k3 Cost Benefit Analysis Rev
description
Transcript of k3 Cost Benefit Analysis Rev
COST BENEFIT ANALYSIS
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
OlehOleh
Nasrul Sjarief, SE,MENasrul Sjarief, SE,ME
BUDGET PELAKSANAAN K3
Rencana anggaran yang diperlukan untuk mencapai tujuan K3 sesuai prioritas.
Secara umum budget menunjukkan :Kegiatan yang akan dilakukan; Jumlah dana yang diperlukan;Asal dan perolehan sumber dana.
Rencana anggaran disiapkan tahunan, dapat juga kwartalan atau bulanan.
PERANAN OSH PROFESSIONAL
DALAM PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN
1. Menyusun kebutuhan anggaran sendiri
2. Memberikan masukan kpd Supervisor & Manager dalam penyusunan budget K3
3. Bersama-sama dgn P2K3 menyeleksi dan menetapkan prioritas kegiatan K3
4. Memberikan rekomendasi kemana pengeluaran K3 harus dialokasikan
5. Menghitung ROI pelaksanaan K3
6. Menyediakan CBA utk pelaksanaan K3
SIKLUS ANGGARAN(The Budget Cycle)
1. Penyusunan rencana kerja tahunanrencana kerja tahunan oleh setiap unit kerja/departemen
2. Penentuan resources yang diperlukanresources yang diperlukan untuk penerapan rencana
3. Penentuan biaya dari setiap resourcesbiaya dari setiap resources4. Penetapan dimana biaya akan dialokasikanbiaya akan dialokasikan5. Proses persetujuanpersetujuan oleh budget committee6. Persetujuan dan pelaksanaan anggaran untuk untuk
dilaksanakan dilaksanakan 7. Penyusunan laporan bulananlaporan bulanan pelaksanaan
kegiatan
JENIS-JENIS BIAYA K3Accident investigation costs
Industrial hygiene Assistance
Office and Supply Expense OSH employees
Safety and health consultant cost
Audit costs Inspection Cost Monitoring Equipment
Safety and health meeting
Cost relating to implementing government requirement
Devises for clearing the air of harmful substances
Printing for OSH related newsletter and brochures
Safety and health related incentives
Job safety analysis cost
Medical dispensary expenses
Printing and duplicating
Safety and health training
Eye wash fountains
Machine guards Office space for OSH staff
Safety and health staff salaries
Fire protection expenditure
Machine design Personal protective
equipment
Safety and health promotions
ALOKASI BIAYA K3
Budget Item Allocated to Budget Account
Insurance Payments A General Fund
Wages for Time Lost Operating Unit
Damaged Property Operating Unit or Maintenance Department
Safety and Health Equipment Operating Unit
Personal Protective Equipment Operating Unit
Safety and Health Staff Salaries Occ. Safety and Health Unit
OSH Committee Expenses Operating Unit or OSH unit
Data Analysis Cost Occ. Safety and Health Unit
Safety and Health Promotion Expenses
OSH unit
Safety Training and Orientation Equipment and Supplies
Occ. Safety and Health Unit or HRD
Audit and Inspection related Cost Operating Unit
COST TO COMPANY
Wages for injured worker over period
Loss of production
Remedial work required
Overtime wages to cover loss production
Legal expenses
Fines and court cost
Increase in Employers’ Liability Insurance Premiums
UNINSURED COST
Lost timeExtra wages, overtime paymentsSick payProduction delaysFinesLost of contractsLegal costs
Damage to products, plant buildings, tools, equipmentClearing the siteInvestigation timeExcess on any claimLoss of business reputation
REAL COST OF AN ACCIDENT
FIXED COSTS
VARIABLE COSTS
PROFIT PRIORTO ACCIDENT
BREAK EVEN LINE
Units 100 200 300 400
COST PERUNIT
$ 4 $2.50 $ 2 $1.75
200
300
400
800
600
1000
GRAPH NO.1BEFORE
AFTER
FIXED COSTS
VARIABLE COSTS
PROFIT AFTERACCIDENT
OVERTIMECOSTS
Units 100 300200 400
COST PERUNIT
$ 4 $2.50 $ 2 $1.75
300
200
400
600
800
1000
GRAPH NO.2
KENAPA DIPERLUKAN COST BENEFIT ANALYSIS
1. K3 hanya sebagai OVERHEAD COSTOVERHEAD COST2. OSH Professionals sulit meyakinkan Management
bhw kebijakan dan prosedur K3 sangat bermanfaat3. Manager Produksi sering melihat K3 tidak ada
kaitannya dengan profit, hanya Kuncinya, harus berbicara dalam menambah biaya produksi
4. Bahasa bisnis : MONEYMONEY5. Jelaskan : Cost of poor OSH habits and
Savings of good OSH habits6. Tunjukkan pilihan : biaya preventif atau reaktif7. Cara untuk menjelaskannya : menghitung Cost
Benefit Analysis dalam pelaksanaan K3
COST BENEFIT ANALYSISDALAM PELAKSANAAN K3
LANGKAH 1 :Tunjukkan alasan yang spesifikalasan yang spesifik, misalnya :
terhadap rekomendasi penyelenggaraan TRAINING atau pengadaan EQUIPMENT :
Jenis cidera atau kerusakan yang akan dicegahBerapa banyak kasus kecelakaan yang telah terjadi pada
tahun lalu Tunjukkan data bahwa solusi ini akan membantu
mencegah jenis kecelakaan diatas
COST BENEFIT ANALYSISDALAM PELAKSANAAN K3
LANGKAH 2 :Tetapkan biaya yang dibutuhkanbiaya yang dibutuhkan untuk
pelaksanaan kegiatan K3 pd Langkah 1 :Semua Biaya termsk : harga pembelian,
biaya pemasangan, jam kerja dan upah yang diperlukan untuk melatih bagaimana cara menggunakannya dll.
COST BENEFIT ANALYSISDALAM PELAKSANAAN K3
LANGKAH 3 :Lakukan Perkiraan/Estimasi Biaya untuk
satu kasus kecelakaan :Biaya Langsung (Direct Cost) :
Medical Cost Medical and Workers’ Compensation Legal Cost Time and Material Cost to repair equipment or tools
Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost) : Hiring and training, Lost time by others helping, watching
or talking about accident. Machine or equipment down time Cost of overtime etc
COST BENEFIT ANALYSISDALAM PELAKSANAAN K3
LANGKAH 4 :
Bandingkan :
Biaya yang telah ditetapkan pada LANGKAH 2 dan Perkiraan/Estimasi Biaya pada LANGKAH 3
( langkah 2 : langkah 3 = Cost of OSH : Cost of Accident )
COST BENEFIT ANALYSISDALAM PELAKSANAAN K3
LANGKAH 5 :Tetapkan berapa banyak kecelakaan yang
dapat dicegah dengan biaya yang disediakan untuk penyelenggaraan Training dan pengadaan Equipment :
Kemungkinan I : Langkah 3 > Langkah 2 hanya dipilih satu program
Kemungkinan II : Langkah 2 > Langkah 3 lebih dari satu program
COST BENEFIT ANALYSISDALAM PELAKSANAAN K3
LANGKAH 6 :
Kemungkinan akan disetujui penyelenggaraan pelatihan dan pengadaan equipment, lakukan hal sbb. :
Cari Informasi tentang Peralatan K3Kontak Lembaga Pelatihan K3Pelajari program perusahaan yang lainBuat jaringan kerja dengan OSH professional
yang lain
COST BENEFIT ANALYSISDALAM PELAKSANAAN K3
LANGKAH 7 :Hitung jumlah potensi kecelakaan
yang dapat dicegah Hasil perkalian jlh rata-rata kecelakaan per
tahun (langkah 1) dgn kemungkinan kecelakaan yg dapat dicegah (langkah 6)
COST BENEFIT ANALYSISDALAM PELAKSANAAN K3
LANGKAH 8 :Hitung potensi loss yang dapat dicegah
pada tahun pertamaHasil perkalian cost of accident (langkah 3)
dgn jlh potensi kecelakaan yg dapat dicegah (langkah 7)
COST BENEFIT ANALYSISDALAM PELAKSANAAN K3
LANGKAH 9 :Tetapkan Profit Margin Perusahaan
(dapat diperoleh dari Finance Dept.)
COST BENEFIT ANALYSISDALAM PELAKSANAAN K3
LANGKAH 10 :Tentukan jumlah product yang
dihasilkan untuk menutupi kerugian :Hitung : (dibagi)
Langkah 8 : Langkah 9
COST BENEFIT ANALYSIS WORKSHEET
LANGKAH 1 :
1. What is type of accident ?
2. How many accident of this nature have occurred in the last year ?
3. What is your proposed solution ?
COST BENEFIT ANALYSIS WORKSHEET
LANGKAH 5 :
Number of prevented accidents needed to
pay for the purchase ?
COST BENEFIT ANALYSIS WORKSHEET
LANGKAH 6 :
What is the likelihood that the purchase What is the likelihood that the purchase
will prevent future accident ?will prevent future accident ?
COST BENEFIT ANALYSIS WORKSHEET
LANGKAH 8 :
What is the potential loss prevention in
the first year ?
COST BENEFIT ANALYSIS WORKSHEET
LANGKAH 10 :
What is the the value of product your
business must sell to make up for the
loss ?
KONTRIBUSI KEBIJAKAN K3 TERHADAP KINERJA USAHA
Dukungan Pengembagan SDM
Meminimumkan Kerugian Finansial
Mengakui bhw Kecelakaan, PAK dan insiden lainnya di tempat kerja adalah hasil dari kegagalan didalam manajemen kontrol
Mengakui bhw pengembangan budaya K3 diperlukan untuk pengendalian bahaya/risikoMenjamin pendekatan yg sistematik dlm pengendalian bahaya/risiko dan alokasi sumber dayaDukungan inisiatif utk mempertahankan dan meningkatkan kualitas dalam bentuk perbaikan terus menerus
PERAN K3 DALAM PERUSAHAAN
Sebagai LOSS CONTROL untuk mengendalikan kerugian atau inefisiensi
Sebagai COMPLIANCE AGENT untuk meyakinkan terpenuhinya norma2 dan peraturan K3 dalam perusahaan
Sebagai ADVISORY BODY terhadap unit usaha/karyawan dalam penerapan K3
Sebagai MANAGEMENT TOOLS dalam menjalankan fungsi kontrolnya dalam aspek K3