KABUPATEN TANAH BUMBUsakip.tanahbumbukab.go.id/.../2017/03/DINAS-PENANAMAN-MODAL-DAN-PTSP-4.pdf ·...

Rancangan RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2019

DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

KABUPATEN TANAH BUMBU

DAFTAR ISI

Kata Pengantar

Daftar Isi

Daftar Tabel

Daftar Gambar

BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................. 1

1.1 Latar belakang ................................................................................................................. 1

1.2 Landasan hukum ............................................................................................................. 2

1.3 Maksud dan tujuan ......................................................................................................... 4

1.4 Sistematika penulisan ..................................................................................................... 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU………………………………………………………………… 6

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SOPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SOPD………………….. 7

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SOPD………………………………………………………………………………… 12

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SOPD…………………………………………… 13

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal SOPD…………………………………………………………………… 14

BAB III TUJUAN,SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN……………..................................................... 16

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional………………………………………….………….................... 14

3.2 Tujuan Dan Sasaran Renja SOPD……………………………………………………………………............... 18

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH…………………………………………… 20

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja DPMPTSP dan Pencapaian Renstra S/d Tahun 2016

Kabupaten Tanah Bumbu

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan DPMPTSP kabupaten Tanah Bumbu

Tabel 2.3

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2017 BP3MD Kabupaten Tanah Bumbu

Tabel 3.1

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan DPMPTSP Tahun 2017 dan Prakiraan Maju Tahun 2018


DAFTAR GAMBAR

Struktur Organisasi Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Daerah


KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan rahmat dan

hidayahNya sehingga penyusunan Rencana kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) kabupaten Tanah Bumbu tahun 2019 dapat

diselesaikan dengan baik dan lancar.

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) tahun 2018 ini didasarkan atas pelaksanaan

kegiatan yang mengarah pada program dan kegiatan Dinas Penanaman Modal Dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) kabupaten Tanah Bumbu.

Demikian Rencana Kerja (RENJA) Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu (DPMPTSP) kabupaten Tanah Bumbu yang dapat kami persembahkan, dengan

harapan masukan dan saran serta petunjuk. Akhirnya dengan memohon petunjuk dan

bimbingan dari Allah SWT semoga Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu (DPMPTSP) kabupaten Tanah Bumbu mampu melaksanakan tugas dan pengabdian

dengan sebaik – baiknya serta mampu meningkatkan prestasi kerja.

Tanah Bumbu, 18 Januari 2018

Kepala Dinas,

Eka Saprudi,AP,MAP Pembina Utama Muda

NIP. 19760302 199412 1 002

Renja Tahun 2019 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

BAB I

P E N D A H U L U A N

1.1 LATAR BELAKANG

Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa

depan yang tepat melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumber

daya yang tersedia. Tahapan ini dilaksanakan dalam rangka pembangunan

daerah yang memanfaatkan sumber daya yang dimiliki untuk peningkatan

kesejahteraan masyarakat yang nyata, baik dalam aspek pendapatan,

kesempatan kerja, lapangan berusaha, akses terhadap pengambilan

kebijakan, berdaya saing, maupun peningkatan indeks pembangunan

manusia.

Dalam Perencanaan Pembangunan Daerah, proses penyusunan

tahapan-tahapan kegiatannya melibatkan berbagai unsur pemangku

kepentingan guna pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang ada

dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam suatu

lingkungan/wilayah pada jangka waktu tertentu. Di dalam Undang-undang

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,

sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014, mengamanatkan bahwa dalam rangka penyelenggaraan

pemerintahan, Pemerintah Daerah berkewajiban menyusun perencanaan

pembangunan daerah sebagai satu kesatuan sistem perencanaan

pembangunan nasional. Perencanaan pembangunan daerah tersebut

meliputi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) untuk

jangka waktu 25 tahun, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dan Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) untuk jangka waktu 1 (satu) tahun. Terkait

dengan amanat tersebut, Pemerintah kabupaten tanah bumbu menyusun

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021 yang

nantinya akan ditetapkan dengan Peraturan Daerah. Selanjutnya Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah tersebut dijabarkan ke dalam

Rencana Kerja perangkat daerah yang memuat rancangan kerangka ekonomi


daerah, prioritas pembangunan daerah, rencana kerja dan pendanaanya

dengan mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Sedangkan RKPD dijadikan dasar penyusunan rancangan anggaran

pendapatan dan belanja daerah (RAPBD), kebijakan umum anggaran (KUA)

dan prioritas dan plafon anggaran sementara (PPAS).

Rencana kerja pemerintah daerah (RKPD) Kabupaten Tanah Bumbu tahun

2019 yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan tahunan,

penyusunannya dengan memperhatikan seluruh aspirasi pemangku

kepentingan pembangunan melalui penyelenggaraan musrenbang tahunan

yang diselenggarakan secara berjenjang untuk keterpaduan rancangan renja

perangkat daerah.

Rencana Kerja (Renja) DPMPTSP Kab. Tanah Bumbu tahun 2019 akan

dijadikan sebagai pedoman dan rujukan dalam menyusun program dan

kegiatan DPMPTSP Kab. Tanah Bumbu tahun 2019 yang telah ditetapkan

prioritas pembangunan daerah, yang mengarah pada pencapaian sasaran-

sasaran pelayanan yang dalam penyusunannya juga memperhatikan

program dan kebijakan dari pemerintah pusat yang dilaksanakan di daerah.

1.2 LANDASAN HUKUM

Dasar hukum penyusunan rencana kerja dinas penanaman modal

daerah kab. tanah bumbu tahun 2014 adalah :

1. Undang-undang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten

Tanah Bumbu dan Kabupaten Balangan di Provinsi Kalimantan Selatan;

2. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Pengelolaan Keuangan

Negara;

3. Undang–Undang Nomor 25 tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal

5. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik

6. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang emerintah Daerah


7. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437)

sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-

Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59,Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

8. Undang–Undang Nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan

Keuangan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

9. Undang–Undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025;

10. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten /Kota (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia nomor 4737 );

14. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 59 Tahun

2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 6 Tahun

2007 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Standar

Pelayanan Minimal;

17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;


18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2008 tentang

pedoman organisasi dan tata kerja unit pelayanan perizinan terpadu di

daerah;

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri 80 tahun 2017 tentang Perencanaan

Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Raperda Tentang RPJD Daerah.

20. Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19 Tahun 2016

tentang pembentukan tugas pokok dan susunan organisasi lembaga

teknis daerah kabupaten tanah bumbu;

21. Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2011 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Tahun

2006-2025;

22. Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu

Tahun 2016-2020;

23. Peraturan Daerah Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan

Susunan Organisasi Perangkat Daerah.

24. Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 37 Tahun 2017 tentang tugas

pokok fungsi dan tata kerja unsur-unsur organisasi Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu kabupaten tanah bumbu

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dari penyusunan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu tahun 2018 adalah untuk mempertimbangkan

arah dan kebijakan umum yang hendak dituju DPMPTSP Kabupaten Tanah

Bumbu dalam periode 1 (satu) tahun kedepan dan terwujudnya komitmen

dan konsistensi perencanaan program serta pelaksanaan kegiatan yang

dioperasionalkan secara konsekuen berdasarkan pada prioritas yang telah

ditetapkan sesuai dengan kebutuhan serta kemampuan daerah yang

didukung sistem pengawasan dan pengendalian yang efektif


Tujuan penetapan rencana kerja ini adalah :

1. Membuat pedoman dan acuan dalam pengendalian pelaksanaan pelayanan

administrasi perizinan dan non perizinan agar dapat bermanfaat secara

optimal bagi aparatur DPMPTSP dalam menyelenggarakan pelayanan.

2. Mewujudkan sinkronisasi dan sinergitas antara Rencana Pembangunan

jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016-

2021, Rencana Strategis (RENSTRA) DPMPTSP Tahun 2016-2021 dengan visi,

misi, tujuan, kebijakan, program dan kegiatan yang sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi DPMPTSP Kabupaten Tanah Bumbu

3. Memberikan aturan dan prosedur dalam pembinaan teknis dan administrasi

pelayanan perizinan.

4. Memberikan informasi arah kebijakan dan perencanaan pembangunan bidang

pelayanan perizinan dan non perizinan yang akan diselenggarakan.

5. Menjadi dokumen untuk evaluasi kinerja DPMPTSP selama 1 Tahun

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

BAB I PENDAHULUAN, pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran

umum penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah yang meliputi latar

belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika penulisan,

sehingga substansi pada bab–bab berikutnya dapat dipahami dengan baik.

BAB II EVALUASI RENJA DAERAH TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu

dan Capaian Renstra Perangkat Daerah.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Perangkat Daerah

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5.Penelaah Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Telaahan terhadap kebijakan Nasional, telaahan terhadap

kebijakan nasional dan prioritas pembangunan nasional dan

yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi perangkat daerah.


3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah.Perumusan

tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu

penting.PenyelenggaraantugasdanfungsiPerangkatDaerahyangd

ikaitkandengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat

Daerah

3.3. Program dan Kegiatan, berisikan penjelasan mengenai :

a.faktor-faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap

rumusan program dan kegiatan,

Misal :

a. Pencapaian visi dan misi kepala daerah.

b.Pencapaian SDGS

c.Pengetasan Kemiskinan

d.Pencapian NSPK dan SPM.

e.Pendayagunaan potensi ekonomi daerah..

f.Pengembangan daerah terisolir.

g.Dsb.

b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatanantara

lain meliputi:

Jumlah program dan jumlah kegiatan.

Sifat penyebaran lokasi program (kegiatan apa sajayang tersebar

ke berbagaikawasan dan apa saja yang berfokus pada kawasan

atau kelompok masyarkat tertentu)

Total kebutuhan dana/pagu indikatif yang dirinci menurut sumber

pendananya.

c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tidak sesuai dengan

rancangan awal RKPD,baik jenis program/kegiatan,pagu

indikatif,maupun kombinasi keduanya.

d. Tabel rencana program dan kegiatan berdasarkan hasil pengerjaan

Tabel 3.3


BAB IV TABEL RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT

DAERAH.

4.1,Strategi dan Kebijakan

4.2.Rencana Kerja dan Pendanaan

BAB V. PENUTUP

Berisikan Uraian Penutup berupa:

a. Cacatan penting yang perlu mendapat perhatian,baik dalam rangka

pelaksanaanya maupun seadanya ketersediaan anggaran tidak sesuai

dengan kebutuhan

b. Kaidah- kaidah pelaksanaan

c. Rencana tindaklanjut.

Pada bagian lembar terakhir dicatumkan tempat dan tanggal

dokumen,nama Perangkat Daerah dan nama dan tanda tangan Kepala

Perangkat Daerah,serta cap pemerintah daerah yang bersangkutan.


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DPMPTSP TAHUN LALU

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN

LALU DAN CAPAIAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH.

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan,Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembanguna Jangka

Menengah Daerah,Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.Oleh karena itu

Renja DPMPTSP Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2017 harus di

evaluasi.Evaluasi Renja DPMPTSP tahun 2017 meliputi :

1. Pada waktu menentuka target hasil analisis keadaan ekonomi turun akibat

adanya krisis ekonomi global akan tetapi ternyata pertumbuhan ekonomi

untuk UMKM dan UKM tumbuh dengan baik.

2. Akibat tidak tercapainyapembinaan yang mana diberikan pembinaan banyak

alamat yang jelas serta adanya erubahan jadwal pembinaan .

3. Waktu penetapan target sudah di sesuaikan dengan keadaan akan tetapi

berjalan waktu untuk promosi salah satunya ikut mengirimkan bahan promosi

maka akibatnya kegiatan tidak tercapai.

4. Untuk kegiatan pengembangan system informasi di hapus karena adanya

defisit anggaran dan tahun depan dapat dianggarkan kembali untuk system

pelayanan online perizinanan.

5. Pada kegiatan monitoring,Evaluasi dan Pelaporan mengalamai kenaikan

walaupun tidak terlalu tinggi dari target 550 izin dan realisasi sebesar 584

izin hal ini di karenakan sesuai dengan permohonan dari masyarakat yang

membuat izin.


Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja DPMPTSP dan

Pencapaian Renstra DPMPTSP s/d Tahun 2018 (tahun berjalan)


Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah Dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcomes)/

Kegiatan(output)

Target Kinerja

Capaian Program (Renstra

Perangkat Daerah) Tahun

2021

Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan

Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun

(n-3)2016

Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)

Target

program dan kegiatan

(Renja Perangkat

Daerah tahun n-1)2018

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra Perangkat Daerah s/d tahun berjalan

Target Renja

Perangkat Daerah tahun (n-2)2017

Realisasi Renja Perangkat

Daerah tahun (n-2)2017

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian Program dan Kegiatan s/d

tahun berjalan (tahun n-1)2018

Tingkat

Capaian Realisasi Target Renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)

1 16 Urusan Wajib Penanaman Modal

2.12

2.12 01 16

2.12 01 15 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Persentase Jumlah Pelaku Usaha

100 84.52 88.1 36836.73% 418.12 100 36.922 0.36

Peningkatan kegiatan pemantauan, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan penanaman modal

Jumlah Pengawasan dan Pelaksanaan Penanaman Modal ( Perusahaan) 84 37 23 20 0.86 73 130 0.01

Penyelenggaraan pameran investasi

Jumlah Penyelenggaraan Pameran Investasi (Kali)

2 1 2 1 0.50 1 3 2.50

2.12

2.12 01 16 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Jumlah Realisasi Investasi (Jutaan Rupiah )

16,272,968,638,000

2,955,600,000,000

3,071,255,000,000

14,124,423,000,000

0.45 3.071.255.000.000 17.080.023.000 1.049.594.783.830

Pengembangan System Informasi Penanaman Modal

1 - 1 - - 1 - -

- 1 - - 1 - -

1 - - 1 - -

Monitoring, evaluasi dan pelaporan

- 550 Izin 584 Izin 1.06 575 Izin - -


2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Bagian ini menunjukan tingkat Capaian kineja DPMPTSP berdasarkan sasaran target

Renstra DPMPTSP sebelumnya menurut IKK urusan wajib yang telah di ratifikasi oleh

pemerintah. Target kinerja pelayanan yang di tetapkan DPMPTSP Kabupaten Tanah

Bumbu pada tabel 2.2 Interpretasi pada tabel 2.2 pencapaian kinerja tahun 2017

mengalami peningkatan jumlah investor, realisasi investasi dan tenaga kerja

dibandingkan dengan tahun 2016 hal ini dikarenakan meningkatnya iklim investasi di

Kabupaten Tanah Bumbu terutama pada sektor perkebunan.


Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja DPMPTSP Kabupaten Tanah Bumbu

No Indikator Kinerja sesuai Tugas dan

Fungsi Target IKK

Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Proyeksi Catatan Analisis

2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Urusan wajib Penanaman Modal:

1 Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA)

95 71 89 92 95 83 93 92 95

2 Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA)

9,605,678,000,000

8,105,678,000,000

8,605,678,000,000

9,105,678,000,000

9,605,678,000,000

8,205,678,000,000

8,750,376,600,000 9,105,678,000,000 9,605,678,000,000

3 Rasio daya serap tenaga kerja

185 180 177 180 185 171 254 180 185

4 Kenaikan/penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar rupiah) 11.65%

5.60%

6.82%

9.57%

11.65%

89.45%

27.10%

9.57%

11.65%


2.3. Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

isu-isu strategi berdasarkan permasalahan yang ada pada DPMPTSP,

Penelaahan dan penentuan isu-isu strategis dilakukan berdasarkan sistematika

berikut ini.

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

1. Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA)

2. Jumlah nilai investasi berskala nasional (PMDN/PMA)

3. Rasio daya serap tenaga kerja

4. Kenaikan/penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar rupiah)

Dengan adanya krisis ekonomi global berakibat terjadinya

perlambatan pertumbuhan ekonomi nasional yang berdampak pada daerah

dan Kurang promosi potensi unggulan daerah dikarenakan pembangunan

infrastruktur di daerah belum optimal. Salah satu penyebab rasio tenaga kerja

menjadi rendah karena adanya teknologi yang menguasai suatu perusahaan

hal ini menyebabkan daya serap tenaga kerja menjadi sedikit karena kalah

bersaing dengan teknologi yang di punyai perusahaan dan tingkat upah yang

tinggi akan mampu banyak menyerap tenaga kerja dan juga sebaliknya jika

tingkat upah rendah akan menyebabkan rendahnya penyerapan tenaga kerja.

Sumber daya manusia untuk pengembangan sistem informasi sangat

diperlukan dengan menyelenggarakan diklat di bidang IT, sedangkan untuk

koordinasi data dengan dinas terkait faktor yang mempengaruhinya adanya

perusahaan yang tidak melaporkan rencana investasinya dengan tidak

melakukan pendaftaran penanaman modal dan perlu adanya kepastian hukum

untuk calon investor


Tabel 2.3

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019


Nama SKPD : DPMPTSP

NO

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis kebutuhan Catatan Penting Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp. 000)

Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja

Target Capaian Pagu Indikatif

(Rp. 000)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah Pelaku Usaha

96,43

1,114,034,000

Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama

Investasi

Kab.Tanah Bumbu

Persentase Pelaku Usaha

Daerah 75,44

1,114,034,000

Peningkatan Pemantauan,

Pembinaan dan Pengawasan Penanaman

Modal

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah pengawasan pelaksanaan penanaman

modal

77 Perusahaan

914,034,000

Peningkatan Pemantauan,Pembinaandan

Pengawasan Penanaman Modal

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah pengawasan pelaksanaan penanaman

modal

77 Perusahaan

914,034,000

Penyelenggaraan pameran investasi

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah penyelenggaraan

pameran investasi

2 Kali

200,000,000 Penyelenggaraan pameran

investasi Kab.Tanah

Bumbu

Terlaksananya kegiatan pameran

investasi dalam rangka promosi potensi daerah,

2 Kali

200,000,000

Program Peningkatan

Iklim Investasi dan Realisasi

Investasi

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah Realisasi Investasi

###########

955,000,000

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Jumlah

Realisasi Investasi

955,000,000


Pengembangan Sistem Informasi

Penanaman Modal

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah system yang di

kembangkan

1 sistem Perizinan

100,000,000

Pengembangan Sistem Informasi Penanaman

Modal

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah system yang di

kembangkan

1 sistem Perizinan

100,000,000

Penyusunan Dokumen Indeks

Kepuasan Masyarakat (IKM)

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah Dokumen

1 Dokumen

50,000,000

Penyusunan Dokumen Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah Dokumen

1 Dokumen

50,000,000

Penyusunan Dokumen

Peluang dan Investasi Daerah

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah Dokumen

1 Dokumen

100,000,000

Penyusunan Dokumen Peluang dan Investasi

Daerah

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah Dokumen

1 Dokumen

100,000,000

Penyusunan Dokumen ISO

9001 :2015

Kab.Tanah Bumbu

Sertifikat 1 Sertikat

300,000,000 Penysunan Dokumen ISO

9001 :2015 Kab.Tanah

Bumbu Sertikat 1 Sertikat

300,000,000

Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah Data perizinan

600 Izin

155,000,000 Monitoring, Evaluasi dan

Pelaporan Kab.Tanah

Bumbu Jumlah Data

perizinan 600 Izin

155,000,000

Penyusunan RUPM

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah Dokumen

1 Dokumen

200,000,000 Penyusunan RUPM

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah Dokumen

1 Dokumen

200,000,000

Sosialisasi Regulasi Perizinan

Kab.Tanah Bumbu

Jumlah Sosialisasi Perizinan

10 kl

50,000,000 Sosialisasi Regulasi

Perizinan Kab.Tanah

Bumbu

Jumlah Sosialisasi Perizinan

10 kl

50,000,000

Total

2,069,034,000

2,069,034,000


BAB III

TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN

3.1 TELAHAAN TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Permendagri No 24 Tahun 2006 tentang pedoman penyelenggaraan

pelayanan terpadu satu pintu (PTSP) merupakan pedoman, mengatur kisi-

kisi dan tata cara membangun sistem pelayanan perizinan dan non perizinan

yang baik, transparan, demokratis, efisien dan efektif serta sederhana,

disesuaikan dengan kewenangan, tuntunan dan kebutuhan daerah.

Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu (PTSP) sebagai salah satu dari

fungsi strategis penyelenggaraan pemerintah,fungsi strategis Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu salah satu instansi

yang ada di lingkungan pemerintah daerah Kabupaten Tanah Bumbu yang

perlu ditunjang dengan kesiapan perangkat dkerja dan perencanaan

strategis. Perencanaan strategis yang disusun di gunakan untuk memetakan

fungsi strategis dalam bentuk pernyataan visi, misi, sasaran, tujuan,

kebijakan, program dan kegiatan sangat diperlukan guna tercapainya tujuan

organisasi. Arah kebijakan pelayanan perizinan terpadu satu pintu sebagai

modal dari pelayanan publik yang langsung menyentuh masyarakat untuk

memperoleh pelayanan publik yang lebih baik dengan prosedur yang

mudah,waktu yang cepat dan biaya transparan.Pada hakekatnya dalam

kegiatan penyelenggaraan perizinan dan non perizinan yang proses

pengelolaannya dari awal permohonan sampai pada terbit dokumen

dilaksanakan di satu tempat, terjadi pelimpahan wewenang

penandatanganan dokumen izin/non izin dari Bupati kepada kepala Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. Terkait mengenai

masalah kelembagaan pengelola perizinan di daerah, dalam Permendagri

nomor 20 tahun 2008 yang merupakan turunan Peraturan Pemerintah

Nomor 41 Tahun 2007 tentang organisasi perangkat daerah, mengatur

bahwa pada prinsipnya pembentukan lembaga pelayanan terpadu satu pintu

adalah untuk mengelola penyelenggaraan pelayanan perizinan dan non

perizinan yang menjadi kewenangan daerah termasuk fungsi pelayanan

perizinan dan non perizinan di bidang penanaman modal untuk

diintegrasikan ke dalam lembaga penyelenggara pelayanan terpadu satu

pintu.


Arah Kebijakan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Tanah Bumbu :

1. Mendorong pertumbuhan ekonomi melalui peningkatan investasi

dengan memberikan perhatian yang lebih besar publik/investor

2. Memutus rantai “ perantara/calo” dalam pengurusan perizinan dan

non perizinan sehingga dapat memberikan akses yang lebih luas

kepada masyarakat untuk memperoleh pelayanan publik yang lebih

baik dengan prosedur yang mudah,waktu penyelesaian yang cepat

dan biaya yang transparan.

3. Peningkatan dan efektifitas penyelenggaraan pelayanan perizinan

dan non perizinan dengan mengembangkan pelayanan prima untuk

memujudkan konsistensi pelayanan kepada masyarakat.

4. Pelayanan yang ramah,mudah cepat dan transparan serta tanggapan

dalam merespon pengaduan maupun permasalahan yang timbul atas

pelayanan perizinan dan non perizinan yang di terima masyarakat.

5. Menjalin koordinasi dan komunikasi antar instansi yang terkait dalam

pelaksanaan pelayanan perizinan dan non perizinan dan selaras

terhadap kebijakan pemerintah kabupaten Tanah Bumbu. Koordinasi

dan komunikasi antar instansi ini melibatkan Dinas/Instansi Teknis

dan pihak-pihak terkait lainnya.

6. Meningkatkan mutu pelayanan dengan pengembangan inovasii

pelayanan perizinan dan non perizinan serta peningkatan

kompetensi,integritas dan profesionalisme Sumber Daya Aparatur.

7. Pembinaan/ pengawasan dan monev

Terkait mengenai masalah kelembagaan pengelola perizinan di daerah,

dalam Permendagri nomor 20 tahun 2008 yang merupakan turunan

Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang organisasi perangkat

daerah, mengatur bahwa pada prinsipnya pembentukan lembaga pelayanan

terpadu satu pintu adalah untuk mengelola penyelenggaraan pelayanan

perizinan dan non perizinan yang menjadi kewenangan daerah termasuk

fungsi pelayanan perizinan dan non perizinan di bidang penanaman modal


untuk diintegrasikan ke dalam lembaga penyelenggara pelayanan terpadu

satu pintu.

3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA SOPD

Penetapan tujuan dan sasaran didasarkan pada identifikasi faktor-

faktor kunci keberhasilan (Critical Success Factor) yang ditetapkan setelah

penetapan visi dan misi. Penetapan tujuan akan mengarah kepada

perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka

merealisasikan visi dan misi. Sedangkan sasaran menggambarkan hal-hal

yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan terfokus yang bersifat spesifik,

terinci, terukur dan dapat dicapai. DPMPTSP sesuai dengan tugas pokok

dan fungsinya sebagai lembaga teknis daerah yang melaksanakan

pengelolaan perizinan serta penanaman modal dan membantu Bupati Tanah

Bumbu dalam menyusun dan merumuskan kebijakan teknis di bidang

penanaman modal dan Perizinan dituntut untuk menghasilkan produk-

produk yang berkualitas terutama produk berupa dokumen-dokumen

perizinan yang bisa dipertanggungjawabkan. Program merupakan kumpulan

kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang

dilaksanakan oleh satu dan beberapa instansi pemerintah ataupun dalam

rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu.

Apabila dikaitkan dengan pencapian Visi dan Misi Tanah Bumbu, pada

dasarnya kegiatan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Tanah Bumbu adalah sebagai “pelayanan perizinan”

setiap program dan sistem yang akan memberikan kemudahan bagi

masyarakat untuk melakukan usaha.

Sejalan dengan Visi Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 – 2020 yaitu

“Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai Poros Maritim

Utama serta Pusat Perdagangan, Industri, dan Pariwisata di

Kalimantan Berbasis pada Keunggulan Lokasi dan Potensi Strategi

Daerah menuju Tanah Bumbu yang Maju, Sejahtera, dan

Berintelektual Tinggi”


Sesuai dengan Visi DPMPTSP Kab. Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2020

yaitu “TERWUJUDNYA IKLIM INVESTASI BIDANG INDUSTRI DAN

PERDAGANGAN”, maka program dan kegiatan yang dirancang

DPMPTSP Kab. Tanah Bumbu tahun 2017 terdiri dari :

Program Utama

1. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Program ini bertujuan untuk meningkatkan koordinasi dan kerjasama

investasi antar pemerintah dan dunia usaha serta terjalinnya kerjasama

pengusaha PMDN dan PMA, terdatanya jumlah perusahaan PMDN dan

PMA juga terlaksananya promosi investasi dan memperkenalkan produk

unggulan daerah.

2. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Program ini bertujuan untuk memenuhi proses perizinan dengan cepat,

transparan dan akuntabel serta terpeliharanya jaringan hardware dan

website.

Program Penunjang

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program ini bertujuan untuk mewujudkan bantuan administrasi terhadap

keberhasilan penyelenggaraan urusan administrasi perkantoran.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur

Program ini bertujuan untuk memberikan dukungan sarana dan

prasarana bagi aparat pemerintah yang menyelenggarakan urusan

pemerintahan sehingga tercapai effektivitas dan effisiensi.

Uraian Kegiatan dari masing – masing program dapat dilihat pada tabel

berikut 3.1 (terlampir):


BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENANAMAN DAN PERANGKAT DAERAH

Program dan kegiatan yang dirancang DPMPTSP Kabupaten Tanah Bumbu tahun

2019 terdiri dari:

Program Utama:

1. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

Program ini bertujuan untuk meningkatkan koordinasi dan kerjasama investasi

antar pemerintah dan dunia usaha serta terjalinnya kerjasama pengusaha

PMDN dan PMA,terdatanya jumlah perusahaan PMDN dan PMA juga

terlaksananya promosi investasi dan memperkenalkan produk unggulan

daerah.

2. Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Program ini bertujuan untuk memenuhi proses perizinan dengan

cepat,transparan dan akuntabel serta terpeliharanya jaringan hardware dan

website.

Program Penunjang:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program ini bertujuan untuk mewujudkan bantuan administrasi terhadap

keberhasilan penyelenggaraan urusan administrasi terhadap keberhasilan

penyelenggaraan urusan administrasi perkantoran.

2. Program Peningakatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program ini bertujuan untuk mewujudkan dukungan sarana dan prasarana

bagi aparat pemerintah yang menyelenggarakan urusan pemerintah

sehingga tercapai efektivitas dan efisiensi.


BAB V

P E N U T U P

Rencana Kerja (Renja) menjadi sangat penting artinya dalam mengaplikasikan

berbagai persoalan-persoalan terkait dengan perencanaan pembangunan daerah

sebagai wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah dalam mengadopsi berbagai

kebutuhan masyarakat yang mengedapankan perencanaan pembangunan yang

berbasis pada masyarakat, Community Base Development (CBD) dengan

keterlibatan lebih banyak para pelaku-pelaku (stakeholders) dalam menciptakan

Good Gavernance sesuai dengan tuntutan paradigma baru, yang pada gilirannya


akan mampu menciptakan kebijaksanaan yang dampaknya merembes kebawah

(trickle down effect) sehingga keberpihakan pada masyarakat kecil benar-benar

dikedepankan.

Output Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tanah Bumbu adalah Program Tahunan Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tanah Bumbu

yang sesuai dengan Tupoksi dan sasaran Program Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Tanah Bumbu.

Rencana Kerja (RENJA) DPMPTSP Kabupaten Tanah Bumbu selain menjadi

pelaksanaan kegiatan selama Tahun 2019 berfungsi pula sebagai sarana

peningkatan kinerja DPMPTSP. Sebagai bahan pelaksanaan kegiatan selama

Tahun 2019, RENJA juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan

kegiatan yang dilaksanakan dalam satu tahun bagi seluruh jajaran DPMPTSP

Kabupaten Tanah Bumbu. RENJA juga memberikan umpan balik yang sangat

diperlukan dalam pengambilan keputusan dan penyusunan rencana di masa

mendatang oleh para pimpinan manajemen dan seluruh staf DPMPTSP Kabupaten

Tanah Bumbu sehingga akan diperoleh peningkatan kinerja ke arah yang lebih baik

dimasa datang.

Tanah Bumbu,18 Januari 2018

Kepala Dinas,

Eka Saprudin,AP.MAP Pembina Utama Muda

NIP. 19760302 199412 1 002

Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu IndikatifSumber Dana

Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

2 3 (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

4 18

4 18 15 Pembangunan

Ekonomi Daerah

Berbasis Ekonomi

Kerakyatan

Meningkatnya Sektor

Industri dan

Perdagangan

Program Peningkatan Promosi

dan Kerjasama Investasi

Persentase Pelaku

Usaha

96,43% 100%

4 18 15 1 Peningkatan Kegiatan

Pemantauan,Pembinaan dan

Pengawasan Pelaksanaan

Penanaman Modal

Jumlah Pengawasan

Pelaksanaan

Penanaman Modal

77 Perusahaan 75.000.000 Pendapatan

Daerah

79 Perusahaan 80.000.000

4 18 15 3 Penyelenggaraan pameran

investasi

Jumlah

Penyelenggaran

Pameran Investasi

2 Kl 200.000.000 Pendapatan

Daerah

2 Kl 200.000.000

4 18 16 Program Peningkatan Iklim

Investasi dan Realisasi Investasi

Jumlah Realisasi

Investasi

3.412.622.750

Jutaan Rupiah3.583.245.888 Jutaan

Rupiah

4 18 16 Monotoring,evaluasi dan

pelaporan

Jumlah data Perizinan

(Izin)

600 Izin 155.430.000 Pendapatan

Daerah

625 Izin 155.430.000

4 18 16 2 Pengembangan System Informasi

Penanaman Modal

Pengembangan

System Informasi

Penanaman Modal

1 Sistem 200.000.000 Pendapatan

Daerah

1 Sistem 200.000.000

4 18 16 3 Penyusunan Dokumen Indeks

Kepuasan Masyarakat (IKM)

Jumlah Dokumen 1 Dokumen 100.000.000 Pendapatan

Daerah

1 Dokumen 100.000.000

4 18 16 4 Penyusunan Dokumen Rencana

Umum Penanaman Modal (RUPM)

Jumlah Dokumen 1 Dokumen 100.000.000 Pendapatan

Daerah

1 Dokumen 100.000.000

675.000.000 835.430.000

TOTAL 675.000.000 835.430.000 0

RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU TAHUN 2019

DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2020 (Rancangan Awal)


Kode Prioritas Daerah Sasaran Prioritas


Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Lokasi Detail Indikator Kinerja

Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2019 (N)

Catatan

Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2020

(N+1)

(1)

Kepala Dinas,

Eka Saprudin,AP.MAP

NIP. 19760302 199412 1 002

Penanaman Modal

TOTAL BELANJA

Batulicin, 18 Januari 2018

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan Dana/

Pagu IndikatifSumber Dana

Target Capaian

Kinerja

2 3 (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

0 2.500.000.000

0 0

0 0 1 Pengembangan

Tata Kelola

Pemerintahan

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan

Publik

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Tingkat

Ketersediaan

Layanan

Administrasi

Perkantoran

100% 100%

0 0 1 1 Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Jumlah Belanja

Peralatan dan

Perlengkapan

Kantor

24 Unit 600.000.000 Pendapatan

Daerah

24 Unit

0 0 1 Penyediaan Jasa Tenaga Non

PNS

Tersedianya Jasa

Tenaga Non PNS

403 OB 750.000.000 Pendapatan

Daerah

403 OB

0 0 1 11 Rapat-rapat koordinasi dalam

daerah dalam kabupaten

Kabupaten Jumlah Rapat -rapat

Koordinasi dan

Konsutasi Dalam

Daerah

135 OK 30.000.000 Pendapatan

Daerah

135 OK

0 0 1 11 Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

Jumlah rapat-rapat

koordinasi dan

konsulatasi ke luar

daerah

20 Ok 400.000.000 Pendapatan

Daerah

20 Ok




KodePrioritas

Daerah

Sasaran

Prioritas


Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Lokasi Detail

Indikator Kinerja

Program

/Kegiatan

Rencana Tahun 2019 (N)

Catatan

Penting


(N+1)

(1)

Non Urusan

0 0 1 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

SKPD Tersedianya barang

cetakan dan

penggandaan

12 Bulan 100.000.000 Pendapatan

Daerah

12 Bulan

0 0 1 3 Penyediaan Alat Tulis Kantor. Tersedianya Alat

Tulis Kantor


Daerah

12 Bulan

0 0 1 4, Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan

Tersedianya Jasa

Administrasi

keuangan


Daerah

12 Bulan

0 0 1 Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber daya air dan listrik.

KabupatenTerbayar

nya Rekening

Kantor


Daerah

12 Bulan

0 0 1 Penyediaan Komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan

kantor

Tersedianya Alat

Listrik Kantor


Daerah

12 Bulan

0 0 1 Penyediaan Alat dan Bahan

Pembersih Kantor

Tersedianya Alat

Dan Bahan

kebersihan kantor


Daerah

12 Bulan

0 0 2 Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

Tingkat

Kesekapatan

Sarana dan

Prasarana Aparatur

100% 100%

0 0 2 1 Pemeliharaan /rutin berkala

kendaraan dinas operasional

Jumlah Kendaraan

Dinas /Operasional

yang Terpelihara


Daerah

2 Unit

0 0 2 2 Pemeliharaan Rutin/ Berkala

Perlengkapan Gedung Kantor

Terpeliharanya

Peralatan Dan

Perlengkapan

Gedung Kantor


Daerah

24 Unit

0 0 3 Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

Tingkat Kedisplinan

Aparatur dalam

Kehadiran dan

Penggunaan Atribut

Pegawai

100% 100%

0 0 3 1 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-

hari Tertentu

Jumlah Pakaian

Khusus Hari-hari

Tertentu Yang

Tesedia

54 Stell 20.000.000 Pendapatan

Daerah

54 Stell

2.500.200.000

TOTAL 5.000.200.000TOTAL BELANJA

NIP. 19760302 199412 1 002

Eka Saprudin,AP.MAP

Batulicin, 18 Januari 2018

Kepala Dinas,

Kebutuhan Dana/

Pagu Indikatif

(10)

3.000.000.000

500.000.000

750.000.000

30.000.000

500.000.000





(N+1)

100.000.000

190.000.000

250.000.000

90.000.000

8.500.000

8.500.000

90.000.000

90.000.000

20.000.000

2.627.000.000

KABUPATEN TANAH BUMBUsakip.tanahbumbukab.go.id/.../2017/03/DINAS-PENANAMAN-MODAL-DAN-PTSP-4.pdf ·...

Documents

Transcript of KABUPATEN TANAH BUMBUsakip.tanahbumbukab.go.id/.../2017/03/DINAS-PENANAMAN-MODAL-DAN-PTSP-4.pdf ·...