KANTOR CAMAT BATUDAA PANTAI...Sejalan dengan hal tersebut diatas Kantor Camat Batudaa Pantai diberi...

KANTOR CAMAT BATUDAA PANTAI

TAHUN 2018

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Kecamatan Batudaa Pantai Tahun 2018

Page i

Syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah S.W.T, karena atas Perkenan

dan Rahmat-Nya, Kami dapat menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Batudaa Pantai Kabupaten Gorontalo

Tahun 2016 selesai disusun dalam bentuk dokumen.

Laporan akuntabilitas kinerja ini secara garis besar berisikan informasi mengenai

Rencana Kinerja dan Capaian Kinerja yang telah dilaksanakan selama tahun 2016 yang

mengacu pada rencana strategis Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

Kabupaten Gorontalo tahun 2011-2015 yang telah disesuaikan dengan Rencana Strategis

2016-2021. Secara yuridis formal laporan akuntabilitas kinerja ini disusun sebagai tindak

lanjut dari Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) serta memperhatikan Peraturan Menteri Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja.

Kami menyadari dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (LKIP)

Kecamatan Batudaa Pantai Kabupaten Gorontalo ini masihjauh dari sempurna, meskipun di

dalam proses penyusunannyamelibatkan Desa yang ada di Lingkungan Pemerintah

Kecamatan Batudaa Pantai Kabupaten Gorontalo, oleh karenanya kami mengharapkan dari

semua pihakyang berkepentingan memberikan masukan, baik itu berupa saranmaupun

kritik yang sifatnya membangun dalam rangka menuju ke arahperbaikan selanjutnya.

Dengan telah disusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (LAKIP) tersebut

besar harapan Pemerintah Kecamatan Batudaa Pantai untuk mencapai target kinerja, dan

dapat mendorong pencapaian Visi - Misi Kabupaten Gorontalo.

Akhir kata semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi kita semua khususnya dalam

melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Batudaa

Pantai Kabupaten Gorontalo.

Batudaa Pantai, Januari 2019

CAMAT BATUDAA PANTAI

Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd PEMBINA NIP. 19660125 199802 1 004

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah


Page ii

KATA PENGANTAR.................................................................................. i

DAFTAR ISI........................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ......................................................................... 1

A. Latar Belakang ................................................................... 1

B. Gambaran Umum Kecamatan Batudaa Pantai ............................... 2

C. Tugas Pokok Dan Fungsi Organisasi ........................................... 3

D. Struktur Organisasi .............................................................. 8

E. Kondisi Demografis Kecamatan Batudaa Pantai ............................ 14

F. Permasalahan Utama ............................................................ 17

G. Sistematika Penyajian ........................................................... 17

BAB II PERENCANAAN KINERJA .............................................................. 19

A. Rencana Strategis (RENSTRA) .................................................. 19

B. Perjanjian Kinerja ............................................................... 24

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................. 27

A. Capaian Kinerja Organisasi .................................................... 27

B. Hambatan Dan Masalah ......................................................... 35

C. Langkah-Langkah Antisipasi .................................................... 35

D. Realisasi Anggaran ............................................................... 36

BAB IV PENUTUP ................................................................................. 38

A. Kesimpulan ........................................................................ 38

B. Saran ............................................................................... 38

ge 1 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah


Page 1

A. Latar Belakang

Seiring dengan perkembangan teknologi informasi yang begitu cepat dan

kebutuhan masyarakat yang semakin kompleks berimplikasi kepada tuntutan

masyarakat yang ingin terlayani dengan cepat, sehingga menuntut Pemerintah

memberikan pelayanan yang lebih cepat, efektif, efesien dan akuntabel untuk

menyikapi semua itu. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan

Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas pedoman

penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja

Dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban

suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau

kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran

yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik. Untuk

mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan Batudaa Pantai

selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja.

Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Kecamatan

sebagai subsistem dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi

masyarakat.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan

harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan

penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga

penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya

guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi

dan nepotisme (KKN).

Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun1999 tentang

Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi,kolusi dan nepotisme,

maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan



Page 2

Batudaa PantaiKabupaten Gorontalo diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja

InstansiPemerintah (LAKIP). Penyusunan LAKIP Kecamatan Batudaa Pantai Kabupaten

Gorontalo Tahun 2018 yang dimaksudkan sebagai perwujudanakuntabilitas

penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaiankinerja, visi, misi,

realisasi pencapaian indikator kinerja utama dansasaran dengan target yang telah

ditetapkan.

SAKIP berlaku untuk semua instansi yang ada di pusat maupun daerah dalam

mengemban tugas pokok dan fungsinya, sehingga diharapkan SKPD tersebut dapat

melaksanakan setiap kegiatannya sesuai dengan yang direncanakan sebagai

perwujudan kewajiban untuk mempertangungjawabkan keberhasilan ataupun

kegagalan dari pelaksaaan visi, misi dan strategi oraganisasi dalam mencapai tujuan

dan sasaran yang telah ditetapkan. Berdasarkan hal tersebut, Kecamatan Blimbing

sebagai bagaian dari instansi pemerintah memiliki kewajiban untuk

mempertanggungjwabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan visi dan misi dari

Kecamatan Batudaa Pantai yang terdiri dari berbagai komponen.

Laporan kinerja dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya dan pelaksanaan

kebijakan yang dipercayakan kepada Kecamatan Batudaa Pantai pada tahun 2018,

berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai. Laporan ini juga diharapkan

sebagai alat bantu memperoleh suatu simpulan pencapaian pelaksanaan tugas pokok

dan fungsi serta dapat digunakan sebagai tolok ukur.

B. Gambaran Umum Kecamatan Batudaa Pantai

Paradigma pemerintah daerah yang mengacu kepada undang-undang Nomor

23 Tahun 2014 telah merubah peran pemerintah Kecamatan dalam pelaksanaan

otonomi daerah, yang di masa lalu terbatas kepada tugas pembantuan. Sekarang

tugas dan fungsi Camat telah diatur sedemikian rupa dalam ketentuan Pasal 225

(Ayat 1), dimana Kecamatan sebagai Perangkat Daerah berperan sebagai

penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat

padatingkat kewilayahan. Sesuai dengan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah Tugas pokok dan fungsi Camat lebih strategis yaitu

melaksanakan sebagian kewenangan Pemerintah Kabupaten yang dilimpahkan Bupati

kepada Camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah,sebagaimana

tertuang dalam Peraturan Bupati Gorontalo Nomor 2 Tahun 2009.

Dengan dilaksanakannya pelimpahan sebagian kewenangan kepada

Kecamatan, maka diharapkan penyelenggaraan pemerintahan dapat dilaksanakan

lebih efisien serta didukung adanya pembagian tugas dantanggung jawab antara



Page 3

Pemerintah Kabupaten dan Pemerintah Kecamatan.Dimasa depan Tugas Pemerintah

Kabupaten lebih difokuskan kepada persoalanyang strategis yang bersifat makro.

Sedangkan persoalan teknis kewilayahan, termasuk didalamnya penyelesaian

persoalan-persoalan kemasyarakatan dapat diselesaikan oleh para Camat.

Pelimpahan sebagian kewenangan kepada Camat mengindikasikan adanya

otoritas dan kapasitas Camat untuk :

1. Memiliki kemampuan untuk mendinamisasi aktivitas dan kreativitas warga di

wilayahnya;

2. Mampu melaksanakan fungsi pemerintahan dan pembangunan;

3. Melaksanakan fungsi pelayanan serta pemberdayaan masyarakat dengan prinsip

tepat sasaran dan tepat manfaat;

4. Melakukan identifikasi potensi local di wilayahnya masing-masing sekaligus

strategi mengembangkannya;

5. Memiliki kemampuan untuk mengatur dan mengurus kewenangan yang telah

dilimpahkan.

Sejalan dengan hal tersebut diatas Kantor Camat Batudaa Pantai diberi

kewenangan untuk menyelenggarakan kegiatan dibidang Pemerintahan,

Pembangunan dan pelayanan langsung kepada masyarakat kewenangan tersebut

meliputi bidang :

1) Bidang Pemerintahan

2) Bidang Ketentraman, Ketertiban Dan Lingkungan Hidup

3) Bidang Kesejahteraan Sosial

4) Bidang Pemberdayaan Masyarakat Desa

5) Bidang Sub Bagian Perencanaan Dan Keuangan

6) Bidang Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian

Dan sesuai dengan bidang-bidang tersebut diatas memiliki fungsi dan

tanggung jawab yang saling berhubungan.

C. Tugas Pokok Dan Fungsi Organisasi

Dalam mendukung pelaksanaan tugas untuk mengkoordinasikan perumusan

kebijakan, pelaksanaan, pengendalian dan pengawasan tugas serta memberikan

dukungan kepada organisasi-organisasi lain untuk hidup dan berdayaguna maka guna

pencapaian hal tersebut perlu Struktur-struktur Kecamatan Batudaa Pantai untuk

melaksanakan fungsi-fungsi dimaksud. Dengan terbitnya Peraturan Pemerintah

Daerah Kabupaten Gorontalo Nomor 60 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi, Tata Kerja Kecamatan Tipe A bahwa Kantor adalah

Kantor Kecamatan di Kabupaten Gorontalo.



Page 4

Penjabaran tugas pokok dan fungsi Kantor Kecamatan Batudaa Pantai

Kabupaten Gorontalo sesuai Peraturan Pemerintah Daerah Kabupaten Gorontalo

Nomor 60 Tahun 2016 dan Peraturan Daerah Kabupaten Gorontalo Nomor 9 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Gorontalo

adalah sebagai berikut :

CAMAT

a. Tugas

Camat mempunyai tugas meningkatkan koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat desa atau

kelurahan serta membantu Kepala Daerah dalam melaksanakan urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan

yang diberikan kepada Kabupaten.

b. Fungsi

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4,

Camat menyelenggarakan fungsi:

a) Penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan pembinaan

keagrariaan dan pembinaan sosial politik dalam negeri;

b) Pembinaan pemerintahan desa atau kelurahan;

c) Pembinaan pembangunan yang meliputi pembinaan sarana dan prasarana,

perekonomian, produksi dan distribusi.

d) Pembinaan kesejahteraan sosial;

e) Pembinaan ketenteraman, ketertiban wilayah dan lingkungan hidup;

f) Pembinaan pelayanan umum;

g) Penyusunan rencana dan program, pembinaan administrasi, ketatausahaan

dan rumah tangga;

h) Pelaksanaan fungsi-fungsi lainnya yang diberikan oleh kepala daerah

sesuai dengan tugas dan fungsinya.

SEKRETARIS KECAMATAN

a. Tugas :

Sekretaris mempunyai tugas membantu camat melakukan pengelolaan

kesekretariatan, menyusun rencana program, mengendalikan dan mengawasi,

mngevaluasi dan melaporkan, menyelenggarakan anggaran rutin keuangan,

umum dan kepegawaian, serta melaksanakan tugas-tugas lainnya sesuai

tugas dan fungsinya.



Page 5

b. Fungsi :

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 6, sekretaris

mempunyai fungsi:

a) Perumusan kebijakan teknis di bidang kesekretariatan;

b) Penyusunan program dan anggaran serta pengelolaan data dalam rangka

penyusunan evaluasi dan pelaporan;

c) Pengelolaan administrasi kepegawaian, penganggaran dan keuangan,

peralatan dan perlengkapan, penyusunan pedoman pelaksanaan program

kerja, dokumentasi dan kepustakaan;

d) Pelaksanaan monitoring, pengendalian dan evaluasi serta pelaporan

pelaksanaan program; dan

e) Pelaksanaan fungsi-fungsi lainnya sesuai tugas dan fungsi kedinasan.

Sesuai Peraturan Bupati Gorontalo Nomor 60 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Tata Kerja Kecamatan

Tipe A dalam Pasal 8 Sekretaris, membawahkan :

a. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan; dan

b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 8, Sub

Bagian Perencanaan dan Keuangan; dan Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian

mempunyai tugas :

a. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas menyusun, dan

mengendalikan rencana program kegiatan, mengelola keuangan dalam

rangka belanja kegiatan kantor, perbendaharaan dan gaji, pembukuan,

urusan kas, melaksanakan pengelolaan aset, serta tugas-tugas lain sesuai

tugas kedinasan.

b. Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan

pengelolaan administrasi yang meliputi surat menyurat, mengarsipkan,

mengagendakan, melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan bahan dalam

rangka urusan rumah tangga, pengadaan dan pemeliharaan inventaris,

pengadaan benda berharga/alat pungut perlengkapan kantor lainnya dan

kesejahteraan pegawai, statistik pegawai, Daftar Urut Kepangkatan,

cuti, kenaikan pangkat, pendisiplinan pegawai, mengoordinasikan

penatalaksanaan hukum dan pelayanan jabatan fungsional, serta tugas-

tugas lain sesuai tugas kedinasan.



Page 6

KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN

a. Tugas :

Kepala Seksi Pemerintahan mempunyai tugas menyelenggarakan tugas-tugas

pemerintahan umum, membina keagrariaan, sosial politik dalam negeri,

administrasi kependudukan, pemerintahan Desa atau Kelurahan, serta

melaksanakan tugas-tugas lainnya sesuai dengan tugas kedinasan.

b. Fungsi :

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 10, Seksi

Pemerintahan mempunyai fungsi:

a) Penyiapan bahan dan penyusunan program serta pembinaan penyelenggaraan

pemerintahan umum dan pemerintahan Desa;

b) Penyiapan bahan dan penyusunan program serta pembinaan penyelenggaraan

administrasi kependudukan;

c) Penyiapan bahan dan penyusunan program serta pembinaan penyelenggaraan

kegiatan sosial politik, ideologi negara dan kesatuan bangsa;

d) Penyiapan bahan dan penyusunan program serta pembinaan penyelenggaraan

keagrariaan;

e) Pengolahan data dan evaluasi data di bidang pemerintahan;

f) Pelayanan masyarakat di bidang pemerintahan; dan

g) Pelaksanaan fungsi-fungsi lainnya sesuai tugas dan fungsi kedinasan

KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

a. Tugas

Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas melakukan

pembinaan masyarakat di bidang sarana dan prasarana, perekonomian, produksi

dan distribusi, serta melaksanakan tugas-tugas lainnya sesuai dengan tugas

kedinasan.

b. Fungsi


Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan menyelenggarakan fungsi :

a) Penyiapan dan penyusunan program dan penyelenggaraan pembinaan

pembangunan sarana dan prasarana fisik, perekonomian, produksi dan

distribusi;

b) Penyiapan dan penyusunan program dan penyelenggaraan pembinaan

perekonomian yang meliputi perbankan, perkreditan rakyat, perkoperasian,

pertanian, perindustrian dan perdagangan, usaha informal dan kehutanan

serta peningkatan kelancaran distribusi hasil produksi;



Page 7

c) Penyiapan dan penyusunan program dan penyelenggaraan pembinaan

lingkungan hidup;

d) Pengolahan data dan evaluasi data di bidang pemberdayaan masyarakat

desa;

e) Pelayanan masyarakat di bidang pemberdayaan masyarakat desa;

f) Penyelenggaraan kegiatan administrasi pemberdayaan masyarakat desa; dan

g) Pelaksanaan fungsi-fungsi lainnya sesuai tugas dan kewenangan kedinasan

KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

a. Tugas

Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas Mengkoordinasikan

Penyusunan Program Dan Melaksanaan Pembinaan Kesejahteraan Sosial, Serta

Melaksanakan Tugas-Tugas Lainnya Sesuai Dengan Tugas Kedinasan.

b. Fungsi


Kesejahteraan Sosial mempunyai fungsi :

a) Penyiapan bahan dan penyusunan program serta penyelenggaraan pembinaan

pelayanan dan bantuan sosial, pembinaan kepemudaan, peranan wanita dan

olahraga;

b) Penyiapan bahan dan penyusunan program serta penyelenggaraan pembinaan

kehidupan keagamaan, pendidikan, kebudayaan dan kesehatan masyarakat;

c) Pengolahan data dan evaluasi data di bidang kesejahteraan sosial;

d) Pelayanan masyarakat di bidang kesejahteraan sosial;

e) Penyelenggaraan kegiatan administrasi kesejahteraan sosial; dan

f) Pelaksanaan fungsi-fungsi lainnya sesuai tugas dan fungsi kedinasan.

KEPALA SEKSI KETENTRAMAN, KETERTIBAN DAN LINGKUNGAN HIDUP

a. Tugas

Kepala Seksi Ketentraman, Ketertiban Dan Lingkungan Hidup mempunyai tugas

Melakukan Pembinaan Ketentraman, Ketertiban, Mengoordinasikan Pengelolaan

Dan Pengendalian Lingkungan Hidup Wilayah Kecamatan Dan Desa, Serta

Melaksanakan Tugas-Tugas Lainnya Sesuai Dengan Tugas Kedinasan.

b. Fungsi


Ketentraman, Ketertiban dan Lingkungan Hidup menyelenggarakan fungsi :

a) penyiapan bahan dan penyusunan program serta penyelenggaraan pembinaan

ketentraman dan ketertiban wilayah;



Page 8

b) penyiapan bahan dan penyusunan program serta penyelenggaraan pembinaan

aparat ketertiban dan Polisi Pamong Praja;

c) pengolahan data dan evaluasi data di bidang ketentraman dan ketertiban;

d) pelayanan masyarakat di bidang ketentraman dan ketertiban;

e) penyelenggaraan kegiatan administrasi perlindungan masyarakat; dan

f) penyiapan bahan dan penyusunan program serta penyelenggaraan

pengelolaan serta pengendalian lingkungan hidup;

g) penyusunan program pengadaan sarana prasarana penunjang;

h) pengolahan data dan evaluasi data pengelolaan serta pengendalian

lingkungan hidup;

i) pelayanan masyarakat di bidang kebersihan dan persampahan;

j) penyelenggaraan kegiatan administrasi pengelolaan serta pengendalian

lingkungan hidup; dan

k) pelaksanaan fungsi-fungsi lainnya sesuai tugas dan fungsi kedinasan

D. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Batudaa Pantai adalah

berdasarkan pada Peraturan Bupati Gorontalo Nomor 60 Tahun 2016 tanggal

23 Desember 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Tata

Kerja Kecamatan Tipe A.

Bagan : Struktur Organisasi Kecamatan Batudaa Pantai

CAMAT

Kasie Pemerintahan

SEKCAM

Kasie Pemberdayaan

Masyarakat

Kasie Kesejahteraan

Sosial

Kasie Trantib & Lingkungan

Hidup

Kasubag Perencanaan & Keuangan

Kasubag Umum Dan

Kepegawaian



Page 9

Kantor Camat Batudaa Pantai Kabupaten Gorontalo dibentuk sesuai dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Gorontalo Nomor 38 Tahun 2000 tentang Pembentukan

Oragnisasi dan Tata Kerja Kantor Kecamatan Kabupaten Gorontalo bahwa Kantor

adalah Kantor Kecamatan di Kabupaten Gorontalo dan Peraturan Bupati Gorontalo

Nomor 60 Tahun 2016 tanggal 23 Desember 2016 tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Tata Kerja Kecamatan Tipe A. Pemerintah Kecamatan

adalah Camat beserta Perangkat Kecamatan. Sedangkan Kecamatan adalah wilayah

kerja Camat sebagai Perangkat Daerah. Dimana kedudukan, tugas dan fungsi

membantu tugas Kepala Daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan

dan pembinaan kehidupan kemasyarakatan dalam wilayah Kecamatan yang terdiri

dari :

a. Camat ;

b. Sekretaris ;

c. Seksi Pemerintahan ;

d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ;

e. Seksi Kesejateraan Sosial ;

f. Seksi Ketentraman, Ketertiban Dan Lingkungan Hidup;

g. Sub Bagian Perencanaan Dan Keuangan;

h. Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian ;

i. Kepala Desa;

j. Sekretaris Desa;

Stratifikasi potensi kepegawaian pada Kantor Camat Batudaa Pantai

Kabupaten Gorontalo Tahun 2018 dapat diuraikan sebagai berikut :

1) Komposisi Pegawai

Secara keseluruhan jumlah personil Pegawai Kecamatan Batudaa Pantai sampai

bulan Desember 2018 adalah sebanyak 24 orang ditambah dengan 16 orang

Kepala Desa dan 3 orang Sekdes PNS dengan komposisi pegawai menurut

kedudukan dalam organisasi Kecamatan Batudaa Pantai adalah sebagaimana

ditunjukkan tabel 1.1 sebagai berikut :

Tabel 1.1 Jumlah Komposisi Pegawai Kecamatan Batudaa Pantai

Selang Desember 2018

No Kedudukan Dalam Organisasi Komposisi

Laki-laki Perempuan Jumlah

1 2 3 4 5

1. Camat 1 - 1

2. Sekretaris 1 - 1



Page 10

3. Kepala Seksi Pemerintahan 1 - 1

Staf Pendudukung PNS

4 Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa

1 - 1


5 Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial 1 - 1


6 Kepala Seksi Ketenteraman, Ketertiban Dan Lingkungan Hidup

1 - 1


7 Kepala Sub Bagian Perencanaan Dan Keuangan

1 - 1


8 Kepala Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian

1 - 1


9 Kepala Desa 9 - 9

10 Sekretaris Desa (PNS) 3 1 4

11 Pegawai Penunjang Program Kegiatan (PPPK)

2 2 4

Sumber Data : Pemerintah Kecamatan Batudaa Pantai

2) Pegawai Menurut Status, Pangkat dan Golongan

Dari komposisi Pegawai Kecamatan Batudaa Pantai yang keseluruhan berjumlah

21 orang terdapat :

❖ 21 orang berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS)

❖ 0 orang berstatus Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS)

❖ 4 orang Non PNS

Secara lengkap gambaran tentang kepegawaian pada organisasi Kecamatan

Batudaa Pantai menurut status pangkat dan golongan adalah sebagaimana

ditunjukkan pada tabel 1.2 sebagai berikut :



Page 11

Tabel 1.2 Jumlah Pegawai Menurut Status, Pangkat Dan Golongan


No Status

Kepegawaian Gol / Ruang

Unit Kerja di Lingkungan Kecamatan Batudaa Pantai

Staf Camat Sekretaris

Seksi Pemerintahan

Seksi Pemberdayaan

Masyarakat Desa

Seksi Kesejahteraan

Sosial

Seksi Trantib

Dan Lingkungan

Hidup

Sub Bagian

Perencanaan Dan

Keuangan

Sub Bagian

Umum Dan Kepegawaian

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1. Pegawai Negeri Sipil

Pembina IV/a 1 - - - - - - - -

Pembina IV/a - - - - - - - - -

Penata Tkt. I III/d - - 1 1 1 - - - 1

Penata III/c - 1 - - - - - -

Penata Muda Tkt. I III/b - - - - - 1 1 - 3

Penata Muda III/a - - - - - - - - 3

Pengatur Tkt. I II/d - - - - - - - - -

Pengatur II/c - - - - - - - - 1

Pengatur Muda Tkt I II/b - - - - - - - - 5

Pengatur Muda II/a - -

Juru Tkt I I/d - -

Juru I/c - -

Juru Muda Tkt I I/b - -

Juru Muda I/a - -

2. Honorer Daerah - - - - - - - - - 5

Jumlah 1 1 1 1 1 1 1 - 18



Page 12

3) Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan

Mengacu pada klasifikasi status Pegawai, maka tingkat pendidikan yang

ditamatkan oleh pegawai Kecamatan Batudaa Pantai, adalah sebagai berikut :

Pegawai Negerri Sipil (PNS) dan Tenaga Kontrak terdapat :

1 orang berpendidikan S-2

9 orang berpendidikan S-1

- orang berpendidikan D-4

1 orang berpendidikan D-3

- orang berpendidikan D-2

9 orang berpendidikan SMA/sederajat

- orang berpendidikan SMP/Sederajat

- orang berpendidikan SD/Sederajat

Gambaran tentang kepegawaian pada organisasi Kecamatan Batudaa

Pantai menurut latar belakang pendidikan yang ditamatkan adalah sebagaimana

ditunjukkan pada tabel 1.3



Page 13

Tabel 1.3 Jumlah Pegawai Menurut Latar Belakang Pendidikan


No Status

Kepegawaian

Unit Kerja di Lingkungan Kecamatan Batudaa Pantai

Staf Camat Sekretaris

Seksi Pemerintahan

Seksi Pemberdayaan

Masyarakat Desa

Seksi Kesejahteraan

Sosial

Seksi Trantib

Dan Lingkungan

Hidup

Sub Bagian

Perencanaan Dan

Keuangan

Sub Bagian

Umum Dan Kepegawaian

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1. Pegawai Negeri Sipil

1. Srata 3 - - - - - - - -

2. Srata 2 1 - - - - - - -

3. Srata 1 1 1 1 - 1 1 - 4

4. Diploma 4 - - - - - - - - -

5. Diploma 3 / 2 - - - - - - - - 1

6. SMA/Sederajat - - - - 1 - - - 8

7. SLTP/Sederajat - - - - - - - - -

8. SD/Sederajat - - - - - - - - -

2. Honorer Daerah

1. Srata 1 - - - - - - - - -

2. Diploma 3 / 2 - - - - - - - - 1

2. SMA/Sederajat - - - - - - - - 4

Jumlah 1 1 1 1 1 1 1 1 18



Page 14

E. Kondisi Demografis Kecamatan Batudaa Pantai

Kecamatan Batudaa Pantai merupakan salah satu dari 19 Kecamatan yang ada

di Kabupaten Gorontalo. Kecamatan Batudaa Pantai terletak : 0,300 Lintang Utara,

1.000 Lintang Selatan, 1210 Bujur Timur, 123,300 Bujur Barat.

1.1 Batas Administrasi Kecamatan Batudaa Pantai

❖ Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Batudaa

❖ Sebelah Selatan berbatasan dengan Teluk Tomini

❖ Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Biluhu

❖ Sebelah Timur berbatasan dengan Kota Gorontalo

Gambar 1.1 Peta Kecamatan Batudaa Pantai

1.2 Luas Wilayah KecamatanBatudaa Pantai

Luas Wilayah Kecamatan Batudaa Pantai adalah ±5,247 KM2 yang memiliki

9 Desa dan jumlah penduduk ± 12,373. Jiwa, keadaan s/d Desember 2018.



Page 15

Tabel 1.4 Data Luas Kecamatan dan Jumlah Dusun


No Desa Luas

Wilayah (KM2)

Jumlah Dusun

1 2 3 4

1. Bongo 150 3

2. Buhudaa 330 4

3. Lopo 400 6

4. Kayubulan 1,400 6

5. Bilihu Timur 1,067 6

6. Tantayu’o 150 3

7. Langula 450 3

8. Lamu 600 3

9. Olimoo’o 700 5

Jumlah 5,247 KM2 37


Jumlah penduduk Kecamatan Batudaa Pantai selang 31 Desember 2018

berjumlah 12,373 jiwa dengan penduduk Laki-laki : 6.266 Jiwa dan Penduduk

Perempuan : 6.107 Jiwa. Kondisi komposisi penduduk dapat terlihat pada tabel berikut

:

Tabel 1.5

Jumlah Penduduk Menurut Desa Kecamatan Batudaa Pantai Selang Desember 2018

Kecamatan Laki-laki Perempuan Jumlah

1 2 3 4

1. Bongo 1.207 1.214 2.421

2. Buhudaa 456 435 891



Page 16

3. Lopo 510 512 1.022

4. Kayubulan 1.388 1.288 2.676

5. Bilihu Timur 733 819 1.552

6. Tantayu’o 424 414 838

7. Langula 305 305 610

8. Lamu 840 769 1.609

9. Olimoo’o 403 351 754

JUMLAH 6.266 6.107 12.373


Tabel 1.7 Jumlah Kepala Keluarga Menurut DesaKecamatan Batudaa Pantai


Kecamatan Jumlah Kepala

Keluarga Keterangan

1 2 3

1. Bongo 652

Sumber Data : Seksi Pemerintahan Kecamatan Batudaa Pantai

2. Buhudaa 241

3. Lopo 248

4. Kayubula 674

5. Bilihu Timur 430

6. Tantayuo 250

7. Langula 195

8. Lamu 442

9. Olimooo 210

Jumlah 3.342




Page 17

1. Potensi Peternakan

Pada sektor Peternakan, populasi ternak yang menjadi unggulan Kecamatan

Batudaa Pantai pada Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

Tabel 1.11

Populasi Ternak Di Kecamatan Batudaa Pantai Selang Tahun 2018

No Jenis Ternak Jumlah (Ekor)

1 2 3

1. Sapi 1.352

2. Kambing 2.697

3. Kuda -

4. Ayam Buras 7.477

5. Itik 444

Sumber Data : BP3K Kecamatan Batudaa Pantai Dan BPS Kabupaten Gorontalo

F. Permasalahan Utama

Adapun permasalahan pada pelaksanaan kegiatan Pemerintah

Kecamatan Batudaa Pantai Kabupaten Gorontalo adalah :

1. Belum optimalnya basis data yang terpadu, Data merupakan piranti yang sangat

penting dalam menyusun rencana dan mengambil keputusan bagi penentu

kebijakan.

2. Tidak tersedia tempat pembuangan akhir untuk sampah untuk wilayah Kecamatan

Batudaa Pantai.

3. Belum optimalnya pengelolaan tata laksana pelayanan umum, pengumpulan analisa

data indeks kepuasan masyarakat.

4. Kemampuan sumber daya aparatur Desa sebagai penyelenggara belum Optimal.

5. Belum optimalnya kualitas Sumber Daya manusia Aparatur Kantor Camat dalam

melaksanakan tupoksinya.

G. Sistematika Penyajian

Untuk mempermudah pemahaman terhadap Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2018, maka penyajiannya disusun berdasarkan

Sistematika sebagai berikut :



Page 18

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF

BAB I PENDAHULUAN

Terdiri atas Gambar Umum Kecamatan Batudaa Pantai, Tugas Pokok dan

Fungsi Organisasi, Struktur Organisasi, Kondisi Demografis Kecamatan Batudaa

Pantai, Permasalahan Utama dan Sistematika Penyajian.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Berisi tentang rencana jangka menengah organisasi mulai dari Visi, Misi,

Tujuan, Strategi serta Kebijakan.

Disamping itu, menguraikan perjanjian kinerja SKPD yang telah ditetapkan

pada awal tahun anggaran dan revisi perjanjian kinerja pada pertengahan

Tahun anggaran.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Bab ini disajikan pengukuran capaian kinerja setiap sasaran secara

keseluruhan dan mesti diungkapkan berapa sasaran yang berhasil dan berapa

sasaran yang gagal dicapai.

Diuraikan juga hasil evaluasi dan analisis capaian kinerja setiap sasaran,

pembandingan data kinerja, faktor penyebab keberhasilan atau kegagalan

pencapaian sasaran, hambatan atau kendala, dan permasalahan yang dihadapi

dan langkah-langkah antisipatif yang akan diambil serta evaluasi akuntabilitas

keuangan.

BAB V PENUTUP

Pada bagian ini dikemukakan tinjauan secara umum tentang

keberhasilan/kegagalan, permasalahan dan kendala utama serta strategi

pemecahan masalah.

DAFTAR LAMPIRAN

- Perjanjian Kinerja Tahun 2018

- Lampiran Perjanjian Kinerja Tahun 2018

- Mekanisme Pengukuran Kinerja Tahun 2018

- Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Tahun 2018

- Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2018

- Lampiran Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2018

- Capaian Rencana Aksi Perjanjian KinerjaTahun 2018



Page 19

A. Rencana Strategis (RENSTRA)

Perencanaan Strategis merupakan suatu proses sistematis dan berkelanjutan

dari pembuatan keputusan beresiko rasional dan berkelanjutan berskala, dengan

memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif, pengorganisasian secara

sistematis dan usaha-usaha melaksanakan keputusan tersebut serta mengukur hasilnya

melalui umpan balik yang akurat dan tepat sasaran.

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang merupakan

instrumen pertanggungjawaban, perencanaan strategis merupakan langkah awal untuk

melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah. Perencanaan Strategis Instansi

Pemerintah merupakan integrasi antara keahlian sumberdaya manusia dan sumberdaya

lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan yang bersifat strategis,

nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional.

Dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas program, agar mampu

eksis dan unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam lingkungan yang berubah

sangat cepat, maka suatu tahapan yang konsisten dan berkelanjutan dapat

meningkatkan akuntabilitas dan kinerja yang berorientasi kepada

pencapaian hasil.

Berdasarkan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan

Daerah bahwa penyelenggaraan desentralisasi dilaksanakan dalam bentuk pemberian

kewenangan pemerintah pusat yang lebih besar kepada daerah melalui mekanisme dan

tahapan perencanaan yang dapat menjamin keselarasan pembangunan antar daerah

tanpa mengurangi kewenangan yang diberikan. Salah satu wujudnya adalah

ditetapkannya Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional. Pasal 1 Undang-Undang ini menyatakan bahwa tata cara

pelaksanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana-rencana jangka panjang,

menengah dan tahunan.

1. Visi

Dengan memperhatikan RPJMN Tahun 2014-2019, RPJMD Provinsi Gorontalo

Tahun 2012-2018 dan RPJPD Kabupaten Gorontalo Tahun 2005-2025 serta

memperhitungkan dengan seksama kondisi lingkungan strategis baik internal



Page 20

(kekuatan dan kelemahan) maupun eksternal (peluang dan tantangan), serta

memperhatikan kontinuitas pelaksanaan pembangunan maka dirumuskan Visi

Kabupaten Gorontalo Tahun 2018-2021, sebagai berikut :

Pernyataan visi di atas terdiri dari 2 frasa besar yakni : “Terwujudnya

Kabupaten Gorontalo Gemilang” dan frasa “Masyarakat Madani”. Kedua frasa

tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut :

a. Terwujudnya Kabupaten Gorontalo Gemilang

Kata “terwujudnya” mengandung makna menuju proses perwujudan. Proses

tersebut membutuhkan waktu untuk membentuk wujud, dari kondisi state of

the art (saat ini) ke kondisi state of arrival (kondisi harapan). Jadi terminologi

terwujudnya adalah proses perubahan (change) menuju ke kondisi yang

dicitakan. Kabupaten Gorontalo adalah daerah yang hendak dirubah dari kondisi

kini ke kondisi yang diharapkan. Kata “Gemilang” adalah hasil suatu pekerjaan

hebat, luar biasa, yang menunjukkan kejayaan dan kemasyhuran yang

berbentuk kesejahteraan dan kemandirian rakyat sebagaimana visi dalam

RPJPD 2005-2025 Kabupaten Gorontalo, yaitu “KABUPATEN GORONTALO

SEJAHTERA DAN MANDIRI”. Dengan kata lain Gemilang berarti sebuah hasil dari

proses perubahan yang menggambarkan kejayaan dan kemasyhuran berupa

kesejahteraan dan kemandirian masyarakat. Kata “GEMILANG” merupakan

akronim dari GEnerasi Membangun Insan CemerLANG.

b. Masyarakat Madani

Adalah kondisi daerah/wilayah bernuansa kota yang masyarakatnya menjunjung

tinggi hak-hak sipil, nilai, norma dan hukum yang ditopang oleh penguasaan

iman, ilmu, dan teknologi yang berperadaban.

2. Misi

Misi pembangunan daerah adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya

yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi serta memberikan kerangka bagi

tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan arah

pembangunan yang akan ditempuh untuk mencapai visi. Untuk mewujudkan visi

“TERWUJUDNYA KABUPATEN GORONTALO GEMILANG

MENUJU MASYARAKAT MADANI”



Page 21

pembangunan daerah Kabupaten Gorontalo tersebut di atas selanjutnya dirumuskan

misi pembangunan daerah Kabupaten Gorontalo Tahun 2018-2021, sebagai berikut :

a. Menciptakan Sumber Daya Manusia Cerdas, Sehat dan Berkarakter

Mengandung makna bahwa Pemerintah Kabupaten Gorontalo akan membangun

sumber daya manusia yang sehat dan cerdas sehingga kedepannya akan tercipta

SDM yang produktif dan kompetitif dengan karakter yang dilandasi kearifan

lokal yang siap menghadapi era globalisasi.

b. Menyelenggarakan Pemerintahan yang Harmonis, Bersih dan Dinamis

Mengandung makna bahwa Pemerintah Kabupaten Gorontalo dalam

pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan akan mengedepankan sinergitas

antar lembaga, serta mendorong partisipasi, transparansi, responsibilitas,

berorientasi hasil, adil, efektif, efisien, akuntabel dan adaptif terhadap

perubahan yang terjadi.

c. Mengoptimalkan Sumber Daya Alam Menuju Kemandirian

Mengandung makna bahwa Pemerintah Kabupaten Gorontalo akan mewujudkan

kemandirian masyarakat yang berbasis pada potensi lokal dan keunggulan

daerah yang kompetitif sehingga menciptakan pertumbuhan ekonomi yang

berkualitas, berkeadilan dan berkelanjutan.

d. Mewujudkan Pembangunan Berbasis Kependudukan dan Lingkungan Hidup.

Mengandung makna bahwa Pemerintah Kabupaten Gorontalo akan

melaksanakan kebijakan dan program pembangunan yang berbasis

kependudukan dan lingkungan hidup serta menjadikan pembangunan berbasis

kependudukan sebagai dasar dalam menilai jalannya proses pembangunan yang

berlandaskan pada dimensi pemihakan kepada rakyat miskin, partisipasi,

keberlanjutan, integrasi penduduk dalam perencanaan pembangunan dan

kesetaraan.

e. Melakukan Kerjasama Global untuk Pembangunan Daerah

Mengandung makna bahwa Pemerintah Kabupaten Gorontalo akan membangun

kemitraan dan inisiatif global partnership dengan lembaga-lembaga eksternal

(lokal, regional, nasional dan global) dalam rangka mengakselarasi

pembangunan di Kabupaten Gorontalo.

Dari 5 (lima) Misi yang ditetapkan pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Gorontalo Tahun 2018-2021, Kantor Camat

Batudaa Pantai Kabupaten Gorontalo masuk pada Misi 2 yaitu Menyelenggarakan

Pemerintahan Yang Harmonis, Bersih Dan Dinamis.Untuk mendukung misi tersebut



Page 22

Kantor Camat Batudaa Pantai telah menetapkan hal-hal utama yang harus

mendapatkan perhatian untuk pencapaian misi tersebut, yaitu sebagai berikut :

1. Terciptanya Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik

2. Tercapainya Pelayanan Publik Yang Berkualitas

3. Transparan dan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintahan

Kecamatan Batudaa Pantai.

3. Tujuan

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu

1 (satu) s/d 5 (lima) Tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu pada Visi dan

Misi serta analisis Strategis. Tujuan yang hendak dicapai oleh Kecamatan Batudaa

Pantai Kabupaten Gorontalo adalah :

1. Mewujudkan pelaksanaan pemerintah,pembangunan dan kemasyarakatan yang

berkualitas dan berdaya guna.

2. Menciptakan Birokrasi Yang Melayani, Transparan dan Akuntabel

3. Mewujudkan kehidupan masyarakat yang tertib, aman, stabil dan dinamis.

4. Sasaran

Untuk mencapai tujuan tersebut diatas secara lebih spesifik, terukur dan

waktu yang lebih pendek, maka dibuat Sasaran yang hendak dicapai Pemerintah

Kecamatan Batudaa Pantai dalam pelaksanaan program-program yang telah

ditetapkan sesuai dengan Rencana Strategis2016-2021 adalah sebagai berikut :

1. Terwujudnya pelaksanaan tugas pelayanan di bidang pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan yg lebih baik.

2. Terwujudnya peningkatan kualitas layanan publik, membangun tranparansi dan

akuntabilitas kinerja pemerintah.

3. Terwujudnya kehidupan masyarakat yang tertib, aman, stabil dan dinamis.



Page 23

Tabel 2.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Batudaa Pantai

Tahun 2018

NO.

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN

KE-

1

2

3

4

5

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Terwujudnya Kualitas Pelayanan yang Maksimal

Meningkatnya Kualitas Pelayanan kepada Masyarakat dengan menggunakan Standar Operasional Prosedur (SOP)

Indeks Kepuasan Masyarakat dibidang Pelayanan Publik

80 % 83 % 85 % 90 % 95 %

2. Mewujudkan Masyaraakt yang menerapkan pola Hidup Sehat

Terwujudnya Masyarakat yang menerapkan Sanitasi total berbasis masyarakat

Prosentase Rumah Tangga yang diberikan pengetahuan tentang Pola Hidup Sehat

34,80 %

37,62 %

38,69 %

40,15 %

41,51 %

5. Kebijakan

Kebijakan sebagai bentuk pemanfaatan yang strategis terhadap sumberdaya-

sumberdaya yang ada untuk memecahkan masalah-masalah publik atau pemerintah.

Dimana dikatakan bahwa kebijakan merupakan suatu bentuk intervensi yang

dilakukan secara terus-menerus oleh pemerintah demi kepentingan kelompok yang

kurang beruntung dalam masyarakat agar mereka dapat hidup, dan ikut

berpartisipasi dalam pembangunan. Dasar kebijakan Pemerintah Kecamatan

Batudaa Pantai dalam pelaksanaan pemerintahannya didasarkan pada pencapaian

peningkatan Kinerja Aparat Kecamatan dan Desa yang demokratis, bersih dan

berwibawa sesuai dengan Renstra 2016-2021.

Sejalan dengan semangat reformasi, maka pelaksanaan tugas dan fungsi

Kecamatan Batudaa Pantai Kabupaten Gorontalo senantiasa dilandaskan pada

kebijakan yang mengarah pada upaya-upaya demokratis termasuk di dalamnya

upaya peningkatan proses dan percepatan desentralisasi sehingga penyusunan

program dan pembinaan Kecamatan Batudaa Pantai haruslah mengacu pada prinsip

kesesuaian program dengan kndisi objektif daerah dan menjadi sumber inspirasi

dalam perumusannya dan semangat dalam pelaksanaannya. Dalam kerangka ini,



Page 24

maka Kecamatan Batudaa Pantai memposisikan diri sebagai fasilitator, komunikator

dan motivator bagi proses demokrasi dalam tatanan kehidupan bermasyarakat.

Selain itu pelaksanaan berbagai kebijakan yang mengacu pada tupoksi masing-

masing seksi dimaksudkan untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu yang pada

dasarnya merupakan penjabaran dari beberapa misi sebagai berikut :

1. Menciptakan Sumberdaya Manusia Cerdas, Sehat dan Berkarakter.

2. Memantapkan Pemerintahan Yang Harmonis, Bersih dan Dinamis.

3. Mengoptimalkan Sumberdaya Alam Menuju Kemandirian.

4. Mewujudkan Pembangunan Berbasis Kependudukan dan Lingkungan Hidup

5. Melakukan Kerjasama Global untuk Pembangunan Daerah.

B. Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja (PK) adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan

dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah

untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui

perjanjian kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara

penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi

dan wewenang serta sumber daya yang tersedia. Kinerja yang disepakati tidak dibatasi

pada kinerja yang dihasilkan

Perjanjian Kinerja (PK) merupakan pernyataan janji Satuan kerja Perangkat

daerah (SKPD) untuk mencapai suatu kinerja tertentu dengan menggunakan indikator-

indikator kinerja yang menggambarkan keberhasilan pencapaiannya, yaitu berupa hasil

atau manfaat. Kewajiban untuk menyusun perjanjian kinerja ini diatur dalam Inpres

Nomor 5 Tahun 2004 butir ketiga dan selanjutnya ditindaklanjuti dengan Surat Edaran

MenPAN Nomor 31 Tahun 2004. Dalam ketentuan tersebut diatur bahwa penetapan

kinerja dibuat secara berjenjang mulai dari tingkat eselon II atau SKPD sampaike

pimpinan SKPD atau kepala daerah.

Pemerintah Kecamatan Batudaa Pantai Kabupaten Gorontalo untuk Tahun 2018

mempunyai 3 (tiga) sasaran strategis dengan kegiatan operasionalnya melalui 3 (tiga)

Program Utama yang harus dilaksanakan, dimana masing-masing sasaran strategis

memiliki indikator kinerja yang masing-masing sebagai berikut :



Page 25

Tabel 2.2 Perjanjian Kinerja Kecamatan Batudaa Pantai

Tahun 2018

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3 4 1. Terwujudnya pelaksanaan tugas

pelayanan di bidang pemerintahan,pembangunan dan kemasyarakatan yg lebih baik

Prosentase Cakupan Layanan

Administrasi Perkantoran

100 %

2. Terwujudnya Peningkatan Kualitas

Layanan Publik, Membangun Tranparansi dan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah

Prosentase Cakupan Layanan

Sarana dan Prasarana Aparatur

100 %

Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Batudaa Pantai

100 %

3. Terwujudnya kehidupan masyarakat

yang tertib, aman, stabil dan dinamis

Prosentase Tingkat

Kepatuhan Aparatur

100 %

Program Anggaran (Rp.) Keterangan

1. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran Rp. 479.970.000,-

2. Program Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat Rp. -

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Rp. -

4. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur Rp. 76.400.000,-

1. Sasaran I : Terwujudnya Pelaksanaan Tugas Pelayanan Di Bidang

Pemerintahan, Pembangunan Dan Kemasyarakatan Yang

Lebih Baik.

Indikator Kinerja :

- Prosentase Cakupan Layanan Administrasi Perkantoran, sebesar 100 %



Page 26

2. Sasaran II : Terwujudnya Peningkatan Kualitas Layanan Publik,

Membangun Tranparansi dan Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah.

Indikator Kinerja :

- Prosentase Cakupan Layanan Sarana dan Prasarana Aparatur, sebesar 100 %

- Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Batudaa Pantai, sebesar 85

3. Sasaran III : Terwujudnya Kehidupan Masyarakat Yang Tertib, Aman,

Stabil Dan Dinamis.

Indikator Kinerja :

- Prosentase Tingkat Kepatuhan Aparatur, sebesar 100 %



Page 27

A. Capaian Kinerja Organisasi

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah merupakan media pertanggungjawaban suatu

Instansi Pemerintah atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka

mewujudkan tujuan dan sasaran berdasarkan kewenangan yang dimiliki.Kecamatan

Batudaa Pantai selaku pengembang amanah untuk melaksanakan kewajiban

berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten

Gorontalo yang disusun dan dibuat sesuai ketentuan yang tercantum dalam Peraturan

Presiden Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Pemerintah Kecamatan Batudaa Pantai dalam memberikan pelayanan kepada

masyarakat yang dilakukan melalui pelaksanaan program kerja sebagaimana telah

ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018. Sementara untuk Pengukuran Capaian

Kinerja digunakan sebagai penilaian atas keberhasilan/kegagalan pelaksanaan suatu

kebijakan program dan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan

dalam rangka mewujudkan visi dan misi organisasi.

Laporan tersebut memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran

dan program / kegiatan baik keberhasilan kinerja yang dicapai maupun kegagalan pada

Tahun 2018. Pengumpulan data Kinerja dilakukan tiap Kecamatan sebagai acuan untuk

membuat program yang akan dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Gorontalo dalam

melaksanakan kegiatan.Untuk mengetahui gambaran tingkat pencapaian kinerja

sasaran, program dan kegiatan dapat dilakukan melalui media pengukuran rencana

kinerja yang akan diperbandingkan dengan realisasi. Sedangkan capaian kinerja sasaran

diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara

penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan

membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran. Nilai capaian kinerja

dikelompokkan dalam skala pengukuran ordinal sebagai berikut, antara lain :



Page 28

1. 85 s/d 100 = Sangat Berhasil

2. 70 s/d 80 = Berhasil

3. 55 s/d 69 = Cukup Berhasil

4. Kurang dari 55 = Tidak Berhasil

Pengukuran kinerja yang dilakukan mencakup tingkat pencapaian sasaran

merupakan tingkat pencapaian target dari masing-masing indikator sasaran yang telah

ditetapkan, sebagaimana telah dituangkan dalam Perjanjian Kinerja. Pengukuran

pencapaian sasaran ini menggunakan formulir Pengukuran Kinerja yang dapat dilihat

pada tabel berikut :

Tabel 3.1 Tingkat Pencapaian Kinerja Dari Masing – masing Indikator

Sasaran Strategis

NO. SASARAN

STRATEGIS

SKALA PENGUKURAN ORDINAL

SANGAT BERHASIL

(85 S/D100)

BERHASIL (70 S/D 84)

CUKUP BERHASIL

(55 S/D 69)

TIDAK BERHASIL

(< 55)

1 2 3 4 5 6

1.

Terwujudnya Pelaksanaan Tugas Pelayanan Di Bidang Pemerintahan,Pembangunan Dan Kemasyarakatan Yang Lebih Baik

100 %

- - -

2.

Terwujudnya Peningkatan Kualitas Layanan Publik, Membangun Tranparansi dan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah

100 %

- - -

3. Terwujudnya Kehidupan Masyarakat Yang Tertib, Aman, Stabil Dan Dinamis

100 %

- - -



Page 29

Dari tabel 3.1 di atas dapat dijelaskan bahwa Kecamatan Batudaa Pantai Kabupaten

Gorontalo memiliki 3 (tiga) sasaran dimana dari 3 sasaran tersebut telah Sangat Berhasil

dilaksanakan.

Berdasarkan pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilakukan selama satu

tahun, dan dilakukan pengukuran kinerja, maka dapat digambarkan evaluasi capaian

kinerja organisasi Kecamatan Batudaa Pantai Kabupaten Gorontalo Tahun 2018, sebagai

berikut :

Untuk mencapai sasaran ini dilaksanakan 1 (satu) Program dan 12 (dua belas)

Kegiatan, yang operasionalnya didukung oleh kegiatan-kegiatan :

1). Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 25.800.000,- dan terealisasi

sebesar Rp. 17.150.727,- atau 66,48 %, Alokasi dana kegiatan ini digunakan

untuk pemenuhan jasa Air, Listrik, Internet, Surat Kabar/Majalah dan TV

Kabel. Adapun pencapaian sasaran tersebut dapat terlihat dalam tabel berikut

ini :

Tabel 3.2 Pencapaian Sasaran Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

No. Indikator Kinerja Satuan

Tahun 2018 Capaian Kinerja Tahun 2018 Target Realisasi

1 2 3 4 5 6

1.

Waktu Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik

Bulan 12 12 66,48 %

SASARAN 1 :

Terwujudnya Pelaksanaan Tugas Pelayanan Di Bidang Pemerintahan,Pembangunan Dan Kemasyarakatan Yang Lebih Baik



Page 30

b. Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan


sebesar Rp. 102.300.000,- atau 100 %,Alokasi dana kegiatan ini digunakan

untuk pemenuhan Jasa Administrasi Keuangan berupa Honor Pengguna

Anggaran, Honor PPK, Honor PPTK, Honor Bendahara Pengeluaran, Honor

Pengurus Barang, Honor Pemeriksa Barang, Honor Bendahara Penerimaan,

Honor Staf Administrasi Kegiatan dan Honor Operator Komputer, Honor Sopir,

Honor Cleaning Servise dan Honor Operator SSB. Adapun pencapaian sasaran

tersebut dapat terlihat dalam tabel berikut ini :

Tabel 3.4 Pencapaian Sasaran Jasa Administrasi Keuangan



1 2 3 4 5 6

1. Waktu Penyediaan Administrasi Jasa Keuangan

Bulan 12 12 100 %

c. Kegiatan Penyediaan Bahan Logistik Kantor


sebesar Rp. 225.061.273,- atau 96,69 %, Alokasi dana kegiatan ini digunakan

untuk pemenuhan Bahan Logistik. Adapun pencapaian sasaran tersebut dapat

terlihat dalam tabel berikut ini :

Tabel 3.3

Pencapaian Sasaran Jasa PemeliharaanDan Perizinan Kenderaan Dinas/Operasional



1 2 3 4 5 6

1. Tersedianya Bahan Logistik Kantor

Jenis 12 12 96,69 %



Page 31

d. Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah


sebesar Rp. 138.947.289,- atau 97.85 %,Alokasi dana kegiatan ini digunakan

untuk diperuntukan untuk membiayai perjalanan dinas ke luar daerah dalam

rangka rapat koordinasi ke luar daerah. Adapun pencapaian sasaran tersebut

dapat terlihat dalam tabel berikut ini :

Tabel 3.10 Pencapaian Sasaran Rapat-rapat Koordinasi

Dan Konsultasi Luar Daerah



1 2 3 4 5 6

1.

Jumlah Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah

Kali 10 10 97.85 %

a. Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah


sebesar Rp. 27.450.000,- atau 91.50 %,Alokasi dana kegiatan ini digunakan

untuk diperuntukan untuk membiayai perjalanan dinas ke dalamdaerah dalam

rangka rapat koordinasi ke dalam daerah. Adapun pencapaian sasaran

tersebut dapat terlihat dalamtabel berikut ini :

Tabel 3.11 Pencapaian Sasaran Rapat-rapat Koordinasi

Dan Konsultasi Dalam Daerah



1 2 3 4 5 6

1.

Jumlah Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Dalam Daerah

Kali 80 80 91.50 %



Page 32

Untuk mencapai sasaran ini dilaksanakan 1 (satu) Program dan 2 (dua) Kegiatan

dan Hasil Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Batudaa Pantai, yang operasionalnya

didukung oleh kegiatan-kegiatan :

2). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pengadaan Kenderaan Dinas / Operasional


sebesar Rp. 27.500.000,- atau 100 %, Alokasi dana kegiatan ini digunakan

untuk Pengadaan Kenderaan Dinas Kasie Trantib Kantor Camat Batudaa

Pantai. Adapun pencapaian sasaran tersebut dapat terlihat dalam tabel

berikut ini :

Tabel 3.12 Pencapaian Sasaran Pemeliharaan Rutin/

Berkala Rumah Dinas



1 2 3 4 5 6

1. Jumlah Kenderaan Dinas / Operasional

Unit 1 1 100 %

SASARAN 2 :

Terwujudnya Peningkatan Kualitas Layanan Publik, Membangun Tranparansi dan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah



Page 33

b. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor



untuk Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Camat Batudaa Pantai yaitu Laptop

dan Meja Kerja. Adapun pencapaian sasaran tersebut dapat terlihat dalam

tabel berikut ini :


Berkala Rumah Dinas



1 2 3 4 5 6

1. Jumlah Peralatan Gedung kantor yang diadakan

Unit 2 2 100 %

c. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas



untuk Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas, Dapur rumah dinas. Adapun

pencapaian sasaran tersebut dapat terlihat dalam tabel berikut ini :


Berkala Rumah Dinas



1 2 3 4 5 6



Page 34

1. Jumlah Rumah Dinas Yang Dipelihara Rutin/ Berkala

Unit 1 1 100 %

d. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor


sebesar Rp. 18.000.000,- atau 12.59 %, Alokasi dana kegiatan ini digunakan

untuk Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor, membiayai pemeliharaan

pengecatan pagar, kantor camat dan Halaman kantor, juga untuk perbaikan

gedung kantor dan jendela yang rusak. Adapun pencapaian sasaran tersebut

dapat terlihat dalam tabel berikut ini :


Berkala Gedung Kantor



1 2 3 4 5 6

1.

Jumlah Gedung Kantor Yang Dipelihara Rutin/ Berkala

Unit 1 1 12.59 %



Page 35

B. Hambatan Dan Masalah

Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih

menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang

mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan.

Adapun hambatan dan masalah yang dihadapi oleh Kecamatan Batudaa Pantai

Kabupaten Gorontalo, yakni sebagai berikut diantaranya adalah :

1. Belum optimalnya basis data yang terpadu, Data merupakan piranti yang sangat

penting dalam menyusun rencana dan mengambil keputusan bagi penentu

kebijakan.

2. Tidak tersedia tempat pembuangan akhir untuk sampah untuk wilayah Kecamatan

Batudaa Pantai.

3. Belum optimalnya pengelolaan tata laksana pelayanan umum, pengumpulan analisa

data indeks kepuasan masyarakat.

4. Kemampuan sumber daya aparatur Desa sebagai penyelenggara belum Optimal.

5. Belum optimalnya kualitas Sumber Daya manusia Aparatur Kantor Camat dalam

melaksanakan tupoksinya

C. Langkah-Langkah Antisipasi

1. Melakukan koordinasi dengan pihak terkait dalam penanganan Limbah/

Sampah.

2. Menekankan Disiplin

3. Menghimbau aparat Desa untuk studi lanjut (Peningkatan Kualifikasi

Pendidikan ).

4. Membuat target Kinerja untuk setiap Aparatur Sipil Negara

D. Realisasi Anggaran

Berdasarkan tugas dan fungsi Kecamatan Batudaa Pantai Kabupaten Gorontalo

dalam pelakanaan Program dan Kegiatan, terdapat beberapa faktor Penghambat yang

menjadi permasalahan permasalahan yakni keterbatasan anggaran yang tersedia pada

Tahun 2018 dalam DPA hanya berjumlah Rp. 2.244.614.096,- sudah termasuk anggaran

untuk pembiayaan kegiatan-kegiatan bagi Pegawai Negeri Sipil dengan alokasi : Belanja

Langsung Rp. 741.770.000,- dan Belanja Tidak Langsung (Gaji dan Tunjangan) sebesar

Rp. 1.502.844.096,-



Page 36

Hal ini tentunya mempengaruhi pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan

Batudaa Pantai Kabupaten Gorontalo. Ini terlihat dalam beberapa program dan kegiatan

yang diusulkan dalam Renja 2018 terpaksa harus ditiadakan ataupun program dan

kegiatan tersebut jika diteruskan maka yang dilakukan adalah partisipasi/swakelola

yang dilakukan oleh Pegawai Negeri sipil yang berada di Kecamatan Batudaa Pantai

Kabupaten Gorontalo.

Disamping adanya laporan akuntabilitas kinerja, perlu juga diuraikan

Akuntabilitas keuangan merupakan pertanggungjawaban mengenai integritas keuangan,

pengungkapan dan ketaatan peraturan perundang-undangan. Secara umum realisasi

keuangan tidak termasuk belanja pegawai berupa gaji maupun tunjangan hingga 31

Desember 2018 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.15 Realisasi Anggaran Per 31 Desember 2018

No Program/ Kegiatan

Rencana Anggaran Sebelum

Perubahan (Rp)

Rencana Anggaran Setelah

Perubahan (Rp)

Realisasi (Rp)

Sisa Anggaran

Keuangan %

1 2 3 4 5 6 7

1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatan :

-

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

37.800.000,- 25.800.000,- 17.150.727,- 66,48 8.649.273,-

- Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

89.400.000,- 102.300.000,- 102.300.000,- 100 Nihil

-

Penyediaan Bahan Logistik

224.770.000,-

232.770.000,- 225.061.273,- 96.69 7.708.727,-

-

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi luar Daerah

108.000.000,- 142.000.000,- 138.947.289,- 97.85 3.052.711,-

-

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam Daerah

20.000.000,- 30.000.000,- 27.450.000,- 91.50 2.550.000,-



Page 37

2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatan :

- Pengadaan Kenderaan Dinas/Operasional

20.000.000,- 27.500.000,- 27.000.000,- 100 Nihil

- Pemdagaan Peralatan Gedung Kantor

23.000.000,- 23.000.000,- 23.000.000,- 100 Nihil

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas

15.400.000,- 15.400.000,- 15.400.000,- 100 Nihil

- Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

18.000.000,- 143.000.000,- 18.000.000,- 12.59 125.000.000,-

JUMLAH 556.370.000,- 741.770.000,- 594.809.289,- 80.19 146.960.711,-

Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa Belanja SKPD Kantor

Camat Batudaa Pantai Tahun Anggaran 2018 setelah perubahan terdapat peningkatan

sebesar Rp. 185.400.000,- secara fisik dapat terealisasi sebesar 80.19 %, sedangkan

untuk keuangan terdapat efisiensi anggaran sebesar Rp. 146.960.711,-.



Page 38

a. Kesimpulan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Batudaa

Pantai selain merupakan media atau alat komunikasi pertanggungjawaban, berfungsi

pula sarana peningkatan Kinerja Pemerintah. selain sebagai sarana pertanggung

jawaban, LAKIP juga dapat digunakan sebagai sarana introspeksi diri, alat penilai

kualitas kerja dan alat pendorong terwujudnya Pemerintahan yang Harmonis, Bersih dan

Dinamis (Good Government) di lingkungan Pemerintah Kecamatan Batudaa Pantai.

Disamping itu LAKIP juga memberikan umpan balik yang sangat diperlukan dalam

pengambilan keputusan dan penyusunan rencana dimasamendatang, sehingga akan

diperoleh peningkatan kinerja yang baik.

Berkenaan dengan Visi yang telah ditetapkan tersebut Pemerintah Kecamatan

Batudaa Pantai berharap bisa tampil dan selalu berperan aktif serta akuntabel dalam

memberikan pelayanan kepada masyarakat, penyelenggaraan Pemerintahan dan

Pembangunan secara berkesinambungan di Kecamatan Batudaa Pantai.

Secara rinci dalam Bab III diatas telah disampaikan capaian Kinerja Kecamatan

Batudaa Pantai dalam Tahun 2018 secara umum sudah cukup baik, dan termasuk

berhasil. Namun demikian harus disadari dalam pencapaian kinerja tersebut masih

terdapat kegiatan-kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan dengan baik, sehingga kita

semua mawasdiri dan membenahi diri untuk menghadapi tantangan baru pada tahun

mendatang.

b. Saran

Beberapa Saran yang dapat disampaikan melalui kesempatan ini, bahwa

dalamrangka untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas-tugas di Kecamatan

Batudaa Pantai adalah sebagai berikut:

1. Perlu adanya dukungan dana dari semua pihak dalam meningkatkan

KinerjaPemerintah Kecamatan Batudaa Pantai.

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana termasuk sarana Transportasi mengingat tugas-

tugasdi Kantor Camat Batudaa Pantai sangat kompleks.

Tantangan ataupun kendala yang dihadapi pada tahun 2018 antara lain masih

terbatasnya kuantitas dan kualitas Sumber daya Aparatur pada kantor Camat Batudaa

Pantai, untuk itu kedepannya kiranya hal ini dapat diatasi dengan menambah jumlah



Page 39

PNS pada Kantor Camat Batudaa Pantai serta meningkatkan Kapasitas Aparatur yang

telah ada Melalui Pendidikan dan Pelatihan sehingga nantinya dapat memberikan

pelayanan maksimal kepada masyarakat.

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)Pemerintah

Kecamatan Batudaa Pantai Tahun 2018 ini disusun, dengan harapan dapatbermanfaat

bagi pihak-pihak yang berkepentingan.Demi terciptanya sinergitas lembaga-lembaga

pemerintahan di daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan umum dan pembinaan

kemasyarakatan dalam mewujudkan Pemerintahan Kabupaten Gorontalo yang Bersih,

Demokrasi, Penegakan Supremasi Hukum, Sejahtera dan Mandiri.

Batudaa Pantai, Januari 2019


Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd PEMBINA NIP. 19720608 199203 1 008



Page 40

LAMPIRAN-LAMPIRAN

REVISI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen Pemerintahan yang efektif, transparan,

akuntabel dan berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd

Jabatan : CAMAT BATUDAA PANTAI

Selanjutnya disebut Pihak Pertama

Nama : NELSON POMALINGO

Jabatan : BUPATI GORONTALO

Selaku atasan Pihak Pertama, Selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai

lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan

kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan

dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Limboto, Oktober 2018

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA NELSON POMALINGO Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd

NIP. 19660125 199802 1 004




Nama : SOFYAN ALI, S.Pd

Jabatan : SEKRETARIS KECAMATAN BATUDAA PANTAI












Batudaa Pantai, Oktober 2018

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd SOFYAN ALI, S.Pd PEMBINA PENATA

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19760930 200501 1 009




Nama : ABDUL ALEX JUMA, SE

Jabatan : KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN

KECAMATAN BATUDAA PANTAI













PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd ABDUL ALEX JUMA, SE PEMBINA PENATA TINGKAT I

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19820802 200802 1 001




Nama : MOHAMAD HARUN DALI, S.Pd

Jabatan : KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA














PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd MOHAMAD HARUN DALI, S.Pd PEMBINA PENATA TINGKAT I

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19750428 199808 1 001




Nama : ABIDIN, S.AP

Jabatan : KEPALA SEKSI KETENTERAMAN, KETERTIBAN

DAN LINGKUNGAN HIDUP KECAMATAN BATUDAA PANTAI













PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd ABIDIN, S.AP PEMBINA PENATA MUDA TINGKAT I

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19791217 200604 1 008




Nama : SUBAN LAMAGA

Jabatan : KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL














PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd SUBAN LAMAGA PEMBINA PENATA TINGKAT I

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19621211 198508 1 003




Nama : MUHAMAD LABANTU, S.IP

Jabatan : KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN














PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA SOFYAN ALI, S.Pd MUHAMAD LABANTU, S.IP PENATA PENATA MUDA TINGKAT I NIP. 19760930 200501 1 009 NIP. 19810329 200701 1 004




Nama :

Jabatan : KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN















REVISI PERJANJIAN KINERJA

SKPD : KECAMATAN BATUDAA PANTAI

TAHUN ANGGARAN : 2018

NO. SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3 4

1. Meningkatnya Pelayanan Prima Di Kecamatan

Prosentase Cakupan Layanan Administrasi Perkantoran

100 %

Prosentase Cakupan Layanan Sarana dan Prasarana Aparatur

100 %


87

Prosentase Tingkat Kepatuhan Aparatur

100 %

2.

Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Yang Berkualitas

Prosentase Kelancaran Pelayanan Kependudukan (KK dan Mutasi)

100 %

Prosentase Keluhan / Aduan Keamanan Dan Ketertiban Yang Ditidaklanjuti

100 %

Cakupan Pengembangan Wawasan Kebangsaan

100 %

Prosentase Peningkatan KeberdayaanMasyarakat Perdesaan

100 %

Prosentase Tingkat Ketepatan Waktu Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

100 %

Prosentase Sumber Daya Aparatur Yang Memiliki Kompetensi Sesuai Bidangnya

100 %



Perkantoran Rp. 532,870,000,-


Prasarana Aparatur Rp. 208,900,000,-


4. Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan Rp. -

5. Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk

Menjaga Ketertiban Dan Keamanan Rp. -

6. Program Penataan Administrasi

Kependudukan Rp. -

7. Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan Rp. -

8. Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan Rp. -

9. Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya

Aparatur Rp. -

J u m l a h Rp. 741,770,000,-

Limboto, Oktober 2018

BUPATI GORONTALO CAMAT BATUDAA PANTAI NELSON POMALINGO Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd NIP. 19660125 199802 1 004

REVISI PERJANJIAN KINERJA

SEKRETARIS KECAMATAN ESELON III-b



NO. SASARAN


1 2 3 4

1. Meningkatnya Pelayanan Prima Di Kecamatan

Prosentase Cakupan Layanan Administrasi Perkantoran

100 %


100 %


87


100 %



Perkantoran Rp. 532,870,000,-


Prasarana Aparatur Rp. 208,900,000,-


J u m l a h Rp. 741,770,000,-


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd SOFYAN ALI, S.Pd PEMBINA PENATA NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19760930 200501 1 009

REVISI PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN

ESELON IV-a



NO. SASARAN


1 2 3 4

1. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja

Yang Berkualitas

Prosentase Penataan

Administrasi Kependudukan

100 %


1. Program Penataan Administrasi

Kependudukan Rp. -


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd ABDUL ALEX JUMA, SE PEMBINA PENATA TINGKAT I

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19820802 200802 1 001

REVISI PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

ESELON IV-a



NO. SASARAN


1 2 3 4


Yang Berkualitas

Prosentase Tingkat Layanan

Pemberdayaan Lembaga

Kemasyarakatan Desa

100 %


1. Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan Rp. -


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd MOHAMAD HARUN DALI, S.Pd PEMBINA PENATA TINGKAT I

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19750428 199808 1 001

REVISI PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI KETENTERAMAN, KETERTIBAN DAN LINGKUNGAN HIDUP

ESELON IV-a



NO. SASARAN


1 2 3 4


Yang Berkualitas

Prosentase Pemberdayaan

Masyarakat Untuk Menjaga

Ketertiban Dan Keamanan

100 %


1. Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk

Menjaga Ketertiban Dan Keamanan Rp. -


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd ABIDIN, S.AP PEMBINA PENATA MUDA TINGKAT I

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19791217 200604 1 008

REVISI PERJANJIAN KINERJA KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

ESELON IV-a



NO. SASARAN


1 2 3 4


Yang Berkualitas

Prosentase Wawasan Kebangsaan

100 %


1. Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan Rp. -


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd SUBAN LAMAGA PEMBINA PENATA TINGKAT I

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19621211 198508 1 003

REVISI PERJANJIAN KINERJA KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN

ESELON IV-b



NO. SASARAN


1 2 3 4


Yang Berkualitas

Prosentase Tingkat Ketepatan

Waktu Pelaporan Capaian

Kinerja Dan Keuangan

100 %


1. Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Dan Keuangan Rp. -



REVISI PERJANJIAN KINERJA KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

ESELON IV-b



NO. SASARAN


1 2 3 4


Yang Berkualitas

Prosentase Peningkatan

Kapasitas

Sumberdaya Aparatur

100 %


1. Program Peningkatan Kapasitas

Sumberdaya Aparatur Rp. -


PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA SOFYAN ALI, S.Pd ……………………………….. PENATA ……………………….. NIP. 19760930 200501 1 009 NIP. …………………………….

REVISI MEKANISME PENGUKURAN KINERJA

NO SASARAN

STRATEGIS PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET PENJELASANNYA

1 2 3 4 5 6 7 8

1.

Meningkatnya

Pelayanan Prima

Di Kecamatan

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

- Penyediaan Jasa Komunikasi,


- Penyediaan Jasa

Administrasi Keuangan

- Penyediaan Bahan Logistik

Kantor

Prosentase

Cakupan Layanan

Administrasi

Perkantoran

100 %

Jumlah Penyediaan yang akan dilaksanakan

Jumlah Penyediaan yang akan diprogramkan

di Kecamatan Batudaa Pantai

12

------- 12

X 100

2.

Terwujudnya

Akuntabilitas Kinerja Yang Berkualitas

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

- Pengadaan Kenderaan

Dinas/ Operasional

- Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor

- Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor

- Pemeliharaan Rutin/Berkala

Rumah Dinas

- Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

Prosentase

Cakupan Layanan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

100 %

Jumlah Dan Jenis Yang Akan Dilaksanakan

Jumlah yang akan diprogramkan


5 -----

5

X 100

Indeks Kepuasan

Masyarakat

Kecamatan

Batudaa Pantai

87 Total Dari Nilai Persepsi Per Unsur

Total Unsur Yang Terisi

X Nilai Penimbang=IKM

TW I TW II TW III TW IV1. Prosentase Cakupan Layanan Administrasi

PerkantoranProsentase Cakupan Layanan Sarana dan Prasarana AparaturIndeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan BilatoProsentase Tingkat Kepatuhan Aparatur

2. Jumlah pelayanan kependudukan yang ditangani (KK dan Mutasi)

Jumlah Satuan Keamanan Lingkungan di MasyarakatJumlah Kegiatan Peningkatan Toleransi dan Kerukunan Dalam Kehidupan BeragamaJumlah Lembaga dan Organisasi MasyarakatPerdesaanJumlah Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPDJumlah Peserta Pendidikan Dan PelatihanFormal



Drs. LATIF SUPARMAN, M.PdPEMBINA

NIP. 19660125 199802 1 004

2 Orang - - - 2 Orang

2 Lembaga - - - 2 Lembaga

6 Dokumen 2 Dokumen 1 Dokumen 2 Dokumen 1 Dokumen


10 Kegiatan - 3 Kegiatan 5 Kegiatan 2 Kegiatan

55 Orang 10 Orang 15 Orang 20 Orang 10 Orang

75 % 100 %

100 % 25 % 50 % 75 % 100 %

87 - - - 87


Meningkatnya Pelayanan Prima Di Kecamatan

REVISI RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGETTARGET TRIWULAN

100 % 15 % 60 % 85 % 100 %

100 % 25 % 50 %

TW I TW II TW III TW IV

1. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Prosentase Cakupan Layanan Administrasi Kecamatan Perkantoran




Batudaa Pantai , Oktober 2018

CAMAT BATUDAA PANTAI SEKRETARIS KECAMATAN

Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd SOFYAN ALI, S.PdPEMBINA PENATA

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19760930 200501 1 009

87 - - - 87

100 % 25 % 50 % 75 % 100 %

100 % 25 % 50 % 75 % 100 %

100 % 15 % 60 % 85 % 100 %



SEKRETARIS KECAMATAN ESELON III-b


1. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Jumlah Pelayanan Kependudukan yang ditangani (KK dan Mutasi) 55 Orang 10 Orang 15 Orang 20 Orang 10 Orang

Jumlah Jenis Dokumen Kependudukan Dan Pendukungnya 12 Laporan 2 Laporan 4 Laporan 2 Laporan 4 Laporan


CAMAT BATUDAA PANTAI KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN

Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd ABDUL ALEX JUMA, SEPEMBINA PENATA TINGKAT I

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19820802 200802 1 001



KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN ESELON IV-a


Jumlah Lembaga dan Organisasi Masyarakat Perdesaan 2 Lembaga - - - 2 Lembaga

Jumlah yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Teknis dan Masyarakat 6 Orang 1 Orang 2 Orang 2 Orang 1 Orang


CAMAT BATUDAA PANTAI KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd MOHAMAD HARUN DALI, S.PdPEMBINA PENATA TINGKAT I

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19750428 199808 1 001

Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan1.



KEPALA SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESAESELON IV-a



CAMAT BATUDAA PANTAI KEPALA SEKSI KETENTERAMAN, KETERTIBAN DAN LINGKUNGAN HIDUP

Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd ABIDIN, S.APPEMBINA PENATA MUDA TINGKAT I

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19791217 200604 1 008

- - 80 Orang



KEPALA SEKSI KETENTERAMAN, KETERTIBAN DAN LINGKUNGAN HIDUPESELON IV-a


Jumlah Satuan Keamanan Lingkungan Di Masyarakat 80 Orang -



Jumlah Biaya Peningkatan Toleransi dan Kerukunan Dalam Kehidupan Beragama 10 Kegiatan - 3 Kegiatan 5 Kegiatan 2 Kegiatan

Jumlah Kesadaran Masyarakat Akan Nilai-nilai Luhur Budaya Bangsa 35 Orang - - - 35 Orang


CAMAT BATUDAA PANTAI KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL

Drs. LATIF SUPARMAN, M.Pd SUBAN LAMAGAPEMBINA PENATA TINGKAT I

NIP. 19660125 199802 1 004 NIP. 19621211 198508 1 003



KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL ESELON IV-a



Jumlah Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 10 Dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen 4 Dokumen 2 Dokumen

Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun 1 Laporan - - - 1 Laporan


SEKRETARIS KECAMATAN KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN

SOFYAN ALI, S.Pd MUHAMAD LABNTU, S.I.PPENATA PENATA MUDA TINGKAT I

NIP. 19760930 200501 1 009 NIP. 19810329 200701 1 004



KEPALA SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGANESELON IV-b



Jumlah Peserta Pendidikan Dan Pelatihan Formal 2 Orang - - - 2 Orang

Jumlah Peserta Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan



SEKRETARIS KECAMATAN KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

SOFYAN ALI, S.Pd ………………………………..PENATA ……………………….

NIP. 19760930 200501 1 009 NIP. .…………………………



KEPALA SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIANESELON IV-b

MEKANISME PENGUKURAN KINERJA

NO SASARAN STRATEGIS PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR

KINERJA TARGET PENJELASANNYA

1 2 3 4 5 6 7 8

1.

Meningkatnya Pelayanan

Prima Di

Kecamatan

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

- Penyediaan Jasa Komunikasi,


- Penyediaan jasa peralatan dan

perlengkapan kantor

- Penyediaan jasa pemeliharaan dan

perizinan kendaraan

dinas/operasional

- Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan

- Penyediaan alat tulis kantor

- Penyediaan Bahan Logistik Kantor

- Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

- Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor

- Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan perundang-undangan

- Penyediaan makanan dan minuman

- Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

- Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi

dalam daerah

Prosentase Cakupan

Layanan Administrasi

Perkantoran

100 %

Jumlah Penyediaan yang akan dilaksanakan

Jumlah Penyediaan yang akan diprogramkan


12 -------

12

X 100

2.


Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

- Pengadaan peralatan rumah

jabatan/dinas

- Pemeliharaan rutin/berkala rumah

dinas

- Pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor

- Pemeliharaan rutin/berkala

peralatan gedung kantor

Prosentase Cakupan

Layanan Sarana dan

Prasarana Aparatur

100 %

Jumlah Dan Jenis Yang Akan Dilaksanakan

Jumlah yang akan diprogramkan di Kecamatan Batudaa Pantai

5

-----

5

X 100

Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

- Pengadaan pakaian dinas beserta

perlengkapannya

- Pengadaan pakaian khusus hari-

hari tertentu

- Pengadaan Pakaian Sipil Lengkap

beserta Perlengkapannya

Program peningkatan

pengembangan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

- Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

Program Peningkatan

Keberdayaan Masyarakat

Pedesaan

- Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

Indeks Kepuasan

Masyarakat Kecamatan

Batudaa Pantai

87 Total Dari Nilai Persepsi Per Unsur

Total Unsur Yang Terisi

X Nilai Penimbang=IKM

KANTOR CAMAT BATUDAA PANTAI...Sejalan dengan hal tersebut diatas Kantor Camat Batudaa Pantai diberi...

Documents

Transcript of KANTOR CAMAT BATUDAA PANTAI...Sejalan dengan hal tersebut diatas Kantor Camat Batudaa Pantai diberi...