ie

3
Faktor- faktor Internal Utama Bobo t Peringk at Skor Bobot KEKUATAN (STRENGTHS) Barang tahan lama 0,06 3 0,18 Mempunyai relasi yang luas 0,06 3 0,18 Tempat yang strategis 0,07 3 0,21 Pengiriman lebih cepat 0,05 2 0,10 Lahan yang luas menjadi tempat untuk penyimpanan bahan 0,05 2 0,10 Pembayaran fleksibel. 0,04 1 0,04 Pangsa pasar yang luas 0,06 2 0,12 Pelayanan yang memuaskan. 0,06 2 0,12 Mempunyai pelanggan tetap 0,05 3 0,15 Pemilik fokus terhadap usaha karena merupakan bisnis utama. 0,05 3 0,15 KELEMAHAN (WEAKNESSES) Kurangnya strategi pemasaran. 0,06 2 0,12 Kurangnya tenaga kerja. 0,05 2 0,10 Sebagian stok rusak 0,06 3 0,18 Modal yang besar 0,06 3 0,18 Sistem pemasaran masih sederhana 0,05 2 0,10 Pengelolaan manajemen keuangan menggunakan sistem manual 0,04 1 0,04 Pemilik usaha kurang berani dalam mengambil resiko 0,04 2 0,08 Sangat bergantung pada distributor 0,03 3 0,09 Tidak memiliki perencanaan tertulis 0,03 1 0,03 Tidak ada pembagian tugas yang jelas untuk karyawan 0,03 1 0,03

Transcript of ie

Page 1: ie

Faktor- faktor Internal Utama Bobot Peringkat Skor

Bobot

KEKUATAN (STRENGTHS)

Barang tahan lama 0,06 3 0,18

Mempunyai relasi yang luas 0,06 3 0,18

Tempat yang strategis 0,07 3 0,21

Pengiriman lebih cepat 0,05 2 0,10

Lahan yang luas menjadi tempat untuk penyimpanan bahan 0,05 2 0,10

Pembayaran fleksibel. 0,04 1 0,04

Pangsa pasar yang luas 0,06 2 0,12

Pelayanan yang memuaskan. 0,06 2 0,12

Mempunyai pelanggan tetap 0,05 3 0,15

Pemilik fokus terhadap usaha karena merupakan bisnis

utama.

0,05 3 0,15

KELEMAHAN (WEAKNESSES)

Kurangnya strategi pemasaran. 0,06 2 0,12

Kurangnya tenaga kerja. 0,05 2 0,10

Sebagian stok rusak 0,06 3 0,18

Modal yang besar 0,06 3 0,18

Sistem pemasaran masih sederhana 0,05 2 0,10

Pengelolaan manajemen keuangan menggunakan sistem

manual

0,04 1 0,04

Pemilik usaha kurang berani dalam mengambil resiko 0,04 2 0,08

Sangat bergantung pada distributor 0,03 3 0,09

Tidak memiliki perencanaan tertulis 0,03 1 0,03

Tidak ada pembagian tugas yang jelas untuk karyawan 0,03 1 0,03

Total 1 2,3

Faktor- faktor Eksternal Utama Bobot Peringkat Skor

Bobot

Page 2: ie

Peluang (OPPORTUNITY)

Meningkatnya pembangunan di wilayah Surabaya 0,08 4 0,32

Masih banyak rumah tangga belum memiliki rumah 0,07 3 0,21

Pertumbuhan populasi penduduk 0,06 3 0,18

Rumah/ gedung memerlukan perawatan 0,05 2 0,1

Perubahan gaya hidup masyarakat 0,05 1 0,05

Hubungan yang baik dengan pemasok 0,06 3 0,18

Pangsa pasar yang luas 0,06 3 0,18

Lokasi usaha yang dekat dengan pusat kota 0,05 3 0,15

Tingkat permintaan yang selalu bertambah 0,06 3 0,18

Meningkatnya pendapatan masyarakat 0,05 3 0,15

Ancaman (THREATH)

Semakin banyaknya pesaing yang bermunculan 0,06 3 0,18

Kenaikan harga BBM 0,03 2 0,06

Perang harga antar pesaing 0,05 3 0,15

Keterlambatan pasokan barang dari distributor 0,03 3 0,09

Penurunan kualitas bahan bangunan 0,04 2 0,08

Pelanggan yang tidak membayar hutang 0,06 1 0,06

Kondisi lalu lintas kota Surabaya yang dapat menghambat

proses distribusi barang

0,02 1 0,02

Harga bahan bangunan yang berfluktuasi 0,03 1 0,03

Kurangnya kepercayaan publik terhadap kualitas barang

yang diperjualbelikan

0,04 2 0,08

Melemahnya daya beli masyarakat 0,05 2 0,1

Total 1 2,55