JENIS, TEKNIK, METODE, DAN STRATEGI PELATIHAN

Create by

SULASTRI SILALAHI

Teknologi Pendidikan

BAB IPENDAHULUAN

Pelatihan kerja banyak digunakan perusahaan

untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM)-nya.

Training atau pelatihan sumber daya manusia akan

memungkinkan karyawan untuk mengembangkan

kompetensi kerjanya, mengetahui keahlian baru,

mempelajari inovasi-inovasi baru yang berhubungan

dengan pekerjaannya, meningkatkan kedisiplinan,

meningkatkan produktifitas, dan meningkatkan etos

kerja

1. Apakah yang dimaksud denganpelatihan ?

2. Apakah manfaat dari pelaksanaan Pelatihan?

3. Apa saja jenis-jenis pelatihan ?

4. Apa saja teknik-teknik Pelatihan ?

PEMBAHASAN

PENGERTIAN PELATIHAN

Pelatihan adalah setiap usaha untuk

memperbaiki performansi pekerja pada suatu

pekerjaan tertentu yang sedang menjadi

tanggungjawabnya. (Gomes , 2003)

BAGI INDIVIDUAL

MANFAAT UMUM

MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan bertujuan untuk memperbaikidiri sehingga meningkatkan kuantitasdan kualitas karyawan yang akanberdampak pada citra perusahaan sertakemampuan setiap karyawan

BAGI PERUSAHAAN

Jenis-Jenis Pelatihan

a. Skill Training (Pelatihan Keahlian)

b. Retraining (Pelatihan Ulang)

c. Cross Functional Training (Pelatihan

Lintas Fungsional)

d. Creativity Training (Pelatihan

Kreativitas)

e. Team Training (Pelatihan Tim)

Metode praktis (on the jobtraining)

pelatihan dengan cara pekerjaditempatkan dalam kondisi pekerjaanyang sebenarnya

Metode simulasi (off the job training)

pelatihan di luar kerja yang berlangsungsaat karyawan yang dilatih tidakmelaksanakan pekerjaan rutin/biasa.

Ciri-Ciri On The Job Training dan Off The Job Training

Metode praktis (Off The Job

Training)

Dilaksanakan di luar tempat

kerja

Karyawan lama/

Pengembangan diri Dilaksanakan apabila banyak

pekerja yang harus dilatih

Pengetahuan/Keterampilan

berupa konsep

Dilaksanakan secara

kelompok

Biaya relatif besar

Metode praktis (On The Job

Training)

Dilaksanakan di tempat kerja

Karyawan baru /prestasi

menurun

untuk memberikan kecakapan

yang diperlukan

Pengetahuan/keterampilan

berupa pengalaman (praktik

langsung)

Dilaksanakan secara

individual

Biaya relatif kecil

Metode On The Job Training

a. Job Instruction Training (Latihan Instruktur

Pekerjaan)

b. Job Rotation (Rotasi Pekerjaan)

c. Apprenticeships / understudy / magang

d. Coaching and counseling / bimbingan dan

penyuluhan

e. Demonstration and example/ demonstrasi dan

pemberian contoh

f. Penugasan sementara

Metode Off The Job Training

a. Lectureb. Video presentationc. Vestibule trainingd. Role playinge. Case studyf. Simulationg. Self studyh. Programmed learningi. Laboratory training

Pelatihan merupakan usaha untuk memperbaikidan meningkatkan kualitas performansi karyawan.

Pelatihan dibedakan atas 5 jenis yakni Skill

Training, Retraining, Cross Functional Training,Creativity Training, dan Team Training.

Teknik pelatihan dibagi atas On The Job Trainingdan Off The Job Training

PENUTUP