J. Bryan Fuller Departemen Sistem Manajemen dan Informasi, Ruston Louisiana Tech University

6
PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN PERSEPSI EKSTERNAL PRESTIGE: LAMPIRAN ORGANISASI MEMPREDIKSI UNTUK UNIVERSITAS FAKULTAS, STAF, DAN ADMINISTRATOR J. Bryan Fuller Departemen Sistem Manajemen dan Informasi, Ruston Louisiana Tech University

description

PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN PERSEPSI EKSTERNAL PRESTIGE: LAMPIRAN ORGANISASI MEMPREDIKSI UNTUK UNIVERSITAS FAKULTAS, STAF, DAN ADMINISTRATOR. J. Bryan Fuller Departemen Sistem Manajemen dan Informasi, Ruston Louisiana Tech University. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of J. Bryan Fuller Departemen Sistem Manajemen dan Informasi, Ruston Louisiana Tech University

Page 1: J. Bryan Fuller  Departemen Sistem Manajemen dan Informasi, Ruston  Louisiana Tech University

PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN PERSEPSI EKSTERNAL PRESTIGE: LAMPIRAN ORGANISASI MEMPREDIKSI UNTUK UNIVERSITAS FAKULTAS, STAF, DAN ADMINISTRATOR

J. Bryan Fuller Departemen Sistem Manajemen dan Informasi, Ruston Louisiana Tech University

Page 2: J. Bryan Fuller  Departemen Sistem Manajemen dan Informasi, Ruston  Louisiana Tech University

KATA KUNCI: SIKAP, KOMITMEN ORGANISASI, PRESTISE ORGANISASI, ORGANISASI

DUKUNGAN, KEPRIBADIAN

Penggabungan organisasi = pertukaran sosial sumber daya berharga, meliputi barang

ekonomi dan sosial. Dukungan organisasi(POS)=individu global. POS berfokus pada pertukaran sosial di tempat

kerja (rekan kerja, pengawas, tim kerja) Mengharuskan karyawan peduli perusahaan Evaluasi kesejahteraan yang diberikan organisasi Mengembangkan rasa persatuan dengan

organisasi

Page 3: J. Bryan Fuller  Departemen Sistem Manajemen dan Informasi, Ruston  Louisiana Tech University

Pep = Prestise/pengaruh eksternal.Yang berkontribusi pada organisasi.

Lebih kuat terkait pada komitmet afektif fakultas dari pada staf dan administrator.

Page 4: J. Bryan Fuller  Departemen Sistem Manajemen dan Informasi, Ruston  Louisiana Tech University

Hipotesis 1: POS akan positif berkaitan dengan lampiran organisasi. Hipotesis 2: PEP akan positif berkaitan dengan lampiran organisasi.POS, PPP, dan Peran Sosial Cosmopolitan-Lokal Hipotesis 3: Hubungan antara POS dan keterikatan individu untuk organisasi akan menjadi lebih kuat (lemah) untuk individu dengan lokal sedangkan hubungan antara PEP dan variabel hasil penelitian akan menjadi lebih kuat (lemah) untuk individu dengan kosmopolitan.

Page 5: J. Bryan Fuller  Departemen Sistem Manajemen dan Informasi, Ruston  Louisiana Tech University

.

Metode = Sampel = 1.242 karyawan sebuah univ. Si as

bag. Selatan, diperoleh 325 survei Variabel = 3 variabel kontrol (masa kerja,

tingkat pendidikan dan gender) Analisis=

Page 6: J. Bryan Fuller  Departemen Sistem Manajemen dan Informasi, Ruston  Louisiana Tech University

ANALISIS Deviasi standart Perkiraan keandalan ( koefisien alpha

cronbach,s) Korelasi untuk variable *2 prosedur analisis 1. faktor konfirmatori 2.