KAIZENDalam Pengendalian dan Penjaminan KualitasYoga Satria - 21070113120065

Definisi• Istilah Kaizen muncul dari bahasa Jepang yang berarti

melakukan proses perbaikan secara terus menerus.

• Filosofi Kaizen ini berpandangan jika cara hidup manusia dimana manusia tersebut melakukan aktivitasnya harus berfokus juga untuk terjadi perbaikan secara terus menerus seiring dengan berjalannya waktu.

Konsep Kaizen• Kaizen dan Manajemen

Untuk dapat menerapkan Kaizen dibutuhkan juga suatu manajemen dimana manajemen ini mempunyai dua fungsi yang utama yaitu untuk pemeliharaan dan perbaikan.

Konsep Kaizen• Proses Dengan Hasil

Kaizen lebih berfokus pada proses karena pada proses masih dapat disempurnakan untuk mendapatkan hasil yang terus meningkat kualitasnya dimana dibutuhkan manajemen untuk menemukan dan mengenali serta memperbaiki kesalahan pada proses yang dilakukan.

Konsep Kaizen• Siklus PDCA

Tahap awal pada Kaizen adalah menerapkan siklus Plan-Do-Check-Action atau siklus PDCA, dimana siklus PDCA ini digunakan sebagai sarana untuk menjamin terwujudnya proses berkesinambungan untuk meningkatkan kualitas.

Konsep Kaizen• Kualitas Hal Utama

Untuk dapat mencapai kualitas pada titik tertinggi maka diperlukan tujuan utama dari kualitas, biaya dan QCD (Quality, Cost and Delivery). Jadi untuk dapat bersaing, suatu perusahaan harus memperhatikan kualitas produk dan layanan yang memadai.

Konsep Kaizen• Berbasis Data

Model Kaizen dapat digunakan untuk memecahkan masalah dimana diperlukan data yang relevan untuk selanjutnya dianalisa untuk dapat diidentifikasi untuk dapat memecahkan masalah.

Gemba Kaizen• Manajemen Gemba melakukan fungsi rujukan kegiatan

mematuhi standard dan menjaga keadaan yang ada serta meningkatkan standar. Konsep Gemba ini menggambarkan pandangan global dari kegiatan untuk mencapai sasaran QCD dengan tujuan suatu perusahaan memproduksi produk dengan layanan berkualitas dan harga yang wajar serta menyerahkan kepada konsumen pada saat yang tepat.

Faktor Kaizen• Kerjasama Manusia• Individu yang disiplin• Peningkatan Moral• Siklus Kualitas• Saran untuk melakukan perbaikan

Gemba Kaizen

SELF CONTROL DALAM PENGENDALIAN KUALITAS

DEFINISI

Menurut J. P. Chaplin Self Control adalah “kemampuan untuk membimbing tingkah laku sendiri; kemampuan untuk menekan atau merintangi impuls-impuls atau tingkah laku impulsive.

Self control dalam manajemen kualitas berarti setiap individu memiliki hak untuk melakukan kontrol sesuai dengan pekerjaan yang dilakukannya. Pada dasarnya berarti masing-masing departemen dapat mengontrol untuk melakukan monitoring output yang dibuat dan melakukan perbaikan yang diperlukan untuk mendapatkan output sesuai dengan yang diinginkan.

FUNGSI

Dapat bermanfaat dalam akuntabilitas untuk setiap output dalam setiap departemen.

Dapat membantu untuk mencegah perbedaan terutama ketika ada audit luar terbuat dari operasi.

Sarana untuk membuat koreksi ke sistem atau prosedur untuk menjaga setiap produk keluaran sesuai.

SYARAT PENGENDALIAN MANDIRI

pengetahuan tentang apa yang seharusnya dilakukan;

pengetahuan tentang apa yang dilakukan; dan

kemampuan untuk mengatur.

TERIMA KASIH