2 kali,

Frekuensi Bursa Kerja 1 kali, Jumlah / Frekuensi Kunjungan Kerja ke

Bandung 1 kali.Rata-rata presentase capaian kinerja 100 %.Sehingga

dapat dikategorikan sangat berhasil. Faktor penunjang keberhasilan

kegiatan ini adalah adanya staf yang komitmen terhadap tupoksi serta

kerjasama yang baik dengan Stakeholder.Dampak dari keberhasilan

kegiatan ini adalah bertambahnya informasi tentang lowongan kerja di

Kota Blitar dan sekitarnya.Bursa kerja yang dilaksanakan selama 2 hari

diikuti oleh 35 perusahaan nasional dan local yang menyediakan 2.500

lowongan kerja.

Dokumentasi: Suasana Bursa Pasar Kerja


5) Jumlah Himpunan Lembaga latihan Swasta ( HILLSI ) yang dibina

Untuk merealisasi sasaran peningkatan wawasan lembaga latihan

swasta di Kota Blitar ditetapkan IKU Jumlah Himpunan Lembaga

latihan Swasta ( HILLSI ) yang dibina. Strategi yang ditempuh melalui

kegiatan Pembinaan Lembaga Pelatihan Kerja dan Pelatihan Manajemen

Usaha Kecil.Realisasi kegiatan adalah telah terlaksananya pembinaan

kepada 32( tiga puluh dua ) Lembaga Pelatihan Kerja Swasta ( HILLSI ).

Rata-rata presentase capaian kinerja 100%.Sehingga dapat

dikategorikan sangat berhasil.Dampak keberhasilan kegiatan ini adalah

terciptanya hubungan yang harmonis antara Pemerintah dan Lembaga

Pelatihan Kerja Swasta.

Untuk lebih jelasnya keberhasilan capaian program kegiatan dapat

dilihat pada tabel 1.7 berikut:

Tabel 1.7

(Tabel Capaian kinerja sasaran 4 )

Sasaran

Strategis

Inikator Kinerja Target Realisasi %

Capaian Kinerja

Tercapainya penurunan angka

pengangguran dengan menciptakan

lapangan kerja, meningkatkan

dan mengembangkan tenaga kerja

yang kompeten dan berdaya

saing tinggi.

Jumlah Calon Tenaga Kerja yang terampil dibidang

menjahit

18 org 18 org 100

Jumlah Calon

Tenaga Kerja yang

terampil dibidang

Otomotif

15 org 15 org 100

Jumlah Calon

Tenaga Kerja yang

terampil dibidang

Komputer

24 org 24 org 100

Jumlah Calon 30 org 30 org 100


Tenaga Kerja yang

terampil dibidang

Tata Boga

Jumlah Calon

Tenaga Kerja yang

terampil dibidang

Service Elektronik

30 org 30 org 100

Jumlah

pesertapembinaan

PPTKIS/ UP3CTKI

10

orang

10 orang 100

Jumlah peserta pembinaan

BKK/Siswa SMK

13 orang

13 orang 100

Jumlahlowongan kerja yang

tersedia melalui bursa kerja

2500 2500 100

Jumlah karyawan

yang meningkat

wawasan tentang

kesejahteraan

sosial dan Tenaga

Kerja

31

orang

31 orang 100

Jumlah Calon

Tenaga Kerja yang

terampil dibidang

laoundry

9 org 9 org 100

Jumlah Calon

Tenaga Kerja yang

terampil dibidang

sarung bantal

pachwork

10

orang

10 orang 100


Jumlah Calon

Tenaga Kerja yang

terampil dibidang

Membuat Kue

10

orang

10 orang 100

Jumlah Calon

Tenaga Kerja yang terampil dibidang

potong rambut pria

5 orang 5 orang 100

Jumlah Tenaga

Kerja yang dibekali motivasi

tenaga kerja

1.050

orang

1.050

orang

100

Jumlah Himpunan

Lembaga Latihan Swasta Indonesia (HILLSI) yang

dibina

27 lembaga

27 lembaga

100

Misi 3: Membina hubungan industrial yang harmonis dan perlindungan

tenaga kerja untuk meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja

Kegiatan yang mendukung misi 3 :

a. Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Pemberian Penyelesaian Perselisihan

Hubungan Industrial

b. Sosialisasi Berbagai Peraturan Pelaksanaan Tentang Ketenagakerjaan

c. Kegiatan Peningkatan Pengawasan, Perlindungan dan Penegakan

Hukum Terhadap. Keselamatan dan Kesehatan Kerja

d. Survey Kebutuhan Hidup Layak Pekerja

e. Pembinaan Hubungan Industrial bagi Pengusaha dan Pekerja

Untuk merealiasikan sasaran program ini telah ditetapkan beberapa IKU

sebagai berikut:


1) Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Untuk merealisasi sasaran terciptanya harmonisasi perusahaan dan

karyawan di Kota Blitar ditetapkan IKU Penyelesaian Perselisihan

Hubungan Industrial. Starategi yang ditempuh adalah melalui kegiatan

Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan

Industrial. Dinas Sosial dan tenaga Kerja telah memfasilitasi

Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial berdasarkan kasus yang

dilaporkan sejumlah 7 ( tujuh ) Kasus pengaduan terdiri dari Hotel

Tugu Lestari 2 kasus, PT.Boerwita Citra Pratama, UD, Bumi Artha,

Pengelola Telecenter Anjungan PIPP, Suzuki Finance, UD. Cemara Mas

PS. 6 kasus diselesaikan secara Bipartit dan 1 kasus diselesaikan

melalui mediator. Realisasi kinerja 100 % sehingga masuk kategori

sangat berhasil.

2) Jumlah Peserta Sosialisasi sistem Manajemen Keselamatan dan

Kesehatan Kerja (SMK3), Jumlah Peserta Pembinaan P2K3, jumlah

peserta Sosialisasi norma ketenagakerjaan kepada pekerja/pengusaha,

Jumlah peserta Sosialisasi norma kesehatan kerja dan lingkungan kerja.

Untuk merealisasi sasaran Peningkatan peningkatan implementasi

hokum ketenagakerjaan di Kota Blitar ditetapkan IKU Jumlah Peserta

Sosialisasi sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

(SMK3), Jumlah Peserta Pembinaan P2K3, jumlah peserta Sosialisasi

norma ketenagakerjaan kepada pekerja/pengusaha, Jumlah peserta

Sosialisasi norma kesehatan kerja dan lingkungan kerja. Strategi yang

ditempuh melalui kegiatan Sosialisasi Berbagai Peraturan Pelaksanaan

Tentang Ketenagakerjaan. Realisasi Kinerjasampai dengan akhir tahun

2015 adalahJumlah peserta Sosialisasi sistem Manajemen Keselamatan

dan Kesehatan Kerja (SMK3) kepada 250 orang, Pembinaan P2K3

kepada 75 orang dan jumlah peserta Sosialisasi norma ketenagakerjaan

kepada pekerja/pengusaha sebanyak 200 orang , Sosialisasi norma

kesehatan kerja dan lingkungan kerja kepada 100 orang. Rata-rata


presentase capaian kinerja 100% sehingga termasuk kategori sangat

berhasil.

3) Jumlah / Frekuensi upacara K3, Jumlah peserta pembinaann Panitia

Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja( P2K3), Jumlah pengujian

dan pemeriksaan K3.

Untuk merealisasi sasaran Terpedomaninya / terlaksananya K3

ditetapkan IKU Jumlah / Frekuensi upacara K3, Jumlah peserta

pembinaann Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja ( P2K3),

Jumlah pengujian dan pemeriksaan K3 dengan realisasi Jumlah /

Frekuensi upacara K3 1 kali, Jumlah Pengujian dan pemeriksaan K3 di

42 perusahaan, Jumlah peserta pembinaann Panitia Pembina

Keselamatan dan Kesehatan Kerja 75 perusahaan.

Strategi yang ditempuh melalui kegiatan Peningkatan pengawasan,

Perlindungan dan penegakan Hukum terhadap Keselamatan dan

Kesehatan.Rata-rata presentase capaian kinerja 100%.Sehingga dapat

dikategorikansangat berhasil. Dampak keberhasilan kegiatan ini adalah

terselenggaranya Upacara K3 yang diikuti oleh perusahaan yang ada di

Kota Blitar dan pemasangan spanduk dan umbul-umbul selama bulan

K3 yaitu mulai tanggal 12 Januari s/d 12 Februari di tempat2 strategis.

Dokumentasi : Upaca Bulan K3 di PT. Rama Manggala Gas


6) Jumlah / Frekuensi Survey Kebutuhan Hidup Layak ( KHL ) , Jumlah

Frekuensi Pembahasan usulan UMK, Jumlah Karyawan dan Mityra

Kerja yang bertambah wawasan/referensi tentang UMK dan UMSK

Untuk merealisasi sasaran terlaksananya perlindungan dan

pengembangan lembaga ketenagakerjaan ditetapkan IKU Jumlah /

Frekuensi Survey Kebutuhan Hidup Layak ( KHL ) , Jumlah Frekuensi

Pembahasan usulan UMK, Jumlah Karyawan dan Mityra Kerja yang

bertambah wawasan/referensi tentang UMK dan UMSK, Strategi yang

ditempuh melalui kegiatan Survey Kebutuhan Hidup Layak Pekerja,

yaitu melakukan survey harga ke 3 ( tiga ) pasar tradisional di Kota

Blitar yang dilakukan setiap bulan oleh tim survey yang berasal dari

unsur BPS, Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja, Dinas Kesehatan , Dinas

Perindustrian dan Perdagangan, Gapensi, Gapero, SPSI dan Apindo

dengan realisasi sebanyak 6 kali; Pembahasan Usulan Upah Minimum

Kab/Kota ( UMK ) Kota Blitar Tahun 2015 sebanyak 4 kali;Jumlah

Karyawan dan Mityra Kerja yang bertambah wawasan/referensi tentang

UMK dan UMSK sebanyak 10 orang. Rata-rata presentase capaian

kinerja 100% sehingga masuk dalam kategori sangat berhasil. Upah

Minimum Kota Blitar Tahun 2015 sebesar Rp. 1.250.000,-, atau naik

sebesar 25 % dari tahun 2014 dengan UMK sebesar Rp. 1.000.000,-.

7) Jumlah peserta sosialisasi Jaminan Sosial Ketenagakerjaan, Jumlah

peserta sosialisasi Mayday

Untuk merealisasi sasaran peningkatan konsolidasi / koordinasi

Pengusaha, Pekerja dan Pemerintah ditetapkan IKU Jumlah peserta

sosialisasi Jaminan Sosial Ketenagakerjaan, Jumlah peserta sosialisasi

Maydaydengan realisasi Jumlah peserta sosialisasi Jaminan Sosial

Ketenagakerjaan 513 orang, Jumlah peserta sosialisasi Mayday 200

orang.

Rata-rata presentase capaian kinerja 100%.Sehingga masuk dalam

kategori sangat berhasil.Strategi untuk mencapai sasaran ini melalui


kegiatan Pembinaan Hubungan Industrial bagi pengusaha dan pekerja,

sebagai forum komunikasi dan koordinasi pengusaha, pekerja dan

pemerintah.

Keberhasilan capaian program dan kegiatan sasaran 4 dapat dilihat

pada table 1.7 berikut :

Tabel 1.7

(Tabel Capaian kinerja sasaran 3 )

Sasaran

Strategis

Inikator Kinerja Target Realisasi %

Membina hubungan

industrial yang

harmonis dan perlindungan tenaga kerja

untuk meningkatkan kesejahteraan

tenaga kerja

Terlaksanakannya

survey kebutuhan

hidup layak (KHL)

4 kali 4 kali 100

Terselenggaranya

pembahasan

usulan UMK Kota

Blitar 2015

4 kali 4 kali 100

Terselenggaranya

sosialisasi UMK

dan UMSK

1 kali, 100

orang

1 kali, 100

orang

100

Terselenggaranya

upacara

keselamatan

kesehatan kerja

(K3)

1 kali 1 kali 100

Jumlah pengujian

dan pemeriksaan

Alat K3

42

perusahaan

42

perusahaan

100


Jumlah Peserta

sosialisasi sistem

management

keselamatan dan

kesehatan kerja

250 orang 250 orang 100

Jumlah peserta

Pembinaan

Panitia Pembina

Keselamatan dan

Kesehatan Kerja


Jumlah peserta

Sosialisasi Norma

Ketenagakerjaan


Jumlah peserta

Sosialisasi Norma

Kesehatan Kerja

dan Lingkungan

Kerja


Prosentase

fasilitasi

penyelesaian

perselisihan HI

7 kasus 7 kasus 100

Jumlah peserta

sosialisasi

Jaminan Sosial

Ketenagakerjaan


Jumlah peserta

sosialisasi

Mayday



2. Faktor-Faktor Pendorong Keberhasilan

1) Adanya dukungan dari Walikota dalam mendukung Tugas dan Fungsi

Dinas Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar dalam birokrasi

pemerintahan sehingga dapat disiapkan dana, SDM sarana dan

prasarana yang diperlukan untuk kelancaran kegiatan.

2) Adanya komitmen dan koordinasi yang baik antar seluruh personil di

lingkungan Dinas Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar.

3) Adanya koordinasi yang baik antara dinas Dinas Sosial Dan Tenaga

Kerja Kota Blitar dengan pihak terkait (Pol PP, Camat/Lurah, Dinas

Kesehatan dan instansi terkait lainnya, serta mitra kerja seperti

TKSK, PSM, Pendamping PKH, Tagana, dll).

4) Adanya dukungan, animo dan partisipasi masyararakat yang tinggi

terhadap program-program yang dilaksanakan Dinas Sosial Dan

Tenaga Kerja Kota Blitar.

3. Faktor-Faktor Penghambat

1) Sumberdaya Manusia baik dari segi kuantitas maupun

kompetensinya yang belum memadai sebagai tenaga pelaksana

program dan kegiatan

2) Sarana dan prasarana kerja yang belum sepenuhnya memadai

3) Belum optimalnya fungsi dan peran agama, tokoh adat dalam

penyelenggaraan pembangunan dan pemerintahan

4) Sarana dan prasarana ekonomi sosial masyarakat yang kurang

memadai


4. Rumusan Strategi

Untuk mengatasi permasalahan atau meminimalkan kendala yang

disebabkan oleh faktor-faktor penghambat tersebut, disusunlah suatu

strategi sebagai berikut :

1) Mengoptimalkan koordinasi dalam rangka menyukseskan

penyelenggaraan pemerintahan , pembangunan dan kemasyarakatan

2) Mendayagunakan potensi-potensi yang ada baik itu SDM, dana dan

sarana prasarana dalam rangka menyukseskan berbagai program dan

kegiatan

3) Meningkatkan sistem administrasi pemerintahan dan agar lebih

efektif, efisien dan dapat dipertanggungjawabkan

4) Meningkatkan kualitas sumber daya masyarakat untuk kesejahteraan

masyarakat

5) Meningkatkan sarana dan prasarana pemerintah untuk kelancaran

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan

6) Mengoptimalkan fungsi dan peran agama dalam mengurangi penyakit

sosial guna mendukung penyelenggaraan pemerintahan.


B. REALISASI ANGGARAN

Aspek keuangan merupakan salah satu penentu keberhasilan atau

kegagalan suatu kegiatan. Dengan kata lain aspek keuangan dapat

dikatakan sebagai penunjang keberhasilan dari pelaksanaan kebijakan

melalui kegiatan yang telah diprogramkan. Dalam melaksanakan kebijakan

melalui kegiatan yang telah diprogramkan sebelumnya, hasil capaian

kegiatan telah dipaparkan secara jelas pada analisis kinerja.

Untuk mengetahui alokasi keuangan pada Dinas Dinas Sosial Dan Tenaga

Kerja Kota Blitarpada tahun 2015 secara rinci diuraikan pada tabel di

bawah ini:

Tabel 1.6 Realisasi Anggaran Tahun 2015

Uraian Kegiatan Target APBD

( Rp)

Realisasi ( Rp ) %

Realisasi

Misi 1

Meningkatkan pelayanan terhadap penyandang masalah kesejahteraan sosial;

3.573.465.000,- 2.979.228.245,- 83.37

Misi 2 Meningkatkan kualitas tenaga kerja dan produktivitas tenaga kerja melalui pelatihan kerja Meningkatkan kualitas tenaga kerja dan produktivitas tenaga kerja melalui pelatihan kerja

792.714.295,- 690.328.598,- 87,09%

Misi 3

Membina hubungan industrial yang harmonis dan perlindungan tenaga kerja untuk meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja

1.308.731.500,- 1.220.876.450,- 93,28%


BAB IV

PENUTUP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ) yang disusun ini merupakan

pertanggungjawaban Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar atas

keberhasilan dan kegagalan penyelenggaraan Rencana Kinerja selama tahun

2015. Laporan ini juga akan dipakai sebagai sarana pengambilan keputusan

dalam melakukan introspeksi dan refleksi untuk membuat langkah-langkah

perbaikan dan atau peningkatan kinerja dimasa-masa mendatang.

Gambaran Kinerja Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Blitar tahun 2015

termasuk evaluasi dan analisis terhadap kinerja pencapaian sasaran dan

kegiatan yang telah dicapai selama tahun 2015 sebagai realisasi atas

rencana kinerja tahun 2015 juga merupakan pertanggungjawaban Dinas

Sosial dan Tenaga Kerja Kota Blitar atas keberhasilan dan kegagalan

penyelenggaraan Rencana Kinerja selama tahun 2015.

A. KESIMPULAN

Dari hasil analisis kinerja Dinas Sosial dan tenaga Kerja Kota Blitar

diperoleh kesimpulan :

1. Pencapaian kinerja kebijakan umum mencapai hasil sebagaimana

yang ditargetkan dalam perencanaan sebelumnya

2. Anggaran sebagai pendukung pelaksanaan kegiatan sebagaimana

diprogramkan dapat dialokasikan dengan baik sesuai dengan yang

dianggarkan, bahkan terdapat penghematan/ efisiensi.


B. SARAN – SARAN.

1. Untuk meningkatkan kinerja pada setiap bidang yang menjadi

kewenangan Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Blitar, maka perlu

dilakukan penajaman skala prioritas sasaran dan kegiatan yang akan

dilaksanakan tahun berikutnya.

2. Untuk mengatasi permasalahan yang sulit dilakukan oleh Dinas

Sosial dan Tenaga Kerja Kota Blitar perlu ditingkatkan pelaksanaan

koordinasi antar Bidang dan stakeholder terkait.

Blitar, 20 Maret 2015

KEPALA DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KOTA BLITAR

Dra. EKA ATIKAH

Pembina Utama Muda

NIP. 19680812 198803 2 006

A. TARGET KINERJA TUJUAN

INDIKATOR 2011 2012 2013 2014 2015

2 4 5 6 7 8 9 10 111 Meningkatkan kualitas

pelayanan dasar


bagi PMKS

(%) PMKS yang

memperoleh bantuan

sosial untuk pemenuhan

kebutuhan dasar

Jumlah PMKS yang memperoleh

bantuan sosial untuk pemenuhan

kebutuhan dasar

X 100% Orang 300 525 588 588 588

Jumlah PMKS yang memperoleh

bantuan sosial untuk pemenuhan

kebutuhan dasar yang seharusnya

mendapat bantuan

(%) Penyandang cacat

fisik dan mental, serta

lanjut usia tidak potensial

yang telah menerima

jaminan sosial

Jumlah Penyandang cacat fisik dan

mental, serta lanjut usia tidak

potensial yang telah menerima

jaminan sosial

X 100% 1000 2000 2000 2000 2000 2000

Jumlah Penyandang cacat fisik dan

mental, serta lanjut usia tidak

potensial yang seharusnya

menerima jaminan sosial

% Keluarga Miskin yang

mandiri

Jumlah Keluarga Miskin yang

Mandiri

X 100% 21 42 63 63 63 63

Jumlah Keluarga Miskin yang

mendapatkan pelatihan

keterampilan

3

Menumbuhkan

kemandirian dan

keberfungsian sosial

PMKS

1

HASIL REVIEW

MATRIKS RENCANA STRATEGIS DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KOTA BLITAR

TAHUN 2011-2015

TUJUAN SATUAN KONDISI 2010 TARGET TAHUNAN KET.

URAIAN

FORMULASI PERHITUNGAN INDIKATOR

% Orang terlantar yang

mendapatkan pelayanan

Jumlah Orang terlantar yang

mendapatkan pelayanan

X 100% 125 250 250 250 250 250

Orang terlantar yang mengajukan

pelayanan

% Penyandang Disabilitas

yang mandiri

Jumlah Penyandang Disabilitas

yang mandiri

X 100% 50 50 50 50 50 50

Jumlah Penyandang Disabilitas

yang mengikuti pelatihan

keterampilan

% Karang Taruna yang

terampil

Jumlah Karang Taruna yang

terampil

X 100% 21 21 21 21 21 21

Jumlah Karang Taruna yang

mendapatkan pembinaan/pelatihan

% PSM yang terampil Jumlah PSM yang terampil X 100% 42 42 42 42 42 42

Jumlah PSM yang mendapatkan

pelatihan

4 % Tagana yang terampil Jumlah Tagana yang terampil X 100% % 30 30 30 30 30 30

Jumlah Tagana yang mengikuti

Diklat Penanganan Bencana

Meningkatnya Kualitas

Pencari Kerja

% Tenaga Kerja yang

mendapatkan

keterampilan berbasis

kompetensi

Jumlah Tenaga Kerja yang

mendapatkan keterampilan

berbasis kompetensi

X 100% 100 100 100 100 100 100



keterampilan

Meningkatkan peran

dan fungsi Potensi

Sumber Kesejahteraan

Sosial

% tenaga kerja yang


Kewirausahaan

Jumlah tenaga kerja yang


Kewirausahaan

X 100%

5 Jumlah tenaga kerja yang


% Naker binaan yang

terdaftar yang ditempatkan

Jumlah Naker binaan yang terdaftar

yang ditempatkan

X 100%

Jumlah Naker binaan yang terdaftar

Meningkatnya

perluasan kesempatan

kerja

% penyebarluasan

informasi pasar kerja dan

penyelenggaraan bursa

kerja

Jumlah penyebarluasan informasi

pasar kerja dan penyelenggaraan

bursa kerja

0 0 3 3 3

Meningkatnya

kesadaran hukum para

pelaku produksi di

% pemeriksaan

perusahaan

Jumlah perusahaan yang diperiksa X 100%

Jumlah perusahaan yang

mengajukan ijin pemeriksaan

% penyelesaian

perselisihan Hubungan

Industrial di Perusahaan

Jumlah penyelesaian perselisihan

Hubungan Industrial di Perusahaan

X 100%

Jumlah perselisihan Hubungan

Industrial di Perusahaan yang

dilaporkan

Meningkatkan

penegakan peraturan

perundangan

% pembinaan

keperusahaan mengenai

syarat-syarat kerja, tata

cara pembentukan

peraturan perusahaan,

dan perjanjian kerja

bersama

Jumlah pembinaan keperusahaan

mengenai syarat-syarat kerja, tata

cara pembentukan peraturan

perusahaan, dan perjanjian kerja

bersama

Melindungi pekerja

melalui ketaatan

peraturan perundangan

% pengujian peralatan di

perusahaan

Jumlah Pengujian Peralatan di

perusahaan

X 100%

Jumlah Pengajuan Pengujian

Peralatan di perusahaan

Meningkatkan

kesejahteraan pekerja

% pekerja/buruh yang

menjadi peserta Jaminan

Sosial

Jumlah pekerja/buruh yang menjadi

peserta Jaminan Sosial

X 100%

Jumlah pekerja/buruh

Mewujudkan hubungan

industrial yang

harmonis

% kasus yang

diselesaikan dengan

Perjanjian bersama

Jumlah kasus yang diselesaikan

dengan Perjanjian bersama ( PB )

X 100%

Jumlah kasus yang dilaporkan

% kasus Perselisihan

Hubungan Industrial yang

dapat diselesaikan

Jumlah kasus PHI yang dapat

diselesaikan

X 100% 40 40 40 40 40

Jumlah kasus PHI yang yang

dilaporkan

NAMA SKPD : Dinas Sosial Dan tenaga Kerja Kota Blitar

TAHUN ANGGARAN : 2015: 2015

SASARAN

STRATEGISINDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3


Membuat Kue

20 Orang

Jumlah PMKS yang terampil dibidang Opak

Gambir

20 Orang

Jumlah PMKS yang terampil dibidang Salon 21 Orang


Sablon

20 Orang


Membuat Terang Bulan dan Martabak

20 Orang


Menjahit

21 Orang


Keripik Tempe

20 Orang

Prosentase psikotik/eks.psikotik yang

dikirim ke RS Jiwa/ Panti rehabilitasi

10 org

Jumlah pemulangan orang terlantar 25 org

Jumlah peserta pelatihan penanganan klien

psikotik

48 orang

Jumlah warga miskin yang menderita sakit

atau mendapat musibah lainnya yang

terpenuhi kebutuhan pokoknya

70 orang

Jumlah penyandang cacat yang menerima

bantuan sarana mobilitas

18 orang

Jumlah/ prosentase verifikasi dan validasi

data Penerima Bantuan Iuran Jaminan

Kesehatan ( PBI JKN )

9 bulan

Jumlah Peserta Pembinaan PKH 21 Kel

LAMPIRAN II

Terwujudnya

peningkatan taraf


masyarakat melalui

pemberdayaan

Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS) dan

Potensi sumber

Kesejahteraan

Sosial (PSKS)

RENCANA KINERJA TAHUNAN

Jumlah peserta Lomba Orsos 50 orang

Jumlah peserta Rakerda PSKS 65 orang

Jumlah peserta Temu Karya Karang

Taruna

60 orang

Jumlah peserta Pengukuhan Karang

Taruna

70 Orang

Jumlah LKS anak dan lanjut usia yang

menerima Bantuan Sosial

10 LKS

Jumlah Fasilitasi dan Pembinaan Guru

Ngaji, P3N, Guru Sekolah Minggu ,

Konghucu/klenteng, Budha,Hundu,

Pertuni, Pepabri, Anjal, YGA dan Pemulung

TPA Ngegong

3.560 orang

Jumlah Lembaga Sosial Keagamaan yang

menerima Bansos/ hibah sarana

pembelajaran

40 lembaga

Jumlah Anak Yatim yang mengikuti Buka

Bersama

1450 orang

Jumlah Guru Ngaji yang menerima seragam

batik

1606 orang

Jumlah peserta Peringatan Tahun Baru

Muharam

Jumlah Juru Kunci yang menerima

tambahan Kesejahteraan dan bantuan

peralatan kerja

84 orang

Jumlah masyarakat yang mengikuti

Peringatan HUT PETA

1000 orang

Frekuensi Peringatan Hari Pahlawan 1 kali


kemerdekaan yang menerima Pemberian tali

asih

65 orang

Jumlah Siswa yang mengikuti Sarasehan

Kepahlawanan

500 orang

Jumlah Anak SD Bermasalah yang

difasilitasi ke Panti Petirahan Anak.

50 orang

Jumlah Orang Tua Calon Peserta Tetirah

yang mendapatkan informasi pelaksanaan

Tetirah

50 orang

Terwujudnya

Optimalisasi

pemanfaatan

sumber pelayanan


melalui

peningkatan

profesionalitas

pelayanan sosial

serta pembentukan

perluasan jaringan

kerja pembentukan

perluasan jaringan

kerja

Jumlah Lansia yang mengikuti Jalan Sehat

HUT Lansia

2000 orang

Jumlah karang werdha yang mengikuti

lomba

2 orang

Jumlah Lansia mengikuti sarasehan lansia 200 orang

Jumlah anggota karang wedha yang dibina 120 orang

Jumlah Lansia yang mendapatkan bantuan

sepatu olah raga

250 orang

Jumlah peserta Bimtek Kebencanaan 40 orang

Jumlah peserta Pembinaan Tagana 40 orang

Jumlah anggota Tagana yang menerima

tambahan kesejahteraan

40 orang

Jumlah Himpunan Lembaga Latihan

Swasta Indonesia (HILLSI) yang dibina

27 lembaga

Jumlah survey kebutuhan hidup layak

(KHL)

4 kali

Jumlah pembahasan usulan UMK Kota

Blitar 2015

4 kali

Jumlah sosialisasi UMK dan UMSK 1 kali, 100 orang

Jumlah upacara keselamatan kesehatan

kerja (K3)

1 kali

Jumlah pengujian dan pemeriksaan K3 42 perusahaan

Jumlah Peserta sosialisasi sistem

management keselamatan dan kesehatan

kerja

250 orang

Jumlah peserta Pembinaan Panitia Pembina

Keselamatan dan Kesehatan Kerja

75 orang


Ketenagakerjaan

200 orang


Kesehatan Kerja dan Lingkungan Kerja

100 orang

Jumlah fasilitasi penyelesaian perselisihan

HI

40 kasus

Jumlah peserta sosialisasi Jaminan Sosial

Ketenagakerjaan

513 orang

Jumlah peserta sosialisasi Mayday 200 orang

Terwujudnya

Peningkatan

Sinkronisasi antara

kalangan dunia

usaha dengan

serikat pekerja bagi

upaya

kesejahteraan

tenaga kerja


dibidang menjahit

18 org


dibidang Otomotif

15 org


dibidang Komputer

24 org


dibidang Tata Boga

30 org


dibidang Service Elektronik

30 org

Jumlah peserta pembinaan PPTKIS/

UP3CTKI

10 orang

Jumlah peserta pembinaan BKK/Siswa

SMK

13 orang

Jumlah/Frekuensi penyelenggaraan bursa

kerja

1 kali

Jumlah/Frekuensi Kunjungan kerja ke

Bandung

1 kali


dibidang laoundry

9 org


dibidang sarung bantal pachwork

10 orang 1 kali

kegiatan


dibidang Membuat Kue

10 orang 1 kali

kegiatan


dibidang potong rambut pria

5 orang 1 kali

kegiatan

Jumlah Tenaga Kerja yang dibekali

motivasi tenaga kerja

1.050 orang

Tercapainya

penurunan angka

pengangguran

dengan

menciptakan

lapangan kerja,

meningkatkan dan

mengembangkan

tenaga kerja yang

kompeten dan

berdaya saing

tinggi.

Luas pembuatan pagar besi di samping

kanan dan kiri TMP

8 M2

Luas/ jumlah tembok, gapura, nisan dan

kijing yang dicat

2.325 M2

Jumlah pembuatan taman monumen potlot 1 paket

Jumlah pembuatan kamar mandi dan

gudang

1 paket

Jumlah pembuatan sumur 1 paket

Jumlah pengecatan relief patung

perjuangan dan monumen potlot

2 paket

NIP. 19680812 198803 2 006

KOTA BLITAR

Dra. EKA ATIKAH

Pembina Utama Muda

Meningkatkan

pengelolaan dan

perawatan terhadap

sarana dan

prasarana situs

pahlawan

Blitar, 25 Pebruari 2016

KEPALA DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA

SKPD : Dinas Sosial Dan tenaga Kerja Kota Blitar

Tahun Anggaran : 2015: 2015

SASARAN

STRATEGISINDIKATOR KINERJA TARGET

PROGRAM/

KEGIATANANGGARAN

2 3 4 5 6

Pembinaan

Lingkungan Sosial

749,778,000.00

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang Opak

Gambir

20 Orang

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang Salon

Mobil

20 Orang

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang Sablon

20 Orang

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Membuat Terang Bulan

dan Martabak

20 Orang

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Menjahit

20 Orang

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang Keripik

Tempe

20 Orang

Pemberdayaan Fakir

Miskin, Komunitas

Adat Terpencil ( KAT )

dan PMKS Lainnya

334,268,300.00

Jumlah

psikotik/eks.psikotik yang

dikirim ke RS Jiwa/ Panti

rehabilitasi

10 org 45,183,250.00

PENETAPAN KINERJA

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Membuat Kue

20 OrangTerwujudnya

peningkatan taraf


masyarakat melalui

pemberdayaan

Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS) dan

Potensi sumber

Kesejahteraan

Sosial (PSKS)

Kegiatan Perlindungan

dan Pembinaan Sosial

bagi Orang - orang

Terlantar dan PMKS

Lainnya

Pembinaan

Kemampuan Dan

Keterampilan

Masyarakat Di

Lingkungan Industri

Hasil Tembakau Di

Bidang Sosial Dan

Penguatan Ekonomi

Masyarakat di

Lingkungan Industri

Hasil Tembakau dalam

rangka Pengentasan

Kemiskinan dan

Pengangguran di

Bidang Sosial

749,778,000.00

Jumlah pemulangan

orang terlantar

25 org

Jumlah PMKS yang

dibina/ dikirim ke Panti

Rehabilitasi

80 Orang

Jumlah warga miskin

yang menderita sakit

atau mendapat musibah

lainnya yang terpenuhi

kebutuhan pokoknya

50 orang

Jumlah penyandang cacat

yang mandiri

31 orang

Jumlah verifikasi dan

validasi data Penerima

Bantuan Iuran Jaminan


9 bulan

Jumlah fasilitasi

Monitoring dan Evaluasi

Kegiatan PKH

71 orang 78,477,600.00

Program

Pemberdayaan

Kelembagaan

Kesejahteraan Sosial

1,720,720,500.00

Jumlah anggota Karang

Taruna , LKS , PSM yang

mengikuti Lomba

50 orang 130,585,500.00

Jumlah PSKS yang

mengikuti Rakerda

65 orang

Fasilitasi Pendamping

Keluarga Harapan

Jumlah LKS anak dan

lanjut usia yang

menerima Bantuan Sosial

Terwujudnya

peningkatan taraf


masyarakat melalui

pemberdayaan

Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS) dan

Potensi sumber

Kesejahteraan

Sosial (PSKS)

Kegiatan Perlindungan

dan Pembinaan Sosial

bagi Orang - orang

Terlantar dan PMKS

Lainnya

Kegiatan Fasilitasi

Warga Miskin

210,607,450.00

10 LKS

Kegiatan Peningkatan

Jejaring Kerjasama

Pelaku - pelaku Usaha


Masyarakat

Terwujudnya

Optimalisasi

pemanfaatan

sumber pelayanan


melalui

peningkatan

profesionalitas

pelayanan sosial

serta pembentukan

perluasan jaringan

kerja pembentukan

perluasan jaringan

kerja


Kualitas SDM


Masyarakat

1,407,138,500.00

Jumlah Lembaga Sosial

Keagamaan yang

menerima Bansos/ hibah

sarana pembelajaran

40 lembaga

Jumlah Anak Yatim yang

mengikuti Buka Bersama,

Peringatan Tahun Baru

Muharam

1450 orang


menerima tambahan

Kesejahteraan dan

bantuan peralatan kerja

84 orang Kegiatan Pembinaan

Juru Kunci Makam

58,518,500.00

Jumlah masyarakat yang

mengikuti Peringatan

HUT PETA

1000 orang Kegiatan Pembinaan

Kesejahteraan Perintis

Kemerdekaan

124,478,000.00

Terlaksananya Peringatan

Hari Pahlawan

gabungan

kota/kab

Jumlah perintis/ janda

perintis kemerdekaan

yang menerima

Pemberian tali asih

65 orang

Jumlah Siswa yang

mengikuti Sarasehan

Kepahlawanan

500 orang

Program Pelayanan

Dan Rehabilitasi

Kesejahteraan

Daerah

278,777,550.00


Pembinaan Guru Ngaji,

P3N, Guru Sekolah

Minggu ,

Konghucu/klenteng,

Budha,Hundu, Pertuni,

Pepabri, Anjal, YGA dan

Pemulung TPA Ngegong

3.560 orang

Terwujudnya

Optimalisasi

pemanfaatan

sumber pelayanan


melalui

peningkatan

profesionalitas

pelayanan sosial

serta pembentukan

perluasan jaringan

kerja pembentukan

perluasan jaringan

kerja

Jumlah Anak SD

Bermasalah yang


Petirahan Anak.

50 orang Kegiatan Fasilitasi

Anak Bermasalah

Sosial

67,717,550.00

Jumlah Orang Tua Calon

Peserta Tetirah yang

mendapatkan informasi

pelaksanaan Tetirah

50 orang

Jumlah Lansia yang

mengikuti Jalan Sehat

HUT Lansia

2000 orang Kegiatan Fasilitasi

Kegiatan Kelompok

Lansia

126,480,000.00

Jumlah karang werdha

yang mengikuti lomba

2 orang

Jumlah Lansia mengikuti

sarasehan lansia

200 orang

Jumlah anggota karang

wedha yang dibina

120 orang

Jumlah Lansia penerima

kaos

Jumlah Hibah barang

Hadiah Jalan Sehat Lansia

Terkirimnya Taruna Siaga

Bencana pada kegiatan

apel siaga bencana/

Diklat/ Bimtek/ Pelatihan

di Jawa Timur

80 orang Kegiatan

Penanganan

Masalah-masalah

Strategis yang

Menyangkut

Tanggap Cepat

84,580,000.00

TerkirimnyaTagana

Diklat/ Bimtek/ Apel

Siaga di Luar Jawa Timur

10 orang

Terlaksananya sosialisasi

goes to school ke 6

sekolah

600 org

Program

Perlindungan Dan

Pengembangan

Lembaga

Ketenagakerjaan

756,021,500.00

Terselenggaranya

pembinaan PPTKIS/

UP3CTKI

2 kali, 10

orang

Pemantauan Kinerja

lembaga Penyalur

Tenaga Kerja

200,854,000.00

Terselenggaranya

pembinaan BKK/Siswa

SMK

2 kali, 13

peserta

Terselenggaranya bursa

kerja

1 kali

Jumlah Himpunan

Lembaga Latihan Swasta

Indonesia (HILLSI) yang

dibina

27 lembaga Pembinaan Lembaga

Pelatihan Kerja dan

Pelatihan Manajemen

Usaha Kecil

13,098,300.00

Terlaksanakannya survey

kebutuhan hidup layak

(KHL)

60

komponen

Survey Kebutuhan

Hidup Layak Pekerja

85,532,450.00

Terselenggaranya

pembahasan usulan UMK

Kota Blitar 2015

4 kali

Terselenggaranya

sosialisasi UMK dan

UMSK

1 kali, 100

orang

Terselenggaranya

upacara keselamatan

kesehatan kerja (K3)

1 kali 175,309,000.00

Terselenggaranya

pembinaan P2K3 di

perusahaan

75 orang/

perusahaan

Terwujudnya

Peningkatan

Sinkronisasi antara

kalangan dunia

usaha dengan

serikat pekerja bagi

upaya

kesejahteraan

tenaga kerja


Pengawasan,

Perlindungan dan

Penegakan Hukum

Thd. Keselamatan dan

Kesehatan Kerja

Terselenggaranya

pengujian dan

pemeriksaan K3

30 kali/ 15

perusahaan

Terselenggaranya

sosialisasi sistem

management

keselamatan dan

kesehatan kerja

250 orang Sosialisasi Berbagai

Peraturan Pelaksanaan

Tentang

Ketenagakerjaan

127,151,200.00

Terselenggaranya

pembinaan panitia

pembina keselamatan

dan kesehatan kerja

75 orang

Jumlah fasilitasi

penyelesaian perselisihan

HI

40 kasus Fasilitasi Penyelesaian

Prosedur Pemberian

Penyelesaian

Perselisihan Hubungan

Industrial

34,594,500.00

Terbentuknya lembaga

kerjasama TRIPARTI Kota

Blitar

1 lembaga Pembinaan Hubungan

Industrial bagi

Pengusaha dan

Pekerja

119,482,050.00

program Pembinaan

Lingkungan Sosial

( Ketenagakerjaan )

750,000,000.00

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang menjahit

18 org

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang Otomotif

15 org

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang Komputer

24 org

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang Tata Boga

30 org

Pembinaan

Kemampuan Dan

Ketrampilan

Masyarakat Di

Lingkungan Industri

Hasil Tembakau Di

Bidang

Ketenagakerjaan Dan

Penguatan Ekonomi

Masyarakat

Masyarakat Di

Lingkungan Industri

Hasil Tembakau Di

Bidang

Ketenagakerjaan

Tercapainya

penurunan angka

pengangguran

dengan

menciptakan

lapangan kerja,

meningkatkan dan

mengembangkan

tenaga kerja yang

kompeten dan

berdaya saing

tinggi.


Pengawasan,

Perlindungan dan

Penegakan Hukum

Thd. Keselamatan dan

Kesehatan Kerja

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang Service

Elektronik

30 org

Peningkatan

Kesempatan Kerja

469,576,500.00

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang tata kecantikan

rambut wanita

8 org Penyiapan Tenaga

Kerja Siap Pakai

76,913,000.00

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang laoundry

9 org

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang sarung bantal

pachwork

10 orang 1

kali kegiatan

392,663,500.00

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil


10 orang 1

kali kegiatan

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang potong rambut

pria

5 orang 1 kali

kegiatan

Jumlah Tenaga Kerja


tenaga kerja

1.050 orang

Program

Pengelolaan Areal

Pemakaman

247,779,000.00

Luas pagar besi TMP di

samping kanan dan kiri yang

dicat

8 M2 Kegiatan Pemeliharaan

Sarana dan Prasarana

Pemakaman

247,779,000.00

Meningkatkan

pengelolaan dan

perawatan

terhadap sarana

dan prasarana situs

pahlawan

Pengembangan

Kelembagaan

Produktivitas dan

Pelatihan

Kewirausahaan :

Luas/ jumlah tembok,

gapura, nisan dan kijing

yang dicat

2.325 M2

Jumlah pembuatan taman

monumen potlot

1 paket

Jumlah Anggaran :

JUMLAH

Pembinaan Lingkungan Sosial

Meningkatkan

pengelolaan dan

perawatan

terhadap sarana

dan prasarana situs

pahlawan

Program Pemberdayaan Kelembagaan


Rp 1,720,720,500.00

Program Pelayanan Dan Rehabilitasi

Kesejahteraan Daerah

Rp 278,777,550.00

Pembina Tk I

NIP. 19680812 198803 2 006

Rp 247,779,000.00

5,306,921,350.00Rp


Kepala Dinas Sosial dan Tenaga Kerja

Kota Blitar

Rp 756,021,500.00

Rp 469,576,500.00

Rp 750,000,000.00

Walikota Blitar

(MUH. SAMANHUDI ANWAR, SH) Dra. EKA ATIKAH

Program Pengelolaan Areal Pemakaman

Program Perlindungan Dan Pengembangan

Lembaga Ketenagakerjaan

Program Peningkatan Kesempatan Kerja

program Pembinaan Lingkungan Sosial (

Ketenagakerjaan )

Rp 749,778,000.00

Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat

Terpencil ( KAT ) dan PMKS Lainnya

Rp 334,268,300.00

NAMA SKPD : DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KOTA BLITAR

TAHUN ANGGARAN : 2015

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI %

1 2 3 4 5



20 Orang 20 Orang 100


dibidang Opak Gambir



dibidang Salon



dibidang Sablon



dibidang Membuat Terang Bulan

dan Martabak



dibidang Menjahit



dibidang Keripik Tempe


Prosentase psikotik/eks.psikotik

yang dikirim ke RS Jiwa/ Panti

rehabilitasi

10 org 1 orang 100

Jumlah pemulangan orang

terlantar

25 org 47 Orang 188

Jumlah peserta pelatihan



Jumlah warga miskin yang

menderita sakit atau mendapat

musibah lainnya yang terpenuhi

kebutuhan pokoknya

70 orang 62 orang 88,5

Jumlah penyandang cacat yang

menerima bantuan sarana

mobilitas


Jumlah/ prosentase verifikasi

dan validasi data Penerima

Bantuan Iuran Jaminan


9 bulan 9 bulan 100

Terwujudnya

peningkatan taraf


masyarakat melalui

pemberdayaan

Penyandang Masalah


(PMKS) dan Potensi

sumber Kesejahteraan

Sosial (PSKS)

PENGUKURAN KINERJA

Jumlah Peserta Pembinaan PKH 21 Kel 21 Kel 100

Jumlah peserta Lomba Orsos 50 orang 50 orang 100

Jumlah peserta Rakerda PSKS 65 orang 65 orang 100

Jumlah peserta Temu Karya

Karang Taruna


Jumlah peserta Pengukuhan

Karang Taruna

70 Orang 0 Orang 0

Jumlah LKS anak dan lanjut usia

yang menerima Bantuan Sosial

10 LKS 10 LKS 100

Jumlah Fasilitasi dan Pembinaan

Guru Ngaji, P3N, Guru Sekolah

Minggu , Konghucu/klenteng,

Budha,Hundu, Pertuni, Pepabri,

Anjal, YGA dan Pemulung TPA

Ngegong

3.560 orang 3.560 orang 100

Jumlah Kelurahan yang

menerima Sarana Prasarana

Rukun Kematian

21 Kelurahan 21

Kelurahan

100

Jumlah Anak Yatim yang

mengikuti Buka Bersama


Jumlah Guru Ngaji yang

menerima seragam batik


Jumlah peserta Peringatan

Tahun Baru Muharam

100


menerima tambahan

Kesejahteraan dan bantuan

peralatan kerja



mengikuti Peringatan HUT PETA



Pahlawan

1 kali 1 kali 100

Terwujudnya

Optimalisasi

pemanfaatan sumber

pelayanan


melalui peningkatan

profesionalitas

pelayanan sosial serta

pembentukan


kemerdekaan yang menerima

Pemberian tali asih


Jumlah Siswa yang mengikuti

Sarasehan Kepahlawanan


Jumlah Anak SD Bermasalah

yang difasilitasi ke Panti

Petirahan Anak.


Jumlah Orang Tua Calon Peserta

Tetirah yang mendapatkan

informasi pelaksanaan Tetirah


Jumlah Lansia yang mengikuti

Jalan Sehat HUT Lansia

2000 orang 2000 orang


mengikuti lomba

2 orang 2 orang 100


sarasehan lansia


Jumlah anggota karang wedha

yang dibina


Jumlah Lansia yang

mendapatkan bantuan sepatu

olah raga


Jumlah peserta Bimtek

Kebencanaan


Jumlah peserta Pembinaan

Tagana


Jumlah anggota Tagana yang

menerima tambahan

kesejahteraan


Jumlah Himpunan Lembaga

Latihan Swasta Indonesia

(HILLSI) yang dibina

27 lembaga 27 lembaga 100


kebutuhan hidup layak (KHL)

4 kali 4 kali 100

Terselenggaranya pembahasan

usulan UMK Kota Blitar 2015

4 kali 4 kali 100

Terselenggaranya sosialisasi

UMK dan UMSK

1 kali, 100

orang

1 kali, 100

orang

100

Terselenggaranya upacara

keselamatan kesehatan kerja

(K3)

1 kali 1 kali 100

Terwujudnya

Peningkatan

Sinkronisasi antara

kalangan dunia usaha

dengan serikat pekerja

bagi upaya

kesejahteraan tenaga

kerja

Terselenggaranya pengujian dan

pemeriksaan K3

42

perusahaan

42

perusahaan

100

jumlah Peserta sosialisasi sistem

management keselamatan dan

kesehatan kerja


Jumlah peserta Pembinaan

Panitia Pembina Keselamatan

dan Kesehatan Kerja


Jumlah peserta Sosialisasi

Norma Ketenagakerjaan



Norma Kesehatan Kerja dan

Lingkungan Kerja


Jumlah fasilitasi penyelesaian

perselisihan HI

40 kasus 7 kasus 100

Jumlah peserta sosialisasi

Jaminan Sosial Ketenagakerjaan



Mayday



terampil dibidang menjahit

18 org 18 org 100


terampil dibidang Otomotif

15 org 15 org 100


terampil dibidang Komputer

24 org 24 org 100


terampil dibidang Tata Boga

30 org 30 org 100


terampil dibidang Service

Elektronik

30 org 30 org 100


PPTKIS/ UP3CTKI



BKK/Siswa SMK


Jumlah/Frekuensi

penyelenggaraan bursa kerja

1 kali 1 kali 100

Jumlah/Frekuensi Kunjungan

kerja ke Bandung

1 kali 1 kali 100

Tercapainya

penurunan angka

pengangguran dengan

menciptakan lapangan

kerja, meningkatkan

dan mengembangkan

tenaga kerja yang

kompeten dan

berdaya saing tinggi.


terampil dibidang laundry

9 org 9 org 100


terampil dibidang sarung bantal

pachwork

10 orang 1 kali

kegiatan

10 orang 100


terampil dibidang Membuat Kue

10 orang 1 kali

kegiatan

10 orang 100


terampil dibidang potong

rambut pria

5 orang 1 kali

kegiatan

5 orang 100


dibekali motivasi tenaga kerja

1.050 orang 1.050 orang 100

Luas pembuatan pagar besi di

samping kanan dan kiri TMP

8 M2 8 M2 100

Luas/ jumlah tembok, gapura, nisan

dan kijing yang dicat

2.325 M2 2.325 M2 100

Jumlah pembuatan taman monumen

potlot

1 paket 1 paket 100

Jumlah pembuatan kamar mandi

dan gudang

1 paket 1 paket 100

Jumlah pembuatan sumur 1 paket 1 paket 100

Jumlah pengecatan relief patung

perjuangan dan monumen potlot

2 paket 2 paket 100

Jumlah Anggaran

Kegiatan Tahun 2015 7,107,705,945.00

Jumlah Realisasi

Anggaran Kegiatan

Tahun 2015 6,197,078,448.00



Dra. EKA ATIKAH

Pembina Utama Muda

NIP. 19680812 198803 2 006

Kota Blitar

Meningkatkan

pengelolaan dan

perawatan terhadap

sarana dan prasarana

situs pahlawan

NAMA SKPD : DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KOTA BLITAR

TAHUN ANGGARAN : 2015

Sasaran Strategis Inikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

Kinerja

Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Membuat Kue


Jumlah PMKS yang

terampil dibidang Opak

Gambir


Jumlah PMKS yang

terampil dibidang Salon


Jumlah PMKS yang

terampil dibidang Sablon


Jumlah PMKS yang

terampil dibidang

Membuat Terang Bulan

dan Martabak


Jumlah PMKS yang

terampil dibidang Menjahit


Jumlah PMKS yang

terampil dibidang Keripik

Tempe


Prosentase

psikotik/eks.psikotik yang

dikirim ke RS Jiwa/ Panti

rehabilitasi

10 org 1 orang 100

Jumlah pemulangan orang

terlantar

25 org 47 Orang 115

Jumlah peserta pelatihan



Prosentase warga miskin

yang menderita sakit atau

mendapat musibah

lainnya yang mengajukan

bantuan bahan pokok


PENGUKURAN KINERJA

LAMPIRAN III

Terwujudnya

peningkatan taraf

kesejahteraan

sosial masyarakat

melalui

pemberdayaan

Penyandang

Masalah

Kesejahteraan

Sosial (PMKS) dan

Potensi sumber

Kesejahteraan

Sosial (PSKS)

Jumlah penyandang cacat

yang menerima bantuan

sarana mobilitas


Jumlah/ prosentase

verifikasi dan validasi data

Penerima Bantuan Iuran

Jaminan Kesehatan ( PBI

JKN )

9 bulan 9 bulan 100

Jumlah Peserta

Pembinaan PKH

21 Kel 21 Kel 100

Jumlah peserta Lomba

Orsos


Jumlah peserta Rakerda

PSKS


Jumlah peserta Temu

Karya Karang Taruna


Jumlah peserta

Pengukuhan Karang

Taruna

70 Orang 0 Orang 0

Jumlah LKS anak dan

lanjut usia yang menerima

Bantuan Sosial

10 LKS 10 LKS 100

Jumlah Anak Yatim dan

pendamping yang

mengikuti Buka Bersama

1450 orang 1450

orang

100

Jumlah Guru Ngaji yang

menerima seragam batik

1606 orang 1606

orang

100

Jumlah peserta Peringatan

Tahun Baru Muharam

1450 orang 1450

orang

100

100

Jumlah Kelurahan yang

menerima Sarana

Prasarana Rukun

Kematian

21 Kel 21 Kel 100


Pembinaan Guru Ngaji

3.560

orang

3.560

orang

Terwujudnya

Optimalisasi

pemanfaatan

sumber pelayanan

kesejahteraan

sosial melalui

peningkatan

profesionalitas

pelayanan sosial

serta pembentukan

perluasan jaringan

kerja pembentuka

n perluasan

jaringan kerja


menerima tambahan

Kesejahteraan dan

bantuan peralatan kerja



mengikuti Peringatan HUT

PETA

1000 orang 1000

orang

100


Pahlawan

1 kali 1 kali 100

Jumlah Siswa yang

mengikuti Sarasehan

Kepahlawanan


Jumlah Orang Tua Calon

Peserta Tetirah yang

mendapatkan informasi

pelaksanaan Tetirah


Jumlah Lansia yang

mengikuti Jalan Sehat

HUT Lansia

2000 orang 2000

orang

100

Jumlah karang werdha

yang mengikuti lomba

2 KW 2 KW 100


sarasehan lansia


Jumlah anggota Karang

Werdha yang dibina


Jumlah Lansia yang

mendapatkan bantuan

sepatu olah raga


Jumlah peserta

Pembinaan Tagana


100

100

Jumlah Anak SD

Bermasalah yang


Petirahan Anak.


Jumlah perintis/ janda

perintis kemerdekaan yang

menerima Pemberian tali

asih

65 orang 65 orang

Jumlah peserta Bimtek

Kebencanaan

40 orang 40 orang

Jumlah anggota Tagana

yang menerima tambahan

kesejahteraan



kebutuhan hidup layak

(KHL)

4 kali 4 kali 100

Terselenggaranya

pembahasan usulan UMK

Kota Blitar 2015

4 kali 4 kali 100

Terselenggaranya

sosialisasi UMK dan UMSK

1 kali, 100

orang

1 kali,

100 orang

100

Terselenggaranya upacara

keselamatan kesehatan

kerja (K3)

1 kali 1 kali 100

Jumlah Peserta sosialisasi

sistem management

keselamatan dan

kesehatan kerja


Jumlah peserta

Pembinaan Panitia

Pembina Keselamatan dan

Kesehatan Kerja



Norma Ketenagakerjaan



Jaminan Sosial

Ketenagakerjaan


Prosentase fasilitasi

penyelesaian perselisihan

HI

7 kasus 7 kasus

Jumlah pengujian dan

pemeriksaan Alat K3

42

perusahaa

n

42

perusahaa

n

100


Norma Kesehatan Kerja

dan Lingkungan Kerja


Terwujudnya

Peningkatan

Sinkronisasi

antara kalangan

dunia usaha

dengan serikat

pekerja bagi upaya

kesejahteraan

tenaga kerja

100

Jumlah Himpunan

Lembaga Latihan Swasta

Indonesia (HILLSI) yang

dibina

27

lembaga

27

lembaga

100


Mayday


Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang menjahit

18 org 18 org 100

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang Otomotif

15 org 15 org 100

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang Komputer

24 org 24 org 100

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang Tata Boga

30 org 30 org 100

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang Service

Elektronik

30 org 30 org 100

Jumlah peserta

pembinaan PPTKIS/

UP3CTKI


Jumlah lowongan kerja

yang tersedia melalui

bursa kerja

2500 2500 100

Jumlah karyawan yang

meningkat wawasan

tentang kesejahteraan

sosial dan Tenaga Kerja


Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang laoundry

9 org 9 org 100

Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang sarung bantal

pachwork


Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil



Tercapainya

penurunan angka

pengangguran

dengan

menciptakan

lapangan kerja,

meningkatkan dan

mengembangkan

tenaga kerja yang

kompeten dan

berdaya saing

tinggi.

Jumlah peserta

pembinaan BKK/Siswa

SMK


Jumlah Calon Tenaga

Kerja yang terampil

dibidang potong rambut

pria

5 orang 5 orang 100

Jumlah Tenaga Kerja


tenaga kerja

1.050

orang

1.050

orang

100

Luas pembuatan pagar

besi di samping kanan dan

kiri TMP

8 M2 8 M2 100

Luas/ jumlah tembok,

gapura, nisan dan kijing

yang dicat

2.325 M2 2.325 M2 100

Jumlah pembuatan taman

monumen potlot

1 paket 1 paket 100

Jumlah pembuatan kamar

mandi dan gudang

1 paket 1 paket 100

Jumlah pembuatan sumur 1 paket 1 paket 100

Jumlah pengecatan relief

patung perjuangan dan

monumen potlot

2 paket 2 paket 100


Mewujudkan

peningkatan

pengelolaan dan

perawatan

terhadap sarana

dan prasarana

situs pahlawan


Kota Blitar

Dra. EKA ATIKAH

Pembina Utama Muda

NIP. 19680812 198803 2 006

KATA PENGANTAR - PPID Kota Blitarppid.blitarkota.go.id/dokumen/1383.pdf · KATA PENGANTAR...

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR - PPID Kota Blitarppid.blitarkota.go.id/dokumen/1383.pdf · KATA PENGANTAR...