i KATA PENGANTAR - Banggaikabesakip.banggaikab.go.id/dokumen/pelaporankerja/LKJiP... · 2020. 9....

i

Alhamdulillah puji syukur disampaikan kehadirat Allah SWT atas

limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKJIP) Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai Tahun 2019

dapat kami selesaikan dan disampaikan tepat pada waktunya. Salawat

beriring salam tidak hentinya kita sampaikan kepada Nabi Besar

Muhammad SAW dengan ucapan Allahumma shalli’ala Muhammad wa’ala

ali Muhammad, semoga dengan senantiasa bersholawat kepada beliau kita

akan mendapat syafa’at di yaumil makhsar kelak. Aamiin Yaa Robbal

‘Aalamiin.

Penyusunan dan penyampaian LKJIP ini merupakan kewajiban yang

harus dilaksanakan oleh Kepala Dinas sebagai wujud dari prinsip

akuntabilitas dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Secara umum LKJIP Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai Tahun

2019 ini merupakan ringkasan laporan yang berisikan tentang Target dan

Realisasi capaian kinerja Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai,

Penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah dan penyelenggaraan Tugas

Pembantuan selama Tahun 2019.

Semoga LKJIP Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai Tahun 2019

ini dapat bermanfaat bagi semua pihak, dan kami mengharapkan kritik

dan saran dari semua pihak untuk perbaikan dan penyempurnaan

penyelenggaraan Daerah ke depan.

Kami ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh

semua pihak yang telah berpartisipasi aktif secara bersama-sama dalam

menyelesaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Dinas

Perdagangan Kabupaten Banggai Tahun 2019 ini.

KEPALA DINAS PERDAGANGAN

KABUPATEN BANGGAI

HASRIN KARIM, SH, M.Si

NIP. 19621205 198502 1 001

KATA PENGANTAR

ii

KATA PENGANTAR .......................................................................................................................... i

DAFTAR ISI ........................................................................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................................... 1

A. DASAR HUKUM.............................................................................................................. 1

B. GAMBARAN UMUM PERANGKAT DAERAH .......................................................... 1

C. SISTEMATIKA PENULISAN ......................................................................................... 2

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH DAERAH ........................................................................................ 3

A. VISI DAN MISI ................................................................................................................. 3

B. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DAERAH .......................................................... 20

Bab III KEBIJAKAN UMUM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH .................................................. 25

A. PENGOLAHAN PENDAPATAN DAERAH................................................................. 25

B. PENGOLAHAN BELANJA DAERAH ........................................................................... 27

Bab IV PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAH DAERAH ...................................................... 29

Bab V PENYELENGGARAAN TUGAS PEMBANTUAN ...................................................................... 44

Bab VI PENUTUP................... ................................................................................................................ 44

DAFTAR ISI

LAPORAN INSTANSI KINERJA PEMERINTAH 2019 SUBBAG PERENCANAAN

iv

Kata Pengantar ………………………………………………………………

Iktisar Eksekutif ……………………………………………………………… i

Daftar Isi ……………………………………………………………… iv

Daftar Tabel ……………………………………………………………… v

Bab I Pendahuluan ……………………………………………………………… 1

I.1 Tugas dan Fungsi ……………………………………………………………… 1

I.2 Strutur Organisasi ……………………………………………………………… 3

1.3 Sumber Daya Aparatur ……………………………………………………………… 3

1.4 Isu Strategis dan Permasalahan

……………………………………………………………… 6

Bab II Perencanaan Kinerja ……………………………………………………………… 8

II.1 Perencanaan Kinerja ……………………………………………………………… 8

II.2 Visi dan Misi ……………………………………………………………… 8

II.3 Tujuan,Sasaran, Strategi dan Kebijakan

……………………………………………………………… 10

II.4 Perjanjian Kinerja ……………………………………………………………… 11

Bab 3 Akuntabilitas Kinerja ……………………………………………………………… 13

III.1 Capaian Kinerja Organisasi ……………………………………………………………… 13

Bab 4 Penutup ……………………………………………………………… 27

IV.1 Kesimpulan ……………………………………………………………… 27

IV.2 Permasalahan dan Kendala ……………………………………………………………… 27

IV.3 Rekomendasi ……………………………………………………………… 28

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2019 SUBBAG PERENCANAAN

Daftar Tabel

Tabel III.3 Realisasi Kinerja Sampai Dengan ………………………………………………… 22 Target Akhir Jangka Menengah

Tabel 1.3.1.a Jumlah Pegawai berdasarkan Jabatan

………………………………………………... 3

Tabel 1.3.1.b Jumlah pegawai Berdasarkan pendidikan

………………………………………………... 4

Tabel 1.3.1.c Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan

………………………………………………... 4

Tabel 1.3.1.d Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Diklat

………………………………………………... 4

Tabel 1.3.2 Sarana dan Prasarana ………………………………………………... 5 Tabel II.3 Tabel II.4

Tujuan,Sasaran,Strategi dan Kebijakan Perjanjian Kinerja

………………………………………………... ………………………………………………...

10

11 Tabel III.1 Capaian Kinerja Organisasi ………………………………………………... 14

Tabel III.1.1 Realisasi capaian Kinerja berdasarkan program dan kegiatan

………………………………………………... 14

Tabel III.2

Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini

………………………………………………... 21


i

RINGKASAN EKSEKUTIF

ebagai lembaga teknis daerah Pemerintah Kabupaten Banggai,

keberhasilan atas suatu pencapaian kinerja merupakan tolak

ukur bagi suatu organisasi dalam menjalankan amanat

pemerintah. Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai merupakan

perangkat teknis yang dituntut harus mampu memecahkan dan mengurai

permasalahan yang berkaitan dengan tugas dan fungsinya dalam ruang

lingkup pemerintah daerah kabupaten banggai.

Dalam melaksanakan Rencana Strategis Dinas Perdagangan

tahun 2016 – 2021, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJiP) yang

merupakan bagian dari suatu mekanisme pengukuran tingkat pencapaian dan

keberhasilan terhadap pelaksanaan program dan kegiatan yang dirumuskan

melalui rencana kerja sebagaimana yang tertuang dalam rancangan RPJMD

Kabupaten Banggai Tahun 2016 – 2021.

Visi Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Banggai

Tahun 2016 – 2021 yang hendak di capai “ Terwujudnya Kabupaten Banggai

Sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi,Pertanian dan Kemaritiman Berbasis

Kearifan Lokal dan Budaya” untuk mencapai visi tersebut dirumuskan

VI (enam) misi pembangunan sebagai berikut:

1. Menciptakan Pemerintahan Yang Baik dan Bersih Menuju Pemerintahan yang Berwibawa;

2. Mengembangkan Pertanian Melalui Pemanfaatan Teknologi

3. Mengembangkan Sektor Kemaritiman Berbasis Potensi Wilayah

4. Mewujudkan Penyediaan Infrastruktur yang berkualitas dan merata

5. Mewujudkan Pengembangan Nilai – nilai Agama,Kearifan Lokal dan Budaya

6. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan daya saing daerah.

S


ii

Sesuai tugas dan fungsi Dinas Perdagangan maka misi yang akan

dicapai adalah misi ke-6 yaitu meningkatkan kualitas sumber daya manusia

dan daya saing daerah. Untuk mendukung pencapaian misi tersebut, di

tetapkan sasaran strategis Dinas Perdagangan yaitu : Meningkatnya Laju

Pertumbuhan Sektor Perdagangan Dan Industri Daerah dengan menitik

beratkan pada 2 indikator sasaran :

1. Persentase Pertumbuhan Usaha Perdagangan

2. Persentase Pertumbuhan Industri Kecil Menengah

untuk mencapai sasaran tersebut, dapat ditempuh dengan melaksanakan

strategi, kebijakan, program dan kegiatan.

Hasil analisis akuntabilitas kinerja Dinas Perdagangan Kabupaten

Banggai tahun 2019 dapat di simpulkan :

Bahwa dari sasaran strategis yang menjadi target yang harus dicapai :

1. Meningkatnya laju pertumbuhan Sektor Perdagangan dan Industri Daerah

- Pertumbuhan Usaha Perdagangan 10,17 %

- Pertumbuhan Industri Kecil Menengah 5,40 %

2. Realisasi keuangan Untuk Belanja Tidak Langsung adalah

Rp. 6.062.572.284 dari pagu anggaran Rp. 6.590.616.573 atau sebesar

91,99% untuk Belanja Langsung dengan pagu anggaran

Rp. 5.031.497.393 dan Realisasi Rp. 4.597.874.564 atau sebesar

91,38 %

3. Sepanjang tahun 2019 pencapaian Indikator Kinerja utama Dinas

Perdagangan di dukung dengan 12 Program dan 55 Kegiatan.

4. Faktor – Faktor yang mendukung dalam keberhasilan kinerja adalah

sebagai berikut :


iii

- Peluang Iklim Usaha yang terbuka bagi para investor

- Kemudahan dalam pelayanan perizinan untuk para eksportir

- Penguatan jaringan distribusi serta stabilitas ketersediaan bahan

pokok dan bahan penting lainnya.

- Penyediaan sarana dan prasarana distribusi yang tertata dan

merata

Kami menyadari bahwa informasi yang disajikan belum dapat

memuaskan semua pihak yang terkait, atau berkompeten oleh karena itu

saran dan kritik dari berbagai pihak sangat diharapkan.

Demikian ikhtisar esksekutif ini kami buat untuk menjelaskan secara umum

hasil LKJIP tahun 2019 dan untuk jelasnya dapat dibaca ulasan LKJIP Dinas

Perdagangan Kabupaten Banggai.

Luwuk, Pebruari 2020

KEPALA DINAS PERDAGANGAN

KABUPATEN BANGGAI

HASRIN KARIM,SH.,MSi

NIP. 19621205 198502 1 001


1

I.1 Tugas dan Fungsi

Tugas dan fungsi Dinas Perdagangan diatur dalam Peraturan Bupati

Banggai Nomor 18 Tahun 2017 adalah melaksanakan urusan bidang

perdagangan dan pada unit pelaksana teknis pasar, metrology legal serta

Industri Kecil Menengah, Dinas Perdagangan mempunyai tugas sebagai

berikut :

1. Perumusan Kebijakan di Bidang Perdagangan;

2. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan di bidang perdagangan;

3. Pelaksanaan Administrasi Dinas Perdagangan;

4. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan fungsinya;

I.2 Struktur Organisasi

Susunan struktur organisasi Dinas Perdagangan kabupaten

Banggai sebagai Berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris

3. Sekretariat terdiri dari :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

b. Sub Bagian Keuangan dan Aset

1


2

c. Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi

4. Unsur Pelaksana Yaitu :

a. Bidang Bina Usaha, Perizinan Badan Usaha, dan Pelaku Usaha

terdiri dari :

- Seksi Sarana Distribusi Perdagangan

- Seksi Perdagangan Dalam Negeri

- Seksi Perdagangan Luar Negeri dan Antar Pulau

b. Bidang Sarana Distribusi dan Stabilitas Harga terdiri dari :

- Seksi Penataan Sarana Distribusi

- Seksi Penyaluran Pengawasan dan Peredaran Barang

- Seksi Bahan Pokok dan Bahan Penting

c. Bidang Pengembangan Ekspor, Standarisasi dan Perlindungan

Konsumen terdiri dari :

- Seksi Pengembangan Ekspor Daerah

- Seksi Perlindungan Konsumen

- Seksi Tertib Niaga dan Standarisasi

d. Bidang perindustrian terdiri dari :

- Seksi Energi sumber Daya Mineral

- Seksi Perencanaan Pembangunan, Pengembangan dan

Perwilayahan

- Seksi Bimbingan Usaha, Perizinan dan Informasi Industri

e. Unit Pelaksana Teknis Dinas

- UPTD Pasar

- UPTD Metrologi

- UPTD Industri Kecil Menengah


3

Gambar 1.2

Struktur Organisasi Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai.

I.3 Sumber Daya Aparatur

1.3.1 Sumber Daya Manusia

Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai memiliki personil

sebanyak 65 orang dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 1.3.1.a

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan

No Uraian Jumlah Ket

1 Eselon II 1 Orang

2 Eselon III 5 Orang

3 Eselon IV 20 Orang

4 Staf 39 Orang


4

Tabel 1.3.1.b

Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan


1 Doktor / S3 -

2 Pasca Sarjan / S2 7 Orang

3 Sarjana / S1 29 Orang

4 Sarjana Muda / D3 / D2 2 Orang

5 SLTA 28 Orang

6 SLTP 1 orang

7 SD -

Tabel 1.3.1.c

Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan


1 Golongan IV 5 Orang

2 Golongan III 37 Orang

3 Golongan II 24 Orang

4 Golongan I 1 Orang

Tabel 1.3.1.d

Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Diklat Struktural


1 Spamen / Diklat Pim II -

2 Spama / Diklat Pim III 2 Orang

3 Adum / Diklat Pim IV 22 orang


5

1.3.2 Sarana dan Prasarana

Dalam pelaksanaan pelayanan yang prima kepada

masyarakat sebagai wujud pembenahan birokrasi dan peningkatan

kapasitas aparatur dalam pelaksanaan tugas – tugas pokok harus di

tunjang dengan sarana dan prasarana yang memadai.

Adapun sarana dan prasarana yang tersedia untuk mendukung

pelaksanaan kegiatan tersebut dalam table berikut :

No Uraian Volume Satuan

1 Bangunan Kantor 4 Buah

2 Kendaraan Roda 4 3 Buah

3 Kendaraan Roda 2 21 Buah

4 Mesin Ketik 3 Buah

5 Filing Kayu 10 Buah

6 Mesin Absensi 1 Buah

7 Lemari Kayu 4 Buah

8 Meja Rapat 1 Buah

9 Kursi 58 Buah

10 Meja Komputer 3 Buah

11 Meja Biro 15 Buah

12 Sofa 3 Buah

13 Gorden 46 Buah

14 Televisi 3 Buah

15 Dispenser 14 Buah

16 Komputer 10 Buah

17 Laptop 11 Buah

18 Notebook 2 Buah

19 Printer 25 Buah

20 Scaner 1 Buah

21 Harddisk 3 Buah

22 Camera 6 Buah

23 Proyektor 1 Buah


6

24 Layar Proyektor 1 Buah

25 Sound System 1 Buah

26 Orgen 1 Buah

27 AC 14 Buah

28 CCTV 1 Buah

1.4 ISU STRATEGI DAN PERMASALAHAN

1.4.1 Isu Strategis

Isu – isu strategi yang mempengaruhi pembagunan

perdagangan antara lain yaitu :

1. Kurangnya jumlah personil dalam ruang lingkup Dinas

Perdagangan

2. Tidak Adanya Penyidik PPNS

3. Tidak Adanya SDM Pengamat Tera dan Tenaga Repair

4. Alat Pengujian UTTP Belum Lengkap

5. Tempat Penjualan yang tidak tertata dengan baik

6. Menurunnya Perizinan

7. Rendahnya Disiplin PKL dan Pedagang Asongan

8. Sarana dan Prasarana Sentra IKM belum bisa berproduksi

dengan layak.

9. Belum memiliki Tenaga Pelatihan yang bersertifikat untuk

Peningkatan Kemampuan bagi IKM

1.4.2 Permasalahan

Permasalahan yang dihadapi dalam pembagunan perdagangan

dan indutri di kabupaten banggai adalah :

1. Jumlah Personil dalam lingkup dinas perdagangan yang

terbatas,sehingga mempengaruhi pelayanan terhadap

masyarakat;


7

2. Tidak adanya penyedik PPNS, sehingga pengawasan terhadap

barang dan jasa yang beredar tidak optimal.

3. Tidak Adanya SDM Pengamat Tera dan Tenaga Repair, sehingga

pelayanan di UPTD metrology belum memadai.

4. Alat Pengujian UTTP Belum Lengkap, Penyediaan sarana dan

Prasarana UPTD Metrologi Legal belum lengkap di karenakan

keterbatasan anggaran.

5. Tempat Penjualan yang tidak tertata dengan baik, karena

kurangnya disiplin dari pedagang yang menambah dan merubah

bentuk bangunan sehingga tempat penjualan terkesan kumuh

dan semraut.

6. Menurunnya Perizinan, Izin Minuman Beralkohol Gol A tidak

dapat diterbitkan lagi pada kios - kios dan toko pengecer karena

bertentangan dengan peraturan Menteri Perdagangan Nomor 6

tahun 2015.

7. Rendahnya Disiplin PKL dan Pedagang Asongan, hal ini di

karenakan Tidak Tersedianya ruang khusus untuk berdagang

dan masih rendahnya pemahaman tentang kedisiplinan.

8. Sarana dan Prasarana Sentra IKM belum bisa berproduksi

dengan layak, penyediaan sarana dan prasarana belum lengkap

9. Belum memiliki Tenaga Pelatihan yang bersertifikat untuk

Peningkatan Kemampuan bagi IKM, dikarenakan keterbatasan

personil dalam lingkup Dinas Perdagangan.

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2019

SUBBAG PERENCANAAN

8

II.1 Perencanaan Kinerja

Perencanaan kinerja merupakan sebuah proses dalam penyusunan

rangkaian kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu,

dalam proses penyusunan rencana kerja penentuan tujuan, sasaran, strategi

merupakan hal – hal yang harus menjadi ukuran untuk mencapai

keberhasilan dari visi serta misi dalam pembangunan.

Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai dalam upayanya mengemban

misi “ Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Daya Saing

Daerah” perlu menentukan arah kebijakan untuk perencanaan kinerja agar

tercapai apa yang menjadi tujuan dalam pembangunan perekonomian daerah.

II.2 Visi dan Misi

Visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Banggai terpilih yang tercantum

dalam rencana Pembangunan Daerah Kabupaten Banggai Tahun 2016 – 2021

adalah :

2


SUBBAG PERENCANAAN

9

“ Terwujudnya Kabupaten Banggai Sebagai Pusat Pertumbuhan

Ekonomi,Pertanian dan Kemaritiman Berbasis Kearifan Lokal dan

Budaya”

Adapun misi untuk mewujudkan visi pembangunan tersebut adalah sebagai

berikut :

1. Menciptakan Pemerintahan Yang Baik dan Bersih Menuju Pemerintahan yang Berwibawa;

2. Mengembangkan Pertanian Melalui Pemanfaatan Teknologi

3. Mengembangkan Sektor Kemaritiman Berbasis Potensi Wilayah

4. Mewujudkan Penyediaan Infrastruktur yang berkualitas dan merata

5. Mewujudkan Pengembangan Nilai – nilai agama,Kearifan Lokal dan Budaya

6. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan daya saing daerah.

Dinas Perdagangan mempunyai fungsi penyelenggaraan urusan

pemerintah daerah dan tugas pembantuan di bidang perdagangan dan

perindustrian. Dalam pelaksanaan tugasnya program dan kegiatan yang

disusun adalah untuk menciptkan sistem perekonomian yang berbasis

kerakyatan. Baik langsung maupun tidak langsung yang akan berpengaruh

terhadap pertumbuhan dan pemerataan ekonomi dan sasaran meningkatnya

pendapatan masyarakat, penurunan kemiskinan dan penurunan angka

pengganguran.

II.3 Tujuan,Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Tujuan,Sasaran,Strategi dan Kebijakan Dinas Perdagangan,

Sebagaimana tertuang dalam Renstra 2016 – 2021 seperti dalam table berikut

:


SUBBAG PERENCANAAN

10

Tabel II.3

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Visi : Terwujudnya Kabupaten Banggai Sebagai Pusat Pertumbuhan

Ekonomi,Pertanian dan Kemaritiman Berbasis Kearifan Lokal dan

Budaya

Misi ke 6 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan daya saing

daerah

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi

Melalui Perdagangan dan Industri

Meningkatnya Laju Pertumbuhan

Sektor Perdagangan dan Industri Daerah

Meningkatkan Sarana Perdagangan

- Penataan Sarana Perdagangan dengan

memprioritaskan kondisi pasar yang kurang menjadi sedang, yang sedang menjadi baik.

- Meningkatkan Pengelolaan Manajemen Pasar

Meningkatkan Pelayanan Perizinan bagi Pelaku Usaha dan Usaha

- Mempermudah pengurusan izin dan perizinan bagi usaha dan pelaku usaha

- Meningkatkan Fungsi Pengawasan, Pengendalian dan Pembinaan terhadap pelaku

usaha perdagangan.

Meningkatkan Perlindungan Konsumen

- Meningkatkan Kapabilitas Perlindungan Konsumen

- Meningkatkan Penyediaan Sarana dan Prasarana Kemetrologian

Meningkatkan Pertumbuhan Ekspor

- Peningkatan Kualitas, Kuantitas Produk Unggulan daerah

- Pembinaan kepada Pelaku Ekspor


SUBBAG PERENCANAAN

11

Daerah.

Pengembangan IKM yang Berdaya Saing

- Peningkatan kemampuan dan keahlian SDM

melalui pelatihan - Membangun

jaringan kerjasama dengan para stakeholder di bidang industry

- Meningkatkan Ketersediaan sarana dan prasarana industry.

II.4 Perjanjian Kinerja.

Tabel II.4 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

NO Sasaran Indikator

Sasaran Target IKU

1 Meningkatnya Laju Pertumbuhan Sektor Perdagangan dan Industri Daerah

Persentase Pertumbuhan Usaha Perdagangan

10 % Persentase Pertumbuhan Usaha Perdagangan dihitung dari perdagangan kecil, sedang dan besar

Persentase Pertumbuhan IKM

8 % Persentase Pertumbuhan IKM di hitung dari nilai omzet IKM


SUBBAG PERENCANAAN

12

NO PROGRAM PAGU ANGGARAN

1 Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp 576.584.150,-

2 Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

Rp 79.469.900,-

3 Fasilitasi Pindah / Purna Tugas PNS Rp 4.328.897,-

4 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Rp 25.000.000,-

5 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Rp 47.500.000,-

6 Perencanaan Umum dan Pengendalian Pelaksanaan Kegiatan

Rp 25.663.496,-

7 Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

Rp 106.000.00,- 106.000.00

8. Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

Rp 207.275.450.-

9. Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Rp 175.000.000,-

10. Pengembangan, Pembinaan dan Pengawasan / Pengendalian Distribusi Bahan Bakar Minyak

Rp. 22.500.000.-

11. Pembinaan Pedagang Kakilima dan Asongan

Rp. 112.426.500,-

12. Peningkatan Efektifitas Perdagangan Rp. 3.649.749.000,-


SUBBAG PERENCANAAN

13

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH SUBBAG PERENCANAAN

13

III.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Capaian kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan Dinas

Perdagangan Kabupaten Banggai membandingkan antara target dengan

realisasi kinerja. Indicator kinerja sebagai tolak ukur keberhasilan dari

tujuan dan sasaran strategis Dinas Perdagangan kabupaten Banggai seperti

pada table berikut :

a. Keuangan

No Uraian 2018 2019

Ket Keu Realisasi Keu Realisasi

1. Belanja Tidak

Langsung

6.914.441.350 6.317.242.849 6.590.616.573 6.062.572.284

2. Belanja Langsung

4.596.997.393 4.355.713.130 5.031.479.393 4.597.874.564

Total 11.511.438.743 10.672.955.979 11.622.113.966 10.660.446.848

b. Pendapatan

No Uraian 2018 2019 Ket

Target Realisasi Target Realisasi

1. Retribusi Pasar

2.000.000.000 1.272.183.000 2.300.000.000 1.244.265.600

2. Miras 100.000.000 40.000.000 115.000.000 22.209.500

3


14

3. Tera Ulang

100.000.000 115.000.000 50.750.000

1. Realisasi Kinerja Tahun 2019

TABEL III.1

CAPAIAN KINERJA DINAS PERDAGANGAN

TAHUN 2019

No Indikator Formula

Pengukuran

Sat Target Realisasi

1 Persentase Pertumbuhan Usaha

Perdagangan

Jumlah Usaha Perdagangan

% 10 10,17

2 Persentase Pertumbuhan IKM

Jumlah IKM yang tumbuh

% 8 5,40

TABEL III.1.1

CAPAIAN KINERJA BERDASARKAN INDIKATOR PROGRAM DAN KEGIATAN

A. INDIKATOR : PERSENTASE PERTUMBUHAN USAHA PERDAGANGAN

No Sasaran Program

Indikator Sat Target Real Permasalahan

1 Meningkatnya

Perlindungan

Konsumen

Persentase

Pelaku Usaha

Yang Tertib Niaga

% 100 67,5 Kelengkapan

Peralatan

Metrologi Belum Memadai

2 Meningkatnya

Pertumbuhan Ekspor Daerah

Pertumbuhan

Ekspor Daerah

% 100 100

3. Meningkatnya

Sarana

Perdagangan dan Stabilitas

Harga

Persentase

Sarana

Perdagangan Yang Tertata

dan Memadai

% 60 41,67 Penataan Sarana

Perdagangan di

sesuaikan dengan anggaran

yang tersedia

Persentase Ketersedian

Barang Pokok

dan Barang

% 100 100


15

penting lainnya

4 Meningkatnya

Bina Usaha Perizinan Badan

Usaha dan

Pelaku Usaha

Persentase

Penerbitan Dokumen

Perdagangan

Sesuai SOP

% 100 100

Persentase Pertumbuhan

Pelaku Usaha

Perdagangan

% 100 100

1. INDIKATOR : PERSENTASE PELAKU USAHA YANG TERTIB NIAGA

No Sasaran

Kegiatan

Indikator

Kegiatan

Sat Target Real Permasalahan

1 Terlaksananya Dukungan

Pelaksanaan tera

ulang

Jumlah UTTP dan

Perlengkapann

ya

Unit 1.000 1.010

2 Terlaksananya dukungan

/bantuan tenaga

pengawas

Jumlah ASN yang mengikuti

Pendidikan

Tenaga Pengawas

Orang 2 0 ASN yang di usulkan tidak

memenuhi

passing grade

3. Terlaksananya

Pendataan Perusahaan yang

menggunakan

Alat UTTP

Jumlah

Perusahaan yang

menggunakan

Alat UTTP

Unit 100 270

4. Terlaksananya Tera Ulang Alat

Standar

Metrologi

Jumlah Alat Metrologi yang

di Kalibrasi

Unit 100 262

5. Terlaksananya

Pengawasan

Peredaran

Barang dan Jasa

Jumlah

Barang di

awasi

peredarannya

Jenis 5 3 Kewenangan

yang terbatas

karena tidak

adanya PPNS perlindungan

konsumen

6. Terfasilitasinya Permasalahan –

permasalahan

Jumlah Penyelesaian

Kasus

Pengaduan Konsumen

Kasus 3 1 Minimnya Laporan

Pengaduan

Konsumen


16

7. Terlaksananya Pengawasan

Peredaran

Barang wajib SNI, BDKT dan

Masa

Kadaluarsa

Jumlah Barang wajib

SNI, BDKT dan

Kadaluarsa yg di awasi secara

periodik

SNI

BDKT

127

89

127

89

8. Terlaksananya

Pengawasan

Peredaran

Minuman Beralkohol

Jumlah Jenis

Minuman

Beralkohol

yang beredar

Jenis 10 10

2. INDIKATOR : PERSENTASE PERTUMBUHAN EKSPOR DAERAH

No Sasaran

Kegiatan

Indikator

Kegiatan


1 Terlaksananya Pengembangan

Promosi

Perdagangan

Jumlah Pameran

Produk

Unggulan Daerah yang di

Ikuti /

dilaksanakan

Keg 3 3

2 Terlaksananya Fasilitasi

monitoring dan

Pengembangan Ekspor Impor

Serta

Perdagangan Antar Pulau

Jumlah Dokumen

Ekspor, Nilai

Transaksi Perdagangan

Antar Pulau

Dok

30

30

3. Fasilitasi dan

Pembinaan

Pengembangan Ekspor Daerah

Jumlah

Perusahaan

yang melaksanakan

Ekspor Daerah

Usaha 5 5

4 Terlaksananya Pendataan dan

Pemantauan

Ekspor Daerah

Jumlah Pelaku Ekspor

Daerah

Orang 30 30


17

3. INDIKATOR : PERSENTASE SARANA PERDAGANGAN YANG

MEMADAI

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kegiatan

Sat Target

Real Permasalahan

1 Terlaksananya Penataan Sarana Perdagangan

Jumlah Pasar yang direvitalisasi / di bangun

Pasar 2 2

2 Terlaksananya pembinaan dan Pemantauan Sarana Distribusi Perdagangan dan tempat penyimpanan Barang Berbahaya

Jumlah Sarana Distribusi Perdagangan dan Tempat Penyimpanan Barang Berbahaya yang di awasi oprasionalnya

TU Gudang

54 13

54 13

4. INDIKATOR : PERSENTASE KETERSEDIAAN BARANG POKOK DAN

BARANG PENTING LAINNYA

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kegiatan


1 Terlaksananya Pemantauan Ketersediaan dan Pencacahan Harga Bahan Pokok dan Bahan Penting Lainnya

Jumlah Ketersediaan Bahan Pokok dan Barang Penting Lainnya

Jenis

Bapok

Bapen

15

13

15

13

2 Terlaksananya Stabilitas Harga dan Ketersediaan Stock Bahan Pokok dan Barang Penting Lainnya

Jumlah Pelaksanaan Pasar Murah

Keg 11 11

3. Terlaksananya Pengawasan Penyaluran Pupuk Bersubsidi dan Gas Elpiji

Jumlah Pengecer dan Jumlah pangkalan gas

PU

PG

17

54

17

54


18

5. INDIKATOR : PERSENTASE PENERBITAN DOKUMEN

PERDAGANGAN SESUAI SOP

No Sasaran Kegiatan

Indikator Kegiatan


1 Terlaksananya Fasilitasi Perizinan Usaha Perdagangan Dalam Negeri

Jumlah Izin Pelaku Usaha Perdagangan Dalam Negeri

Dok 50 50

2 Terlaksananya Fasilitasi Perizinan Sarana Distribusi Perdagangan

Jumlah Izin Tempat Usaha

Dok 150 150

3. Terlaksananya Pengawasan Perizinan Badan Usaha dan Pelaku Usaha

jumlah Izin Operasional Badan Usaha dan Pelaku Usaha yang masih berlaku

DOK 100 100

6. INDIKATOR : PERSENTASE PERTUMBUHAN PELAKU USAHA

PERDAGANGAN

No

Sasaran

Kegiatan

Indikator

Kegiatan


1 Terlaksananya Pemantauan Perkembangan Usaha dan Pelaku

Usaha

Jumlah Pelaku Usaha yang berkembang dari skala kecil

ke skala besar

PU 100 100

2 Terlaksananya Pembinaan Usaha dan Pelaku Usaha Perdagagangan Luar Negeri dan Antar Pulau

Jumlah Pelaku Usaha Perdagangan Luar Negeri dan Antar Pulau

PU 20 20

3. Terlaksananya Pembinaan dan Pendataan Pedagang Kaki Lima

Jumlah PKL dan Asongan yang di bina

PKL 200 200


19

B. INDIKATOR : PERSENTASE PERTUMBUHAN IKM

No Sasaran Program

Indikator Sat Target Real Permasalahan

1 Meningkatnya

Pengembangan Industri

Persentase IKM

Yang Berdaya Saing

% 5 5

2 Meningkatnya

Ketersediaan

ESDM

Persentase

Ketersediaan

ESDM

% 100 100

7. INDIKATOR : PERSENTASE IKM YANG BERDAYA SAING

No

Sasaran Kegiatan

Indikator Kegiatan


1 Terlaksananya Pendataan dan Pengawasan Industri Kecil Menengah

Jumlah IKM Yang berkembang dari Skala kecil ke menengah

IKM 30 30

2 Terlaksananya Bimbingan Teknis Pengemasaan Produk, Pendaftaran merk dan sertifikat halal produk makanan

Jumlah Pelaku Usaha Yang Mengikuti Bimtek

Orang 30 30

3. Terlaksananya Pembinaan dan

Pelatihan P2WKSS

Jumlah Masyarakat

Yang Mengikuti Pembinaan dan Pelatihan P2WKSS

Orang 10 10

4. Terlaksananya Pembinaan dan Peningkatan Kemampuan IKM Serta Penyediaan Sarana dan Prasarana Masyarakat Untuk IKM

Jumlah Pelatihan dan sarana dan Prasarana yang tersedia untuk IKM

Orang 20 10 Kegiatan Pembinaan di targetkan di laksanakan 2 kegitan masing – masing peserta berjumlah 10 orang akan

tetapi 1 kegiatan tdk terealisasi dikarenakan sumber dana


20

kegiatan berasal dari sumber dana DBH.

7. INDIKATOR : PERSENTASE IKM YANG BERDAYA SAING

No

Sasaran

Kegiatan

Indikator

Kegiatan


1 Terlaksananya Pemantauan dan Inventarisasi

Penyediaan, Penyaluran dan Kualitas BBM

Jumlah BBM dan Gas yang tersedia dan

yang akan di salurkan bagi masyarakat

KL

MT

2.000

6.000

2.596

6.048

2 Terlaksananya Pembinaan Usaha Hulu Minyak dan Gas

Jumlah Pelaku Usaha Hulu Minyak dan Gas

SPBU 8 8

3. Terlaksananya Pembinaan Usaha Hilir Minyak dan Gas

Terlaksananya Pembinaan Usaha Hilir Minyak dan Gas

Pangkalan

1000 1000

Berdasarkan tabel diatas terdapat 2 sasaran strategis yang menjadi

indicator kinerja utama Dinas Perdagangan dalam pelaksanaan tugas dan

kewenangan yaitu pertumbuhan usaha perdagangan dan pertumbuhan

IKM.

Dari dua indicator, Persentase Pertumbuhan IKM belum mencapai target

Hal ini akan menjadi tantangan dan perhatian bagi Dinas Perdagangan

sebagai perangkat teknis untuk membuat inovasi dan kebijakan – kebijakan

yang dapat memacu berhasilnya target sasaran.

Dari tabel diatas ada 1 (satu) indicator yang belum optimal

pelaksanaannya yakni :

1. Pertumbuhan Industri Kecil Menengah, dari target 8 % hanya dapat

tercapai sebesar 5,40 %


21

Untuk daerah kabupaten banggai Pertumbuhan IKM masih

terkendala, hal ini di karenakan industri – industri yang berkembang

hanya sebatas usaha kecil menengah makro, sementara Industri Kecil

Menengah dari tahun ke tahun perkembangannya sangat lambat hal

ini dikarenakan keterbatasan modal dan kualitas produk yang belum

dapat bersaing di pasaran.

2. Realisasi Kinerja dan Capaian Kinerja Tahun ini dan Tahun Lalu

Pengukuran realisasi kinerja dan capaian kinerja tahun 2018 dan

tahun 2019 adalah terlihat pada pencapain sasaran dengan indicator

yang menjadi ukuran tolak ukur keberhasilan seperti berikut :

Tabel III.2

Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2019 dan Tahun 2018

No

Indikator

Tahun 2018 Tahun 2019

Ket Target

(%)

Realisasi

(%)

Target

(%)

Realisasi

(%)

1. Persentase

Pertumbuhan Usaha

Perdagangan

8 9,09 10 10,17

2. Persentase

Pertumbuhan IKM

5 3,77

8 5,40

Perbandingan antara realisasi kinerja tahun sebelumnya dengan

tahun sekarang dari masing -masing indicator menunjukan bahwa

kinerja perangkat daerah Dinas Perdagangan menunjukan pencapaian

yang baik, dari dua indicator yang menjadi tolak ukur keberhasilan

kinerja dinas ada yang melampaui target akan tetapi ada juga yang

belum mencapai target.


22

Pertumbuhan usaha perdagangan dari tahun ke tahun mengalami

kenaikan hal ini dikarenakan iklim usaha kabupaten banggai cukup

positif. Dukungan pemerintah dalam membangun pertumbuhan

ekonomi dengan penyediaan infrastruktur yang lebih respresentatif.

Namun di satu sisi pertumbuhan industry kecil menengah masih

menjadi perhatian khusus dalam pengembangannya. Hal ini

dikarenakan ketersediaan bahan baku, penyertaan modal dan

kemampuan IKM untuk mengembangkan produk masih menjadi

permasalahan.

3. Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan Target Jangka

Menengah.

Perbanding capaian kinerja sampai dengan tahun ini dari target

pelaksanaan Jangka Menengah sesuai dengan renstra Dinas

Perdagangan seperti tabel berikut :

Tabel III.3 Realisasi Kinerja Dengan Target Akhir Jangka Menengah


Pengukuran

Satuan Capaian

Kinerja Tahun 2019

Target Akhir

Jangka Menengah

1 Persentase

Pertumbuhan Usaha

Perdagangan

Jumlah

Usaha Perdagangan

% 10,17 15 %

2 Persentase

Pertumbuhan IKM

Jumlah IKM

yang tumbuh

% 5,40 12%

Realisasi kinerja yang telah dicapai pada tahun ini adalah

gambaran pencapaian yang harus terus di dorong untuk mencapai

target akhir jangka menengah.

Dari tabel diatas indicator Persentase Pertumbuhan IKM, secara

jelas membutuhkan perhatian lebih karena memasuki tahun ke 3


23

pelaksanaan rencana jangka menengah capaian masih sangat rendah.

Upaya – upaya yang terus di pacu adalah :

- Penguatan industri kecil dan menengah

- Meminimalkan disparitas ekonomi

- Pemerataan sektor industri berdasarkan kompetensi industri agro

dan industri kreatif.

- Penyertaan permodalan

- Peningkatan Kualitas SDM serta

- Penyediaan bahan baku.

Upaya – upaya ini diharapkan akan dapat memacu target yang rendah

sehingga pada akhir periode pelaksanaan rencana jangka menengah

dapat tercapai.

4. Analisis Keberhasilan / Kegagalan

Dari uraian – uraian tersebut diatas dapat diketahui

keberhasilan dan kegagalan dalam pencapaian pelaksanaan kinerja

Dinas Perdagangan di pengaruhi oleh beberapa factor :

a. Keberhasilan

- Peluang Iklim Usaha yang terbuka bagi para investor

- Kemudahan dalam pelayanan perizinan untuk para eksportir

- Penguatan jaringan distribusi serta stabilitas ketersediaan

bahan pokok dan bahan penting lainnya.

- Penyediaan sarana dan prasarana distribusi yang tertata dan

merata

b. Kegagalan

- Keterbatasan penguasaan teknologi

- Minimnya permodalan

- Sistem mutu masih kurang

- Akses Informasi yang terbatas


24

- Ketersediaan bahan baku yang masih sulit

Oleh karena itu mulai tahun 2019 fokus pelatihan, pembinaan

dan pendampingan lebih pada peningkatan kualitas , diversifikasi,

pengembangan desain, peningkatan tekonologi dan standarisasi

produk IKM untuk meningkatkan pertumbuhan industry kecil

menengah.

5. Analisa Program / Kegiatan dan Efisiensi Sumber Daya

Untuk mendukung pencapaian 2 (dua) Indicator Kinerja Utama

(IKU) pada sasaran strategis tahun 2019 ada 12 Program dan 55

kegiatan terbagi atas 6 program dan 23 kegiatan rutin, 6 Program

32 kegiatan teknis yang disusun untuk mendukung pelaksanaan

pencapaian misi organisasi.

Program dan kegiatan yang dilaksanakan dalam kurun waktu 1

tahun yaitu :

1. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan

Perdagangan

- Fasilitasi Penyelesaian dan Permasalahan – permasalahan

pengaduan konsumen

- Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa

- Oprasionalisasi dan pengembangan UPT kemeterologian

daerah

- Dukungan pelaksanaan kegiatan tera dan tera ulang

- Dukungan / bantuan Pendidikan tenaga pengawas

- Pendataan perusahaan yang mengunakan alat UTTP

- Tera ulang alat standar metrology

2. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

- Pendataan dan Pengawasan Industri Kecil dan Menengah

- Bimbingan Teknis pengemasan produk, pendaftaran merk

dan sertifikasi halal produk makanan.


25

- Pembinaan dan peningkatan kemampuan IKM serta

penyediaan sarana dan prasarana masyarakat untuk

industry kecil menengah.

3. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

- Pengembangan Promosi Perdagangan

- Fasilitasi Monitoring dan Pembinaan Pengembangan Ekspor

impor serta perdagangan antar pulau

- Fasilitasi dan Pembinaan pengembangan ekspor daerah

- Pendataan dan Pemantauan ekspor impor dan perdagangan

antar pulau

4. Program Pengembangan, Pembinaan dan Pengawasan/

Pengendalian Distribusi Bahan Bakar Minyak

- Pemantauan dan Inventarisasi Penyediaan, Penyaluran dan

Kualitas BBM

- Pembinaan Usaha Hulu Minyak dan Gas

- Pembinaan Usaha Hilir Minyak dan Gas

5. Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan

- Pengawasan Mutu dagangan pedagang kaki lima dan

asongan

- Pembinaan dan Pendataan Pedagang Kaki Lima dan Asongan

6. Program Peningkatan Efektifitas Perdagangan

- Pengawasan peredaran barang wajib SNI, BDKT dan Masa

Kadaluarsa

- Pengawasan, Penyaluran Pupuk Bersubsidi dan Gas Elpiji

- Pengawasan Peredaran Minuman Beralkohol

- Fasilitasi Perizinan Usaha Perdagangan Dalam Negeri

- Fasilitasi Perizinan Sarana Distribusi Perdagangan

- Pembinaan dan Pemantauan Sarana Distribusi Perdagangan

dan Tempat Penyimpanan Barang Berbahaya

- Pengawasan Perizinan Badan Usaha dan Pelaku Usaha

- Penataan Sarana Perdagangan


26

- Pemantauan Ketersediaan dan Pencacahan Harga Bahan

Pokok dan Barang Penting Lainnya

- Stabilitas Harga dan Ketersediaan Stock Bahan Pokok dan

Barang Penting

- Pemantauan Perkembangan Usahadan Pelaku Usaha

Perdagangan Dalam Negeri

- Pembinaan Usaha dan Pelaku Usaha Perdagangan Luar

Negeri dan Antar Pulau


27


59

III.1.2 Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan

Target Jangka Menengah.

Perbanding capaian kinerja sampai dengan tahun ini dari

target pelaksanaan Jangka Menengah sesuai dengan renstra Dinas

Perdagangan seperti tabel berikut :


Pengukuran

Satuan Capaian

Kinerja tahun 2018

Target Akhir

Jangka Menengah

1 Pertumbuhan

Pelaku Yang

Tertib Niaga

Jumlah

Pelaku

Tertib Niaga

% 65 100

2 Nilai Ekspor

Bersih

Perdagangan

Nilai Ekspor

Bersih

Perdagangan

US

dolar

155.698.005.559

6.138.330.568

3 Pertumbuhan

Nilai

Transaksi Perdagangan

Nilai

Transaksi

Perdagangan % 6 15

4 Peningkatan

IKM yang berdaya

saing

Jumlah IKM

yang berdaya

saing

% 10 30

5 Pertumbuhan

omset industri

pengolahan

Nilai Omset

industri pengolahan

% 3 10

Dari tabel diatas ada beberapa indicator yang memang menjadi

perhatian yaitu :

1. Nilai Transaksi Perdagangan

2. Jumlah IKM yang Berdaya Saing

3. Nilai Omset industri pengolahan


60

Dibutuhkan perhatian dan kebijakan – kebijak yang dapat

mempengaruhi dan memacu meningkatnya nilai transaksi

perdagangan baik perdagangan besar maupun perdagangan kecil.

Upaya – upaya dalam rangka meningkatkan nilai transaksi yakni :

- Memperkuat dan mengembangkan pasar local

- Kerjasama kemitraan dalam rangka peluasan jejaringan

pemasaran antara pulau, antar daerah.

- Penguatan aktifitas stabilitas harga komoditas.

- Optimalisasi Perdagangan dalam negeri

Selanjutnya Indikator Peningkatan IKM yang berdaya

saing yang secara jelas membutuhkan perhatian lebih karena

memasuki tahun ke 2 pelaksanaan rencana jangka menengah

capaian masih sangat rendah. Upaya – upaya yang terus di pacu

adalah :

- Penguatan industri kecil dan menengah

- Meminimalkan disparitas ekonomi

- Pemerataan sektor industri berdasarkan kompetensi industri agro

dan industri kreatif.

Upaya – upaya ini diharapkan akan dapat memacu target yang

rendah sehingga pada akhir periode pelaksanaan rencana jangka

menengah dapat tercapai.

III.1.3 Analisa Keberhasilan / Kegagalan


61

Dari uraian – uraian tersebut diatas dapat di ketahui bahwa

keberhasilan dan kegagalan pencapaian pelaksanaan kinerja dinas

perdagangan di pengaruhi oleh beberapa factor :

- Keberhasilan :

1. Komitmen dari seluruh aparat dalam lingkup Dinas

Perdagangan

2. Memberikan kemudahan dalam pelayanan penerbitan

dokumen surat keterangan asal untuk para ekportir

3. Penyediaan sarana dan prasarana kemetrologian daerah

untuk meningkatkan tertib niaga di kabupaten banggai.

4. Pengembangan dan Penataan Sarana Perdagangan

- Kegagalan

1. Keterbatasan penguasaan teknologi industri

2. Minimnya Akses permodalan

3. Sistem mutu masih kurang.

Oleh karena itu mulai tahun 2019 fokus pelatihan,

pembinaan dan pendampingan lebih pada peningkatan kualitas ,

diversifikasi, pengembangan desain, peningkatan tekonologi dan

standarisasi produk IKM untuk meningkatkan daya saing dan omset

bagi industri pengolahan.

III.1.4 Realisasi Anggaran


62

Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai pada tahun 2018

melaksanakan 3 (tiga) urusan dengan total 11 (sebelas) program dan 78

(Tujuh Puluh Delapan) kegiatan dengan total belanja langsung Rp.

4.596.997.393 dengan realisasi sebesar Rp. 4.355.713.130 atau capaian

sebesar 94,75 %.


63


SUBBAG PERENCANAAN

27

IV.1 KESIMPULAN

Laporan kinerja Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai merupakan

laporan pertanggungjawaban atas pencapaian pelaksanaan visi dan misi

pemerintah daerah kabupaten banggai. Dengan merujak pada rencana

strategis Dinas perdagangan tahun 2016 – 2021 akan pencapaian kinerja

dinas dapat terukur baik secara kualitas maupun kuantitasnya.

Sebagai instansi yang bertugas membina dan mengembangkan sektor

perdagangan dan industri telah melaksanakan tugas pokok sesuai dengan

fungsinya. Hal ini Nampak pada pencapaian indicator kinerja utama dimana

sebagai tugas dapat terlaksana dengan baik.

IV.2 PERMASALAHAN DAN KENDALA

Sektor perdagangan yang menjadi masalah adalah :

1. Belum optimalnya sistem manajemen pengololaan retribusi pasar

2. Lemahnya kesadaran pedagang kaki lima terhadap ketertiban dan

keamanan serta kebersihan

3. Sebaran Infrastruktur Perdagangan yang belum merata.

4


SUBBAG PERENCANAAN

28

Sektor Industri :

1. Keterbatasan penguasaan teknologi industri

2. Minimnya akses permodalan

3. Sistem mutu masih kurang

4. Inovasi Produk unggulan sebagai ciri khas produk daerah masih

rendah.

5. Belum tersedianya bahan baku yang memadai

IV.3 REKOMENDASI

Langkah – langkah yang harus dilaksanakan oleh Dinas

Perdagangan dalam upaya memperbaiki kinerja untuk menghadapi

tantangan ke depan adalah :

1. Mengoptimalkan manajemen pengelolaan pasar

2. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pedagang kaki

lima

3. Penataan infrastruktur perdagangan secara merata

4. Melaksanakan pembinaan, pelatihan untuk peningkatan SDM

dalam penguasaan teknologi

5. Membagun jaringan kerjasama dengan para stakeholder agar dapat

menjadi investor untuk memberikan akses permodalan bagi IKM.

6. Meningkatkan mutu produk unggulan daerah dengan menyiapkan

sarana dan prasarana yang mendukung


SUBBAG PERENCANAAN

29

7. Meningkatkan inovasi produk unggulan daerah melalui

pengembangan keterampilan IKM

8. Membangun komitmen bersama dengan instansi lintas sektor

terkait untuk mengembangkan bahan baku yang menjadi bahan

utama dalam peningkatan hasil produk unggulan daerah.

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA DINAS PERDAGANGAN KABUPATEN BANGGAI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : HASRIN KARIM,SH.,MSi Jabatan : Kepala Dinas Perdagangan

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Ir. HERWIN YATIM, MM Jabatan : Bupati Banggai Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA BUPATI BANGGAI KEPALA DINAS PERDAGANGAN

Ir. HERWIN YATIM,MM HASRIN KARIM,SH.,MSi NIP.19621205198502 1 001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA DINAS PERDAGANGAN KABUPATEN BANGGAI

NO Sasaran Indikator

Sasaran

Target IKU

1 Meningkatnya Laju

Pertumbuhan Sektor

Perdagangan dan

Industri Daerah

Persentase

Pertumbuhan

Usaha

Perdagangan

10 % Persentase

Pertumbuhan

Usaha

Perdagangan

dihitung dari

perdagangan

kecil, sedang

dan besar

Persentase

Pertumbuhan

IKM

8 % Persentase

Pertumbuhan

IKM di hitung

dari nilai

omzet IKM

NO PROGRAM PAGU ANGGARAN

1 Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp 576.584.150,-

2 Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

Rp

79.469.900,-

3 Fasilitasi Pindah / Purna Tugas PNS Rp 4.328.897,-

4 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Rp 25.000.000,-

5 Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Rp

47.500.000,-

6 Perencanaan Umum dan Pengendalian

Pelaksanaan Kegiatan

Rp 25.663.496,-

7 Perlindungan Konsumen dan

Pengamanan Perdagangan

Rp 106.000.00,-

8. Pengembangan Industri Kecil dan

Menengah

Rp

207.275.450.-

9. Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Rp 175.000.000,-

10. Pengembangan, Pembinaan dan

Pengawasan / Pengendalian Distribusi

Bahan Bakar Minyak

Rp. 22.500.000.-

11. Pembinaan Pedagang Kakilima dan

Asongan

Rp. 112.426.500,-

12. Peningkatan Efektifitas Perdagangan Rp. 3.649.749.000,-

Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA BUPATI BANGGAI KEPALA DINAS PERDAGANGAN Ir. HERWIN YATIM,MM HASRIN KARIM,SH.,MSi NIP.19621205198502 1 001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN EKSPOR, STANDARISASI DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Hj. ROHDIANA Jabatan : Kepala Bidang Pengembangan Ekspor, Standarisasi dan

Perlindungan Konsumen


Nama : HASRIN KARIM,SH.,MSi Jabatan : Kepala Dinas Perdagangan Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

KEPALA DINAS PERDAGANGAN KEPALA BIDANG KAB.BANGGAI PENGEMBANGAN EKSPOR STANDARISASI DAN PK HASRIN KARIM,SH.,MSi Hj. ROHDIANA,SE NIP.19621205198502 1 001 NIP.19650829 198603 2 011

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN EKSPOR,

STANDARISASI DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN

NO Sasaran Program Indikator Sasaran

Program

Satuan Target

1 Meningkatnya

Perlindungan

Konsumen

Persentase Pelaku

Usaha Tertib Niaga

% 100

2. Meningkatnya

Pertumbuhan Ekspor

Daerah

Pertumbuhan

Ekspor Daerah

% 100

Program :

1. Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Rp 106.000.000,- Perdagangan 2. Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Rp. 160.000.000,- Rp. 266.000.000,- Luwuk, Januari 2019 PIHAK PERTAMA PIHAK KEDUA KEPALA DINAS PERDAGANGAN KEPALA BIDANG KABUPATEN BANGGAI PENGEMBANGAN EKSPOR STANDARISASI DAN PK

HASRIN KARIM,SH.,MSi Hj. ROHDIANA,SE NIP. 19621205198502 1 001 NIP. 196508291986032 011


KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN EKSPOR DAERAH Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : HARDY RONY NAYOAN, SE Jabatan : Kepala Seksi Pengembangan Ekspor Daerah Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Hj. ROHDIANA Jabatan : Kepala Bidang Pengembangan Ekspor, Standarisasi Dan Perlindungan Konsumen Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KEPALA SEKSI

EKSPOR, STANDARISASI PENGEMBANGAN EKSPOR DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN DAERAH Hj. ROHDIANA,SE HARDY RONY NAYOAN,SE NIP.19650829 198603 2 011 NIP.19760201 201001 1 010

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN EKSPOR

NO Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran

Kegiatan

Satuan Target

1 Terlaksananya

Pengembangan

Promosi Perdagangan

Jumlah Pameran

Produk Unggulan

Daerah Yang

diikuti /

dilaksanakan

Keg 3

2. Terlaksananya

Fasilitasi dan

Pembinaan

Pengembangan

Ekspor Daerah

Jumlah Eksportir

Daerah yang di

bina

Pelaku

Usaha

5

Kegiatan :

1. Pengembangan Promosi Perdagangan Rp 150.000.000,- 2. Fasilitasi dan Pembinaan Pengembangan Rp. 10.000.000,- Ekspor Daerah Rp. 160.000.000,-

Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KEPALA SEKSI EKSPOR, STANDARISASI PENGEMBANGAN EKSPOR DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN DAERAH Hj. ROHDIANA,SE HARDY RONY NAYOAN,SE NIP.19650829 198603 2 011 NIP.19760201 201001 1 010


KEPALA SEKSI PERLINDUNGAN KONSUMEN Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : RAHDIAN LANUSI, SH Jabatan : Kepala Seksi Perlindungan Konsumen Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Hj. ROHDIANA Jabatan : Kepala Bidang Pengembangan Ekspor, Standarisasi Dan Perlindungan Konsumen Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KEPALA SEKSI

EKSPOR, STNDRISASI PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN Hj. ROHDIANA,SE RAHDIAN LANUSI, SH NIP.19650829 198603 2 011 NIP.19800726200902 1 001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI PERLINDUNGAN KONSUMEN


Kegiatan

Satuan Target

1 Terlaksananya

Fasilitasi Penyelesaian

Permasalahan –

Permasalahan

Pengaduan Konsumen

Jumlah Pameran

Produk Unggulan

Daerah Yang

diikuti /

dilaksanakan

Keg 3

2. Terlaksananya

Peningkatan

Pengawasan

Peredaran Barang dan

Jasa

Jumlah Jenis

Barang yang

beredar di

masyarakat

Jenis 5

Kegiatan :

1. Fasilitas Penyelesaian Permasalahan - Rp 10.000.000,- Permasalahan Pengaduan Konsumen 2. Peningkatan Pengawasan Peredaran Rp. 20.749.000,- Barang dan Jasa Rp. 30.749.000,-

Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Kepala Bidang Pengembangan Kepala Seksi Ekspor, Standarisasi dan Perlindungan Konsumen Perlindungan Konsumen Hj. ROHDIANA,SE RAHDIAN LANUSI, SH NIP.19650829 198603 2 011 NIP.19800726200902 1 001


KEPALA SEKSI TERTIB NIAGA DAN STANDARISASI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : AISAH UMAR,S.IP Jabatan : Kepala Seksi Tertib Niaga dan Standarisasi Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Hj. ROHDIANA Jabatan : Kepala Bidang Pengembangan Ekspor, Standarisasi Dan Perlindungan Konsumen Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA Kepala Bidang Pengembangan Kepala Seksi Ekspor, Standarisasi dan Tertib Niaga dan

Perlindungan Konsumen Standarisasi Hj. ROHDIANA,SE AISAH UMAR,S.IP NIP.19650829 198603 2 011 NIP.19630117 200701 2 002

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI TERTIB NIAGA DAN STANDARISASI


Kegiatan

Satuan Target

1 Terlaksananya

Operasional dan

Pengembangan UPT

Kemetrologian

Jumlah Biaya

Operasional

Pengembangan

UPT Kemetrologian

Bulan 12

2. Terlaksananya

Dukungan

Pelaksanaan Tera dan

Tera Ulang

Jumlah Peralatan

yang ditera dan

ditera ulang

unit 1000

3 Terlaksananya

Pendataan

Perusahaan yang

menggunakan alat

UTTP

Jumlah

Perusahaan yang

menggunakan alat

UTTP

Usaha 100

4. Terlaksananya Tera

Ulang Alat Standar

Metrologi

Jumlah Alat

Metrologi yang di

Kalibrasi

Unit 100

Kegiatan :

1. Oprasionalisasi dan Pengembangan UPT Rp 35.000.000,- 2. Dukungan Pelaksanaan Kegiatan Tera Rp. 9.251.000,- dan Tera Ulang 3. Pendataan Perusahaan Yang Menggunakan Rp. 16.000.000,- Alat UTTP

4. Tera Ulang Alat Standar Metrologi Rp. 15.000.000,- Rp. 75.251.000 Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KEPALA SEKSI EKSPOR, STANDARISASI DAN TERTIB NIAGA DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN STANDARISASI Hj. ROHDIANA,SE AISAH UMAR,S.IP NIP.19650829 198603 2 011 NIP. 19630117 200701 2 002

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA BIDANG BINA USAHA, PERIZINAN BADAN USAHA

DAN PELAKU USAHA Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Drs. ARDI SUNI,M.Hum Jabatan : Kepala Bidang Bina Usaha, Perizinan Badan Usaha

Dan Pelaku Usaha Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : HASRIN KARIM,SH.,MSi Jabatan : Kepala Dinas Perdagangan Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA DINAS PERDAGANGAN KEPALA BIDANG KAB.BANGGAI BINA USAHA , PERIZINAN BADAN USAHA DAN PELAKU USAHA

HASRIN KARIM,SH.,MSi Drs. ARDI SUNI,M.Hum NIP.19621205198502 1 001 NIP.19650819 199903 1 003

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA BIDANG BINA USAHA, PERIZINAN

BADAN USAHA DAN PELAKU USAHA

Program :

1. Peningkatan Efektifitas Perdagangan Rp 103.210.000,- Perdagangan 2. Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Rp. 112.426.500,- Asongan 3. Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Rp. 15.000.000,- Impor

Rp. 230.636.500,- Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA DINAS PERDAGANGAN KEPALA BIDANG

KAB. BANGGAI BINA USAHA , PERIZINAN BADAN USAHA DAN PELAKU USAHA

HASRIN KARIM,SH.,MSi Drs. ARDI SUNI,M.Hum NIP.19621205198502 1 001 NIP.19650819 199903 1 003


Program

Satuan Target

1 Meningkatnya Bina

Usaha Perizinan,

Badan Usaha dan

Pelaku Usaha

Persentse

Penerbitan

Dokumen

Perdagangan

Sesuai SOP

% 100

Persentase

Pertumbuhan

Pelaku Usaha

Perdagangan

%

100

2 Meningkatnya

Pertumbuhan Ekspor

Daerah

Persentase Volume

Ekspor Daerah

% 100


KEPALA SEKSI BINA USAHA PERDAGANGAN DALAM NEGERI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : SRIHANDAYANTI MAADJI,ST

Jabatan : Kepala Seksi Bina Usaha Perdagangan Dalam Negeri Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Drs. ARDI SUNI,M.Hum Jabatan : Kepala Bidang Bina Usaha, Perizinan Badan Usaha Dan Pelaku Usaha Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG BINA USAHA, KEPALA SEKSI PERIZINAN BADAN USAHA BINA USAHA PERDAGANGAN DAN PELAKU USAHA DALAM NEGERI

Drs. ARDI SUNI,M.Hum SRIHANDAYANTI MAADJI,ST NIP. 19650819 199903 1 003 NIP. 197808042002122 006

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI BINA USAHA PERDAGANGAN

DALAM NEGERI

Kegiatan :

1. Fasilitasi Perizinan Usaha Perdagangan Rp 20.000.000,- Dalam Negeri 2. Pengawasan Perizinan Badan Usaha dan Rp. 10.000.000,- Pelaku Usaha Perdagangan Dalam Negeri

3. Pemantauan Perkembangan Usaha dan Rp. 28.210.860,- Pelaku Usaha Perdagangan Dalam Negeri Rp. 58.210.860,- Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG BINA USAHA, KEPALA SEKSI PERIZINAN BADAN USAHA BINA USAHA PERDAGANGAN DAN PELAKU USAHA DALAM NEGERI

Drs. ARDI SUNI,M.Hum SRIHANDAYANTI MAADJI,ST NIP. 19650819 199903 1 003 NIP. 197808042002122 006


Kegiatan

Satuan Target

1 Terlaksananya

Fasilitasi Perizinan

Usaha Perdagangan

Dalam Negeri

Jumlah Izin Pelaku

Usaha

Perdagangan

Dalam Negeri

Dok 50

2. Terlaksananya

Pengawasan Perizinan

Badan Usaha dan

Pelaku Usaha

Jumlah Izin

Operasional Badan

Usaha dan Pelaku

Usaha yang masih

berlaku

Pelaku

Usaha

100

3. Terlaksananya

Pemantauan

Perkembangan Usaha

dan Pelaku Usaha

Jumlah Pelaku

Usaha yang

berkembang dari

skala kecil ke Skala

besar

Pelaku

Usaha

100

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI BINA SARANA DISTRIBUSI

PERDAGANGAN Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : JUMINAH,Bsw.,S.Sos Jabatan : Kepala Seksi Bina Sarana Distribusi Perdagangan Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Drs. ARDI SUNI,M.Hum Jabatan : Kepala Bidang Bina Usaha, Perizinan Badan Usaha Dan Pelaku Usaha Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG BINA USAHA, KEPALA SEKSI PERIZINAN BADAN USAHA BINA SARANA DISTRIBUSI

DAN PELAKU USAHA PERDAGANGAN

Drs. ARDI SUNI,M.Hum JUMINAH,Bsw.,S.Sos NIP. 19650819 199903 1 003 NIP. 19620915199103 2 005

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI BINA SARANA DISTRIBUSI

PERDAGANGAN


Kegiatan

Satuan Target

1 Terlaksananya

Fasilitasi Perizinan

Sarana Distribusi

Perdagangan

Jumlah Izin

Tempat Usaha

Dok 150

2. Terlaksananya

Pembinaan dan

Pendataan Pedagang

Kaki Lima dan

Asongan

Jumlah Pedagang

Kaki Lima dan

Asongan yang di

bina

PKL 200

Kegiatan :

1. Fasilitasi Perizinan Sarana Distribusi Rp 15.000.000,- Perdagangan 2. Pembinaan dan Pendataan Pedagang Rp. 107.426.500,- Kaki Lima dan Asongan Rp. 127.426.500,- Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG BINA USAHA, KEPALA SEKSI

PERIZINAN BADAN USAHA BINA SARANA DISTRIBUSI DAN PELAKU USAHA PERDAGANGAN

Drs. ARDI SUNI,M.Hum JUMINAH,Bsw.,S.Sos NIP. 19650819 199903 1 003 NIP. 19620915199103 2 005


KEPALA SEKSI BINA USAHA PERDAGANGAN LUAR NEGERI DAN PERDAGANGAN ANTAR PULAU

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : APRIANI OGOTAN,S.Sos

Jabatan : Kepala Seksi Bina Usaha Perdagangan Luar Negeri dan Perdagangan Antar Pulau Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Drs. ARDI SUNI,M.Hum Jabatan : Kepala Bidang Bina Usaha, Perizinan Badan Usaha Dan Pelaku Usaha Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG BINA USAHA, KEPALA SEKSI PERIZINAN BADAN USAHA BINA USAHA PERDAGANGAN DAN PELAKU USAHA LUAR NEGERI DAN PERDAGANGAN

ANTAR PULAU Drs. ARDI SUNI,M.Hum APRIANI OGOTAN,S.Sos NIP. 19650819 199903 1 003 NIP. 19720427 200212 2 006

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI BINA USAHA PERDAGANGAN

LUAR NEGERI DAN PERDAGANGAN ANTAR PULAU


Kegiatan

Satuan Target

1 Terlaksananya

Pembinaan Usaha dan

Pelaku Usaha

Perdagangan Luar

Negeri dan Antar

Pulau

Jumlah Pelaku

Usaha Luar Negeri

dan Antar Pulau

Pelaku

Usaha

20

2. Terlaksananya

Fasilitas Monitoring

dan Pengembangan

Ekspor Impor Serta

Perdagangan Antar

Pulau

Jumlah Dokumen

Ekspor, Nilai

Transaksi

Perdagangan Antar

Pulau

Pelaku

Usaha

30

3. Terlaksananya

Pendataan dan

Pemantauan Ekspor

Ekspor Daerah

Jumlah Volume

Ekspor Daerah

Pelaku

Usaha

30

Kegiatan :

1. Pembinaan Usaha dan Pelaku Usaha Rp 30.000.000,- Perdagangan Luar Negeri dan Antar Pulau 2. Fasilitasi Monitoring dan Pengembangan Rp. 5.000.000,- Ekspor Impor serta Perdagangan Antar Pulau

3. Pendataan dan Pemantauan Ekspor Impor Rp. 10.000.000,- Dan Perdagangan Antar Pulau Rp. 45.000.000,- Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

KEPALA BIDANG BINA USAHA, KEPALA SEKSI PERIZINAN BADAN USAHA BINA USAHA PERDAGANGAN DAN PELAKU USAHA LUAR NEGERI DAN PERDAGANGAN ANTAR PULAU Drs. ARDI SUNI,M.Hum APRIANI OGOTAN,S.Sos NIP. 19650819 199903 1 003 NIP. 19720427 200212 2 006

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA BIDANG SARANA DISTRIBUSI DAN

STABILITAS HARGA

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : ZULFIKAR MUID,SH Jabatan : Kepala Bidang Sarana Distribusi dan Stabilitas Harga



KEPALA DINAS KEPALA BIDANG PERDAGANGAN SARANA DISTRIBUSI DAN STABILITAS HARGA HASRIN KARIM,SH.,MSi ZULFIKAR MUID,SH NIP. 19650819 199903 1 003 NIP. 19800921 200012 1 001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA BIDANG SARANA DISTRIBUSI DAN

STABILITAS HARGA


Program

Satuan Target

1 Meningkatnya Sarana

Perdagangan dan

Stabilitas Harga

Persentase Sarana

Perdagangan yang

tertata dan

memadai

% 60

Persentase

Ketersediaan

Barang Pokok dan

Barang Lainnya

% 100

Program :

1. Pembinaan Efektifitas Perdagangan Rp. 3.546.538.140 Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA DINAS KEPALA BIDANG PERDAGANGAN SARANA DISTRIBUSI DAN STABILITAS HARGA

HASRIN KARIM,SH.,MSi ZULFIKAR MUID,SH NIP. 19650819 199903 1 003 NIP. 19800921 200012 1 001


KEPALA SEKSI PENATAAN SARANA DISTRIBUSI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : JENNY LABASA Jabatan : Kepala Seksi Penataan Sarana Distribusi


Nama : ZULFIKAR MUID,SH Jabatan : Kepala Bidang Sarana Distribusi dan Stabilitas Harga Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI

SARANA DISTRIBUSI DAN PENATAAN SARANA SATBILITAS HARGA DISTRIBUSI ZULFIKAR MUID,SH JENNY LABASA NIP.19800921 200012 1 001 NIP. 19630711 198303 2 018

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI PENATAAN SARANA

DISTRIBUSI PERDAGANGAN


Kegiatan

Satuan Target

1 Terlaksananya

Penataan Sarana

Perdagangan

Jumlah Pasar yang

di revitalisasi / di

bangun

2 Unit

2. Terlaksananya

Pembinaan dan

Pemantauan Sarana

Distribusi

Perdagangan tempat

penyimpanan barang

berbahaya

Jumlah Sarana

Distribusi

Perdagangan dan

Tempat

Penyimpanan

Barang Berbahaya

54

13

Tempat Usaha

Gudang

Kegiatan :

1. Penataan Sarana dan Prasarana Perdagangan Rp 3.441.538.140,- 2. Pembinaan dan Pemantauan Sarana Rp. 10.000.000,- Distribusi Perdagangan dan Tempat Penyimpanan Barang Berbahaya Rp. 3.451.538.140,- Luwuk, Januari 2019

PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI SARANA DISTRIBUSI DAN PENATAAN SARANA SATBILITAS HARGA DISTRIBUSI PERDAGANGAN

ZULFIKAR MUID,SH JENNY LABASA NIP.19800921 200012 1 001 NIP. 19630711 198303 2 018

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI PENGAWASAN PENYALURAN DAN

PEREDARAN BARANG

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : KASMAN YAKIN,S.Sos Jabatan : Kepala Seksi Pengawasan Penyaluran dan Peredaran

Barang Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : ZULFIKAR MUID,SH Jabatan : Kepala Bidang Sarana Distribusi dan Stabilitas Harga Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI SARANA DISTRIBUSI DAN PENGAWASAN PENYALURAN SATBILITAS HARGA DAN PEREDARAN BARANG

ZULFIKAR MUID,SH KASMAN YAKIN,S.Sos NIP.19800921 200012 1 001 NIP. 19640930 198603 1 010

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI PENGAWASAN PENYALURAN

DAN PEREDARAN BARANG


Kegiatan

Satuan Target

1 Terlaksananya

Pengawasan

Peredaran Barang

wajib SNI,BDKT, dan

Masa Kadaluarsa

Jumlah Barang

wajib SNI, BDKT

dan Masa

Kadaluarsa yang di

awasi secara

periodic.

SNI

BDKT

127

89

2. Terlaksananya

Pengawasan

Penyaluran Pupuk

bersubsidi dan gas

elpiji

Jumlah pupuk

bersubsidi dan gas

elpiji yang di awasi

PU

PG

17

54

3. Terlaksananya

pengawasan

peredaran minuman

beralkohol

Jumlah jenis

minuman

beralkohol yang

diawasi

Jenis 10

Kegiatan :

1. Pengawasan Peredaran Barang Wajib SNI, Rp 10.000.000,- BDKT dan Masa Kadaluarsa 2. Pengawasan, Penyaluran Pupuk Rp. 10.000.000,- Bersubsidi dan Gas Elpiji

3. Pengawasan, Peredaran Minuman Beralkohol Rp. 15.000.000.- Rp. 35.000.000.-

Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI SARANA DISTRIBUSI DAN PENGAWASAN PENYALURAN SATBILITAS HARGA DAN PEREDARAN BARANG

ZULFIKAR MUID,SH KASMAN YAKIN,S.Sos NIP.19800921 200012 1 001 NIP. 19640930 198603 1 010


KEPALA SEKSI BAHAN POKOK DAN BAHAN PENTING

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : BAHARULLAH ARSYAD,SH Jabatan : Kepala Seksi Bahan Pokok dan Bahan Penting Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : ZULFIKAR MUID,SH Jabatan : Kepala Bidang Sarana Distribusi dan Stabilitas Harga Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI SARANA DISTRIBUSI DAN BAHAN POKOK DAN SATBILITAS HARGA BAHAN PENTING

ZULFIKAR MUID,SH BAHARULLAH ARSYAD,SH NIP.19800921 200012 1 001 NIP. 19670304 199603 1 006

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI BAHAN POKOK DAN BAHAN PENTING


Kegiatan

Satuan Target

1 Terlaksananya

Stabilitas Harga dan

Ketersediaan Stok

Bahan Pokok dan

Barang Penting

Lainnya

Jumlah

Pelaksanaan Pasar

Murah dan Jenis

Barang Pokok dan

Barang Penting

tersedia

Keg 11

2. Terlaksananya

Pemantauan dan

Pencacahan Harga

Jumlah Jenis

Barang Pokok dan

Bara

Bapok

Bapen

15

13

Kegiatan :

1. Pemantauan Ketersediaan dan Pencacahan Rp 20.000.000,- Harga Bahan Pokok dan Barang Penting lainny 2. Stabilitas Harga dan Ketersediaan Stock Rp. 40.000.000,- Bahan Pokok dan Barang Penting Lainnya Rp. 60.000.000.-

Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI SARANA DISTRIBUSI DAN BAHAN POKOK DAN SATBILITAS HARGA BARANG PENTING

ZULFIKAR MUID,SH BAHARULLAH ARSYAD,SH NIP.19800921 200012 1 001 NIP. 19670304 199603 1 006

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA BIDANG INDUSTRI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : RAMLAN SUGENG HERMANTO,S.Sos Jabatan : Kepala Bidang Industri Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA


KEPALA DINAS KEPALA BIDANG PERDAGANGAN INDUSTRI HASRIN KARIM,SH.,MSi RAMLAN SUGENG HERMANTO,S.Sos NIP. 19650819 199903 1 003 NIP. 19661220 199403 1 012

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA BIDANG INDUSTRI


Program

Satuan Target

1 Meningkatnya

Pengembangan

Industri

Persentase

Pertumbuhan IKM

Yang Berdaya

Saing

% 5

2. Meningkatnya

Ketersediaan ESDM

Persentase

Ketersediaan

ESDM

% 100

Kegiatan :

1. Pengembangan Industri Kecil Menengah Rp 207.275.450,- 2. Pengembangan, Pembinaan dan Rp. 22.500.000,- Pengawasan, Pengendalian Distribusi Bahan Bakar Minyak dan Gas Rp. 229.775.450.-

Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA DINAS KEPALA BIDANG PERDAGANGAN INDUSTRI

HASRIN KARIM,SH.,MSi RAMLAN SUGENG HERMANTO,S.Sos NIP. 19650819 199903 1 003 NIP. 19661220 199403 1 012

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI ESDM

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : MOH. RUSTAM USMAN,S.Hut.M.Si Jabatan : Kepala Seksi ESDM


Nama : RAMLAN SUGENG HERMANTO,S.Sos Jabatan : Kepala Bidang Industri Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI ESDM

INDUSTRI RAMLAN SUGENG HERMANTO,S.Sos MOH.RUSTAM USMAN,S.Hut,M.Si NIP. 19661220 199403 1 012 NIP. 19750920 20003 1 004

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI ESDM


Kegiatan

Satuan Target

1. Terlaksananya

Pemantauan dan

Inventarisasi

Penyediaan, Penyaluran

dan Kualitas BBM

Jumlah BBM dan Gas

yang tersedia dan yang

akan di salurkan bagi

masyarakat

KL

MT

2.596

6.048

2. Terlaksananya

Pembinaan Usaha Hulu

dan Gas

Jumlah Pelaku Usaha

Hulu Minyak dan Gas

SPBU 8

3. Terlaksananya

Pembinaan Usaha Hilir

Minyak dan Gas

Jumlah Pelaku Usaha

Hilir Minyak dan Gas

Pangkalan 100

Kegiatan :

1. Pemantauan dan Inventarisasi Rp 7.500.000,- Penyediaan, Penyaluran dan Kualitas BBM 2. Pembinaan Usaha Hulu Minyak dan Gas Rp. 7.500.000,- 3. Pembinaan Usaha Hilir Minyak dan Gas Rp. 7.500.000,- Rp. 22.500.000,-

Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI ESDM INDUSTRI

RAMLAN SUGENG HERMANTO,S.Sos MOH.RUSTAM USMAN,S.Hut,M.Si NIP. 19661220 199403 1 012 NIP. 19750920 20003 1 004


KEPALA SEKSI PERENCANAAN,PENGEMBANGAN DAN PERWILAYAHAN INDUSTRI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : SALMA LAGUNI Jabatan : Kepala Seksi Perencanaan, Pengembangan dan Perwilayahan

Industri Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : RAMLAN SUGENG HERMANTO,S.Sos Jabatan : Kepala Bidang Industri Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI INDUSTRI PERENCANAAN PENGEMBANGAN DAN PERWILAYAHAN INDUSTRI

RAMLAN SUGENG HERMANTO,S.Sos SALMA LAGUNI NIP. 19661220 199403 1 012 NIP. 19660127 198603 2 012

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI PERENCANAAN, PENGEMBANGAN DAN

PERWILAYAHAN INDUSTRI


Kegiatan

Satuan Target

1. Terlaksananya

Bimbingan Teknis

Pengemasan Produk,

Pendaftaran Merk dan

Sertifikat Halal Produk

Makanan

Jumlah Pelaku Usaha

Yang Mengikuti

Bimtek

Keg

Orang

1

30

2. Terlaksananya

Pembinaan dan

Peningkatan

Kemampuan IKM serta

penyediaan sarana dan

prasarana masyarakat

untuk IKM

Jumlah Pelatihan yang

di laksanakan.

Jumlah Sarana dan

Prasarana yang

tersedia

Keg

Unit / Set

2

(20 org)

4

Kegiatan :

1. Bimbingan Teknis Pengemasan Produk Rp 121.775.450,- Pendaftaran Merk dan Sertifikat Halal Produk Makanan. 2. Pembinaan dan Peningkatan Kemampuan Rp. 70.500.000,- IKM serta penyediaan saran dan prasarana Masyarakat untuk IKM

Rp. 192.275.000,- Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI INDUSTRI PERENCANAAN PENGEMBANGAN DAN PERWILAYAHAN INDUSTRI RAMLAN SUGENG HERMANTO,S.Sos SALMA LAGUNI NIP. 19661220 199403 1 012 NIP. 19660127 198603 2 012


KEPALA SEKSI BIMBINGAN USAHA, PERIZINAN DAN INFORMASI INDUSTRI

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : NURNANINGSIH ULAWANG,ST Jabatan : Kepala Seksi Bimbingan Usaha, Perizinan dan Informasi

Industri Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : RAMLAN SUGENG HERMANTO,S.Sos Jabatan : Kepala Bidang Industri Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA Pihak Pertama pada tahun 2019 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen Perencanaan, keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Luwuk, Januari 2019 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA

KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI INDUSTRI BIMBINGAN USAHA PERIZINAN DAN INFORMASI INDUSTRI

RAMLAN SUGENG HERMANTO,S.Sos NURNANINGSIH ULAWANG,ST NIP. 19661220 199403 1 012 NIP. 19731205 200801 2 010

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 KEPALA SEKSI BIMBINGAN USAHA, PERIZINAN

DAN INFORMASI INDUSTRI


Kegiatan

Satuan Target

1. Terlaksananya

pendataan dan

Pengawasan Industri

Kecil dan Menengah

Jumlah IKM yang

Tumbuh dan

Berkembang

IKM 30

2. Terlaksananya

Pembinaan dan

Pelatihan P2WKSS

Jumlah Masyarakat

yang mengikuti

Pembinaan dan

Pelatihan P2WKSS

Orang 10

Kegiatan :

1. Pembinaan dan Pelatihan P2WKSS Rp 10.000.000,- 2. Pendataan dan Pengawasan IKM Rp. 16.000.000,- Rp. 26.000.000,- Luwuk, Januari 2020 PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA KEPALA BIDANG KEPALA SEKSI INDUSTRI BIMBINGAN USAHA

PERIZINAN DAN INFORMASI INDUSTRI RAMLAN SUGENG HERMANTO,S.Sos NURNANINGSIH ULAWANG,ST

NIP. 19661220 199403 1 012 NIP. 19731205 200801 2 010

i KATA PENGANTAR - Banggaikabesakip.banggaikab.go.id/dokumen/pelaporankerja/LKJiP... · 2020. 9....

Documents

Transcript of i KATA PENGANTAR - Banggaikabesakip.banggaikab.go.id/dokumen/pelaporankerja/LKJiP... · 2020. 9....