Hubungan SIM Dengan Manajemen
8
Hubungan SIM dengan Manajemen Kelompok 1: Maryam Septi Maulina 10101244016 Yeni Siskawati 10101244038
Transcript of Hubungan SIM Dengan Manajemen
Hubungan SIM dengan ManajemenKelompok 1:Maryam Septi Maulina Yeni Siskawati 10101244016 10101244038
SISTEM INFORMASI
Definisi
Adalah suatu sistem di dalam suatu organisasi yang mempertemukan kebutuhan pengolahan transaksi harian, mendukung operasi, bersifat manajerial dan kegiatan strategi dari suatu organisasi dan menyediakan pihak luar tertentu dengan laporan-laporan yang diperlukan
R.Mcleod
Sistem Informasi merupakan sistem yang empunyai kemampuan untuk mengumpulkan informasi dari semua sumber dan menggunakan berbagai media untuk menampilkan informasiSTMIK JAKARTA STI&K SISTEM INFORMASI MANAJEMEN - D3
Pengertian Sistem Informasi Manajemen Sistem Informasi Menejemen merupakan sistem yang bekerja untuk menghimpun data yang diproses (dalam arti dirangkum, diklasifikasi dan diproyeksikan) sedemikian rupa sehingga himpunan data tiu menghasilkan informasi yang dapat digunakan untuk membuat keputusan, mengukur pelaksanaan, memantau perkembangan dan memberikan pengetahun untuk pengawasan sehingga tujuan menejemen tercapai.
Sim dapat membantu menjembatani antara perencanaan dan pengendalian dalam organisasi. Hal ini dapat diilustrassikan sebagai berikut:Sumber info eksterenInformasi relevan Sumber info interen Pengemabil an keputusan Efek terhadap intern Efek terhadap lingkungan Bandingk an dg standar
Tinda kan korek si
Sistem Informasi SebagaiPendukung Proses ManajemenTiga Kategori Peranan Manajemen 1. Peranan yang Bersifat Interpersonal 2. Peranan Informasional 3. Peranan Selaku Pengambil Keputusan
Proses Manajerial1. 2. 3. 4. 5. 6. Penentuan Tujuan Pentahapan Penyampaian tujuan Perumusan Strategi fungsi perencanaan penyusunan program kerja fungsi pengorganisasian
Lanjutan....8. penggerakan SDM 9. Penyelenggaraan kegiatan operasional 10. pengawasan sebagai komponen proses manajerial 11. penilaian sebagai komponen proses manajerial
PENGELOLA SISTEM INFORMASI
TOP MANAGEMENT
PERENCANAAN STRATEGIS, KEBIJAKAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MIDDLE MANAGEMENT
PERENCANAAN TAKTIS DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN PERENCANAAN, PENGAWASAN OPERASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMROSESAN TRANSAKSI DAN RESPON PERMINTAAN
LOW MANAGEMENT
OPERATOR
