Pelaksanaan Kebijakan Industri Di Jatim - Kadisperindag Jatim
Ir Sutiyono Mt Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jatim
-
Upload
kartika-munir -
Category
Documents
-
view
204 -
download
7
Transcript of Ir Sutiyono Mt Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jatim
USUL PROGRAM
IPTEKS BAGI INOVASI DAN KREATIVITAS KAMPUS (IbIKK)
IbIKK PENGEMBANGAN LABORATORIUM PENGUJIAN
TERPADU
OLEH:
Ir. Sutiyono, MT NIDN: 0713076003 Ketua
Ir. Nanik Ratni JAR NIDN: 0729075901 Penjaminan Mutu
Prof. Dr.Ir. Sri Redjeki, MT NIDN: 0714035701 Manajer Teknik
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN”
JAWA TIMUR
2013
DAFTAR ISI
HALAMAN PENGESAHAN 1
DAFTAR ISI 2
RINGKASAN 3
BAB 1 PENDAHULUAN
1. Uraian tentang ada tidaknya kompetitor dan keunikan/ 4
keunggulan
2. Spesifikasi produk yang akan dihasilkan dan jelaskan 5
rencana untuk pengembangannya
3. Kaitan produk dengan Temuan HKI Perguruan Tinggi 5
4. Dampak dan manfaat IbIKK dari aspek sosial ekonomi
bagi kebutuhan masyarakat secara nasional 6
BAB 2 TARGET LUARAN
1. Bahan baku 6
2. Produksi 7
3. Proses Produksi 7
4. Manajemen 8
5. Pemasaran 8
6. Sumber Daya Manusia 9
7. Fasilitas 10
BAB 3 METODE PELAKSANAAN
1. Bahan baku 10
2. Produksi 12
3. Proses produksi 14
4. Manajemen 15
5. Pemasaran 17
6. Sumber Daya Manusia 18
7. Fasilitas 19
8. Finansial 19
BAB 4 KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI 21
BAB 5 BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 22
LAMPIRAN LAMPIRAN 23
1
RINGKASAN
Dalam salah satu Rencana Strategis (RENSTRA) Universitas Pembangunan
Nasional (UPN) Veteran Jawa Timur untuk tahun 2011-2014, salah satunya adalah
menyelenggarakan penerapan standar mutu penelitian berbasis good laboratory
practice. Dalam good laboratory practice, keberadaan suatu laboratorium seperti
laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) di UPN ini sangat dibutuhkan. Diharapkan
LPT ini akan dapat bermanfaat bagi para peneliti baik Dosen ataupun Mahasiswa
sebagai pengguna dari dalam Perguruan Tinggi (PT). LPT merupakan gabungan dari
5 (lima) laboratorium dari 3 Fakultas yang diharapkan mampu memberikan layanan
dan kontribusi bagi Universitas maupun masyarakat sesuai dengan lingkup bidang
dan kompetensinya, yaitu Laboratorium Sumber Daya Lahan, Laboratorium
Bioteknologi, Laboratorium Teknik Lingkungan, Laboratorium Instrumentasi, dan
Laboratorium Analisa Pangan. Kelima laboratorium tersebut mempunyai kelebihan
diantaranya pada Laboratorium bioteknologi sedang dilakukan kultur jaringan kelapa
kopyor dan analisa yang bisa dilakukan adalah analisis klorophil yang masih jarang
dilakukan oleh laboratorium lainnya. Pada laboratorium teknik lingkungan, telah
banyak beberapa konsumen yang menganalisakan limbah cair, BOD, COD dan kadar
air.
Masalah yang saat ini dihadapi oleh pengelola laboratorium adalah, untuk
Sumber Daya Manusia (SDM), karena baru saja didirikan, maka dari hasil evaluasi
ternyata para analisis masih banyak kekurangan nya dalam hal kompetensi dalam
beberapa keahlian. Beberapa keahlian itu antara lain: analisis proksimat, kalibrasi alat:
volume dan massa, pengambilan sampel, dan sebagainya. Sedangkan dalam hal
kelengkapan peralatan, karena memang tadinya laboratorium2 tersebut adalah
sebagian kegiatannya sebagai laboratorium untuk keperluan penelitian, maka
peralatan pun masih sangat kurang sekali. Dalam hal jenis analisa yang bisa
dikerjakan hanya sebatas pada analisa bahan-bahan yang larut dalam air, fisika dan
kimia, dan semua alat belum di kalibrasi.
Dalam pengembangan SDM, direncanakan untuk meningkatkan kompetensi
para Kepala Laboratorium dan analisis dengan mengikutkan pada beberapa pelatihan-
pelatihan yang diselenggarakan oleh beberapa Perguruan Tinggi atau pun Badan
Usaha yang menyelenggarakan pelatihan dan telah tersertifikasi KAN.
Dalam pengembangan peralatan laboratorium, diperlukan renovasi dan
penambahan beberapa peralatan sehingga layak untuk menjadi sebuah laboratorium
yang profesional yang mempunyai harga jual ke konsumen dalam dan luar dari
Perguruan Tinggi lain ataupun di Perusahaan2. Dari dalam, saat ini ada beberapa
jurusan di UPN yang mahasiswa dan Dosennya sebagai peneliti memerlukan untuk
menganalisakan hasilnya di laboratorium, tapi karena keterbatasan alat dan keahlian,
maka sering para peneliti dari dalam menganalisakan keluar UPN.
Rencana kedepan, LPT akan mengajukan akreditasi ke Komite Akreditasi
Nasional (KAN) sehingga dapat diakui secara nasional maupun Internasional. Dengan
keberadaan bantuan dari IbIKK ini diharapkan dapat membantu LPT di UPN ini untuk
dapat terakreditasi ke KAN dan dapat melakukan pengembangan peralatan yang ada
di LPT, sehingga dapat membantu para peneliti dari dalam UPN dan para peneliti dari
PT/Instansi lain. Kalau LPT sudah bersertifikat KAN dan peralatannya sudah lebih
lengkap, maka secara nasional hasil analisa yang dikerjakan diakui secara nasional.
Hasil analisa yang sudah terstandar tentu juga akan menambah konsumen LPT
menjadi bertambah luas dibandingkan kondisi saat ini.
2
BAB 1. PENDAHULUAN
Analisis Situasi
1. Uraian tentang ada tidaknya kompetitor dan keunikan/keunggulan
Dalam salah satu Rencana Strategis (RENSTRA) Universitas Pembangunan
Nasional (UPN) Veteran Jawa Timur untuk tahun 2011-2014, yaitu: meningkatkan
mutu dan relevansi penelitian antara lain: a. mengembangkan penelitian, b.
meningkatkan mutu penelitian, c. melaksanakan penilaian dan konsolidasi pusat-pusat
penelitian, d. mengembangkan kapasitas pusat-pusat penelitian, dan e.
menyelenggarakan penerapan standar mutu penelitian berbasis good laboratory
practice. Dalam good laboratory practice, keberadaan suatu laboratorium seperti
laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) di UPN ini sangat dibutuhkan. Diharapkan
LPT ini akan dapat bermanfaat bagi para peneliti baik Dosen ataupun Mahasiswa
sebagai pengguna dari dalam Perguruan Tinggi (PT). LPT secara formal didirikan
menurut SK Rektor UPN “Veteran” Jatim pada bulan Mei 2012. LPT merupakan
gabungan dari 5 (lima) laboratorium dari 3 Fakultas yang diharapkan mampu
memberikan layanan dan kontribusi bagi Universitas maupun masyarakat sesuai
dengan lingkup bidang dan kompetensinya, yaitu Laboratorium Sumber Daya Lahan,
Laboratorium Bioteknologi, Laboratorium Teknik Lingkungan, Laboratorium
Instrumentasi, dan Laboratorium Analisa Pangan. Kelima laboratorium tersebut
mempunyai kelebihan diantaranya pada Laboratorium bioteknologi sedang dilakukan
kultur jaringan kelapa kopyor dan telah mampu melakukan analisis klorophil yang
masih jarang dilakukan oleh laboratorium lainnya, sedangkan pada laboratorium
teknik lingkungan, telah banyak beberapa konsumen yang menganalisakan limbah
cair, BOD, COD dan kadar air.
Dalam hal keberadaan kompetitor diluar UPN, untuk daerah Jawa Timur,
khususnya kota Surabaya, belum ada Perguruan Tinggi yang laboratoriumnya sudah
terakreditasi dan untuk badan usaha yang telah terakreditasi antara lain: Disperindag,
Baristan dan Sucofindo. Padahal konsumen untuk Surabaya saja dengan sekian
banyak perguruan Tinggi dan Perusahaan-perusahaan Industri, pangsa pasarnya
sangat menjanjikan. Dan diharapkan kita dapat bersaing dengan perusahaan-
perusahaan yang telah lebih dulu terakreditasi baik secara kualitas maupun harga.
3
2. Spesifikasi produk yang akan dihasilkan dan jelaskan rencana untuk
pengembangannya.
LPT UPN Veteran Jawa Timur, selain dijadikan pedoman bagi pengelola dan
pelaksana Laboratorium UPN Veteran Jawa Timur dalam pelaksanaan kegiatan
operasional harian, diharapkan juga sebagai bahan/sumber informasi yang benar bagi
masyarakat dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan kegiatan Laboratorium
Pengujian. Untuk mengembangkan LPT menjadi sebuah laboratorium yang
profesional, maka para pengelola berencana untuk melakukan pembenahan2 baik
Sumber Daya Manusia (SDM) maupun kelengkapan peralatannya.
Masalah yang saat ini dihadapi oleh pengelola laboratorium adalah, untuk SDM,
karena baru saja didirikan, maka dari hasil evaluasi ternyata para analisis masih
banyak kekurangan nya dalam hal kompetensi dalam beberapa keahlian. Beberapa
keahlian itu antara lain: analisis proksimat, kalibrasi alat: volume dan massa,
pengambilan sampel, dan sebagainya. Sedangkan dalam hal kelengkapan peralatan,
karena memang tadinya laboratorium2 tersebut adalah sebagian kegiatannya sebagai
laboratorium untuk keperluan penelitian, maka peralatan pun masih sangat kurang
sekali. Dalam hal jenis analisa yang bisa dikerjakan hanya sebatas pada analisa bahan-
bahan yang larut dalam air, fisika dan kimia, dan semua alat belum di kalibrasi.
Dalam pengembangan SDM, direncanakan untuk meningkatkan kompetensi
para Kepala Laboratorium dan analisis dengan mengikutkan pada beberapa pelatihan-
pelatihan yang diselenggarakan oleh beberapa Perguruan Tinggi atau pun Badan
Usaha yang menyelenggarakan pelatihan dan telah tersertifikasi KAN.
Dalam pengembangan peralatan laboratorium, diperlukan renovasi dan
penambahan beberapa peralatan sehingga layak untuk menjadi sebuah laboratorium
yang profesional yang mempunyai harga jual ke konsumen dalam dan luar dari
Perguruan Tinggi lain ataupun di Perusahaan2. Dari dalam saat ini ada beberapa
jurusan di UPN yang mahasiswa dan Dosennya memerlukan menganalisakan hasilnya
di laboratorium, tapi karena keterbatasan alat dan keahlian, maka sering para peneliti
dari dalam menganalisakan keluar UPN.
3. Kaitan produk dengan Temuan HKI Perguruan Tinggi
LPT sebagai sebuah jasa analisa di UPN telah banyak membantu beberapa
peneliti dari dalam seperti mahasiswa dan dosen, maupun dari luar PT. Para peneliti
di UPN ada beberapa orang yang telah mempunyai HKI dan ada yang sedang taraf
4
pengajuan ke DIKTI. Dari para peneliti itu melakukan analisa di laboratorium yang
berada dibawah manajemen LPT, sehingga LPT sangat banyak membantu para
peneliti dalam mendapatkan HKI. Selanjutnya kedepan, kalau LPT telah terakreditasi,
diharapkan semakin banyak para peneliti akan mendapat HKI karena analisa yang
dilakukan adalah telah diakui secara nasional dan internasional.
4. Dampak dan manfaat IbIKK dari aspek sosial ekonomi bagi kebutuhan
masyarakat secara nasional
Keberadaan laboratorium merupakan salah satu unsur pendukung strategis bagi
kegiatan akademik dan kebutuhan masyarakat peneliti. Dengan keberadaan bantuan
dari IbIKK ini diharapkan dapat membantu LPT di UPN ini yang akan dikelola
menggunakan manajemen mutu yang profesional sehingga dapat terakreditasi ke
KAN, sehingga dapat membantu para peneliti dari dalam UPN dan para peneliti dari
PT/Instansi lain. Kalau LPT sudah bersertifikat KAN, maka secara nasional hasil
analisa yang dikerjakan diakui secara nasional. Hasil analisa yang sudah terstandar
tentu juga akan menambah konsumen LPT menjadi bertambah luas dibandingkan
kondisi saat ini.
BAB 2. TARGET LUARAN
1. Bahan baku
Sebagai sebuah laboratorium yang direncanakan dapat berkembang menjadi
laboratorium komersial dengan menjual jasa-jasa pelayanan analisis, maka LPT
mempunyai target menjadi laboratorium yang terakreditasi KAN, sehingga bisa
bersaing dalam memasarkan jasa-jasa pelayanannya, karena kalau LPT telah
mempunyai sertifikat KAN, maka LPT akan menjadi laboratorium yang dipercaya
dan professional.
Setelah terakreditasi KAN maka, konsumen tentu akan bertambah banyak dari
luar lingkungan PT, sehingga diharpkan akan semakin berkembangnya LPT ini
kedepannya nanti.
5
2. Produksi
Rencana Kerja Tahun Pertama;
Melakukan pembenahan di laboratorium sumber daya alam dan teknik
lingkungan
No. Laboratorium Pelatihan SDM Kalibrasi alat Penambahan Alat
1. Sumber daya alam -Analisa Air
- pengambilan
sampel
Semua alat
yang
digunakan
sebagai alat
ukur
1. Timbangan digital
4 digit
2. Hot Plate
2. Teknik
Lingkungan
-Analisa BOD,
COD, Cl2, coli
Semua alat
ukur
1. Inkubator 2. Timbangan 4
digit
Rencana Kerja Tahun Kedua:
Melakukan pembenahan di laboratorium Instrumentasi
No. Laboratorium Pelatihan SDM Kalibrasi alat Penambahan Alat
1. Instrumentasi AAS
- AAS
Rencana Kerja Tahun Ketiga:
Melakukan pembenahan di laboratorium analisa pangan dan bioteknologi
No. Laboratorium Pelatihan SDM Kalibrasi alat Penambahan Alat
1. Analisa pangan -Proksimat
-
Semua alat
yang
digunakan
sebagai alat
ukur
1. Timbangan
digital 4 digit
2. Mikro Kedjal
2. Bioteknologi -Pengambilan
sampel
Semua alat
ukur
2. Inkubator 3. Timbangan 4
digit
3. Proses Produksi
a. Lay-out peralatan produksi yang sudah ada ataupun yang akan dibeli.
Peralatan yang dimiliki saat ini : Spektro Pharo 100, Oven, Flame, dan peralatan gelas
kebutuhan laboratorium seperti: beaker glass, elemeyer, gelas ukur dll.
Rencana alat yang akan dibeli:
Kebutuhan alat yang sangat penting dan mendesak adalah pengadaan alat untuk analisa
protein, timbangan digital 4 digit, inkubator dan ruang laboratorium LPT.
6
b. Sistem penjaminan: mutu produk yang akan diterapkan.
KEBIJAKAN MUTU
LPT UPN “Veteran” Jawa Timur memiliki Kebijakan Mutu, sebagai berikut :
Memberikan jasa Pengujian secara profesional dalam melayani pelanggan.
Menggunakan Sistem Manajemen Mutu sesuai dengan persyaratan ISO 17025:2008.
Semua personil yang terlibat dalam pengujian memahami dan menerapkan
dokumentasi Sistem
Manajemen Mutu di dalam pekerjaan sehari-hari.
4. Manajemen
Panduan Mutu Labotarorium ini dijadikan pedoman untuk mengetahui
gambaran dasar Sistem Manajemen Mutu pengelolaan Lab yang diterapkan di
Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) UPN Veteran Jawa Timur. Selain dijadikan
pedoman bagi pengelola dan pelaksana Laboratorium UPN Veteran Jawa Timur
dalam pelaksanaan kegiatan operasional harian, Panduan Mutu ini juga dijadikan
sebagai bahan / sumber informasi yang benar bagi masyarakat dan pihak-pihak lain
yang berkepentingan dengan kegiatan Laboratorium Pengujian di UPN Veteran Jawa
Timur, sehingga pihak-pihak tersebut mempunyai gambaran yang sama tentang UPN
Veteran Jawa Timur dalam rangka mendukung pencapaian Visi, Misi, Kebijakan
dan Sasaran LPT
Panduan Mutu Laboratorium dijabarkan kembali dalam dokumentasi sistem
mutu yang lebih rinci yaitu Manual Prosedur dimana dijelaskan secara lebih detail
tentang tata cara pelaksanaan proses-proses yang sudah digambarkan dalam Manual
Mutu Laboratorium yang secara garis besar sesuai dengan ruang lingkupn
pengelolaan sistem manajemen mutu Laboratorium di LPT UPN “Veteran” Jawa
Timur.
5. Pemasaran
Dalam organisasi LPT ini juga telah dibentuk bagian pemasaran, yang bertanggung
jawab atas pengembangan LPT kedepan dalam hal pencarian konsumen. Telah
dibuat antara lain brosur yang dilengkapi data-data LPT dan jasa-jasa
pelayanannya. Target pemasaran LPT untuk daerah sekitar kota Surabaya dan
selanjutnya berkembang untuk daerah Jawa Timur.
7
6. Sumber Daya Manusia
Dalam rangka menuju ke akreditasi KAN, maka perlu beberapa persiapan SDM
dan peralatannya. Berikut telah dibentuk Organisasi LPT yang diharapkan dapat
membantu kelancaran LPT dalam menjalankan tugasnya.
Untuk mencapai Visi dan Misi, Direktur Laboratorium Pengujian Terpadu
(LPT) sebagai pimpinan Puncak menetapkan struktur organisasi, tugas dan
tanggung jawab personil pengelola laboratorium berdasarkan kebutuhan
pekerjaan yang mempengaruhi mutu sebagai berikut :
a. Direktur Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT)
�Jabatan pimpinan Puncak dipegang oleh Direktur Laboratorium Pengujian
Terpadu
�Mempunyai pengalaman kerja di laboratorium minimal 3 tahun.
�Memahami persyaratan sistem manajemen laboratorium dan atau memiliki
sertifikat pelatihan ISO/IEC 17025:2008.
�Bertanggung Jawab terhadap pengelolaan kegiatan laboratorium secara
efektif dan efisien
b. Penjaminan Mutu Laboratorium (QA Laboratorium)
�Mempunyai pengalaman kerja di laboratorium minimal 2 tahun.
�Memahami persyaratan sistem manajemen laboratorium dan atau memiliki
sertifikat pelatihan ISO/IEC 17025:2008.
�Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan pengelolaan sistem manajemen mutu
secara efektif dan berkesinambungan.
�Melaksanakan Kebijakan Mutu dan usaha memberikan pemahamannya kepada
seluruh personil laboratorium.
c. Kepala Bidang Teknis
�Mempunyai pengalaman kerja di laboratorium minimal 2 tahun.
�Memahami persyaratan sistem manajemen laboratorium dan atau memiliki
sertifikat pelatihan ISO/IEC 17025:2008.
�Bertanggung Jawab terhadap pengelolaan kegiatan pengujian sesuai dengan
metode uji yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien.
�Menerapkan Kebijakan Mutu dan melakukan usaha pemahaman-nya untuk
seluruh personil teknis terkait.
8
c. Deputi Bidang (Hara & Teknologi, Lingkungan, Pangan dan Instrumentasi)
� Mempunyai pengalaman kerja di laboratorium minimal 2 tahun.
� Memahami persyaratan sistem manajemen laboratorium dan atau memiliki
sertifikat pelatihan ISO/IEC 17025:2008.
� Bertanggung Jawab terhadap pengelolaan kegiatan pengujian dibidangnya
sesuai dengan metode uji yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien.
� Menerapkan prosedur dan metode pengujian serta melakukan usaha
pemahamannya untuk seluruh personil teknis terkait.
d. Deputi Bidang Administrasi dan Pemasaran
� Bertanggung Jawab terhadap pengelolaan kegiatan administrasi dan
kerjasama laboratorium Terpadu secara efektif dan efisien.
� Memelihara dan menyimpan seluruh catatan kualifikasi SDM Laboratorium
� Melakukan verifikasi terhadap permohonan pembelian jasa dan bahan uji
dan peralatan lainnya yang diperlukan untuk kelancaran kegiatan pengujian
7. Fasilitas
Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) memiliki fasilitas yang permanent berupa
ruangan :
a. Ruang manajemen pengelola laboratorium
b. Ruang Staf Laboratorium
c. Ruang Dokumentasi ISO/IEC 17025:2008 dan arsip
d. Ruang Operasional Laboratorium
e. Ruang Instrument
f. Ruang Penyimpanan Sampel Uji
Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) berada di Gedung Techno Park,
Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jatim.
BAB 3. METODE PELAKSANAAN
1. Bahan baku
LPT sebagai suatu badan usaha yang menjual jasa pelayanan analisa dalam
laboratorium, mempunyai lima laboratorium dengan berbagai ruang lingkup
antara lain dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
9
Tabel 1 - Ruang Lingkup Pengujian Laboratorium Terpadu
1 Fisika / Kimia Tanah 1. Uji Tekstur Tanah
2. Uji C-organik
3. Uji N Total
4. Uji P tersedia
5. Uji K dd
6. Uji Na dd
7. Uji Ca dd
8. uji Mg dd
9. Uji KTK
10. Uji KB
Pupuk Organik 1. Uji C-organik
2. N Total
3. P Total
4. K Total
2 Kimia Jaringan Tanaman 1. Uji kadar klorofil Spektro fotometri
APHA 10200H
Edisi 19
2. Uji aktifitas enzim Spektro fotometri
N - reduktase
3. Kadar air Gravimetri
3 Fisika / Kimia Tepuang Serealia 1. Uji Kadar Air Gravimetri
dan Umbi-umbian 2. uji Kadar Abu Gravimetri
3. Uji Kadar Protein Mikro Kjeldahl
4. Uji Kadar Lemak Ekstraksi Soxhlet
5. Uji Kadar Gula Reduksi Ekstraksi & Gravimteri
6. Uji Kadar Pati Nelson Somogy
7. Uji Kadar Serat Hidrolisis asam
8. Uji Kadar asam lemak bebas Titrimetri
9. Uji Kadar Vit C Yodometri
4 Kimia Bahan Pangan 1. Uji Sukrosa HPLC CECIL
& Tanaman 2. uji Glukosa
3. Uji Kadar Fruktosa
4. Uji Galaktosa
5. Uji Maltosa
5 Fisika/Kimia Limbah Cair 1. Uji BOD Titrasi
2. uji COD Spektroquant NOVA 60
3. Uji Cl─ Titrasi
4. Uji Cl₂ Titrasi
5. Uji Zat Organik (KMnO₄) Titrasi
6. Uji pH Potensiometer
Bahan / Produk yang
diuji
Jenis Pengujian / sifat yang
diukurMetode Pengujian
Bidang Pengujian
10
Dari ruang lingkup tersebut diharapkan beberapa konsumen dari dalam dan luar
UPN dapat melakukan analisa di LPT.
2. Produksi
Dalam menjalankan usaha jasa analisa laboratorium LPT ini, telah membuat
beberapa dokumen antara lain dokumen level satu, level dua, level tiga dan level
empat.
Level 1 Standar, baik yang berupa Standar Pengujian Internasional, telusur
nasional.
Manual Mutu, yang menyatakan kebijakan umum manajemen mutu
pengelolaan laboratorium dan merupakan pedoman bagi penyusunan
dokumentasi level dibawahnya.
Dokumen Level 1 adalah level Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT)
Level 2 Manual Prosedur, yaitu merupakan dokumen yang menjelaskan/
menguraikan isi dari Manual Mutu menjadi kegiatan-kegiatan operasional
penunjang lab dan adminsitrasi dalam usaha memberikan jaminan mutu
atas kinerja laboratorium. Daftar dokumen tingkat ini dapat dilihat pada
Daftar Induk Dokumen
Dokumen Level 2 adalah level Bidang Teknis dan penunjangnya
Level 3
Instruksi Kerja, Sasaran Mutu, Rencana Mutu Laboratorium, merupakan
acuan kerja yang lebih detail dan merupakan penjabaran dari satu kegiatan
yang ada di dokumen level 2. Daftar dokumen tingkat ini dapat dilihat pada
Daftar Induk Dokumen.
Intruksi Kerja Lab terdiri dari :
���� Instruksi Kerja Khusus (IKK)
Merupakan Dokumen Level 3 yang berisi Instruksi Kerja Persyaratan
Manajemen Laboratorium
���� Instruksi Kerja Alat (IKA)
Adalah Dokumen Level 3 yang berisi tata cara untuk menggunakan
Alat Khusus
���� Metode Uji (MU)
Adalah Dokumen Level 3 yang berisi Metode Uji
11
Dokumen Level 3 adalah Level Pelaksana Pengujian Teknis
Level 4 Form-form, Checklist dan dokumen yang masuk dalam level ini merupakan
pendukung untuk semua tingkat dokumen yang berasal dari eksternal
maupun internal dan digunakan sebagai referensi. Daftar dokumen level
ini dapat dilihat pada Daftar Induk Dokumen Format Lab
Unit Pelayanan Teknis Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) Universitas
Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur :
1. Merupakan organisasi yang mandiri, independen dalam mengeluarkan hasil
pengujian, bebas dari tekanan komersial, keuangan atau tekanan apapun yang
mempengaruhi mutu pengujian, sehingga dapat memuaskan customer serta
pihak-pihak yang berkepentingan
2. Melakukan pengujian untuk memenuhi persyaratan standar SNI 17025:2008
untuk memuaskan kebutuhan pelanggan, pihak yang berwenang atau organisasi
yang memberikan pengakuan.
3. Kegiatan pengujiannya dilakukan di masing-masing Laboratorium Pengujian
yang termasuk dalam ruang lingkup akreditasi ini, meliputi :
- Pengujian tanah, pupuk organik dan jaringan tanaman
- Pengujian limbah cair
- Pengujian aneka tepung dan umbi-umbi-an
- Pengujian kadar gula dalam bahan pangan dan makanan
4. Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) memiliki fasilitas yang permanent
berupa ruangan :
a. Ruang manajemen pengelola laboratorium
b. Ruang Staf Laboratorium
c. Ruang Dokumentasi ISO/IEC 17025:2008 dan arsip
d. Ruang Operasional Laboratorium
e. Ruang Instrument
f. Ruang Penyimpanan Sampel Uji
Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) berada di Gedung Tecno,
Laboratorium Teknologi Tepat Guna Universitas Pembangunan Nasional
“Veteran” Jatim.
Dari beberapa fasilitas yang dipunyai LPT, beberapa laboratorium tersebut masih
banyak kekurangan peralatan ujinya dan SDMnya masih perlu beberapa pelatihan
12
agar lebih kompenten, dan diharapkan kekurangannya ini mendapat bantuan dari
IbIKK.
3. Proses Produksi
Untuk persiapan menuju ke akreditasi KAN, maka beberapa persiapan telah
dilakukan oleh LPT UPN antara lain, persiapan dokumen, pelatihan-pelatihan, dan
peralatan.
Untuk menjamin agar efektifitas penerapan Sistem Manajemen Mutu
Laboratorium maupun penyempurnaannya dapat terlaksana secara terus menerus,
Direktur Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) sebagai Wakil manajemen
bertanggung jawab penerapan sistem manajemen laboratorium ini.
Sedangkan Manager Mutu (Pejaminan Mutu Laboratorioum) bertanggung
jawab untuk jaminan mutu, bertanggung jawab dan berwenang untuk
mengidentifikasi masalah mutu dan memprakarsai penyelesaian secara efektif,
termasuk mengkoordinasikan audit internal dan menyiapkan pelaksanaan kaji
ulang/ tinjauan manajemen .
Kepala Bidang Teknis bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan teknis
termasuk mendatangani laporan hasil pengujian. Kepala Bidang Teknis dibantu
oleh masing-masing Deputi bidang sesuai lingkup bidang pengujiannya, yaitu
Deputi Bidang Pengujian Lingkungan, Deputi Bidang Pengujian Pangan, Deputi
Bidang Pengujian Instrumentasi.
Tanggung jawab dan kewenangan untuk seluruh personil pengelola labora-
torium secara lengkap diuraikan dalam dokumen Tugas Pokok dan Fungsi
(Tupoksi).
Dalam Sistem Manajemen Mutu Laboratorium, arsip harus disimpan dan
dipelihara untuk memberikan bukti kesesuaian dengan persyaratan dan
beroperasinya secara efektif sistem manajemen mutu lab dan pengujian. Arsip
bukti dari hasil proses pengujian dan laporan hasil pengujian. Termasuk arsip
sertifikasi / kualifikasi personil lab. Seluruh arsip dikelola oleh Laboratorium
Pengujian Terpadu (LPT), diidentifikasi dalam Daftar Induk Arsip.
Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) UPN “Veteran” Jatim memiliki
prosedur pengendalian mutu untuk memantau keabsahan pengujian yang
dilakukan. Data yang dihasilkan direkam sedemikian rupa sehingga semua
13
kecendrungan dapat didektesi. Pemantauan tersebut direncanakan dan dikaji serta
mencakup hal-hal sebagai berikut:
a. Keteraturan penggunaan bahan acuan bersertifikat dan/atau pengendalian mutu
internal mengunakan bahan acuan sekunder.
b. Partisipasi dalam uji banding antar laboratorium atau program uji profisiensi.
c. Replika pengujian menggunakan metode yang sama atau berbeda.
Sistem Manajemen Mutu yang digunakan di Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT)
UPN Veteran Jawa Timur merupakan sistem manajemen mutu Laboratorium yang
mengacu pada persyaratan ISO 17025:2008.
Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) UPN Veteran Jawa Timur menetapkan,
menerapkan, dan memelihara sistem mutu yang sesuai dengan lingkup kegiatannya,
serta mendokumentasikan kebijakan, sistem, program, prosedur dan intruksi, dan
dikomunikasikan, dimengerti, tersedia dan diterapkan oleh semua personil yang
terkait.
4. Manajemen
Dalama menjalankan LPT, manajemen mempunyai Visi dan Misi sbb;
Visi
Menjadi Laboratorium Perguruan Tinggi yang Akurat dan Terpercaya
dalam Skala Nasional di Bidang Pengujian
Misi Laboratorium Pengujian Terpadu UPN
Memberikan pelayanan pengujian terbaik dengan didukung pelayanan yang
mengedepankan pada:
1. Ketepatan hasil, waktu, dan metode pengujian
2. Peralatan yang terstandar dan personil yang kompeten.
Untuk mencapai Visi dan Misi, Direktur Laboratorium Pengujian Terpadu
(LPT) sebagai pimpinan Puncak menetapkan struktur organisasi, tugas dan
tanggung jawab personil pengelola laboratorium berdasarkan kebutuhan
pekerjaan yang mempengaruhi mutu sebagai berikut :
14
a. Direktur Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT)
�Jabatan pimpinan Puncak dipegang oleh Direktur Laboratorium Pengujian
Terpadu
b. Penjaminan Mutu Laboratorium (QA Laboratorium)
� Mempunyai pengalaman kerja di laboratorium minimal 2 tahun.
� Memahami persyaratan sistem manajemen laboratorium dan atau
memiliki sertifikat pelatihan ISO/IEC 17025:2008.
� Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan pengelolaan sistem manajemen
mutu secara efektif dan berkesinambungan.
� Melaksanakan Kebijakan Mutu dan usaha memberikan pemahamannya
kepada seluruh personil laboratorium.
c. Kepala Bidang Teknis
�Mempunyai pengalaman kerja di laboratorium minimal 2 tahun.
�Memahami persyaratan sistem manajemen laboratorium dan atau
memiliki sertifikat pelatihan ISO/IEC 17025:2008.
�Bertanggung Jawab terhadap pengelolaan kegiatan pengujian sesuai
dengan metode uji yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien.
c. Deputi Bidang (Hara & Teknologi, Lingkungan, Pangan dan
Instrumentasi)
� Mempunyai pengalaman kerja di laboratorium minimal 2 tahun.
� Memahami persyaratan sistem manajemen laboratorium dan atau
memiliki sertifikat pelatihan ISO/IEC 17025:2008.
� Bertanggung Jawab terhadap pengelolaan kegiatan pengujian
dibidangnya sesuai dengan metode uji yang telah ditetapkan secara
efektif dan efisien.
d. Deputi Bidang Administrasi dan Kerjasama
� Bertanggung Jawab terhadap pengelolaan kegiatan administrasi dan
kerjasama laboratorium Terpadu secara efektif dan efisien.
� Bekerjasama dengan QA / Penjaminan Mutu untuk melakukan
investigasi pengaduan pelanggan
� Bertanggung jawab untuk menjalin kerjasama dengan pelanggan dengan
efektif untuk mendukung pencapaian pendapatan bagi Laboratorium
� Bertanggung jawab terhadap pelayanan administrasi pengujian sesuai
kebutuhan dan harapan pelanggan
15
5. Pemasaran
a. Perkiraan luasan pasar yang potensial menerima produk IbIKK
Konsumen yang potensial menerima jasa analisa dari LPT adalah, peneliti2
dari dalam UPN sendiri seperti dosen yang sedang mendapat danan hibah
penelitian dan mahasiswa yang sedang tugas akhir, untuk konsumen dari luar
UPN diharapkan PT atau pun Instansi-instansi yang membutuhkan layanan jasa
analisa yang dipunyai oleh LPT
b. Teknik pemasaran, harga jual produk dan level sosial konsumen yang
menjadi target
-Teknik pemasaran:
Untuk konsumen di luar UPN, dilakukan dengan membuat brosur tentang
keberadaan LPT ini dan disebarkan ke beberapa PT dan Instansi Pemerintah
maupun Swasta, dapat juga berdasarkan sistem kolega.
- Harga jual produk;
Telah dibuat brosur berupa harga jual jasa analisa LPT
DAFTAR BIAYA ANALISA, LPT Laboratorium Terpadu UPN “Veteran” Jatim
NO. MACAM ANALISA HARGA (RP.) I. Bidang Pengujian Fisika/Kimia
A. Bahan / Produk yang diuji : Tanah
1. Uji Tekstur Tanah 40.000,-
2. Uji C-Organik 40.000,-
3. Uji N total 40.000,-
4. Uji P tersedia 30.000,-
5. Uji K dd 30.000,-
6. Uji Na dd 30.000,-
7. Uji Ca dd 30.000,-
8. Uji Mg dd 30.000,-
9. Uji KTK 35.000,-
10. Uji KB 40.000,-
B. Bahan / Produk yang diuji : Pupuk Organik
1. Uji C-Organik 40.000,-
2. N Total 40.000,-
3. P Total 30.000,-
4. K Total 30.000,-
16
II. Bidang Pengujian Kimia
A. Bahan / Produk yang diuji : Jaringan Tanaman
1. Uji kadar klorofil 75.000,-
2. Uji aktifitas enzim N-reduktase 75.000,-
3. Kadar air 25.000,-
III. Bidang Pengujian Fisika/Kimia
A. Bahan / Produk yang diuji : Tepung serelia dan umbi-umbian
1. Uji kadar air 25.000,- 2. Uji kadar abu 40.000,- 3. Uji kadar protein 75.000,- 4. Uji kadar lemak 75.000,- 5. Uji kadar gula reduksi 50.000,- 6. Uji kadar pati 50.000,- 7. Uji kadar serat 75.000,- 8. Uji kadar asam lemak bebas 75.000,- 9. Uji kadar vit C 50.000,-
IV. Bidang Pengujian Fisika/Kimia
Bahan / Produk yang diuji : Limbah Cair
1. Uji BOD 75.000,-
2. Uji COD 60.000,-
3. Uji Cl2 30.000,-
4. Uji zat organik 30.000,-
5. Uji pH 25.000,-
LPT Menerima permintaan dari pelanggan dan mengkoordinasikannya kepada
bidang teknis bila terdapat permintaan yang perlu dilakukan kaji ulang untuk
memastikan apakah laboratorium mampu untuk memenuhi permintaan sesuai
dengan bidang pengujiannya
6. Sumber daya manusia
Kualifikasi jumlah dan gaji karyawan yang akan dipekerjakan dalam 3
tahun dan peluang pengembangan kemampuannya:
No. Nama Jabatan Gaji (Rp) Peluang Pengembangan
1. Ir. Sutiyono, MT Ketua 30.000.000 Bertanggung Jawab terhadap
pengelolaan kegiatan laboratorium
secara efektif dan efisien
2. Prof. Dr. Ir. Sri
Redjeki MT
Manajer
Teknik
21.000.000 Bertanggung Jawab terhadap
pengelolaan kegiatan pengujian
sesuai dengan metode uji yang
telah ditetapkan secara efektif dan
efisien.
Menerapkan Kebijakan Mutu dan
melakukan usaha pemahaman-nya
untuk seluruh personil teknis
17
terkait.
3. Ir. Nanik Ratni
JAR, M.Kes
QA
laboratorium
21.000.000 Bertanggung jawab terhadap
pelaksanaan pengelolaan sistem
manajemen mutu secara efektif
dan berkesinambungan.
Melaksanakan Kebijakan Mutu
dan usaha memberikan pema-
hamannya kepada seluruh personil
laboratorium.
Melaksanakan pengendalian ter-
hadap semua Dokumen Mutu
laboratorium.
7. Fasilitas
Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) memiliki fasilitas yang permanent
berupa ruangan :
a. Ruang manajemen pengelola laboratorium
b. Ruang Staf Laboratorium
c. Ruang Dokumentasi ISO/IEC 17025:2008 dan arsip
d. Ruang Operasional Laboratorium
e. Ruang Instrument
f. Ruang Penyimpanan Sampel Uji
Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) berada di Gedung Tecno,
Laboratorium Teknologi Tepat Guna Universitas Pembangunan Nasional
“Veteran” Jatim.
8. Finansial
a. Aliran kas (lampiran)
b. Perhitungan B/C Ratio, Titik Impas (RC)
RC dan BC tahun ke-1
Uraian
Pengeluaran
(Rp.)
Penerimaan
(Rp.)
Satuan
harga
(Rp.)
gaji 45.600.000
bahan 6.480.000
penyusutan alat
perjalanan 13.000.000
lain-lain 20.400.000
Analisis bahan 100 50.000 5.000.000
18
Dari Universitas 50.000.000
Total 85.480.000 55.000.000
RC= Penerimaan/Pengeluaran
BC= Penerimaan-Pengeluaran/Pengeluaran -30.480.000
RC dan BC tahun ke-2
Uraian
Pengeluaran
(Rp.)
Penerimaan
(Rp.)
Satuan harga (Rp.)
gaji 45.600.000
bahan 6.480.000
penyusutan alat (3th) 2.000.000
perjalanan 4.000.000
lain-lain 18.400.000
Analisis dari konsumen 200 50.000 10.000.000
Dari Universitas 50.000.000
total 76.480.000 60.000.000
RC= Penerimaan/Pengeluaran
BC= Penerimaan-Pengeluaran/Pengeluaran -16.480.000
RC dan BC Tahun ke-3
Uraian
Pengeluaran
(Rp.)
Penerimaan
(Rp.)
Satuan
harga
(Rp.)
gaji 45.600.000
bahan 6.480.000
penyusutan alat (3th) 3.000.000
perjalanan 4.000.000
lain-lain 18.000.000
Analisis dari konsumen 300 60.000 18.000.000.
Bantuan dari Universitas 30.000.000.
total 77.080.000 48.000.000
RC= Penerimaan/Pengeluaran
BC= Penerimaan-Pengeluaran/Pengeluaran 9.080.000
BAB 4. KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI
Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) adalah merupakan bagian dari
organisasi Universitas Pembangunan Nasional “Veteran “ Jawa Timur yang
19
keberadaannya merupakan Unit Usaha Universitas. Universitas Pembangunan
Nasional “Veteran“ Jawa Timur yang selanjutnya disebut sebagai UPN ”Veteran”
merupakan salah satu lembaga pendidikan tinggi swasta di Indonesia yang berdiri
sejak 5 Juli 1959.
UPN Veteran Jatim memiliki 6 (enam) Fakultas dan Fakultas Program Pasca
Sarjana, 17 (tujuh belas) Program Studi Strata 1, 3 (tiga) Program Studi Pasca Sarjana
serta berbagai macam fasilitas pendukung kegiatan akademik maupun non akademik
mahasiswa, dimana seluruh kegiatan belajar mengajar dilakukan di kampus Gunung
Anyar, Surabaya.
Laboratorium Pengujian Terpadu (LPT) secara formal didirikan menurut SK
Rektor UPN “Veteran” Jatim. LPT merupakan gabungan dari 5 (lima) laboratorium
yang diharapkan mampu memberikan layanan dan kontribusi bagi Universitas
maupun masyarakat sesuai dengan lingkup bidang dan kompetensinya, yaitu
Laboratorium Sumber Daya Lahan, Laboratorium Teknik Lingkungan, Laboratorium
Analisa Pangan, laboratorium bioteknologi, dan laboratorium instrumen.
Para pengelola LPT adalah berasal dari dosen dan tenaga kependidikan dari
ketiga fakultas dan dibantu oleh para analisis di masing2 laboratorium. Hubungan
IbIKK LPT dengan PT akan menjadi menjadi wadah bagi kreativitas kelompok dosen
dalam menciptakan suatu usaha jasa analisis yang bersifat profesional dan profit
oriented.
BAB 5. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
Biaya kegiatan:
No. Uraian Tahun I Tahun II Tahun III
1 Gajih 42.600.000 42.600.000 42.600.000
2 Bahan habis pakai 6.840.000 6.840.000 6.840.000
3 Peralatan 85.000.000 80.000.000 83.000.000
4 Perjalanan 13.000.000 13.000.000 13.000.000
5 Lain-lain 20.400.000 20.400.000 20.400.000
Total 167.840.000 162.840.000 164.840.000
Total 495.520.000
20
Jadwal Kegiatan
Jenis Kegiatan Tahun I Tahun II Tahun III
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Pelatihan x x x x x x x x x
Penambahan
alat
x x x x x x x
Evaluasi x x x x x
Audit internal x x x
Pembuatan
laporan
x x x x x x
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran1. Aliran Kas IbIKK
1.1 Gaji Tim Pelaksana (Honorarium) Tahun Pertama
1. Honor
Honor Honor/bulan
Rp.
Waktu
(jam/
minggu)
Bulan Honor per
Tahun
(Rp)
Ketua 500.000 12 12 6.000.000
Manajer Teknik 300.000 12 12 4.800.000
QA laboratorium 300.000 12 12 4.800.000
Deputy
laboratorium(5 orang)
250.000 10 12 15.000.000
Analisis
laboratorium(5 orang)
200.000 10 12 12.000.000
Sub Total 42.600.000
1.2 Peralatan
Material Justifikasi
pemakaian
Kuantitas Harga satuan Harga
Peralatan
Timbangan
Digital
Untuk menimbang 2 Rp.13.500.000 Rp.27.000.000
Inkubator Tempat inkubasi
bakteri
1 Rp.20.000.000 Rp.20.000.000
Oven Pemanas 1 Rp.18.000.000 Rp.18.000.000
Hot plate Pemanas 1 Rp.20.000.000 Rp.20.000.000
Sub Total Rp. 85.000.000
1.2 Bahan Habis Pakai
No Uraian volume satuan Biaya (Rp). Total Biaya
1 Pengadaan bahan baku
2 Reagen Spectro-pharo 1 1 2.800.000 2.800.000
3 Bahan analisa 1 1 3.000.000 3.000.000
4 kertas A4 2 pak 40.000 80.000.
5 Tinta printer 4 buah 50.000 200.000.
6 Spidol permanen 5 buah 20.000 100.000
7 negatif film 2 buah 100.000 200,000.
8 Meterai 10 biji 6.000 60.000.
9 catridge 2 buah 200.000 400.000.
Total 6.840,000
1.4 Perjalanan
Kegiatan
satuan
(hari) biaya (Rp) Total
akomodasi Orang/Hari 15 300.000 4.500,000
Sewa Kendaraan Roda 4 Unit/Hari 3 500.000 1.500,000
Evaluasi dan monitoring 12 1 250.000 3.000,000
Seminar
jakarta-Sby
PP 2 2,000,000 4.000,000
Jumlah Total 13.000,000
1.5 Lain-lain
Uraian Kegiatan satuan
Biaya
(Rp.)
Jumlah
biaya (Rp)
Pemeliharaan alat
laboratorium
pembersihan,
perawatan 5 2.000,000 10.000,000.
Biaya pembuatan
laporan
Penggandaan
makalah 1 2.000,000 2.000,000.
Publikasi Biaya jurnal (dalam
negeri) 1 2.000,000 2.000,000.
Administrasi Surat-
Menyurat 2 250.000 500.000.
Penelusuran Pustaka,
Fotokopi, Penjilidan 3 500.000 1.500,000
Pemotretan 2 400.000 800.000.
Konsumsi rapat
1. Makan Orang/Kali 20.000 120 2.400.000.
2. Snack Orang/Kali 10.000 120 1.200,000.
Jumlah biaya 20.400.000.
2.1 Gaji Tim Pelaksana (Honorarium) Tahun Kedua
Uraian Volume Satuan Gaji(Rp.) Biaya
Ketua 12 1 500.000 6.000.000
Manajer
Teknik
12 1 400.000 4.800.000
QA
laboratorium
12 1 400.000 4.800.000
Deputy
laboratorium
12 5 250.000 15.000.000
Analisis
laboratorium
12 5 200.000 12.000.000
Total 42.600.000
2.2 Bahan Habis Pakai
No Uraian volume satuan Biaya (Rp). Total Biaya
1 1). Pengadaan bahan baku
2 Reagen Spectro-pharo 1 1 2.800.000 2.800.000
3 Bahan analisa 1 1 3.000.000 3.000.000
4 kertas A4 2 pak 40.000 80.000.
5 Tinta printer 4 buah 50.000 200.000.
6 Spidol permanen 5 buah 20.000 100.000
7 negatif film 2 buah 100.000 200,000.
8 Meterai 10 biji 6.000 60.000.
9 catridge 2 buah 200.000 400.000.
Total 6.840,000
2.3 Peralatan
No Uraian volume satuan Biaya (Rp). Jumlah (Rp).
1 Timbangan digital 1 buah 13.000,000 13.000,000.
2 Inkubator 1 buah 15.000,000 20.000,000.
3 Oven 1 buah 22.000,000 17.000,000.
4 Hot Plate 1 buah 24.000.000 30.000.000.
Total 80.000.000
2.4 Perjalanan
Kegiatan
satuan
(hari) biaya (Rp) total
akomodasi Orang/Hari 15 300.000 4.500,000
Sewa Kendaraan Roda 4 Unit/Hari 3 500.000 1.500,000
Evaluasi dan monitoring 12 1 250.000 3.000,000
Seminar
jakarta-Sby
PP 2 2,000,000 4.000,000
Jumlah Total 13.000,000
2.5 Lain-lain
Uraian Kegiatan satuan
Biaya
(Rp.)
Jumlah
biaya (Rp)
Pemeliharaan alat
laboratorium
pembersihan,
perawatan 5 2.000,000 10.000,000.
Biaya pembuatan
laporan
Penggandaan
makalah 1 2.000,000 2.000,000.
Publikasi Biaya jurnal (dalam
negeri) 1 2.000,000 2.000,000.
Administrasi Surat-
Menyurat 2 250.000 500.000.
Penelusuran Pustaka,
Fotokopi, Penjilidan 3 500.000 1.500,000
Pemotretan 2 400.000 800.000.
Konsumsi rapat
1. Makan Orang/Kali 20.000 120 2.400.000.
2. Snack Orang/Kali 10.000 120 1.200,000.
Jumlah biaya 20.400.000.
3.1 Gaji Tim Pelaksana (Honorarium) Tahun Ketiga
Uraian Volume Satuan Gaji(Rp.) Biaya
Ketua 12 1 500.000 6.000.000
Manajer
Teknik
12 1 400.000 4.800.000
QA
laboratorium
12 1 400.000 4.800.000
Deputy
laboratorium
12 5 250.000 15.000.000
Analisis
laboratorium
12 5 200.000 12.000.000
Total 42.600.000
3.2 Bahan Habis Pakai
No Uraian volume satuan Biaya (Rp). Total Biaya
1 kertas A4 2 pak 40.000 80.000.
2 Tinta printer 4 buah 50.000 200.000.
3 Spidol permanen 5 buah 20.000 100.000
4 negatif film 2 buah 100.000 200,000.
5 Meterai 10 biji 6.000 60.000.
6 catridge 2 buah 200.000 400.000.
Total 1.040,000
3.3 Peralatan
No Uraian volume satuan Biaya (Rp). Jumlah (Rp).
1 Pembuatan ruangan 1 buah 83.000,000 83.000,000.
Total 83.000.000
3.4 Perjalanan
Kegiatan
satuan
(hari) biaya (Rp) total
akomodasi Orang/Hari 15 300.000 4.500,000
Sewa Kendaraan Roda 4 Unit/Hari 3 500.000 1.500,000
Evaluasi dan monitoring 12 1 250.000 3.000,000
Seminar
jakarta-Sby
PP 2 2,000,000 4.000,000
Jumlah Total 13.000,000
3.5 Lain-lain
Uraian Kegiatan satuan
Biaya
(Rp.)
Jumlah
biaya (Rp)
Pemeliharaan alat
laboratorium
pembersihan,
perawatan 5 2.000,000 10.000,000.
Biaya pembuatan
laporan
Penggandaan
makalah 1 2.000,000 2.000,000.
Publikasi Biaya jurnal (dalam
negeri) 1 2.000,000 2.000,000.
Administrasi Surat-
Menyurat 2 250.000 500.000.
Penelusuran Pustaka,
Fotokopi, Penjilidan 3 500.000 1.500,000
Pemotretan 2 400.000 800.000.
Konsumsi rapat
1. Makan Orang/Kali 20.000 120 2.400.000.
2. Snack Orang/Kali 10.000 120 1.200,000.
Jumlah biaya 20.400.000.
Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul
Biodata Ketua Pengusul
1. IDENTITAS DIRI
Nama : Ir. Sutiyono, MT
NIDN : 0713076003
Tempat/Tanggal Lahir : Surabaya, 13 Juli 1960
Agama : Islam
Alamat Rumah : Perum Alam Gunung Anyar F – 28, Surabaya
Telp : (031) 8792920
Alamat Kantor : Jl. Raya Rungkut Madya Gunung Anyar,Surabaya
Telp Kantor : (031) 8782179
2. Pendidikan
UNIVERSITAS/INSTITUT DAN LOKASI GELAR TAHUN
SELESAI
BIDANG
STUDI
Universitas Pembangunan Nasional
(UPN) “Veteran “ Jawa Timur
Sarjana (S1) 1986 Teknik Kimia
Universitas Gajah Mada (UGM) Yogyakarta Magister (S2) 1995 Teknik Kimia
3. Pengalaman Penelitian
JUDUL PENELITIAN PUBLIKASI TAHUN
PENELITIAN
Pengaruh Konsentrasi glukosa pada reaksi
pembentukan sorbetol dari proses hidrogenasi
glukosa
Jurnal ilmu-ilmu
Teknik volume 4 nomer
2 Desember 2004
(ISSN 1411-9102)
UPN “veteran” Jatim
2004
Pemanfaatan Bonggol pisang menjadi asam
phosphate dalam reactor sekat miring
Jurnal penelitian ilmu-
ilmu Teknik volume 5
nomer 1 Juni 2005
UPN “veteran” Jatim
2005
Pemanfaatan limbah industry marmer menjadi
calcium carbide
Jurnal penelitian ilmu-
ilmu Teknik volume 5
nomer 5 Juni 2006
UPN “veteran” Jatim
2006
Pemanfaatan limbah industry marmer menjadi
calcium carbide
Jurnal penelitian ilmu-
ilmu Teknik volume 5
nomer 1 Juli 2007
UPN “veteran” Jatim
2007
Hidrolisis Onggok menggunakan Reaktor
bersekat
Hibah Mandiri UPN 2012
Biodata Anggota:
1. Prof. Dr. Ir. Sri Redjeki, MT
I. IDENTITAS DIRI
1.1 Nama Lengkap Prof.Dr.Ir. Sri Redjeki, MT
1.2 NIP 195703141986032001
1.3 NIDN 0714035701
1.4 Jabatan Fungsional Guru Besar
1.5 Bidang Keahlian Teknik Reaksi Kimia
1.6 Tempat dan Tanggal Lahir Makasar, 14 Maret 1957
1.7 Jenis Kelamin Perempuan
1.8 Alamat Rumah Jl. Medayu Utara 14/14, Surabaya
1.9 Nomor Telepon/Faks (031) 70803019
1.10 Nomor HP 081332838747
1.11 Alamat E-mail [email protected]
1.12 Mata Kuliah yang diampu Teknik Reaksi Kimia
Azas Teknik Kimia
Operasi Teknik Kimia
Metodologi Penelitian
II. RIWAYAT PENDIDIKAN
2.1 Program S-1 S-2 S-3
2.2 Nama PT UPNV Jawa
Timur
ITS, Surabaya UNAIR, Surabaya
2.3 Bidang Ilmu Teknik Kimia Teknik Kimia Kimia, MIPA
2.4 Tahun Masuk 1976 1991 1998
2.5 Tahun Keluar 1982 1994 2005
2.6 Judul
Skripsi/Tesisi/Desertasi
Pembuatan
Alkohol dari
Ketela Pohon
Kajian Awal
fermentasi
Minyak Kelapa
dalam Tangki
Ideal
Pengurangan
Penggunaan Energi
pada Desalinasi Air
Laut dengan Proses
Elektrodialis
(Tinjauan pada
Kinetika Transport
Ion dan Model
Mathematik
Nernst-Planck)
Nama
Pembimbing/Promotor
Ir. Soekamto Prof.Dr.Ir.
Rachimoellah,
Prof.Dr.Drs.
Redjani
III. PENGALAMAN PENELITIAN (bukan skripsi, tesisi, maupun desertasi)
No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan Keterangan
(Ketua/anggota)
Sumber (Juta Rp)
1 2011 Mekanisme dan
kinetika transport ion
desalinasi air laut
Dikti 32,5 Ketua
2 2012 Mekanisme dan
Model Kinetika
Fermentasi VCO
secara Sinambung
dalam Bioreaktor
Tangki Ideal
Dikti 31,5 Ketua
IV. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
No Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan
Sumber (Jmlh/Juta Rp)
1 2011 Teknologi Pengolahan Kelapa Sawit
menjadi Crude Palm oil & palm kernel Oil
Jurusan Teknik
Kimia
2 2012 Pengolahan Hasil Pertanian, Kesehatan
Lingkungan, Teknologi Tepat Guna dan
Keterampilan
Jurusan Teknik
Kimia
V. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL
No Tahun Judul Volume/No Nama Jurnal
1 2011 Energi Alternativ Biogas dari Kulit
Buah Coklat
Vol.6, No.1
2011
Teknik kimia
2 2013 The Kinetic Reaction of Virgin
Coconut Oil (VCO) Fermentation in
ISSN:1934-
7375
Journal of
Chemistry and
an Ideal Bioreactor Tank
in a Batch Process
Chemical
Engineering
VI. PENGALAMAN PENYAJI MAKALAH/POSTER/NARA SUMBER
No Tahun Judul Penyelenggara Keterangan
1 2010 Reduction of The Energy Usage of
Sea Water Desalination with
Electrodialysis Process
ITS, Surabaya Seminar
Internasional
Di Bali
2 2011 Lubricating Oil Waste Purification
with Ultrafiltration Membrane
UPN, Jawa
Timur
Seminar
Internasional
di Bali
2. Ir. Naniek Ratni JAR, MKes
I. Identitas Diri
No Nama Lengkap Ir. Naniek Ratni juliardi AR, MKes
1 Jabatan fungsional Lektor Kepala
2 NIDN 729075901
3 Tempat Tanggal Lahir Nganjuk/ 29 Juli 1959
4 Alamat rumah Jl. Wisma Permai XIV/16
Surabaya
5 No Telp (031) 5932904
6 No. HP 08123143540
7 Alamat Kantor Jl Raya Rungkut Madya
8 No. Telp/ Fax (031) 8706369
9 Alamat e-mail
10 Mata Kuliah Yang diampu 1 Mikrobiologi Lingkungan
2 Kes Lingkungan & K3
3 Kewirausahaan
4 Teknologi Pengelolaan Kes Masyarakat
5 Toksikologi Lingkungan
II. RIWAYAT PENDIDIKAN
Program S1 S2
Nama PT UPN”Veteran” Jatim Universitas Airlangga
Bidang ilmu Teknik Kimia Kesehatan Lingkungan
III. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
No Tahun Judul Pengabdian kepada
Masyarakat
Tempat Sebagai
1 2003 Penyuluhan “ Lingkungan
Hidup dan upaya
pelestariannya yang
berwawasan kebangsaan”
Ruang Seminar
Pucuk Truno
Prigen -
Pasuruan
Pembicara dan
penyuluh
lapangan
2 2004 Penyuluhan “ Pengaruh
Lingkungan terhadap
tanaman hortikultura
Bappeda-
Bojonegoro
Tim Penyuluh
3 2005 Kesehatan Lingkungan
yang berkaitan dengan
perumahan untuk
masyarakat pedesaan
Kec. Ngronggot-
Kabupaten
Nganjuk
Pembicara dan
penyuluh
4 2006 Isu-isu dalam lingkup
kesehatan Lingkungan dan
Keselamatan Kerja
Surabaya Pembicara
5 2009 Brosur Seri Penyuluhan
“Penilaian Rumah Sehat”
Perpustakaan
UPN”Veteran”
Jawa Timur
Penulis