Cost Benefit Effective Analysis

23
1 Makalah Organisasi dan Metode Manajemen Pelayanan Kesehatan Cost Benefit Analysis dan Cost Effectiveness AnalysisOleh: Kelompok 6 AJB 1 1. Shofa Roshifanni 101311123014 2. Ika Avrianti 101311123030 3. Anis Boni S 101311123048 4. Jamaludin Abduh 101311123060 5. Sri Utami 101311123068 6. Rendys Septalia 101311123092 7. Aqso Ampri H 101311123096 8. Ellyanuar Ruri 101311123116 FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT UNIVERSITAS AIRLANGGA 2013

Transcript of Cost Benefit Effective Analysis

Page 1: Cost Benefit Effective Analysis

1

Makalah

Organisasi dan Metode Manajemen Pelayanan Kesehatan

“Cost Benefit Analysis dan Cost Effectiveness Analysis”

Oleh:

Kelompok 6 AJB 1

1. Shofa Roshifanni 101311123014

2. Ika Avrianti 101311123030

3. Anis Boni S 101311123048

4. Jamaludin Abduh 101311123060

5. Sri Utami 101311123068

6. Rendys Septalia 101311123092

7. Aqso Ampri H 101311123096

8. Ellyanuar Ruri 101311123116

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT

UNIVERSITAS AIRLANGGA

2013

Page 2: Cost Benefit Effective Analysis

2

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kepada Tuhan yang Maha Esa karena berkat limpahan Rahmat, Hidayah

serta Inayah-Nya sehingga kami dapat menyusun makalah untuk memenuhi tugas Mata Kuliah

Organisasi dan Metode Manajemen ini dengan baik.

Tak lupa kami sampaikan terima kasih kepada dosen pembimbing kami, Dr. Setya

Haksama, drg., M.Kes dan Tito Yustiawan drg., M.Kes atas bimbingan dan pengarahan dalam

pengerjaan makalah ini.

Makalah ini berisikan tentang Cost Benefit Analysis dan Cost Effectiveness Analysis,

meliputi gambaran umum, manfaat, kelebihan dan kekurangan serta tools dari masing-masing

pembahasan. Diharapkan makalah ini dapat memberikan informasi kepada kita semua tentang

Cost Benefit Analysis dan Cost Effectiveness Analysis.

Kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kririk dan

saran sangat kami harapkan dari semua pihak yang bersifat membangun demi kesempurnaan

maklah ini untuk kedepannya.

Akhir kata kami sampaikan kepada semua pihak yang telah berperan dalam penyusunan

makalah ini dari awal sampai akhir. Semoga Allah senantiasa meridhai segala usaha kita. Amin

Surabaya, November 2013

Penyusun

Page 3: Cost Benefit Effective Analysis

3

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL………………………………………….…………………………........ i

KATA PENGANTAR………………………………………………………………………...ii

DAFTAR ISI……………………………………...…………………………........ ………... iii

BAB 1: PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang …………………………………………………………………………… 4

1.2 Tujuan ……………………………………………………………………………………. 5

BAB 2 : TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pengertian, Tujuan dan Manfaat CBA dan CEA ……….................... ………………….. .6

2.1.1. Cost Benefit Analysis……………………………………………...…………………......6

2.1.2. Cost Effectiveness Analysis………………………….............. ………………………....8

2.2 Perbedaan CBA dan CEA……………….................. ……………………………………...8

2.3 Kelebihan dan Kelemahan CBA dan CEA ………………................. ………………….....9

BAB 3 CONTOH DAN APLIKASI PENGGUNAAN CBA DAN CEA

3.1 CONTOH DAN APLIKASI PENGGUNAAN CBA…………………………………………12

3.2 CONTOH DAN APLIKASI PENGGUNAAN CEA………………………………………….13

BAB 4: TAHAPAN PENGUKURAN

4.1 Tahapan Pengukuran CBA……………………………………………………..................14

4.2 Tahapan Pengukuran CEA…………………………………...............................................15

BAB 5 CONTOH PERHITUNGAN CBA DAN CEA

5.1 Contoh Perhitungan CBA……………………………………………………….………17

5.2 Contoh Perhitungan CEA ………………………………………………………………19

BAB 6 Conclusion.…………………………………………………………………………..22

DAFTAR PUSTAKA.............................................................................................. ……….....23

Page 4: Cost Benefit Effective Analysis

4

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Biaya (Cost) adalah semua pengorbanan yang dikeluarkan untuk memproduksi atau

memperoleh suatu komoditi. Biaya merupakan nilai dari sejumlah input (faktor produksi)

yang dipakai untuk menghasilkan suatu produk (output). Dalam bidang kesehatan produk

yang dihasilkan adalah jasa pelayanan kesehatan, misal di rumah sakit produk outputnya

adalah pelayanan rawat jalan, rawat inap, laboratorium, radiologi, kamar bedah dan lain-lain .

Penyedia pelayanan kesehatan akan membutuhkan adanya sumber daya kesehatan

yang digunakan pada setiap program kesehatan untuk menyelenggarakan pelayanan

kesehatan. Pelayanan kesehatan yang diselenggarakan ini diharapkan dapat memberikan

manfaat kesehatan dan manfaat lain sehingga para pengguna jasa pelayanan kesehatan

membayar pelayanan tersebut sesuai dengan biaya dari jenis pelayanan yang didapatkan.

Dalam menganalisis sumber daya kesehatan yang digunakan dan dibutuhkan, maka

harus dilakukan sebuah proses penghitungan untuk membantu pengambil keputusan dalam

memilih suatu program dengan membandingkan keluaran yang diperoleh (manfaat = benefit),

(efektifitas = effectiveness) dengan masukan (biaya = cost) yang dibutuhkan dari berbagai

program yang tersedia. Teknik untuk menilai hal tersebut disebut dengan analisis

biaya/keuntungan (cost/benefit analysis) dan analisis biaya/efektivitas (cost/ effectivenss

analysis).

Berdasarkan alasan tersebut, makalah ini kami buat untuk memberikan penjelasan

dan pemahaman dalam mempelajari Cost Benefit Analysis dan Cost Effectiveness Analysis.

Page 5: Cost Benefit Effective Analysis

5

1.2 Tujuan

Tujuan dari penulisan makalah ini adalah sebagai berikut ::

a. Memberikan penjelasan tentang pengertian Cost Benefit Analysis dan Cost

Effectiveness Analysis

b. Memberikan penjelasan tentang perbedaan teknik Cost Benefit Analysis dan Cost

Effectiveness Analysis

c. Memberikan penjelasan tentang Keunggulan dan Kelemahan Cost Benefit Analysis dan

Cost Effectiveness Analysis

d. Memberikan penjelasan tentang langkah – langkah penghitungan Cost Benefit Analysis

dan Cost Effectiveness Analysis

e. Memberikan contoh aplikasi tentang penghitungan Cost Benefit Analysis dan Cost

Effectiveness Analysis

Page 6: Cost Benefit Effective Analysis

6

BAB 2

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pengertian, Tujuan dan Manfaat

2.1.1. Cost Benefit Analysis

Cost Benefit Analysis atau Benefit-Cost Analysis merupakan metode yang umum

digunakan pada proses evaluasi manajemen. Tidak menutup kemungkinan juga analisis ini

digunakan dalam tahap perencanaan. Analisis ini digunakan untuk menilai beberapa alternatif

sumber daya maupun program yang memiliki manfaat lebih besar atau lebih baik dari alternatif

lainnya.

Cost Benefit Analysis adalah tipe analisis yang mengukur biaya dan manfaat suatu

intervensi dengan beberapa ukuran moneter dan pengaruhnya terhadap hasil perawatan kesehatan.

Tipe analisis ini sangat cocok untuk alokasi beberapa bahan jika keuntungan ditinjau dari

perspektif masyarakat. Analisis ini sangat bermanfaat pada kondisi antara manfaat dan biaya

mudah dikonversi ke dalam bentuk rupiah (Orion, 1997).

Pengertian Cost Benefit Analysis menurut beberapa ahli adalah sebagai berikut:

a. Menurut Siegel dan Shimp (1994), Cost Benefit Analysis merupakan cara untuk menemukan

alas an dalam menentukan biaya pengambilan alternatif dari pengukuran hasil yang

menguntungkan dari alternative tersebut. Analisis ini telah dipakai secara luas dalam

hubungannya dengan proyek pengeluaran modal.

b. Vogenberg (2001) mendefinisikan Cost Benefit Analysis sebagai tipe analisis yang mengukur

biaya dan manfaat suatu intervensi dengan beberapa ukuran moneter. CBA merupakan tipe

Page 7: Cost Benefit Effective Analysis

7

penelitian farmakoekonomi yang komprehensif dan sulit dilakukan karena mengkonversi benefit

atau manfaat ke dalam nilai uang.

c. Menurut Schniedrjans, et. al. (2004), Cost Benefit Analysis adalah suatu teknik untuk

menganalisis biaya dan manfaat yang melibatkan estimasi dan mengevaluasi dari manfaat yang

terkait dengan alternatif tindakan yang akan dilakukan.

d. Menurut Keen (2003), Cost benefit Analysis merupakan analisis bisnis untuk memberikan

gambaran kenapa harus memilih atau tidak memilih spesifikasi dari suatu investasi.

Tujuan dari metode Cost Benefit Analysis yaitu menetukan apakah merupakan suatu

investasi yang baik. CBA juga betujuan untuk memberikan dasar untuk membandingkan suatu

proyek. Termasuk membandingkan biaya total yang diharapkan dari setiap pilihan dengan total

keuntungan yang diharapkan, untuk mengetahui apakah keuntungan melampaui biaya serta

berapa banyak.

Cost Benefit Analysis digunakan untuk mengetahui besaran keuntungan atau kerugian

serta kelayakan suatu proyek. Analisis ini memperhitungkan biaya serta manfaat yang akan

diperoleh dari pelaksanaan program. Perhitungan manfaat dan biaya merupakan satu kesatuan

yang tidak bisa dipisahkan. Cost Benefit Analysis juga digunakan untuk mengetahui seberapa

baik atau seberapa buruk tindakan yang akan direncanakan akan berubah. Analisis ini sering

digunakan oleh pemerintah dan organisasi lainnya, seperti perusahaan swasta, untuk

mengevaluasi kelayakan dari kebijakan yang diberikan.

Manfaat Cost Benefit Analysis yaitu memasukkan keuntungan dan biaya sosial. Juga

sebagai dasar yang kuat guna mempengaruhi keputusan legislatif atau sumber dana dan

meyakinkan untuk menginvestasikan dana dalam berbagai proyek.

Page 8: Cost Benefit Effective Analysis

8

Jadi, Cost Benefit Analysis (CBA) adalah suatu proses sistematis yang digunakan untuk

menghitung serta membandingkan biaya dan manfaat dari suatu proyek, keputusan maupun

kebijakan pemerintah. CBA mengukur biaya dan manfaat dengan menggunakan beberapa ukuran

moneter dan berguna untuk memilih alternatif terbaik atau mengevaluasi alternatif dan intervensi

yang sudah diterapkan.

2.1.2. Cost Effectiveness Analysis

Cost effectivenes analysis adalah tipe analisis yang membandingkan biaya suatu

intervensi dengan ukuran non-moneter, dimana pengaruhnya terhadap hasil perawatan kesehatan.

Cost effectiveness analysis merupakan salah satu cara untuk memilih dan menilai program yang

terbaik bila terdapat beberapa program yang berbeda dengan tujan yang sama.

Menurut Thomson (1980), Cost Effectiveness Analysis merupakan cara memilih untuk

menilai program yang terbaik bila beberapa program yang berbeda dengan tujuan yang sama

tersedia untuk dipilih. CEA merupakan metode untuk menilai alternative program mana yang

paling murah dalam mengahsilkan output tertentu. Caranya dengan membandingkan biaya (cost)

dengan output (objective) yang dihasilkan. Tujuan dari CEA adalah menentukan jika nilai suatu

intervensi sangat ditentukan oleh biayanya. CEA terutama dalam menganalisis program

kesehatan yang bersifat pencegahan yang ditujukan untuk memecahkan berbagai masalah pada

populasi target (Rienke, 1994).

Jadi, Cost effectiveness Analysis adalah metode manajemen guna menilai efektiviivitas

dari suatu program atau intervensi dengan membandingkan nilai biaya (cost) dengan outcome

yang dihasilkan.

Page 9: Cost Benefit Effective Analysis

9

2.2. Perbedaan Teknik CBA dan CEA

CBA CEA

Tujuan a. Memilih diantara beberapa alternatif

yang tujuannya berbeda.

b. Memutuskan apakah suatu rencana

dilaksanakan atau tidak

Memilih yang terbaik diantara

beberapa alternatif yang tujuannya

sama.

Rumus

Benefit: cost

Cost : Objective

Cost : Outcome (QALY’s)

Alokasi

Dana

Dana terbatas sehingga harus memilih

yang paling menguntungkan

Dana sudah tersedia sehingga pilih

yang paling efektif & murah

Manfaat Keuntungan program Kemurahan alternatif program

2.3. Kelebihan dan Kelemahan

2.3.1. Cost Benefit Analysis

a. Kelebihan

1. Dapat dibandingkan.

2. Transparan.

3. Dapat mengukur efisiensi ekonomi (ketika satu pilihan dapat meningkatkan efisiensi,

pilihan tersebut harus diambil).

4. Memasukkan keuntungan dan biaya sosial

5. Sebagai dasar yang kuat guna mempengaruhi keputusan dalam hal ini legislatif atau

sumber dana dan meyakinkan mereka untuk mengivestasikan dana dalam berbagai

proyek.

b. Kelemahan

1. Penghitungan ekonomi untuk public good dengan mengunakan Cost Benefit Analysis

sulit untuk dilakukan.

Page 10: Cost Benefit Effective Analysis

10

2. Tidak dapat mengukur aspek multi dimensional seperti keberlangsungan, etika,

partisipasi publik dalam pembuatan keputusan dan nilai-nilai sosial yang lain.

3. Cost Benefit Analysis juga lebih berfungsi memberikan informasi kepada pengambil

keputusan, tetapi tidak dengan sendirinya membuat keputusan.

4. Fokus pada efisiensi sehingga sering melupakan equity. Keduanya adalah dua kriteria

yang berdiri sendiri dalam ekonomi kesejahteraan.

5. Efisiensi tergantung oleh beberapa pandangan, seperti pemerintah, masyarakat, generasi

muda, tua, muda, pria, atau bahkan wanita.

6. Terdapat kesulitan dalam menghitung biaya dan manfaat sosial secara kuantitatif.

7. Manfaat dan biaya yang berwujud (tangible) lebih mudah untuk dihitung, akan tetapi

yang bersifat tidak berwujud (intangible) relatif lebih sulit dihitung.

8. Membutuhkan sumber daya manusia dengan kemampuan dan pengetahuan yang baik

untuk melakukan perhitungan CBA.

9. Tidak ada standar dalam kuantifikasi manfaat.

2.3.2. Cost Effectiveness Analysis

a. Kelebihan

1. Membantu penetuan prioritas dari sumber daya yang terbatas.

b. Kelemahan

1. Cost effectiveness analysis terkadang terlalu disederhanakan.

Page 11: Cost Benefit Effective Analysis

11

2. Seharusnya ada pembobotan terhadap tujuan dari setiap proyek karena beberapa tujuan

harus diprioritaskan.

Page 12: Cost Benefit Effective Analysis

12

BAB 3

CONTOH DAN APLIKASI PENGGUNAAN CBA DAN CEA

2.1.Cost Benefit Analysis

2.1.1. Bidang Pembangunan

Perencanaan maupun evaluasi proyek pembangunan dapat menggunakan metode Cost Benefit

Analysis (CBA) untuk meminimalisi risiko kerugian bagi perencanaan, dan evaluasi untuk perbaikan.

Seperti proyek perluasan jalan raya oleh pemerintah kabupaten A. Oleh karena arus kendaraan yang

padat, pemerintah A berencana melebarkan jalan dari empat lajur menjadi enam lajur. Asumsi bahwa,

pelebaran jalan ini akan memberikan manfaat penghematan waktu pengguna jalan dan mengurangi

kecelakaan di jalan tersebut.

2.1.2. Bidang Kesehatan

Cost Benefit Analysis juga sering diterapkan dalam pengambilan keputusan di bidang

kesehatan. Dalam hal ini penulis mengemukakan contoh cost benefit analysis dalam program

Keluarga Berencana (KB).

Program Keluarga Berencana adalah program mengendalikan pertumbuhan penduduk yang

mempunyai elemen biaya (cost) dan manfaat (benefit) sebagai berikut:

a. Elemen biaya.

1. Biaya program KB untuk mencegah atau menjarangkan kelahiran.

2. Biaya atau kerugian yang timbul karena menurunnya jumlah tenaga kerja.

b. Elemen manfaat:

1. Efek utama : berkurangnya belanja konsumsi karena kelahiran yang dapat dicegah, sehingga

belanja yang tidak dikonsumsi tersebut tersedia untuk penduduk luas.

2. Meningkatnya public saving dari penurunan pendidikan karena menurunnya jumlah anak yang

lahir

3. Meningkatnya produktivitas karena keluarga yang lebih kecil bisa meningkatkan status gizinya

Page 13: Cost Benefit Effective Analysis

13

4. Meningkatnya private saving sebagai akibat menurunnya fertilitas.

2.2. Cost Effectiveness Analysis

2.2.1 Bidang Transportasi

Cost Effectiveness Analysis sangat diperlukan dalam bidang transportasi. Seseorang

membutuhkan perhitungan waktu, jarak, medan, biaya yang dikeluarkan, kenyamanan,

keamanan, serta keefektifan dalam memilih alat transportasi. Selain itu juga dapat

menganalisis mengenai beberapa rencana program seperti rencana pembatasan jumlah

kendaraan bermotor, pembangunan MRT di Jakarta dsb.

2.2.2 Bidang Kesehatan

Cost Effectiveness Analysis digunakan untuk memilih program pengobatan penyakit –

penyakit yang terjadi di Indonesia salah satunya adalah TBC pada tahun 1984.

2.2.3 Bidang Industri

Perusahaan menggunakan Cost Effectiveness Analysis untuk menentukan program mana

yang akan dijalankan atau mengevaluasi program – program yang telah dilakukan untuk

melihat program mana yang paling efektif untuk meningkatkan income perusahaan.

Page 14: Cost Benefit Effective Analysis

14

BAB 4

TAHAPAN PENGUKURAN

4.1.Tahapan Pengukuran Cost Benefit Analysis (CBA)

Secara ringkas tahapan yang harus dilakukan dalam melakukan Cost Benefit Analysis adalah

sebagai berikut:

1. Identifikasi unsur benefit dan cost.

Langkah ini bertujuan untuk mengetahui secara jelas alternative – alternative atau unsure

– unsure apa yang tersedia. Unsure yang dimaksud adalah sebagai berikut :

Unsur Benefit (Manfaat) adalah seluruh “manfaat” (pendapatan langsung dan tak

langsung) yang didapat akibat berhasilnya suatu program ditambah seluruh biaya yg

dapat dihemat akibat terlaksananya program adalah sebagai berikut :

1. Pada petugas (bukan gaji).

2. Pada sasaran.

3. Pada pihak ketiga

Unsur Cost (Biaya) adalah seluruh biaya (total cost) yang dibutuhkan untuk pelaksanaan

program BERSIFAT JANGKA PANJANG, termasuk seluruh hilangnya kesempatan

yang tidak jadi diperoleh akibat adanya program adalah sebagai berikut:

1. Pada petugas.

2. Pada sasaran.

3. Pada pihak ketiga

2. Beri nilai setiap unsur benefit dan cost sesuai dengan besarnya nilai nominal.

Memberi nilai di setiap unsure benefit dan cost sesuai dengan nilai nominal yang

dimiliki oleh perusahaan. Dalam hal ini nilai maksudnya adalah dalam rupiah.

Page 15: Cost Benefit Effective Analysis

15

3. Hitung nilai sekarang (present value) dari masing – masing alternative benefit dan cost.

4. Present value adalah total biaya yang diperlukan dari masing – masing alternative benefit

dan cost.

5. Hitung ratio benefit – cost nya

Ratio B/C =

Keterangan :

Bt = Benefit pada tahun ke - t

Ct = Cost pada tahun ke - t

i = Inflasi atau tingkat bunga

6. Bandingkan ratio B/C dari masing-masing program

7. Pilih ratio yang terbesar ratio B/C nya paling menguntungkan

4.2.Langkah-Langkah Cost Effectiveness Analysis (CEA)

Tahapan Dalam Menghitung CEA adalah sebagai berikut :

1. Identifikasi unsur biaya dari alternatif program.

2. Hitung total cost yakni pada present value cost.

3. a. Hitung output yg berhasil (objectivenya) atau

b. Hitung QALY’s (Quality Adjusted Life Years)

4. Hitung cost effectiveness ratio:

a. CER =

atau b. CER =

5. Bandingkan CER dari masing- masing alternatif program.

Page 16: Cost Benefit Effective Analysis

16

6. Pilih CER yang terkecil untuk direkomendasi.

FAKTOR YANG HARUS DIPERHATIKAN DALAM CBA DAN CEA :

1. Efek Inflasi

- constant price

- current price yaitu present value

P =

2. Risiko Ketidakpastian dengan memberi angka probabilitas keberhasilan

3. Distribusi benefit dan cost

4. Faktor Intangible

Page 17: Cost Benefit Effective Analysis

17

BAB 5

CONTOH PERHITUNGAN CBA DAN CEA

5.1 Contoh perhitungan Cost Benefit Analysis

Rumah Sakit X sedang mempertimbangkan 4 alternatif pembangunan :

A.Gedung Rehab Medik, B. Gedung Diagnostic Center, C. Gedung Bedah Pusat Terpadu

Gedung Diagnostic Center, dan D. Pembangunan gedung ICCU & NCCU

Alternatif Manfaat Equivalen

Tahunan

Ongkos Equivalen

Tahunan

Ratio B/C

A 182 juta 87.5 juta 2.08

B 167juta 80.5 uta 2.07

C 115juta 88.5 juta 1.30

D 95juta 50 juta 1.90

Manfaat Equivalen diurutkan dari yang terbesar

Pertanyaan : Alternatif mana yang sebaiknya dipilih oleh Rumah Sakit tersebut jika hendak satu

yang dipilih?

Langkah 1 :

Membandingkan alternatif yang mempunyai manfaat equivalen terkecil (alternatif D)

dibandingkan dengan alternatif 0 (do nothing –tidak melakukan apa-apa).

Sehingga:

95 juta

B/CD-0 = ------------ = 1.90

50 juta

Karena B/CD-0 > 1, maka alternatif D yang dipilih.

Langkah 2 :

Membandingkan alternatif D dengan C.

Page 18: Cost Benefit Effective Analysis

18

Sehingga:

115 juta - 95 juta 20 juta

B/CC-D = --------------------------- = ------------- = 0.52

88.5 juta - 50 juta 38,5 juta

Karena B/CC-D < 1, maka alternatif D tetap yang dipilih dan tolak alternatif C (untuk

selanjutnya tidak akan dipertimbangkan lagi).

Langkah 3 :

Membandingkan alternatif D dengan B.

Sehingga

167 juta - 95 juta 72 juta

B/CB-D = --------------------------- = ------------- = 2.36

80.5 juta - 50 juta 30.5 juta

Karena B/CB-D > 1, maka alternatif B dipilih dan tolak alternatif D

Langkah 4 :

Membandingkan alternatif B dengan alternatif A.

Sehingga:

182 juta - 167 juta 15 juta

B/CA-B = ----------------------------- = ------------- = 2.14

87.5 juta - 80.5 juta 7 juta

Karena B/CA-B > 1, karena alternatif A = 2.14 kurang dari alternatif B, berarti B yang layak

dipilih.

Manfaat Equivalen

Tahunan

Ongkos Equivalen

Tahunan

Ratio B/C

Page 19: Cost Benefit Effective Analysis

19

A 182 juta 87.5 juta 2.08

B 167juta 80.5 uta 2.07

C 115juta 88.5 juta 1.30

D 95juta 50 juta 1.90

c-d 0.52

b-d 2.36

a-d 2.32

a-b 2.14

a-c -67,00

b-c -6.50

Alternatif D = 1.90

Alternatif B = 2.36

Alternatif A = 2.14

Kemudian dilihat alternatif mana yang paling besar, maka alternatif tersebut yang dipilih.

Karena alternatif B adalah 2.36 sehingga alternatif B yang dipilih Gedung Diagnostic

Center,

5.2 Contoh perhitungan Cost Effectiveness Analysis

Contoh 1

Departemen Kesehatan akan mengadakan seminar mengenai flu burung di Jakarta.

Dinas Kesehatan di setiap propinsi wajib mengirimkan 4 orang perwakilan untuk mengikuti

seminar ini.

Dinas Kesehatan Propinsi DIY tertarik untuk mengevaluasi alternatif transportasi untuk

ke Jakarta. Pilihan alternatif tersebut adalah bis, kereta api, dan pesawat.

Seminar tersebut diadakan pada tanggal 8 November 2010, dan surat pemberitahuan dari kantor

pusat diterima pada tanggal 1 Mei 2010.

Page 20: Cost Benefit Effective Analysis

20

Dalam kondisi ini menurut konsep value for money, semua alternatif efektif untuk dipilih

karena semua alternatif dapat mencapai tujuan, hanya saja alternatif kereta api dan pesawat tidak

ekonomis karena membutuhkan input yang lebih banyak daripada alternatif bis.

Pilihan alternatif dapat berubah bila seandainya perwakilan Dinas Kesehatan Propinsi

DIY baru dapat berangkat pada tanggal 7 November 2010 sore hari. Dalam kondisi ini, pilihan

alternatif yang paling efektif adalah dengan menggunakan pesawat.

Contoh 2

Dinas Kesehatan Kota Kabupaten X mempunyai dua program yaitu program A dan program B.

Program A dengan biaya sebesar Rp.25.000.000. dari kegiatan tersebut dapat menyelamatkan

100 orang. Sedangkan dengan biaya yang sama, Program B hanya dapat menyelamatkan 10

orang. Maka cost effectiveness analisis nya adalah ………………

Bis Kereta api Pesawat

Tiket per orang 140,000 190,000 400,000

Jumlah 560,000 760,000 1,600,000

Lama Perjalanan 14 Jam 10 Jam 1 Jam

Biaya (Ct)

Orang Yang

Terselamatkan

(Output)

CE Ratio

(Ct /Output)

Page 21: Cost Benefit Effective Analysis

21

Pada contoh sederhana tabel diatas didapatkan CE ratio untuk program A sebesar

250.000/ life dan program B sebesar 2.500.000/ life. Karena nilai CE ratio A adalah paling

rendah dari pada nilai CE ratio B maka jelaslah program A yang akan dipilih karena lebih

efektif dari program B.

Program A 25 juta 100 250.000/ life

Program B 25 juta 10 2.500.000/ life

Page 22: Cost Benefit Effective Analysis

22

BAB 6

CONCLUSION

Conclusion

Cost Benefit Analysis is a systematic process that is used to calculate and compare the

benefits and costs of a project, decisions or government policy. Cost Effectiveness Analysis is a

form of economic analysis that compares the relative costs and outcomes (effects) of two or more

programs. CBA and CEA can be used in various fields such as construction, economy,

transportation, technology, healthcare, and others.

Page 23: Cost Benefit Effective Analysis

23

DAFTAR PUSTAKA

Boardman, A. A., Greenberg, D. H., Vining, A. R., and Weimer, D. L. Cost -Benefit Analysis:

Concepts and Practice . (3rd ed.) Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall, 2006.

Drummond, Michael F et all.; Methods for the Economic Evaluation of Health Care

Programmes, Second Edition, Oxford University Press, 1997

Levin, H. M., and McEwan, P. J. Cost - Effectiveness Analysis . (2nd ed.) Thousand Oaks, Calif.:

Sage, 2001.

Watkins, T. 2012. An Introduction to Cost Benefit Analysis. [Online] Available at

http://www.sjsu.edu/faculty/watkins/cba.htm [Accessed October 1, 2012]

Warner, Kenneth A. and Luce, Bryan R.; Cost-Benefit and Cost Effectiveness in Health Care,

Health Administration Press, Ann Arbor, Michigan, 1982.