Judul Rehablitasi Lahan Dan Hutan Melalui

Pengembangan Hkm Untuk Peningkatan Daya

Dukung DAS Moyo Kabupaten Sumbawa

Pelaksana Lembaga Olah Hidup (Loh)

Fokus Area Mitigasi Berbasis Lahan

Kerangka Presentasi

1. Deskripsi Kegiatan

2. Tujuan & Output

3. Capaian Tahun Pertama

4. Dukungan Stakeholders

5. Tantangan

6. Lessons Learned & Best Practices

7. Strategi Keberlanjutan

Kunjungan Wakil Bupati Sumbawa Saat

Penanaman Areal kerja

Penyerahan IUPHKm Dari Kadir

Kehutanan Provinsi NTB Ke Ketua

Kelompok HKm Lito

Kunjungan Lapangan Team IICTF

Judul: Rehablitasi Lahan Dan Hutan Melalui Pengembangan Hkm Untuk

Peningkatan Daya Dukung DAS Moyo Kabupaten Sumbawa

Fokus Area: Mitigasi Berbasis Lahan.

Anggaran: Rp. 1.002.270.000,-

Lokasi: Desa Lito Kecamatan Moyo Hulu kabupaten

Sumbawa NTB

Desa lito

Latar Belakang

DAS Moyo merupakan DAS terbesar kedua di kabupaten Sumbawa,luas wilayahnya sekitar 790.37 km², sekitar 87,29% wilayahnya kritis (Study Oxfam 2013).

DAS Moyo tiap tahun selalu menghadapi ancaman bencana ( berdampak 3 – 5 kecamatan).

Alih fungsi dan penggunaan lahan/hutan untuk jagung.

Illegal logging dan perambahan hutan telah lama berlangsung.

Tutupan lahan dan vegetasi kawasan hutan yang semakin menyempit.

Desa Lito Kecamatan Moyo Hulu luas wilayah adalah 2.418 Ha, berada dibagian hulu das Moyo. jumlah KK mencapai 710. Buruh tani menempati urutan petama mencapai 750 orang, dan petaninya di urutan kedua hanya 345 orang, yang memiliki tanah pertanian 410 KK, yang tidak memiliki tanah pertanian 300 KK.

Tujuan & OutputTujuan Output Indikator

Berkembangnya tata kelola modal

ekologi secara baik dan lestari

dalam meningkatkan daya dukung

lahan/Hutan untuk menambah

sumber pendapatan ekonomi

Masyarakat secara berkelanjutan

Output 1: Adanya Peningkatan kapasitas

kelembagaan masyarakat (1 kelompok Induk

dengan 6 kelompok anggota pengelola Hkm,

dan 2 kelompok tani pengelola lahan) dalam

pengelolaan hutan dan lahan.

Sekitar 70% anggota kelompok mampu

menerapkan prinsip dan kaidah

agroforestry dan konservasi lahan dan

hutan. 8 kelompok pengelola program

dilapangan menerapkan standar

administrasi dengan baik, mulai di

hasilkan setelah semester pertama

program berjalan.

Output 2: Adanya upaya pemulihan kondisi

sumberdaya lahan dan hutan diwilayah DAS

kritis 100 ha tiap tahun, dengan menanam

minimal 10 spesies lokal keanekaragaman

hayati.

Masing-masing kelompok telah

menanam (3 jenis tanaman kayu

kehutanan, 3 jenis tanaman perkebunan

dan 4 jenis tanaman pangan dan obat),

setiap tahunnya mampu memberikan

kontribusi bagi pendapatan ekonomi

keluarga petani.

Output 3: Adanya Usaha ekonomi pengelolaan

dan pemasaran hasil panen yang berasal dari

lokasi program.

Anggota kelompok dapat memetik dan

memasarkan hasil tanaman

Sela/tumpang sari setiap tahunnya, dan

adanya pengelolaan 3 jenis usaha

ekonomi rumah tangga oleh anggota

Capaian Tahun Pertama

Berkembangnya tata kelola

Organisasi, hutan dan lahan.

Berkembangnya

Kesetaraan Gender.

.

Berjalannya koordinasi

kelompok masyarakat

dengan para pihak..

Pengadaan Bibit dan Penanaman

Bibit tanaman

rencana awal 11

Jenis >18 Jenis

Bibit, Rencana awal

65.500 >72.750

batang

>78.874 batang.

Penanaman

Luas 82 Ha (41 Ha

HKm, Lahan

Terdegradasi 41 Ha)

Lokasi

Penanaman

Panen dan Pasca Panen Tanaman Pangan

Pendapatan masyarakat

dari hasil panen tanaman

pangan

Pengelolaan

pengetahuan dari

proses programSedang

Dalam Proses

Proses Aneka Olahan

Sedang Dalam Proses

Dukungan Stakeholders

Stakeholders yang terlibat dan jelaskan perannya dalam kegiatan ini.

Dishutbun Sumbawa (Perencanaan, Fasilitasi, Nara Sumber, Monitoring/survey).

TKPSDA WS Sumbawa (Nara Sumber, Monitoring/Survey).

KPH Batu Lante & Ropang (Nara Sumber, Monitoring/Survey, Pembinaan dan Pengawasan).

BKSDA (Nara Sumber dan pembinaan).

Mahasiswa (Relawan kegiatan tertentu).

Media Pers (dokumentasi, Informasi dan Dokumentasi).

Dana in-kind dan potensial in-kind tahun berikutnya.

-

Dukungan stakeholders lainnya yang diperlukan. Lembaga riset.

Dunia Usaha.

Koperasi.

Tantangan

Tantangan atau kendala yang dihadapi selama pelaksanaan kegiatan ini:

Pendekatan program pemerintah masa lalu.

Serangan hewan liar (Babi Hutan).

Perbedaan standar teknis dengan kehendak masyarakat.

Kesibukan warga dengan usaha tani lainnya.

Agenda politik Lokal.

Transisi Kewenangan Kehutanan (UU No. 23 Tahun 2014).

Lessons Learned & Best Practices

Teknis pembiaran tanaman berlindung dalam habitat alami, dengan

tidak membuka ruang yang luas di tajuk-tajuk tanaman baru.

Dimaksudkan untuk penyamaran tanaman dan perlindungan

temperatur dan kelembaman. Untuk mempertahankan tanaman dari

kekeringan saat kemarau, sehingga berdasarkan pengalaman

masyarakat, pembersihan tanaman baru akan dilakukan di awal

musim hujan yang akan datang.

Strategi Keberlanjutan

Strategi yang akan dilakukan untuk memastikan keberlanjutan kegiatan ini:

Mengedepankan strategi partisipatif dalam tahapan program.

Mengintegrasikan upaya pemulihan lingkungan, penyelamatan keaneragaman hayati,

pengurangan daya rusak bencana dalam pengelolaan Hkm.

Memperkuat kolaborasi dan koordinatif dengan para pihak.

Mengedepankan keunggulan pengetahuan tradisional (kearifan lokal).

Uji Coba Replikasi.

Identifikasi peluang untuk replikasi atau scale-up:

Kebijakan Nasional tentang redistribusi Asset.

Adanya scema pegelolaan hutan berbasis masyarakat.

Adanya keselarasan dengan kebijakan KPH Setempat.

Lampiran: Pencapaian Keuangan

0

10

20

30

40

50

60 5349

53

42

35

45

Pers

en

tase

(%

)

ITEM

-

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

121.100.000

219.017.000,00

35.008.000,00

20.110.000,00

847.600,00

97.681.804,00

Jum

lah

Dan

a T

ers

era

p

ITEM