KATA PENGANTAR · 2019. 7. 16. · RENCANA KERJA DINAS PARIWISATA PROVINSI KEPULAUAN RIAU TAHUN...

i

KATA PENGANTAR

Untuk meningkatkan kualitas koordinasi dalam perencanaan, pelaksanaan

dan pengawasan pembangunan daerah sebagai usaha mewujudkan good

governance, dibutuhkan adanya seperangkat pedoman penyelenggaraan

administrasi sebagai acuan dalam melaksanakan tugas, baik secara kelembagaan

maupun dalam kegiatan tim kerja.

Melalui program-program yang diusulkan dalam Rencana Organisasi

Perangkat Daerah ini, Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau bermaksud untuk

memaksimalkan langkah kerja secara terpadu antara bidang Pemasaran, Destinasi

dan Industri, Kelembagaan, dan Ekonomi Kreatif sesuai fungsi, wewenang dan

tugas pokok Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau.

Program dan Kegiatan tahun 2019 tentunya masih merupakan mata rantai

dari program dan kegiatan tahun-tahun sebelumnya mengingat membangun

kepariwisataan tidak bisa dicapai dalam sekali kegiatan namun harus bertahap agar

lebih berhasil secara optimal.

Kami sangat berharap program dan kegiatan Dinas Pariwisata Provinsi

Kepulauan Riau yang disusun dalam Rencana Kerja ini dapat disetujui mengingat

pentingnya isu strategis yang dapat diselesaikan melalui pengembangan bidang

Pemasaran, Destinasi dan Industri, Kelembagaan, dan Ekonomi Kreatif.

Akhirnya kami sampaikan banyak terima kasih atas perhatian dan

dukungannya.

Tanjungpinang, Juli 2018

Kepala Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau

Drs. BURALIMAR, M.Si Pembina Utama Madya NIP. 19620614 198503 1 013

RENCANA KERJA DINAS PARIWISATA PROVINSI KEPULAUAN RIAU TAHUN 2019

- 1 -

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Dalam rangka mengembangkan potensi pariwisata agar lebih

berkualitas, Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau selaku penanggung

jawab teknis Penyelenggaraan Pembangunan Daerah dalam Bidang

Pariwisata berkewajiban menyusun Rencana Kerja (Renja) tahun 2019

sebagai acuan dalam pelaksanaan penyusunan program dan kegiatan pada

tahun berkenaan.

Renja mempunyai fungsi penting dalam sistem perencanaan

daerah, karena Renja menerjemahkan perencanaan strategis jangka

menengah (RPJMD dan Renstra OPD) ke dalam rencana, program, dan

penganggaran tahunan. Renja menjembatani sinkronisasi, harmonisasi

Rencana Strategis ke dalam langkah – langkah tahunan yang lebih konkrit

dan terukur. Dengan demikian Renja merupakan pedoman bagi

penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah ( RAPBD

), di mana kebijakan umum APBD ditetapkan secara bersama – sama

antara Dewan Perwakilan Rakyat Daerah ( DPRD ) dengan Pemerintah.

Proses penyusunan Renja didasarkan pada penjaringan aspirasi

yang diformulasikan melalui forum Musyawarah Perencanaan

Pembangunan (Musrenbang) tahunan dan memperhatikan hasil evaluasi

pelaksanaan pembangunan daerah pada tahun sebelumnya. Musrenbang

berfungsi sebagai forum untuk menghasilkan kesepakatan antar pelaku

pembangunan tentang rancangan RKPD dan Renja OPD, yang

menitikberatkan pada pembahasan untuk sinkronisasi sasaran, arah

kebijakan, program dan kegiatan OPD serta masyarakat dalam pencapaian

tujuan pembangunan Provinsi Kepulauan Riau.

Sebagai Dokumen resmi Pemerintah Daerah, Rencana Kerja

Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut Renja PD mempunyai

kedudukan yang strategis, yaitu menjembatani antara perencanaan

strategis jangka menengah dengan perencanaan dan penganggaran

tahunan. Oleh karena itu RKPD dan Renja PD berfungsi menjabarkan


- 2 -

rencana strategis ke dalam rencana regional dengan memuat arah

kebijakan pembangunan, prioritas pembangunan, rancangan kerangka

ekonomi daerah dan program kegiatan Organisasi Perangkat Daerah

(OPD).

Dalam perencanaan pembangunan di bidang pariwisata tujuan

yang ingin dicapai harus benar-benar direncanakan dengan matang,

pengkajian yang akurat dan tolok ukur indikator kinerja yang tepat

sehinggga menghasilkan output program dan kegiatan yang terukur dan

berkualitas.

Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau sebagai Dinas Daerah

yang menangani urusan pilihan pariwisata dengan mengacu pada Undang-

Undang Kepariwisataan Nomor 10 Tahun 2009 dan Permendagri Nomor 86

Tahun 2017 tentang Tatacara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

Serta Tatacara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah, kemudian Dinas Pariwisata menyusun Rencana

Kerja (Renja) di bidang pariwisata dengan maksud menyediakan dokumen

perencanaan Organisasi Perangkat Daerah yang digunakan sebagai

pedoman dalam penyusunan Program dan Kegiatan tahun anggaran 2019.

Rencana Kerja Dinas Pariwisata sebagai penjabaran Operasional

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Kepulauan

Riau merupakan sebuah dokumen perencanaan yang disusun secara

sistematis dalam rangka menata, perbaikan, pembaharuan dan peningkatan

dalam bidang Pariwisata dengan berpedoman pada arah kebijakan yang

tertuang dalam peratuan daerah Provinsi Kepulauan Riau.

1.2. DASAR HUKUM

1) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2002 tentang Pembentukan Provinsi

Kepulauan Riau (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002

Nomor 111, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4237);


- 3 -

2) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

4) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4438);

5) Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4700);

6) Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang



7) Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan



8) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah


Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587),

sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah



9) Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan

Keuangan Dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4614);


- 4 -

10) Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Pedoman Laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Pemerintah, Laporan

Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah, Dan Informasi Laporan Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4693);

11) Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2011 Tentang Rencana Induk

Pembangunan Pariwisata Nasional;

12) Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

13) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Tatacara Perencanaan, Pengendalaian dan Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta

Tatacara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

14) Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 2 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi

Kepulauan Riau Tahun 2005-2025;


tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Tahun

2012 – 2022 (Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2012

Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau

Nomor 23).

16) Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau nomor 7 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi

Kepulauan Riau (Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun

2016 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau

Nomor 41);.


- 5 -


tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Kepulauan Riau

Nomor 8 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016-2021

(Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2018 Nomor 1,

Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Kepulauan Riau Nomor 49);

18) Peraturan Gubernur Kepulauan Riau Nomor 60 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja

Perangkat Daerah (Berita Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun

2016 Nomor 372);


Rencana Strategis Perangkat Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun

2016 - 2021 (Berita Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2018

Nomor 494);


Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun

2019 (Berita Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2018 Nomor 525).

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1. Maksud

Penyusunan Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah

(Renja OPD) dimaksudkan untuk menjamin keterkaitan khususnya

antara perencanaan dan penganggaran berbagai program dan

kegiatan serta menentukan sasaran dengan skala prioritas sebagai

pedoman dalam melaksanakan kegiatan Dinas Pariwisata Provinsi

Kepulauan Riau.

1.3.2. Tujuan

Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Dinas Pariwisata Provinsi

Kepulauan Riau adalah sebagai berikut :

a. Memberikan pedoman dan arah pelaksanaan pembangunan bidang

pariwisata pada tahun 2019.


- 6 -

b. Melaksanakan pembangunan agar tepat sasaran dan tepat waktu.

c. Memberikan penetapan alokasi anggaran yang dibutuhkan secara

transparan dan akuntabel.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penyusunan Rencana Kerja Dinas Pariwisata

Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2019 sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II : HASIL EVALUASI RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun

Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Perangkat Daerah

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III : TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan terhadap kebijakan nasional

3.2 Tujuan dan sasaran Rencana Kerja Perangkat Daerah

BAB IV : RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT

DAERAH

BAB V : PENUTUP


- 7 -

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan

Capaian Renstra Perangkat Daerah

Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, setiap dokumen

perencanaan harus dievaluasi dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu

Renja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2017 juga dilakukan

evaluasi. Evaluasi terhadap Renja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan

Riau Tahun 2017 meliputi 3 (tiga) hal, yaitu kebijakan perencanaan program

& kegiatan, pelaksanaan rencana program & kegiatan, dan hasil rencana

program & kegiatan.

Penyusunan Renja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau

Tahun 2019, memperhatikan beberapa unsur pokok sebagaimana berikut:

a. Masalah – masalah yang dihadapi dan sumber daya yang akan

digunakan serta pengalokasiannya;

b. Tujuan yang dikehendaki;

c. Sasaran – sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya;

d. Kebijakan – kebijakan untuk melaksanakannya serta seksi pelaksana.

Penyusunan Renja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau

Tahun 2019 juga memperhatikan hal – hal sebagai berikut:

a. Hasil evaluasi capaian kinerja tahun 2017 sebagai entry point dalam

penyusunan perencanaan tahun 2019;

b. Memperhatikan keberlanjutan (sustainable development) untuk

menjaga stabilitas dan konsistensi pembangunan. Masalah – masalah

yang dihadapi dan sumber daya yang akan digunakan serta

pengalokasiannya;


- 8 -

Rekapitulasi Evaluasi hasil pelaksanaan Renja Perangkat Daerah

dan pencapaian Renstra Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau sampai

dengan tahun 2017 dapat dapat di lihat pada Tabel 2.1 terlampir:

Dari Tabel Rekapitulasi Pelaksanaan Renja OPD dan Pencapaian

Renstra Dinas Pariwisata sampai dengan Tahun 2017 (terlampir) dapat kita

lihat bahwa tidak semua program dan kegiatan yang telah direncanakan

dalam renstra terealisasi dengan baik. Keterbatasan anggaran dan dinamika

perubahan kebijakan dan isu yang terjadi mengakibatkan Dinas Pariwisata

Provinsi Kepulauan Riau tidak leluasa dalam melaksanakan semua program

kerja yang telah direncanakan dan mengalami perubahan-perubahan.

Namun demikian dari tabel juga dapat kita lihat bahwa hampir semua

program kerja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2017 dapat

terealisasi dengan baik.

Realisasi kinerja program yang tidak memenuhi tarket kinerja hasil

ada 2 yaitu; 1 indikator pada Program Pengembangan Pemasaran

Pariwisata (Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara di Kepulauan Riau)

dan Program Pengembangan Industri Pariwisata (Kontribusi Sektor

Pariwisata terhadap PDRB).

Realisasi kinerja program yang memenuhi target kinerja hasil ada

3 yaitu 2 indikator pada Program pengembangan Pemasaran Pariwisata;

Jumlah Kunjungan Wisatawan Nusantara di Kepulauan Riau dan

Prosentase Peningkatan Pelaku Ekonomi Kreatif Aktif, Program

Pengembangan Kelembagaan Pariwisata dengan indikator Rata-rata tingkat

hunian hotel di Kepulauan Riau, serta Program Pengembangan Destinasi

Pariwisata Pariwisata dengan indikator rata-rata lama tinggal wisatawan di

Kepulauan Riau. Realisasi keempat indikator pada tiga Program ini

sekaligus melebihi target yang telah direncanakan.

Permasalahan yang dihadapi dalam rangka pencapaian target

kinerja RPJMD urusan pariwisata pada tahun 2017 yaitu sebagai berikut:

(1) Bencana alam Status Awas Gunung Agung Kabupaten Karangasem

Bali yang berlangsung sejak akhir bulan September tahun lalu, hingga

beberapa pemerintah Luar Negeri pada waktu itu mengeluarkan travel

warning dan travel advisory ke Indonesia untuk warga negaranya, dan


- 9 -

hal ini tentu sangat berpengaruh pada jumlah kunjungan wisatawan

mancanegara ke Kepulaan Riau.

(2) Isu keamanan (demo) di mana pada tahun 2017 terdapat beberapa

kali demontrasi yang mengakibatkan banyak calon wisatawan yang

mengurungkan niatnya untuk datang ke Kepulauan Riau.

(3) Defisit anggaran yang dialami pemerintah provinsi Kepualaun Riau

juga berdampak pada penundaan dan pembatalan beberapa kegiatan

promosi dan publikasi, maupun pelaksanaan event.

(4) Event pariwisata belum terjadwal dengan baik. Sebagian besar

wisatawan telah merencanakan jauh-jauh hari untuk menghabiskan

waktu liburan.

(5) Jenuhnya wisatawan Singapura dan Malaysia ke Kepri dikarenakan

tidak adanya objek-objek wisata baru di Kepulauan Riau.

(6) Rendahnya/ belum optimalnya kunjungan wisatawan di hari-hari kerja/

weekdays dibandingkan dengan padatnya kunjungan wisman

Singapura dan Malaysia di akhir pekan.

(7) Kunjungan wisatawan masih terpusat di Batam, Bintan,

Tanjungpinang dan Karimun dan belum tereksposenya potensi wisata

Lingga, Natuna dan Anambas secara maksimal.

(8) Belum tercapainya target kontribusi pariwisata terhadap PDRB

dikarenakan Pelaku usaha pariwisata belum tumbuh secara signifikan

serta Kemitraan antar lintas pelaku usaha pariwisata terutama bidang

usaha akomodasi dan makan minum belum berjalan optimal.

Menurut analisa kami penyebab terpenuhinya atau melebihinya

target kinerja program sampai sejauh ini adalah kuatnya komitmen dari

Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau untuk terus melaksanakan

berbagai macam promosi baik melalui media pameran maupun melalui

website. Selain itu komitmen dari seluruh pemangku kepentingan, baik

pemerintah kabupaten kota maupun pihak swasta mendorong

memaksimalkan seluruh daya upaya yang ada untuk mewujudkan target

yang ada baik melalui regulasi, promosi, maupun peningkatan kualitas

event.


- 10 -

Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra

OPD adalah adanya kewajiban bekerja lebih keras mengejar target di tahun

berikutnya untuk mememenuhi kekurangan capain target pada tahun 2017

silam. Untuk target yang telah terpenuhi atau melebihi akan lebih

ditingkatkan lagi agar target akhir Renstra lebih mudah dicapai.

Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu

diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut adalah sebagai

berikut:

(1) Meningkatkan koordinasi dengan seluruh stakeholder untuk

mengantasipasi kejadian serupa dan solusi penanganannya.

Seluruh stakeholder harus mengambil peran masing-masing dalam

memecahkan masalah tersebut.

(2) Meningkatkan promosi pariwisata digital dengan biaya yang jauh

lebih murah dan jangkauan lebih luas.

(3) Ke depannya akan memberikan kepastian jadwal pelaksanaan

event.

(4) Singapura dan Malaysia merupakan pemberi kontribusi kunjungan

wisman terbesar ke Kepri, saat ini mengalami kejenuhan terhadap

pariwisata Kepri yang selama beberapa tahun ini stagnan. Untuk itu

perlu dilakukan terobosan-terobosan dengan memperbanyak

pelaksanaan event-event wisata daerah di Kepri dan bersifat annual

sehingga bisa direncanakan kunjungannya oleh calon wisatawan.

Selain perlunya memperbanyak pelaksanaan event pariwisata,

perlunya pengembangan objek wisata baru seperti theme park-

theme park yang banyak dibangun Singapura dan Johor. Hal ini

tentunya perlu dukungan OPD-OPD terkait dalam menarik investor

membangun objek wisata Daerah.

(5) Perlunya peningkatan pelaksanaan promosi di Singapura dan

Malaysia juga pemberian insentif khusus pada hari-hari kerja untuk

meningkatkan kunjungan wisatawan selain di akhir pekan.

(6) Masih belum tertatanya aksesibilitas antar Kabupaten/ Kota dan

antar pulau yang baik sehingga sulit bagi para agen perjalanan

mengemas paket-paket wisata ke daerah Natuna, Anambas,


- 11 -

Lingga. Sehingga diperlukan pembangunan infrastruktur dan

aksesibilatas yang lebih baik untuk mendukung pariwisata Kepri.

(7) Perlu diberikan kemudahan dan insentif guna merangsang

peningkatan jumlah pelaku usaha pariwisata dan Perlu dibangun

dan ditingkatkan program peningkatan kerjasama dan kemitraan

antar pelaku usaha pariwisata.

(8) Akan memprioritaskan program kegiatan yang target capaiannya

belum terpenuhi.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Acuan dalam menganalisis Kinerja Pelayanan OPD berdasarkan

indikator kinerja dapat menggunakkan SPM untuk mengukur jenis dan mutu

pelayanan dasar dan IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun

2008.

Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau belum memiliki dokumen

Standar Pelayanan Minimal yang menjadi kewenangannya sesuai peraturan

perundang-undangan yang berlaku, sehingga untuk menganalisis dan

mengukur kinerja penyelenggaraan program dan kegiatan pada urusan

Pariwisata digunakan Indikator Kinerja Utama meliputi aspek tingkat capaian

kinerja serta menetapkan sejumlah indikator kinerja berdasarkan analisis

kebutuhan pelayanan sesuai tugas pokok dan fungsi serta kewenangan Dinas

Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau.

Berdasarkan Peraturan Gubernur Kepulauan Riau Nomor 60 Tahun

2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata

Kerja Perangkat Daerah (Berita Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016

Nomor 372) Dinas Pariwisata mempunyai tugas melaksanakan sebagian

kewenangan desentralisasi, tugas dekonsentrasi dan tugas pembantuan di

bidang Pariwisata sesuai dengan lingkup tugasnya dengan fungsi sebagai

berikut;

a. Pengelolaan kegiatan kesekretariatan meliputi keuangan, umum dan

kepegawaian;


- 12 -

b. Perumusan dan penetapan kebijakan di bidang pengembangan destinasi

dan industri pariwisata, pengembangan pemasaran pariwisata,

pengembangan kelembagaan pariwisata, dan pengembangan Ekonomi

Kreatif;

c. Koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan di bidang

pengembangan destinasi dan industri pariwisata, pengembangan

pemasaran pariwisata, pengembangan kelembagaan pariwisata, dan

pengembangan Ekonomi Kreatif;

d. Pelaksanaan kebijakan di bidang pembangunan dan perintisan daya tarik

wisata dalam rangka pertumbuhan dan pengembangan destinasi

pariwisata daerah serta peningkatan kualitas dan daya saing pariwisata;

e. Pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi atas pelaksanaan urusan

pemerintahan daerah di bidang pengembangan destinasi dan industri

pariwisata, pengembangan pemasaran pariwisata, pengembangan

kelembagaan pariwisata, dan pengembangan Ekonomi Kreatif;

f. Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi di lingkungan Dinas

Pariwisata;

g. Pengelolaan barang milik/kekayaan negara yang menjadi tanggung jawab

Dinas Pariwisata;

h. Penyelenggaraan pengawasan dan pengendalian tugas di lingkungan

Dinas Pariwisata;

i. Pelaksanaan pemberian perizinan dan pelaksanaan pelayanan umum di

bidang pariwisata;

j. Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Daerah;

k. Penetapan dan pelaksanaan pedoman dan penyelenggaraan widya wisata

skala provinsi;

l. Pelaksanaan kebijakan nasional dan penetapan kebijakan provinsi

mengenai kriteria sistem pemberian penghargaan/ anugerah bagi insan/

lembaga yang berjasa di bidang pariwisata dan Ekonomi Kreatif;

m. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas dalam lingkup

tugasnya;

n. Pelaksanaan tugas lain di bidang pariwisata yang diserahkan oleh

Gubernur.


- 13 -

Berdasarkan uraian kewenangan Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan

Riau di atas maka Indikator Kinerja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau

berdasarkan analisis standar kebutuhan pelayanan meliputi:

1. Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara ke Kepulauan Riau

2. Jumlah Kunjungan Wisatawan Nusantara ke Kepulauan Riau

3. Rata-rata lama tinggal wisatawan di Kepulaun Riau

4. Rata – rata tingkat hunian hotel di Kepulauan Riau

5. Total pengeluaran wisatawan di Kepulauan Riau

6. Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB

7. Prosentase Peningkatan Pelaku Ekonomi Kreatif Aktif

Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan OPD Dinas Pariwisata

Provinsi Kepulauan Riau

NO Indikator SPM/standar

nasional IKK

Target Renstra PD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan

Analisis Tahun

2017

(thn n-2)

Tahun

2018

(thn n-1)

Tahun

2019

(tnn n)

Tahun

2020

(thn n+1)

Tahun

2017

(thn n-2)

Tahun 2018

(thn n-1)

Tahun

2019

(tnn n)

Tahun

2020

(thn n+1)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

1.

Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara ke Kepulauan Riau

- - 2.2 2.25 2.3 2.4

2,074

0.944536

* 2.3 2.4

2.

Jumlah Kunjungan Wisatawan Nusantara di Kepulauan Riau

- - 1.51 1.54 1.57 1.6 2,891

- 1.57 1.6

3.

Rata – rata lama tinggal wisatawan di Kepulauan Riau

- - 2.0 2.05 2.1 2.15 2,09

1.97* 2.1 2.15

4. Rata – rata tingkat hunian hotel di Kepulauan Riau

- - 50.00 50.50 51 51.50

52.66 52,77* 51 51.50

5. Kontribusi Sektor Pariwisata terhadap PDRB

- - 2.35 2.4 2.45 2.5

2.20 2.20* 2.45 2.5

6. Total Pengeluaran Wisatawan di Kepulauan Riau

- - - 11.654 13.409 15.050

-

- 13.409 15.050


- 14 -

NO Indikator SPM/standar

nasional IKK

Target Renstra PD Realisasi Capaian Proyeksi

Catatan

Analisis Tahun

2017

(thn n-2)

Tahun

2018

(thn n-1)

Tahun

2019

(tnn n)

Tahun

2020

(thn n+1)

Tahun

2017

(thn n-2)

Tahun 2018

(thn n-1)

Tahun

2019

(tnn n)

Tahun

2020

(thn n+1)

(Milyar Rupiah)

7. Prosentase Peningkatan Pelaku Ekonomi Kreatif Aktif

- - 1 10 20 30

2.72 2,65* 20 30

*Capaian hingga Juni 2018

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Isu koordinasi dan kerja sama antara pusat dan daerah muncul

sebagai konsekuensi dari implementasi otonomi daerah yang tidak dilandasi

dengan prinsip-prinsip Good Governance. Pengaturan kewenangan ini

menimbulkan arogansi daerah untuk menentukan arah pembangunan dan

pengelolaan sumber daya dan wilayah administratifnya masing-masing,

sehingga mengakibatkan pengembangan kegiatan kepariwisataan antara Pusat

dan Daerah kurang terkoordinasi dengan baik. Begitu pula koordinasi antara

pemerintah dan swasta. Hal ini dapat memicu kecenderungan orientasi

pembangunan yang hanya mengejar peningkatan PAD yang mendorong

masing-masing daerah berkompetisi secara kurang sehat untuk menarik pasar

wisatawan ke daerahnya dengan kebijakan-kebijakan tertentu yang tidak

memberikan kenyamanan kunjungan wisatawan dan bahkan mengarah pada

eksploitasi berlebihan terhadap objek wisata yang berdampak pada penurunan

daya dukung dan kualitas objek tersebut.

Selain itu, ancaman yang paling serius atas implementasi otonomi

daerah adalah munculnya paradigma sektoral yang menggilas peran lintas

sektoral pariwisata, yang selanjutnya berpengaruh besar terhadap

pembangunan faktor pendukung pariwisata seperti aksesibilitas, amenitas,

atraksi, dan promosi. Padahal, pembangunan kepariwisataan bersifat

borderless, yang berarti pembangunan dan pengelolaannya berlangsung lintas

batas administratif dan lintas sektor. Oleh karena itu, hendaknya setiap

pemegang kewenangan otonom dan pemangku kepentingan pariwisata harus


- 15 -

berpikir nasional (Indonesia) dan bertindak lokal (daerah). Dengan konsep ini,

berarti para pemegang kewenangan daerah otonom tidak menutup diri bagi

kebijakan pariwisata secara nasional untuk kepentingan kemajuan daerahnya.

Pemerintah dalam hal ini telah mengeluarkan peraturan yang

diharapkan mampu mengatasi masalah koordinasi lintas sektoral dalam

pembangunan kepariwisataan di indonesia dengan Perpres No. 64 tahun 2014,

dan Perpres No. 63 tahun 2014 tentang pengawasan dan pengendalian

kepariwisataan. Dengan adanya peraturan ini, maka jelas sudah posisi sektor

pariwisata sebagai ujung tombak pembangunan kepariwisataan di indonesia

sehingga diharapkan tujuan dari pembangunan kepariwisataan dalam tercapai

dan multiplier effect dari kegiatan pariwisata dapat menjadi lebih efektif.

Selain itu Dinas Pariwisata perlu mengenali peluang dan tantangan

untuk menjalakan tugas dan fungsinya. Dengan cara mengenali peluang dan

tantangan, maka dapat diambil berbagai langkah koreksi yang diperlukan untuk

meningkatkan pembangunan pariwisata. Upaya tersebut memerlukan

kerjasama dan koordinasi yang harmonis dan konsisten, baik vertikal – antara

pusat dengan daerah, maupun horizontal – antara pemerintah, swasta maupun

masyarakat pada umumnya.

Berikut ini Peluang dan Tantangan yang dihadapi Dinas Pariwisata

Provinsi Kepulauan Riau dan seluruh stakeholder dalam rangka

pengembangan sektor Kepariwisataan;

Peluang (opportunities)

Adanya kebijakan skala nasional dan internasional tentang

pengembangan pariwisata terutama wisata bahari

Dijadikannya wilayah Provinsi Kepulauan Riau sebagai salah satu

Kawasan Strategis Pengembangan Kepariwisataan Nasional

Dukungan Kelembagaan Nasional pada pengembangan

kepariwisataan di Provinsi Kepulauan Riau

Adanya kebijakan skala nasional tentang Pemberlakuan Kunjungan

Bebas Visa.

Letak Geostrategis Kepulauan Riau yang berbatasan langsung

dengan Negara – Negara tetangga;


- 16 -

Terjadinya pergeseran dominasi destinasi wisata dunia dari wilayah

Eropa ke wilayah Asia Pasifik

Berkembangnya usaha pariwisata dunia, Indonesia maupun di

Kepulauan Riau yang begitu pesat dan menjanjikan untuk dapat

meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan rakyat

Beraneka ragam potensi daya tarik wisata Kepulauan Riau baik alam,

budaya maupun buatan yang khas/unik dapat berdaya saing dan

daya banding yang tinggi dengan luar daerah Kepulauan Riau

Sarana dan prasarana, Sumber Daya Manusia kepariwisataan

Kepulauan Riau serta pendukung/penunjangnya yang semakin

memadai

Perkembangan media massa dan teknologi informasi yang pesat

sebagai sarana penunjang kepariwisataan di Kepulauan Riau.

Adanya kebijakan Pemerintah Pusat dalam Pengembangan Ekonomi

Kreatif

Tantangan (threats)

Berkembang pesatnya pembangunan dan pengembangan

kepariwisataan di luar wilayah Kepulauan Riau sebagai pesaing/

kompetitor semakin tinggi

Pengelolaan aneka ragam potensi Daya Tarik Wisata Kepulauan

Riau baik alam, budaya maupun buatan sebagai daya saing dan

daya banding perlu ditingkatkan kualitasnya

Tampilan seni budaya sebagai Daya Tarik Wisata di seluruh destinasi

pariwisata Kepulauan Riau kualitas dan kuantitasnya perlu segera

ditingkatkan

Kesadaran wisata, penerapan/pemahaman Sapta Pesona dan

kesiapan seluruh stakeholder pariwisata serta masyarakat Kepulauan

Riau belum maksimal

Sarana dan prasarana, Sumber Daya Manusia kepariwisataan

Kepulauan Riau serta pendukung/penunjangnya kuantitas dan

kualitasnya masih kurang/rendah


- 17 -

Perdagangan pasar bebas dalam negeri dan pada Masyarakat

Ekonomi Asean (MEA) yang mengharuskan kepariwisataan

Kepulauan Riau punya daya saing tinggi dan berstandar

Isu Keamanan yang bisa memengaruhi citra daerah

Meningkatnya persaingan antar destinasi pariwisata pada tingkat

nasional dan regional

Krisis keuangan global juga memberikan pengaruh yang cukup

signifikan pada sektor pariwisata

Nilai-nilai budaya lokal dapat tergerus oleh nilai-nilai budaya asing

yang dengan bebas masuk ke negeri ini

Meskipun perencanaan dan pengelolaan sektor kepariwisataan di

Provinsi Kepulauan Riau selama ini telah direncanakan dan disesuaikan

dengan karakteristik wilayah Kabupaten/Kota, permasalahan-permasalahan

dan isu-isu strategis pengembangan daya tarik wisata di wilayah Provinsi

Kepulauan Riau tetap muncul. Berikut ini isu-isu strategis yang terkait dengan

pembangunan kepariwisataan di Kepulauan Riau yang menjadi fokus perhatian

dan upaya peningkatan ke depan yang dapat digambarkan sebagai berikut:

1) Belum optimalnya kesiapan destinasi unggulan daerah untuk bersaing

dikarenakan masih lemahnya pengelolaan destinasi pariwisata dan belum

memadainya dukungan transportasi dan infrastruktur.

2) Kesiapan masyarakat di sekitar destinasi pariwisata yang masih belum

optimal.

3) Sinergi antar mata rantai usaha pariwisata yang dan kemitraan usaha

pariwisata belum optimal.

4) Daya saing produk pariwisata yang masih belum optimal.

5) Belum adanya acuan riset pasar yang komprehensif.

6) Strategi komunkasi pemasaran yang belum terpadu.

7) Kegiatan promosi pariwisata masih berjalan parsial.

8) Sumber daya manusia pariwisata yang masih terbatas baik kualitas

maupun kuantitas.

9) Penyelenggaraan dan pemanfaatan penelitian yang masih belum optimal.


- 18 -

10) Koordinasi dan sinkronisasi pembangunan lintas sektor dan regional yang

belum efektif.

11) Kurangnya perluasan dan penetrasi pasar bagi produk dan jasa kreatif di

dalam dan luar negeri

12) Pengembangan sumber daya ekonomi kreatif belum optimal

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Sebagaimana program dan kegiatan urusan Pemerintahan bidang

Kepariwisataan yang telah tertuang dalam Rancangan Awal Rencana Kerja

Pemerintah Daerah ( RKPD ) Provinsi Kepulauan Riau tahun 2019, setelah

melalui forum OPD, Musrenbang Kabupaten/ kota, juga Musrenbang Provinsi,

serta pertimbangan analisa kebutuhan program dan kegiatan serta anggaran

yang akan menjadi garapan di tahun 2019 diperlukan perubahan/ penyesuaian

atas Ranwal RKPD dimaksud yang merupakan Rencana Kerja (Renja) Dinas

Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau tahun 2019. Untuk lebih jelasnya mengenai

review terhadap rancangan awal RKPD tahun 2019 dapat dilihat tabel 2.3

berikut;


- 19 -

Tabel 2.3 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Provinsi Kepulauan Riau tahun 2019

Nama SKPD : Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau Lembar 1.dari 13

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan

Penting No

Program/

Kegiatan Lokasi Indikator kinerja

Target

capaian

Pagu

indikatif

(Rp.000)

Program/

Kegiatan Lokasi Indikator kinerja

Target

capaian

Kebutuhan

Dana

(Rp.000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

I

Program

Pengembangan

Destinasi

Pariwisata

Program

Pengembangan

Destinasi

Pariwisata

1.

Penyusunan

Dokumen

Perencanaan

Pengembangan

Destinasi

Pariwisata Daerah

Kota

Tanjungpinang

Jumlah dokumen

perencanaan

pengembangan

destinasi

pariwisata yang

disusun

1 Dokumen

perencanaan 100,000

Penyusunan

Dokumen

Perencanaan

Pengembangan

Destinasi

Pariwisata Daerah

Kota

Tanjungpinang

Jumlah dokumen

perencanaan

pengembangan

destinasi pariwisata

yang disusun

1 Dokumen

perencanaan 100,000

2

Penataan Destinasi

Pariwisata

Unggulan Daerah

(DPUD)

Kabupaten

Anambas

Jumlah Destinasi

Pariwisata

Unggulan Daerah

(DPUD) yang

ditata dan

dikembangkan

1 objek wisata 400,000

Penataan Destinasi

Pariwisata

Unggulan Daerah

(DPUD)

Kabupaten

Anambas

Jumlah Destinasi

Pariwisata Unggulan

Daerah (DPUD)

yang ditata dan

dikembangkan

1 objek wisata 400,000

3. Peningkatan

Sarana Prasarana Kabupaten

Sarana Prasaran

Destinasi wisata 1 Objek

500,000 Peningkatan

Sarana Prasarana Kabupaten

Sarana Prasaran

Destinasi wisata 1 Objek

500,000


- 20 -

Destinasi

Pariwisata

Bintan yang ditingkatkan wisata Destinasi

Pariwisata

Bintan yang ditingkatkan wisata

4.

Pengadaan Sarana

dan Fasilitas

Pendukung Daya

Tarik Wisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah objek

wisatayang

disediakan sarana

dan fasilitas

pendukungnya

2 Objek

wisata 500,000

Pengadaan Sarana

dan Fasilitas

Pendukung Daya

Tarik Wisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah objek

wisatayang

disediakan sarana

dan fasilitas

pendukungnya

2 Objek

wisata 500,000

5.

Kampanye Sadar

Wisata dan Sapta

Pesona

Kabupaten

Natuna

Jumlah orang

yang mengikuti

Kampanye Sadar

Wisata dan Sapta

Pesona

100 orang 200,000

Kampanye Sadar

Wisata dan Sapta

Pesona

Kabupaten

Natuna

Jumlah orang yang

mengikuti

Kampanye Sadar

Wisata dan Sapta

Pesona

100 orang 200,000

6.

Revitalisasi

Kawasan, Objek,

dan Sarana

Prasarana

Pariwisata

Kabupaten

Karimun

Jumlah Kawasan,

Objek, dan

Sarana Prasarana

Pariwisata yang

direvitalisasi

1 Objek

wisata 300,000

Revitalisasi

Kawasan, Objek,

dan Sarana

Prasarana

Pariwisata

Kabupaten

Karimun

Jumlah Kawasan,

Objek, dan Sarana

Prasarana

Pariwisata yang

direvitalisasi

1 Objek

wisata 300,000

7. Penyelenggaraan

Eco Heroes

Kota

Tanjungpinang

Jumlah peserta

yang mengikuti

Eco Heroes

300 peserta 400,000 Penyelenggaraan

Eco Heroes

Kota

Tanjungpinang

Jumlah peserta

yang mengikuti Eco

Heroes

300 peserta 400,000

8.

Penganugerahan

Kelompok Sadar

Wisata, Desa

Wisata dan

Pengelola Daya

Tarik Wisata

Provinsi Kepri

Jumlah Kelompok

Sadar Wisata,

Desa Wisata dan

Pengelola Daya

Tarik Wisata yang

diberi

penghargaan

5 kelompok/

Desa/ Objek 300,000

Penganugerahan

Kelompok Sadar

Wisata, Desa

Wisata dan

Pengelola Daya

Tarik Wisata

Provinsi Kepri

Jumlah Kelompok

Sadar Wisata, Desa

Wisata dan

Pengelola Daya

Tarik Wisata yang

diberi penghargaan

5 kelompok/

Desa/ Objek 300,000

9.

Rintisan dan

Diversifikasi Objek

dan Daya Tarik

Wisata Baru

Kabupaten

Lingga

Jumlah Rintisan

dan Diversifikasi

Objek dan Daya

Tarik Wisata Baru

1 Objek

wisata 300,000

Rintisan dan

Diversifikasi Objek

dan Daya Tarik

Wisata Baru

Kabupaten

Lingga

Jumlah Rintisan dan

Diversifikasi Objek

dan Daya Tarik

Wisata Baru

1 Objek

wisata 300,000


- 21 -

10.

Pembinaan dan

Pengembangan

Satuan Karya

(Saka) Pariwisata

Kota Batam

Satuan Karya

(Saka) Pariwisata

yang dibina dan

dikembangkan

50 orang 250,000

Pembinaan dan

Pengembangan

Satuan Karya

(Saka) Pariwisata

Kota Batam

Satuan Karya

(Saka) Pariwisata

yang dibina dan

dikembangkan

50 orang 250,000

11.

Pelatihan Badan

Usaha Milik Desa

(BUMDes) Unit

Usaha Pariwisata

Kabupaten

Lingga

Badan Usaha

Milik Desa

(BUMDes) Unit

Usaha Pariwisata

yang dilatih

10 badan

usaha 300,000

Pelatihan Badan

Usaha Milik Desa

(BUMDes) Unit

Usaha Pariwisata

Kabupaten

Lingga

Badan Usaha Milik

Desa (BUMDes)

Unit Usaha

Pariwisata yang

dilatih

10 badan

usaha 300,000

12.

Media campaign

pada media massa

lokal (cetak) dan

elektronik tentang

sadar wisata

Provinsi Kepri

Jumlah Media

yang mengikuti

Media campaign

tentang sadar

wisata

5 Media

Massa 300,000

Media campaign

pada media massa

lokal (cetak) dan

elektronik tentang

sadar wisata

Provinsi Kepri

Jumlah Media yang

mengikuti Media

campaign tentang

sadar wisata

5 Media

Massa 300,000

13.

Pengadaan

Pompong Wisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah pompong

wisata yang

diadakan

3 unit 450,000

14.

Pengadaan WC

umum di Kawasan

Wisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah WC umum

yang dibangun di

Kawasan Wisata

3 unit 1,500,000

15.

Identifikasi Potensi

Destinasi Wisata Provinsi Kepri

Jumlah dokumen

Identifikasi Potensi

Destinasi Wisata

7 Kab/Kota 300,000

16.

Pemberdayaan

Kelompok Sadar

Wisata

(POKDARWIS)

dan Generasi

Pesona Indonesia

(Genpi) Kepri

Provinsi Kepri

Jumlah Pokdarwis

dan Genpi

Kabupaten/Kota

yang diberdayakan

7 Kab/Kota 300,000


- 22 -

II.

Program

Pengembangan

Pemasaran

Pariwisata

Program

Pengembangan

Pemasaran

Pariwisata

1. Promosi Pariwisata

Nusantara

Jakarta dan

Surabaya

Jumlah Promosi di

Dalam Negeri

2 Kota di

Dalam Negeri 700,000

Promosi Pariwisata

Nusantara

Jakarta dan

Surabaya

Jumlah Promosi di

Dalam Negeri

2 Kota di

Dalam Negeri 700,000

2. Promosi Pariwisata

Mancanegara

Singapura dan

Korea Selatan

Jumlah Promosi

Pariwisata di Luar

Negeri

2 Kota di Luar

Negeri 650,000

Promosi Pariwisata

Mancanegara

Jepang dan

Inggris

Jumlah Promosi

Pariwisata di Luar

Negeri

2 Kota di Luar

Negeri 850,000

3.

Pengembangan

Jaringan Kerja

Sama Promosi

Pariwisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Jaringan

Kerjasama

Promosi

Pariwisata

1 Kerjasama

Promosi

Pariwisata

200,000

Pengembangan

Jaringan Kerja

Sama Promosi

Pariwisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Jaringan

Kerjasama Promosi

Pariwisata

1 Kerjasama

Promosi

Pariwisata

200,000

4. Pengadaan

Direktori Pariwisata

Kota

Tanjungpinang

Bahan-bahan

promosi

pariwisata

Kepulauan Riau

yang diadakan

10.000

eksemplar 750,000

Pengadaan

Direktori Pariwisata

Kota

Tanjungpinang

Bahan-bahan

promosi pariwisata

Kepulauan Riau

yang diadakan

10.000

eksemplar 750,000

5.

Penyelenggaraan

Festival Bahari

Kepri

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Event

yang dilaksanakan 1 event 1,200,000

Penyelenggaraan

Festival Bahari

Kepri

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Event yang

dilaksanakan 1 event 1,000,000

6. Festival Pulau

Penawar Rindu Kota Batam

Jumlah Event

yang dilaksanakan 1 event 350,00

Festival Pulau

Penawar Rindu Kota Batam

Jumlah Event yang

dilaksanakan 1 event 350,000

7.

Peningkatan

Pemanfaatan

Teknologi

Informasi dalam

Pemasaran

Pariwisata

Kota

Tanjungpinang

Durasi Publikasi

melalui media

Internet

12 Bulan 200,000

Peningkatan

Pemanfaatan

Teknologi

Informasi dalam

Pemasaran

Pariwisata

Kota

Tanjungpinang

Durasi Publikasi

melalui media

Internet

12 Bulan 300,000

8. Kampanye

Wonderful Riau

Jakarta Event di luar

daerah yang

1 Event 300,000 Kampanye

Wonderful Riau

Jakarta Event di luar daerah

1 Event 400,000


- 23 -

Islands di Luar

Daerah

didukung Islands di Luar

Daerah

yang didukung

9.

Kampanye

Wonderful Riau

Islands pada Event

Pariwisata Daerah

Kabupaten

Lingga, Kab.

Anambas, dan

Kab. Bintan

Jumlah Event

Pariwisata Daerah

yang didukung

3 Event 500,000

Kampanye

Wonderful Riau

Islands pada Event

Pariwisata Daerah

Kabupaten

Lingga, Kab.

Anambas, dan

Kab. Bintan

Jumlah Event

Pariwisata Daerah

yang didukung

3 Event 800,000

10.

Peningkatan

Branding

Wonderful Riau

Islands Pada Event

Internasional di

Bintan dan Batam

Kabupaten

Bintan dan Kota

Batam

Eventinternasional

di Bintan dan

Batam yang

ditingkatkan

Brandingnya

2 Event 300,000

Peningkatan

Branding

Wonderful Riau

Islands Pada Event

Internasional di

Bintan dan Batam

Kabupaten

Bintan dan Kota

Batam

Event internasional

di Bintan dan Batam

yang ditingkatkan

Brandingnya

2 Event 0

11.

Penyelenggaraan

Festival Sungai

Carang

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Event


Penyelenggaraan

Festival Sungai

Carang

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Event yang


12. Festival Akhir

Tahun

Kota

Tanjungpinang

Festival Akhir

tahun yang

dilaksanakan

1 event 400,000 Festival Akhir

Tahun

Kota

Tanjungpinang

Festival Akhir tahun


13.

Penyelenggaraan

Festival Barongsai

dan Lampu

Lampion

Kabupaten

Karimun

Jumlah Event


Penyelenggaraan

Festival Barongsai

Kabupaten

Karimun

Jumlah Event yang


14. Festival Pulau

Senoa

Kabupaten

Natuna

Jumlah Event


Festival Pulau

Senoa

Kabupaten

Natuna

Jumlah Event yang


15. Festival Padang

Melang

Kabupaten

Anambas

Jumlah Event


Festival Padang

Melang

Kabupaten

Anambas

Jumlah Event yang


16. Sosialisasi dan

Pulikasi Kota Batam

Jumlah Peserta

yang mengikuti

sosialisasi dan

publikasi

20 orang 400,000 Sosialisasi dan

Pulikasi Kota Batam

Jumlah Peserta

yang mengikuti

sosialisasi dan

publikasi

20 orang 0


- 24 -

17.

Wonderful Riau

Islands di Nongsa

dan Lagoi

Kabupaten

Bintan dan Kota

Batam

Jumlah Event di

Nongsa dan Lagoi

yang didukung

2 event 350,000

Wonderful Riau

Islands di Nongsa

dan Lagoi

Kabupaten

Bintan dan Kota

Batam

Jumlah Event di

Nongsa dan Lagoi

yang didukung

2 event 450,000

III

Program

Pengembangan

Kelembagaan

Parwisata

Program

Pengembangan

Kelembagaan

Parwisata

1.

Pengembangan

dan Penguatan

Informasi dan

Database

Kabupaten

Lingga

Informasi

Pariwisata

Kabupaten/ Kota

yang diupdate

1 Kab/Kota 100,000

Pengembangan

dan Penguatan

Informasi dan

Database

Kabupaten

Lingga

Informasi Pariwisata

Kabupaten/ Kota

yang diupdate

1 Kab/Kota 205,000

2. Penyusunan Kajian

Bidang Pariwisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Kajian

Bidang Pariwisata

yang disusun

1 kajian 200,000 Penyusunan Kajian

Bidang Pariwisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Kajian

Bidang Pariwisata

yang disusun

1 kajian 0

3.

Penyusunan

Neraca Satelit

Pariwisata Daerah

Provinsi Kepulauan

Riau

Kepulauan Riau

Jumlah Dokumen

Neraca Satelit

Pariwisata Daerah

Provinsi

Kepulauan Riau

yang disusun

1 dokumen 350,000

Penyusunan

Neraca Satelit

Pariwisata Daerah

Provinsi Kepulauan

Riau

Kepulauan Riau

Jumlah Dokumen

Neraca Satelit

Pariwisata Daerah

Provinsi Kepulauan

Riau yang disusun

1 dokumen 450,000

4.

Laporan Analisa

dan Evaluasi

Kunjungan Wisman

dan Wisnus

Kepulauan Riau

Pemenuhan

analisa dan

evaluasi data

kunjungan

wisman, wisnus

dan BVKW

12 bulan 200,000

Laporan Analisa

dan Evaluasi

Kunjungan Wisman

dan Wisnus

Kepulauan Riau

Pemenuhan analisa

dan evaluasi data

kunjungan wisman,

wisnus dan BVKW

12 bulan 300,000

5.

Sertifikasi

Kompetensi SDM

Pariwisata

Kota Batam

Terlaksananya

Sertifikasi

Kompetensi SDM

Pariwisata

100 orang 230,000

Sertifikasi

Kompetensi SDM

Pariwisata

Kota Batam

Terlaksananya

Sertifikasi

Kompetensi SDM

Pariwisata

200 orang 350,000


- 25 -

6.

Penyusunan

Regulasi Kepri

Sebagai Gerbang

Wisata Bahari

Kepulauan Riau

Regulasi Kepri

Sebagai Gerbang

Wisata Bahari

yang disusun

1 regulasi 250,000

Penyusunan

Regulasi Kepri

Sebagai Gerbang

Wisata Bahari

Kepulauan Riau

Regulasi Kepri

Sebagai Gerbang

Wisata Bahari yang

disusun

1 regulasi 0

7.

Kajian Jalur

Transportasi

Udara dan Laut

Kepri

Kepulauan Riau

Jumlah Kajian

Jalur Transportasi

Udara dan Laut

yang disusun

1 kajian 300,000

Kajian Jalur

Transportasi

Udara dan Laut

Kepri

Kepulauan Riau

Jumlah Kajian Jalur

Transportasi Udara

dan Laut yang

disusun

1 kajian 0

8. Workshop Media

Sosial Kota Batam

Jumlah peserta

yang Workshop

Media Sosial di

dunia pendidikan

50 Peserta 250,000 Workshop Media

Sosial Kota Batam

Jumlah peserta

yang Workshop

Media Sosial di

dunia pendidikan

50 Peserta 200,000

9

Kajian Potensi

Pariwisata Pulau

Pejantan

Kabupaten

Bintan

Terlaksananya

Kajian Potensi

Pariwisata Pulau

Pejantan Kab.

Bintan

1 kajian 400,000

Kajian Potensi

Pariwisata Pulau

Pejantan

Kabupaten

Bintan

Terlaksananya

Kajian Potensi

Pariwisata Pulau

Pejantan Kab.

Bintan

1 kajian 0

10.

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Pariwisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Sumber

Daya Pariwisata

yang ditingkatkan

100 orang 230,000

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Pariwisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Sumber

Daya Pariwisata

yang ditingkatkan

200 orang 350,000

11.

Updating Data

Kepariwisataan

Kepulauan Riau

Kabupaten

Karimun dan

Kota Batam

Jumlah

Kabupaten/ kota

yang data

kepariwisataannya

terupdate

2 Kab/Kota 75,000

Updating Data

Kepariwisataan

Kepulauan Riau

Kabupaten

Karimun dan

Kota Batam

Jumlah Kabupaten/

kota yang data

kepariwisataannya

terupdate

4 Lokasi 230,000

12.

Pengembangan

Kunjungan Wisman

Melalui Data

Roaming

Kepulauan Riau

Kunjungan

Wisman Melalui

Data Roaming

yang disusun

1 laporan 250,000

Pengembangan

Kunjungan Wisman

Melalui Data

Roaming

Kepulauan Riau

Kunjungan Wisman

Melalui Data

Roaming yang

disusun

1 laporan 0

13. Kajian Destinasi

Kampung Tua Kota Batam Kajian Destinasi

Kampung Tua

1 kajian 400,000 Kajian Destinasi

Kampung Tua Kota Batam Kajian Destinasi

Kampung Tua yang

1 kajian 400,000


- 26 -

yang disusun disusun

14.

Peningkatan

Kapasitas dan

Sertifikasi

Pramuwisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah

Pramuwisata yang

ditingkatkan dan

disertfikasi

150 orang 450,000

15.

Pengembangan

Aparatur

Pariwisata

Kabupaten

Bintan

Jumlah aparatur

pariwisata yang

ditingkatkan

70 orang 200,000

16.

Pemetaan dan

Kajian Spot Wisata

Selam atau Wisata

Diving

Kabupaten

Natuna

Jumlah Kajian Spot

Wisata Selam atau

Wisata Diving

1 Kajian 300,000

IV

Program

Pengembangan

Industri

Pariwisata

Program

Pengembangan

Industri

Pariwisata

1.

Bimtek Penerapan

Pendaftaran Usaha

dan Standar Usaha

Pariwisata Kabupaten

Bintan

Jumlah Pelaku

Usaha Pariwisata

yang diberikan

pelatihan tentang

Penerapan

Standar Usaha

Pariwisata

100 orang 300.000

Bimtek Penerapan

Pendaftaran Usaha

dan Standar Usaha

Pariwisata

Kabupaten

Natuna

Jumlah Pelaku

Usaha Pariwisata

yang diberikan

pelatihan tentang

Penerapan Standar

Usaha Pariwisata

100 orang 300,000

2.

Advokasi Tata

Cara Pendaftaran

Usaha Pariwisata

(TDUP) Kota Batam

Jumlah pelaku

usaha pariwisata

yang diadvokasi

Tata Cara

Pendaftaran

Usaha Pariwisata

(TDUP)

50 orang 200.000

Pelatihan

Kemudahan

Investasi dan

Perizinan

Pariwisata

Kota Batam

Jumlah Peserta

yang mengikuti

Pelatihan

Kemudahan

Investasi dan

Perizinan Pariwisata

50 orang 250,000


- 27 -

3.

Pelatihan

Kemudahan

Investasi dan

Perizinan

Pariwisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Peserta

yang mengikuti

Pelatihan

Kemudahan

Investasi dan

Perizinan

Pariwisata

50 orang 250.000

Fasilitasi Kawasan

Ekonomi Khusus

(KEK) Pariwisata

Kabupaten

Anambas

Kawasan Ekonomi

Khusus (KEK)

Pariwisata yang

difasilitasi

1 Kawasan 200,000

4.

Kampanye industri

mendukung

pengembangan

destinasi wisata

dan masyarakat

melalui program

CSR

Kota Batam

Jumlah industri

yang mengikuti

Kampanye

mendukung

pengembangan

destinasi wisata

dan masyarakat

melalui program

CSR

10 industri 300.000

Kampanye industri

mendukung

pengembangan

destinasi wisata

dan masyarakat

melalui program

CSR

Kota Batam

Jumlah industri yang

mengikuti

Kampanye

mendukung

pengembangan

destinasi wisata dan

masyarakat melalui

program CSR

10 industri 300,000

5.

Pelatihan

Peningkatan Daya

Saing Industri

Bidang Akomodasi

dan MICE

Kabupaten

Karimun

Jumlah peserta

yang mengikuti

pelatihan

Peningkatan Daya

Saing Industri

Akomodasi dan

MICE

100 orang 300.000

Pelatihan

Peningkatan Daya

Saing Industri

Bidang Akomodasi

dan MICE

Kabupaten

Bintan

Jumlah peserta

yang mengikuti

pelatihan

Peningkatan Daya

Saing Industri

Akomodasi dan

MICE

100 orang 300,000

6.

Pelatihan

Peningkatan Daya

Saing Industri

Bidang Makan

Minum

Kota Batam

Jumlah Peserta

yang mengikuti

pelatihan

Peningkatan Daya

Saing Industri

Bidang Makan

Minum

100 orang 300.000

Pelatihan

Peningkatan Daya

Saing Industri

Bidang Makan

Minum

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Peserta

yang mengikuti

pelatihan

Peningkatan Daya

Saing Industri

Bidang Makan

Minum

100 orang 300,000

7.

Forum Kerjasama

dan Kemitraan

Asosiasi Pelaku

Industri Pariwisata

Kota Batam

Jumlah Asosiasi

Pelaku Industri

Pariwisata yang

mengikuti forum

200 orang 300,000


- 28 -

8.

Quick Win

Pengembangan

Wisata Halal Kepri

Provinsi Kepri

Jumlah Kawasan

Pengembangan

Wisata Halal Kepri

yang dikembangkan

3 kawasan 300,000

V

Program

Pengembangan

Ekonomi Kreatif

Program

Pengembangan

Ekonomi Kreatif

1.

Kepri Carnival Kota

Tanjungpinang

Jumlah Peserta

yang mengikuti

karnaval

100 peserta 400.000 Kepri Creative

Food Jakarta

Jumlah pameran

Kepri Creative Food

yang dilaksanakan

1 pameran 300,000

2.

Workshop

Pengembangan

Ekonomi Kreatif Kota Batam

Jumlah peserta

yang mengikuti

workshop

pengembangan

ekonomi kreatif

100 orang 250.000 Kepri Carnival Kota

Tanjungpinang

Jumlah Peserta

yang mengikuti

karnaval

100 peserta 400,000

3.

Lomba Film

Pendek Tentang

Pariwisata Kota

Tanjungpinang

Jumlah peserta

yang mengikuti

Lomba Film

Pendek Tentang

Pariwisata

20 peserta 250.000

Workshop

Pengembangan

Ekonomi Kreatif

Kota Batam

Jumlah peserta

yang mengikuti

workshop

pengembangan

ekonomi kreatif

100 orang 250,000

4.

Kepri Creative

Food

Jakarta

Jumlah pameran

Kepri Creative

Food yang

dilaksanakan 1 pameran 300.000

Kompetisi Film

Pendek tentang

Pariwisata dan

Ekonomi Kreatif

Kota

Tanjungpinang

Jumlah peserta

yang mengikuti

Kompetisi Film

Pendek tentang

Pariwisata dan

Ekonomi Kreatif

25 peserta 300,000

5.

Sertifikasi Profesi

untuk Pelaku

Ekonomi Kreatif

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Pelaku

ekonomi kreatif

yang disertifikasi

50 peserta 150.000

Sertifikasi Profesi

untuk Pelaku

Ekonomi Kreatif

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Pelaku

ekonomi kreatif

yang disertifikasi

100 peserta 300,000


- 29 -

6.

Pembinaan,

Pengembangan

dan Pendukungan

kepada Komunitas

Kreatif

Kota Batam

Jumlah komunitas

Kreatif yang dibina

dan

dikembangkan

150 peserta 500.000

Pembinaan,

Pengembangan

dan Pendukungan

kepada Komunitas

Kreatif

Kota Batam

Jumlah komunitas

Kreatif yang dibina

dan dikembangkan

150 peserta 500,000

7.

Identifikasi Produk

& Pelaku Ekonomi

Kreatif Kepulauan Riau

Jumlah laporan

Identifikasi Produk

& Pelaku Ekonomi

Kreatif yang

dibuat

1 Dokumen 200.000

Identifikasi Produk

& Pelaku Ekonomi

Kreatif

Kepulauan Riau

Jumlah laporan

Identifikasi Produk

& Pelaku Ekonomi

Kreatif yang dibuat

1 Dokumen 200,000

8.

Sosialiasi tentang

pemasaran melalui

daring ( online)

produk ekonomi

kreatif.

Kota Batam

Jumlah Pelaku

ekonomi kreatif

yang mengikuti

sosialisasi melalui

media daring

(online)

100 peserta 200.000

Sosialiasi tentang

pemasaran melalui

daring ( online)

produk ekonomi

kreatif.

Kota Batam

Jumlah Pelaku

ekonomi kreatif

yang mengikuti

sosialisasi melalui

media daring

(online)

100 peserta 200,000

9.

Forum pelaku

ekonomi kreatif

Kota Batam

Jumlah peserta

yang mengikuti

Forum

pengembangan

pelaku ekonomi

kreatif

100 peserta 300.000 Forum pelaku

ekonomi kreatif Kota Batam

Jumlah peserta

yang mengikuti

Forum

pengembangan

pelaku ekonomi

kreatif

200 peserta 600,000

10.

Pengadaan

Direktori Ekonomi

Kreatif

Kota

Tanjungpinang

Bahan-bahan

promosi produk

ekonomi kreatif

yang diadakan

5.000

Eksemplar 500,000

11. Festival Produk

Ekonomi Kreatif

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Festival

Produk Ekonomi

kreatif yang

diadakan

1 Festival 700,000

12. Pengadaan

Souvenir Kreatif

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Souvenir

Kreatif Kepulauan

Riau yang

250 buah 300,000


- 30 -

disediakan

13. Gelar Produk

Ekonomi Kreatif Kota Batam

Pameran Produk

Kreatif yang diikuti 1 pameran 550,000

14.

Penyediaan

Sarana Ruang

Kreatif

Kota

Tanjungpinang

Sarana ruang kreatif

yang tersedia 1 unit 500,000

VI

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

1.

Pelaksanaan

Rutinitas

Perkantoran

Tanjungpinang

Pemenuhan

Kebutuhan

Rutinitas

Perkantoran

12 bulan 3.053.000

Pelaksanaan

Rutinitas

Perkantoran

Tanjungpinang

Pemenuhan

Kebutuhan Rutinitas

Perkantoran 12 bulan 3.053.000

2.

Penyediaan Jasa

Tenaga

Pendukung

Tanjungpinang

Pemenuhan Jasa

Tenaga

Pendukung

13 bulan 305.000

Penyediaan Jasa

Tenaga

Pendukung

Tanjungpinang

Pemenuhan Jasa

Tenaga Pendukung 13 bulan 305.000

3.

Penyediaan Jasa

Administrasi

Keuangan

Tanjungpinang

Pemenuhan Jasa

Administrasi

Keuangan

12 bulan 1.210.000

Penyediaan Jasa

Administrasi

Keuangan

Tanjungpinang

Pemenuhan Jasa

Administrasi

Keuangan

12 bulan 1.210.000

VII

Program

Peningkatan

Sarana dan

Sarana Aparatur

Program

Peningkatan

Sarana dan

Sarana Aparatur

1.

Pengadaan

Kendaraan

Operasional Dinas

Tanjungpinang

Jumlah

Kendaraan

Operasional Dinas

Pariwisata yang

2 unit 699.000

Pengadaan

Kendaraan

Operasional Dinas

Tanjungpinang

Jumlah Kendaraan

Operasional Dinas

Pariwisata yang

diadakan

2 unit 699.000


- 31 -

diadakan

2.

Pengadaan Sarana

dan Prasarana

Kantor

Tanjungpinang

Jumlah Sarana

dan Prasarana

Kantor yang

diadakan

30 unit 393.000

Pengadaan Sarana

dan Prasarana

Kantor

Tanjungpinang

Jumlah Sarana dan

Prasarana Kantor

yang diadakan 30 unit 393.000

VIII

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

1. Penyusunan

Laporan Keuangan Tanjungpinang

Jumlah Laporan

Keuangan yang

disusun

20 eksemplar 25.000 Penyusunan

Laporan Keuangan Tanjungpinang

Jumlah Laporan

Keuangan yang

disusun

20 eksemplar 25.000

2.

Penyusunan

Laporan Capaian

Kinerja

Tanjungpinang

Jumlah Laporan

Capaian Kinerja

Dinas Pariwisata

Provinsi

Kepulauan Riau

yang disusun

25 eksemplar 75.000

Penyusunan

Laporan Capaian

Kinerja

Tanjungpinang

Jumlah Laporan

Capaian Kinerja

Dinas Pariwisata

Provinsi Kepulauan

Riau yang disusun

25 eksemplar 75.000

IX

Program

Perencanaan dan

Pembangunan

Daerah

Program

Perencanaan dan

Pembangunan

Daerah

1. Monitoring dan

Evaluasi Kegiatan KEPRI

Terlaksananya

Monitoring dan

Evaluasi Kegiatan

Dinas Pariwisata

Provinsi

Kepulauan Riau

12 bulan 310.000 Monitoring dan

Evaluasi Kegiatan KEPRI

Terlaksananya

Monitoring dan

Evaluasi Kegiatan

Dinas Pariwisata

Provinsi Kepulauan

Riau

12 bulan 310.000

2. Rapat Koordinasi

Tanjungpinang Jumlah Peserta

yang mengikuti

200 peserta 365.000 Rapat Koordinasi

Tanjungpinang Jumlah Peserta

yang mengikuti

200 peserta 365.000


- 32 -

Bidang Pariwisata Rapat Koordinasi

Bidang Pariwisata

Bidang Pariwisata Rapat Koordinasi

Bidang Pariwisata

3.

Asistensi dan

Advokasi

Perencanaan

Tanjungpinang

Jumlah Dokumen

Perencanaan

yang di Susun

1 dokumen 150.000

Asistensi dan

Advokasi

Perencanaan

Tanjungpinang

Jumlah Dokumen

Perencanaan yang

di Susun

1 dokumen 150.000


- 33 -

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Rencana kerja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2019

pada dasarnya merupakan pengakomodasian program kegiatan dan anggaran

yang dibutuhkan baik untuk pembiayaan rutinitas dinas maupun pembiayaan

kegiatan yang sudah terencana secara internal juga pengakomodasian program

kegiatan yang diusulkan oleh masyarakat, asosiasi-asosiasi yang merupakan

stakeholder bidang kepariwisataan sebagai mitra kerja dinas dalam

mewujudkan tujuan ”Mewujudkan Kepulauan Riau sebagai Destinasi Wisata

Yang Berdaya Saing Tinggi di Pasar Nasional dan Internasional Secara

Berkelanjutan Serta Mampu Mendorong Pembangunan Daerah Dan

Kesejahteraan Masyarakat “.

Pada pelaksanaan Musrenbang Provinsi Kepulauan Riau ada usulan

dari masyarakat dan Dinas Pariwisata Kabupaten/kota yang diterima. Karena

keterbatasan anggaran di Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau usulan

tersebut sebagian diusulkan pembiayaannya melalui DAK Kementerian

Pariwisata, namum demikian ada beberapa program dan kegiatan dari

masyarakat yang akan dilaksanakan Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau

tahun 2019.

Program dan kegiatan dari usulan masyarakat yang rencananya akan

dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau tahun 2019 terdiri

dari 4 (empat) program dan 14 (empat belas) kegiatan;

I. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

1.1. Pengadaan Pompong Wisata

1.2. Pengadaan WC umum di Kawasan Wisata

1.3. Identifikasi Potensi Destinasi Wisata

1.4. Pemberdayaan Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) dan

Generasi Pesona Indonesia (Genpi) Kepri

II. Program Pengembangan Kelembagaan Pariwisata

2.1. Peningkatan Kapasitas dan Sertifikasi Pramuwisata

2.2. Pengembangan Aparatur Pariwisata

2.3. Pemetaan dan Kajian Spot Wisata Selam atau Wisata Diving


- 34 -

III. Program Pengembangan Industri Pariwisata

3.1. Forum Kerjasama dan Kemitraan Asosiasi Pelaku Industri

Pariwisata

3.2. Forum Kerjasama dan Kemitraan Asosiasi Pelaku Industri

Pariwisata

3.3. Quick Win Pengembangan Wisata Halal Kepri

IV. Program Pengembangan Ekonomi Kreatif

4.1. Pengadaan Direktori Ekonomi Kreatif

4.2. Festival Produk Ekonomi Kreatif

4.3. Pengadaan Souvenir Kreatif

4.4. Gelar Produk Ekonomi Kreatif

4.5. Penyediaan Sarana Ruang Kreatif.

Program dan kegiatan dari usulan masyarakat yang rencananya akan

dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau tahun 2019 dapat

dilihat pada tabel 2.4 berikut;

Tabel 2.4 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2019

Nama SKPD : Dinas Pariwisata

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/

Volume Catatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

I.

Program

Pengembangan

Destinasi Pariwisata

1. Pengadaan Pompong

Wisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah pompong

wisata yang

diadakan

3 unit

2. Pengadaan WC umum

di Kawasan Wisata

Kota

Tanjungpinang

Jumlah WC

umum yang

dibangun di

Kawasan Wisata

3 unit

3. Identifikasi Potensi

Destinasi Wisata Provinsi Kepri

Jumlah dokumen

Identifikasi

Potensi Destinasi

7 Kab/Kota


- 35 -


Volume Catatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Wisata

4.

Pemberdayaan

Kelompok Sadar

Wisata (POKDARWIS)

dan Generasi Pesona

Indonesia (Genpi) Kepri

Provinsi Kepri

Jumlah

Pokdarwis dan

Genpi

Kabupaten/Kota

yang

diberdayakan

7 Kab/Kota

II.

Program Pengembangan Kelembagaan Pariwisata

5.. Peningkatan Kapasitas dan Sertifikasi Pramuwisata

Kota Tanjungpinang

Jumlah Pramuwisata yang ditingkatkan dan disertfikasi

1 kajian

6. Pengembangan Aparatur Pariwisata

Kabupaten

Bintan

Jumlah aparatur pariwisata yang ditingkatkan

150 orang

7. Pemetaan dan Kajian Spot Wisata Selam atau Wisata Diving

Kabupaten

Natuna

Jumlah Kajian Spot Wisata Selam atau Wisata Diving

70 orang

III. Program Pengembangan Industri Pariwisata

8.

Forum Kerjasama dan Kemitraan Asosiasi Pelaku Industri Pariwisata

Kota Batam

Jumlah Asosiasi Pelaku Industri Pariwisata yang mengikuti forum

200 orang

9. Quick Win Pengembangan Wisata Halal Kepri

Provinsi Kepri

Jumlah Kawasan Pengembangan Wisata Halal Kepri yang dikembangkan

3 kawasan

IV. Program Pengembangan Ekonomi Kreatif

10. Pengadaan Direktori Ekonomi Kreatif

Kota

Tanjungpinang

Bahan-bahan promosi produk ekonomi kreatif yang diadakan

5.000 Eksemplar

11. Festival Produk Ekonomi Kreatif

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Festival Produk Ekonomi kreatif yang diadakan

1 Festival


- 36 -


Volume Catatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

12. Pengadaan Souvenir Kreatif

Kota

Tanjungpinang

Jumlah Souvenir Kreatif Kepulauan Riau yang disediakan

250 buah

13. Gelar Produk Ekonomi Kreatif

Kota Batam Pameran Produk Kreatif yang diikuti

1 pameran

14. Penyediaan Sarana Ruang Kreatif

Kota

Tanjungpinang

Sarana ruang kreatif yang tersedia

1 unit


- 37 -

BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Visi Pembangunan Kementerian Pariwisata, menggunakan pijakan

Visi Presiden Republik Indonesia periode 2014-2019, yaitu:

“Terwujudnya Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri dan

Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”

Berdasarkan visi tersebut, Presiden Republik Indonesia periode 2014-

2019 merumuskan misi yang dikerucutkan ke dalam 9 agenda prioritas

Pemerintah yang disebut Nawacita. Di dalamnya, terkandung agenda prioritas

pemerintah Republik Indonesia 2015-2019 yang terkait pada pariwisata, adalah

agenda prioritas butir keenam yakni : “Meningkatkan Produktifitas Rakyat dan

Daya Saing di Pasar Internasional Sehingga Bangsa Indonesia Dapat Maju dan

Bangkit Bersama Bangsa-Bangsa Asia Lainnya”

Sesuai dengan Rencana Kerja Pemerintah tahun 2019, tema

pembangunan nasional tahun 2019 yaitu: “Pemerataan Pembangunan untuk

Pertumbuhan Berkualitas”. Prioritas pembangunan nasional tahun 2019 yang

berkaitan dengan Dinas Pariwisata adalah prioritas III yaitu: “Peningkatan Nilai

Tambah Ekonomi melalui Pertanian, Industri, dan Jasa Produktif”

Isu strategis yang ditangani tahun 2019 yaitu: (1) Peningkatan nilai

tambah ekonomi dari pemanfaatan hasil pertanian, perikanan dan kehutanan;

(2) Peningkatan nilai tambah dan daya saing produk industri; (3) Optimalisasi

penciptaan nilai tambah jasa produktif; (4) Peningkatan produktivitas tenaga

kerja; (4) Optimalisasi pemanfaatan Iptek dan hasil inovasi untuk peningkatan

produktivitas dan penciptaan nilai tambah.

Arah Kebijakan untuk mendukung prioritas Nasional ke-3 yang

berkaitan dengan pariwisata yaitu: “Meningkatkan nilai tambah jasa produktif

antara lain melalui pengembangan destinasi wisata, ekonomi kreatif dan

digital, peningkatan ekspor terutama produk hilirisasi, dan penguatan

kemitraan”.


- 38 -

Keterkaitan antara Prioritas Dinas Pariwisata, Prioritas daerah Provinsi

Kepulauan Riau tahun 2019 dengan Prioritas RKP Tahun 2019 terlihat pada

skema berikut ini.

Gambar 3.1 Skema Keterkaitan Prioritas RKP Tahun 2019 dengan Prioritas

Pembangunan Pariwisata Daerah Provinsi kepulauan Riau Tahun 2019

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Tujuan Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau yaitu Mewujudkan

Kepulauan Riau sebagai Destinasi Wisata Yang Berdaya Saing Tinggi di Pasar

Nasional dan Internasional Secara Berkelanjutan Serta Mampu Mendorong

Pembangunan Daerah dan Kesejahteraan Masyarakat.

Sementara itu sasaran Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau

adalah sebagai berikut;

1. Meningkatnya daya saing pariwisata Kepri di pasar nasional dan

Prioritas RKP 2019

1. Pengembangan

ekonomi kerakyatan

(Meningkatkan

nilai tambah jasa

produktif antara

lain melalui

pengembangan

destinasi wisata,

ekonomi kreatif

dan digital,

peningkatan

ekspor terutama

produk hilirisasi,

dan penguatan

kemitraan)

Prioritas Pembangunan Pariwisata Daerah Tahun 2019

1. Meningkatkan Kunjungan

wisatawan mancanegara ke

Kepulauan Riau

2. Meningkatkan Kunjungan

wisatawan nusantara ke

Kepulauan Riau

3. Meningkatkan Rata-rata lama

tinggal wisatawan di Kepulauan

Riau

4. Meningkatkan Rata-rata tingkat

hunian hotel di Kepulauan Riau

5. Meningkatkan Kontribusi sektor

pariwisata terhadap PDRB

6. Meningkatkan Total Pengeluaran

Wisatawan di Kepulauan Riau

7. Meningkatkan Prosentase

Peningkatan Pelaku Ekonomi

Kreatif Aktif


- 39 -

internasional;

2. Meningkatnya Pendapatan sektor Pariwisata;

3. Berkembangnya ekonomi kreatif di Kepulauan Riau.

Tujuan dan sasaran Rencana Kerja Dinas Pariwisata Provinsi

Kepulauan Riau dapat dilihat pada tabel 3.1 (terlampir).


- 40 -

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Program dan kegiatan yang tercantum dalam rencana kerja Dinas

Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau ini direncanakan untuk pencapaian visi misi

kepala daerah terpilih sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kepulauan Riau

2016 – 2021 dalam urusan pariwisata sebagaimana indikator-indiaktor yang

telah ditetapkan. Selain itu rencana kerja Dinas Pariwisata ini diusulkan untuk

pencapaian dan mensukseskan program prioritas nasional sebagaimana

tertuang dalam RPJMN 2015 – 2019.

Pada rencana kerja Dinas Pariwisata Provinsi kepulauan Riau tahun

2019 ini diusulkan 9 (sembilan) program dan 83 (delapan puluh tiga) kegiatan

yang tersebar di 7 (tujuh) kabupaten/ kota di Provinsi Kepulauan Riau.

Program dan kegiatan yang rencananya akan dilaksanakan oleh Dinas

Pariwisata Tahun 2019 adalah sebagai berikut;

I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.1. Pelaksanaan Rutinitas Perkantoran

1.2. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung

1.3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2.1. Pengadaan Kendaraan Operasional Dinas

2.2. Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor

III. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

3.1. Penyusunan Pelaporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

OPD

3.2. Penyusunan Laporan Keuangan

IV. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

4.1. Penyusunan Dokumen Perencanaan Pengembangan Destinasi

Pariwisata Daerah

4.2. Penataan Destinasi Pariwisata Unggulan Daerah (DPUD)

4.3. Peningkatan Sarana Prasarana Destinasi Pariwisata


- 41 -

4.4. Pengadaan Sarana dan Fasilitas Pendukung Daya Tarik Wisata

4.5. Kampanye Sadar Wisata dan Sapta Pesona

4.6. Revitalisasi Kawasan, Objek, dan Sarana Prasarana Pariwisata

4.7. Penyelenggaraan Eco Heroes

4.8. Penganugerahan Kelompok Sadar Wisata, Desa Wisata dan

Pengelola Daya Tarik Wisata

4.9. Rintisan dan Diversifikasi Objek dan Daya Tarik Wisata Baru

4.10. Pembinaan dan Pengembangan Satuan Karya (Saka) Pariwisata

4.11. Pelatihan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Unit Usaha Pariwisata

4.12. Media campaign pada media massa lokal (cetak) dan elektronik

tentang sadar wisata

4.13. Pengadaan Pompong Wisata

4.14. Pengadaan WC umum di Kawasan Wisata

4.15. Identifikasi Potensi Destinasi Wisata

4.16. Pemberdayaan Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) dan

Generasi Pesona Indonesia (Genpi) Kepri

V. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

5.1. Promosi Pariwisata Nusantara

5.2. Promosi Pariwisata Mancanegara

5.3. Pengembangan Jaringan Kerja Sama Promosi Pariwisata

5.4. Pengadaan Direktori Pariwisata

5.5. Penyelenggaraan Festival Bahari Kepri

5.6. Festival Pulau Penawar Rindu

5.7. Peningkatan Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Pemasaran

Pariwisata

5.8. Kampanye Wonderful Riau Islands di Luar Daerah

5.9. Kampanye Wonderful Riau Islands pada Event Pariwisata Daerah

5.10. Peningkatan Branding Wonderful Riau Islands Pada Event

Internasional di Bintan dan Batam

5.11. Penyelenggaraan Festival Sungai Carang

5.12. Festival Akhir Tahun

5.13. Penyelenggaraan Festival Barongsai

5.14. Festival Pulau Senoa


- 42 -

5.15. Festival Padang Melang

5.16. Sosialisasi dan Pulikasi

5.17. Wonderful Riau Islands di Nongsa dan Lagoi

VI. Program Pengembangan Kelembagaan Pariwisata

6.1. Pengembangan dan Penguatan Informasi dan Database

6.2. Penyusunan Kajian Bidang Pariwisata

6.3. Penyusunan Neraca Satelit Pariwisata Daerah Provinsi Kepulauan

Riau

6.4. Laporan Analisa dan Evaluasi Kunjungan Wisman dan Wisnus

6.5. Sertifikasi Kompetensi SDM Pariwisata

6.6. Penyusunan Regulasi Kepri Sebagai Gerbang Wisata Bahari

6.7. Kajian Jalur Transportasi Udara dan Laut Kepri

6.8. Workshop Media Sosial

6.9. Kajian Potensi Pariwisata Pulau Pejantan

6.10. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Pariwisata

6.11. Updating Data Kepariwisataan Kepulauan Riau

6.12. Pengembangan Kunjungan Wisman Melalui Data Roaming

6.13. Kajian Destinasi Kampung Tua

6.14. Peningkatan Kapasitas dan Sertifikasi Pramuwisata

6.15. Pengembangan Aparatur Pariwisata

6.16. Pemetaan dan Kajian Spot Wisata Selam atau Wisata Diving

VII. Program Pengembangan Industri Pariwisata

7.1. Bimtek Penerapan Pendaftaran Usaha dan Standar Usaha

Pariwisata

7.2. Pelatihan Kemudahan Investasi dan Perizinan Pariwisata

7.3. Fasilitasi Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Pariwisata

7.4. Kampanye industri mendukung pengembangan destinasi wisata dan

masyarakat melalui program CSR

7.5. Pelatihan Peningkatan Daya Saing Industri Bidang Akomodasi dan

MICE

7.6. Pelatihan Peningkatan Daya Saing Industri Bidang Makan Minum

7.7. Forum Kerjasama dan Kemitraan Asosiasi Pelaku Industri Pariwisata

7.8. Quick Win Pengembangan Wisata Halal Kepri


- 43 -

VIII. Program Pengembangan Ekonomi Kreatif

8.1. Kepri Creative Food

8.2. Kepri Carnival

8.3. Workshop Pengembangan Ekonomi Kreatif

8.4. Kompetisi Film Pendek tentang Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

8.5. Sertifikasi Profesi untuk Pelaku Ekonomi Kreatif

8.6. Pembinaan, Pengembangan dan Pendukungan kepada Komunitas

Kreatif

8.7. Identifikasi Produk & Pelaku Ekonomi Kreatif

8.8. Sosialiasi tentang pemasaran melalui daring ( online) produk ekonomi

kreatif.

8.9. Forum pelaku ekonomi kreatif

8.10. Pengadaan Direktori Ekonomi Kreatif

8.11. Festival Produk Ekonomi Kreatif

8.12. Pengadaan Souvenir Kreatif

8.13. Gelar Produk Ekonomi Kreatif

8.14. Penyediaan Sarana Ruang Kreatif

IX. Program Perencanaan dan Pembangunan Daerah

9.1. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan

9.2. Rapat Koordinasi Bidang Pariwisata

9.3. Asistensi dan Advokasi Perencanaan

Untuk kegiatan yang bersifat promosi/ pameran di dalam negeri

difokuskan pelaksanaannya di Jakarta dan Surabaya dengan pertimbangan

kedua kota tersebut memiliki penerbangan langsung ke Kepulauan Riau,

sementara itu untuk promosi pariwisata mancanegara pelaksanaannya

difokuskan pada Negara penyumbang wisatawan terbesar dan pasar potensial.

Untuk kegiatan yang bersifat pelatihan, workshop, rakor pelaksanaannya

sebagian besar dilaksankan di Tanjungpinang, Bintan, dan Batam.

Rencana Kerja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau tahun 2019

ini disusun berdasarkan RKPD Provinsi Kepulauan Riau 2019 dengan pagu

indikatif Rp. 32.220.894.000,- dengan pembiyaan sepenuhnya dibebankan

kepada APBD Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2019.


- 44 -

Dalam Rencana Kerja Dinas Pariwisata 2019 ini jika terdapat kegiatan

yang tidak sesuai dengan Rancangan Awal RKPD baik nomenkelatur kegiatan

maupun pagu indikatif kegiatan yang semata-mata dikarenakan perubahan

prioritas dan menyesuaikan isu yang berkembang di bidang pariwisata dan

ekonomi kreatif.

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Pariwisata Provinsi

Kepualauan Riau Tahun 2019 dan Prakiraan Maju Tahun 2020 disajikan pada

table 4.1 terlampir.


45

BAB V

PENUTUP

Rencana Kerja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau, sesuai

dengan sifatnya adalah sebagai dokumen perencanaan taktis tahunan sebagai

landasan operasional program dan kegiatan Dinas Pariwisata Provinsi

Kepulauan Riau. Isi dari Rencana Kerja lebih memusatkan seluruh perencanaan

pembangunan pada arah dan tujuan jangka pendek dan mendukung sebagian

arah pembangunan jangka menengah sebagaimana telah ditetapkan dalam

Rencana Strategis dan RPJMD Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2016 - 2021.

Pelaksanaan penyusunan serta penetapan program dan kegiatan

pembangunan Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau di dalam Renja Tahun

2019 bertujuan untuk meningkatkan perencanaan pembangunan urusan

pariwisata. Program dan kegiatan untuk mencapai sasaran pembangunan yang

tertuang dalam renstra 2016 – 2021 tersebut, di dalam pelaksananannya harus

menerapkan prinsip – prinsip efisiensi, efektivitas, transparansi, akuntabilitas,

dan partisipatif. Sehubungan dengan hal tersebut, ditetapkan kaidah – kaidah

pelaksanaan yang ditempuh dengan langkah – langkah sebagai berikut;

a. Renja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau tahun 2019 harus

dilaksanakan secara konsisten, tertib, dan terpadu.

b. Renja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau tahun 2019

memfokuskan pada pencapaian target dari indikator kinerja pelayanan

Dinas Pariwisata.

c. Renja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau tahun 2019 adalah

dokumen perencanaan tahunan OPD dalam upaya sinkronisasi dan

sinergitas pelaksanaan setiap program dan kegiatan baik yang bersumber

dari APBD Provinsi Kepulauan Riau maupun sumber pendanaan lainnya.

d. Di dalam proses penyusunannya, Renja harus memperhatikan/

mempedomani dokumen – dokumen perencanaan yang ada di atasnya

(RPJMN, RPJMD, RKPD, dan Renstra Dinas Pariwisata)

e. Renja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau tahun 2019 harus menjadi

dasar bagi pelaksanaan pembangunan tahun berikutnya.


46

Dalam pelaksanaannya, dokumen ini harus dimanfaatkan secara efektif

dan efisien, serta perlu disosialisasikan pada semua fungsi stake holder yang

terkait untuk meningkatkan keberhasilan pelaksanaannya. Peran serta maksimal

dari seluruh potensi stake holder Pariwisata dalam rangka penyusunan rencana

ini mutlak diperlukan, sehingga peran dan tanggung jawab pelaku pembangunan

dapat terakomodasi. Harapannya rencana kerja ini dapat mendorong

peningkatan pelayanan publik yang dilakukan oleh Pariwisata Provinsi

Kepulauan Riau.

Rencana kerja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau Tahun 2019

ini berisikan kebijakan, strategi, program, dan kegiatan-kegiatan pembangunan

dan pengembangan di sektor pariwisata Kepulauan Riau, dengan meliputi

beberapa aspek unggulan seperti pengembangan destinasi wisata,

pengembangan pemasaran wisata, pengembangan industri pariwisata,

pengembangan kelembagaan pariwisata, dan pengembangan ekonomi kreatif.

Rencana Kerja Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau ini

diharapkan dapat mendorong terwujudnya tujuan Dinas Pariwisata Provinsi

Kepulauan Riau yaitu “Mewujudkan Kepulauan Riau sebagai Destinasi Wisata

Yang Berdaya Saing Tinggi di Pasar Nasional dan Internasional Secara

Berkelanjutan Serta Mampu Mendorong Pembangunan Daerah dan

Kesejahteraan Masyarakat”.


KEPALA DINAS PARIWISATA PROVINSI KEPULAUAN RIAU

Drs. BURALIMAR, M. Si Pembina Utama Madya NIP. 19620614 198503 1 013

Tabel 2.1

Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan

Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2017


2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

1 Urusan Wajib

1 1 Urusan Pariwisata

1 1 1Program

Pengembangan


Rata – rata lama

tinggal wisatawan

di Kepulauan Riau

hari 2.2 2.09 2 2.09 104.5 2.05 2.05

1 1 1 1 Penyusunan Dokumen

Perencanaan

Pengembangan Destinasi

Pariwisata Daerah

Jumlah dokumen

perencanaan

pengembangan

destinasi pariwisata

yang disusun

Dokumen

Perencana

an

3 0 1 1 100 0 1

1 1 1 2 Penataan Destinasi

Pariwisata Unggulan

Daerah (DPUD)

Jumlah Destinasi

Pariwisata Unggulan

Daerah (DPUD) yang

ditata dan

dikembangkan

Objek

Wisata

2 0 0 0 0 0 0

1 1 1 3 Peningkatan Sarana

Prasarana Destinasi

Pariwisata

Sarana Prasaran

Destinasi wisata yang

ditingkatkan

obyek

wisata

2 0 0 0 0 0 0

1 1 1 4 Revitalisasi Kawasan,

Objek, dan Sarana

Prasarana Pariwisata

Jumlah Kawasan,

Objek, dan Sarana

Prasarana Pariwisata

yang direvitalisasi

objek

wisata

2 0 0 0 0 0 0

1 1 1 5 Pengadaan Sarana dan

Fasilitas Pendukung

Daya Tarik Wisata

Jumlah objek

wisatayang disediakan

sarana dan fasilitas

pendukungnya

objek

wisata

6 0 2 2 0 0 2

1 1 1 6 Kampanye Sadar Wisata

dan Sapta Pesona

Jumlah orang yang

mengikuti Kampanye

Sadar Wisata dan

Sapta Pesona

Orang 400 100 100 100 100 0 100

Lembar : 1

Kode

Urusan/ Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah

Dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcomes )/

Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja Kegiatan

Nama Perangkat Daerah : Dinas Pariwisata

1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018

Perkiraan Realisasi Capaian

Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 1 7 Kampanye Riau Islands

dan Gerbang Wisata

Bahari

Jumlah Peserta yang

mengikuti Kampanye

Riau Islands dan

Gerbang Wisata Bahari

Peserta 100 0 0 0 0 100 100


Fasilitas Pendukung

Daya Tarik Wisata Kota

Rebah

Jumlah objek wisata

yang ditingkatkan

sarana dan

prasarananya

Objek 1 0 0 0 0 1 1

1 1 1 9 Pembinaan Desa Wisata

dan Kelompok Sadar

Wisata

Jumlah Desa Wisata

dan Kelompok Sadar

Wisata yang dibina

desa

wisata dan

pokdarwis

6 0 0 0 0 2 2

1 1 1 10 Pengembangan Kawasan

Strategis Pariwisata

Nasional (KSPN) di

Kepulauan Riau

Jumlah objek wisata di

KSPN Kepri yang

dikembangkan

objek

wisata/

KSPN

2 0 0 0 0 0

1 1 1 11 Studi Teknis Objek

Wisata Pantai

Moondharhanna Pulau

Subang Mas Kecamatan

Galang, Batam

Dokumen perencanaan

yang disusun

Dokumen

Perencana

an

1 0 1 1 100 0 1

1 1 1 12 Studi Teknis Objek

Wisata Pantai Batu

Beliang Desa Batu Limau

Kec. Unggar Kab.

Karimun

Dokumen perencanaan

yang disusun

Dokumen

Perencana

an

1 0 1 1 100 0 1

1 1 1 13 Pengembangan Sarana

dan Prasarana Pariwisata

Desa Batu Limau Kec.

Ungar Kabupaten

Karimun

Sarana dan Prasarana

Pariwisata yang

ditingkatkan

Objek 1 0 1 1 100 0 1

1 1 1 14 Penyediaan Sarana

Ruang Kreatif

Jumlah sarana ruang

kreatif yang tersedia

unit 1 0 1 1 100 0 1

1 1 1 15 Rintisan dan Diversifikasi

Objek dan Daya Tarik

Wisata Baru

Jumlah Rintisan dan

Diversifikasi Objek dan

Daya Tarik Wisata Baru

objek

wisata

3 0 0 0 0 0 0

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 1 16 Penganugerahan

Kelompok Sadar Wisata,

Desa Wisata dan

Pengelola Daya Tarik

Wisata

jumlah Kelompok Sadar

Wisata, Desa Wisata

dan Pengelola Daya

Tarik Wisata yang

diberi penghargaan

Kelompok/

Desa/

Objek

23 0 0 0 0 0 0

1 1 1 17 Bimbingan Teknis Tata

Kelola Destinasi Wilayah

Perbatasan

Jumlah Peserta yang

mengikuti Bimbingan

Teknis Tata Kelola

Destinasi Wilayah

Perbatasan

Orang 200 0 0 0 0 0 0

1 1 1 18 Pembinaan dan

Pengembangan Satuan

Karya (Saka) Pariwisata

Satuan Karya (Saka)

Pariwisata yang dibina

dan dikembangkan

Orang 150 0 0 0 0 0 0

1 1 1 19 Bimbingan Teknis Tata

Kelola Homestay

Peserta yang mengikuti

Bimbingan Teknis Tata

Kelola Homestay

Orang 200 0 0 0 0 0 0

1 1 1 20 Pelatihan Badan Usaha

Milik Desa (BUMDes)

Unit Usaha Pariwisata

Badan Usaha Milik

Desa (BUMDes) Unit

Usaha Pariwisata yang

dilatih

badan

usaha

20 0 0 0 0 0 0

1 1 1 21 Media campaign pada

media massa lokal

(cetak) dan elektronik

tentang sadar wisata

Jumlah Media yang

mengikuti Media

campaign tentang

sadar wisata

media

cetak &

elektronik

10 0 0 0 0 0 0

1 1 1 22 Penyelenggaraan Eco

Heroes

Jumlah peserta yang

mengikuti Eco Heroes

Peserta 300 0 0 0 0 0 0

1 1 1 23 Pembentukan Generasi

Muda PI dan Gudep

Pariwisata Kepri

Generasi Muda PI dan

Gudep Pariwisata Kepri

yang dibentuk

Organisasi 1 0 0 0 0 0 0

1 1 1 24 Kepri Carnival Jumlah peserta yang

mengikuti karnaval

Peserta 100 100 0 0 0 0 0

1 1 1 25 Partisipasi Pada acara

WACI

Jumah Peserta yang

berpartisipasi pada

acara WACI

peserta 20 20 0 0 0 0 0

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 1 26 Workshop Kepri Carnival Peserta yang mengikuti

Workshop Kepri

Carnival

Orang 20 20 0 0 0 0 0

1 1 2 Program

Pengembangan

Pemasaran

Pariwisata

Jumlah Kunjungan

Wisatawan

Mancanegara ke

Kepulauan Riau

Juta

orang2.5 2,074 2.2 2.074 94.3 2.25 2.25

Jumlah Kunjungan

Wisatawan

Nusantara di

Kepulauan Riau

Juta

orang1.63 2.891 1.51 3 191.5 1.57 3

1 1 2 1 Promosi Pariwisata

Nusantara

Jumlah Promosi di

Dalam Negeri

Kota di

Dalam

Negeri

6 0 0 0 0 0 0

1 1 2 2 Promosi Pariwisata

Mancanegara

Jumlah Promosi

Pariwisata di Luar

Negeri

Kota di

Luar

Negeri

9 0 2 2 100 0 2

1 1 2 3 Pengembangan Jaringan

Kerja Sama Promosi

Pariwisata

Jumlah Jaringan

Kerjasama Promosi

Pariwisata

Kerjasama

Promosi

Pariwisata

1 0 0 0 0 0 0

1 1 2 4 Pengadaan Direktori

Pariwisata

Bahan-bahan promosi

pariwisata Kepulauan

Riau yang diadakan

eksemplar 34,500 7000 7500 7500 100 100 7,600

1 1 2 5 Penyelenggaraan Festival

Bahari Kepri

Jumlah Event yang

dilaksanakan

event 5 1 1 1 100 1 2

1 1 2 6 Penyelenggaraan

Familiarization Trip

Jumlah Kabupaten/

Kota yang

dipublikasikan melalui

Famtrip

Kabupaten

/ Kota

4 1 1 1 100 1 2

1 1 2 7 Wonderful Riau Islands

di Nongsa dan Lagoi

Jumlah Event di

Nongsa dan Lagoi yang

didukung

event 11 0 7 7 100 0 7


Barongsai dan Lampu

Lampion

Jumlah Event yang

dilaksanakan

event 5 0 1 1 100 1 2

1 1 2 9 Peningkatan

Pemanfaatan Teknologi

Informasi dalam

Pemasaran Pariwisata

Durasi Publikasi melalui

media Internet

Bulan 60 12 12 12 100 1 13

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 2 10 Kampanye Wonderful

Riau Islands pada Event

Pariwisata Daerah

Jumlah Event

Pariwisata Daerah yang

didukung

Event 23 0 7 7 100 7 14

1 1 2 11 Pembuatan Video Profil

Pariwisata Prov. Kepri

Jumlah Video Profil

Pariwisata yang dibuat

buah 1,000 0 1000 1000 100 0 1,000

1 1 2 12 Kerjasama Publikasi Jumlah Durasi

Kerjasama Publikasi

Pariwisata Kepri

bulan 24 0 12 12 100 0 12


Riau Islands di Luar

Daerah

Event di luar daerah

yang didukung

Event 3 0 0 0 0 0 0


Riau Islands di Asian

Games

Jumlah partisipasi

event pada

pelaksanaan Asian

Games

Event 1 0 10 10 100 7 17

1 1 2 15 Peningkatan Branding

Wonderful Riau Islands

Pada Event Internasional

di Bintan dan Batam

Eventinternasional di

Bintan dan Batam yang

ditingkatkan

Brandingnya

Event 11 0 0 0 0 3 3

1 1 2 16 Festival Pulau Penyengat Jumlah Event yang

dilaksanakan

Event 3 0 0 0 0 1 1

1 1 2 17 Penyelenggaraan

International Tour de

Kepri

Jumlah Event

Internasional yang

dilaksankan

Event 3 0 0 0 0 1 1

1 1 2 18 Sosialisasi dan Pulikasi Jumlah Peserta yang

mengikuti sosialisasi

dan publikasi

orang 70 0 0 0 0 50 50

1 1 2 19 Festival Akhir Tahun Festival Akhir tahun

yang dilaksanakan

Event 2 0 0 0 0 0 0

1 1 2 20 Festival Pulau Penawar

Rindu

Jumlah Event yang

dilaksanakan

Event 3 0 0 0 0 0 0

1 1 2 21 Gelar Produk Ekonomi

Kreatif

Jumlah Pameran

Produk Kreatif

Kepulauan Riau yang

diikuti

Pameran 1 0 1 1 100 0 1

1 1 2 22 Kepri Carnival Jumlah Peserta yang

mengikuti karnaval

Peserta 100 0 100 100 100 0 100

1 1 2 23 Festival Gunung Daek Jumlah Event yang

dilaksanakan

Event 2 0 0 0 0 0 0

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 2 24 Festival Pulau Senoa Jumlah Event yang

dilaksanakan

event 3 0 0 0 0 0 0

1 1 2 25 Festival Padang Melang Jumlah Event yang

dilaksanakan

event 3 0 0 0 0 1 1

1 1 2 26 Partisipasi Pada acara

Karnaval Indonesia

Jumlah peserta yang

dikirim pada

pelaksanaan Karnaval

Indonesia

peserta 20 0 20 20 100 0 20


Sungai Carang

Jumlah Event yang

dilaksanakan

event 5 1 1 1 100 0 1

1 1 2 28 Dukungan Event Lagoi

World Sport Destination

and Nongsa Sensation

Jumlah Event di Lagoi

dan Nongsa yang

didukung

event 1 0 1 1 100 0 1


Kepri

Jumlah Event


didukung

event 7 7 0 0 0 0 0

1 1 2 30 Celebrity and Media

Famtrip

Jumlah Peserta yang

mengikuti Famtrip

peserta 10 10 0 0 0 0 0

1 1 2 31 Fiesta Kuliner Kepri Jumlah Pameran

Kuliner Kepulauan Riau

yang diikuti

Pameran 2 1 1 1 100 0 1

1 1 2 32 Wonderful Kepri Blogger

and Travel Writter

Famtrip

Jumlah Peserta yang

mengikuti Famtrip

peserta 10 10 0 0 0 0 0

1 1 2 33 Dukungan Pelaksanaan

Festival Bahari Kepri

Dalam Rangka Sail Selat

Karimata

Jumlah event yang

didukung

event 1 1 0 0 0 0 0

1 1 2 34Dukungan Pelaksanaan

Wonderful Indonesia

Sailing 2016

Jumlah event yang

didukung

event 1 1 0 0 0 0 0

1 1 2 35

Dukungan Pelaksanaan

Kegiatan MTQ

Jumlah peserta yang

mendukung kegiatan

MTQ

orang 70 70 0 0 0 0 0

1 1 3 Program

Pengembangan

Kelembagaan

Pariwisata

Rata – rata tingkat

hunian hotel di

Kepulauan Riau

% 52 52.66 50 52.66 105.32 50.5 52.66

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 3 1 Pengembangan dan

Penguatan Informasi dan

Database

Informasi Pariwisata

Kabupaten/ Kota yang

diupdate

Kab/ Kota 6 0 2 2 100 2 4

1 1 3 2 Penyusunan Kajian

Bidang Pariwisata

Jumlah Kajian Bidang

Pariwisata yang

disusun

Kajian 5 0 0 0 0 0 0

1 1 3 3 Penyusunan Neraca

Satelit Pariwisata Daerah


Jumlah Dokumen

Neraca Satelit

Pariwisata Daerah

Provinsi Kepulauan

Riau yang disusun

Dokumen 2 0 0 0 0 0 0

1 1 3 4 Operasional Crisis Center

Bidang Pariwisata

Provinsi Kepri

Penyediaan operasional

Crisis Center bidang

Pariwisata

bulan 24 0 0 0 0 0 0

1 1 3 5 Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Pariwisata

Jumlah Sumber Daya

Pariwisata yang

ditingkatkan

orang 500 0 0 0 0 0 0

1 1 3 6 Penyusunan Regulasi

Kepri Sebagai Gerbang

Wisata Bahari

Regulasi Kepri Sebagai


yang disusun

Regulasi 1 0 0 0 0 0 0

1 1 3 7 Pengembangan Data SIK

Prov. Kepri

Jumlah Data

Pengembangan SIK

Kabupaten/ kota yang

disusun

kab/kota 4 0 0 0 0 0 0

1 1 3 8 Pembentukan Crisis

Center Bidang Pariwisata

Provinsi Kepri

Lembaga Crisis Center

Bidang Pariwisata yang

dibentuk

Lembaga 1 0 0 0 0 0 0

1 1 3 9 Sosialisasi Kajian

Pariwisata Kepulauan

Riau

Jumlah Kajian

Pariwisata yang

disosialisasikan

Peserta 350 0 0 0 0 0 0

1 1 3 10 Kompetisi Portal

Pariwisata Provinsi Kepri

Jumlah peserta yang

mengikuti kompetisi

Portal Pariwisata

Peserta 20 0 0 0 0 0 0

1 1 3 11 Kajian Jalur Transportasi

Udara dan Laut Kepri

Jumlah Kajian Jalur

Transportasi Udara

dan Laut yang disusun

Kajian 1 0 0 0 0 0 0

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 3 12 Workshop Media Sosial Jumlah peserta yang

Workshop Media Sosial

di dunia pendidikan

Peserta 30 0 0 0 0 0 0

1 1 3 13 Kajian Destinasi Eks

Pengungsian Vietnam

Kajian Destinasi Eks

Pengungsian Vietnam

yang disusun

Kajian 1 0 0 0 0 0 0

1 1 3 14 Kajian Potensi Pariwisata

Pulau Pejantan

Terlaksananya Kajian

Potensi Pariwisata

Pulau Pejantan Kab.

Bintan

Kajian 1 0 0 0 0 0 0

1 1 3 15 Kajian Potensi Pariwisata

KEK di Kab KKA dan

Natuna

Jumlah Kajian Potensi

Pariwisata KEK di Kab

KKA dan Natuna yang

disusun

Kajian 1 0 0 0 0 0 0

1 1 3 16 Penyusunan Data Pelaku

Ekonomi Kreatif di

Kepulauan Riau

Jumlah data pelaku

ekonomi kreatif

Kabupaten/ kota yang

disusun

kab/kota 3 0 3 3 100 0 3

1 1 3 17 Laporan Analisa dan

Evaluasi Kunjungan

Wisman dan Wisnus

Pemenuhan analisa

dan evaluasi data

kunjungan wisman,

wisnus dan BVKW

bulan 72 12 12 12 100 12 24

1 1 3 18 Revisi SOP Jumlah SOP Dinas

Pariwisata yang direvisi

SOP 30 0 30 30 100 100 130

1 1 3 19 Kajian Kepri Sebagai


Kajian Kepri sebagai


yang disusun

Kajian 1 0 1 1 100 100 101

1 1 3 20 Sertifikasi Kompetensi

SDM Pariwisata

Terlaksananya

Sertifikasi Kompetensi

SDM Pariwisata

Orang 575 100 100 100 100 75 175

1 1 3 21 Kajian Pengembangan

Pariwisata Berbasis

Budaya dan Kearifan

Lokal Kepulauan Riau

Kajian Pengembangan

Pariwisata Berbasis

Budaya dan Kearifan

Lokal Kepulauan Riau

yang disusun

Kajian 1 0 1 1 100 0 1

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 3 22 Kajian Pengembangan


Halal Provinsi Kepri

Kajian Pengembangan


Halal Kepulauan Riau

yang disusun

Kajian 1 0 1 1 100 0 1

1 1 3 23 Updating Data

Kepariwisataan

Kepulauan Riau

Jumlah Kabupaten/

kota yang data

kepariwisataannya

terupdate

Kab/ Kota 5 0 2 2 100 0 2

1 1 3 24 Workshop

Pengembangan Ekonomi

Kreatif

Jumlah peserta yang

mengikuti workshop

pengembangan

ekonomi kreatif

orang 75 0 75 75 100 0 75

1 1 3 25 Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Ekonomi

Kreatif

Jumlah Ekonomi Kreatif

yang ditingkatkan

kapasitasnya

orang 175 0 175 175 100 0 175

1 1 3 26 Pelatihan Dasar SDM

Kepariwisataan Provinsi

Kepri

Jumlah Peserta yang

mengikuti pelatihan

Dasar SDM

Kepariwisataan Provinsi

Kepri

orang 300 0 0 0 0 300 300

1 1 3 27 Studi Pola Wisata

Wisman & Studi Pola

Wisata Wisnus

Pola Wisata Wisman &

Wisnus yang disusun

Kajian 2 0 0 0 0 0 0

1 1 3 28 Pengembangan

Kunjungan Wisman

Melalui Data Roaming

Kunjungan Wisman

Melalui Data Roaming

yang disusun

Laporan 1 0 0 0 0 0 0

1 1 3 29 Penyusunan Data Potensi

dan Peluang Investasi

Pariwisata Kepri

Potensi dan peluang

investasi pariwisata

kabupaten/ kota yang

disusun

Kab/kota 7 0 0 0 0 0 0

1 1 3 30 Pendataan dan

Pemetaan 10 Venue Mice

di Provinsi Kepri

Jumlah laporan

pendataan dan

pemetaan 10 venue

mice di prov. kepri

Laporan 1 0 0 0 0 0 0

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 3 31 Pelatihan Media Sosial

Bagi Pelaku

Kelembagaan Pariwisata

Kepri

Jumlah Kabupaten/

kota yang dilatih

Media Sosial Bagi

Pelaku Kelembagaan

Pariwisata Kepri

Kab/kota 6 0 0 0 0 0 0

1 1 3 32 Studi Potensi SDM ( Data

Pekerja Pariwisata )

Jumlah kajian potensi

SDM dibidang

Pariwisata di Provinsi

Kepri yang disusun

Kajian 2 0 0 0 0 0 0

1 1 3 33 Penyusunan SOP Crisis

Center Bidang Pariwisata


SOP Crisis Center

Bidang Pariwisata Prov.

Kepri yang disusun

SOP 1 1 0 0 0 0 0

1 1 3 34 Identifikasi Daya Saing

Pariwisata Provinsi

Kepulauan Riau

Kajian Peningkatan

Daya Saing Pariwisata

Provinsi Kepulauan

Riau yang disusun

Kajian 1 1 0 0 0 0 0

1 1 3 35 Blueprint Strategi


Kepulauan Riau

Blueprint Starategi


Provinsi Kepulauan

Riau yang disusun

Kajian 1 1 0 0 0 0 0

1 1 3 36 Sosialisasi Kajian

Pengembangan Jalur

Wisata Bahari Provinsi

Kepri

Jumlah peserta yang

mengikuti Sosialisasi

Pengembangan Jalur

Wisata Bahari

Kepulauan Riau

Peserta 50 50 0 0 0 0 0

1 1 4 Program

Pengembangan

Industri Pariwisata

Kontribusi Sektor

Pariwisata terhadap

PDRB

% 2.55 2.2 2.35 2.2 93.62 2.4 2.4

1 1 4 1 Bimtek Penerapan

Pendaftaran Usaha dan

Standar Usaha

Pariwisata

Jumlah Pelaku Usaha

Pariwisata yang

diberikan pelatihan

tentang Penerapan

Standar Usaha

orang 700 100 100 100 100 100 200

1 1 4 2 Advokasi Tata Cara

Pendaftaran Usaha

Pariwisata (TDUP)

Jumlah pelaku usaha

pariwisata yang

diadvokasi Tata Cara

Pendaftaran Usaha

Pariwisata (TDUP)

orang 150 0 0 0 0 0 0

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 4 3 Workshop

Pengembangan Wisata

MICE

Jumlah Peserta yang

mengikuti Workshop

Pengembangan Wisata

MICE

orang 50 0 0 0 0 0 0

1 1 4 4 Pengembangan Pola

Perjalanan Wisata


Pola Perjalanan Wisata

Provinsi Kepulauan

Riau yang disusun

Pola 6 0 0 0 0 0 0

1 1 4 5 Penganugerahan Industri

Pariwisata Daerah

Jumlah Industri


diberi penghargaan

Industri 10 0 0 0 0 0 0

1 1 4 6 Fasilitisasi Sertifikasi

Auditor Pariwisata

Jumlah Auditor

Pariwisata yang

difasilitasi dalam

sertifikasi

orang 40 0 0 0 0 0 0

1 1 4 7 Rapat Koordinasi Industri

Pariwisata

Jumlah Peserta yang

mengikuti Rapat

Koordinasi Industri

Pariwisata Pengelola

Pulau dan Resort

Orang 200 0 0 0 0 0 0

1 1 4 8 Sertifikasi Kompetensi

Jasa Usaha Tenaga Kerja

Bidang Pariwisata

Jumlah Jasa Usaha

Tenaga Kerja Bidang

Pariwisata yang

disertifikasi

orang 200 0 0 0 0 0 0

1 1 4 9 Pemberdayaan Kelompok

Sadar Wisata

(POKDARWIS), Rintisan

Desa Wisata Binaan Baru

dan Dukungan CIPTA

AWARD

Jumlah Kelompok

Sadar Wisata yang

diberdayakan

Pokdarwis 3 0 0 0 0 0 0

1 1 4 10 Penyelenggaraan Forum

Asosiasi Industri

Pariwisata

Jumlah Asosiasi

Industri Pariwisata

yang mengikuti forum

orang 200 0 0 0 0 0 0

1 1 4 11 Pelatihan Kemudahan

Investasi dan Perizinan

Pariwisata

Jumlah Peserta yang

mengikuti Pelatihan

Kemudahan Investasi

dan Perizinan

Pariwisata

orang 250 0 0 0 0 0 0

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 4 12 Fasilitasi Kawasan

Ekonomi Khusus (KEK)

Pariwisata

Kawasan Ekonomi

Khusus (KEK)

Pariwisata yang

difasilitasi

kawasan 2 0 0 0 0 0 0

1 1 4 13 Kampanye industri

mendukung

pengembangan destinasi

wisata dan masyarakat

melalui program CSR

Jumlah industri yang

mengikuti Kampanye

mendukung

pengembangan

destinasi wisata dan

masyarakat melalui

program CSR

industri 20 0 0 0 0 0 0

1 1 4 14 Pelatihan Peningkatan

Daya Saing Industri

Bidang Akomodasi dan

MICE

Jumlah peserta yang

mengikuti pelatihan

Peningkatan Daya

Saing Industri

Akomodasi dan MICE

orang 200 0 0 0 0 0 0

1 1 4 15 Pelatihan Peningkatan

Daya Saing Industri

Bidang Makan Minum

Jumlah Peserta yang

mengikuti pelatihan

Peningkatan Daya

Saing Industri Bidang

Makan Minum

orang 300 0 0 0 0 0 0

1 1 5 Program

Pengembangan

Ekonomi Kreatif

Prosentase

Peningkatan Pelaku

Ekonomi Kreatif

Aktif

% 40 1 1 2.72 272.0 10 10

1 1 5 1Penyediaan Sarana

Ruang Kreatif

Sarana ruang kreatif

yang tersedia

unit 1 0 0 0 0 0 0

1 1 5 2Kepri Carnival Jumlah Peserta yang

mengikuti karnaval

Peserta 200 0 0 0 0 0 0

1 1 5 3Gelar Produk Ekonomi

Kreatif

Pameran Produk Kreatif

yang diikuti

Pameran 2 0 0 0 0 0 0

1 1 5 4

Partisipasi Pada acara

Karnaval Indonesia

Jumlah peserta yang

dikirim pada

pelaksanaan Karnaval

Indonesia

peserta 40 0 0 0 0 0 0

1 1 5 5

Workshop


Kreatif

Jumlah peserta yang

mengikuti workshop

pengembangan

ekonomi kreatif

orang 325 0 0 0 0 0 0

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 5 6

Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Ekonomi

Kreatif

Jumlah Ekonomi Kreatif

yang ditingkatkan

kapasitasnya

orang 200 0 0 0 0 0 0

1 1 5 7Pengadaan Souvenir

Kreatif

Jumlah Souvenir Kreatif

Kepulauan Riau yang

disediakan

Buah 200 0 0 0 0 0 0

1 1 5 8

Kompetisi Ekonomi

Kreatif

Jumlah peserta yang

mengikuti kompetisi

ekonomi kreatif

Peserta 20 0 0 0 0 0 0

1 1 5 9Pembuatan Film

Dokumenter

Film Dokumenter yang

dibuat

Film 1 0 0 0 0 0 0

1 1 5 10

Lomba Film Pendek

Tentang Pariwisata

Jumlah peserta yang

mengikuti Lomba Film

Pendek Tentang

Pariwisata

Peserta 20 0 0 0 0 0 0

1 1 5 11

Pameran Foto Pariwisata

dan Ekonomi Kreatif

Pameran foto

pariwisata dan ekonomi

kreatif yang diadakan

Event 1 0 0 0 0 0 0

1 1 5 12

Partisipasi Dalam Event

Produk Kreatif dan Karya

Produk Kreatif Kepri di

Tingkat Nasional

Tjumlah Partisipasi

event produk kreatif

kepri di tingkat

nasional

Event 1 0 0 0 0 0 0

1 1 5 13

Sosialisasi Tentang HAKI

di Bidang Ekonomi

Kreatif

Jumlah peserta yang

mengikuti sosialisasi

HAKI di bidang

ekonomi kreatif

Peserta 100 0 0 0 0 100 100

1 1 5 14

Penyusunan Action Plan


Kreatif di Kepulauan Riau

Jumlah dokumen

Action Plan

Pengembangan

Ekonomi Kreatif di

Kepulauan Riau yang

disusun

Dokumen 2 0 0 0 0 1 1

1 1 5 15

Kepri Creative Food Jumlah pameran Kepri

Creative Food yang

dilaksanakan

Pameran 4 0 0 0 0 1 1

1 1 5 16Sertifikasi Profesi untuk

Pelaku Ekonomi Kreatif

Jumlah Pelaku ekonomi

kreatif yang

disertifikasi

Peserta 125 0 0 0 0 0 0

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 5 17

Pembinaan,

Pengembangan dan

Pendukungan kepada

Komunitas Kreatif

JUmlah komunitas

Kreatif yang dibina dan

dikembangkan

Peserta 300 0 0 0 0 0 0

1 1 5 18

Coding MUM'S ( Program

Edukasi Ibu Rumah

Tangga kreatif)

Jumlah peserta yang

mengikuti Bimbingan

Teknis Pengembangan

Coding Mum's

Peserta 50 0 0 0 0 0 0

1 1 5 19

Identifikasi Produk &


Jumlah laporan

Identifikasi Produk &


yang dibuat

Dokumen 3 0 0 0 0 0 0

1 1 5 20

Sosialiasi tentang

pemasaran melalui

daring ( online) produk

ekonomi kreatif.

Jumlah Pelaku ekonomi

kreatif yang mengikuti

sosialisasi melalui

media daring (online)

Peserta 200 0 0 0 0 0 0

1 1 5 21

Forum pelaku ekonomi

kreatif

Jumlah peserta yang

mengikuti Forum

pengembangan pelaku

ekonomi kreatif

Peserta 200 100 100 100 100 100 200

1 1 6Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Pemenuhan

Kebutuhan Rutinitas

Perkantoran

Bulan 72 12 12 12 100 12 24

1 1 6 1 Pelaksanaan Rutinitas

Perkantoran

Pemenuhan Kebutuhan

Rutinitas Perkantoran

Bulan 72 12 12 12 100 12 24

1 1 6 2 Penyediaan Jasa Tenaga

Pendukung

Pemenuhan Jasa

Tenaga Pendukung

Bulan 72 12 12 12 100 12 24

1 1 6 3 Penyediaan Jasa

Administrasi Keuangan

Pemenuhan Jasa

Administrasi Keuangan

Bulan 72 12 12 12 100 12 24

1 1 7Program Peningkatan

Sarana dan Sarana

Aparatur

Pemenuhan

kebutuhan sarana

dan prasarana

aparatur

Bulan 72 12 12 12 100 12 24

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018

1 1 7 1 Pengadaan Kendaraan

Operasional Dinas

Jumlah Kendaraan

Operasional Dinas

Pariwisata yang

diadakan

Unit 4 0 2 2 100 0 2


Prasarana Kantor

Jumlah Sarana dan

Prasarana Kantor yang

diadakan

Unit 95 0 30 30 100 5 35

1 1 8Program Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Jumlah laporan

capaian kinerja dan

keuangan yang

tersusun (dokumen)

Dokumen 12 2 2 2 100 2 4

1 1 8 1 Penyusunan Laporan

Keuangan

Jumlah Laporan

Keuangan yang

disusun

eksemplar 120 20 20 20 100 20 40

1 1 8 2 Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja

Jumlah Laporan

Capaian Kinerja Dinas

Pariwisata Provinsi

Kepulauan Riau yang

disusun

eksemplar 150 25 25 25 100 25 50

1 1 9Program Perencanaan

dan Pembangunan

Daerah

Jumlah dokumen

Perencanaan

Perangkat daerah

yang tersusun

Dokumen 5 1 1 1 100 1 2

1 1 9 1 Monitoring dan Evaluasi

Kegiatan

Terlaksananya

Monitoring dan

Evaluasi Kegiatan

Dinas Pariwisata

Provinsi Kepulauan

Riau

Bulan 72 12 12 12 100 12 24

1 1 9 2 Revisi Renstra Jumlah Dokumen

Renstra yang direvisi

Dokumen 3 1 1 1 100 0 1

1 1 9 3 Rapat Koordinasi Bidang

Pariwisata

Jumlah Peserta yang

mengikuti Rapat

Koordinasi Bidang

Pariwisata

Peserta 1300 200 200 200 100 200 400

1 1 9 4 Asistensi dan Advokasi

Perencanaan

Jumlah Dokumen

Perencanaan yang di

Susun

Dokumen 4 0 0 0 0 1 1

2 3 3a 4 5 6 7 8=(7/6) * 100 9 10=(5+7+9)

Kode


Pemerintahan Daerah


Indikator Kinerja


Kegiatan (output)

Satuan

Target Kinerja

Akhir Renstra

Perangkat

Daerah Tahun

2016-2021

Realisasi

Target

Kinerja

Kegiatan

s/d dengan

tahun 2017


1

Target

kegiatan

Renja

Perangkat

Daerah

tahun 2018


Target

Kinerja

Renja tahun

2017

Realisasi

Kinerja

Renja tahun

2017

Tingkat Capaian

Realisasi Kinerja

Tahun 2017

(%)

Realisasi

Capaian

Kinerja

Kegiatan s/d

tahun 2018


KEPALA DINAS PARIWISATA

PROVINSI KEPULAUAN RIAU

Drs. BURALIMAR, M. Si

NIP. 19620614 198503 1 013

11=(10/4) * 100

93.182

33.33333333

0

0.00

0

33.33

25.00

Lembar : 1


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

100.00

100

33

0

100

100

100

100

0

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

0

90

177.36

0.00

22.22

0.00

22.03

40.00

50.00

64

40

22

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

60.87

100

50

0.00

1700.00

27

33.33

33.33

71.43

0.00

0.00

100.00

100.00

0.00

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

0.00

33.33

100.00

20.00

100.00

0.00

0.00

50.00

0.00

0

0.00

0

101.27

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

66.67

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0

0

0

0.00

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

0.00

0.00

0.00

0.00

100.00

33.33

433.33

10100.00

30.43

100.00

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

100.00

40.00

100.00

100.00

100.00

0.00

0.00

0.00

0.00

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0

94.12

29

0

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

0

0

0

0

25

0

0

0

0

0

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

0

0

0

0

0

0

0

100

50

25

0

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

0

0

0

0

100

33.33

33.33

33.33

33.33

33.33

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

50

37

33.33

33.33

33.33

40.00

33.33

33

31

25.00

11=(10/4) * 100


Tingkat Capaian

Realisasi Target

Renstra (%)

Tabel 3.1

Tujuan dan Sasaran beserta Program Tahun 2019

Perangkat Daerah Provinsi Kepulauan Riau

No Tujuan Sasaran

Indikator

Kinerja

Sasaran

Satuan

Target Kinerja

Sasaran Tahun

2019

Nama ProgramIndikator

Kinerja Program

Target Kinerja

Program Tahun

2019

1. Mewujudkan Kepulauan Riau

sebagai Destinasi Wisata Yang

Berdaya Saing Tinggi di Pasar

Nasional dan Internasional

Secara Berkelanjutan Serta

Mampu Mendorong

Pembangunan Daerah Dan

Kesejahteraan Masyarakat

1.

Meningkatnya

daya saing

pariwisata Kepri

di pasar

nasional dan

internasional

1. Rata – rata

lama tinggal

wisatawan di

Kepulauan Riau

hari 2.1 Program

Pengembangan

Destinasi

Pariwisata

Rata – rata lama

tinggal

wisatawan di

Kepulauan Riau

2.1

2. Jumlah

Kunjungan

Wisatawan

Mancanegara ke

Kepulauan Riau

juta

orang

2.3 Program

Pengembangan

Pemasaran

Pariwisata

Jumlah

Kunjungan

Wisatawan

Mancanegara ke

Kepulauan Riau

2.3

3. Jumlah

Kunjungan

Wisatawan

Nusantara di

Kepulauan Riau

juta

orang

1.57 Program

Pengembangan

Pemasaran

Pariwisata

Jumlah

Kunjungan

Wisatawan

Nusantara di

Kepulauan Riau

1.57

4. Total

Pengeluaran

Wisatawan di

Kepulauan Riau

Milyar

Rupiah

13.409 Program

Pengembangan

Pemasaran

Pariwisata

Total

Pengeluaran

Wisatawan di

Kepulauan Riau

13.409

No Tujuan Sasaran

Indikator

Kinerja

Sasaran

Satuan

Target Kinerja

Sasaran Tahun

2019

Nama ProgramIndikator

Kinerja Program

Target Kinerja

Program Tahun

2019

5. Rata – rata

tingkat hunian

hotel di

Kepulauan Riau

% 51 Program

Pengembangan

Kelembagaan

Pariwisata

Rata – rata

tingkat hunian

hotel di

Kepulauan Riau

51

2.

Meningkatnya

Pendapatan

sektor

Pariwisata

Kontribusi

Sektor

Pariwisata

terhadap PDRB

% 2.45 Program

Pengembangan

Industri

Pariwisata

Kontribusi Sektor

Pariwisata

terhadap PDRB

2.45

3.

Berkembangnya

ekonomi kreatif

di Kepulauan

Riau

Prosentase

Peningkatan

Pelaku Ekonomi

Kreatif Aktif

% 20 Program

Pengembangan

Ekonomi Kreatif

Prosentase

Peningkatan

Pelaku Ekonomi

Kreatif Aktif

20





NIP. 19620614 198503 1 013

NAMA PERANGKAT DAERAH : DINAS PARIWISATA

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/ Pagu

IndikatifSumber Dana

Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

3. URUSAN PEMERINTAHAN

PILIHAN

3.02. PARIWISATA Pengembangan Perikanan,

Pariwisata Bahari dan Industri

Unggulan

01. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Pemenuhan kebutuhan Administrasi

Perkantoran (bulan)

12 12

01.0007 Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan

Pemenuhan Jasa Administrasi

Keuangan

Kota Tanjungpinang 12 bulan 1,210,000,000 APBD 12 bulan 1,230,000,000

01.0018 Penyediaan Jasa Tenaga

Pendukung

Pemenuhan Jasa Tenaga Pendukung Kota Tanjungpinang 13 bulan 305,894,000 APBD 13 bulan 400,894,000

01.0036 Pelaksanaan Rutinitas

Perkantoran

Pemenuhan Kebutuhan Rutinitas

Perkantoran

Kota Tanjungpinang 12 bulan 3,053,000,000 APBD 12 bulan 3,351,000,000

02 Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

Pemenuhan kebutuhan sarana dan

prasarana aparatur (bulan)

12 12

02.0005 Pengadaan Kendaraan

Operasional Dinas

Jumlah Kendaraan Operasional Dinas

Pariwisata yang diadakan

Kota Tanjungpinang 2 unit 699,000,000 APBD - -

02.0055 Pengadaan Sarana dan

Prasarana Kantor

Jumlah Sarana dan Prasarana Kantor

yang diadakan

Kota Tanjungpinang 30 unit 393,000,000 APBD 20 Unit 300,000,000

04 Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Jumlah laporan capaian kinerja dan

keuangan yang tersusun (dokumen)

2 2

04.0001 Penyusunan Pelaporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja OPD

Jumlah Laporan Keuangan yang

disusun

Kota Tanjungpinang 25 eksemplar 75,000,000 APBD 20 eksemplar 85,000,000

04.0009 Penyusunan Laporan Keuangan Jumlah Laporan Capaian Kinerja

Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan

Riau yang disusun

Kota Tanjungpinang 20 eksemplar 25,000,000 APBD 25 eksemplar 25,000,000

133. Program Pengembangan


Rata-rata lama tinggal wisatawan di

Kepulauan Riau (hari)

2.1 hari 2.15 hari

133.0001 Penyusunan Dokumen

Perencanaan Pengembangan

Destinasi Pariwisata Daerah

Jumlah dokumen perencanaan

pengembangan destinasi pariwisata

yang disusun

Kota Tanjungpinang 1 Dokumen

perencanaan

100,000,000 APBD 1 Dokumen

perencanaan

100,000,000

Rencana Tahun 2019

Catatan Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2020

TABEL 4.1. RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/ Kegiatan

DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2020PROVINSI KEPULAUAN RIAU

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja



Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Rencana Tahun 2019

Catatan Penting


Kode



Program/Kegiatan


133.0002 Penataan Destinasi Pariwisata

Unggulan Daerah (DPUD)

Jumlah Destinasi Pariwisata Unggulan

Daerah (DPUD) yang ditata dan

dikembangkan

Kabupaten Anambas 1 objek

wisata

400,000,000 APBD 1 objek wisata 400,000,000

133.0003 Peningkatan Sarana Prasarana


Sarana Prasaran Destinasi wisata

yang ditingkatkan

Kabupaten Bintan 1 Objek

wisata

500,000,000 APBD 2 Objek wisata 1,000,000,000

133.0005 Pengadaan Sarana dan Fasilitas

Pendukung Daya Tarik Wisata

Jumlah objek wisatayang disediakan

sarana dan fasilitas pendukungnya

Kota Tanjungpinang 2 Objek

wisata

500,000,000 APBD 2 Objek wisata 500,000,000

133.0006 Kampanye Sadar Wisata dan

Sapta Pesona

Jumlah orang yang mengikuti

Kampanye Sadar Wisata dan Sapta

Pesona

Kabupaten Natuna 100 orang 200,000,000 APBD 200 orang 450,000,000

133.0008 Revitalisasi Kawasan, Objek,

dan Sarana Prasarana

Pariwisata

Jumlah Kawasan, Objek, dan Sarana

Prasarana Pariwisata yang

direvitalisasi

Kabupaten Karimun 1 Objek

wisata


133.0012 Penyelenggaraan Eco Heroes Jumlah peserta yang mengikuti Eco

Heroes

Kota Tanjungpinang 300 peserta 400,000,000 APBD 300 peserta 400,000,000

133.0025 Penganugerahan Kelompok

Sadar Wisata, Desa Wisata dan

Pengelola Daya Tarik Wisata

Jumlah Kelompok Sadar Wisata, Desa

Wisata dan Pengelola Daya Tarik

Wisata yang diberi penghargaan

Provinsi Kepri 5 kelompok/

Desa/ Objek

300,000,000 APBD 5 kelompok/ Desa/

Objek

350,000,000

133.0034 Rintisan dan Diversifikasi Objek

dan Daya Tarik Wisata Baru

Jumlah Rintisan dan Diversifikasi

Objek dan Daya Tarik Wisata Baru

Kabupaten Lingga 1 Objek

wisata


133.0036 Pembinaan dan Pengembangan

Satuan Karya (Saka) Pariwisata

Satuan Karya (Saka) Pariwisata yang

dibina dan dikembangkan

Kota Batam 50 orang 250,000,000 APBD - -

133.0037 Pelatihan Badan Usaha Milik

Desa (BUMDes) Unit Usaha

Pariwisata

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)

Unit Usaha Pariwisata yang dilatih

Kabupaten Lingga 10 badan

usaha

300,000,000 APBD 10 badan usaha 300,000,000

133.0038 Media campaign pada media

massa lokal (cetak) dan

elektronik tentang sadar wisata

Jumlah Media yang mengikuti Media

campaign tentang sadar wisata

Provinsi Kepri 5 Media

Massa

300,000,000 APBD - -

133.0042 Identifikasi Potensi Destinasi

Wisata

Jumlah dokumen Identifikasi Potensi

Destinasi Wisata

Provinsi Kepri 7 Kab/Kota 300,000,000 APBD - -

133.0043 Pemberdayaan Kelompok Sadar

Wisata (POKDARWIS) dan

Generasi Pesona Indonesia

Jumlah Pokdarwis dan Genpi

Kabupaten/Kota yang diberdayakan

Provinsi Kepri 7 Kab/Kota 300,000,000 APBD 7 Kab/Kota 300,000,000

133.0044 Pengadaan Pompong Wisata Jumlah pompong wisata yang

diadakan

Kota Tanjungpinang 3 unit 450,000,000 APBD 3 unit 450,000,000

133.0045 Pengadaan WC umum di

Kawasan Wisata

Jumlah WC umum yang dibangun di

Kawasan Wisata

Kota Tanjungpinang 3 unit 1,500,000,000 APBD 10 badan usaha 300,000,000


Industri Pariwisata

Prosentase Kontribusi sektor

pariwisata terhadap PDRB (%)

2.45% 2.50%

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja



Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Rencana Tahun 2019

Catatan Penting


Kode



Program/Kegiatan


134.0001 Bimtek Penerapan Pendaftaran

Usaha dan Standar Usaha

Pariwisata

Jumlah Pelaku Usaha Pariwisata yang

diberikan pelatihan tentang Penerapan

Standar Usaha Pariwisata

Kabupaten Natuna 100 orang 300,000,000 APBD 100 orang 300,000,000

134.0013 Pelatihan Kemudahan Investasi

dan Perizinan Pariwisata

Jumlah Peserta yang mengikuti

Pelatihan Kemudahan Investasi dan

Perizinan Pariwisata


134.0014 Fasilitasi Kawasan Ekonomi

Khusus (KEK) Pariwisata

Kawasan Ekonomi Khusus (KEK)

Pariwisata yang difasilitasi

Kabupaten Anambas 1 Kawasan 200,000,000 APBD - -

134.0015 Kampanye industri mendukung

pengembangan destinasi wisata

dan masyarakat melalui program

CSR

Jumlah industri yang mengikuti

Kampanye mendukung

pengembangan destinasi wisata dan

masyarakat melalui program CSR

Kota Batam 10 industri 300,000,000 APBD - -

134.0016 Pelatihan Peningkatan Daya

Saing Industri Bidang

Akomodasi dan MICE

Jumlah peserta yang mengikuti

pelatihan Peningkatan Daya Saing

Industri Akomodasi dan MICE

Kabupaten Bintan 100 orang 300,000,000 APBD 100 orang 300,000,000

134.0017 Pelatihan Peningkatan Daya

Saing Industri Bidang Makan

Minum

Jumlah Peserta yang mengikuti

pelatihan Peningkatan Daya Saing

Industri Bidang Makan Minum

Kota Tanjungpinang 100 orang 300,000,000 APBD 100 Orang 300,000,000

134.0018 Forum Kerjasama dan

Kemitraan Asosiasi Pelaku

Industri Pariwisata

Jumlah Asosiasi Pelaku Industri

Pariwisata yang mengikuti forum

Provinsi Kepri 200 orang 300,000,000 APBD 200 orang 300,000,000

134.0019 Quick Win Pengembangan

Wisata Halal Kepri

Jumlah Kawasan Pengembangan

Wisata Halal Kepri yang dikembangkan

Provinsi Kepri 3 kawasan 300,000,000 APBD - -



Kunjungan wisatawan mancanegara

ke Kepulauan Riau (orang)

2.3 juta 2.4 juta

Kunjungan wisatawan Nusantara ke

Kepulauan Riau (orang)

1.57 juta 1.6 juta

Total Pengeluaran wisatawan di

Kepulauan Riau

13.409

Milyar

Rupiah

15.050 Milyar

Rupiah

135.0001 Promosi Pariwisata Nusantara Jumlah Promosi di Dalam Negeri Jakarta dan Surabaya 2 Kota di

Dalam

Negeri

700,000,000 APBD 3 Kota di Dalam

Negeri

1,200,000,000

135.0002 Promosi Pariwisata

Mancanegara

Jumlah Promosi Pariwisata di Luar

Negeri

Jepang dan Inggris 2 Kota di

Luar Negeri

850,000,000 APBD 3 Kota di Luar

Negeri

1,300,000,000

135.0003 Pengembangan Jaringan Kerja

Sama Promosi Pariwisata

Jumlah Jaringan Kerjasama Promosi

Pariwisata

Kota Tanjungpinang 1 Kerjasama

Promosi

Pariwisata

200,000,000 APBD - -

135.0005 Pengadaan Direktori Pariwisata Bahan-bahan promosi pariwisata

Kepulauan Riau yang diadakan

Kota Tanjungpinang 10.000

eksemplar

750,000,000 APBD 10.000 eksemplar 800,000,000

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja



Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Rencana Tahun 2019

Catatan Penting


Kode



Program/Kegiatan


135.0007 Penyelenggaraan Festival

Bahari Kepri

Jumlah Event yang dilaksanakan Kota Tanjungpinang 1 even 1,000,000,000 APBD 1 event 1,500,000,000

135.0008 Festival Pulau Penawar Rindu Jumlah Event yang dilaksanakan Kota Batam 1 even 350,000,000 APBD 1 event 600,000,000

135.0015 Peningkatan Pemanfaatan

Teknologi Informasi dalam


Durasi Publikasi melalui media Internet Kota Tanjungpinang 12 Bulan 300,000,000 APBD 12 Bulan 300,000,000

135.0020 Kampanye Wonderful Riau

Islands di Luar Daerah

Event di luar daerah yang didukung Jakarta 1 Even 400,000,000 APBD 2 event 900,000,000

135.0026 Kampanye Wonderful Riau

Islands pada Event Pariwisata

Daerah

Jumlah Event Pariwisata Daerah yang

didukung

Kabupaten Lingga,

Kab. Anambas, dan

Kab. Bintan

3 Even 800,000,000 APBD 7 Event 1,500,000,000


Sungai Carang

Jumlah Event yang dilaksanakan Kota Tanjungpinang 1 Even 400,000,000 APBD 1 Event 900,000,000

135.0045 Festival Akhir Tahun Festival Akhir tahun yang

dilaksanakan

Kota Tanjungpinang 1 Even 400,000,000 APBD 1 event 750,000,000

135.0060 Festival Pulau Senoa Jumlah Event yang dilaksanakan Kabupaten Natuna 1 Even 300,000,000 APBD 1 Event 750,000,000

135.0061 Festival Padang Melang Jumlah Event yang dilaksanakan Kabupaten Anambas 1 Even 300,000,000 APBD 1 event 750,000,000

135.0071 Wonderful Riau Islands di

Nongsa dan Lagoi

Jumlah Event di Nongsa dan Lagoi

yang didukung

Kabupaten Bintan dan

Kota Batam

2 Even 450,000,000 APBD 5 event 650,000,000


Barongsai

Jumlah Event yang dilaksanakan Kabupaten Karimun 1 Even 750,000,000 APBD 1 Event 750,000,000

135.0033 Peningkatan Branding

Wonderful Riau Islands Pada

Event Internasional di Bintan dan

Batam

Event internasional di Bintan dan

Batam yang ditingkatkan Brandingnya

Kabupaten Bintan dan

Kota Batam

- - APBD 5 Event 750,000,000

135.0070 Sosialisasi dan Pulikasi Jumlah Peserta yang mengikuti

sosialisasi dan publikasi

Kota Batam - - APBD 20 orang 300,000,000


Kelembagaan Pariwisata

Rata-rata tingkat hunian hotel di

Kepulauan Riau (%)

51.00% 51.50%

136.0001 Pengembangan dan Penguatan

Informasi dan Database

Informasi Pariwisata Kabupaten/ Kota

yang diupdate

Kabupaten Lingga 1 Kab/Kota 205,000,000 APBD 2 kab/kota 200,000,000

136.0003 Penyusunan Neraca Satelit

Pariwisata Daerah Provinsi

Kepulauan Riau

Jumlah Dokumen Neraca Satelit

Pariwisata Daerah Provinsi Kepulauan

Riau yang disusun

Kepulauan Riau 1 dokumen 450,000,000 APBD - -

136.0004 Laporan Analisa dan Evaluasi

Kunjungan Wisman dan Wisnus

Pemenuhan analisa dan evaluasi data

kunjungan wisman, wisnus dan BVKW

Kepulauan Riau 12 bulan 300,000,000 APBD 12 bulan 200,000,000

136.0009 Sertifikasi Kompetensi SDM

Pariwisata

Terlaksananya Sertifikasi Kompetensi

SDM Pariwisata

Kota Batam 200 orang 350,000,000 APBD 200 orang 450,000,000

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja



Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Rencana Tahun 2019

Catatan Penting


Kode



Program/Kegiatan


136.0024 Workshop Media Sosial Jumlah peserta yang Workshop Media

Sosial di dunia pendidikan

Kota Batam 50 Peserta 200,000,000 APBD - -

136.0029 Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Pariwisata

Jumlah Sumber Daya Pariwisata yang

ditingkatkan

Kota Tanjungpinang 200 orang 350,000,000 APBD - -

136.0033 Updating Data Kepariwisataan

Kepulauan Riau

Jumlah Kabupaten/ kota yang data

kepariwisataannya terupdate

Kabupaten Karimun

dan Kota Batam

2 Kab/Kota 230,000,000 APBD 30 peserta 100,000,000

136.0044 Kajian Destinasi Kampung Tua Kajian Destinasi Kampung Tua yang

disusun

Kota Batam 1 kajian 400,000,000 APBD - -

136.0045 Peningkatan Kapasitas dan

Sertifikasi Pramuwisata

Jumlah Pramuwisata yang ditingkatkan

dan disertfikasi

Kota Tanjungpinang 150 orang 450,000,000 APBD - -

136.0046 Pengembangan Aparatur

Pariwisata

Jumlah aparatur pariwisata yang

ditingkatkan

Kabupaten Bintan 70 orang 200,000,000 APBD - -

136.0047 Pemetaan dan Kajian Spot

Wisata Selam atau Wisata

Diving

Jumlah Kajian Spot Wisata Selam atau

Wisata Diving

Kabupaten Natuna 1 Kajian 300,000,000 APBD - -

136.0002 Penyusunan Kajian Bidang

Pariwisata

Jumlah Kajian Bidang Pariwisata yang

disusun

Kota Tanjungpinang - - APBD 2 kajian 500,000,000

136.0010 Penyusunan Regulasi Kepri

Sebagai Gerbang Wisata Bahari

Regulasi Kepri Sebagai Gerbang

Wisata Bahari yang disusun

Kepulauan Riau - - APBD 1 regulasi 450,000,000

136.0020 Kajian Jalur Transportasi Udara

dan Laut Kepri

Jumlah Kajian Jalur Transportasi

Udara dan Laut yang disusun

Kepulauan Riau - - APBD 1 kajian 350,000,000

136.0026 Kajian Potensi Pariwisata Pulau

Pejantan

Terlaksananya Kajian Potensi

Pariwisata Pulau Pejantan Kab. Bintan

Kabupaten Bintan - - APBD 1 kajian 250,000,000

136.0035 Pengembangan Kunjungan

Wisman Melalui Data Roaming

Kunjungan Wisman Melalui Data

Roaming yang disusun

Kepulauan Riau - - APBD 1 laporan 350,000,000


Ekonomi Kreatif

Prosentase Peningkatan Pelaku

Ekonomi Kreatif

20% 30%

14.0001 Kepri Creative Food Jumlah pameran Kepri Creative Food

yang dilaksanakan

Jakarta 1 pameran 300,000,000 APBD - -

14.0005 Penyediaan Sarana Ruang

Kreatif

Sarana ruang kreatif yang tersedia Kota Tanjungpinang 1 unit 500,000,000 APBD - -

14.0006 Kepri Carnival Jumlah Peserta yang mengikuti

karnaval


14.0007 Gelar Produk Ekonomi Kreatif Pameran Produk Kreatif yang diikuti Kota Batam 1 pameran 550,000,000 APBD - -

14.0009 Workshop Pengembangan

Ekonomi Kreatif


workshop pengembangan ekonomi

kreatif


14.0011 Pengadaan Souvenir Kreatif Jumlah Souvenir Kreatif Kepulauan

Riau yang disediakan

Kota Tanjungpinang 250 buah 300,000,000 APBD 250 buah 300,000,000

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja



Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Rencana Tahun 2019

Catatan Penting


Kode



Program/Kegiatan


14.0017 Sertifikasi Profesi untuk Pelaku

Ekonomi Kreatif

Jumlah Pelaku ekonomi kreatif yang

disertifikasi


14.0018 Pembinaan, Pengembangan

dan Pendukungan kepada

Komunitas Kreatif

Jumlah komunitas Kreatif yang dibina

dan dikembangkan

Kota Batam 150 peserta 500,000,000 APBD 150 peserta 500,000,000

14.0020 Identifikasi Produk & Pelaku

Ekonomi Kreatif

Jumlah laporan Identifikasi Produk &

Pelaku Ekonomi Kreatif yang dibuat

Kepulauan Riau 1 Dokumen 200,000,000 APBD 1 Dokumen 200,000,000

14.0021 Sosialiasi tentang pemasaran

melalui daring ( online) produk

ekonomi kreatif.

Jumlah Pelaku ekonomi kreatif yang

mengikuti sosialisasi melalui media

daring (online)

Kota Batam 100 peserta 200,000,000 APBD - -

14.0022 Forum pelaku ekonomi kreatif Jumlah peserta yang mengikuti Forum

pengembangan pelaku ekonomi kreatif


14.0023 Kompetisi Film Pendek tentang

Pariwisata dan Ekonomi Kreatif


Kompetisi Film Pendek tentang

Pariwisata dan Ekonomi Kreatif

Kota Tanjungpinang 25 peserta 300,000,000 APBD - -

14.0024 Pengadaan Direktori Ekonomi

Kreatif

Bahan-bahan promosi produk ekonomi


Kota Tanjungpinang 5.000

Eksemplar

500,000,000 APBD 5.000 Eksemplar 500,000,000

14.0025 Festival Produk Ekonomi Kreatif Jumlah Festival Produk Ekonomi


Kota Tanjungpinang 1 Festival 700,000,000 APBD 1 Festival 700,000,000

4. PENUNJANG URUSAN

PEMERINTAHAN4.01 PERENCANAAN

21. Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

Jumlah dokumen Perencanaan

Perangkat daerah yang tersusun

(dokumen)

1 1

21.0026 Monitoring dan Evaluasi

Kegiatan

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi

Kegiatan Dinas Pariwisata Provinsi

Kepulauan Riau

Provinsi Kepri 12 bulan 310,000,000 APBD 12 bulan 350,000,000

21.0099 Rapat Koordinasi Bidang

Pariwisata

Jumlah Peserta yang mengikuti Rapat

Koordinasi Bidang Pariwisata


21.0196 Asistensi dan Advokasi

Perencanaan

Jumlah Dokumen Perencanaan yang

di Susun

Kota Tanjungpinang 1 dokumen 150,000,000 APBD 1 dokumen 150,000,000

Revisi Renstra Jumlah Dokumen Renstra yang direvisi Kota Tanjungpinang Dokumen - APBD 1 Dokumen 100,000,000

JUMLAH 32,220,894,000 33,026,894,000





NIP. 19620614 198503 1 013

Lokasi

Target

Capaian

Kinerja



Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Rencana Tahun 2019

Catatan Penting


Kode



Program/Kegiatan


FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT PERANGKAT DAERAH (PD)

Nama Perangkat Daerah : Dinas Pariwisata Provinsi Kepulauan Riau Tahun : 2019

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

Meningkatnya daya saing

pariwisata Kepri di pasar nasional

dan internasional

Jumlah Kunjungan

Wisatawan Mancanegara ke

Kepulauan Riau (juta orang)

2,3

Jumlah Kunjungan

Wisatawan Nusantara di

Kepulauan Riau (juta orang)

1,57

Total Pengeluaran

Wisatawan di Kepulauan

Riau (Milyar Rupiah)

13.409

Rata-rata lama tinggal

wisatawan di Kepulauan Riau

(hari)

2,1

Rata-rata tingkat hunian hotel

di Kepulauan Riau (%)

51

Meningkatnya Pendapatan Sektor

Pariwisata

Prosentase Kontribusi Sektor

Pariwisata terhadap PDRB

(%)

2,45

Berkembangnya Ekonomi Kreatif

di Kepulauan Riau

Prosentase Peningkatan

Pelaku Ekonomi Kreatif Aktif

(%)

20



Drs. BURALIMAR, M.Si

NIP. 19620614 198503 1 013

KATA PENGANTAR · 2019. 7. 16. · RENCANA KERJA DINAS PARIWISATA PROVINSI KEPULAUAN RIAU TAHUN...

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR · 2019. 7. 16. · RENCANA KERJA DINAS PARIWISATA PROVINSI KEPULAUAN RIAU TAHUN...