Kabupaten Lombok Baratppid.lombokbaratkab.go.id/fileppid/RenstraKecamatanGe... · 2018. 4. 2. ·...
Transcript of Kabupaten Lombok Baratppid.lombokbaratkab.go.id/fileppid/RenstraKecamatanGe... · 2018. 4. 2. ·...
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat
rahmat- Nya kami dapat menyelesaikan Revisi Rencana Strategis (RENSTRA)
Kecamatan Gerung tahun 2017-2019. Penyusunan Renstra ini bertujuan sebagai
arah atau pedoman dalam rangka pelaksanaan program kerja kecamatan sehingga
dapat dijadikan patokan atau tolak ukur dalam melangkah di tahun berikutnya.
Kami mengucapkan banyak terima kasih kepada Tim Renstra Kecamatan
Gerung atas segala bantuan dan kerjasama serta seluruh staf Kantor Camat Gerung
yang telah banyak membantu penyusunan Renstra ini.
Semoga penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) ini dapat menjadi arah
dalam menggerakkan roda pemerintahan kecamatan.
Gerung, 10 Nopember 2017
CAMAT GERUNG
H. MULYADI, SHPangkat : Pembina IV/a
NIP. 19650910 198611 1 002
DAFTAR ISI
HALAMAN
KATA PENGATAR ............................................................................................ i
DARFTAR ISI .................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1
1.1.Latar Belakang..................................................................................... 1
1.2.Landasan Hukum................................................................................. 3
1.3.Maksud dan Tujuan ............................................................................. 3
1.4.Sistimatika Penulisan........................................................................... 5
BAB II GAMBARAN UMUM PENYELENGGARAAN PELAYANAN SKPDKABUPATEN LOMBOK BARAT .......................................................... 7
2.1.Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ............................................... 7
2.2.Sumber Daya Kantor Camat Gerung................................................... 15
2.3.Kinerja Pelayanan Kantor Camat Gerung ........................................... 16
2.4.Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan ......................... 16
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BEDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tupoksi Pelayanan .............. 18
3.2.Telahaan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati .................. 18
3.3.Telahaan Renstra ................................................................................ 19
3.4.Telahaan RTRW dan KLHS ................................................................ 20
3.5. Isu-isu Strategis................................................................................... 21
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS, DAN KEBIJAKAN SKPDKABUPATEN LOMBOKN BARAT
4.1. Visi dan Misi………………………………………………………… ......... 22
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kantor Camat
Gerung…………………………………………….................................... 22
4.3. Strategis dan Kebijakan Kantor Camat
Gerung…………………………………………………............................. 25
BAB V RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA , KELOMPOKSASARAN DAN SUMBER PENDANAAN KANTOR CAMATGERUNG…………………………………………………………………. .... 27
BAB VI INDIKATOR KINERJA KANTOR CAMAT GERUNG YANG MENGACUPADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD……………………………..... 28
BAB VII PENUTUP ............................................................................................ 31
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)TAHUN 2014 - 2019
KANTOR CAMAT GERUNG
KABUPATEN LOMBOK BARAT
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar BelakangPelaksanaan Otonomi Daerah di Kabupaten Lombok Barat sesuai
dengan UU Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, UU Nomor
33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat
dan Daerah, telah sejalan dengan perkembangan sistem pemerintahan yang
mengalami perubahan sejak didengungkannya arus reformasi yang sesuai
dengan paradigma baru yang berkembang di masyarakat. Perubahan ini
mengharuskan pemerintah untuk mewujudkan sistem pemerintahan yang
baik, bersih dan berwibawa, sehingga dituntut terselenggaranya manajemen
pemerintahan dan pembangunan yang berdaya guna serta bebas dari
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN). Penyelenggaraan sistem
pemerintahan daerah yang demokratis, desentralistik dan berorientasi pada
transparansi serta pemberdayaan masyarakat diperlukan suatu sistem
akuntabilitas pada seluruh jajaran aparat pemerintah, baik di pusat maupun di
daerah dan agar pelaksanaan sistem akuntabilitas tersebut dapat berjalan
baik, maka perlu adanya suatu perencanaan strategis yang merupakan tolok
ukur penilaian pertanggungjawaban kinerja pemerintah dalam kurun waktu
lima tahun.
Kecamatan Gerung merupakan salah satu Kecamatan yang ada di
Kabupaten Lombok Barat, terletak di pusat Pemerintahan Kabupaten Lombok
Barat. Kedudukannnya sangat strategis karena merupakan kota kecamatan
yang juga merupakan ibu kota Kabupaten Lombok Barat. Disamping itu
Kecamatan Gerung juga merupakan daerah yang sangat potensial di bidang
pertanian karena wilayahnya merupakan kawasan pertanian dan perkebunan
yang cukup luas.Kecamatan Gerungterbagi menjadi 11 (sebelas) desa dan 3
(tiga) kelurahan.
Seiring dengan perkembangan zaman, sebagai lokasi ibu kota
Kabupaten Lombok Barat, Kecamatan Gerung mengalami kemajuan yang
cukup pesat terutama di bidang pembangunan infrastruktur, ekonomi dan
2
perdagangan sehingga hal ini juga dapat dijadikan potensi ekonomi
Kecamatan Gerung untuk berkembang dimasa-masa yang akan datang.
Berikut pembagian desa dan kelurahan di Kecamatan Gerung :
Desa Tediri Dari :
1. Desa Kebon Ayu
2. Desa Taman Ayu
3. Desa Suka Makmur
4. Desa Gapuk
5. Desa Mesanggok
6. Desa Banyu Urip
7. Desa Babussalam
8. Desa Tempos
9. Desa Dasan Tapen
10. Desa Giri Tembesi
11. Desa Beleka
Kelurahaan Terdiri Dari :
1. Kelurahaan Dasan Geres
2. Kelurahaan Gerung Utara
3. Kelurahaan Gerung Selatan
Kecamatan Gerung terdiri dari 76Dusun dan 19 Lingkungandengan Batas-
batas Kecamatan Gerung adalah sebagai berikut :
- Sebelah Utara : Kecamatan Kediri dan Labuapi
- Sebelah Timur : Kecamatan Kediri
- Sebelah Selatan : Kecamatan Lembar
- Sebelah Barat : Selat Lombok
Kondisi geografis Kecamatan Gerung sangat menuntut suatu bentuk
pelayanan yang optimal dan kesiapan dari aparat yang melaksanakan
pelayanan.Pusat Pemerintahan Kecamatan Gerung ada di Kelurahaan
Gerung Utara. Kecamatan Gerung dipimpin oleh seorang Camat, yang dalam
melaksanakan tugasnya bertanggungjawab langsung kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah, sesuai dengan Perda Kabupaten Lombok Barat Nomor 9
Tahun 2011 Tentang Pembentukan susunan Organisasi Perangkat Daerah
Kabupaten Lombok Barat.
3
1.2 Landasan HukumLandasan Hukum Penyusunan RENSTRA Kecamatan Gerung
Kabupaten Lombok Barat Tahun 2014-2019 adalah sebagai berikut :
a. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Daerah;
b. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
c. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah
sebagaimana telah diubah terakhir Undang-undang nomor 12 tahun 2008
tentang perubahan kedua atas Undang-Undang nomor 32 tahun 2004
tentang Pemerintah Daerah;
d. Undang-Undang nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusatdan Pemerintah Daerah;
e. Undang-Undang nomor 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
f. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota;
g. Peraturan Pemerintah nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi
Pemerintahan Daerah;
h. Peraturan Pemerintah nomor 6 tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
i. Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
j. Peraturan Presiden Nomor 27 tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional;
k. Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Barat Nomor 10 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPD) Kabupaten Lombok
Barat Tahun 2005 – 2025;
1.3 Maksud dan TujuanAdapun maksud dan tujuan penyusunan Revisi RENSTRA SKPD
Kecamatan Gerung Tahun 2017-2019 adalah :
a. Maksud
Sebagai dokumen resmi bagi SKPD dalam melaksanakan tugas
dalam rangka membantu pemerintah Kabupaten Lombok Barat dalam
4
mewujudkan Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang telah di
tetapkan.
Adapun visi Pembangunan Pemerintah Kabupaten Lombok Barat adalah :
“TERWUJUDNYA MASYARAKAT LOMBOK BARAT YANG UNGGUL,MANDIRI, SEJAHTERADAN BERMARTABAT DILANDASI NILAI-NILAIPATUT PATUH PATJU”Dalam usaha mencapai visi, pemerintah Kabupaten Lombok barat
menetapkan beberapa misi :
1. Meningkatkan Kemampuan Daya Saing dan Kemandirian Daerah
untuk Mendapatkan Nilai Tambah (Lobar Kreatif, Inovatif danProduktif).
2. Mewujudkan Kehidupan dan Sikap yang Memiliki Spirit Serta Etos
Kerja untuk meraih yang Terbaik (Lobar Berpretasi) ditujukan untuk
meningkatkan kualitas pelayanan publik.
3. Mengembangkan Potensi Sumberdaya Sosial dan Budaya yang
dimiliki untuk Keberlanjutan Pembangunan (Lobar Tangguh danBerbudaya).
4. Mengembangkan Potensi Sumberdaya Alam dengan memperhatikan
kelestarian dan keseimbangan lingkungan (Lobar Lestari)5. Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia yang mampu
berprestasi terhadap perkembangan Regional, Nasional dan Global
(Lobar Sehat dan Cerdas).6. Meningkatkan Martabat dan Kebanggaan Daerah (Lobar
Bermartabat) dengan meningkatkan kualitas kesejahteraan
masyarakat dan umum.
RENSTRA Kecamatan Gerung merupakan wujud pelaksanaan salah
satu fungsi manajemenyaitu tindakan perencanaan (Planing) yang efektif,
efisien dan sistimatis yang berkelanjutan.Penyusunan RENSTRA
Kecamatan Gerung dimaksudkan untuk menjabarkan lebih lanjut
RENSTRA kabupaten Lombok Barat sesuai dengan kewenangan tugas
pokok dan fungsi yang ada di kecamatan.
b. Tujuan
Tujuan adalah suatu yang ingin dicapai dengan mengacu kepada
pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu strategis. Tujuan
5
penyusunan RENSTRA Kecamatan Gerung adalah untuk membuat
perencanaaan strategis selama satu tahun sampai dengan lima tahun
kedepan sebagai dasar untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang ingin
dicapai melalui program kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka
pendek maupun jangka menengah dimana RENSTRAKecamatan Gerung
merupakan penjabaran / tindak lanjut RPJMD Kabupaten Lombok Barat
2014-2019.
1.4 Sistimatika Penulisan RENSTRA SKPDRevisi Renstra SKPD Kecamatan Gerung tahun 2014-2019 terdiri dari
tujuh bab yang disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:
BAB I. PENDAHULUAN1.1.Latar Belakang
1.2.Landasan Hukum
1.3.Maksud dan Tujuan
1.4.Sistimatika Penulisan
BAB II. GAMBARAN UMUM PENYELENGGARAAN PELAYANANSKPDKABUPATEN LOMBOK BARAT
2.1. Kedudukan, Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Organisasi
2.2. Sumber Daya SKPD
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BEDASARKAN TUGAS POKOK DANFUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tupoksi Pelayanan SKPD
3.2. Telahaan Visi, Misi Serta Program SKPD
3.3. Telahaan Renstra
3.4. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS)
3.5. Isu-Isu Strategis
6
BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS, DAN KEBIJAKANSKPDKABUPATEN LOMBOK BARAT
4.1 Visi dan Misi SKPD
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD
BAB V. RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA
KELOMPOK SASARAN DAN PEDANAAN INDIKATIF SKPD
BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD MENGACU KEPADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
BAB VII. PENUTUP
7
BAB II
GAMBARAN UMUM PENYELENGGARAAN PELAYANAN
SKPD KAPUBATEN LOMBOK BARAT
2.1Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur OrganisasiKondisi geografis Kecamatan Gerung sangat menuntut suatu bentuk
pelayanan yang optimal dan kesiapan dari aparat yang melaksanakan
pelayanan.Pusat Pemerintahan Kecamatan Gerung ada di Kelurahan Gerung
Utara. Kecamatan Gerung dipimpin oleh seorang Camat, yang dalam
melaksanakan tugasnya bertanggungjawab langsung kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah, sesuai dengan Perda Kabupaten Lombok Barat Nomor 9
Tahun 2011 Tentang Pembentukan susunan Organisasi Perangkat Daerah
Kabupaten Lombok Barat.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Kecamatan diatur dengan
Peraturan Daerah KabupatenLombok Barat Nomor : 9 Tahun 2011 tentang
Pembentukan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Lombok
Barat. Tugas Pokok dan Fungsi Camat sebagaimana tercantum dalam
Peraturan Daerah tersebut adalah sebagai berikut :
1. Tugas Pokok
Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati
untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut Camat mempunyai fungsi :
a. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat
b. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan
ketertiban umum.
c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan.
d. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum.
8
e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
Kecamatan.
f. Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan.
g. Melaksanakan pelayanan pada masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan
pemerintahan desa dan atau kelurahan.
Adapun susunan organisasi Kecamatan Gerung sesuai dengan
Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2011 sebagai berikut ini :
1. Camat
2. Sekretaris Kecamatan
a. Sub Bagian Program
b. Sub Bagian Keuangan
c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
3. Kepala Seksi Pemerintahan
4. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban
5. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa
6. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial
7. Kepala Seksi Pelayanan Umum
AdapunUraian Tugas dan Fungsi Pokoknya sebagai berikut. :
1. Sekretaris CamatTugas pokok melakukan pembinaan administrasi dan
memberikan pelayanan teknis administrasi kepada seluruh satuan
organisasi pemerintah Kecamatan.
Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Sekretaris Camat
mempunyai fungsi :
Menyusun rencana, pengendalian dan mengevaluasi pelaksanaan
pembinaan administrasi serta memberikan pelayanan teknis
administrasi kepada seluruh satuan organisasi pemerintah
Kecamatan.
Melaksanakan urusan administrasi keuangan
Melaksanakan urusan tata usaha, administrasi kepegawain,
perlengkapan dan rumah tangga.
9
Sekretariat terdiri dari :
a. Sub Bagian Program
b. Sub Bagian Keuangan
c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Masing-masing sub bagian tersebut berada di bawah dan bertanggung
jawab langsung pada sekretaris.
(a) Sub Bagian program mempunyai tugas pokok melakukan
penyusunan rencana, pengendalian dan evaluasi pelaksanan,
serta menyusun laporan
(b) Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas pokok melakukan
penyusunan anggaran serta penatausahaan dan menyusun
pertanggungjawaban keuangan.
(c) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok
melakukan urusan persuratan, kearsipan, kepegawaian,
perlengkapan dan rumah tangga.
2. Seksi Pemerintahan :
Adalah unsur pelaksana pemerintah kecamatan di bidang
penyelenggaraan pemerintahan dan bertanggung jawab langsung
kepada Camat.
a. Tugas Pokok
Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok
mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di
tingkat Kecamatan, membina penyelenggaraan pemerintahan
desa dan kelurahan.
b. Fungsi
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut seksi
pemerintahan mempunyai fungsi :
Melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat
daerah dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan
kegiatan pemerintahan.
Melakukan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan
satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertik al di
bidang penyelenggaraan pemerintahan.
10
Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan
kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan kepada Bupati.
Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi
pemerintahan desa dan / atau kelurahan.
Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi
pelaksanaan administrasi Desa dan/atau kelurahan
Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala
Desa dan/atau kelurahan.
Melakukan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa
dan/ atau kelurahan di tingkat Kecamatan.
Melaporkan pelaksanan pembinaan dan pengawasan
penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan di
tingkat Kecamatan kepada Camat.
Menyusun program kerja dan pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan umum dan desa/kelurahan serta administrasi
pertanahan.
3. Seksi Ketentraman dan Ketertiban :
Adalah unsur pelaksana pemerintah kecamatan di bidang
penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum dan berada di
bawah dan bertanggungjawab langsung kepada camat.
a. Tugas pokok
Seksi ketentraman dan ketertiban umum mempunyai tugas pokok
mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum.
b. Fungsi
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut seksi
Ketentraman dan ketertiban mempunyai fungsi :
Melakukan koordinasi dengan kepolisian Negara Republik
Indonesia dan/atau Tentara Nasional Indonesia mengenai
program dan kegiatan penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum di wilayah Kecamatan.
11
Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di
wilayah kerja Kecamatan untuk mewujudkan ketentraman dan
ketertiban umum masyarakat di wilayah Kecamatan
Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketentraman dan
ketertiban kepada camat.
4. Seksi Ekonomi dan Pembangunan:
Adalah unsur pelaksana pemerintah Kecamatan di bidang
penyelenggaraan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan dan
berada di bawah dan bertanggungjawab langsung kepada camat.
a. Tugas Pokok
Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan mempunyai
tugas pokok mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan
masyarakat.
b. Fungsi
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut Seksi
Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan mempunyai fungsi :
Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam
perencanaan pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum
musyawarah perencanaan pembangunan di desa/kelurahan
dan kecamatan.
Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan
unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai
program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di
wilayah kerja kecamatan.
Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan
pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan baik yang
dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun swasta.
Melakukan tugas-tugas lain di bidang pemberdayaan
masyarakat sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di
wilayah kecamatan kepada camat dengan tembusan kepada
satuan kerja perangkat daerah yang membidangi urusan
pemberdayaan masyarakat.
12
5. Seksi Kesejahteraan Sosial :
Adalah unsur pelaksana pemerintah kecamatan di bidang
penyelenggaraan kesejahteraan sosial, berada di bawah camat dan
bertanggungjawab langsung kepada camat.
a. Tugas Pokok
Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok
mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan di bidang
pendidikan, kesehatan, sosial, tenaga kerja dan transmigrasi,
pemberdayaan perempuan, keluarga berencana dan agama di
tingkat kecamatan.
b. Fungsi
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut , seksi
kesejahteraan sosial mempunyai fungsi:
Melakukan pengumpulan bahan penyusunan pedoman dan
petunjuk teknis pembinaan di bidang agama, termasuk
urusan haji, serta pendidikan dan kesehatan di kecamatan.
Melakukan pengumpulan bahan penyusunan pedoman dan
petunjuk teknis pembinaan di bidang sosial, tenaga kerja, dan
transmigrasi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat
di kecamatan.
Melakukan pengumpulan bahan penyusunan pedoman dan
petunjuk teknis pembinaan di bidang Pemberdayaan
Perempuan dan Keluarga Berencana di Kecamatan
Melaporkan pelaksanaan kegiatan kesejahteraan sosial di
wilayah kecamatan kepada camat.
6. Seksi Pelayanan UmumAdalah unsur pelaksana pemerintah kecamatan di bidang
penyelenggaraan pelayanan umum, berada di bawah dan
bertanggungjawab langsung kepada camat.
a. Tugas Pokok
Seksi pelayanan umum mempunyai tugas pokok
mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang
13
menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat
dilaksanakan pemerintah desa atau kelurahan.
b. Fungsi
Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, seksi pelayanan umum
mempunyai fungsi :
Malakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah
dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsi di bidang
pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.
Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam
pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum.
Melaporkan pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum di wilayah kecamatan kepada Bupati
Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada
masyarakat di kecamatan
Melakukan percepatan pencapaian standard pelayanan
minimal di kecamatan.
Malakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan
pelayanan kepada masyarakat di kecamatan
Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pelayanan kepada
masyarakat di wilayah kecamatan
Melaporkan pelaksanaan kegiatan pelayanan kepada
masyarakt di wilayah kecamatan kepada camat.
7. LURAHa. Tugas Pokok :
Lurah mempunyai tugas menyelenggarakan urusan
pemerintaha, pembangunan dan kemasyarakatan,
melaksanakan urusan pemerintah yang dilimpahkan oleh Bupati
disesuaikan dengan kebutuhan kelurahan dengan
memperhatikan prinsip efisien dan peningkatan akuntabilitas.
b. Fungsi
Pelaksanaan kegiatan pemerintah kelurahan .
Pemberdayaan masyarakat.
14
Pelayanan masyarakat.
Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.
Pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.
Pembinaan lembaga kemasyarakatan.
Struktur OrganisasiBagan Struktur Organisasi Pemerintah Kecamatan Gerung
Susunan KepegawaianDalam melaksanakan tugas–tugas dalam rangka mewujudkan pelayanan
prima kepada masyarakat Kantor Camat Gerung di dukung oleh kelompok
jabatan dan staff (pelaksana).
Jumlah Pegawai Negeri Sipil yaitu :34 Orang
Gol I : 3 Orang
Gol II : 23 Orang
Gol III : 8 Orang
Gol IV : 1 Orang
Honor Daerah : 1 Orang
Tenaga Kontrak : 7 Orang
CAMAT
Kasi Pemerintahan Kasi Ekobang Kasi TrantibKasi Pelayanan UmumKasi Kesejahteraan
Sosial
SEKRETARIS CAMAT(SEKCAM)
Kasubbag Program &Keuangan
Kasubbag Umum
dan Kepegawaian
KELOMPOK JABATANFUINGSIONAL
15
Berikut tabel susunan Kepegawaian Kantor Camat Gerung :
No NAMA L/P TEMPAT/TGL LAHIR PENDIDIKANGOL.RUANG
JABATAN
1 H. MULYADI, SH P 30 – 06– 1974 S.2 IV/a CAMAT
2 IDA WAYAN SUGISTHA, SH L Abian tubuh, 30-11-1962 S.1 IV/a SEKCAM
3 ISMAIL, S.Sos L Raba Wawo Bima, 03-12-1960 S.1 III/d KASI PMD
4 SANTIANA, A.Md L Raba Wawo Bima, 03-12-1960S.1
III/dKASUBAG UMUM &KEPEGAWAIAN
5 L. ARSAD L Abiatubuh, 30-11-1962 S.1 III/d KASI PEMERINTAHAN
6 HJ. MASYITHA, Aks.S.Sos P Bima, 17-05-1970 S.1 III/d KASI PELUM
7 LALU RINDAWAN L Gerung, 31-12-1960 SMA III/c KASI TRANTIB
8 DRA. B. DIANA WIDIANTI P Gerung S.1 III/c KASI KESOS
9 IMAM FIRMANSYAH, SE P Mataram, 11-10-1980S.1
III/cKASUBAG PROGRAM&KEUANGAN
10 SAIFUL KHAIRI Lobar SMA II/b PELAKSANA
11 MUHAJIRIN Lobar SMA II/b PELAKSANA
12 ABDUL RAHIM Lobar SMA II/b PELAKSANA
13 L. EDY MUNAWARMAN L Mataram, 24-06-1961 SMA II/c PELAKSANA
14 LALU HAMBALI L Dasan Geres, 25-06-1976 SMA II/c PELAKSANA
15 PENI MUTIAH P Mataram, 26-12-1971 SMA II/c PELAKSANA
16 DEWA KOMANG RAME Lobar SMA II/b PELAKSANA
17 LALU HENDRIAWAN L mataram, 01-01-1980 SMA II/b PELAKSANA
18 L. MUZZAKI Lobar SMA II/b PELAKSANA
19 WAHYUNI P lobar, 26-02-1982 SMA II/b PELAKSANA
20 BAIQ ANJAR SRI KATON L Lobar, 26-03-1985 SMA II/b PELAKSANA
21 MUKSIN SALIM L Kuripan, 21-09-1984 SMA II/b PELAKSANA
22 LALU SAKIRDAN ALI L Lobar, 01-01-1964 SMA II/b PELAKSANA
23 I WAYAN SEDANE L Alas Malang, 15-06-1971 SMA II/b PELAKSANA
24 IDHAM L lobar, 01-01-1974 SMA II/b PELAKSANA
25 LALU WIRAGUNA L Lobar, 31-12-1969 SMA II/b PELAKSANA
26 LALU BUDIARMAN L Gerung, 04-12-1970 SMA II/b PELAKSANA
27 L. HADINATA Lobar SMA II/b PELAKSANA
28 L. SAFWAN Lobar SMA II/b PELAKSANA
29 M. RIPAI Lobar SMA II/b PELAKSANA
30 NYOMAN SUBALI Lobar SMA II/b PELAKSANA
31 L. MUZHARI Lobar SMA II/b PELAKSANA
32 ISNADI ZUHRI L Bima, 30-12-1985 SMP I/d PELAKSANA
33 SABANDI Lobar SMP I/d PELAKSANA
34 LALU MIRDAN L Gerung, 31-12-1974 SMP I/c PELAKSANA
2.2 Sumber Daya Kecamatan GerungKecamatan Gerung memiliki beberapa modal dasar yang dapat
dijadikan modal dasar pembangunan selama tahun 2014-2019 mendatang
adalah sebagai berikut :
16
1. Sumbar Daya Alam : lahan/tanah pertanian, perkebunan sangat luas,
Gerung merupakan daerah penghasil padi dan jagung kerena hampir
semua Desa di wilayah ini merupakan daerah persawahan disamping
juga penghasil kelapa untuk wilayah perkebunan.
2. Potensi Sumbar Daya Manusia : jumlah penduduk yang cukup banyak
3. Letak geografis yang strategis wilayahnya terhampar dari pegunungan,
pesawahan sampai ke Pantai dan telah selesai dibangun mega proyek
yang prestisius di wilayah Kecamatan Gerung yaitu pembangunan PLN
di jeranjang yang terdapat di wilayah Taman Ayu.
4. Kecamatan Gerung telah dijadikan lokasi Ibu Kota Kabupaten Lombok
Barat sangat berdampak luas pada kehidupan masyarakat Kecamatan
Gerung sehingga mampu mendongkrak kehidupan ekonomi yang lebih
baik menuju kesejahteraan masyarakat.
2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan GerungSuatu kegiatan dikatagorikan efektif bila mampu mencapai angka rata-
rata outcome/benefit/impact 100%. Selama tahun 2017, tingkat pencapaian
target atau efektivitas dari kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan berdasarkan
atas DPA SKPD Kecamatan Gerung adalah 97,33% merata untuk masing-
masing kegiatan. Tingkat pencapaian 97,33% ini merupakan suatu bentuk
pencapaian efektivitas yang sudah lebih daripada baik sehingga secara
umum tingkat efektivitas pencapaian kinerja masing-masing kegiatan sudah
cukup baik. Faktor-faktor pendukung yang dominan sehingga kegiatan-
kegiatan tersebut dapat terlaksana secara efektif, antara lain adalah tingginya
komitmen para pelaksana/penanggungjawab kegiatan untuk menghasilkan
yang terbaik ditambah tersedianya dana yang cukup untuk melaksanakan
kegiatan tersebut. Namun perbaikan-perbaikan masih perlu terus dilakukan,
antara lain melalui penyempurnaan kualitas indikator kinerja dan peningkatan
validitas data realisasi kinerja.
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan PelayananAda beberapa tantangan dan peluang guna pengembangan pelayanan di
Kantor Camat Gerung yaitu :
1. Adanya tuntutan masyarakat akan kualitas pelayanan maupun perbaikan
manajemen pemerintahan terutama menyangkuttransparansi kebijakan-
17
kebijakan pemerintah dan akuntabilitas publik serta penyelenggaraan
pemerintahan yang bebas KKN merupakan peluang yang dapat diraih.
Kantor Camat Gerung memiliki SDM yang mempunyai kualifikasi
pendidikan SLTA sederajat dan sarjana dari berbagai disiplin ilmu, serta
mempunyai pengalaman yang cukup dibidang pelayanan pemerintahan
dan kemasyarakatan merupakan modal yang cukup penting untuk ikut
serta dalam peningkatan manajemen pemerintahan.
2. Otonomi Daerah
Otonomi Daerah yang ketentuannya didasarkan pada UU Nomor 32 Tahun
2004 merupakan paket undang-undang yang baru diimplementasikan mulai
tahun 2005.dengan berlakunya UU Nomor 32 Tahun 2004 maka memberi
peluang untuk memperbaiki manajemen pemerintahan dan pengelolaan
keuangan yang adil bagi pemerintah pusat dan daerah.
18
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS
BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permaslahan Berdasarkan Tupoksi PelayananPermasalahan – permasalahan yang ada pada Kantor Camat Gerung dalam
hal pemberian pelayanan terhadap masyarakat disebabkan oleh beberapa
faktor yaitu :
1. Kurangnya dukungan dana-dana yang tersedia dalam melaksanakan
tugas dirasakan kurang memadai, apalagi dengan sistem anggaran yang
berlaku hanya bertumpu pada anggaran rutin semata. Dengan demikian
kegiatan-kegiatan pelayanan kemasyarakatan menjadi kurang
representatif sebagai akibat dari dana yang tidak memadai.
2. Lemahnya menejemen SDM.
SDM Kantor Camat Gerung apabila dilihat dari kualitas maupun
kuantitasnya cukup memadai dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi
organisasi, namun apabila dilihat dari menejemen SDM dirasakan masih
lemah terutama dalam hal penempatan pegawainya seharusnya
disesuaikan dengan kemampuan yang dimilikinya.Disamping itu pula untuk
meningkatkan profesionalisme kinerja aparatur pemerintahan pada Kantor
Camat Gerung perlu diadakan diklat teknis maupun manajerial terutama
yang menyangkut pelayanan publik.
3. Kurangnya sarana dan prasarana
Dari segi kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja yang ada pada
Kantor Camat Gerung masih sangat kurang apabila dibandingkan dengan
kegiatan yang dilaksanakan.Sarana dan prasarana yang ada sebagian
kondisinya kurang baik sehingga pelayanan yang diberikan juga masih
kurang optimal kepada masyarakat.
3.2 Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala DaerahDengan adanya pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat,
sesuai dengan Peraturan Bupati Lombok Barat Nomor 26 tahun 2013 tentang
19
Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati kepada Camat yang salah
satunya pelaksanaan daripada Pelayanan Terpadu Kecamatan (PATEN),
maka Kecamatan dijadikan sebagai perpanjangan tangan Bupati dalam
mengambil sebagian kebijakan di Kecamatan terutama dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat, sehingga jika dikaitkan dengan Visi
Kabupaten Lombok Barat yaitu “TERWUJUDNYA MASYARAKATKABUPATEN LOMBOK BARAT YANG UNGGUL, MANDIRI, SEJAHTERADAN BERMARTABAT DILANDASI NILAI-NILAI PATUT PATUHPATJU”serta dari 6 (enam) Misi yang ada,Kecamatan gerung melaksanakan
Misi ke 2 (dua) yaitu “Mewujudkan Kehidupan dan Sikap yang MemilikiSpirit serta Etos Kerja Untuk Meraih yang Terbaik (Lobar Berperestasi)”yang ditujukan untuk meningkatkan kapasitas akuntabilitas kinerja,
mewujudkan pemerintahan yang bersih dan meningkatkan pelayanan publik.
Ada beberapa faktor pendorong dan penhambat dalam mengimplementasikan
misi tersebut yang mempengaruhi pelaksanaan pelayanan pada kantor
Camat Gerung yaitu :
1. Komitmen Pimpinan
2. Sumber Daya Manusia yang ada
3. Anggaran yang tersedia
4. Sarana dan Prasarana yang ada dan,
5. Metode Pelaksanaan yang baiksesuai dengan ketentuan yang ada
Pelayanan akan berjalan dengan maksimal apabila kelima item/unsur
diatas terpenuhi dengan baik dan sebaliknya.
3.3 Telahaan Renstra Kecamatan GerungFaktor – faktor penghambat dan pendukung yang telah diuraikan diatas
sangat berpengaruh besar terhadap pencapaian pembangunan di Kecamatan
Gerung sebagai pelayan masyarakat sehingga hal tersebut harus benar –
benar diperhatikan dari pemerintah Kabupaten karena semua itu akan
menjadi penentu utama dalam Arah Kebijakan Pembangunan Jangka
Menengah Kabupaten Lombok Barat
20
3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian LingkunganHidup Strategis (KLHS)
Kecamatan Gerung merupakan salah satu dari sepuluh Kecamatan
yang terdapat di Kabupaten Lombok Barat dengan luas wilayah sebesar
62,29 Km2. Kecamatan ini dijadikan ibukota dari Kabupaten Lombok Barat
mengingat letaknya yang cukup strategis dan kemungkinan untuk
berkembang di masa depan. Kecamatan Gerung juga merupakan wilayah
dengan curah hujan yang cukup tinggi. Kecamatan Gerung mewilayahi 11
Desa 3 Kelurahan 76 Dusun dan 19 Lingkunganyang sudah definitif dan
dengan jumlah penduduk 84.568 Jiwa, sesuai data bulan Agustus 2014.
Fungsi utama wilayah Kecamatan Gerung adalah sebagai pusat pelayanan
pemerintahan, jasa dan perdagangan skala wilayah, pendidikan tinggi dan
menengah, kesehatan wilayah serta transportasi nasional (Terminal
Penumpang Tipe A).
Penggunaan lahan di Wilayah Kecamatan Gerung sekarang dipilah
menjadi Pemukiman 845 Ha, Tanah sawah 2.580 Ha, tanah kering 2.763 Ha,
tanah lain-lainnya 41 Ha.
Struktur perekonomian di Kecamatan Gerung masih bercorak agraris
yang dibuktikan dengan penggunaan lahan sawah secara optimal oleh
masyarakat. Dengan mengetahui potensi ekonomi yang ada di wilayah
Kecamatan Gerung, maka strategi pembangunan apa yang dapat
dilaksanakan untuk dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat
pedesaan. Disamping hal tersebut, mata pencaharian yang lain ada dari
industri kecil, nelayan, pedagang dan buruh bangunan.
Struktur penduduk menurut mata pencaharian menunjukkan bahwa
sebagian besar penduduk menggantungkan sumber kehidupannya di sektor
pertanian.Namun seiring dengan semakin berkembangnya Kecamatan
Gerung maka sebagian penduduk di Kecamatan Gerung menggantungkan
perekonomiannya dengan berdagang. Sedangkan menurut agama
menunjukkan sebagian besar penduduk memeluk agama Islam dan
sebagaian beragama Hindu dan Kristen.
Kebudayaan daerah di Kecamatan Gerung tidak lepas dan diwarnai
oleh kebudayaan masyarakat sasak pada umumnya.Keberagaman Agama di
wilayah Kecamatan ini tidak menjadikan konflik yang potensial tetapi justru
21
menjadikan kekuatan yang bersinergi dalam memelihara kelestarian budaya
di wilayah Kecamatan Gerung.
3.5 Isu – isu StrategisBerdasarkan Peraturan Bupati Lombok Barat Nomor 26 Tahun 2013
tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati Kepada Camat, maka
Kecamatan sebagai SKPD pelayan masyarakat didelegasikan oleh Bupati
untuk melaksanakan pelayanan terpadu kecamatan (PATEN). Ada 5 (lima)
Seksi di kecamatan yang menangani pelayanan kepada masyarakat yaitu
Seksi Pemerintahan, Seksi Ekobang, Seksi Kesos, Seksi Pelum dan Seksi
Trantib dengan tugas dan fungsi masing-masing.
Dengan memperhatikan stokehoders baik dari internal Kantor Camat
Gerungmaupun dari instansi lain serta kondisi lingkungan masyarakat
mengenai potensi yang ada dengan melakukan analisis dengan menerapkan
SWOT Analysis. Berdasarkan atas analysis tersebut, pengamatan terhadap
kondisi internal dapat diketahui kekuatan-kekuatan (strenghts) dan
kelemahan-kelemahan (weaknesses) yang dimiliki organisasi. Sedangkan
hasil pengamatan terhadap kondisi eksternal akan dapat diketahui
kesempatan-kesempatan (opportunities) yang dapat diraih dan ancaman-
ancaman (threats) yang dihadapi.
Jadi dengan mengetahui kondisi internal dan eksternal organisasi akan
dapat dianalisis strategi yang akan dilaksanakan seperti :
Strategi mengoptimalkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang;
Strategi menggunakan kekuatan untuk mencegah dan mengatasi
ancaman;
Strategi mengurangi kelemahan untuk memanfaatkan peluang
Strategi mengurangi kelemahan untuk mencegah dan mengatasi
ancaman.
22
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGIS, DAN
KEBIJAKAN SKPD KABUPATEN LOMBOK BARAT
Dalam undang-undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahaan Daerah
Camat adalah sebagai perangkat daerah yang menyelenggarakan Pemerintahan
Umum dan melaksanakan pelimpahan sebagian kewenangan dari Bupati.
4.1 Visi dan MIsiVisi Kecamatan Gerung adalah “Terwujudnya Pelayanan Prima
menuju Kecamatan Gerung yang Bersih, Unggul, Nyaman, Gigih danAgamis (“BUNGA”)
Untuk mewujudkan Visi tersebut dirumuskan misi Kecamatan Gerung
sebagai berikut :
1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik dan Kinerja Pelayanan2. Menciptakan lingkungan yang bersih, rapi dan sehat.
3. Mewujudkan suasana lingkungan kerja dan kehidupan masyarakat yang
nyaman, damai dan harmonis
4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang tekun, gigih, dan
berakhlak.
5. Melaksanakan tugas-tugas kesekretariatan dalam rangka tertib
administrasi kepegawaian, keuangan dan pelaporan.
4.2 TUJUAN dan SASARANTUJUANTujuan dari pada Visi dan Misi tersebut di atas adalah seperti yang tercantum
dalam tabel dibawah ini :
.
23
Tujuan Sasaran
1 2Mewujudkan Optimalisasi Pelayanan Kecamatandengan Meningkatkan Kinerja Pemerintah
Terselenggaranya Pelayanan Kecamatan YangBersih, Berwibawa, Efektif dan Efisien
Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baikdengan Meningkatkan Sumber Daya Aparatur yangKompeten
Terwujudnya peningkatan kualitas Sumber DayaAparatur Kecamatan
Meningkatkan peran serta masyarakat dalammembangun desa
Keikutsertaan / peran serta para wanita melaluikegiatan-kegiatan PKK di TingkatDesa/Kelurahan, Kecamatan & Kabupaten
Meningkatkan kondusivitas lingkungan kerja danmasyarakat di wilayah kecamatan
Terwujudnya kenyamanan kerja sertaterpeliharanya ketentraman dan ketertiban
Mewujudkan kualitas SDM generasi muda yangoptimal serta meningkatkan kualitas dan kuantitassarana prasarana sosial.
Terwujudnya peran serta pemuda dan masyarakatdalam pembagunan kecamatan, kabupatenmaupun nasional melalui dukungan sarana danprasarana sosial yang memadai.
Meningkatkan kualitas budaya lokal yang diimbangidan mengenalkannya kepada masyarakat umum.
Terwujudnya budayawan/seniman yang kreatifdan inovatif sehingga tetap terlindunginyakekayaan seni budaya kearifan lokal sertamengenalkan Seni Budaya Lokal kepadamasyarakat melalui Festival Budaya daerah Tk.Kecamatan & Tk. Kabupaten.
Meningkatkan Keimanan dan KetaqwaanMasyarakat
Terwujudnya masyarakat yang taat beragamamelalui event-event agama di Tingkat Kecamatandan Tk. Kabupaten Lombok Barat.
Mewujudkan tertib administrasi kepegawaian,keuangan dan pelaporan
Terwujudnya pelaksanaan tertib administrasikepegawaian, keuangan dan pelaporan
Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat di TigaKelurahan dan Peningkatan KesejahteraanMasyarakat Kelurahan
Meningkatnya Kapasitas Kantor Lurah danPelayanan Kepada Masyarakat Kelurahan
24
4.3STRATEGI DAN KEBIJAKAN
STRATEGI
Mengarahkan program dan kegiatan yang direncanakan dengan
memperhatikan sumber daya manusia, sumber daya alam dan dana secara
terpadu dan berkelanjutan.
KEBIJAKANKebijakan adalah pedoman atau ketentuan-ketentuan tertentu yang telah
ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau
petunjuk dalam pengembangan atau pelaksanaan program/kegiatan guna
tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan,
visi dan misi instansi pemerintah.
Kebijakan Kantor Camat Gerung terdiri dari kebijakan-kebijakan yang
telah ditetapkan oleh pimpinan instansi dalam hal ini adalah Camat. Jadi
kebijakan yang telah ditetapkan tersebut mencakup lebih dari satu sasaran
kegiatan yang mendasar pelaksanaan tujuan dan sasaran, kebijakan yang
dapat diambil antara lain :
Optimalisasi Sistem Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)
Optimalisasi Sosialisasi Bagi Aparatur
Optimalisasi Penyelenggaraan Pemerintahan
Pengiriman Aparatur untuk mengikuti Bimtek
Penyediaan Sistem Pelaporan yang Efektif dan Efisien
Penyediaan Info Publik dalam Penyelenggaraan Pemerintahan
Mengoptimalkan Tenaga kebersihan dengan penyediaan sarana dan
prasarana kebersihan yang memadai serta pengembangan kesadaran dan
perilaku hidup masyarakat yang bersih dan sehat.
Optimalisasi Pembinaan admnistrasi pemerintahan kecamatan dan
Kelurahan/desa dengan ketersediaan sarana dan prasarana pelayanan
publik yang memadai sehingga menghasilkan pelayanan yang berkualitas
yaitu efektif, efisien, transparan dan bertanggung jawab melalui
pelaksanaan reformasi birokrasi.
Peningkatan sistem keamanan dan kenyamanan lingkungan kerja serta
lingkungan masyarakat kelurahan/desa
25
Peningkatan masyarakat yang taat beragama serta peran serta masyarakat
dalam mengikuti event-event keagamaan baik tingkat kecamatan maupun
kabupaten.
Mengoptimalkan tertib admintrasi kepegawaian, keuangan dan pelaporan
Peningkatan Kapasitas kelurahan dan Pelayanan pada masyarakat
kelurahan
Peningkatan peran serta pemuda dalam setiap kegiatan perayaan /
peringatan hari besar nasional / daerah
Mengoptimalkan peran serta masyarakat, khususnya wanita kader PKK
dalam membangun desa
26
BAB V
RENCANA PROGRAM KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN SUMBER
PENDANAAN SKPD CAMAT GERUNG
Program pembangunan dari kegiatan indikatif yang dituangkan dalam
Revisi Rencana Strategis (RENSTRA) Kantor Camat Gerung 2014-2019 disusun
dengan mengacu dan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Lombok Barat Tahun
2014-2019.Rencana kerja Kantor Camat Gerung mendukung visi dan misi
kabupaten Lombok Barat.Dalam kurun lima tahun kedepan Kantor Camat Gerung
mempunyai tugas yang cukup berat dalam memberikan pelayanan yang dalam hal
ini Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) di bidang pemerintahan,
pemberdayaan masyarakat, ketenteraman / ketertiban, kesejahteraan sosial dan di
bidang pelayanan umum.Untuk mewujudkan tugas – tugas tersebut kecamatan
Gerung merencanakan melaksanakan 7 Program dan 32 Kegiatan dengan alokasi
dana bersumber dari APBD II dan sumber – sumber lainnya. Adapun alokasi dana
selama lima tahun dalam pelaksanaan program / kegiatan di Kecamatan Gerung
adalah pada tabel terlampir :
27
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD MENGACU KEPADA
TUJUAN DAN SASARAN SKPD
INDIKATOR SASARANSasaran 1 : Penyelengaraan Pelayanan Kecamatan Yang Bersih, Berwibawa,
Efektif dan Efisien
Indikator sasaran 1 : 1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik2. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Aparatur3. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan
Sasaran 2 : Tersedianya SDM/tenaga kebersihan yang handal didukung dengan
tersedianya sarana dan prasarana kebersihan yang memadai.
Indikator sasaran 2 : 1. Jumlah tenaga kebersihan2. Jumlah Sarana dan prasarana kebersihan3. Pemeliharaan Sarana dan prasarana kebersihan
Kantor4. Terpeliharanya kebersihan lingkungan kantor5. Terbayarnya upah/honor tenaga kebersihan
Sasaran3 : Terwujudnya profesionalisme SDM Aparatur dengan ketersediaan
sarana dan prasarana pelayanan publik yang memadai sehingga
menghasilkan pelayanan yang berkualitas yaitu efektif, efisien,
transparan dan bertanggung jawab.
Indikator sasaran 3 : 1. Aparatur yang handal di bidang informasi danTekhnologi SOP, Standar Pelayanan Minimal danStandar Pelayanan di Kecamatan KetersediaanSarana dan Prasarana Kantor Peningkatan sistempelayanan di kecamatan desa maupun kelurahanPersentase kepuasan masyarakat terhadappelayanan di kecamatan Terlaksananyakoordinasi dan konsultasi internal maupuneksternal yang baik.Peningkatan pembinaan administrasikecamatan, desa dan kelurahan Meningkatnyadisiplin aparatur
28
Sasaran 4 : Terwujudnya kenyamanan kerja serta terpeliharanya ketentraman
dan ketertiban
Indikator sasaran 4 : 1. Tertib hukum di masyarakat2. Partisipasi masyarakat yang meningkat untuk
Menjaga keamanan3. Terselenggaranya pembinaan Trantibmas dan
Patroli Kamtibmas4. Peningkatan kondusifitas lingkungan kerja/kantor
Sasaran 5 : Terwujudnya masyarakat yang beriman dan bertaqwa serta taat
beragama
Indikator sasaran 5 : 1. Partisipasi masyarakat dalam mengikuti kegiatankeagamaan
2. Terselenggaranya kegiatan STQ tingkatKecamatan Gerung
3. Memfasilitasi peserta/kafilah yang akan mewakiliKecamatan Gerung pada kegiatan MTQ Tk.Kabupaten Lombok Barat.
Sasaran 6 : Terwujudnya pelaksanaan tertib administrasi kepegawaian
keuangan dan pelaporan/perencanaan.
Indikator sasaran 6 : 1. Persentase surat masuk dan keluar2. Terwujudnya tertib administrasi kepegawaian/
barang – barang dan Aset milik Daerah3. Terselesainya laporan pertanggungjawaban
Keuangan4. Laporan realisasi fisik dan keuangan dapat
diselesaikan tepat waktu5. Tersusunnya dokumen-dokumen perencanaan
kecamatan
Sasaran 7 : Peningkatan Kapasitas Tiga Kantor Kelurahan dan Pelayanan
kepada Masyarakat Kelurahan
Indikator sasaran 7 : 1. Terselesainya administrasi kepegawaiankeuangan danpelaporan ditingkat kelurahan
2. Peningkatan pelayanan kepada seluruhmasyarakat kelurahan
3. Memajukan Ekonomi kecil produktif untukkesejahteraan masyarakat kelurahan Peningkatansarana dan prasarana untuk masyarakatkelurahan
29
BAB VII
PENUTUP
Komitmen Kantor Camat Gerung menyatukan visi, misi, tujuan, sasaran serta
program dan kegiatan dalam suatu Rencana Strategis, semua itu merupakan suatu
kesepakatan bersama untuk melaksanakan penyelenggaraan pemerintah dan
kemasyarakatan yang prima. Komitmen tersebut merupakan landasan dari nilai-nilai
profesionalisme, kejujuran dan keinginan kuat untuk maju.
Dengan telah dirumuskannya rencana strategis Kantor Camat Gerung bersiap
dan menyongsong kondisi masa depan melalui rencana arah yang akan dicapai dan
kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Dalam
proses manajemen kegiatan-kegiatan ini akan dinilai untuk mendapatkan gambaran
sampai sejauh mana tugas pokok dan fungsi yang telah dibebankan pada Kantor
Camat Gerung dapat dipertanggungjawabkan. Hal ini berarti bahwa rencana
Strategis Kantor Camat Gerung akan menjadi dasar penyusunan dari penilaian
akuntabilitas kinerja Kantor Camat Gerung. Rencana strategis Kantor Camat Gerung
disusun sebagai penjabaran langsung RENSTRA Kabupaten Lombok Barat. Renstra
ini disusun utuk merespon terjadinya perubahan lingkungan strategis serta tuntutan
dari masyarakat akan suatu pelayanan yang lebih baik dan merupakan awal dari
pelaksanaan proses akuntabilitas organisasi.
Demikian yang dapat kami lakukan dalam penyusunan Rencana Strategis
Kantor Camat Gerung, segala sumbang saran dan pemikiran ke arah yang lebih baik
sangat kami harapkan agar lebih sempurnanya penyusunan RENSTRA ini. Oleh
karenanya kami mengajak seluruh jajaran baik pejabat maupun unsur staf kantor
Camat Gerung agar mempunyai komitmen yang sama untuk melaksanakan program
dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing–masing di dalam
mendukung visi dan misi Kantor Camat Gerung.
Trgt Rp. Trgt Rp. Trgt Rp. Trgt Rp. Trgt Rp. Trgt Rp.1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Mewujudkan OptimalisasiPelayanan Kecamatandengan MeningkatkanKinerja Pemerintah
PenyelenggaraanPelayanan Kecamatan YangBersih, Berwibawa, Efektifdan Efisien
Terwujudnya SistemPelayanan KecamatanYang Baik 4.01. 4.01.17. 27
Program PelayananAdministrasi TerpaduKecamatan (PATEN)
Tercapainya pelayananadministrasi yang terpadu,tepat dan cepat kepadamasyarakat
- - - - - - - 94.041.000 - - - - - 94.041.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 27. 09
Penyusunan StandarPelayanan AdministrasiTerpadu Kecamatan(PATEN)
% Pelayanan AdministrasiTerpadu (PATEN)
1 keg % - - - - 100 94.041.000 - - - - 100 94.041.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Mewujudkan OptimalisasiPelayanan Kecamatandengan MeningkatkanKinerja Pemerintah
PenyelenggaraanPelayanan Kecamatan YangBersih, Berwibawa, Efektifdan Efisien
Terwujudnya SistemPelayanan KecamatanYang Baik 4.01. 4.01.17. 68
Program PelayananAdministrasi TerpaduKecamatan (PATEN)
Terwujudnya KualitasPelayanan Publik
- - - - - - - - - 94.041.000 - 94.041.000 - 188.082.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 68. 06
Pelayanan AdministrasiTerpadu Kecamatan(PATEN)
% Pelayanan AdministrasiTerpadu (PATEN) 1 keg % - - - - - - 100 94.041.000 100 94.041.000 100 188.082.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Tersusunnya DokumenUsulan Skala PrioritasPembangunan
Dokumen Usulan SkalaPrioritas
TerselenggaranyaMusrenbang TingkatKecamatan
4.01. 4.01.17. 57Program PerencanaanKecamatan
Dokumen RencanaPembangunan di Kecamatan - - -
19.500.000 -
12.000.000 -
20.000.000 -
28.000.000 -
30.800.000 -
117.000.000 Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 57. 01PenyelenggaraanMusrenbangKecamatan
Jumlah Kegiatan Musrenbang - keg 1 19.500.000 1 19.500.000 1 20.000.000 1 28.000.000 1 30.000.000 5 117.000.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01.17. 16
Program PeningkatanPeran SertaKepemudaan
Terwujudnya Peran SertaPemuda - - - - - - - 4.450.000 - - - - - 4.450.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01.17. 16. 12
Pembinaan organisasikepemudaan
Jumlah Kegiatan Pembinaandan Peningkatan PartisipasiPemuda
- keg - - - 1 4.450.000 - - - - 1 4.450.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01.17. 17
Program PengelolaanKeragaman Budaya
Terwujudnya PengelolaanKeragaman Budaya - - - - - - - 6.775.000 - - - - - 6.775.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01.17. 16. 05
Fasilitasipenyelenggaraanfestival budaya daerah
Jumlah Fasilitasipenyelenggaraan festivalbudaya daerah
- keg - - - 1 6.775.000 - - - - 1 6.775.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01.17. 19
Program PeningkatanPelayanan dalamBidang Komunikasidan Informasi
Tersedianya Pelayanan DalamBidang Komunikasi
- - - - - - - 6.775.000 - - - - - 6.775.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01.17. 16. 02
Pengelolaan DanPelayanan informasiPublik
Jumlah Dokumen PelayananInformasi kepada Publik - keg - - - 1 6.775.000 - - - - 1 6.775.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
2019
TABEL 5.1RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Kode
DataCapaian
padaTahunAwal
perencanaan
SatuanTarget Kinerja Progam dan Kerangka Pendanaan
LokasiKegiatan
2015 2016 2017 2018
Tujuan Sasaran
Kantor Camat Gerung
Indikator Sasaran Program dan KegiatanIndikator Kinerja Program(Outcome) dan Kegiatan
(Output)
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja , Kelompok Sasaran, dan Penilaian Indikatif SKPDKANTOR CAMAT GERUNG
Tahun 2017 -2019
Kondisi Kinerja Pada AkhirPeriode Renstra PD
Unit Kerja PDPenanggung
jawab
Peningkatan PelayananKepada Masyarakat diTiga Kelurahan danPeningkatanKesejahteraanMasyarakat Kelurahan
Peningkatan Kapasitas TigaKantor Kelurahan danPelayanan kepadaMasyarakat
Terlaksananya KegiatanKerja PemerintahKelurahan 4.01.11 . 66 . 01
Program PeningkatanKapasitas Kelurahan
Terwujudnya Peringatan HariBesar dan Terwujudnya PeranSerta Pemuda - - - - - - - 1.998.752.000 - 2.008.000.000 - 2.508.800.000 - 8.413.652.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01.11 . 66 . 01
Peningkatan KapasitasKelurahan danMasyarakat Kelurahan
Tercapainya Kegiatan Kerja diTiga Kelurahan dan TercapainyaPeningkatan KesejahteraanKepada Masyarakat Kelurahan
- Kelurahan
3 908.100.000 3 990.000.000 3,00 1.998.752.000 3 2.000.000.000 3 2.500.000.000 15 8.396.852.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Memperingati Hari-HariBesar Nasional
Hari Besar Nasional Jumlah Peringatan HariBesar Nasional
4.01.11 .
Program PeringatanHari Besar
Terselenggaranya PeringatanHari Besar di KecamatanGerung - - - - - - - - - 8.000.000 - 8.800.000 - 16.800.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01.11 .Peringatan Hari-HariBesar
Jumlah Kegiatan PeringatanHari Besar di KecamatanGerung
- keg - - - - - 1 8.000.000 1 8.800.000 2 16.800.000Kantor Camat
GerungKec.
Gerung
PenyelenggaraanKegiatan Keagamaan
Peserta / Kafilah STQ Kec.Gerung
Jumlah Peserta / KafilahSTQ Kec. Gerung
4.01. 4.01.17. 67
Program PeningkatanPelayanan Keagamaan
Meningkatnya Jumlah Peserta/ Kafilah STQ Kec. Gerung
- - - - - - - 11.150.000 - 12.000.000 - 13.000.000 - 36.150.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 67. 02Kegiatan Iman danTaqwa
Jumlah Kegiatan Iman danTaqwa - keg - - 2 11.150.000 2 12.000.000 2 13.000.000 6 36.150.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Penyelenggaraan FestivalBudaya Kec. Gerung
Festival Budaya Jumlah peserta FestivalBudaya Kec. Gerung 4.01. 4.01
Program PengelolaanKeragaman Budaya
Terpeliharanya KeragamanBudaya - - - - - - - - - 25.000.000 - 25.000.000 - 50.000.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01PenyelenggaraanFestival Daerah
Jumlah KegiatanPenyelenggaraan FestivalDaerah
- keg - - - - - - 1 25.000.000 1 25.000.000 2 50.000.000Kantor Camat
GerungKec.
Gerung
Partisipasi Masyarakatdalam Membangun Desa
PKK Kegiatan PKK
4.01. 4.01
Program PeningkatanPartisipasi MasyarakatDalam MembangunDesa
Terwujudnya PartisipasiMasyarakat DalamMembangun Desa
- keg - - - - - - - 10.000.000 12.000.000 - 22.000.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01PeningkatanKesejahteraanKeluarga PKK
Jumlah Kegiatan PeningkatanKesejahteraan Keluarga PKK - keg - - - - - - 1 10.000.000 1 12.000.000 2 22.000.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Meningkatkankondusivitas lingkungankerja dan masyarakat diwilayah kecamatan
Terwujudnya kenyamanankerja serta terpeliharanyaketentraman danketertiban
Terselenggaranyapembinaan Trantibmasdan patroli kamtibmas
Program KeamananKenyamananLingkungan
Terwujudnya KeamananKenyamanan Lingkungan
- - - - - - - - - 7.200.000 8.000.000 - 15.200.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Kegiatan PengendalianKeamanan Lingkungan
Jumlah Kegiatan PengendalianKeamanan Lingkungan - keg - - - - - - 1 7.200.000 1 8.000.000 2 15.200.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Meningkatnya NilaiAkuntabilitas KinerjaPemerintahan
Meningkatnya Nilai AKIP Nilai Akuntabilitas
4.01. 4.01.17. 06
Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan
Terwujudnya PeningkatanPengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja danKeuangan - - - 24.902.800 132.377.800 - 151.773.200 - 48.460.200 - 48.580.200 - 406.094.200
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 06. 01
Penyusunan Laporancapaian kinerja danIkhtisar realisasi kinerjaSKPD
Jumlah Laporan Capaian Kinerjadan Ikhtisar Realisasi KinerjaSKPD 12 bln lap 12 15.795.500 12 126.025.500 12 145.694.200 12 780.000 12 900.000 60 289.195.200
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 06. 02Penyusunan pelaporankeuangan semesteran
Jumlah Dokumen Keuangansemesteran - dok 1 477.800 1 477.800 1 350.700 1 350.700 1 350.700 5 2.007.700
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 06. 04
Penyusunan KeuanganPelaporan Akhir Tahun
Jumlah Dokumen KeuanganPelaporan Akhir Tahun - dok 1 476.000 1 476.000 1 362.800 1 476.000 1 476.000 5 2.266.800
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 06. 10Penyusunan KUA PPAS,RKA,DPA dan DPPA
Jumlah Dokumen KUA PPAS,RKA, DPA dan DPPA - dok 3 8.153.500 3 5.398.500 4 5.365.500 4 8.153.500 4 8.153.500 18 35.224.500
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 06. 06PenyusunanProfil/Monografi
Jumlah DokumenProfil/Monografi - dok - - - 1 - 1 37.200.000 1 37.200.000 3 74400000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 06. 16
Penyusunan LaporanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah(LAKIP)
Jumlah Dokumen LAKIP, LPPDdan LAPTAH - dok 3 - 3 - 3 - 3 750.000 3 750.000 15 1.500.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 06. 18Penyusunan LaporanKepegawaian
Jumlah Laporan Kepegawaian - lap - - 2 - 2 - 2 750.000 2 750.000 8 1.500.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 01
Program PelayananAdministrasiPerkantoran
Terwujudnya PelayananAdministrasi Perkantoran
- - - 316.365.200 178.563.800 - 194.100.800 - 232.336.000 - 248.196.800 - 1.169.562.600
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Mewujudkan tertibadministrasikepegawaian, keuangandan pelaporan
Terwujudnya pelaksanaantertib administrasikepegawaian, keuangandan pelaporan
Persentase surat keluardan masuk 4.01. 4.01.17. 01. 01
Penyediaan Jasa SuratMenyurat
Terselenggaranya Jasa SuratMenyurat - bln 0 0 0 0 12 3.676.200 12 11.000.000 12 12.000.000 36 26.676.200
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Terpenuhinya KebutuhanAir dan Listrik
Untuk MemenuhiKebutuhan Kantor / SKPD
Tersedianya KebutuhanAir dan Listrik 4.01. 4.01.17. 01. 02
Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan Listrik
Terselenggaranya JasaKomunikasi, Sumber Daya Airdan Listrik 12 bln bln 12 9.420.000 12 16.500.000 12 24.600.000 12 12.538.000 12 13.791.800 60 76.849.800
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Tersedianya danaPemeliharan KendaraanDinas
Kendaraan DinasOperasional Kantor
Terpenuhinya JasaPemeliharaan danPerijinan KendaraanDinas Operasional
4.01. 4.01.17. 01. 06
Penyediaan JasaPemeliharaan danPerijinan KendaraanDinas/Operasional
Terselenggaranya JasaPemeliharaan dan PerizinanKendaraan Dinas/Operasional 8 unit unit 8 11.150.000 8 12.265.000 9 8.020.000 9 14.840.000 10 16.320.000 11 62.595.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Tersedianya AnggaranUntuk Honor Kegiatan
Bendahara Gaji, BendaharaBarang, PPK, PPTK danPPPK
Tersedianya AnggaranUntuk Honor Kegiatan 4.01. 4.01.17. 01. 07
Penyediaan JasaAdministrasi Keuangan
Tenaga Administrasi Keuangan7 org org 7 40.200.000 7 40.800.000 7 30.200.000 7 47.117.000 7 47.117.000 9 205.434.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Tersedianya AnggaranPembayaran TenagaHonor
Tenaga Honor Daerah Terbayarnya Jasa TenagaHonor Daerah 4.01. 4.01.17. 01. 08
Penyediaan JasaKebersihan Kantor
Terselenggaranya JasaKebersihan Kantor, Sopir,Tukang Kebun dll
12 bln bln 12 23.832.000 12 30.786.000 12 30.000.000 12 30.000.000 12 30.000.000 60 144.618.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Tersedianya KebutuhaanAlat Kantor
Karyawan Kantor CamatGerung
Persentase JumlahKebutuhaan Alat TulisKantor
4.01. 4.01.17. 01. 10
Penyediaan Alat TulisKantor
Terselenggaranya Alat TulisKantor
12 bln bln 12 17.639.400 12 11.159.000 12 9.550.800 12 12.890.000 12 14.170.000 60 65.409.200
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Tersedianya CetakSpanduk, Blangko danPengandaan Surat-Surat
Cetak Spanduk, Blangkodan Pengandaan Surat-Surat
Tersedianya barangCetak dan Pengadaan 4.01. 4.01.17. 01. 11
Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan
Terselenggaranya BarangCetakan dan Penggandaan 12 bln bln 12 9.445.000 12 5.870.000 12 3.985.000 12 7.214.000 12 7.935.000 60 34.449.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Terpenuhinya KomponenInstalasi Listrik Kantor
Kebutuhaan Listrik KantorCamat
TerpenuhinyaKebutuhan InstalasiListrik UntukPenerangan Kantor
4.01. 4.01.17. 01. 12
Penyediaan KomponenInstalasi Listrik/Penerangan Kantor
Terselenggaranya KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor 12 bln bln 12 3.173.800 12 3.973.800 12 3.973.800 12 4.224.000 12 4.600.000 60 19.945.400
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Tersedianya BahanBacaan Kantor Pembeliaan Surat Kabar Terpenuhinya Bahan
Bacaan Kantor 4.01. 4.01.17. 01. 15
Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undangan
Terselenggaranya BahanBacaan dan PeraturanPerundang-Undangan 36 exp exp 36 4.320.000 36 2.640.000 36 2.640.000 36 3.513.000 36 3.513.000 180 16.626.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Lancarnya Kegiatan Rapat-Rapat Kantor
Makanan dan MinumanRapat
Tersedianya KebutuhanMakan dan MinumRapat
4.01. 4.01.17. 01. 17
Penyediaan Makan danMinum
Terselenggaranya Makan danMinum Rapat-Rapat Koordinasi - keg 1 18.000.000 1 10.000.000 1 9.225.000 1 14.000.000 1 14.000.000 5 65.225.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Tersedianya AnggaranRapat Koordinasi danKonsultasi Ke Dalam danKe Luar Daerah
Perjalanan Dinas Dalamdan Luar Daerah
Terlaksananya RapatKoordinasi dan KosultasiKe Dalam dan Ke LuarDaerah
4.01. 4.01.17. 01. 18
Rapat-Rapat Koordinasidan Konsultasi KeluarDaerah
Terselenggaranya Rapat-rapatKoordinasi dan KonsultasiKeluar Daerah 12 bln keg 1 179.185.000 1 44.570.000 1 68.230.000 1 75.000.000 1 84.750.000 5 451.735.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Tersedianya AnggaranPembayaran TenagaHonor
Tenaga Honor Daerah Terbayarnya Jasa TenagaHonor Daerah 4.01. 4.01.17. 01. 19
Penyediaan TenagaTeknis AdministrasiPerkantoran
Terselenggaranya TenagaTeknis Administras Perkantoran - org 1 22.200.000 1 9.500.000 1 15.577.600 1 9.000.000 1 9.900.000 - -
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
4.01. 4.01.17. 02
Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
Terwujudnya PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur - - - 55.068.000 - 93.022.400 - 98.470.000 - 162.560.000 - 94.000.000 - 503.120.400
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Penyediaan TambahanGedung Kantor Gedung Kantor Tersedianya Tambahan
Gedung Kantor 4.01. 4.01.17. 02. 03Pembangunan gedungkantor
Terbangunnya gedung kantor - unit - - 1 29.000.000 1 110.265.000 1 45.000.000 1 50.000.000 4 234.265.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Penyediaan KendaraanDinas Operasional Kendaraan Roda Dua 2 Unit Tersedianya Kendaraan
Dinas Operasional 4.01. 4.01.17. 02. 05Pengadaan KendaraanDinas
Jumlah Kendaraan Dinas Kantor - unit - - - - 1 18.000.000 2 36.000.000 - - 3 54.000.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Penyediaan SaranaPerlengkapan GedungKantor
Perlengkapan GedungKantor
Terpenuhinya SaranaPerlengkapan GedungKantor
4.01. 4.01.17. 02. 09
Pengadaan peralatangedung kantor
Jumlah peralatan gedungkantor - Unit 1 5.000.000 2 6.000.000 3 14.100.000 1 5.000.000 1 5.000.000 8 35.100.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Penyediaan SaranaPeralatan Gedung Kantor Peralatan Gedung Kantor
Terpenuhinya SaranaPeralatan GedungKantor
4.01. 4.01.17. 02. 10
Pengadaan Meubelair Jumlah Peralatan kantor(Meubelair) - unit - - 61 27.500.000 5 22.750.000 35 35.000.000 4 10.000.000 105 95.250.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Penyediaan KomputerKantor Peralatan Gedung Kantor Terpenuhinya Komputer
Kantor 4.01. 4.01.17. 02. 14Pengadaankomputer/Laptop
Jumlah Peralatan kantorKomputer/Laptop 1 unit unit 3 11.400.000 - - - - 4 25.000.000 4 25.000.000 11 61.400.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Terpeliharanya GedungKantor
Gedung Kantor TerpenuhinyaKebutuhan PerbaikanGedung Kantor 4.01. 4.01.17. 02. 22
Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor
Gedung Kantor Dalam KondisiBaik
1 thn unit - - 1 10.000.000,00 1 10.000.000 1 25.000.000 1 15.000.000 1 60.000.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Lancarnya Kegiatan KerjaKendaraan Dinas
Kendaraan Dinas /Operasional
TerpenuhinyaKebutuhan Bahan Bakardan Pelumas KendaraanDinas Operasional
4.01. 4.01.17. 02. 24
Pemeliharaanrutin/kendaraandinas/operasional
Kendaraan Dinas DalamKondisi Baik
1 thn unit 9 33.168.000 9 44.022.400 9 28.620.000 9 30.000.000 9 32.000.000 11 167.810.400
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Terpeliharanya PeralatanGedung Kantor
Peralatan Gedung Kantor TerpenuhinyaKebutuhan PerbaikanPeralatan GedungKantor
4.01. 4.01.17. 02. 28
Pemeliharaanrutin/berkala peralatangedung kantor
Peralatan Gedung KantorDalam Kondisi Baik
1 thn keg 1 5.500.000 1 5.500.000 1 5.000.000 1 6.560.000 1 7.000.000 5 29.560.000
Kantor CamatGerung
Kec.Gerung
Jumlah............... 415.836.000 415.964.000 573.985.000 627.597.200 582.418.000 2.622.500.200
Pangkat : Pembina (IV/a)NIP. 19650930 198611 1 002
Gerung, 25 September 2017CAMAT GERUNG,
H. MULYADI, SH
NO TARGET1 41 Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai IKM PUAS2 Meningkatnya Nilai AKIP Nilai AKIP CC
LAMPIRAN IKU SKPDKANTOR CAMAT GERUNG TAHUN 2017
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA2 3
Gerung, 8 September 2017CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002
KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARANMeningkatkan KualitasPelayanan Terpadu Indeks KepuasanMasyarakat Meningkatnya IndeksKepuasan Masyarakat Nilai IKM Survey Meningkatnya KualitasPelayanan Publik Nilai IKM Program PenataanDaerah Otonomi Baru
TerlaksanannyaPelayanan AdministrasiYang Terpadu, Tepat danCepat Kepada Masyarakat% Pelayanan AdministrasiTerpadu (PATEN) 1 Pelayanan Administrasi Terpadu(PATEN)
- % - - - - 100 52.683.100 100 49.607.100 100 54.567.810 100 156.858.010
Program PerencanaanKecamatan
TerlaksanannyaMusrenbang Kecamatan Jumlah Kegiatan 1 Penyelenggaraan MusrenbangKecamatan1 keg keg 1 9.099.950 1 12.000.000 1 13.100.000 1 13.100.000 1 14.410.000 5 61.709.950
Program PeningkatanPeran Serta Kepemudaan
Terlaksanannya Pelatihandan PelaksanaanPaskibraka Setiap 17Agustus dan HUT LOBARJumlah Kegiatan 1 Pelatihan dan PelaksanaanPaskibraka Setiap 17 Agustus
- keg - - - - 2 20.512.500 2 20.512.500 2 22.563.750 6 63.588.750
Terlaksananya Pembinaandan PeningkatanPartisipasi Pemuda Jumlah Kegiatan 2 Pembinaan dan PeningkatanPartisipasi Pemuda - keg - - - - 1 7.000.000 1 8.000.000 1 8.800.000 3 23.800.000
Program PeningkatanPelayanan Keagamaan
Terlaksanannya Hari-hariBesar Keagamaan Jumlah Kegiatan 1 Kegiatan Hari-hari BesarKeagamaan - keg - - - - 1 5.000.000 1 5.000.000 1 5.500.000 3 15.500.000
Terlaksanannya KegiatanMTQ /STQ Jumlah Kegiatan 2 Kegiatan Iman dan Taqwa - keg - - - - 2 22.575.000 2 22.575.000 2 24.832.500 6 69.982.500
Program PengelolaanKeragaman Budaya
TerlaksananyaPenyelenggaraan FestivalBudaya Daerah Jumlah Kegiatan 1 Fasilitasi Penyelenggaraan festivalbudaya daerah - keg - - - - - - - - 1 7.500.000 1 7.500.000
Program PeningkatanKeberdayaan MasyarakatPedesaan
TercapainyaKesejahteraan KeluargaPKK Jumlah kegiatan 1 Peningkatan kesejahteraankeluarga PKK - keg - - - - - - - - 1 15.000.000 1 15.000.000
Program PeningkatanKeamanan danKenyamanan
Terlaksananya KegiatanKeamanan Lingkungan Jumlah kegiatan 1 Kegiatan Pengendalian KeamananLingkungan - keg - - - - - - - - 1 30.000.000 1 30.000.000
Meningkatkan NilaiAkuntabilitas KinerjaPemerintahan Akuntabilitas KinerjaKecamatan Meningkatnya Nilai AKIP Nilai AKIP Kategori/Point Meningkatnya akuntabilitaskinerja Nilai AkuntabilitasKinerja Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerjadan Keuangan
Tersusunnya LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar Realisasi KinerjaKecamatan (PengelolaAset dan PPID)Jumlah laporan 1 Penyusunan Laporan CapaianKinerja dan Ikhtisar RealisasiKinerja SKPD 12 bln laporan 3 8.140.000 3 141.195.000 3 144.330.000 3 148.070.000 3 162.877.000 15 604.612.000
Tersusunnya LaporanKeuangan Akhir Tahun Jumlah dokumen 2 Penyusunan Keuangan Pelaporanakhir Tahun - dok 1 1.650.000 1 1.395.000 1 1.875.000 1 2.185.000 1 2.403.500 5 9.508.500
TersusunnyaProfil/MonografiKecamatan Gunungsari Jumlah dokumen 3 Penyusunan Profil/Monografi - dok - - - - 1 750.000 1 850.000 1 935.000 3 2.535.000
Tersusunnya dokumenKUA PPAS, RKA, DPA danDPPA Jumlah dokumen 4 Penyusunan KUA PPAS, RKA, DPAdan DPPA - dok 3 3.300.000 3 3.135.000 4 3.720.000 4 3.770.000 4 4.147.000 18 18.072.000
Tersusunnya LaporanAkuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah(LAKIP), LPPD dan LaptahJumlah dokumen 5 Penyusunan Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah(LAKIP) - dok 3 1.650.000 3 1.080.000 3 6.060.000 3 6.360.000 3 6.996.000 15 22.146.000
TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN STRATEGISOPD
INDIKATORSASARAN
STRATEGISRUMUS
MATRIK KERTAS KERJA KANTOR CAMAT GUNUNGSARIKABUPATEN LOMBOK BARAT
TARGET 2015 TARGET 2016 TARGET 2017KONDISIAWALKEGIATANSASARAN PROGRAM INDIKATOR
SASARANPROGRAM
PROGRAM SASARAN KEGIATAN INDIKATOR SASARANKEGIATAN SATUAN
KONDISI AKHIRTARGET 2018 TARGET 2019
KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARANTUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN STRATEGIS
OPD
INDIKATORSASARAN
STRATEGISRUMUS
TARGET 2015 TARGET 2016 TARGET 2017KONDISIAWALKEGIATANSASARAN PROGRAM INDIKATOR
SASARANPROGRAM
PROGRAM SASARAN KEGIATAN INDIKATOR SASARANKEGIATAN SATUAN
KONDISI AKHIRTARGET 2018 TARGET 2019
Program PeningkatanPengembangan SistemPelaporan CapaianKinerja dan Keuangan
Tersusunnya LaporanKepegawaian YangProporsional Jumlah Laporan Kepegawaian 1 Penyusunan Laporan Kepegawaian - laporan - - 2 1.755.000 2 1.620.000 2 1.670.000 2 1.837.000 8 6.882.000
Program PelayananAdministrasiPerkantoran
Terselenggaranya JasaAdministrasi Keuangan Tenaga Administrasi Keuangan 1 Penyediaan Jasa AdministrasiKeuangan9 org org 9 45.700.000 9 47.250.000 9 47.450.000 9 48.750.000 9 53.625.000 9 242.775.000
Program PelayananAdministrasiPerkantoran
Penyelenggaraanadministrasi kecamatan Terselenggaranya Jasa SuratMenyurat 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
- bln 12 3.772.950 12 7.239.800 12 5.099.300 12 5.366.100 12 5.902.710 60 27.380.860
Terselenggaranya JasaKomunikasi, Sumber Daya Air danListrik
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, SumberDaya Air dan Listrik 12 bln bln 12 10.020.000 12 14.424.460 12 13.517.600 12 17.820.000 12 19.602.000 60 75.384.060
Terselenggaranya JasaPemeliharaan dan PerizinanKendaraan Dinas/Operasional
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan danPerizinan KendaraanDinas/Operasional 10 unit unit 10 13.703.000 10 21.154.990 10 21.977.400 11 21.700.000 11 23.870.000 11 102.405.390
Terselenggaranya Jasa KebersihanKantor, Sopir, Tukang Kebun dll
4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
12 bln bln 12 26.746.000 12 30.000.000 12 21.000.000 12 29.989.500 12 32.988.450 60 140.723.950
Terselenggaranya Alat Tulis Kantor 5 Penyediaan Alat Tulis Kantor12 bln bln 12 14.529.050 12 16.851.950 12 13.016.700 12 14.231.400 12 15.654.540 60 74.283.640
Terselenggaranya Barang Cetakandan Penggandaan
6 Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan 12 bln bln 12 11.271.850 12 10.854.300 12 12.529.300 12 8.854.300 12 9.739.730 60 53.249.480
Terselenggaranya KomponenInstalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor
7 Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor
- keg 1 1.120.000 1 2.240.000 1 2.240.000 1 2.240.000 1 2.464.000 5 10.304.000
Terselenggaranya Peralatan danPerlengkapan Kantor
8 Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor 12 bln bln 12 10.940.000 12 12.575.000 12 14.360.000 12 14.025.000 12 15.427.500 60 67.327.500
Terselenggaranya Bahan Bacaandan Peraturan Perundang-Undangan
9 Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-Undangan
24 exp exp 36 4.320.000 36 4.320.000 24 2.880.000 24 2.880.000 24 3.168.000 144 17.568.000
Terselenggaranya Makan danMinum Rapat-Rapat Koordinasi
10 Penyedian Makan dan Minum
- keg - - - - - - - - 1 27.390.000 1 27.390.000
Terselenggaranya Rapat-rapatKoordinasi dan Konsultasi KeDalam dan luar Daerah
10 Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi Keluar Daerah
12 bln keg 2 191.457.500 2 98.515.000 2 81.575.000 2 85.050.000 1 84.750.000 9 541.347.500
Terselenggaranya Tenaga TeknisAdministras Perkantoran
11 Penyediaan Tenaga TeknisAdministras Perkantoran 12 bln bln - - - - - - - - - - 0 -
Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
Tersedianya KendaraanDinas Kantor Jumlah Kendaraan Dinas Kantor 1 Pengadaan KendaraanDinas/Operasional
- unit - - - - - - 1 21.470.000 1 23.617.000 2 45.087.000
Tersedianya PeralatanKantor Jumlah Peralatan kantor(Meubelair) 2 Pengadaan Meubelair - unit 1 9.500.000 1 9.500.000 12 31.870.000 2 5.100.000 1 5.610.000 17 61.580.000Tersedianya PeralatanKantor Jumlah Peralatan kantorKomputer/Laptop 3 Pengadaan Komputer/Laptop
1 unit unit 1 9.100.000 16 69.430.000 - - - - - - 17 78.530.000
Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
Terpeliharanya GedungKantor Gedung Kantor Dalam KondisiBaik 1 Pemeliharaan Rutin/Berkala GedungKantor
1 thn unit 1 53.588.900 1 5.000.000 1 9.975.000 1 5.000.000 1 5.500.000 1 79.063.900
Terpeliharanya KendaraanDinas Kendaraan Dinas Dalam KondisiBaik 2 Pemeliharaan Rutin/BerkalaKendaraan Dinas/Operasional 1 thn unit 10 25.495.800 10 54.578.000 11 54.317.600 11 54.317.600 11 59.749.360 11 248.458.360
KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARAN KINERJA ANGGARANTUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN STRATEGIS
OPD
INDIKATORSASARAN
STRATEGISRUMUS
TARGET 2015 TARGET 2016 TARGET 2017KONDISIAWALKEGIATANSASARAN PROGRAM INDIKATOR
SASARANPROGRAM
PROGRAM SASARAN KEGIATAN INDIKATOR SASARANKEGIATAN SATUAN
KONDISI AKHIRTARGET 2018 TARGET 2019
Terpeliharanya PeralatanGedung Kantor Peralatan Gedung Kantor DalamKondisi Baik 3 Pemeliharaan Rutin/BerkalaPeralatan Gedung Kantor 12 bln keg 1 3.000.000 1 3.000.000 1 2.000.000 1 4.000.000 1 40.000.000 5 52.000.000
458.105.000 567.493.500 613.033.500 622.493.500 791.427.850 3.052.553.350Gunungsari, 8 September 2017CAMAT GUNUNGSARI
H. RUSNI. S.SOSPembina Tk. I (IV/b)NIP.19661231198602 1 038
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM ANGGARAN1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai IKM Puas Program Peningkatan Kapasitas Kelurahan 1.998.752.000,00
Program Perencanaan Kecamatan 12.504.100,00
Program Pengelolaan Keragaman Budaya 6.775.000,00
Program Peningkatan Peran SertaKepemudaan 4.450.000,00
Program Peningkatan Pelayanan Keagamaan 11.150.000,00
2.033.631.100,00
BUPATI LOMBOK BARAT,H. FAUZAN KHALID, S. Ag., M.Si H. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017KANTOR CAMAT GERUNG KABUPATEN LOMBOK BARAT
ESELON III (CAMAT)
Gerung, 8 September 2017CAMAT GERUNG
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM ANGGARAN1 2 3 4 5 6
1 Meningkatnya Nilai AKIP Nilai AKIP CC Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 209.678.400,00
Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur 208.735.000,00
Prog. Peningkatan Pengembangan SisitemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 151.773.200,00
Program Peningkatan Pelayanan Dalam BidangInformasi dan Komunikasi 29.542.800,00
599.729.400,00
CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002 IDA WAYAN SUGISTHA, SHPenata Tk. I (III/d)NIP. 19621131 198608 1 001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017KANTOR CAMAT GERUNG KABUPATEN LOMBOK BARAT
ESELON III (SEKCAM)
Gerung, 8 September 2017SEKCAM GERUNG,
NO SASARAN STRATEGIS TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 4 5 61 Penyelenggaraan administrasi kecamatan 12 bln Penyediaan Jasa Surat Menyurat 3.676.20012 bln Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air danListrik 24.600.00010 unit Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan PerizinanKendaraan Dinas/Operasional 8.020.00012 bln Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 30.000.00012 bln Penyediaan Alat Tulis Kantor 9.550.80012 bln Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 3.985.0001 keg Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/PeneranganKantor 3.973.80036 exp Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan 2.640.0002 keg Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 68.230.000Tersedianya Tenaga Teknis Administrasi Perkantoran 12 bln Penyediaan Tenaga Teknis Administrasi Perkantoran 15.577.600Tersedianya Bangunan Pelengkap Kantor 1 keg Pembangunan Gedung Kantor 110.265.000Tersedianya Kendaraan Dinas 1 unit Pengadaan Kendaraan Dinas 18.000.0002 Tersedianya Peralatan Kantor 6 unit Pengadaan Dispenser, Kipas Angin, TV, Wireless 14.100.000Tersedianya Peralatan Kantor 6 unit Pengadaan Meubelair 22.750.0003 Terpeliharanya Gedung Kantor 1 unit Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 10.000.0004 Terpeliharanya Kendaraan Dinas 7 unit Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas/Operasional 28.620.0005 Terpeliharanya Peralatan Gedung Kantor 12 bln Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 5.000.000
378.988.400
SEKCAM GERUNG,IDA WAYAN SUGISTHA, SHPenata Tk. I (III/d)NIP. 19621131 198608 1 001
KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN,SANTIANA, A. MdPenata Muda Tk. I (III/b)NIP. 19761115 199902 2 002
Terselenggaranya Barang Cetakan dan PenggandaanTerselenggaranya Komponen Instalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor
Jumlah Peralatan kantor (Dispenser, Kipas Angin, TV, Wireless)
Gerung, 8 September 2017
Terbangunnya Gedung KantorJumlah Kendaraan DinasJumlah Peralatan kantor (Meubelair)
KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN
Terselenggaranya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017KANTOR CAMAT GERUNG KABUPATEN LOMBOK BARAT
INDIKATOR KINERJA3
Terselenggaranya Rapat-rapat Koordinasi dan KonsultasiKedalam//Luar Daerah
Terselenggaranya Jasa Surat MenyuratTerselenggaranya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Terselenggaranya Alat Tulis KantorTerselenggaranya Jasa Pemeliharaan dan Perizinan KendaraanDinas/OperasionalTerselenggaranya Jasa Kebersihan Kantor, Sopir, Tukang Kebun dll
Gedung Kantor Dalam Kondisi BaikKendaraan Dinas Dalam Kondisi BaikPeralatan Gedung Kantor Dalam Kondisi Baik
NO SASARAN STRATEGIS TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 4 5 61 Tersusunnya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar RealisasiKinerja Kecamatan 3 lap Penyusunan Laporan Capaian Kinerja danIkhtisar Realisasi Kinerja Kecamatan 145.694.200,00Tersusunnya Laporan Keuangan Semesteran 2 lap Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 350.700,002 Tersusunnya Laporan Keuangan Akhir Tahun 1 dok Penyusunan Keuangan Pelaporan Akhir Tahun 362.800,003 Tersusunnya dokumen KUA PPAS, RKA, DPA dan DPPA Jumlah dokumenKUA PPAS, RKA, DPA dan DPPA 4 dok Penyusunan KUA PPAS, RKA, DPA dan DPPA 5.365.500,004 Terselenggaranya Jasa Administrasi Keuangan Tenaga Administrasi Keuangan 9 org Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 36.100.000,00
187.873.200,00
SEKCAM GERUNG,IDA WAYAN SUGISTHA, SHPenata Tk. I (III/d)NIP. 19621131 198608 1 001
Gerung, 8 September 2017KASUBBAG PROGRAM DAN KEUANGAN,IMAM FIRMANYAH, SEPenata (III/c)NIP. 19801011 200212 1 005
Jumlah dokumen keuangan akhir tahunJumlah dokumen Kinerja dan Ikhtisar RealisasiKinerja Kecamatan
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017KANTOR CAMAT GERUNG KABUPATEN LOMBOK BARAT
INDIKATOR KINERJA3
KASUBBAG PROGRAM DAN KEUANGAN
Jumlah dokumen keuangan semesteran
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 3 4 5 61 Terlaksanannya Musrenbang Kecamatan Jumlah Kegiatan 1 keg Penyelenggaraan MusrenbangKecamatan 12.504.100,00
12.504.100,00CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002 ISMAIL, S. SosPenata Tk. I(III/d)NIP. 19601203 198608 1 003
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017KANTOR CAMAT GERUNG KABUPATEN LOMBOK BARAT
KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
Gerung, 8 September 2017KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 3 4 5 61 Terlaksanannya Pelayanan Administrasi Yang Terpadu, Tepatdan Cepat Kepada Masyarakat % Pelayanan AdministrasiTerpadu (PATEN) 100% Pelayanan Administrasi TerpaduKecamatan (PATEN) 90.790.500,0090.790.500,00
CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002 LALU ARSADPenata Muda Tk. I (III/c)NIP. 19721231 199402 1 012
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017KANTOR CAMAT GERUNG KABUPATEN LOMBOK BARAT
KASI PEMERINTAHAN
Gerung, 8 September 2017KASI PEMERINTAHAN
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 3 4 5 61 Terlaksanannya Pelayanan Administrasi Yang Terpadu,Tepat dan Cepat Kepada Masyarakat % Pelayanan AdministrasiTerpadu (PATEN) 100% Pelayanan Administrasi TerpaduKecamatan (PATEN) 90.790.500,0090.790.500,00
CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002 Hj. MASYTHA, A.Ks, S. SosPenata Tk. I (III/d)NIP. 19700517 199303 2 005
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017KANTOR CAMAT GERUNG KABUPATEN LOMBOK BARAT
KASI PELAYANAN UMUM
Gunungsari, 8 September 2017KASI PELAYANAN UMUM
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 3 4 5 61 Terlaksanannya Festival Budaya Daerah Jumlah Kegiatan 1 keg Pengelolaan Keragaman Budaya 6.775.000,002 Terlaksanannya Kegiatan MTQ /STQ Jumlah Kegiatan 2 keg Kegiatan Iman dan Taqwa 11.150.000,003 Terlaksananya Pembinaan dan PeningkatanPartisipasi Pemuda Jumlah Kegiatan 1 keg Pembinaan dan Peningkatan PartisipasiPemuda 4.450.000,00
22.375.000,00
CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002 Dra. B. DIANA WIDIYANTIPenata Tk. I (III/d)NIP. 19611227 198901 2 001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017KANTOR CAMAT GERUNG KABUPATEN LOMBOK BARAT
KASI KESOS
Gerung, 8 September 2017KASI KESOS
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET KEGIATAN ANGGARAN1 2 3 4 5 61 Terlaksanannya Pelayanan Administrasi Yang Terpadu,Tepat dan Cepat Kepada Masyarakat % Pelayanan AdministrasiTerpadu (PATEN) 100% Pelayanan Administrasi TerpaduKecamatan (PATEN) 90.790.500,0090.790.500,00
CAMAT GERUNGH. MULYADI, SHPembina Tk. I (IV/a)19650910 198611 1 002 LALU RINDAWANPenata (III/c)NIP. 19591231 198103 1 210
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017KANTOR CAMAT GERUNG KABUPATEN LOMBOK BARAT
KASI TRANTIB
Gerung, 8 September 2017KASI TRANTIB