KATA PENGANTAR - dinp3ap2kb.slemankab.go.id fileLAKIP DINAS P3AP2KB 2017 | 1 BAB I PENDAHULUAN A....

ii

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala

rahmat-Nya ,sehingga dapat terselesaikannya penyusunan Laporan Akuntanbilitas

Kinerja Pemerintah (LAKIP) ini dengan lancar. Pelaporan merupakan bagian penting

dari serangkaian proses perencanaan suatu kegiatan, yang memuat pertanggung

jawaban kinerja kegiatan maupun kinerja keuangan Organisasi Perangkat Daerah

(OPD). Penyusunan laporan dilaksanakan secara berkala meliputi laporan bulanan,

laporan tahunan dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan (LAKIP)

Penyusunan LAKIP Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana (DP3AP2KB) Kabupaten

Sleman merupakan bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program kegiatan

sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Dinas P3AP2KB Kabupaten Sleman

Tahun Anggaran 2017 dengan Nomor DPA : 15 /1.02.02.01/Kep.Ka.BKAD/DPA-

SKPD/2017 dan Dokumen Perubahan Pelaksanaan Anggaran Nomor: DPPA

:16/1.02.02.01/Kep.Ka.BKAD/DPPA-SKPD./ /2017 Realisasi program kegiatan dari

Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) akan mendukung capaian kinerja OPD.

Capaian kinerja ini menjadi landasan evaluasi dan pengawasan, sekaligus sebagai

wujud pertanggungjawaban OPD kepada para pemangku kepentingan.

Tidak dipungkiri bahwa capaian kinerja program kegiatan Dinas

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian dan Keluarga

Berencana Kabupaten Sleman pada tahun 2017 belum mencapai hasil maksimal, oleh

karena itu Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini diharapkan

mampu menggambarkan kinerja , baik yang berhasil maupun yang pencapaiannya

belum maksimal, sehingga dengan laporan ini mengharapkan pula adanya masukan

demi perbaikan kinerja di masa yang akan datang.

Sleman, 9 Februari 2018

Kepala Dinas Pemberdayaan Perempuandan Perlindungan Anak, PengendalianPenduduk dan Keluarga Berencana

dr. MAFILINDATI NURAINI, M,KesPembina Utama Muda, IV/cNIP. 19630828 198903 2 008

iii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ........................................................................................... iKATA PENGANTAR ........................................................................................ iiDAFTAR ISI ..................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN1A. Latar Belakang .............................................................................. 1B. Struktur Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi SKPD .................... 2

I. Struktur Organisasi ................................................................... 2II. Tugas dan Fungsi ..................................................................... 3

a. Tugas dan Fungsi Sekretariat ............................................... 4b. Tugas dan Fungsi Bidang Pembinaan Keluarga Berencana 6c. Tugas dan Fungsi Bidang Keluarga Sejahtera ..................... 7d. Tugas dan Fungsi Bidang Pemberdayaan Masyarakat ........ 8e. Tugas dan Fungsi Bidang PPPA ......................................... 10f. Unit Pelaksana Teknis .......................................................... 11g. Kelompok Jabatan Fungsional .............................................. 12

C. Permasalahan dan Tantangan yang dihadapi ................................ 13

BAB II PERENCANAAN KINERJA ............................................................... 15A. Perjanjian Kinerja .......................................................................... 15B. Renstra .......................................................................................... 16

Visi, Misi ........................................................................................Tujuan dan Sasaran ......................................................................Rencana Kerja Tahunan ................................................................

C. Indikator Kinerja Utama ................................................................ 24

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .............................................................. 25A. Pengukuran Kinerja ....................................................................... 25B. Capaian Kinerja Organisasi .......................................................... 26C. Realisasi Anggaran ........................................................................ 32

BAB IV PENUTUP .......................................................................................... 37

LAMPIRAN-LAMPIRANLampiran I Perjanjian Kinerja ........................................................................Lampiran II Daftar prestasi .............................................................................

LAKIP DINAS P3AP2KB 2017 | 1

BAB IPENDAHULUAN

A. Latar BelakangTujuan yang akan dicapai pada sistem dan tata kelola administrasi instansi

pemerintah diarahkan pada terselenggaranya good governance yang merupakan

prasyarat bagi setiap satuan kerja dalam mewujudkan aspirasi masyarakat serta

merealisasikan tujuan organisasi Perangkat Daerah . Dalam rangka itu diperlukan

pengembangan dan penerapan sistem pelaporan dan pertanggungjawaban yang

tepat, jelas dan sah.

Sejalan dengan itu maka penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan

harus dilaksanakan secara bertanggungjawab dengan mengedepankan azas

berdayaguna, berhasil guna, bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme serta dengan

menerapkan azas kepastian hukum azas proporsionalitas, azas profesionalitas, azas

transparansi dan azas akuntabilitas.

Azas kepastian hukum adalah adanya jaminan bahwa setiap penyelenggara

negara akan dikenai sanksi (administratif dan atau hukum) apabila terbukti melanggar

peraturan perundangan dalam melaksanakan tugas yang menjadi tanggung jawabnya.

Azas proporsionalitas mengacu pada pengertian rentang tanggung jawab

pelaksanaan tugas setiap penyelenggara negara berbanding lurus dengan

kewenangan yang diberikan kepadanya.

Azas profesionalitas berarti perwujudan pelaksanaan tugas setiap

penyelenggara negara berdasarkan keahlian dan ketrampilan sesuai latar belakang

pendidikannya.

Azas transparansi adalah azas yang mengedepankan keterbukaan dan

kemudahan akses terhadap berbagai sumber informasi bagi para pemangku

kepentingan sebagai bentuk partisipasi dalam memberikan masukan dan kontrol atas

kinerja satuan kerja.

Azas akuntabilitas adalah azas yang mensyaratkan bahwa setiap

penyelenggaraan program kegiatan harus dapat dihitung dan diukur secara kualitatif

maupun kuantitatif serta dipertanggungjawabkan kepada masyarakat serta pemangku

kepentingan lainnya.

Salah satu cara untuk mengetahui apakah azas-azas tersebut telah

dilaksanakan serta sejauh mana tingkat capaian kinerja satuan kerja dalam

melaksanakan program kegiatannya adalah dengan memantapkan sistem pelaporan

yang baku, menyeluruh, terukur dan memiliki bobot analisis yang tinggi. Sistem


dimaksud dikenal dengan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

sebagai wujud pertanggungjawaban satuan kerja dalam mendukung pencapaian visi,

misi, tujuan dan sasaran pemerintah Daerah .

Sehubungan dengan hal tersebut, Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana sebagai salah

satu Organisasi Perangkat Daerah (OPD) berkewajiban untuk menyusun serta

melaporkan hasil pelaksanaan program kegiatan di tahun 2017 ini sesuai dengan tata

kerja, tugas pokok fungsinya yang telah ditetapkan pada Peraturan Bupati Sleman

Nomor 72 Tahun 2016.

B. Struktur Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi SKPD1. Struktur Organisasi

Berdasar Peraturan Bupati Sleman Nomor 72 Tahun 2016 Struktur

Organisasi Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak,

Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana terdiri dari :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat terdiri dari :

1) Subbagian Umum dan Kepegawaian,

2) Subbag Perencanaan dan evaluasi.

3) Subbagian Keuangan.

c. Bidang Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan terdiri dari :

1) Seksi Peningkatan Kualitas Hidup Perempuan, dan

2) Seksi Perlindungan Hak Perempuan.

d. Bidang Perlindungan dan Pemenuhan Hak Anak terdiri dari :

1) Seksi Perlindungan Anak, dan

2) Seksi Pemenuhan Hak Anak.

e. Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana terdiri dari :

1) Seksi Pengendalian Penduduk, Advokasi, Komunikasi, Informasi dan Edukasi;

dan

2) Seksi Pembinaan Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi

f. Bidang Ketahanan dan Kesejateraan Keluarga terdiri dari :

1) Seksi Bina Ketahanan Keluarga, dan

2) Seksi Pemberdayaan Keluarga Sejatera ddan Peningkatan Kemitraan.

g. Unit Pelaksana Teknis (UPT)

h. Kelompok Jabatan Fungsional.


2. Tugas dan FungsiBerdasarkan Peraturan Bupati Sleman Nomor 72 Tahun 2016, Dinas

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Pengendalian Penduduk dan

Keluarga Berencana merupakan unsur pendukung pemerintah daerah yang

dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab

kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah, mempunyai tugas melaksanakan

penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang Keluarga Berencana, Keluarga

Sejahtera, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.

Didalam melaksanakan tugas tersebut diatas Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana menyelenggarakan fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis urusan bidang pemberdayaan perempuan,

perlindungan dan pemenuhan hak anak, urusan pemerintahan pengendalian

penduduk dan keluarga berencana;

b. Pelaksanaan tugas urusan pemberdayaan perempuan, perlindungan dan

pemenuhan hak anak, urusan pemerintaan pengendalian penduduk dan

keluarga berencana;

c. Penyelenggaraan pelayanan urusan pemberdayaan perempuan, perlindungan

dan pemenuhan hak anak, urusan pemerintaan pengendalian penduduk dan

keluarga berencana;

d. Pembinaan urusan pemberdayaan perempuan, perlindungan dan pemenuhan

hak anak, urusan pemerintaan pengendalian penduduk dan keluarga berencana;

e. Pengkoordinasian penyelenggaraan urusan pemberdayaan perempuan,

perlindungan dan pemenuhan hak anak, urusan pengendalian penduduk dan

keluarga berencana; dan

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Dalam melaksanakan fungsi-fungsi tersebut diatas didukung oleh empat

bidang dan sekretariat yang masing-masing mempunyai tugas dan fungsi sebagai

berikut :

a. SekretariatSekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan urusan umum,

kepegawaian, keuangan, perencanaan dan evaluasi, dan mengkoordinasikan

pelaksanaan tugas satuan organisasi.


Mempunyai fungsi :

1) Penyusunan rencana kerja Sekretariat dan Dinas Pemberdayaan Perempuan

dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana;

2) Perumusan kebijakan teknis kesekretariatan.3) Pelaksanaan Urusan Umum.

4) Pelaksanaan Urusan Kepegawaian.

5) Pelaksanaan Urusan Keuangan.

6) Pelaksanaan urusan perencanaan dan evaluasi.

7) Pengkoordinasian pelaksanaan tugas satuan organisasi lingkup Dinas

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Pendudukdan Keluarga Berencana; dan

8) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana kerja secretariat dan

Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian

Penduduk dan Keluarga Berencana.

Subbagian yang ada di sekretariat antara lain :1) Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas menyiapkan bahan

pelaksanaan urusan umum dan kepegawaian.

Mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana kerja subbagian umum dan kepegawaian.

b. Penyiapan baan perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan umum

dan urusan kepegawaian.

c. Pengelolaan persuratan dan kearsipan, kepustakaan, dokumentasi,informasi, perlengkapan, dan rumah tangga Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan

Keluarga Berencana

d. Penyusunan bahan rencana kebutuhan pegawai, pengembangan pegawai,

kepangkatan, hak dan kewajiban pegawai, pembinaan pegawai serta tata

usaha kepegawaian Dinas Pemberdayaan Perempuan dan PerlindunganAnak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana; dan

e. Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Subbagian Umum

dan Kepegawaian.

3) Subbagian keuangan mempunyai tugas menyelenggarakan urusan

keuangan.Mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kerja subbagian keuangan.

b) Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan keuangan.


c) Pelaksanaan anggaran, perbendaharaan, pembukuan, dan penyusunan

laporan keuangan Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan

Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana.

d) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rancana kerja subbagian

keuangan.

4) Subbagian perencanaan dan evaluasi mempunyai tugas menyelenggarakan

urusan perencanaan dan evaluasi.

Mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kerja subbagian perencanaan dan evaluasi.

b) Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan perencanaan dan

evaluasi.

c) Pengkoordinasian penyusunan rencana kerja Badan Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemberdayaan Perempuan.

d) Penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan Badan Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Pemberdayaan Perempuan, dan

e) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana kerja subbagian

perencanaan dan evaluasi.

b. Bidang Pemberdayaan dan Perlindungan PerempuanBidang Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan mempunyai tugas

membina dan melaksanakan peningkatan kualitas hidup perempuan dan

perlindungan hak perempuan.

Mempunyai fungsi :

1) Penyusunan rencana kerja bidang pemberdayaan perempuan.

2) Perumusan kebijakan teknis peningkatan kualitas hidup perempuan;

3) Pelaksanaan dan pembinaan peningkatan kualitas hidup perempuan.

4) Pelaksanaan dan pembinaan pengarusutamaan,kesetaraan dan keadilan

gender

5) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bidang

Pemberdayaan Perempuan.

.

Seksi yang ada di Bidang Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan

antara lain :

1) Seksi Peningkatan Kualitas Hidup Perempuan mempunyai tugas

menyiapkan bahan pelaksanaan dan pembinaan kualitas hidup

perempuan.


Mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kerja Seksi Peningkatan Kualitas Hidup

Perempuan.

b) Perumusan kebijakan teknis peningkatan kualitas hidup perempuan.c) Pelaksanaan dan pembinaan pengarusutamaan, kesetaraan, dan

keadilan gender.

d) Pelaksanaan dan pembinaan penguatan partisipasi lembaga dan

partisipasi masyarakat; dan

e) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi Peningkatan

Kualitas Hidup Perempuan.2) Seksi Perlindungan Hak Perempuan mempunyai tugas menyiapkan bahan

pelaksanaan dan pembinaan perlindungn hak perempuan.

Mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kerja seksi Perlindungan hak Perempuan.

b) Perumusan kebijakan teknis perlindungan hak perempuan.

c) Pelaksanaan dan pembinaan perlindungan hak perempuan.d) Pelaksanaan, pembinaan, dan advokasi perencanaan penganggaran

responsif gender; dan

e) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi

Perlindungan Hak Perempuan.

c. Bidang Perlindungan dan Pemenuhan Hak AnakBidang Perlindungan dan Pemenuhan Hak Anak mempunyai tugas membinaperlindungan anak dan pemenuhan hak anak.

Mempunyai fungsi :

1) Penyusunan rencana kerja bidang Perlindungan dan Pemenuhan Hak Anak.

2) Perumusan kebijakan teknis perlindungan anak dan pemenuhan hak anak.

3) Pelaksanaan dan pembinaan perlindungan anak.

4) Pelaksanaan dan pembinaan perlindungan dan pemenuhan hak anak, dan5) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja bidang Perlindungan

dan Pemenuhan Hak Anak.

Seksi yang ada di Bidang Perlindungan dan Pemenuhan Hak Anak adalah:

1) Seksi Perlindungan Anak mempunyai tugas Menyiapakan bahan

pelaksanaan dan pembinaan perrlindungan anak.Mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kerja Seksi Perlindungan Anak.

b) Perumusan kebijakan teknis perlindungan anak.


c) Pelaksanaan dan pembinaan perlindungan anak.

d) Pelaksanaan, Pembinaan, dan pendampingan anak yang memerlukan

perlindungan khusus.

e) Pengelolaan dan pembinaan sistem informasi gender dan anak; dan

f) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi

Perlindungan Anak.

2) Seksi Pemenuhan Hak Anak mempunyai tugas menyiapkan bahan

pelaksanaan dan pembinaan pemenuhan hak anak

Mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kerja Seksi Pemenuhan Hak Anak.

b) Perumusan kebijakan teknis pemenuhan hak anak.

c) Pelaksanaan dan pembinaan pemenuhan hak anak; dan

d) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi Pemenuhan

Hak Anak.

d. Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga BerencanaBidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana melaksanakan

tugas membina pengendalian penduduk dan keluarga berencana.

Mempunyai fungsi :

1) Penyusunan rencana kerja Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana.

2) Perumusan kebijakan teknis pengendalian penduduk dan keluarga

berencana.

3) Pelaksanaan dan pembinaan pengendalian penduduk.

4) Pelaksanaan dan pembinaan advokasi, komunikasi, informasi dan edukasi.

5) Pembinaan dan penggerakan keluarga berencana;dan

6) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana kerja bidang

Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana.

Seksi yang ada di bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

adalah :

1) Seksi Pengendalian Penduduk, Advokasi, Komunikasi, Informasi dan

Edukasi mempunyai tugas menyiapkan bahan pelaksanaan dan

pembinaan pengendalian penduduk, advokas, komunikasi, informasi dan

edukasi.


Mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kerja Seksi Pengendalian Penduduk, Advokasi,

Komunikasi, Informasi dan Edukasi.

b) Perumusan Kebijakan teknis pengendalian penduduk, advokasi,

komunikasi, informasi dan edukasi.

c) Pelaksanaan sinkronisasi kebijakan pengendalian kuantitas penduduk.

d) Pembinaan advokasi, komunikasi, informasi dan edukasi.

e) Pelaksanaan pendataan dan pengelolaan sistem informasi keluarga

f) Pemantauan dan evaluasi data dan informasi pengendalian penduduk

dan keluarga berencana; dan

g) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi

Pengendalian Penduduk, Advokasi, Komunikasi, Informasi dan Edukasi.

2) Seksi Pembinaan Keluarga Berencana mempunyai tugas menyiapkan

bahan pelaksanaan dan pembinaan pergerakan keluarga berencana

Mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kerja Seksi Pembinaan Keluarga Berencana;

b) Perumusan kebijakan teknis pembinaan keluarga berencana;

c) Pembinaan dan penggerakan keluarga berencana;

d) Pengelolaan alat obat kontrasepsi dan sarana prasarana Keluarga

Berencana;

e) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi Pembinaan

Keluarga Berencana;

e. Bidang Ketahanan dan Kesejahteraan KeluargaBidang Ketahanan dan Kesejateraan Keluarga melaksanakan tugas membina

ketahanan keluarga dan pemberdayaan keluarga sejatera.

Mempunyai fungsi :

1) Penyusunan rencana kerja bidang Ketahanan dan Kesejahteraan

Keluarga.

2) Perumusan kebijakan teknis pembinaan ketahanan keluarga dan

kesejateraan keluarga.

3) Pembinaan ketahanan keluarga.

4) Pemberdayan keluarga sejahtera,

5) Pelaksaaan dan Pembinaan Peningkatan kemitraan; dan

6) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja bidang Ketahanan

dan Kesejahteraan Keluarga.


Seksi yang ada di Bidang Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga adalah:

1) Seksi Bina Ketahanan Keluarga, mempunyai tugas menyiapakan bahan

pembinaan ketahanan keluarga,

Mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kerja seksi Bina Ketahaan Keluarga;

b) Perumusan Kebijakan teknis pembinaan ketahanan keluarga;

c) Pelaksanaan dan pembinaan bina keluarga balita dan anak, bina

ketahanan remaja, bina keluarga lansia dan rentan;

d) Pelaksanaan dan pembinaan pusat informasi konseling remaja dan

mahasiswa; dan

e) Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi Bina

Ketahanan Keluarga

2) Seksi Pemberdayaan Keluarga Sejatera dan Peningkatan Kemitraan

mempunyai tugas menyiapkan bahan pelaksanaan dan pembinaan

pemberdayaan keluarga sejahtera dan peningkatan kemitraan yang

Mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kerja Seksi Pemberdayaan Keluarga Sejatera dan

Peningkatan Kemitraan;

b) Perumusan kebijakan teknis Seksi Pemberdayaan Keluarga Sejatera

dan Peningkatan Kemitraan;

c) Pemberdayaan ekonomi keluarga sejatera;

d) Pelaksanaaan penguatan kemitraan lembaga dan peran serta

masyarakat.

e) Pendayagunaan tenaga penyuluh Keluarga Berencana; dan Evaluasi

dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi Pemberdayaan

Keluarga Sejatera dan Peningkatan Kemitraan.

f. Unit Pelayanan Teknis Pusat Pelayanan Terpadu PerlindunganPerempuan dan Anak (UPT P2TP2A)Unit Pelayanan Teknis mempunyai tugas melaksanakan sebagian kegiatan

teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana.


Sedangkan dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi :

a. Pelayanan perlindungan korban kekerasan;

b. Pengkoordinasian dan fasilitasi pelayanan terpadu penanganan

pengaduan, rehabilitasi kesehatan, dan sosial, pemulangan dan reintegrasi

sosial, dan bantuan hukum korban kekerasan dalam rumah tangga;

c. Pengelolaan rumah perlindungan bagi perempuan dan anak korban

kekerasan,

d. Pelaksanaan urusan umum , kepegawaian, keuangan dan perencanaan

dan evaluasi Pusat Pelayanan Terpadu Perlindungan Perempuan Dan

Anak; dan

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

g. Kelompok Jabatan FungsionalKelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian

tugas Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak,

Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana sesuai dengan keahlian.

Jenis dan jumlah jabatan fungsional sesuai dengan kebutuhan. Di Dinas

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk

dan Keluarga Berencana jabatan fungsional yang telah ada adalah Jabatan

Fungsional Penyuluh Keluarga Berencana (PKB).

C. Permasalahan dan Tantangan yang dihadapiBeberapa permasalahan dan tantangan yang berkaiatan dengan pelaksanaan

tugas dan fungsi Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungna Anak,

Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana , antara lain :

1. Bidang sekretariat.a. Masyarakat yang semakin kritis sehingga butuh profesionalisme pelayanan.

b. Pemetaan masalah yang berbasis data pilah yang relevan dan uptudate

2. Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana.a. Tututan mempertahankan Capaian TFR dan CPR

b. Belum, optimalnya kepesertaan KB menurut Mix kontrasepsi dan

Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP).

c. Unmet Need yang masih tinggi , belum mencapai 5 %

d. Upaya peningkatan Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) bagi remaja

tentang kesehatan reproduksi remaja dan generasi berencana


e. Belum optimalnya peran pria peduli KB

f. Pengetahuan masyarakat tentang KB dan kesehatan Reproduksi belum

merata dengan baik

g. Laju pertumbuhan Penduduk yang masih tinggi

h. Koordinasi dengan pihak terkait belum berjalan baik dalam rangka penyusunan

data dan strategi menekan laju pertumbuhan Penduduk.

3. Bidang Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga.

a. Pemahaman masyarakat terhadap ketahanan dan kesejahteraan keluarga

yang belum baik

b. Aspek budaya belum mendukung perwujudan ketahanan dan kesejahteraan

keluarga

c. Sinkronisasi berbagai kebijakan terkait

d. Regulasi belum banyak mendukung tugas pokok fungsi bidang ini

e. Masih kurangnya ketrampilan, pengetahuan tentang sistem pengelolaan

managemen usaha serta bantuan modal bagi keluarga miskin.

4. Bidang Pemberdayaan Perempuana. Pemahaman dan komitmen para pengambil kebijakan mengenai pentingnya

pengintegrasian prepertif gender di semua bhidang dan tahapan

pembangunan masih kurang.

b. Kelembagaan Pengarusutamaan gender belum berjalan secara efektif dalam

mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender dalam pembangunan.

5. Bidang Perlindungan dan Pemenuhan Hak Anaka. Pengungkapan Kasus kasus kekerasan dalam Rumah Tangga (KDRT)

terhambat faktor psikologis keluarga sehingga sulit untuk mengungkap

kejahatan yang terjadi dalam keluarga

b. Pengaruh negatif penggunaan media sosial dan aplikasi online terhadap anak

semakin meningkat seiring dengan kemudahan akses untuk memiliki

smartphone ataupun tersedianya fasilitas hot spot (wifi) di area publik.

c. Hambatan regulasi dan kelembagaan perlindungan anak menyebabkan

pencegahan, penanganan, dan rehabilitasi kasus kasus anak belum berjalan

secara efektif, termasuk regulasi tentang Kawasan Tanpa Rokok.


BAB IIPERENCANAAN KINERJA

A. Perjanjian KinerjaPerjanjian Kinerja Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak,

Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kabupaten Sleman Tahun 2017

adalah sebagai berikut:

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Cara Menghitung1 Meningkatnya

akuntabilitaskinerja dankeuangan

Presentase temuanhasil pemeriksaanyang ditindaklanjuti

100% Presentase temuanhasil pemeriksaan yangditindaklanjuti dibagiseluruh hasil temuanpemeriksaan dikalikan100%

Predikat LAKIP A Predikat hasil evaluasiLAKIP yang dilakukanoleh Inspektorat

2 Meningkatnyapelayanan publik

Indeks kepuasanmasyarakat

78,74 % Nilai Capaian IKMPerangkat Daerah

3 Pengendalianpertumbuhanpenduduk

Laju pertumbuhanpenduduk

1,95 % Besarnya lajupertumbuhan penduduk

4 Meningkatnyakeberdayaankeluarga dari balitasampai lansia

Presentase jumlahkelompok BinaKeluarga Sejatera(BKS) denganjumlah dusun

50 % Jumlah kelompok BKSdibagi dengan jumlahdusun di kalikandengan 100%

Jumlah desa yangtelah mendapatkanorientasi HIV /AIDS

8 Desa Jumlah desa yangmendapat orientasiHIV /AIDS

5 Meningkatnyapenanganan kasusterhadapperempuan dananak

Presentasepenurunan korbankekerasanterhadapperempuan dananak

0,98 % Jumlah kasuskekerasan terhadapperempuan dan anaktahun n dikurangijumlah kasuskekerasan terhadapperempuan dan anaktahun sebelumnyadibagi dengan jumlahkasus tahunsebelumnya dikalikan100%


No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Cara Menghitung6 Meningkatnya

kualitas hidup,perlindunganperempuan dananak sertaterpenuhinya hakanak

Pelaksanaan PUGDI SKPD

85 % SKPD yag aktifmelaksanakan PUG

Skor KLA(Kabupaten LayakAnak)

600 Nilai yang diperolehdari hasil verifikasiKLA oleh kementerianPPPA

No Uraian Indikator Kinerja Alasan1 Per sentase temuan hasil

pemeriksaan yang ditindaklanjutiUntuk mengetahui temuan pemeriksaanyang dilakukan oleh BPK, BPKP,Inspektorat Propinsi dan InspektoratKabupaten yang telah diperbaiki

2 Predikat LAKIP Untuk mengetahui hasil penilai LAKIPyang telah diperiksa oleh Inspektorat

3 Indeks kepuasan masyarakat Untuk mengetahui tingkat kepuasanmasyarakat terhadap pelayanan SKPD

4. Laju pertumbuhan penduduk Untuk mengetahui besarnya pertumbuhanpenduduk

5 Presentase jumlah kelompok BinaKeluarga Sejatera (BKS) denganjumlah dusun

Untuk mengetahui jumlah kelompokBKS dari jumlah dusun

6 Jumlah desa yang telahmendapat orientasi HIV / AIDS

Untuk mengetahui jumlah desa yangtelah mendapat orientasi tentangHIV/AIDS

7 Persentase penurunan korbankekerasan terhadap perempuandan anak

Untuk mengetahui persentase penurunankasus kekerasan terhadap perempuandan anak

8 Pelaksanaan PUG di SKPD Untuk mengetahui jumlah SKPD yangtelah aktif melaksakan PUG

9 Skor Kabupaten Layak Anak(KLA)

Untuk mengetahui tingkat kategoricapaian KLA yang diperoleh dari hasilverifikasi yang dilakukan olehkementerian Pemberdayaan Perempuandan Perlindungan Anak


B. Renstra1. Visi dan Misi

a. VisiVisi merupakan cita cita atau kondisi masa depan suatu daerah yang ingin

dicapai pada akhir periode perencanaan. Visi juga harus menjawab

permasalahan pembangunan atau isu isu strategis yang harus diselesaikan

dalam jangka menengah (lima tahun), serta harus sejalan dengan arah

pembangunan jangka panjang. Dengan mempertimbangkan kondisi daerah,

permasalahan pembangunan, tantangan yang dihadapi serta visi, misi tujuan

dan sasaran pembangunan jangka menengah daerah maka Visi Kabupaten

Sleman Tahun 2016 – 2021 adalah “TERWUJUDNYA MASYARAKATSLEMAN YANG LEBIH SEJAHTERA, MANDIRI, BERBUDAYA DANTERINTEGRASIKANNYA SISTEM E-GOVERNMENT MENUJU SMARTREGENCY PADA TAHUN 2021”

Penjabaran Visi tersebut adalah :

Sejahtera : Suatu keadaan dimana masyarakat terpenuhi kebutuhan

dasarnya, baik kebutuhan lahir maupun batin secara merata.

beberapa indikator untuk mengukur pencapaian sejahtera adalah

Indeks Pembangunan Manusia menurunnya angka kemiskinan,

meningkatnya kualitas lingkungan hidup, meningkatnya kualitas

kesempatan kerja, dan pertumbuhan ekonomi.

Mandiri : Suatu keadaan dimana Pemerintah Kabupaten Sleman memiliki

kemampuan mendayagunakan potensi lokal dan sumber daya

yang ada, memiliki ketahanan terhadap dinamika yang

berlangsung serta kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan

dan masalah yang ada di sekitarnya sehingga mampu mencari

solusi dan mengoptimalkan sumber daya dan potensi yang

dimilikinya. Beberapa indikator untuk mengukur pencapaian

adalah meningkatnya daya saing daerah dan meningkatnya

sarana prasarana perekonomian. Meningkatnya sarana

perekonomian dapat dilihat dari kondisi infrastruktur dan peluang

investasi. Daya saing sektor lokal dicapai dengan meningkatnya

jumlah desa wisata mandiri, nilai tukar petani, persentase

peningkatan produk pertanian dan perikanan, peningkatan nilai

produksi industri, nilai eksport dan kontribusi pendapatan asli

daerah.


Berbudaya : Suatu keadaan dimana didalam masyarakat tertanam dan terbina

nilai nilai tatanan dan norma yang luhur tanpa meninggalkan

warisan budaya dan seni. Beberapa indikator yang dapat

mencerminkan sikap berbudaya masyarakat adalah meningkatnya

kenyamanan dan ketertiban, kemampuan mitigasi masyarakat

terhadap bencana, penanaman nilai nilai karakter, meningkatnya

apresiasi masyarakat terhadap budaya serta perempuan dan anak

yang semakin terlindungi.

Terintegraskaninya Sistem e-Government : Terintegrasinya sistem e-Govt,

bahwa dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat

diperlukan sistem pelayanan kepada masyarakat yang lebih baik

yang merupakan paduan sistem regulasi, kebijakan, sikap dan

perilaku yang didukung dengan teknologi informasi yang modern

yang mampu memberikan respond dan efektivitas yang tinggi

dalam mewujudkan tata kelola Pemerintahan yang baik dalam

rangka menuju Smart Regency, yaitu suatu kabupaten yang dapat

memberikan layanan publik secara tepat, cepat, mudah , murah

dan terintegrasi antar unit pemerintah dengan dukungan

penggunaan teknologi informasi untuk meningkatkan partisipasi

publik dan traparansi penyelenggaraan pemerintah.

b. MisiMisi merupakan pernyataan yang menetapkan cara atau langkah-langkah

yang akan dilakukan untuk mencapai visi. Misi menguraikan upaya- upaya apa

yang harus dilakukan untuk mencapai Visi. Rumusan Misi disusun untuk

memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin

dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi.

Rumusan visi disusun dengan memperhatikan faktor-faktor lingkungan strategis

baik eksternal dan internal yang mempengaruhi serta kekuatan, kelemahan,

peluang dan tantangan yang ada dalam pembangunan daerah. Misi yang

digariskan untuk pengembangan Kabupaten Sleman selama 5 tahun ke depan

adalah :

Misi 1 : Meningkatkan tata kelola pemerintah yang baik melaluipeningkatan kualitas birokrasi yang responsive dan penerapan e-govt yang terintegrasi dalam memberikan pelayanan masyarakat

Misi 2 : Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yangberkualitas dan menjangkau bagi semua lapisan masyarakat.


Misi 3 : Meningkatkan penguatan sistem ekonomi kerakyatan,aksesibilitas dan kemampuan ekonomi rakyat danpenanggulangan kemiskinan.

Misi 4 : Memantapkan dan meningkatkan kualitas pengelolaan prasaranadan sarana, sumberdaya alam, penataan ruang dan lingkunganhidup dan kenyamanan.

Misi 5 : Meningkatkan Kualitas budaya masyarakat dan kesetaraangender yang proporsional.

2. Tujuan dan Sasaran Strategis, Indikator Kinerja sasaran Strategis dan TargetRenstra pada tahun 2017

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu 1 sampai dengan 5 tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada

pernyataan Visi dan Misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategik.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata, dalam rumusan yang

spesifik, yang sedapat mungkin terukur secara kuantitatif dalam jangka waktu

tahunan.

Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian

Penduduk dan Keluarga Berencana sebagai salah satu OPD berkewajiban

memberikan kontribusi terhadap capaian Visi dan Misi Pemerintah Daerah. Sesuai

dengan Tugas Pokok dan fungsinya Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana akan

mendukung pencapaian Visi dan Misi1, Misi 2, dan Misi 5. Diantaranya adalah

sebagai berikut :

Misi 1

Tujuan : Menguatkan tata kelola pemerintahan yang bersih dan efektif dankualitas pelayanan publik

No Sasaran Indikator sasaran Target

1 Meningkatnya akuntabilitas

kinerja dan keuangan

Presentase temuan hasil

pemeriksaan yang

ditindaklanjuti

100%

Predikat LAKIP A

2 Meningkatnya kualitas

pelayanan publik

Indeks Kepuasan

Masyarakat

78,74 %


Misi 2

Tujuan : Mengendalikan laju pertumbuhan penduduk

No sasaran Indikator sasaran Target

1. Mengendalikan pertumbuhan

penduduk

Laju pertumbuhan

penduduk

1,95%

2 Meningkatkan keberdayaan

keluarga dari bailta sampai

lansia

Persentase jumlah

kelompok Bina Keluaga

Sejahtera (BKS) dengan

jumlah dusun

50%

Jumlah desa yang telah

mendapatkan orientasi

HIV/AIDS

8 Desa

Misi 5Tujuan : Meningkatkan kesetaraan dan keadialn gender, perlindunganterhadap perempuan dan anak

No sasaran Indikator sasaran Target

1 Meningkatnya penanganan

kasus terhadap perempuan dan

anak

Presentase penurunan

korban kekerasan terhadap

perempuan dan anak

0,98 %

2 Meningkatnya kualitas hidup,

perlindungan perempuan dan

anak serta terpenuhinya hak

anak

Pelaksanaan

Pengarusutamaan Gender

di SKPD

85 %

Skor Kabupaten Layak

Anak (KLA)

Nilainya

600

3. Rencana Kerja Tahunan

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program

1 2 3 4Meningkatnyaakuntabilitaskinerja dankeuangan

Presentase TemuanHasil Pemeriksaanyang ditindaklanjuti

100% Program Peningkatandan PengembanganPengelolaan Keuangandan Kekayaan Daerah



Predikat LAKIP A Program PeningkatanSistem PengawasanInternal danPengendalianPelaksanaan KebijakanKDH

Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan

Meningkatnyakualitas pelayananpublik

Indeks kepuasanmasyarakat

78,74 Program PelayananAdministrasiPerkantoran

Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparaturProgram PenigkatanKapasitas SumberdayaAparaturProgram PeningkatanKualitas PelayananPublikProgram Penyelamatandan PelestarianDokumen / Arsip DaerahProgramPengembanganKomunikasi, Informasi,dan Media MassaProgram FasilitasiPeningkatan SDMBidang Komunikasi danInformasi

Pengendalianpertumbuhanpenduduk

Laju pertumbuhanpenduduk

1,95% Program KeluargaBerencana

Program KesehatanReproduksi Remaja

Program PelayananKontrasepsi

ProgramPengembangan StatistikDaerah



Meningkatnyakeberdayaankeluarga dari balitasampai lansia

Presentase Jumlahkelompok BinaKeluarga Sejahtra(BKS) denganJumlah dusun

50% Program Pembinaanperan serta Masyarakatdalam Pelayanan KB /KR yang mandiri

ProgramPengembangan PusatPelayanan Informasidan Konseling KRRProgram PenyiapanTenaga PendampingKelompok bina keluargaPengembangan Model

Operasional Pos yanduPadu

Jumla desa yangtelah mendapatkanorientasi IV / AIDS

8 Desa Program PeningkatanPenanggulanganNarkoba, PMS termasukHIV/ AIDS

MeningkatnyaPenanganan kasusterhadappermpuan dananak

Presentasepenurunan korbankekerasan terhadapperempuan dan anak

0,98 % Program PenguatanKelembagaanPengarusutamaanGender dan Anak

Program PeningkatanKualitas Hidup danPerlindunganPerempuanProgram keserasiankebijakan peningkatankualitas Anak danPerempuan

Meningkatnyakualitas hidup,perlindunganperempuan dananak sertaterpenuhinya hakanak

Pelaksanaan PUGDi SKPD

85 % Program PenguatanKelembagaanPengasrusutamaanDender dan Anak

ProgramPeningkatanKualitas Hidup danPerlindugan PerempuanProgram Peningkatanperan serta danKesetaraan Genderdalam Pembangunan



Skor KLA 600 Program KeserasianKebijakan PeningkatanKualitas Anak danPerempuan

Program PenguatanKelembagaanPengasrusutamaanDender dan Anak

C. INDIKATOR KINERJA UTAMADi Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian

Penduduk dan Keluarga Berencana sesuai tugas pokok dan fungsinya, tujuan

,sasaran dan indikator yang sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang (RPJM) maupun Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD) adalah sebagai

berikut :

SasaranKinerjaUtama

IndikatorKinerjaUtama

Satuan Target Formulasi Perhitumgan

Meningkatkan

Akuntabilitas

Kinerja dan

Keuangan

Persentase

temuan hasil

yang ditindak

lanjut

% 100 Jumlah temuan yang

ditindak lanjuti dibagi

dengan jumlah temuan

dikalikan 100 %

Predikat

LAKIP

Predikat A Nilai hasil evaluasi

LAKIP yang dilakukan

oleh Inspektorat

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Publik

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

Nilai 78,74 Jumlah nilai Indeks

Kepuasan Masyrakat

(IKM)

Mewujudkan

pelestarian

budaya yang

ada di

masyarakat

Indeks

Pembangunan

Gender

% 96,20 IPG =1/3((

Xede(1)+Xede(2)=1 inc-

dis


SasaranKinerjaUtama

IndikatorKinerjaUtama

Satuan Target Formulasi Perhitumgan

Xede(1)=Xede untuk

Harapan Hidup

Inc-dic+Indeks distribusi

pendapatan

Meningkatnya

perlindungan

terhadap

perempuan

dan anak

Persentase

penurunan

kasus

kekerasan

terhadap

perempuan

dan anak

% 0,98 Jumlah kasus kekerasan

terhadap perempuan dan

Anak Tahun n dikurangi

jumlah kasus kekerasan

terhadap perempuan dan

Anak tahun sebelumnya

dibagi dengan jumlah

kasus tahun sebelumnya

dikalikan 100%


BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN KINERJA

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran, serta indikator yang telah

ditetapkan. Pengukuran kinerja diperoleh berdasarkan pada indikator dari sasaran

strategis yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

tahun 2017 – 2021 . Cara pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan

dengan membuat capaian rata rata atas capaian indikator kinerja sasaran. Predikat nilai

capaian kinerja dikelompokan dalam skala pengukuran sebagai berikut

% Capaian Kinerja Predikat Kinerja

95 % s/d 100 % Sangat berhasil

80 % s/d 95 % Berhasil

50 % s/d 80 % Cukup berhasil

0 % s/d 50 % Tidak berhasil

Angka capaian kinerja hasil presentase capaian indikator kinerja sasaran yang

mencapai kurang dari 0 % termasuk pada angka capaian 0, sedang untuk capaian

kinerja yang mencapai lebih dari 100 % termasuk pada angka capaian 100.

B. CAPAIAN KINERJA ORGANISASII. Perjanjian Kinerja Organisasi

Untuk capaian kinerja Organisasi diperoleh berdasarkan indikator kinerja sasaran

strategi yang ada pada Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak,

Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana (DP3AP2KB) sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi, Pengukuran capaian kinerja sasaran dilakukan dengan cara

menghitung capaian melalui formulasi yang telah ditetapkan. Untuk capaian dari

masing-masing sasaran dan indikator sasaran sesuai dengan Perjanjian Kinerja

Organisasi sebagai berikut :


1. Sasaran : Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja KeuanganIndikato Kinerja sasaran meningkatnya akuntabilitas Kinerja keuangan ada 2 yaitu

a. Presentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjutiRealisasi indikator presentase temuan yang ditintak lanjuti ini sebesar

100%, Capaian ini diperoleh dari perhitungan jumlah temuan dari hasil

pemeriksaan yang dilakukan ole BPK, BPKP, Inspektorat Kabupaten, Inspektorat

Provinsi yang ditindak lanjuti.

Hasil capaian indikator kinerja presentase temuan yang ditindak lanjuti

adalah sebagai berikut :

Indikatorkinerja

sasaran

Tahun2016

Taun 2017

Target Realisasi Capaian

Presentasetemuan hasilpemeriksaanyang ditindaklanjuti

100% 100% Dari hasilpemeriksaan yangdilakukan oleh BPKP,Inspektorat Propinsimaupun InspektoratKabupaten tidak adaTemuan

100%

Indikator persentase temuan hasil pemeriksaan yang ditindak lanjuti ini

capaiannya jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu tahun 2016

adalah sama yaitu 100%. Jika dibandingkan dengan target terakhir RPJM tahun

2021 yaitu 100%, maka untuk capaian tahun 2017 ini sama capainnya yaitu

100 %

Faktor pendorong keberhasilan kinerja ini adalah :

- Berupaya dalam melaksanakan program, kegiatan sesuai dengan petunjuk

pelaksanaan, petunjuk teknis dan standar yang berlaku.

- Adanya Komitmen bersama apabila dari hasil pemeriksanaa ada temuan

untuk segera menindak lanjuti

b. Predikat LAKIPIndikator Predikat Lakip ini di peroleh dari hasil penilaian Laporan

Akuntabilitas Kinerja yang dilakukan oleh Inspektorat.

Indikatorkinerja

sasaran

Tahun2016

Tahun 2017


PredikatLAKIP

AA A A 100 %


Untuk Nilai Lakip di Tahun 2016 memperoleh nilai AA , dan untuk target diakhir

tahun RPJM tahun 2021 adalah A

Faktor Pendorong keberhasilan :

- Komitmen untuk menyampaikan pelaporan maupun pertanggung jawaban

sesuai dengan aturan dan tepat waktu

Faktor Penghambat :

- Mekanisme maupun sistem pelaporan yang sering berubah- ubah

2. Sasaran: Meningkatnya Kualitas Pelayanan PublikIndikator Kinerja sasarannya Indeks Kepuasan Masyarakat. Realisasi

indikator Indeks Kepuasan Masyarakat ini sebesar 78,86 % dari target 78,74 %.

Hasil IKM ini diperoleh dari hasil survey kepuasan masyarakat yang memanfaatkan

pelayanan dari Dinas P3AP2KB. Target untuk Tahun 2017 adalah sebesar 78,74,%

sehingga capaiannya sebesar ( 78,86/78,74 x100%)= 100%

Hasil pengukuran capaian indikator kinerja ini adalah sebagai berikut :

Indikatorkinerja

sasaran

Tahun2016

Tahun 2017


IndeksKepuasanMasyakat

78, 78,74 % 78,86 % 100%

Faktor Pendorong :

- Komitmen untuk memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat

Faktor Penghambat :

- Sarana prasarana yang terbatas

3. Sasaran : Pengendalian Pertumbuhan PendudukIndikator Kinerjanya adalah Laju Pertumbuhan Penduduk. Realisasi dari

indikator Laju pertumbuhan adalah sebesar 1,16 %. Target di tahun 2017 adalah

sebesar 1,95 %, sehingga capainya sebesar ( 1,95/1,16 x100%) = 168 %.


Indikatorkinerja

sasaran

Tahun2016

Tahun 2017


LajuPertumbuhanPenduduk

1,16 % 1,95 % 1.16 % 168 %


Untuk Indikator Laju Pertumbuhan Penduduk ini adalah angka Tahun 2016

sebesar 1,16 % karena untuk angka tahun 2017 belum ada, dan jika dibandingkan

dengan capaian akhir tahun RPJM tahun 2021 sebesar 1,75 % maka nilai

tersebut udah tercapai

Untuk indikator laju pertumbuhan penduduk ini adalah hasil dari

perhitungan dari Badan Pusat Statistik (BPS)

Faktor Pendorongnya :

- Keberhasilan program pengendalian penduduk seperti program Keluarga

Berencana, Generasi Berencana, Pedewasaan Usia Nikah, Pencegahan

Pernikahan Dini atau Kehamilan yang tidak dikehendaki

Faktor Penghambat :

- Pertumbuhan penduduk yang cukup tinggi ( banyaknya kelahiran, adanya

mutasi penduduk)

4. Sasaran : Meningkatnya keberdayaan keluarga dari balita sampai lansiaIndikator kinerja sasarannya ada 2 yaitu :a. Indikator Presentase Jumlah kelompok Bina Keluaga Sejahtera (BKS) dengan

Jumlah Dusun, dimana untuk tahun 2017 ini jumlah BKS ada 611 kelompok dari

1212 dusun

Realisasi dari indikator jumlah kelompok Bina Keluarga Sejahtera dengan

jumlah Dusun ini sebesar (611/1212. X100%) = 50 % ,sedang target di tahun

2017 ini sebesar 50 % sehingga capaianya adalah ( 50,41/50 x 100%) = 100%


Indikatorkinerja

sasaran

Tahun2016

Tahun 2017


Jumlah

kelompok

Bina Keluarga

Sejahtera

50 % 50% 50 % 100%

Untuk Indikator kinerja Persentase BKS ini jika dibandingkan dengan realisasi

tahun sebelumnya tahun 2016 sama dengan tahun 2017 dan untuk target di

tahun akhir RPJM sebesar 54 %.


Faktor Pendorong keberhasilan :

- Ada beberapa desa yang telah memfasilitasi kegiatan BKS dari APBDes

- Adanya tokoh-Tokoh Masyarakat yang bisa mendorong kegiatan BKS di

Masyarakat

Faktor Penghambat :

- Kegiatan BKS masih ada masyarakat yang menganggap hanya untuk

kepentingan lomba saja

- Kegiatan BKS belum dianggap merupakan kebutuhan masyarakat dalam

rangka memberikan perhatian atau pendidikan bagi anak, balita, remaja dan

Lansia

- Pemerintah Desa dan Lembaga Desa yang ada juga belum memberikan

perhatian pada kegiatan kelompok BKS

- Masih perlunya advokasi bagi Pemangku kepentingan di tingkat Desa terkait

dengan kegiatan BKS

b. Indikator Jumlah Desa yang telah mendapatkan orientasi HIV/ AIDS

Realisasi dari Indikator kinerja jumlah Desa yang telah mendapat

orientasi HIV AIDS ini diperoleh dari jumlah Desa yang telah menjadi sasaran

orientasi HIV/AIDS yaitu sebersar 8 Desa. Capaian Indikator Kinerja Jumlah

Desa yang telah mendapat Orientasi HIV AIDS ini diperoleh dari Jumlah Desa

yang telah menjadi sasaran orientasi HIV AIDS. Target Tahun 2017 adalah 8

Desa , sehingga capaianya adalah (8/8 x100%) = 100%


Indikator kinerjasasaran

Tahun2016

Tahun 2017Target Realisasi Capaian

Jumlah Desa yang

telah mendapat

orientasi HIV/AIDS

6 Desa 8 Desa 8 Desa 100%

Untuk Indikator Kinerja Jumlah Desa yang telah mendapat orientasi HIV / AIDs

jika dibandingkan dengan capaian tahun sebelumnya Tahun 2016 mengalami

kenaikan yaitu dari 6 Desa menjadi 8 Desa di Tahun 2017, dan jika dibanding

dengan tahun akhir RPJM Tahun 2021 sebesar 16 Desa.


Faktor Pendorong Keberhasilan :

- Partisipasi masyarakat dalam mensosialisasikan bahaya Narkoba, HAIV /AID

dan upaya pencegahan terhadap HIV / AIDS

- Koordinasi lintas sektor dalam upaya pencegahan dan dan penanggulangan

Narkoba, HIV / AIDS

Faktor Penghambat :

- Masih minimnya pengetahuan maupun kepedulian masyarakat tentang

bahaya narkoba dan HIV / AIDS

5. Sasaran : Meningkatkan penanganan kasus terhadap perempuan dan anakIndikator kinerja sasarannya adalah persentase penurunan korban kekerasan

terdapat perempuan dan anak. Realisasi Indikator Kinerja Persentase Penurunan

korban perempuan dan Anak sebesar 5,6 %. Realisasi tersebut di peroleh dari

jumlah kasus tahun 2016 sebesar 499 korban dan tahun 2017 sebesar 471

korban sehingga ada penurunan 28 korban atau ( 28/ 499) x100%)= 5,6%. Target di

Tahun 2017 sebesar 0,98 % sehingga capaianya ( 5,6/0,98 x 100%) =571%.



Tahun2016


Persentase

penurunan kasus

kekerasan

terhadap

perempuan dan

anak

7,4 % 0,98 % 5,6 % 571 %

Untuk Indikator kinerja Persentase Kasus Kekerasan terhadap perempuan dan

Anak tersebut jika dibandingkan tahun sebelum nya Tahun 2016 sebesar 7,4 %

terdapat penurunan, hal ini karena kasus kekerasan terhadap perempuan dan

anak tersebut memang fluktuatif, sehingga sulit diprediksi dan untuk tahun akhir

RPJM tahun 2021 target nya adalah 0,90 %. dari besanya tahun sebelumnya

Faktor Pendorong :

- Telah adanya kebijakan baik Nasional maupun Daerah yang memberikan

perlindungan terhadap anak dan perempuan


- Adanya koordinasi yang baik dengan jejering maupun forum penanganan

korban kekerasan terhadap perempuan dan naka

- Adanya UPT pusat Pelayanan Terpadu Perlindungan Terhadap Perempuan dan

Anak (P2TP2A) sebagai Lembaga Perangkat Daerah

Faktor Penghambat :

- Tingkat Pemahaman dan kepedulian masyarakat terhadap perlindungan

perempuan dan Anak masih kurang.

- Akses, sarana dan Prasarana layanan perlindungan terhadap perempuan dan

Anak masih kurang.- Kompetensi SDM pelayanan terhadap perlindungan perempuan dan anak belum

sesuai dengan kapasitas yang dibutuhkan

6. Sasaran : Meningkatnya Kualitas hidup, perlindungan perempuan dan anakserta terpenuhinya hak anak.a. Indikator kinerjanya Pelaksanaan Pengarusutamaan gender (PUG) di SKPD

Realisasi dari indikator kinerja pelaksanaan PUG ini adalah sebesar 85 % , hal

ini diperole dari jumlah SKPD yang telah melaksanakan PUG yaitu 85 % dari

48 SKPD. Target Tahun 2017 sebesar 85 %, sehingga capaiannya sebesar (

85/85x100%) =100%



Tahun2016


PelaksanaanPengarusutamaanGender di SKPD

80 % 85% 85 % 100 %

Untuk realisasi indikator kinerja Pelaksanaan Pengarusuramaan Gender jika

dibandingkan dengan realisasi tahun sebelumnya ada kenaikan yaitu dari 80 %

di Tahun 2016 menjadi 85 % di tahun 2017 , tetapi di jika dibanding capaian di

akhir RPJM tahun 2021 sebesar 95 % masih kurang sebesar 10 %

Faktor Pendorong :

- Telah Adanya Focal Point Gender di setiap SKPD

Faktor Penghambat :

- Komitmen SKPD yang belum optimal

- Pemahaman terhadap PPRG bagi pengambil kebijakan di setiap SKPD

masih belum optimal


b. Indikator Kinerja Skor Kabupaten Layak Anak (KLA)Realisasi indikator kinerja SKOR KLA nilainya sebesar 650

Realisasi tersebut diperoleh dari hasil evaluasi yang dilakukan oleh Kementerian

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (PPPA) terhadap indikator

KLA. Target dari nilai KLA di Tahun 2017 sebesar 600, sehingga capaianya

adalah = (650/600x100%)= 108%



Tahun2016


SKOR KLA 550 600 650 108 %

Realisasinya nilai Skor KLA jika dibanding dengan tahun sebelumnya tahun

2016 sebesar 550 sehingga ada kenaikan nilai sebesar 100, dan untuk target

akhir RPJM tahun 2021 sebesar 770.

Faktor Pendorong Keberhasilan :

- Perlindungan dan Pemenuhan hak Anak menjadi amanah Undang-Undang

yang harus dilaksanakan oleh pemerintah, dunia usaha maupun masyarakat

untuk mewujudkan generasi berkualitas

Faktor Penghambat :

- Komitmen lintar sektor masih perlu ditingkatkan

II. Indikator Kinerja Utama (IKU)Sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Tahun 2017- 2021 bahwa Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak,

Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana sesuai dengan tugas Pokok dan

Fungsinya ada 4 sasaran dan 5 Indikator yang mendukung Indikator Kinerja Utama

diantaranya Adalah :

1. Sasaran Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Daerah,indikatornya persentase temuan hasil yang di tindak lanjuti dan PredikatLakip diantaranya adalah :a. Persentase temuan hasil yang ditindaklanjuti :

Hasil Capaian Indikator persentase temuan hasil yang ditindaklanjuti adalah

sebagai berikut :


Indikatorkinerja

sasaran

Tahun2016

Taun 2017


Presentasetemuan hasilpemeriksaanyang ditindaklanjuti

100% 100% Dari hasil pemeriksaanyang dilakukan olehBPKP, InspektoratPropinsi maupunInspektorat Kabupatentidak ada Temuan

100%

b. Predikat Lakip

Hasil capaian Indikator Predikat Lakip adalah sebagai berikut :

Indikator Kinerja

sasaran

Realisasi

tahun 2016

Tahun 2017

Target Realisasi capaian

Predikat Lakip AA A A 100 %

2. Sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan PublikSasaran ini indikatornya adalah Indeks Kepuasan Masyarakat Capaian indikator

peresentase Indeks Kepuasan Masyarakat adalah sebagai berikut :

No Indikator KinerjaSasaran

RealisasiTahun 2016


1 Indeks Kepuasan

Masyarakat

78,67% 78,74% 78,86 % 100%

3. Sasarannya Mewujudkan Pelestarian budaya yang ada di masyarakatSasaran ini indikatornya adalah Indeks Pembangunan Gender adalah sebagai

berikut :


RealisasiTahun 2016


1 Indeks Pembangunan

Gender

95,51 % 96,20% 95,51 % 99,28%

Untuk data IPG ini adalah Data dari Badan Pusat Statistik. Bahwa untuk angka

realisasi ditahun 2017 sama dengan angka ditahun 2016 karena sampai

penyusunan laporan ini belum ada data ditahun 2017 sehingga kami memakai data

di tahun 2016. Capaian indikator IPG nya adalah = ( 95,51/96,20 X100%) =

99,28%


4. Sasarannya Meningkatnya Perlindungan terhadap Perempuan dan AnakSasaran ini indikatornya adalah Presentase penurunan kasus kekerasan terhadap

perempuan dan anak adalah sebagai berikut :

NoIndikator Kinerja

Sasaran

Realisasi

Tahun 2016

Tahun 2017


1 Presentasepenurunan kasuskekerasan terhadapperempuan dan anak

7,4% 0,98 % 5,6 % 571

C. REALISASI ANGGARANDalam pencapaian target dari masing masing sasaran maupun Indikator sasaran

didukung program maupun anggaran sebagai berikut :

1. Sasaran Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Keuangan. Sasaran ini ada 2indikator yaitu :a. Indikator Persentase temuan yang ditidak lanjuti

Hasil capaian indikator kinerja persentase temuan yang ditindak lanjuti adalah

sebagai berikut :

Indikator

Kinerja Sasaran

Tahun

2016

Tahun 2017


Persentasetemuan hasilpemeriksaanyang ditindaklanjuti

100 % 100 % Dari hasil Pemeriksaan yangdilakukan oleh BPKP,Inspektorat Propinsi maupunInspektorat Kabupaten tidakada temuan

100 %

Capaian Indikator persentase temuan yang ditindak lanjuti ini didukung dengan

program : Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan dan

kekayaan Daerah dengan jumlah anggaran sebesar Rp 76.821.000,00 dengan

realisasi sebesar Rp 65.820.750,00 atau sebesar 85,68 %, sehingga ada efisien

sebesar Rp 11.000.250,00 atau 14,32 %.

b. Indikator Presentase LAKIPHasil capaian dari indikator ini adalah sebagai berikut

Indikator Kinerjasasaran Tahun 2016 Tahun 2017


Predikat LAKIP AA A A 100 %


Capaian indikator predikat Lakip ini didukung oleh program :

1) Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan KDH.

2) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan.

Dari program pendukung indikator tersebut jumlah anggaran sebesar Rp

127.945.776,00 dan realisasi sebesar Rp 125.493.990,00 atau 98,08 % sehingga

terjadi efisiensi sebesar Rp 2.451.786,00,- atau 1,92 %

2. Sasaran Meningkatkan Pelayanan PublikIndikatornya adalah Indeks Kepuasan Masyarakat. Hasil pengukuran capaian

Indikator ini kinerja ini adalah sebagai berikut :

Indikator KinerjaSasaran Tahun 2016


Indeks kepuasan

Masyarakat

78,67 % 78,74 % 78,86 % 100 %

Pencapaian sasaran ini didukung oleh program :

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2) Program Peningkatan sarana prasarana Aparatur

3) Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

4) Program Peningkatn kualitas Pelayanan Publik

5) Program Penyelamatan dan pelestarian dokumen / arsip daerah

6) Program pengembangan komunikasi, informasi dan media Masa

7) Program Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

.

Dari program pendukung indikator tersebut jumlah anggaran sebesar Rp

1.953.729.880,00 dan realisasi sebesar Rp 1.720.104.241,00 atau 89,05 %

sehingga ada efisiensi sebesar Rp 233.625.639,00 atau 11,95 %

3. Sasaran : Pengendalian Pertumbuhan PendudukIndikatornya laju Pertumbuhan Penduduk.

Hasil Capaian kinerja sasaran ini adalah sebagai berikut :

Indikator KinerjaSasaran Tahun 2016


Laju Pertumbuhan

Penduduk

1,16 % 1,95 % 1,16% 168 %


Capaian Indikator Laju Pertumbuhan Penduduk tersebut di dukung oleh

1) Program Keluarga Berencana

2) Program Kesehatan Reproduksi Remaja

3) Program Pelayanan Kontrasepsi

4) Program Pengembangan data / informas / statistik Daerah

Sasaran ini didukung anggaran Rp 2.886.259.300,00 dan realisasi sebesar Rp

2.733.194.090,00 atau sebesar 95 % sehingga ada efisiensi sebesar Rp

153.065.210,00 atau 5 % .

4. Sasaran Meningkatnya Keberdayaan keluarga dari balita sampai lansiaSasaran ini ada 2 Indikator yaitu :

a. Persentase jumlah kelompok Bina Keluarga Sejahtera (BKS) dengan jumlahDusunHasil Capaian kinerja sasaran ini adalah sebagai berikut :

Indikator KinerjaSasaran

Tahun2016


Jumlah kelompok

Bina Keluarga

Sejahtera (BKS)

dengan jumlah Desa

50 % 50% 50 % 100 %

Indikator Ini didukung oleh Program:1) Program Peningkatan Peran serta masyarakat dalam pelayanan KB/KR yang

mandiri

2) Program Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling Kesehatan

Reproduksi Remaja

3) Program Penyiapan Pendamping Kelompok Bina Keluarga

4) Program Pengembangan Model Operasional BKB Posyandu Padu

Untuk indikator sasaran ini didukung oleh anggaran sebesar Rp 1.970.902.500,00

dengan realisasi sebesar Rp. 1.800.225.390,00 atau 91,34 % sehingga ada efisiensi

sebesar Rp 170,727,110,00 atau sebesar 8,66 %


b. Indikatornya Desa sasaran yang telah mendapat Orientase Narkoba,HIV/AIDSHasil capaian indikator Desa yang telah orientasi Narkoba, HIV AIDS adalah

sebagai berikut :

Indikator Kierjasasaran Tahun 2016

Tahun 2017Target Realisasi capaian

Jumlah Desa yang

telah , mendapat

Orientasi HIV AIDS

6 Desa 8 Desa 8 Desa 100%

Capaian Indikator sasaran ini didukung oleh :

Program Peningkatan Penanggulangan Narkoba, PMS termasuk HIVAIDS, dengan

Anggaran sebesar Rp 102.263.500,00 dengan realisasi sebesar Rp. 98,429,000,00

atau sebesar 96,26% sehingga terjadi efisiensi sebesar Rp 3,834,500,00 atau

3,74 %

5. Sasaran Meningkatnya penanganan kasus terhadap perempuan dan AnakIndikatornya adalah Persentase penurunan kasus kekersan terhadap perempuan dan

anak. Hasil capaian indikator sasaran adalah sebagai berikut :

Indikator Kinerjasasaran

Realisasitahun 2016

Tahun 2017Target Realisasi capaian

Persentase

penurunan kasus

kekerasan terhadap

perempuan dan anak

7,4% 0.98 % 5,6 % 571%

Capaian indikator sasaran ini didukung oleh :

1) Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

2) Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan

3) Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan

Capaian sasaran ini didukung beberapa program tersebut diatas dengan jumlah

anggaran sebesar Rp 2.468.033.900,00 dan realisasi senesar Rp 2.383.629.470,00

atau 96,58 % sehingga ada efisiensi sebesar Rp 84.404.430,00 atau sebesar 3,42%


6. Sasaran Meningkatnya Kualitas hidup, Perlindungan Perempuan dan Anak sertaterpenuhinya hak AnakIndikator sasaran ini ada 2 yaitu :

a. Indikator Kinerja Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender ( PUG) di SKPDCapaian indikator Pelaksanaan PUG di SKPD adalah sebagai berikut :

NoIndikator Kinerja

Sasaran

Realisasi

Tahun 2016

Tahun 2017


1 Pelaksanaan PUG di

SKPD

80% 85 % 85% 100%

Capaian Indikator sasaran ini didukung oleh :

1) Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender Anak


3) Program Peningkatan Peran serta dan kesetaraan Gender dalam pembangunan

Capaian indikator sasaran ini didukung beberapa progran dengan jumlah anggaran

sebesar Rp 2.356.934.000,00 realisasi anggarannya sebesar Rp 2.274.815.520,00

atau sebesar 96,51 % sehingga ada efisiensi sebesar Rp 82.118.480,00 atau

4,49 %

b. Indikator SKOR Kabupaten Layak Anak (KLA)Capaian indikator SKOR KLA adalah sebagai berikut :


RealisasiTahun 2016


1 Skor Kabupaten

Layak Anak

550 600 650 108 %

Capaian Ini didukung oleh Program :

1) Program keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan

2) Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

Capian Indikator sasaran ini didukung oleh beberapa program dengan anggaran

sebesar Rp 2.202.390.800,00 atau 96,47 % dan realisasi sebesar Rp

2.124.659.460,00 sehingga ada efisien sebesar Rp 77.734.540 atau 3,53 %


Untuk Indikator Kinerja Utama (IKU) ,

untuk beberapa sasaran dan indikator yang sama dengan sasaran dan indikator

renstra diatas (diantaranya adalah : Temuan hasil Pemeriksaan, Nilai LAKIP, IKM dan

Penurunan Kasus korban kekerasan terhadap Perempuan dan Anak), untuk dukungan

Program dan Anggaran indikator tersebut sama seperti yang telah di jelaskan pada

pejelasan sebelumnya. Sedangkan untuk sasaran dan Indikator Kinerja Utama yang lain

yang belum dijelaskan diantaranya adalah sasaran Indikator Indeks Pembangunan

Gender (IPG).

Capaian Indikator IPG adalah sebagai berikut :


RealisasiTahun 2016


1 Indeks Pembangunan

Gender

95,51 % 96,20% 95,51% 99,28%

Untuk Capaian Target Indikator IPG ini sebenarnya ditentukan oleh beberapa

faktor sehingga perlu dukungan lintas sektor, dan perhitungan nilai IPG ini juga dilakukan

oleh Badan Pusat Stastistik (BPS). Tetapi untuk Dinas Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana sebagai salah

satu pendukung pencapaian nilai IPG ada beberapa Program diantaranya adalah :

1) Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender Anak


3) Program Peningkatan Peran serta dan kesetaraan Gender dalam pembangunan

Capian Indikator sasaran ini didukung oleh beberapa program dengan anggaran sebesar

Rp2.356.934.000,00 dan realisasi sebesar Rp 2. 274.815.520,00 sehingga ada efisien

sebesar Rp 82.118.480,00 atau 4,49 %

Secara keseluruh Program Kegiatan yang ada Dinas Pemberdayaan Perempuan

Dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana didukung

oleh 23 Program 53 kegiatan dengan jumlah anggaran sebagai berikut :

- Belanja langsung sebesar Rp 9.951.662.655,00 dengan realisasi sebesar Rp.

9.321.437.061,00 atau 93,67 %

- Dan dari Belanja Tak langsung dengan jumlah anggaran sebesar Rp

6.863.318.000,00 dengan realisasi sebesar Rp 6.630.714.506,00 atau 96,61 %


BAB IVPENUTUP

Memperhatikan hasil analisis Akuntabilitas Kinerja Dinas Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga

Berencana (DP3AP2KB) Kabupaten Sleman, secara makro pelaksanaan program

dan kegiatan telah terlaksana dengan baik, hal ini dapat terlihat dari capaian

sasaran maupun indikator yang menjadi target yaitu dari 7 sasaran 10 indikator

yang ada baik dari sasaran dan indikator yang ada di Renstra maupun di sasaran

dan indikator yang mendukung Indikator Kinerja Utama RPJM rata rata semua

tercapai dengan predikat Sangat Berhasil ( 99,28% s/d 100%) , yaitu capaian 100 %

ada 6 Indikator, lebih dari 100 % ada 3 indikator dan kurang dari 100 % ada 1

indikator.

Namun demikian, terdapat beberapa kekurangan yang perlu diupayakan

perbaikannya. Dari sisi manajemen dan pengelolaan anggaran diperlukan

pencermatan yang lebih baik. Penataan terhadap perencanaan program dan

kegiatan yang mengarah pada tugas pokok dan fungsi terutama pada peningkatan

kesertaan KB , peningkatan ketahanan keluarga, penanganan kekerasan terhadap

Perempuan dan anak, serta pencapaian yang mendukung Kabupaten Layak Anak

tetap menjadi prioritas utama.

Menyadari hal tersebut, optimalkan kinerja aparatur dan memobilisasi peran

para pemangku kepentingan diperlukan agar keluaran program dan hasil kegiatan

semakin bermanfaat dan tepat sasaran. Kritik dan saran yang bersifat membangun

sangat kami perlukan untuk perbaikan pembuatan laporan ini di masa mendatang.

LAMPIRAN II

PRESTASI TAHUN 2017

Prestasi yang diperoleh Dinas P3AP2KB di tahun 2017 antara lain sebagai berikut :

NO BIDANG LOMBA KATEGORIJUARA

1 Perlindungan Anakdan PemenuhanHak Anak

Evaluasi Kabupaten Layak Anak (KLA) Tingkat Nasional

2 PemberdayaanPerempuan

P2WKSS ( Desa Tirtoadi, Mlati) Juara IV TingkatDIY

Pelaksana Terbaik PUG PPPA( Kab.Sleman)

Tingkat DIY

3 UPT P2TP2A Sertifikasi ISO 90001 : 2015 Tingkat Nasional

4 BidangPengendalianPenduduk danKeluargaBerencana

Pelayanan KB MKJP KategoriPuskesmas (Puskesmas Depok II.)

Juara I TingkatKabupaten

Pelayanan KB MKJP KategoriPuskesmas (Puskesmas Pakem)

Juara II TingkatKabupaten

Pelayanan KB MKJP KategoriPuskesmas (Puskesmas Minggir)

Juara III TingkatKabupaten

Bidan Praktek Mandiri, ( Ms. Wahyuni,A. MdKeb)


Bidan Praktek Mandiri, ( IstriYuliani,S.ST, MSc )


Bidan Praktek Mandiri, ( CH Suhartati,A,Md.Keb)


Lomba Pidato Triad KRR, ( RisaNurhayati)


Lomba Pidato Triad KRR, ( KholimatulInayah)


Lomba Pidato Triad KRR, ( Arneta PutriA.)


5 Bidang Ketahanandan KesejahteraanKeluarga

Lomba PIK R Jalur Masyarakat, (PIK-R Ketriman)

Juara II TingkatNasional, Tingkat IPropinsi

Lomba PIK R Jalur Pendidikan , (PIK-Risma Muhipa)

Juara IITingkat. DIY

Duta Genre (Bagus Irawan) Juara Tingkat IIDIY

Duta genre( Diasz Fahmi Zaky Susilo) Juara Tingkat IDIY, Juara IVNasional

NO BIDANG LOMBA KATEGORIJUARA

KB lestari 10 tahun ( Sigit Suprono& IkaHandayani )

Juara III, TingkatPropinsi

KB lestari 15 tahun ( Suryadi & NinukPrihastuti)

Juara iV, TingkatPropinsi

KB lestari 20 tahun ( Sugito & SriLestari)

Juara III TingkatPropinsi

Kader IMPAn. Nurhayati

Juara IVTingkat DIY

Keluarga Harmonis dan SejahteraAn. Tulus Budi dan Haryati

Juara IVTingkat DIY

Motivator KB PriaAn. Adi Nugrahawati,SMG

Juara VTingkat DIY

Kelompok PIK R Jalur Sekolah(Kalpawidya)

Juara ITingkat DIY

Kelompok PIK -R Jalur Non Sekolah(Semarak)

Juara ITingkat DIY

Kelompok UPPKS ( UPPKS Mandiri ) Juara ITingkat DIY

PKB / PLKBAn. Angelia Dewi Candra, S.Sos

Juara IITingkat DIY

Lansia Sehat / Tangguh (Syarbini) Juara IITingkat DIY

Kelompok BKB ( Permata Bunda) Juara IITingkat DIY

Kelompok BKR (BKR Boing) Juara IVTingkat DIY

Kelompok BKL (Taman Setia) Juara IITingkat DIY

KATA PENGANTAR - dinp3ap2kb.slemankab.go.id fileLAKIP DINAS P3AP2KB 2017 | 1 BAB I PENDAHULUAN A....

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR - dinp3ap2kb.slemankab.go.id fileLAKIP DINAS P3AP2KB 2017 | 1 BAB I PENDAHULUAN A....