HUBUNGAN ANTARA BODY IMAGE DAN KINERJA PADA … · Terimakasih juga untuk pengalaman touring...

i

HUBUNGAN ANTARA BODY IMAGE DAN KINERJA PADA POLISI

WANITA (POLWAN) YANG SUDAH BERKELUARGA DI POLDA DIY

SKRIPSI

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Psikologi

Program Studi Psikologi

Disusun oleh:

Fridericus Randy Bernandus Leo Kemi

NIM : 119114109

PROGRAM STUDI PSIKOLOGI JURUSAN PSIKOLOGI

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SANTA DHARMA

YOGYAKARTA

2016

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

ii


iii


iv

HALAMAN MOTTO

MAN JADDA WAJADA

“Barang siapa yang bersungguh-sungguh, maka dia akan berhasil”

-Pepatah Arab-

IT’S A LIE TO THINK YOU’RE NOT GOOD ENOUGH.

IT’S A LIE TO THINK YOU’RE NOT WORTH ANYTHING.

-Nick Vujicic-

EVERYBODY IS A GENIUS. BUT IF YOU JUDGE A FISH BY

ABILITY TO CLIMB A TREE, IT WILL LIVE IT’S WAHOLE LIFE

BELIEVING THAT IT IS STUPID.

-Albert Einstein-


v

HALAMAN PERSEMBAHAN

Karya ilmiah ini saya persembahkan untuk :

Allah SWT yang memberikan pencerahan

Orang tua yang memberikan kasih sayang dan semangat

Oma terkasih

Adik Ralda yang di surga

Fakultas Psikologi Universitas Sanata Dharma yang telah menjadi wadah

Saya untuk belajar hidup bersosial.

Polisi Wanita (Polwan) di Polda DIY.


vi


vii

HUBUNGAN ANTARA BODY IMAGE DAN KINERJA PADA POLISI

WANITA (POLWAN) YANG SUDAH BERKELUARGA DI POLDA DIY

Studi Pada Mahasiswa Psikologi Universitas Sanata Dharma


ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara body image dan kinerja pada

polisi wanita (polwan) yang sudah berkeluarga di Polda DIY. Hipotesis dari penelitian ini adalah

ada hubungan yang positif antara body image dan kinerja pada polisi wanita. Subjek dalam

penelitian ini berjumlah 154 orang polisi wanita yang sudah berkeluarga. Alat pengumpulan data

yang digunakan ialah skala body image dan skala kinerja yang disusun oleh peneliti. Skala body

image memiliki koefisien reliabilitas sebesar 0,954 dan skala kinerja memiliki koefisien reliabilitas

sebesar 0,976. Teknik analisis data menggunakan uji korelasi Spearman’s rho dikarenakan sebaran

data pada kedua variabel bersifat tidak normal. Hasil penelitian ini menghasilkan r sebesar 0,341

dan nilai p sebesar 0,000 < 0,05. Hasil perhitungan tersebut menunjukkan adanya hubungan positif

antara body image dan kinerja. Hal ini berarti semakin tinggi tingkat body image yang dimiliki polisi

wanita yang sudah berkeluarga, maka semakin tinggi kinerjanya. Begitu juga sebaliknya, semakin

rendah body image yang dimiliki, maka semakin rendah kinerja polisi wanita yang sudah

berkeluarga.

Kata kunci : body image, kinerja, polisi wanita


viii

THE RELATIONSHIP BETWEEN BODY IMAGE AND PERFORMANCE IN

THE POLICE WOMAN (POLWAN) WHO HAVE BEEN MARRIED IN

POLDA DIY

Study in Psychology in Sanata Dharma University


ABSTRACT

This research aimed to investigate the correlation between body image and performance

in the police woman (polwan) who have been married in Polda DIY. The hypothesis was that there

was positive relationship between body image and performance on a police woman. The subject in

research were154 police women who have been married. Data instrument be used were the scale of

body image and performance of a compiled by researchers. The alpha reliability coefficient of body

image scale was 0.954 and coefficient of performance scale was 0.976. The technique of data

analysis being used was Spearman's rho correlation test because data on both variables are not

normal. The research showed that value of r was 0.341 with p 0.000 < 0.05. The results indicated a

positive correlation between body image and performance. It was means that the higher the level

of body image of police women who have been married, the higher level of performance. On the

contrary, the lower body image, therefore the lower the performance of the police woman who is

already married

Keyword : body image, performance, police woman (polwan)


ix


x

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah hirobbil alamin penulis panjatkan kepada Allah SWT

atas berkat dan karunianya, yang telah membimbing penulis sehingga dapat

menyelesaikan skripsi ini dengan judul Hubungan Body Image dan

Kinerja Pada Polisi Wanita (Polwan) Yang Sudah Berkeluarga di

Polda DIY. Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat untuk memperoleh

gelar sarjana Psikologi pada Jurusan Psikologi, Fakultas Psikologi,

Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.

Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada

pihak-pihak yang telah mendukung, membantu, dan membimbing penulis

dalam proses menyelesaikan skripsi. Ucapan terimakasih ini penulis

sampaikan kepada :

1. Bapak Dr. T. Priyo Widiyanto, M. Si selaku Dekan Fakultas Psikologi

Universitas Sanata Dharma.

2. Bapak Paulus Eddy Suhartanto, M. Si Selaku Kepala Program Studi

Psikologi Universitas Sanata Dharma.

3. Bapak Robertus Landung Eko Prihatmoko, M.Si., selaku dosen

pembimbing skripsi yang telah membimbing selama proses penyusunan

skripsi. Terimakasih pa katas semua bantuan, bimbingan, waktu, saran,

serta kesabaran yang telah diberikan. Maaf jika selama proses

penyusunan skripsi ini terkadang mengecewakan bapak. Terimakasih

pak. Tuhan memberkati.


xi

4. Ibu Debri Prisinela, M. Si., selaku dosen pembimbing akademik 2011

yang selalu memberikan saran, dukungan dan bantuan selama penulis

menempuh studi. Terimakasih Ibu Debri.

5. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Psikologi Sanata Dharma yang

telah berbagi ilmu dan memberikan semangat.

6. Mas Muji, Mas Gandung, Ibu Nanik, dan juga Pak Gik yang telah

membantu dan memberi motivasi untuk penulis.

7. Kepada Pakor Polwan di Polda DIY yang sudah memberikan izin

sehingga pengambilan data dapat berjalan dengan lancar. Selain itu

terimakasih kepada polwan di Polda DIY yang sudah berkenan dan

meluangkan waktunya untuk berpartisipasi dalam penelitian ini.

8. Kepada orang tua saya, terimakasih atas perhatian dan kasih sayangnya.

Terimakasih atas doa, semangat, kesabaran, dan juga segala bantuannya

sehingga anakmu bisa menyelesaikan skripsi ini. Terimakasih untuk

oma atas doanya untuk cucumu dalam menyelesaikan skripsi ini.

9. Kepada sahabatku, Aan, Haris, dan Toto. Terimakasih untuk dukungan,

doa, dan semangat kalian untukku.

10. Kepada Della Virlya Gisa. Terimakasih atas perhatian, doa, dan

semangatmu selama penulis menyelesaikan skripsi ini. Terimakasih

juga atas kasih saying dan cintamu. Segera menyusul ya.

11. Kepada kakak-kakak Kepompong Berkumis. Yatim, Richard, Ochy,

Maundri, Anju, Parto, Akeng. Terimakasih atas pelajaran yang kalian


xii

berikan selama saya berada di Fakultas Psikologi. Sampai bertemu dan

sukses selalu.

12. Kepada Koh Cing dan Bang Martin. Terimakasih atas pelajaran dan

semangatnya ketika berada di luar maupun di dalam lapangan. Sukses

selalu.

13. Kepada keluarga besar Basket Psikologi. Terimakasih atas

pengalamannya selama kita di lapangan basket. Senang pernah berjuang

bersama untuk Fakultas Psikologi tercinta.

14. Terimakasih untuk saudaraku Scooterist 9114. Yuda, Bayu, Aji, Anoy,

Tole, Daniel, Haha, Widek. Terimakasih telah mengenalkan saya

dengan vespa. Terimakasih juga untuk pengalaman touring bersama

menggunakan vespa bersama. Terimakasih lurs.

15. Kepada sahabat dan teman sepermainan. Yuda, Bayu, Aji, Anoy, Tole,

Daniel, Haha, Widek, Vander, Vico, Boncel, Grego, Benny, Gempol,

Boni, Kunto, Made, Kiplek, Gunam, Suci, Pamela, Ema. Terimakasih

untuk kebersamaan dan permainannya selama ini. Terimakasih untuk

canda tawa yang kalian ciptakan. Terimakasih juga untuk dukungan,

bantuan, perhatian dan kasih sayang kalian. Selalu sukses dan tetap

bersahabat. Tuhan memberkati kalian.

16. Kepada teman-teman angkatan 2011, satu persatu dari kita sudah

meninggalkan kampus ini. Sukses untuk kalian semua. Senang bisa

saling mengenal. Tuhan memberkati.


xiii

17. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.

Terimakasih untuk doa, bantuan, dan kerjasamanya.

Penulis yakin bahwa Tuhan selalu memberkati semua pihak yang telah

memberikan bantuannya selama penyusunan skripsi ini. Penulis juga

menyadari bahwa skripsi ini masih memiliki kekurangan, untuk itu penulis

sangat terbuka untuk menerima saran dan kritik yang dapat memabngun.

Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi banyak orang. Tuhan memberkati

kita semua. Amin.

Yogyakarta,

Penulis,



xiv

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................. i

HALAMAN PERSETUJUAN DOSEN PEMBIMBING ..................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN .............................................................................. iii

HALAMAN MOTTO .......................................................................................... iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ........................................................................... v

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ......................................... vi

ASBTRAK ........................................................................................................... vii

ABSTRACT .......................................................................................................... viii

LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN .................................................... ix

KATA PENGANTAR .......................................................................................... x

DAFTAR ISI ........................................................................................................ xv

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1

A. Latar Belakang ........................................................................................... 1

B. Rumusan Masalah ...................................................................................... 7

C. Tujuan Penelitian ....................................................................................... 7

D. Manfaat Penelitian ..................................................................................... 8

BAB II DASAR TEORI ........................................................................................ 9

A. Kinerja ........................................................................................................ 9

1. Definisi Kinerja .................................................................................... 9

2. Aspek Kinerja..................................................................................... 10

3. Faktor yang Mempengaruhi Kinerja .................................................. 13

B. Body Image............................................................................................... 14

1. Definisi Body Image ........................................................................... 14


xv

2. Aspek Body Image ............................................................................. 16

3. Faktor Body Image ............................................................................. 17

C. Polisi Wanita yang Sudah Berkeluarga .................................................... 18

D. Dinamika Kinerja dan Body Image .......................................................... 20

E. Hipotesis ................................................................................................... 24

F. Skema Penelitian ...................................................................................... 25

BAB III METODOLOGI PENELITIAN............................................................. 26

A. Jenis Penelitian ......................................................................................... 26

B. Variabel Penelitian ................................................................................... 26

C. Definisi Operasional................................................................................. 26

1. Kinerja ................................................................................................ 26

2. Body Image......................................................................................... 27

D. Subjek Penelitian ...................................................................................... 28

E. Metode dan Alat Pengumpulan Data ....................................................... 28

1. Skala Kinerja ...................................................................................... 29

2. Skala Body Image ............................................................................... 30

F. Validitas dan Reliabilitas ......................................................................... 31

1. Validitas ............................................................................................. 32

2. Seleksi Item ........................................................................................ 32

3. Reliabilitas ......................................................................................... 35

G. Metode Analisis Data ............................................................................... 37

1. Uji Asumsi ......................................................................................... 37

2. Uji Hipotesis ...................................................................................... 37

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ..................................... 39

A. Pelaksanaan Penelitian ............................................................................. 39

B. Deskripsi Subjek Penelitian ..................................................................... 39

C. Deskripsi Data Penelitian ......................................................................... 40

D. Norma Kategorisasi .................................................................................. 42

E. Hasil Penelitian ........................................................................................ 43


xvi

F. PEMBAHASAN ...................................................................................... 47

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................... 50

A. Kesimpulan .............................................................................................. 50

B. Saran ......................................................................................................... 50

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 52

LAMPIRAN ......................................................................................................... 55


xvii

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Skor Berdasarkan Kategori Jawaban ......................................... 29

Tabel 2. Distribusi Item Body Image Sebelum Uji Coba ........................ 30

Tabel 3. Distribusi Item Kinerja Sebelum Uji Coba ................................ 31

Tabel 4. Distribusi Item Body Image Setelah Seleksi Item ..................... 33

Tabel 5. Distribusi Item Skala Kinerja Setelah Seleksi Item ................... 34

Tabel 6. Rentang Usia Subjek .................................................................. 40

Tabel 7. Data Empirik Dan Data Teoritik ................................................ 40

Table 8. Norma Kategorisasi.................................................................... 42

Tabel 9. Norma Kategorisasi body image ................................................ 42

Tabel 10. Norma Kategorisasi Kinerja..................................................... 43

Tabel 11. Hasil Uji Normalitas ................................................................ 44

Tabel 12. Hasil Uji Linearitas .................................................................. 45

Tabel 13. Hasil Uji Hipotesis ................................................................... 46


xviii


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Menurut Iklima (2014) banyak wanita yang sudah berkeluarga dan

bekerja di kantor-kantor sebagai dokter, juru rawat, bidan, polisi wanita,

arsitek, psikiater dan pegawai negeri sipil. Hal tersebut menjadi salah satu

pilihan wanita masa kini untuk bisa bertahan menghadapi perkembangan

global (Vemal.com, 2015). Namun, menurut Frone dan Cooper (dalam

Karimah, 2011) wanita yang menjalani dua peran sekaligus, sebagai seorang

pekerja sekaligus seorang ibu rumah tangga tidaklah mudah. Wanita karir

secara kodrati dituntut untuk bertanggung jawab dalam mengurus dan

membina keluarga secara baik, namun pada sisi lain, sebagai seorang

pekerja yang baik mereka dituntut pula untuk bekerja sesuai dengan standar

perusahaan/organisasi dengan menunjukkan kinerja yang prima (Tewal &

Tewal, 2014).

Kinerja dipahami sebagai hasil kerja secara kualitas dan kuantitas

yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai

tanggung jawab yang diberikan kepadanya (Mangkunegara, dalam

Handayani, 2005). Potu (2013) Kinerja dalam organisasi merupakan

jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Kinerja seorang karyawan merupakan hal yang bersifat individual, karena


2

setiap karyawan mempunyai tingkat kemampuan yang berbeda-beda dalam

mengerjakan tugasnya.

Menurut Mahmudi (2005: 21) kinerja seseorang dapat dipengaruhi

oleh beberapa faktor diantaranya, yaitu : 1) faktor personal/individu, 2)

faktor kepemimpinan, 3) faktor tim, 4) faktor sistem, 5) faktor konsektual

(situasi). Dalam penelitian ini peneliti ingin melihat kinerja melalui faktor

personal/ individu, karena keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan

akan ditentukan oleh faktor manusia atau kayawan dalam mencapai suatu

tujuan (Susanty & Baskoro, 2012).

Faktor personal/ individu meliputi pengetahuan, keterampilan,

kemampuan, motivasi, komitmen, dan kepercayaan diri (Mahmudi, 2005:

21). Peneliti ingin melihat dari kepercayaan diri karena kepercayaan diri

lebih mudah dilihat secara spesifik dalam suatu situasi (Goleman, dalam

Saputro & Suseno, 2010).

Menurut Lauster (dalam Saputro & Suseno, 2010) mengatakan

bahwa kepercayaan diri ialah suatu sikap atau perasaan yakin akan

kemampuan diri sendiri sehingga orang yang bersangkutan tidak cemas

dalam bertindak, merasa bebas, tidak malu dan mampu bertanggung jawab

atas yang diperbuat. Salah satu hal yang dapat meningkatkan kepercayaan

diri seseorang adalah body image yang positif (Henggaryadi & Fakhrurrozi,

2008).

Peneliti tertarik meneliti hubungan antara body image dan kinerja

karena body image merupakan salah satu faktor yang mampu meningkatkan


3

nilai diri, kepercayaan diri serta mempertegas jati diri pada orang lain

maupun dirinya sendiri (Henggaryadi & Fakhrurrozi, 2008). Papalia, Old

dan Feldman (2008) mengemukakan bahwa body image merupakan

gambaran dan evaluasi mengenai penampilan seseorang. Memiliki bentuk

fisik yang baik akan menimbulkan kepuasaan dalam diri terhadap tubuhnya

(Hurlock, dalam Henggaryadi & Fakhrurrozi, 2008).

Cash dan Pruzinky (dalam Ratnawati & Sofiah, 2012) body image

merupakan sikap yang dimiliki seseorang terhadap tubuhnya yang berupa

penilaian positif atau negatif. Seseorang yang memiliki body image positif,

akan merasa bahwa tubuh dan penampilannya cantik dan menarik,

walaupun pada kenyataannya tubuh dan penampilannya kurang menarik,

namun bila seseorang memiliki body image yang negatif, akan merasa

penampilannya kurang menarik dan percaya diri (Bell dan Rushfort, 2008).

Seseorang yang memiliki rasa percaya diri yang baik, percaya bahwa

dirinya akan mampu menampilkan kinerja seperti yang diharapkan

(Setiadarma, dalam Yulianto & Nashori, 2006). Demikian peneliti menduga

bahwa semakin individu memiliki body image yang positif maka kinerja

individu tersebut akan semakin meningkat.

Subjek penelitian ini adalah polisi wanita yang sudah berkeluarga di

Polda DIY karena persebaran polwan kini semakin merata di setiap kota,

salah satunya adalah di Polda DIY. Polda DIY merupakan pelaksana tugas

kepolisian RI di wilayah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta


4

(Jogja.polri.go.id). Jumlah polwan yang ada di Polda DIY saat ini ada

sebanyak 242 anggota (Biro SDM Polda DIY).

Pekerjaan sebagai polwan erat kaitannya dengan interaksi langsung

kepada masyarakat. Seperti yang sudah di jelaskan dalam UU Kepolisian

pasal 13 poin c yaitu memberikan perlindungan, pengayoman, dan

pelayanan kepada masyarakat. Untuk menjadi polisi wanita (Polwan)

mereka dituntut untuk memiliki tubuh yang ideal saat pendaftaran, tinggi

minimal untuk wanita adalah 160 cm, dan berat badan diperoleh dari tinggi

badan dikurangi 110 cm sehingga diperoleh berat badan idealnya

(Penerimaan.polri.go.id). Dari penjelasan tersebut dapat dilihat bahwa

POLRI cukup ketat dalam seleksi sumber daya manusia. Karena sumber

daya manusia yang kompeten dengan kinerja yang baik tentunya dapat

menunjang keberhasilan organisasi, sebaliknya sumber daya manusia yang

tidak kompeten dan kinerjanya buruk merupakan masalah kompetitif yang

menempatkan organisasi dalam kondisi yang buruk (Potu, 2013)

Bahkan untuk meningkatkan kinerja polwan tersebut, mereka

mendapat tunjangan khusus untuk menjaga penampilan (Beritasatu.com,

2014). Karena dengan menjaga penampilan atau membuat penampilan

menjadi lebih baik akan membuat individu terlihat menarik, sehingga secara

tidak langsung akan meningkatkan harga diri dan kepercayaan diri individu,

sehingga membuat individu akan lebih mudah dalam berinteraksi dengan

orang lain (Indriana & Afradhila, 2014).


5

Namun, pada kenyataannya banyak anggota polisi yang menjadi

gemuk, tidak hanya polisi pria banyak juga polisi wanita yang tubuhnya

tidak ideal lagi (Lensaindonesia.com). sesuai dengan syarat untuk menjadi

polwan tubuh yang ideal adalah jumlah tinggi badan dan berat badan di

kurangi 110 sehingga diperoleh berat badan idealnya

(Penerimaan.polri.go.id). Salah satunya penyebab perubahan fisik yang

terjadi pada wanita adalah status pernikahan. Sebuah studi terbaru

menyatakan bahwa ada kecenderungan peningkatan berat badan wanita

setelah menikah. Hal tersebut disebabkan karena wanita yang telah menikah

memiliki tanggung jawab besar dalam mengurus rumah tangga dan merawat

anak, alhasil mereka tidak memiliki waktu mengurus atau menjaga

penampilan dengan optimal (Tribunnews.com, 2015).

Hal ini tentunya akan mempengaruhi kepercayaan diri polisi wanita

dalam bekerja. Fenomena tersebut juga didukung dari hasil wawancara pada

tanggal 7 januari 2016 kepada seorang polwan di Polda DIY yang

menyatakan bahwa jika tidak memiliki badan yang ideal akan

mempengaruhi pekerjaannya, karena tambah berat untuk bergerak dan tidak

percaya diri ketika berada di kantor. Selain itu, perubahan fisik yang dialami

oleh seorang wanita bisa mempengaruhi hubungan sosialnya dengan orang

lain (Husna, 2013). Sebagian wanita ingin menghindari situasi atau orang

tertentu karena merasa begitu rendah diri atau malu, semua perubahan ini

ada saatnya menjadikan seorang wanita tidak merasa yakin terhadap diri

sendiri karena merasa gemuk. Hal ini membuat wanita merasa malu seakan


6

merasa malu seakan semua orang memperhatikan ketidaksempurnaannya,

sehingga menyebabkan sulit bergaul dan menyesuaikan diri dengan orang

lain (Husna, 2013). Hal ini tentunya akan mempengaruhi kinerja polisi

wanita yang pekerjaannya berkaitan dengan interaksi langsung dengan

masyarakat.

Peneliti memilih subjek polisi wanita, karena seorang wanita

umumnya mempunyai kepedulian yang lebih besar dibandingkan kaum pria

terhadap penampilan fisik (Husna, 2013). Minat terhadap penampilan

sangat kuat pada wanita dewasa pada umumnya (Husna, 2013). Menurut

penelitian yang dilakukan Charles dan Kerr (dalam Grogan, 2008: 48)

menemukan bahwa kebanyakan wanita tidak puas dengan tubuhnya.

Ketidakpuasan terhadap tubuh yang besar menyebabkan makin kuatnya

keinginan para wanita untuk melakukan segala cara demi memperbaiki

penampilan fisiknya (Munfarida, 2007). Karena wanita ingin memiliki

tubuh kurus dan ideal yang digunakan untuk menarik perhatian orang lain

(Satria, 2008). Sedangkan menurut Melliana, (2006) wanita yang memiliki

bentuk tubuh idealpun diasosiasikan dengan kesempatan kerja yang lebih

luas, seorang wanita yang memiliki bentuk tubuh ideal banyak mendapat

kesempatan untuk terjun ke bidang pekerjaan yang membutuhkan interaksi

dalam menjalankan pekerjaan.

Dari latar belakang tersebut peneliti memilih polisi wanita yang

sudah berkeluarga, karena banyak kasus yang menyebutkan bahwa banyak

polisi wanita yang tubuhnya tidak ideal lagi atau mengalami kegemukan.


7

Hal ini tentunya akan mempengaruhi tingkat kepercayaan diri seorang polisi

wanita dalam melakukan interaksi dengan masyarakat karena tidak percaya

diri dengan tubuhnya yang gemuk. Selain itu sebagai anggota polisi mereka

dituntut untuk tetap memiliki tubuh ideal dan memperoleh tunjangan untuk

menjaga penampilan agar dapat menunjukan kinerja yang prima. Dari

penjelasan ini, penulis merasa tertarik untuk meneliti apakah ada hubungan

antara body image dan kinerja pada polisi wanita yang sudah berkeluarga di

Polda DIY.

B. Rumusan Masalah

Apakah ada hubungan body image dan kinerja pada polisi wanita

(Polwan) yang sudah berkeluarga di Polda D.I.Yogyakarta?

C. Tujuan Penelitian

Untuk mengetahui hubungan body image dan kinerja pada polisi

wanita (Polwan) yang sudah berkeluarga di Polda D.I.Yogyakarta.

D. Manfaat Penelitian

1. Manfaat Teoritis

a. Memberi masukan bagi perkembangan ilmu psikologi, khususnya

Psikologi Perkembangan yang berkaitan dengan body image.

Penelitian ini juga diharapkan dapat menjadi acuan bagi penelitian

selanjutnya mengenai topik yang sama.


8

b. Memberi masukan bagi perkembangan ilmu Psikologi Industri &

Organisasi yang berkaitan dengan kinerja.

2. Manfaat Praktis

a. Hasil penelitian dapat menjadi acuan instansi Kepolisian untuk

mengevaluasi kinerja anggotanya terutama pada polisi wanita.

b. Hasil penelitian dapat menjadi acuan instansi untuk mengetahui

penyebab menurunnya kinerja, serta bagaimana meningkatkan kerja

anggotanya.


9

BAB II

KAJIAN TEORI

A. Kinerja

1. Definisi Kinerja

Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai

oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai tanggung

jawab yang diberikan kepadanya (Mangkunegara, 2013). Sedangkan

Menurut Brahmasari & Suprayetno (2008) mengemukakan bahwa

kinerja adalah pencapaian atas tujuan organisasi yang berbentuk output

kuantitatif maupun kualitatif, kreatifitas, fleksibilitas, dan dapat

diandalkan, atau hal-hal lain yang diinginkan oleh organisasi. Menurut

Gomes (dalam Mangkunegara, 2009) kinerja adalah output, efisien serta

efektivitas sering dihubungkan dengan produktivitas. Pernyataan

tersebut menyatakan bahwa kinerja tidak lepas dari hasil yang dicapai,

serta efektif dalam meningkatkan produktivitas.

Menurut Bernandin & Russell (dalam Gomes, 2003) memberi

batasan mengenai kinerja sebagai catatan outcome yang dihasilkan dari

fungsi suatu pekerjaan tertentu atau kegiatan selama suatu periode

waktu tertentu. Menurut Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik

Indonesia nomor 16 tahun 2011, pasal 1, poin 12 a, kinerja adalah

prestasi atau kemampuan kerja yang diperlihatkan oleh seorang pegawai

dalam mendukung dan melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.


10

Berdasarkan pendapat beberapa ahli, dapat disimpulkan bahwa

kinerja (job performance) adalah hasil kerja atau prestasi yang

diperlihatkan oleh seorang pegawai berupa output kuantitatif maupun

kualitatif selama satu periode waktu tertentu sesuai dengan tugas pokok

dan fungsinya.

2. Aspek-aspek Kinerja

Menurut Gomes (2003) menyatakan bahwa evaluasi kinerja

karyawan didasarkan pada deskripsi perilaku yang spesifik, antara lain

:

a. Quantity of work, jumlah kerja yang dilakukan selama periode

waktu tertentu.

b. Quality of work, kualitas kerja yang dicapai berdasarkan syarat-

syarat kesesuaian dan kesiapan.

c. Job knowledge, Luasnya pengetahuan mengenai pekerjaan dan

keterampilan.

d. Creativeness, keaslian gagasan-gagasan yang dimunculkan dan

tindakan-tindakan untuk menyesuaikan persoalan yang timbul.

e. Cooperation, kesediaan untuk bekerja sama dengan orang lain.

f. Dependability, dapat dipercaya dalam hal kehadiran dan

penyelesaian kerja.

g. Initiative, semangat untuk melakukan tugas-tugas baru dalam

memperbesar tanggungjawabnya.


11

h. Personal quality, kepribadian, kepemimpinan, keramah-tamahan,

dan integritas pribadi

Sesuai dengan Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik

Indonesia nomor 16 tahun 2011, dalam melakukan penilaian kerja

generik menilai dari 10 aspek kinerja, antara lain :

a. Kepemimpinan : kemampuan untuk mempengaruhi, memotivasi

dan mengarahkan.

b. Jaringan sosial : kemampuan membangun, memelihara dan

melaksanakan kerja sama, serta hubungan baik dengan pegawai dan

masyarakat.

c. Komunikasi : kemampuan menerima ide, merumuskan,

mengutarakan, dan menerima ide/pendapat baik secara verbal

maupun non verbal, dengan jelas sesama pegawai dan masyarakat.

d. Pengendalian emosi : kemampuan mengendalikan emosi dalam

situasi yang penuh tekanan, sehingga tidak mempengaruhi kinerja.

e. Agen perubahan : kemampuan merumuskan, memotivasi, dan

melaksanakan perubahan.

f. Integritas : kemampuan bersikap jujur dan konsisten, apa yang

dikatakan sesuai dengan apa yang dilakukan.

g. Empati : kemampuan menempatkan diri pada posisi orang lain, serta

mengekspresikan perasaan positif dan ketulusan pada orang lain.

h. Pengelolaan administrasi : kemampuan merencanakan, mengatur,

melaksanakan, mengevaluasi, dan memperbaiki proses administrasi.


12

i. Kreativitas : kemampuan menghasilkan, mengembangkan, dan

melaksanakan ide/cara baru secara efektif.

j. Kemandirian : kemampuan mengendalikan diri dan mengambil

inisiatif tindakan dengan mempertimbangkan faktor resiko.

Dari kedua aspek kinerja tersebut, penelitian ini akan menggunakan

5 aspek menurut Gomes (2003), yang digabungkan dengan aspek-aspek

kinerja dalam kepolisian menurut Peraturan Kepala Kepolisian Negara

Republik Indonesia nomor 16 tahun 2011, antara lain :

a. Quantity of work : jumlah kerja yang dilakukan selama periode

waktu tertentu

b. Quality of work : kualitas kerja yang dicapai berdasarkan syarat-

syarat kesesuaian dan kesiapan.

c. Creativeness : kemampuan untuk menghasilkan, mengembangkan,

dan melaksanakan ide atau gagasan baru guna mengahadapi

persoalan yang muncul secara lebih efektif.

d. Cooperation : mampu membangun, memelihara, melaksanakan, dan

bersedia bekerja sama dengan oranglain, serta mampu menjaga

hubungan baik dengan rekan kerja maupun masyarakat.

e. Job knowledge : mengetahui mengenai pekerjaannya. Selain itu,

dapat mengelola admistrasi dengan baik. Yaitu mampu

merencanakan, mengatur, melaksanakan, mengevaluasi, dan

memperbaiki proses administrasi.


13

f. Dependability : dapat dipercaya dalam hal kehadiran dan

penyelesaian kerja.

g. Initiative : semangat untuk melakukan tugas-tugas baru dalam

memperbesar tanggungjawabnya.

h. Personal quality : memiliki kepribadian ynag baik serta ramah

terhadap rekan kerja. Selain itu juga memiliki jiwa kepemimpinan,

mampu mengendalikan emosi, mandiri dalam menjalankan tugas,

memiliki perasaan empati, mampu berkomunikasi dengan baik, dan

juga berintegritas.

3. Faktor-faktor Kinerja

Menurut Mangkunegara dan Prabu (2007) mengungkapkan bahwa

faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja terdiri dari 2 faktor, yaitu

faktor internal dan eksternal. Faktor internal meliputi sifat-sifat

seseorang, sedangkan faktor eksternal mengacu pada lingkungan kerja

seperti perilaku rekan kerja, fasilitas yang tersedia, iklim organisasi,

keadilan organisasi, dan sebagainya.

Sedangkan menurut Mahmudi (2005: 21) menyebutkan bahwa

kinerja merupakan suatu konstruk multidimensional yang mencakup

banyak faktor yang mempengaruhi. Faktor yang mempengaruhi kinerja,

antara lain :


14

a. Faktor Internal

1. Personal /individu, meliputi : pengetahuan, keterampilan

(skill), kemampuan, kepercayaan diri, motivasi dan

komitmen yang dimiliki oleh setiap individu.

b. Faktor Eksternal

1. Kepemimpinan, meliputi: kualitas dalam memberikan

dorongan, semangat, arahan, dan dukungan yang diberikan

manajer dan team leader.

2. Tim, meliputi: kualitas dukungan dan semangat yang

diberikan oleh rekan dalam tim, kepercayaan terhadap

sesama anggota tim, kekompakan dan keeratan anggota tim.

3. Sistem, meliputi: sistem kerja, fasilitas atau infrastruktur

yang diberikan organisasi, proses organisasi dan kinerja

dalam organisasi.

4. Konsektual (situasional), meliputi : tekanan dan perubahan

lingkungan eksternal dan internal organisasi.

Dapat disimpulkan bahwa faktor yang mempengaruhi kinerja

seseorang adalah faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal

meliputi sifat personal/individu. Sedangkan kepemimpinan, tim, sistem,

dan situasi masuk kedalam faktor eksternal.

4. Pengukuran Kinerja

Menurut Robertson dalam Mahsun (2006) menyatakan bahwa

pengukuran kinerja adalah suatu proses penilaian kemajuan pekerjaan


15

terhadap tujuan dan sasaran yang telah ditentukan sebelumnya termasuk

informasi atas efisiensi penggunaan sumber daya dalam menghasilkan

barang/jas, kualitas barang/jasa, hasil kegiatan dibandingkan dengan

maksud yang diinginkan.

B. Body Image

1. Definisi Body Image

Istilah body image pertama kali dikenalkan oleh Paul Schilder pada

tahun 1920. Body image adalah gambaran mental yang dimiliki setiap

individu tentang penampilan tubuhnya yang dibentuk dalam kerangka

pikir dan merupakan refleksi atas sikap dan interaksi dengan orang lain

(Schilder dalam Grogan, 1999). Pada tahun 1950, para peneliti lain

memberikan arti yang berbeda mengenai body image, yaitu persepsi

tentang tubuh distorsi ukuran tubuh, dan persepsi sensasi badaniah

(Fisher dalam Grogan, 1999).

Body image merupakan suatu sikap atau perasaan puas dan tidak

puas yang dimiliki oleh seoseorang atau suatu individu tertentu terhadap

tubuhnya sehingga dapat melahirkan suatu penilaian yang positif dan

negatif pada dirinya (Rombe, 2014). Sedangkan menurut Cash dan

Pruzinky (2002) body image merupakan sikap yang dimiliki seseorang

terhadap tubuhnya yang berupa penilaian positif atau negatif. Dari

definisi menjelaskan bahwa body image dipahami sebagai suatu

evaluasi terhadap ukuran tubuh, berat badan, maupun aspek lain yang


16

mengarah pada penampilan fisik. Rice (dalam Mukhlis, 2013) body

image adalah gambaran mental yang dimiliki seseorang tentang

tubuhnya yang meliputi pikiran, perasaan, penilaian, sensasi, kesadaran,

dan perilaku yang tekait dengan tubuhnya.

Berdasarkan berbagai pendapat tersebut, dapat disimpulkan bahwa

body image adalah gambaran mental atau evaluasi individu terhadap

tubuhnya yang meliputi ukuran tubuh, berat badan, dan aspek lain yang

mengarah pada penampilan fisik individu yang terbentuk berdasarkan

kerangka pikir dan berupa refleksi atas sikap dan interaksi dengan orang

lain.

2. Dimensi Body image

Cash & Pruzinsky (2002) mengemukakan ada lima dimensi dalam

pengukuran body image, yaitu:

1. Appearance evaluation (evaluasi penampilan)

evaluasi penampilan yaitu mengukur penampilan keseluruhan

tubuh, apakah menarik atau tidak menarik serta memuaskan atau

belum memuaskan.

2. Appearance orientation (orientasi penampilan)

orientasi penampilan yaitu perhatian individu terhadap penampilan

dirinya dan usaha yang dilakukan untuk memperbaiki dan

meningkatkan penampilan diri.

3. Body area satisfaction (kepuasan terhadap bagian tubuh)


17

Kepuasan terhadap bagian tubuh, yaitu mengukur kepuasan individu

terhadap bagian tubuh secara spesifik, wajah, tubuh bagian atas

(dada, bahu, lengan), tubuh bagian tengah (pinggang & perut), tubuh

bagian bawah (pinggul, paha, pantat, kaki), serta bagian tubuh secara

kesuluruhan.

4. Overweight preoccupation (kecemasan menjadi gemuk)

Kecemasan menjadi gemuk yaitu mengukur bagaimana individu

terhadap berat badan, kecenderungan untuk melakukan diet, dan

membatasi pola makan.

5. Self-classified weight (pengkategorian ukuran tubuh)

Pengkategorian ukuran tubuh, yaitu mengukur bagaimana individu

menilai berat badannya, dari yang sangat kurus sampai gemuk.

Berdasarkan penjelasan tersebut dapat diambil kesimpulan

bahwa dimensi body image sebagai berikut: Appearance evaluation,

Appearance orientation, Body area satisfaction, Overweight

preoccupation, Self-classified weight.

3. Dampak Body Image

Apabila individu memandang tubuhnya positif maka body image

yang dimiliki positif, sedangkan apabila individu memandang tubuhnya

negatif maka body image yang dimiliki negatif (National Eating

Disorder dalam Sari, 2012). Menurut Bell dan Rushfort (2008)

seseorang yang memiliki body image positif, akan merasa bahwa tubuh


18

dan penampilannya cantik dan menarik, walaupun pada kenyataannya

tubuh dan penampilannya kurang menarik, namun bila seseorang

memiliki body image yang negatif, akan merasa penampilannya kurang

menarik dan percaya diri. Sedangkan menurut Henggaryadi &

Fakhrurrozi (dalam Sari, 2012) Body image yang positif akan

meningkatkan nilai diri, kepercayaan diri serta mempertegas jati diri

pada orang lain maupun dirinya sendiri.

Ketika orang-orang memiliki berat badan lebih, stigmasi dan

pendapat negatif dari orang lain akan mempengaruhi harga diri mereka

(Miller & Downey dalam Kinnaly, 2012). Ketidakpuasan terhadap

tubuh yang besar akan menyebabkan makin kuatnya keinginan para

wanita untuk melakukan segala cara demi memperbaiki penampilan

fisiknya (Munfarida, 2007).

C. Polisi Wanita Yang Sudah Berkeluarga

1. Definisi Polisi Wanita Yang Sudah Berkeluarga

Menurut KBBI polisi adalah anggota badan pemerintah yang

bertugas memelihara keamanan dan ketertiban umum (menangkap

orang yang melanggar undang-undang dan sebagainya). Menurut

Undang-Undang Republik Indonesia nomor 2 tahun 2002 tentang

Kepolisian Negara Republik Indonesia pasal 2, fungsi kepolisian adalah

salah satu fungsi pemerintahan negara di bidang pemeliharaan


19

keamanan dan ketertiban masyarakat, penegak hukum, perlindungan,

pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat.

Kepolisian termasuk badan pemerintah yang anggotanya dituntut

untuk patuh terhadap atasan. Dalam Peraturan Pemerintah Republik

Indonesia nomor 2 tahun 2003 pasal (1) poin 10 “atasan langsung adalah

anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia yang karena jabatannya

mempunyai wewenang langsung terhadap bawahan yang dipimpinnya”.

hal tersebut menunjukkan bahwa kepolisian masuk kedalam obedience.

Obedience adalah keadaan dimana seseorng pada posisi yang berkuasa

cukup mengatakan atau memerintah orang lain untuk melakukan

sesuatu (Sarlito, 2009).

Sejarah polwan di Indonesia dimulai pada 1 September 1948. Ketika

itu, di Bukittinggi, Sumatra Barat, Pemerintah Indonesia tengah berjuan

menghadapi agresi militer II Belanda. Akibat serangan besar-besaran

Belanda, ada arus pengungsian dimana-mana. Pria, perempuan, dan

anak-anak meninggalkan rumah mereka untuk menjauhi titik-titik

peperangan. Ketika memasuki wilayah yang dikuasai republik, untuk

mencegah terjadinya penyusupan, para pengungsi harus diperiksa oleh

polisi. Tetapi pengungsi perempuan menolak diperiksa polisi pria.

Pemerintah lalu menunjuk Sekolah Polisi Negara di Bukittinggi untuk

mulai merekrut polisi wanita. Sejak itu dinyatakan lahirlah Polisi

Wanita yang akrab dipanggil Polwan.


20

Polisi wanita memiliki hak dan kewajiban yang sama dengan

anggota polisi laki-laki. Hal ini sejalan dengan instruksi Presiden No. 9

Tahun 2000 (dalam UU Kepolisian, 2010) menjelaskan bahwa setiap

anggota polisi dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat

senantiasa memberikan pelayanan terbaik, bersikap hormat kepada

siapapun, dan tidak mengenal waktu istirahat selama 24 jam, atau tidak

mengenal hari libur (Yuliana & Yuniasanti, 2013). Untuk meningkatkan

kinerja polwan mereka pendapat tunjangan khusus untuk menjaga

penampilan (Beritasatu.com, 2014)

Karyawan wanita yang sudah berkeluarga berperan sebagai ibu

rumah tangga yang mengatur urusan keluarga dan berperan sebagai

anggota organisasi yang bertanggung jawab terhadap tugas yang

diembannya (Handayani, 2008). Wanita mempunyai fungsi yang sangat

dominan dalam keluarga, karena pada diri wanita terdapat suatu tugas

sebagai makhluk sosial yang mempunyai tanggung jawab membina

keluarga sepenuhnya (Iklima, 2014).

Dari penjelasan tersebut bisa disimpulkan polisi wanita yang sudah

berkeluarga adalah anggota badan pemerintahan negara di bidang

pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat yang berjenis

kelamin wanita dan memiliki tanggung jawab sebagai ibu rumah tangga

untuk membina keluarganya.


21

D. Dinamika Body Image dan Kinerja pada Polisi Wanita

Menurut Cash dan Pruzinky (2002) body image merupakan sikap

yang dimiliki seseorang terhadap tubuhnya yang berupa penilaian positif

atau negatif. Seseorang yang memiliki body image positif, akan merasa

bahwa tubuh dan penampilannya cantik dan menarik, walaupun pada

kenyataannya tubuh dan penampilannya kurang menarik, namun bila

seseorang memiliki body image yang negatif, akan merasa penampilannya

kurang menarik dan percaya diri (Bell dan Rushfort, 2008). Semakin

menarik atau efektif kepercayaan diri terhadap tubuh maka semakin positif

harga diri yang dimiliki, karena body image positif yang dimiliki seseorang

mampu meningkatkan nilai diri, kepercayaan diri serta mempertegas jati diri

pada orang lain maupun dirinya sendiri (Henggaryadi & Fakhrurrozi, 2008).

Melalui penjelasan diatas body image berkaitan dengan kepercayaan

diri. Hal ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan Rombe (2014),

diperoleh bahwa ada hubungan positif dan signifikan antara body image

dengan kepercayaan diri pada remaja putri yang bersekolah di SMA Negeri

Samarinda, hal ini ditunjukkan dengan perolehan nilai r = 0.830 dan sig =

0.000. hal ini berarti bahwa apabila body image yang dimiliki oleh remaja

putri positif maka akan menimbulkan kepercayaan diri yang tinggi dan

apabila body image yang dimiliki oleh remaja putri negative maka

kepercayaan diri yang timbul akan rendah.

Menurut Lauster (dalam Saputro & Suseno, 2010) mengatakan

bahwa kepercayaan diri ialah suatu sikap atau perasaan yakin akan


22

kemampuan diri sendiri sehingga orang yang bersangkutan tidak cemas

dalam bertindak, merasa bebas, tidak malu dan mampu bertanggung jawab

atas yang diperbuat.

Kepercayaan diri merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi

kinerja. Menurut Mahmudi (2005: 21) kinerja merupakan suatu konstruk

multidimensional yang mencakup banyak faktor yang mempengaruhi, salah

satu faktor yang mempengaruhi kinerja adalah faktor personal/ individu.

Didalam faktor personal/ individu, meliputi pengetahuan, ketrampilan

(skill),kemampuan, kepercayaan diri, motivasi, dan komitmen yang dimiliki

oleh setiap individu. Dari penjelasan diatas kepercayaan diri menjadi bagian

di dalam faktor personal/ individu yang dapat mempengaruhi kinerja

seseorang.

Terkait hubungan antara kepercayaan diri dan kinerja, hal ini sesuai

dengan penelitian yang dilakukan Parjiyana, Susanto & Nusyirman (2015)

dengan judul pengaruh kepuasan kerja dan kepercayaan diri terhadap

kinerja perawat RSJD Dr. RM. Soedjarwadi provinsi jawa tengah.

Berdasarkan hasil uji statistik diperoleh nilai r = 0,940 dan p = 0,000

(p<0,05) yang artinya ada hubungan antara kepercayaan diri dengan kinerja

perawat si Rumah Sakit Jiwa Daerah Dr. RM. Soedjarwadi Klaten Provinsi

Jawa Tengah.

Menurut Esson (dalam Tewal & Tewal, 2014) mendefinisikan

kinerja (job performance) sebagai perilaku-perilaku yang seseorang

pegawai tunjukan yang sesuai dengan uraian pekerjaannya dan persyaratan-


23

persyaratan kerja, yang melengkapi kearah sukses organisasi keseluruhan.

Menurut Mangkunegara (dalam Handayani, 2005) kinerja adalah hasil kerja

secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam

melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan

kepadanya. Prawirosentono (dalam Tampubolon, 2007) menambahkan

bahwa kinerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh seseorang atau

sekelompok orang dalam suatu organisasi sesuai dengan wewenang dan

tanggung jawab masing-masing, dalam rangka upaya mencapai tujuan

organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai

dengan moral dan etika.

Seorang wanita pada umumnya mempunyai kepedulian yang lebih

besar dibandingkan kaum pria terhadap penampilan fisik (Husna, 2013).

Minat terhadap penampilan sangat kuat pada wanita dewasa pada umumnya

(Husna, 2013).

Pekerjaan sebagai polwan erat kaitannya dengan interaksi langsung

kepada masyarakat. Seperti yang sudah di jelaskan dalam UU Kepolisian

pasal 13 poin c yaitu memberikan perlindungan, pengayoman, dan

pelayanan kepada masyarakat. Untuk meningkatkan kinerja polwan

tersebut, mereka mendapat tunjangan khusus untuk menjaga penampilan

(Beritasatu.com, 2014). Dengan menjaga penampilan atau membuat

penampilan menjadi lebih baik akan membuat individu terlihat menarik,

sehingga secara tidak langsung akan meningkatkan harga diri dan


24

kepercayaan diri individu, sehingga membuat individu akan lebih mudah

dalam berinteraksi dengan orang lain (Indriana & Afradhila, 2014).

Dari beberapa uraian tersebut dapat dilihat bahwa kepercayaan diri

pada seorang polisi wanita sangat penting karena tugas sebagai polisi wanita

erat kaitannya dengan interaksi langsung kepada masyarakat. Dengan

kepercayaan diri seseorang akan lebih mudah untuk berinteraksi dengan

orang lain, sebaliknya apabila seseorang tidak percaya diri tentunya akan

menyulitkan seseorang dalam berinteraksi dengan orang lain. Hal ini

tentunya akan menunjang kinerja anggota polisi wanita menjadi lebih baik.

E. Hipotesis Penelitian

Terdapat hubungan positif dan signifikan antara body image dan

kinerja pada polisi wanita yang sudah berkeluarga. Semakin positif body

image yang dimiliki, maka akan semakin tinggi kinerja yang ditunjukkan

oleh anggota polisi wanita. Sebaliknya, semakin negative body image yang

dimiliki, semakin rendah kinerjanya.


25

Gambar 1. Skema Alur Pikir Hubungan Antara Body Image dan Kinerja

Body Image

Body Image Negatif Body Image Positif

1. Merasa

penampilannya

menarik &

memuaskan.

2. Tidak ingin

memperbaiki dan

meningkatkan

penampilan.

3. Merasa puas

terhadap bagian

tubuh secara

spesifik.

4. Tidak cemas

terhadap

kegemukan.

5. Sesuai dalam

mengkategorikan

ukuran tubuhnya

1. Merasa

penampilannya tidak

menarik & tidak

memuaskan.

2. Ingin memperbaiki

dan meningkatkan

penampilan.

3. Tidak merasa puas

terhadap bagian

tubuh secara

spesifik.

4. Cemas menjadi

gemuk.

5. Tidak sesuai dalam

mengkategorikan

ukuran tubuhnya.

Kepercayaan Diri Tidak Percaya Diri

Kinerja Tinggi Kinerja Rendah


26

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah

penelitian kuantitatif korelasional. Penelitian kuantitatif merupakan

pendekatan analisis dengan menggunakan data – data numerik yang diolah

dengan metode statistika (Azwar, 2012). Penelitian korelasional adalah

penelitian yang digunakan untuk mencari informasi mengenai taraf

hubungan yang terjadi antar variabel (Azwar, 2012). Penelitian korelasional

bertujuan menyelidiki sejauh mana variasi pada satu variabel berkaitan

dengan satu atau lebih variable lain berdasarkan koefisien korelasi (Azwar,

2012).

B. Variabel Penelitian

Dalam Penelitian ini variable – variable yang digunakan sebagai berikut :

1. Variabel bebas (X) : Body Image

2. Variabel terikat (Y) : Kinerja

C. Definisi Operasional

1. Kinerja

kinerja (job performance) adalah hasil kerja atau prestasi yang

diperlihatkan oleh seorang polwan berupa output kuantitatif maupun

kualitatif selama satu periode waktu tertentu sesuai dengan tugas pokok


27

dan fungsinya.. kinerja karyawan dapat diukur menggunakan skala

kinerja. Skala tersebut terdiri dari 8 aspek, yaitu : Quantity of work,

Quality of work, Job knowledge, Creativeness, Cooperation,

Dependability, Initiative, Personal quality. Semakin tinggi skor total

dari skala kinerja menunjukkan semakin tinggi pula kinerja karyawan,

demikian pula sebaliknya.

2. Body Image

Body image adalah gambaran mental atau evaluasi polwan terhadap

tubuhnya yang meliputi ukuran tubuh, berat badan, dan aspek lain yang

mengarah pada penampilan fisik yang terbentuk berdasarkan kerangka

pikir dan berupa refleksi atas sikap dan interaksi dengan orang lain.

Body image diukur menggunakan skala body image. Skala tersebut

terdiri dari 5 dimensi, yaitu : Appearance evaluation (evaluasi

penampilan), Appearance orientation (orientasi penampilan), Body area

satisfaction (kepuasan terhadap bagian tubuh), Overweight

preoccupation (kecemasan menjadi gemuk), Self-classified weight

(pengkategorian ukuran tubuh). Semakin tinggi skor total dari

pengerjaan skala body image menunjukan subjek memiliki body image

positif, sebaliknya semakin rendah skor totalnya menunjukan subjek

memiliki body image negatif.

D. Subjek Penelitian

Subjek dalam penelitian ini adalah polisi wanita. Kriteria subjek

yang dimaksud adalah polisi wanita yang sudah berkeluarga di Polda DIY.


28

Dalam menentukan sampel penelitian, peneliti menggunakan convenience

sampling. Model tersebut berarti pemilihan sekelompok subjek didasarkan

atas pertimbangan khusus sesuai dengan kriteria penelitian (Noor, 2013).

E. Metode dan Alat Pengumpulan Data

Pada penelitian ini, peneliti mengumpulkan data dengan

menyebarkan skala stimulus yang berisi pernyataan-pernyataan untuk

mengungkapkan indikator dari variabel-variabel yang digunakan. Skala

yang diukur adalah skala kinerja dan skala body image. Adapun bentuk

skala mengacu pada model skala Likert, dimana masing-masing item

berbentuk favorable dan unfavorable. Dalam aplikasinya, subjek diminta

memberikan respon kesesuaian-ketidaksesuaian terhadap setiap item dalam

sebuah kontinum yang terdiri dari beberapa pilihan respon (Supratiknya,

2014). Skala ini dimodifikasikan dengan 4 pilihan jawaban yang disediakan,

yaitu Sangat Sesuai (SS), Sesuai (S), Tidak Sesuai (TS), dan Sangat Tidak

Sesuai (STS).


29

Tabel 1.

Skor Berdasarkan Kategori Jawaban

Jawaban Pernyataan

Favorable Unfavorable

Sangat Tidak Setuju (STS) 1 4

Tidak Setuju (TS) 2 3

Setuju (S) 3 2

Sangat Setuju (SS) 4 1

Pada penelitian ini digunakan dua skala, yaitu skala body image

dan skala kinerja. Skala dari masing-masing variabel penelitian adalah

sebagai berikut :

1. Skala Body Image

Skala body image disusun berdasarkan dimensi-dimensi yang

dikemukakan oleh Cash & Pruzinsky (2002), yaitu:

a. Appearance evaluation (evaluasi penampilan)

b. Appearance orientation (orientasi penampilan)

c. Body area satisfaction (kepuasan terhadap bagian tubuh)

d. Overweight preoccupation (kecemasan menjadi gemuk)

e. Self-classified weight (pengkategorian ukuran tubuh)


30

Table 2.

Distribusi Item Body Image Sebelum Uji Coba

Aspek Kinerja Item Total

Item

Prosentase

Favorabel Unfavorabel

Appearance

evaluation

4 4 8 20%

Appearance

orientation

4 4 8 20%

Body are Satisfaction 4 4 8 20%

Overweight

preoccupation

4 4 8 20%

Self-classified weight 4 4 8 20%

Total Item 20 20 40 100%

2. Skala Kinerja

Skala kinerja disusun berdasarkan aspek-aspek kinerja yang

dikemukakan oleh Gomes dan di gabungkan dengan aspek kinerja

menurut kepolisian, yaitu:

a. Quantity of work

b. Quality of work

c. Job knowledge

d. Creativeness

e. Cooperation

f. Dependability

g. Initiative

h. Personal quality


31

Delapan aspek tersebut menjadi dasar dalam penyusunan skala

kinerja yang disusun oleh peneliti dengan jumlah total 56 item

pernyataan.

Table 3.

Distribusi Item Skala Kinerja Sebelum Uji Coba

Aspek Kinerja Item Total

Item

Prosentase


Quantity of work 2 2 4 7,14 %

Quality of work 2 2 4 7,14 %

Job knowledge 4 4 8 14,28 %

Creativeness 4 4 8 14,28 %

Cooperation 4 4 8 14,28 %

Dependability 4 4 8 14,28 %

Initiative 4 4 8 14,28 %

Personal Quality 4 4 8 14,28 %

Total Item 28 28 56 100%

F. Validitas dan Reliabilitas

1. Validitas

Validitas adalah sejauhmana ketepatan dan kecermatan suatu alat

ukur dalam melakukan fungsi ukurnya. Suatu instrument pengukuran

dapat dikatakan memiliki validitas tinggi apabila instrument tersebut

memberikan hasil ukur sesuai dengan tujuan pengukuran. Lebih jauh

lagi, suatu instrument dikatakan valid apabila tidak hanya

mengungkapkan suatu data dengan tepat, tetapi juga memberikan

gambaran yang cermat mengenai data tersebut (Azwar, 2004).


32

Penelitian ini menggunakan validitas isi untuk memastikan

ketepatan instrument ukur. Validitas isi menyangkut tingkat kebenaran

suatu instrument mengukur area yang ingin diukur (Kountur, 2003).

Untuk mengetahui suatu instrument valid atau tidak, dapat dilakukan

dengan cara meminta pendapat ahli atau professional judgement

(Azwar, 2004). Validitas isi tidak melibatkan perhitungan statistic,

melainkan hanya analisis rasional (Azwar, 2004), dalam penelitian ini

professional judgement dilakukan oleh dosen pembimbing. Tujuannya

adalah untuk mengetahui sejauh mana item-item dalam alat ukur ini

mencakup keseluruhan isi objek yang hendak diukur (Azwar, 2011)

2. Seleksi Item

Seleksi item dilakukan dalam proses penyusunan alat ukur untuk

menguji karakteristik masing-masing item yang menjadi bagian tes

tersebut (Azwar, 2009). Parameter yang digunakan untuk pengujian

karakteristik masing-masing item adalah daya diskriminasi item. Daya

diskriminasi item adalah sejauh mana item mampu membedakan atara

individu atau kelompok individu yang memiliki dan yang tidak memiliki

atribut yang diukur (Azwar, 2012). Prosedur seleksi item

mempertimbangkan koefisien korelasi item- total, indeks reliabilitas

item, dan indeks validitas item. Item yang baik dan dapat digunakan

apabila rix ≥ 0,3, sedangkan item yang buruk rix ≤ 0,3 (Azwar, 2012).

Apabila dalam proses penseleksian item jumlah item yang lolos tidak

mencukupi jumlah yang diinginkan, maka batas kriteria dapat


33

diturunkan menjadi 0,25 atau 0,20, tetapi penggunaan batas kriteria 0,20

tidak disarankan (Azwar, 2012).

Uji coba (try out) dilakukan pada tanggal 9 Mei 2016 – 20 Mei 2016.

Peneliti menggunakan 30 subjek untuk mengisi skala. Subjek yang

terlibat dalam uji coba merupakan Polisi Wanita yang sudah berkeluarga

di Polda DIY. Berikut ini merupakan hasil seleksi item dari kedua

variabel.

a. Skala Body Image

Pada skala body image didapatkan beberapa item yang gugur

dengan koefisien korelasi > 0,30 sehingga diperoleh hasil

sebagai berikut :

Tabel 4.

Distribusi Item Skala Body Image Setelah Seleksi item

Aspek Favorabel Unfavorabel Total item

Appearance

evaluation

6*, 16, 25, 26* 10*, 22, 23, 35 4

Appearance

orientation

1, 9, 27, 28* 13, 32, 34, 37 4

Body area

satisfaction

18, 12, 21, 29* 2*, 7*, 8, 17 4

Overweight

preoccupation

3, 5, 19, 24 14, 15, 20, 30 4

Self classified

weight

4, 11, 36*, 40 31*, 33, 38*, 39 4

Total 12 8 20

Keterangan: ( * ) : item yang digugurkan Bold : item yang gugur

Berdasarkan hasil seleksi item dari 40 item skala body image

terdapat 30 item valid dan 10 item gugur. Item pada setiap aspek

diselaraskan menjadi 4 item sehingga item yang digugurkan adalah 10 item.


34

Item pada skala body image yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah

20 item. Pengguguran manual dilakukan dengan cara memilih item yang

memiliki nilai koefisien korelasi totoal yang paling terkecil diantara item

lainnya dalam satu aspek yang sama. Item yang memiliki nilai koefisien

korelasi total yang paling kecil tersebut dinyatakan gugur dan tidak

diikutsertakan dalam skala body image.

b. Skala Kinerja

Pada skala kinerja didapatkan beberapa item yang gugur

dengan koefisien korelasi > 0,30 sehingga didapatkan hasil

sebagai berikut:

Tabel 5.

Distribusi Item Skala Kinerja Setelah Seleksi Item

Aspek Kinerja Item Total Item


Quantity of work 4, 43 2, 46 4

Quality of work 16, 48 3, 20 4

Job knowledge 1*, 35, 38, 53* 13, 30*, 36, 47* 4

Creativeness 6, 24, 33, 51 17, 26, 52, 55 4

Cooperation 7*, 25, 31, 34 5*, 11, 32*, 42 4

Dependability 19, 21*, 29, 37* 40, 41, 44* 50* 4

Initiative 9*, 18, 54*, 56 14*, 15, 22, 23* 4

Personal

Quality

8, 12, 28*, 45 10, 27, 39, 49 4

Total Item 19 13 32

Keterangan: ( * ): item yang digugurkan Bold : item yang gugur

Berdasarkan hasil seleksi item dari 56 item skala kinerja, terdapat 48

item valid dan 8 item yang gugur. Untuk menjaga komposisi, maka


35

dilakukan pengguguran manual. Pengguguran manual dilakukan dengan

cara memilih item yang memiliki nilai koefisien korelasi total yang paling

kecil diantara item lainnya dalam satu aspek yang sama. Item yang memiliki

nilai koefisien korelasi total yang paling kecil tersebut dinyatakan gugur.

Item pada setiap aspek kemudian diselaraskan menjadi 4 item, sehingga

total item yang sengaja digugurkan adalah 16 item. Item yang digunakan

dalam skala kinerja berjumlah 32 item.

3. Reliabilitas

Reliabilitas merupakan penerjemahan kata dari reliability yang

mempunyai asal kata rely dan ability. Pengukuran yang memiliki

reliabilitas tinggi disebut sebagai pengukuran yang reliable. Konsep

reliabilitas adalah sejauh mana hasil suatu pengukuran dapat dipercaya

(Azwar, 2009).

Reliabilitas mengacu pada konsistensi atau kepercayaan hasil ukur

yang mengandung makna pengukuran. Apabila pengukuran tidak

reliable maka skor yang dihasilkan juga tidak dapat dipercaya.

Perbedaan skor yang terjadi di antara individu lebih ditentukan oleh

faktor eror daripada faktor perbedaan sebenarnya. Pengukuran yang

tidak reliable tidak akan konstan dari waktu ke waktu.

Penelitian ini menggunakan pendekatan konsistensi internal yang

bertujuan untuk melihat konsistensi antar item atau antar bagian dalam

tes (Azwar, 2010). Reliabilitas konsistensi internal menggunakan teknik

yang berasal dari formula Alpha Cronbach. Keunggulan dari teknik


36

Alpha Cronbach ini adalah mempu mendeteksi indicator-indikator yang

tidak konsisten (Malhotra, 2012). Pengambilan data dengan metode ini

tidak membutuhkan waktu yang terlalu lama karena pengambilan data

cukup dilakukan satu kali (Siregar, 2014). Teknik ini akan lebih mudah

dilakukan dengan menggunakan analisis data SPSS 23 for windows.

Koefisien reliabilitas berada pada rentang nilai 0 sampai 1. Bila

koefisien skala semakin mendekati nilai 1 maka dapat dikatakan bahwa

skala itu memiliki koefisien reliabilitas yang baik (Azwar, 2009).

a. Skala Body Image

Koefisien Cronbach’s Alpha skala body image setelah

seleksi item dilakukan menggunakan SPSS 23 for windows

menghasilkan α = 0,954. Hal tersebut menunjukkan bahwa item

pengukuran pada skala body image tergolong reliabel.

b. Skala Kinerja

Koefisien Cronbach’s Alpha skala kinerja setelah seleksi

item dilakukan menggunakan SPSS 23 for windows

menghasilkan α = 0,976. Hal tersebut menunjukkan bahwa item

pengukuran pada skala kinerja tergolong reliabel.


37

G. Metode Analisis Data

1. Uji Asumsi

a. Uji Normalitas

Uji Normalitas adalah pengujian yang dilakukan untuk

mengecek apakah data penelitian berasal dari sebaran normal atau

tidak pada populasi. Penelitian ini akan menggunakan analisis

Kolmogorov – Smirnov pada SPSS 23. Jika hasil perhitungan

menunjukan nilai p lebih kecil dari 0,05 (p < 0,05) maka dapat

disimpulkan data berbeda secara signifikan, dengan kata lain data

tidak normal. Suatu data dikatakan normal apabila hasil perhitungan

menunjukkan nilai p lebih dari 0,05 (p > 0,05) (Santoso, 2010)

b. Uji Linearitas

Uji linear bertujuan untuk mengetahui pengaruh satu

variabel terhadap variabel lain dan mengetahui pola hubungan linear

(Noor, 2013). Uji linearitas dilakukan dengan menggunakan test for

linearity yang terdapat dalam SPSS for windows versi 23. Data dapat

dikatan linear apabila kedua variabel yang diteliti memiliki

signifikan kurang dari 0,05 (0,05).

2. Uji Hipotesis

Uji hipotesis dilakukan untuk melihat apakah terdapat hubungan

yang signifikan antara body image dan kinerja pada polisi wanita yang

sudah berkeluarga di Polda DIY. Pengujian hipotesis penelitian

dilakukan dengan menggunakan analisis korelasi Pearson Product


38

Moment pada SPSS 23 for windows jika data terdistribusi dengan

normal. Jika dalam uji asumsi, data tidak terdistribusi normal, maka

peneliti akan menggunakan uji hipotesis korelasi Spearman (sutrisno,

2014). Apabila koefisien korelasi memiliki taraf signifikansi p < 0,05

maka terdapat korelasi yang signifikan.


39

BAB IV

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Pelaksanaan Penelitian

Penelitian ini dilakukan pada tanggal 6 Juni 2016 sampai dengan 14

Juni 2016. Peneliti melakukan pengambilan data di Polda DIY sesuai

dengan ketentuan yang dibuat oleh peneliti. Secara keseluruhan peneliti

membagikan 170 lembar skala penelitian. Dari jumlah tersebut, skala yang

kembali dan dapat dianalisis berjumlah 154 lembar skala. Tidak

digunakannya skala penelitian yang berjumlah 16 lembar dikarenakan lupa

mengisi identitas dan kecendurungan menjawab secara asal pada satu kolom

sehingga peneliti memutuskan untuk tidak menggunakan skala tersebut

B. Deskripsi Subjek Penelitian

Subjek dalam penelitian ini berjumlah 170 orang. Data yang

terkumpul tidak semuanya dapat diproses dan di analisis karena ada 16

orang yang tidak mengisi identitas sesuai dengan apa yang diminta oleh

peneliti. Selain itu ada responden mengisi skala hanya pada satu kolom

saja sehingga 16 skala tersebut digunakan dan tersisa 154 skala yang

dapat diproses dan dianalisi lebih lanjut.

Subjek penelitian ini adalah semuanya adalah polisi wanita yang

sudah berkeluarga dan bekerja di Polda DIY.


40

Table 6.

Rentang usia subjek

Rentang Usia Jumlah Subjek

21 – 30 tahun 61 orang




Total 154 orang

C. Deskripsi Data Penelitian

1. Perbandingan Mean

Deskripsi data pada penelitian ini dapat dilihat pada table berikut:

Table 7.

Data Empirik dan Data Teoritik

Variabel Data Teoritik Data Empirik SD P

Min Max Mean Min Max Mean

Body image 20 80 50 43 77 58.15 5.64 0.000

Kinerja 32 128 80 76 128 100.03 8.60 0.000

Uji coba mean dilakukan untuk melihat perbedaan antara mean

teoritik dan mean empiris. Uji coba dalam penelitian ini menggunakan One

Sample t-test. Hasil uji beda mean menunjukkan bahwa mean teoritik untuk

skala body image sebesar 50, sedangkan mean empirik sebesar 58.15. Mean

empirik lebih tinggi daripada mean teoritik, yaitu 58.15 > 50. Hal tersebut

menunjukkan bahwa body image polwan yang sudah berkeluarga di Polda

DIY adalah tinggi. Berdasarkan hasil uji one sample t-test, dapat


41

disimpulkan bahwa mean empirik memiliki perbedaan yang signifikan

dengan mean teoritik karena memiliki signifikan lebih kecil dari 0,05

dengan nilai p = 0,000 (p < 0,05).

Hasil uji coba mean juga menunjukkan bahwa mean teoritik untuk

skala kinerja sebesar 80, sedangkan mean empirik adalah 100.03. pada skala

kinerja diketahui bahwa mean empirik lebih tinggi daripada mean teoritik,

yaitu 100.03 > 80. Hal tersebut menunjukkan bahwa tingkat kinerja polwan

yang sudah berkeluarga di Polda DIY adalah tinggi. Berdasarkan hasil uji t,

dapat disimpulkan bahwa mean empirik memiliki perbedaan yang

signifikan dengan mean teoritik karena memiliki signifikan lebih kecil dari

0,05 dengan nilai p = 0,000 (p < 0,05).

2. Kategorisasi

Dalam kategorisasi ini dimaksudkan untuk menempatkan individu

ke dalam kelompok-kelompok yang terpisah secara berjenjang menurut

kontimun yang didasarkan pada atribut yang diukur. Kontinum jenjang yang

digunakan terdiri dari tiga kategori, yaitu: tinggi, sedang, rendah (Azwar,

2012). Norma kategori skor dapat dilihat pada tabel 8:

Tabel 8.

Norma Kategorisasi

Skor Kategorisasi

(μ + 1,0 σ) ≤ X Tinggi

(μ - 1,0 σ) ≤ X < (μ + 1,0 σ) Sedang

X < (μ - 1,0 σ) Rendah

Keterangan:

μ = Mean Teoritik


42

σ = Standar Deviasi

pada tabel deskripsi data penelitian (lihat tabel 7) diketahui bahwa

nilai skor mean teoritis dan standar deviasi pada variabel body image

sebesar 50 dan 6 (dibulatkan). Maka variabel body image dapat

dikategorikan sebagai berikut:

Tabel 9.

Norma Kategorisasi body image

skala Rentang Skor Kategorisasi Jml.

Subjek

persentasi

Body

image

56 ≤ X Tinggi 120 78%

44 ≤ X < 56 Sedang 33 21,4%

X < 44 Rendah 1 0,6%

Berdasarkan hasil kategorisasi diatas dapat dilihat bahwa terdapat

120 atau 78% subjek berada dalam kategori tinggi, 33 atau 21,4% subjek

dalam kategori sedang, dan 1 atau 0,6% subjek dalam kategori rendah.

Pada tabel di atas (lihat tabel 7) juga dapat diketahui mean teoritik

terhadap variabel kinerja 80, sedangkan standar deviasi pada variabel

kinerja sebesar 9 (dibulatkan). Maka dapat ditentukan kategorisasi pada

variabel kinerja sebagai berikut:


43

Tabel 10.

Norma Kategorisasi kinerja

skala Rentang Skor Kategorisasi Jml.

Subjek

persentasi

kinerja 89 ≤ X Tinggi 152 98,7

71 ≤ X < 89 Sedang 2 1,3

X < 71 Rendah - -

Berdasarkan hasil pengkategorian diatas menunjukkan bahwa 152

atau 98,7% subjek berada dalam kategori tinggi, 2 atau 1,3% subjek berada

dalam kategori sedang, dan tidak ada subjek yang masuk dalam kategori

rendah.

3. Hasil Penelitian

1. Uji Asumsi

Peneliti melakukan uji asumsi untuk melihat apakah data yang

diperoleh memenuhi syarat untuk dianalisis dengan menggunakan

analisis korelasi. Uji asumsi dalam penelitian ini meliputi uji normalitas

dan uji linearitas.

a. Uji Normalitas

Uji normalitas dilakukan untuk mengetahui apakah data

penelitian berasal dari populasi yang memiliki sebaran data yang

normal atau tidak. Uji normalitas pada penelitian ini

menggunakan teknik sampel Kolmogorov-Smirnov Test yang

diperhitungkan menggunakan program SPSS for windows versi

23. Hasil uji normalitas dapat dilihat pada table berikut:


44

Tabel 11.

Hasil uji normalitas

Tests of Normality

Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk

Statistic df Sig. Statistic df Sig.

bodyimage .131 154 .000 .961 154 .000

Kinerja .307 154 .000 .767 154 .000

Berdasarkan hasil uji normalitas, didapatkan nilai

probabilitas (p) pada variabel body image sebesar 0,000 dan

pada variabel kinerja sebesar 0,000. Hal ini menunjukkan

bahwa sebaran data pada kedua variabel bersifat tidak normal

karena nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 (p < 0,05).

b. Uji Linearitas

Uji linear bertujuan untuk mengetahui pengaruh satu

variabel terhadap variabel lain dan mengetahui pola hubungan

linear (Noor, 2013). Uji linearitas dilakukan dengan

menggunakan test for linearity yang terdapat dalam SPSS for

windows versi 23. Data dapat dikatakan linear apabila kedua

variabel yang diteliti memiliki signifikan kurang dari 0,05

(0,05). Uji linearitas dapat dilihat pada table berikut:


45

Tabel 12.

Hasil Uji Linearitas

Berdasarkan hasil uji linearitas dapat dilihat bahwa variabel

body image dan kinerja pada polisi wanita yang sudah

berkeluarga di Polda DIY memiliki signifikansi (p) = 0,000 (p <

0,05). Hal ini menunjukkan bahwa hubungan antara kedua

variabel bersifat linear.

2. Uji Hipotesis

Berdasarkan hasil uji normalitas diketahui bahwa data tidak terdistribusi

dengan normal. Hal ini berarti pengujian hipotesis dalam penelitian

menggunakan teknik korelasi Spearman rho pada taraf signifikansi

0,05, dengan menggunakan SPSS for windows versi 23. Berikut adalah

hasil uji hipotesis body image dan kinerja:

ANOVA Table

Sum of

Squares df Mean

Square F Sig.

kinerja * bodyimage

Between Groups (Combined) 7166.141 26 275.621 8.439 .000

Linearity 3207.373 1 3207.373 98.206 .000

Deviation from Linearity

3958.768 25 158.351 4.849 .000

Within Groups 4147.755 127 32.659 Total 11313.896 153


46

Tabel. 13

Hasil Uji Hipotesis

Berdasarkan hasil uji hipotesis tersebut menunjukkan bahwa

koefisien korelasi antara body image dan kinerja pada polisi

wanita yang sudah berkeluarga di Polda DIY adalah 0,341

dengan probabilitas 0,000. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat

hubungan yang bersifat positif dan signifikan antara variabel

body image dan kinerja.

3. Analisis Tambahan

Peneliti melakukan perhitungan secara manual untuk

membandingkan jumlah polwan yang masuk dalam kategori tinggi pada

kelompok usia yang sudah di kelompokkan oleh peneliti. Dari diagram

0

10

20

30

40

50

60

70

Usia 21-30 Usia 31-40 Usia 41-50 Usia 51-60

Body Image Kinerja

Correlations

bodyimage kinerja

Spearman's rho Bodyimage Correlation Coefficient

1.000 .341**

Sig. (1-tailed) . .000

N 154 154

Kinerja Correlation Coefficient

.341** 1.000

Sig. (1-tailed) .000 .

N 154 154

**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).


47

tersebut dapat dilihat pada kelompok usia 21-30 jumlah polwan yang

memiliki body image tinggi adalah 48 orang, sedangkan yang memiliki

kinerja tinggi adalah 61 orang. Pada kelompok usia 31-40 tahun

memiliki body image body image tinggi 17 orang, sedangkan yang

memiliki kinerja tinggi adalah 30 orang. Pada kelompok usia 41-50

tahun memiliki body image tinggi adalah 27 orang, sedangkan yang

memiliki kinerja tinggi 33 orang. Sedangkan pada kelompok usia 51-60

tahun memiliki body image tinggi adalah 29 orang, dan yang memiliki

kinerja tinggi adalah 29 orang.

4. PEMBAHASAN

Berdasarkan hasil uji hipotesis dengan menggunakan teknik korelasi

Spearman rho, body image dan kinerja memiliki korelasi sebesar 0,341

dengan p = 0,000 < 0,05. Hal tersebut menunjukkan bahwa hipotesis yang

diajukan diterima yaitu terdapat hubungan yang signifikan antara body

image dan kinerja. Nilai koefisien yang bernilai positif menunjukkan

adanya hubungan positif antara body image dan kinerja, yaitu semakin

positif body image yang dimiliki oleh polwan yang sudah berkeluarga, maka

semakin tinggi tingkat kinerjanya. Begitu sebaliknya, semakin negatif body

image yang dimiliki polwan yang sudah berkeluarga, maka semakin rendah

tingkat kinerjanya.

Polwan yang sudah berkeluarga di Polda DIY dan memiliki body

image yang positif yang berarti mereka memiliki kepercayaan diri yang


48

baik, kepercayaan diri yang dimiliki akan membantu mereka dalam

menyelesaikan perintah dari atasannya. Menurut Henggaryadi dan

Fakhrurrozi (2008) semakin menarik atau efektif kepercayaan diri terhadap

tubuh maka semakin positif harga diri yang dimiliki, karena body image

positif yang dimiliki seseorang mampu meningkatkan nilai diri,

kepercayaan diri serta mempertegas jati diri pada orang lain maupun dirinya

sendiri.

Polisi wanita yang memiliki kepercayaan diri tidak cemas dalam

bertindak, tidak malu berada di kantor, dan mampu bertanggung jawab atas

apa yang dikerjakan. Menurut Lauster (dalam Saputro & Suseno, 2010)

mengatakan bahwa kepercayaan diri ialah suatu sikap atau perasaan yakin

akan kemampuan diri sendiri sehingga orang yang bersangkutan tidak

cemas dalam bertindak, merasa bebas, tidak malu dan mampu bertanggung

jawab atas yang diperbuat.

Kepercayaan diri yang dimiliki Polisi wanita yang sudah

berkeluarga di Polda DIY mempengaruhi tingkat kinerjanya yang tinggi dan

mampu bekerja dengan baik ketika diberikan perintah oleh atasannya. Hal

ini di dukung dengan hasil mean empirik yang lebih tinggi dibandingkan

dengan mean teoritik. Menurut Mahmudi (2005: 21) kepercayaan diri

merupakan faktor personal yang mempengaruhi kinerja seseorang. Dengan

kepercayaan diri yang dimiliki akan yakin terhadap kemampuan dirinya

dalam menjalankan tugas dari atasan, tidak cemas dalam bertindak, tidak


49

malu ketika berada di kantor dan bertanggung jawab atas apa yang ia

kerjakan.

Selanjutnya, berdasarkan analisis tambahan dengan melakukan

perhitungan secara manual untuk membandingkan jumlah polwan yang

masuk dalam kategori tinggi pada kelompok usia yang sudah di

kelompokkan oleh peneliti. Dari diagram dapat dilihat pada kelompok usia

21-30 jumlah polwan yang memiliki body image tinggi adalah 48 orang,

sedangkan yang memiliki kinerja tinggi adalah 61 orang. Pada kelompok

usia 31-40 tahun memiliki body image body image tinggi 17 orang,

sedangkan yang memiliki kinerja tinggi adalah 30 orang. Pada kelompok

usia 41-50 tahun memiliki body image tinggi adalah 27 orang, sedangkan

yang memiliki kinerja tinggi 33 orang. Sedangkan pada kelompok usia 51-

60 tahun memiliki body image tinggi adalah 29 orang, dan yang memiliki

kinerja tinggi adalah 29 orang.


50

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Hasil analisis penelitian dengan menggunakan korelasi Spearman Rho

menunjukkan korelasi r = 0,341 dengan nilai signifikansi p = 0,000 (p < 0,05).

Korelasi tersebut menegaskan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan

antara body image dan kinerja pada polwan yang sudah berkeluarga di Polda

DIY. Semakin tinggi body image yang dimiliki polwan maka semakin tinggi

kinerjanya. Semakin rendah body image yang dimiliki polwan maka semakin

rendah kinerjanya.

B. Saran

1. Bagi subjek penelitian

Hasil penelitian menunjukkan bahwa body image secara signifikan

berhubungan positif dengan kinerja. Berdasarkan hal tersebut subjek

yang dalam penelitian ini adalah polis wanita (polwan) yang sudah

berkeluarga di Polda DIY diharapkan untuk tetap mempertahankan atau

meningkatkan body image yang dimiliki agar tetap dapat menjaga

kinerjanya tetap baik. Peningkatan body image tersebut dapat dilakukan

dengan cara melatih atau meningkatkan kemampuan polisi wanita

(polwan) dalam setiap aspek body image.


51

2. Bagi perusahaan/instansi

Tingkat kinerja yang tinggi atau kinerja yang baik merupakan hal

yang diinginkan oleh setiap organisasi/perusahaan/instansi. Polisi

wanita (polwan) sebagai suatu pranata umum sipil yang mengatur tata

tertib dan hukum sangat diharapkan untuk dapat bekerja secara optimal

dan percaya diri ketika menjalankan tugas agar terciptanya tujuan untuk

mengayomi masyarakat. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa polisi

wanita (polwan) di Polda DIY memiliki tingkat kinerja yang tinggi.

Oleh karena itu untuk mempertahankan atau meningkatkan keadaan

tersebut diperlukan usaha untuk mencegah terjadinya penurunan tingkat

kinerja yang dimiliki oleh polisi wanita (polwan) tersebut.

Salah satu usaha yang dapat dilakukan adalah dengan cara

pengadaan program peningkatan kepercayaan diri melalui body image

yang dimiliki. Hal tersebut disarankan karena menurut hasil penelitian

jika body image yang dimiliki tinggi maka kinerja akan tinggi.

3. Bagi peneliti selanjutnya

Bagi peneliti selanjutnya, diharapkan tulisan ini menjadi salah satu

referensi pendukung. Ketika melakukan pengambilan data diharapkan

untuk memberikan instruksi dengan jelas dan mengawasi langsung

pengisian skala yang dilakukan oleh subjek agar tidak ada skala yang

gugur dan dapat di analisis. Dikhawatirkan skala-skala yang gugur

tersebut dapat mempengaruhi persebaran item menjadi tidak normal.


52

C. Keterbatasan Penelitian

Subjek penelitian hanya pada profesi polisi wanita (Polwan) saja.

Sangat memungkinkan untuk dilakukan pada profesi yang lainnya. Ketika

melakukan persebaran skala penelitian peneliti tidak melihat langsung

proses pengisian skala yang dilakukan oleh subjek penelitian. Hal ini

memungkinkan terjadinya pengisian skala secara asal yang dilakukan oleh

subjek. Hal ini memungkinkan menjadi penyebab sebaran data yang tidak

normal.

Selain itu peneliti juga merasa kurang jelas dalam memberikan

informasi mengenai cara pengisian skala. Sehingga banyak skala yang

gugur karena tidak adanya identitas yang lengkap mengenai subjek. Dalam

aspek kinerja menurut Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik

Indonesia nomor 16 tahun 2011 pada aspek agen perubahan tidak tercakup

dalam konsep.


53

DAFTAR PUSTAKA

Azwar, Saifuddin. (2004). Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.

Azwar, Saifuddin. (2009). Penyusunan Skala Psikologi. Yogyakarta : Pustaka

Pelajar.

Azwar, Saifuddin. (2012). Penyusunan Skala Psikologi Edisi 2. Yogyakarta :

Pustaka Pelajar.

Bell, Lorraine & Jenny Rushforth. 2008. Overcoming Body Image Disturbance : A

Programme for People with Eating Disorders. Routledge : London.

Beritasatu. (2014). Polwan Kini Harus Multitalenta. Diakses pada tanggal 31

Oktober 2015 dari http://www.beritasatu.com/nusantara/206619-polwan-

kini-harus-multitalenta.html

Brahmasari, I. A & Agus Suprayetno. 2008. Pengaruh Motivasi Kerja,

Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja

Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja Perusahaan (Studi kasus pada PT.

Pei Hai International Wiratama Indonesia). Jurnal Manajemen dan

Kewirausahaan. Vol. 10, No. 2. 124-135.

Cash, T. F & Pruzinsky, T. (2002). Body image : A handbook of theory, research

and clinical practice. Guilford Press.

Ciptoningrum, Palupi. 2009. Hubungan Peran Ganda dengan Pengembangan Karier

Wanita. Skripsi. IPB, Bogor.

Gomes, F. C. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.

Grogan, Sarah. (1999). Body image : Understanding Body Dissatisfaction in Men,

Woman, and Children. London : Routledge

Grogan, Sarah. 2008. Body Image: Understanding Body Dissatisfaction in Men,

Women and Children. New York. Routledge

Handayani, Wiwik. 2008. Dampak Komitmen Organisasi, Self Efficacy Terhadap

Konflik Peran dan Kinerja Karyawati PT. HM Sampoerna Tbk di Surabaya.

Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis, Vol. 8, No. 2, September 2008.

Henggaryadi, M. G., & Fakhrurrozi, M. 2008. Hubungan Antara Body Image

dengan Harga Diri pada Remaja Pria ynag Mengikuti Latihan

Fitness/Kebugaran.

http://papers.gunadarma.ac.id/index.php/psychology/article/viewFile/49/5

7

Husna, Lailatul Nur. 2013. Hubungan Antara Body Image Dengan Perilaku Diet

(Penelitian Pada Wanita di Sanggar Senam Rita Pati). Journal Development

and Clinical Psychology. 2 (2) (2013).


54

Iklima. 2014. Peran Wanita Karir Dalam Melaksanakan Fungsi Keluarga (Studi

Kasus PNS Wanita Yang Telah Berkeluarga Di Balai Kota Bagian Humas

dan Protokol Samarinda. eJournal Sosiatri Integratif. Vol. 2 No. 3. Hal 77-

89.

Indriana, Yeniar & Afradhila. 2014. Hubungan Antara Fanatisme Terhadap Produk

Perawatan Wajah dengan Citra Diri Fisik pada Wanita Dewasa Awal.

Empati. Vol. 3 no. 4 Published 2015

Kinnally, Vonderen. 2012. Media Effect on Body Image: Examining Media

Exposure in the Broader Context of Internal and Other Social Factors.

American Communication Journal. Vol. 14 No. 2

Lensa Indonesia. (2013). 29 Polwan Gendut Digembosi. Diakses pada tanggal 30

November 2015 dari http://www.lensaindonesia.com/2013/02/06/29-

polwan-gendut-digembosi.html

Mahmudi. (2005). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: UPP AMP

YKPN

Mahsun, Mohamad. (2006). Pengkuran Kinerja Sektor Publik. Edisi Pertama.

Penerbit BPFE: Yogyakarta

Mangkunegara, A. A. & Prabu A. (2007). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika

Aditama.

Mangkunegara, A.P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT

Remaja Roesdakarya.

Mangkunegara, A.P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT

Remaja Roesdakarya.

Melliana, Annastasia. (2006). Menjelajah Tubuh Perempuan dan Mitos

Kecantikan. Yogyalarta. LKis.

Mukhlis, Ahmad. 2013. Berpikir positif pada ketidakpuasan terhadap citra tubuh

(body image dissatisfaction). Jurnal psikoislamika. Vol. 10 no. 1.

Munfarida, Elya. 2007. Genealogi Kecantikan. IBDA Jurnal Studi Islam dan

Budaya. Vol. 5 No.2.

Noor, J. (2013). Metodologi Penelitian. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Papalia, Old & Feldman. 2008. Human Development (Psikologi Perkembangan).

Jakarta : Kencana.

Parjiyana, Susanto dan M Syafril Nusyirman. 2015. Pengaruh Kepuasan Kerja dan

Kepercayaan Diri Terhadap Kinerja Perawat RSJD Dr. RM. Soedjarwadi

Provinsi Jawa Tengah. Asosiasi Program Pascasarjana Perguruan Tinggi

Muhammadiyah (APPPTM). Hal 743-760.


55

Penerimaan Polri. 2016. Penerimaan Polri. Diakses pada tanggal 4 Februari 2016

dari http://www.penerimaan.polri.go.id/

Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia nomor 16 tahun 2011.

Potu, Aurelia. 2013. Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan Kerja Pengaruhnya

Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kanwil Ditjen Kekayaan Negara

Suluttenggo dan Maluku Utara di Manado. Jurnal EMBA. Vol. 1 No. 4. Hal

1208-1218.

Prasetyo, Bambang & Lina Miftahul Jannah. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif

: Teori dan Aplikasi. Jakarta : RajaGrafindo Persada.

Ratnawati, V & Diah Sofiah. 2012. Percaya Diri, Body Image, dan Kecenderungan

Anorexia Nervosa Pada Remaja Putri. Jurnal Psikologi Indonesia. Vol. 1,

No. 2, Hal 130-142.

Rombe, Sufrihana. 2014. Hubungan Body Image dan Kepercayaan Diri dengan

Perilaku Konsumtif Pada Remaja Putri di SMA Negeri 5 Samarinda.

Ejournal Psikologi. Vol. 2 No. 1. Hal 76-91.

Santoso, Agung. (2010). Statistik untuk Psikologi dari Blog Menjadi Buku.

Yogyakarta : Universitas Sanata Dharma.

Saputro, N. D & Miftahun N. S. 2010. Hubungan antara Kepercayaan Diri dengan

Employability Pada Mahasiswa. Psikohumanika : Jurnal Ilmiah Psikologi.

Vol. 3 No. 1. Hal 15-25.

Sari, Dahlia N.P. 2012. Hubungan Antara Body Image dan Self-Esteem Pada

Dewasa Tuna Daksa. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya. Vol.

1 No. 1

Sarlito, Sarwono. W. 2009. Psikologi Sosial Jilid 2. Jakarta: PT. Raja Grafindo

Persada.

Siwi, Tri. 2005. Pengaruh Komitmen Profesi Partisipasi Anggaran dan Self

Efficacy Terhadap Konflik Peran (Studi Empiris Pada Wanita Karir di

Yogyakarta). Simposium Riset Ekonomi II.

Sidhawati, Dewi P. I & Dewi Syarifah. 2014. Hubungan Antara Perceived

Organizational support dengan Work-Family Conflict pada Wanita Karier

di Industri Perbankan Surabaya. Jurnal Psikologi dan Organisasi. Vol. 03

No. 3

Supratiknya, A. (2014). Pengukuran Psikologis. Yogyakarta: UNiversitas Sanata

Dharma.

Susanty, Aries & Sigit Wahyu Baskoro. 2012. Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya

Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja

Karyawan (Studi Kasus Pada PT. PLN (Persero) APD Semarang). J@TI

Undip. Vol. 7. No. 2


http://www.penerimaan.polri.go.id/

56

Tewal, Bernhard and Florensia B. Tewal. 2014. Pengaruh Konflik Peran Terhadap

Kinerja Wanita Karir Pada Universitas Sam Ratulangi Manado. Jurnal

EMBA, Vol. 2, No. 1 Maret 2014, Hal. 450-456.

Tribunnews. (2015). Indonesia Peringkat Pertama Paling Banyak Wanita Bekerja.

Diakses pada tanggal 31 Oktober 2015 dari

http://www.tribunnews.com/internasional/2015/09/26/indonesia-peringkat-

pertama-paling-banyak-wanita-bekerja

Vemal. (2015). 6 Alasan Wanita yang Bekerja Bisa Memberi Inspirasi Banyak

Orang. Diakses pada tanggal 31 Oktober 2015 dari

http://www.vemale.com/relationship/karier/85050-6-alasan-wanita-yang-

bekerja-bisa-memberi-inspirasi-banyak-orang.html

Yuliana, Evy S. & Reny Yuniasanti. 2013. Hubungan Antara Konflik Pekerjaan-

Keluarga Dengan Kepuasan Kerja Pada Polisi Wanita di Polres Kulon

Progo. Jurnal Sosio Humaniora. Vol. 4 No. 5

Yulianto, F & H. Fuad Nashori. 2006. Kepercayaan Diri dan Prestasi Atlet Tae

Kwon Do Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Psikologi Universitas

Diponegoro. Vol. 3 No. 1, Juni 2006.


http://www.tribunnews.com/internasional/2015/09/26/indonesia-peringkat-pertama-paling-banyak-wanita-bekerja

http://www.tribunnews.com/internasional/2015/09/26/indonesia-peringkat-pertama-paling-banyak-wanita-bekerja

57

LAMPIRAN


58

LAMPIRAN 1 Blueprint Skala Body Image


59

BLUE PRINT SKALA BODY IMAGE

NO Aspek indikator Item

favaorable Unfavourable

1 Appearance evaluation (Evaluasi penampilan) : mengukur penampilan keseluruhan tubuh, apakah menarik atau tidak menarik serta memuaskan atau belum memuaskan.

Evaluasi terhadap penampilan dari diri sendiri.

Penampilan saya secara keseluruhan menarik. (6) = 0,736

Saya merasa penampilan saya kurang menarik. (10) = 0,758

Saya merasa puas dengan bentuk tubuh saya. (25) = 0,818

Saya tidak suka dengan bentuk tubuh saya. (23) = 0,779

Evaluasi terhadap penampilan dari orang lain.

Kebanyakan rekan kerja saya menganggap penampilan saya menarik. (16) = 0,722

Menurut rekan kerja saya penampilan saya kurang menarik. (22) = 0,648

Saya merasa senang ketika ada rekan kerja di kantor memperhatikan penampilan saya. (26) = 0,575

Saya tidak peduli apakah penampilan saya diperhatikan rekan kerja di kantor atau tidak. (35) = 0,130

2 Appearance orientation (Orientasi penampilan) : perhatian individu terhadap penampilan dirinya dan usaha yang dilakukan untuk memperbaiki dan meningkatkan penampilan diri.

Perhatian individu untuk menjaga penampilan.

Saya selalu memperhatikan penampilan sebelum ke kantor. (1) = 0,269

Saya tidak terlalu mementingkan penampilan ketika berada di kantor. (13) = -0,036

Saya selalu menjaga kerapihan seragam. (27) = 0,534

Saya kurang memperdulikan kerapihan seragam. (32) = 0,454

Usaha yang dilakukan individu untuk memperbaiki dan meningkatkan penampilan.

Saya berusaha untuk meningkatkan penampilan saya. (9) = 0,543

saya menerima penampilan saya apa adanya. (34) = -0,682

Saya merasa kegiatan olah

Menurut saya olah raga di


60

raga dikantor membantu menjaga penampilan. (28) = 0,477

kantor tidak mempengaruhi penampilan saya. (37) = 0,753

3 Body area satisfaction (Kepuasan terhadap bagian tubuh) : mengukur kepuasan individu terhadap bagian tubuh secara spesifik, wajah, tubuh bagian atas (dada, bahu, lengan), tubuh bagian tengah (pinggang & perut), tubuh bagian bawah (pinggul, paha, pantat, kaki), serta bagian tubuh secara keseluruhan.

Kepuasan individu terhadap bagian tubuh secara spesifik.

Saya merasa percaya diri dengan bentuk wajah saya. (21) = 0,784

Saya merasa kurang percaya diri dengan bentuk wajah saya. (17) = 0,802

saya menggunakan make up tipis karena mendapat tunjangan dari kantor. (29) = 0,306

Saya menggunakan make up untuk menutupi kekurangan di wajah. (8) = 0,252

Kepuasan individu terhadap tubuh.

Saya merasa percaya diri dengan bentuk tubuh saya. (18) = 0,802

Bentuk tubuh saya membuat saya malu ketika berada di kantor. (2) = 0,560

Saya menyukai bentuk lengan saya. (12) = 0,752

Saya tidak suka dengan ukuran lengan saya saat ini. (7) = 503

4 Overweight preoccupation (Kecemasan menjadi gemuk) : mengukur bagaimana individu terhadap berat badan, kecenderungan untuk melakukan diet, dan membatasi pola makan.

Kecemasan individu terhadap kegemukan.

Saya menghindari makan pada malam hari untuk menjaga bentuk tubuh. (3) = 0,648

Makan pada malam hari tidak mempengaruhi bentuk tubuh saya. (30) = -0,439

Saya menghindari makanan yang membuat saya menjadi gemuk. (19) = -0,102

Saya tidak membatasi makanan yang ada ketika lapar. (15) = 0,454

Kecenderungan individu untuk melakukan diet.

saya mengikuti program diet untuk menurukan berat

Mengikuti program diet hanya membuang-buang waktu


61

badan. (24) = 0,713

saya. (14) = -0,466

Saya menggunakan produk penurun berat badan untuk menurunkan berat badan saya. (5) = -0,524

Saya tidak memperdulikan berapapun berat badan saya. (20) = 0,502

5 Self-classified weight (Pengkategorian ukuran tubuh) : mengukur bagaimana individu menilai berat badannya, dari yang sangat kurus sampai gemuk.

Pengkategorian individu terhadap berat badannya.

Tubuh saya masuk dalam kategori normal. (11) = 0,733

Tubuh saya masuk dalam kategori kelebihan berat badan. (33) = 0,282

Berat badan saya sudah normal. (40) = 0,685

Saya merasa tubuh saya kurus. (31) = 0,502

Perspektif terhadap berat badan

Saya merasa puas dengan berat badan saya saat ini. (4) = 0,757

Saya merasa kurang puas dengan berat badan saya saat ini. (39) = 0,713

Saya dapat menilai seperti apa berat badan yang normal. (36) = 0,670

Saya tidak memiliki pandangan tentang berat badan normal. (38) =0,426

Bold = item gugur


62

LAMPIRAN 2 Blueprint Skala Kinerja


63

BLUEPRINT SKALA KINERJA

NO Aspek indikator Item

favaorable Unfavourable

1 Quantity of Work : jumlah kerja yang dilakukan selama periode waktu tertentu.

Mampu menyelesaikan pekerjaan yang diberikan sebelum tenggang waktu.

Adanya batas waktu membuat saya termotivasi untuk segera menyelesaikan pekerjaa yang diberikan. (43) = 0,608

Menurut saya adanya batas waktu membuat pekerjaan saya tidak maksimal. (46) = 0,711

Saya mampu menyelesaikan semua pekerjaan yang diberikan dengan tepat waktu. (4) = 0,884

Saya kesulitan menyelesaikan pekerjaan yang diberikan dengan tepat waktu. (2) = 0,882

2 Quality of Work : kualiatas kerja yang dicapai berdasarkan syarat-syarat kesesuaian dan kesiapan.

Mampu mengerjakan pekerjaan yang diberikan dengan baik.

Saya mampu mengerjakan pekerjaan sesuai dengan surat perintah yang diberikan kepada saya dengan baik. (48) = 0,849

Saya merasa kurang mampu mengerjakan pekerjaan sesuai dengan surat perintah dengan baik. (20) = 0, 768

Saya selalu siap mengerjakan surat perintah yang diberikan kepada saya. (16) = 0,760

Kadang saya merasa tidak siap ketika diberi surat perintah oleh atasan. (3) = 0,731

3 Creativeness : kemampuan untuk menghasilkan, mengembangkan, dan melaksanakan ide atau gagasan

Mampu mengembangkan, menghasilkan dan melaksanakan ide atau gagasan baru guna mengahapi masalah.

Saya mampu mengembangkan ide yang muncul dalam pikiran saya. (38) = 0,828

Saya kesulitan untuk mengembangkan ide yang ada dalam


64

baru guna menghadapi persoalan yang muncul secara lebih efektif.

pikiran saya. (13) = 0,805

Saya mampu melaksanakan ide baru dari atasan saya. (1) = 0,714

Saya merasa kurang mampu melaksanakan ide baru yang diberikan atasan saya. (30) = 0,776

Dapat menyelesaikan masalah secara efektif.

Saya selalu dapat menyelesaikan masalah pekerjaan dengan cepat. (53) = 0,700

Saya membutuhkan waktu yang cukup lama untuk menyelesaikan suatu masalah pekerjaan. (36) = 0,882

Dalam menyelesaikan masalah, saya selalu dapat menyelesaikannya dengan baik. (35) = 0,831

Saya kurang mampu menyelesaikan suatu masalah dengan baik. (47) = 0,830

4 Cooperation : mampu membangun, memelihara, melaksanakan, dan bersedia bekerja sama dengan orang lain, serta mampu menjaga hubungan baik dengan rekan kerja maupun masyarakat.

Besedia bekerja sama dengan orang lain.

Saya merasa senang ketika mendapat perintah dari atasan untuk bekerja dengan orang lain. (51) = 0,682

Saya merasa lebih senang ketika mengerjakan perintah dari atasan sendiri. (17) =-0,459

Saya bersedia bekerja dengan siapa saja, tanpa harus memikirkan pangkatnya di kantor. (24) = 0,565

Saya selalu selektif dalam memilih rekan kerja. (26) = -0,192

Mampu menjaga hubungan dengan rekan kerja maupun masyarakat.

Saya selalu menjaga komunikasi yang baik

Saya menghubungi rekan kerja saya, ketika


65

dengan rekan kerja saya. (6) = 0,482

saya membutuhkan bantuan saja. (55) = 0,105

Sebagai pelayan masayarakat, saya tidak memilih-milih untuk membantu. (33) = 0,675

saya selektif ketika akan membantu masyarakat. (52) = -0,379

5 Job Knowledge : mengetahui mengenai pekerjaannya. Selain itu, dapat mengelola administrasi dengan baik. Yaitu, mampu merencanakan,mengatur, melaksanakan, mengevaluasi, dan memperbaiki proses administrasi.

Mengetahui tentang pekerjaannya saat ini.

Saya memahami surat perintah yang diberikan kepada saya. (34) = 0,902

Saya merasa kurang memahami surat perintah yang diberikan kepada saya. (11) = 0,823

Saya tau apa yang harus saya kerjakan sesuai dengan surat perintah. (7) = 0,595

Saya bingung dengan apa yang harus saya kerjakan ketika mendapat surat perintah. (5) = 0,803

Mampu memperbaiki proses administrasi yang ada.

Saya menyumbang ide dalam memperbaiki proses pelayanan masyarakat yang kurang sesuai. (31) = 0,629

Saya tidak memperdulikan tentang proses pelayanan masyarakat yang ada di kantor saya. (32) = 0,444

Saya pernah mengkritisi proses pelayanan masyarakat yang kurang sesuai di

Perbaikan proses pelayanan masyarakat bukan tanggung jawab saya. (42) = 0,624


66

kantor saya. (25) = -0,383

6 Dependability : dapat dipercaya dalam hal kehadiran dan penyelesaian kerja.

Dapat dipercaya dalam hal kehadiran.

saya selalu jujur dalam hal kehadiran saya di kantor. (37) = 0,651

Terkadang saya menitipkan absen dengan rekan kerja saya di kantor. (41) = 0,772

Saya akan selalu berada di kantor, walaupun tidak ada yang dikerjakan. (19) = 0,709

Jika tidak ada pekerjaan di kantor, saya akan langsung pulang setelah absen. (50) = 0,527

Dapat diandalkan dalam penyelesaian pekerjaan.

Saya selalu dipercaya atasan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. (29) = 0,776

Saya merasa kurang dipercaya oleh atasan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan. (44) = 0,747

Banyak rekan kerja saya yang meminta bantuan saya untuk menyelesaikan suatu pekerjaan. (21) = 0,717

Saya merasa kurang dapat membantu rekan kerja saya yang sedang mengerjakan suatu pekerjaan. (40) = 0,870

7 Initiative : semangat untuk melakukan tugas-tugas baru dalam memperbesar tanggung jawabnya.

Semangat dalam melaksanakan tugas baru.

Saya merasa senang ketika mendapat mutasi kerja di bagian lain. (9) = 0,582

Saya merasa mutasi yang diberikan kepada saya tidak sesuai dengan harapan saya. (15) = 0,747

Saya selalu bersemangat dalam melaksanakan tugas pada

Jika jabatan baru tidak sesuai dengan harapan, saya merasa


67

jabatan baru. (18) = 0,724

kurang semangat dalam bekerja. (23) = 0,518

Dapat mempertanggungjawabkan tugas yang dikerjakan.

Saya selalu mengerjakan perintah atasan sesuai dengan prosedur yang ada. (56) = 0,765

Menurut saya prosedur hanya mempersulit saya dalam menyelesaikan tugas. (22) = 0,675

Saya bersedia bertanggung jawab, ketika ada pekerjaan saya yang salah. (54) = 0,655

Saya akan lepas tangan, ketika ada pekerjaan saya yang salah. (14) = 0,521

8 Personal Quality : memiliki kepribadian yang baik serta ramah terhadap rekan kerja. Selain itu juga memiliki jiwa kepemimpinan, mampu mengendalikan emosi, mandiri dalam menjalankan tugas, memiliki perasaan empati, mampu berkomunikasi dengan baik, dan juga berintegritas.

Mampu bersifat ramah tehadap rekan kerja.

Saya selalu memberi salam dan hormat ketika bertemu dengan rekan kerja. (8) = 0,505

Saya memberi salam dan hormat pada orang tertentu di kantor. (39) = -0,351

Saya selalu menggunakan bahasa yang baik ketika berkomunikasi dengan rekan kerja saya. (12) = 0,567

Saya tidak memperdulikan tata bahasa ketika berkomunikasi dengan rekan kerja saya. (27) = 0,236

Mampu mengendalikan emosi dalam mengerjakan tugas yang diberikan.

Saya mencoba sabar dalam menyelesaikan pekerjaan dari atasan. (45) = 0,745

Saya merasa cepat frustasi ketika gagal menyelesaikan pekerjaan dari atasan. (49) = 0,768

Saya akan mencoba menenangkan diri, ketika

Saya merasa sedih, ketika tidak bisa mengerjakan


68

tidak bisa mengerjakan tugas yang diberikan oleh atasan. (28) = 0,382

tugas dari atasan. (10) = -0,091

Bold = gugur


69

LAMPIRAN 3 SKALA PENELITIAN (Try Out)

Bagian Pertama : Skala Body Image

Bagian Kedua : Skala Kinerja


70

SKALA PENELITIAN

Disusun oleh :

Fredericus Randy Bernandus Leo Kemi

119114109

PROGRAM STUDI PSIKOLOGI

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SANTA DHARMA YOGYAKARTA

2016


71

KATA PENGANTAR

Saya selaku mahasiswa Fakultas Psikologi, Universitas Sanata Dharma

sedang melakukan penelitian tentang hubungan body image dan pengembangan diri

pada polwan. Saya mohon kesediaan Anda untuk meluangkan waktu guna

berpartisipasi dalam mengisi skala ini. Pengisian skala ditujukan untuk kepentingan

ilmiah yang pada akhirnya diharapkan dapat bermanfaat bagi kinerja pada polwan.

Semua jawaban adalah benar apabila hal tersebut sesuai dengan

kondisi Anda saat ini. Saya sangat mengharapkan jawaban yang jujur, apa adanya,

dan tidak dipengaruhi orang lain. Saya menjamin bahwa identitas yang Anda

berikan akan dirahasiakan sesuai dengan kode etik penelitian ilmiah.

Atas kesedian dan kerjasama Anda, saya mengucapkan banyak terimakasih.

Hormat saya,

Peneliti

F. Randy B. Leo Kemi


72

IDENTITAS DIRI

Nama / inisial :

Usia :

Jenis kelamin : laki-laki / perempuan (lingkari yang sesuai) *

Berat badan : … kg*

Tinggi badan : … cm*

Catatan : (*) wajib diisi.

PERNYATAAN KESEDIAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa :

Dalam mengisi skala ini, saya tidak berada dibawah paksaan atau tekanan

pihak tertentu. saya dengan sukarela membantu terlaksananya penelitian ilmiah ini.

Semua jawaban yang saya berikan merupakan jawaban murni berdasarkan

apa yang saya alami, bukan berdasarkan penilaian atau pengaruh orang lain. Saya

juga mengizinkan jawaban-jawaban yang saya berikan dapat dipergunakan sebagai

data untuk penelitian ilmiah ini.

Yogyakarta, … …

2016

Menyetujui,

(_______________ )


73

PETUNJUK PENGISIAN

Skala ini memiliki dua bagian, yaitu bagian A dan bagian B. Skala ini bersifat

sangat pribadi dan dijaga kerahasiaannya. Oleh sebab itu, Anda dimohon

mengisi sesuai dengan keadaan Anda yang sebenar-benarnya. Semua orang

memiliki jawaban yang berbeda, tetapi semua jawaban dianggap BENAR dan

tidak akan ada jawaban yang dianggap SALAH. Jawaban yang paling benar

adalah jawaban yang sesuai dengan diri Anda.

Skala ini terdiri dari pernyataan tentang body image. Pilihan jawaban dari setiap

pernyataan adalah:

Sangat Setuju (SS)

Jika Anda sangat setuju dengan pernyataan.

Setuju (S)

Jika Anda setuju dengan pernyataan.

Tidak Setuju (TS)

Jika Anda tidak setuju dengan pernyataan.

Sangat Tidak Setuju (STS)

Jika Anda sangat tidak setuju dengan pernyataan.

Bacalah setiap pernyataan dengan seksama, kemudian pilihlah salah satu jawaban

dengan memberikan tanda silang ( X ) pada jawaban yang menurut Anda paling

sesuai.

Contoh pengisian :

No. Pernyataan PILIHAN

SS S TS STS

1. Saya menyukai bentuk tubuh saya X

Jika Anda ingin mengganti jawaban, berilah tanda sama dengan ( = ) pada

jawaban yang tidak sesuai, lalu berilah tanda silang ( X ) pada jawaban yang lebih

sesuai dengan diri Anda.


74

Contoh koreksi :


SS S TS STS

1. Saya menyukai bentuk tubuh saya X X

Perhatian :

Perhatikan semua pernyataan yang ada. Pastikan semua jawaban terisi dan tidak

ada yang terlewati.

< SELAMAT MENGERJAKAN >


75

BAGIAN A


SS S TS STS

1. Saya selalu memperhatikan penampilan

sebelum ke kantor.

2. Bentuk tubuh saya membuat saya malu ketika

berada di kantor.

3. Saya menghindari makan pada malam hari

untuk menjaga bentuk tubuh.

4. Saya merasa puas dengan berat badan saya

saat ini.

5. Saya menggunakan produk penurun berat

badan untuk menurunkan berat badan saya.

6. Penampilan saya secara keseluruhan menarik.

7. Saya tidak suka dengan ukuran lengan saya

saat ini.

8. Saya menggunakan make up untuk menutupi

kekurangan di wajah.

9. Saya berusaha untuk meningkatkan

penampilan saya.

10. Saya merasa penampilan saya kurang menarik.

11. Tubuh saya masuk dalam kategori normal.

12. Saya menyukai bentuk lengan saya.

13. Saya tidak terlalu mementingkan penampilan

ketika berada di kantor.


76


SS S TS STS

14.

Mengikuti program diet hanya membuang-

buang waktu saya.

15. Saya tidak membatasi makanan yang ada

ketika lapar.

16. Kebanyakan rekan kerja saya menganggap

penampilan saya menarik.

17. Saya merasa kurang percaya diri dengan

bentuk wajah saya.

18. Saya merasa percaya diri dengan bentuk tubuh

saya.

19. Saya menghindari makanan yang membuat

saya menjadi gemuk.

20. Saya tidak memperdulikan berapapun berat

badan saya.

21. Saya merasa percaya diri dengan bentuk wajah

saya.

22. Menurut rekan kerja saya penampilan saya

kurang menarik.

23. Saya tidak suka dengan bentuk tubuh saya.

24. Saya mengikuti program diet untuk

menurukan berat badan.

25. Saya merasa puas dengan bentuk tubuh saya.


77


SS S TS STS

26. Saya merasa senang ketika ada rekan kerja di

kantor memperhatikan penampilan saya.

27. Saya selalu menjaga kerapihan seragam.

28. Saya merasa kegiatan olah raga dikantor

membantu menjaga penampilan.

29. Saya menggunakan make up tipis karena

mendapat tunjangan dari kantor.

30. Makan pada malam hari tidak mempengaruhi

bentuk tubuh saya.

31. Saya merasa tubuh saya kurus.

32. Saya kurang memperdulikan kerapihan

seragam.

33. Tubuh saya masuk dalam kategori kelebihan

berat badan.

34. Saya menerima penampilan saya apa adanya.

35. Saya tidak peduli apakah penampilan saya

diperhatikan rekan kerja di kantor atau tidak.

36. Saya dapat menilai seperti apa berat badan

yang normal.

37. Menurut saya olah raga di kantor tidak

mempengaruhi penampilan saya.

38. Saya tidak memiliki pandangan tentang berat

badan normal.


78


SS S TS STS

39. Saya merasa kurang puas dengan berat badan

saya saat ini.

40. Berat badan saya sudah normal.

TERIMA KASIH


79

BAGIAN B


SS S TS STS

1. Saya mampu melaksanakan ide baru dari

atasan saya.

2. Saya kesulitan menyelesaikan pekerjaan yang

diberikan dengan tepat waktu.

3. Kadang saya merasa tidak siap ketika diberi

surat perintah oleh atasan.

4. Saya mampu menyelesaikan semua pekerjaan

yang diberikan dengan tepat waktu.

5. Saya bingung dengan apa yang harus saya

kerjakan ketika mendapat surat perintah.

6. Saya selalu menjaga komunikasi yang baik

dengan rekan kerja saya.

7. Saya tau apa yang harus saya kerjakan sesuai

dengan surat perintah.

8. Saya selalu memberi salam dan hormat ketika

bertemu dengan rekan kerja.

9. Saya merasa senang ketika mendapat mutasi

kerja di bagian lain.

10. Saya merasa sedih, ketika tidak bisa

mengerjakan tugas dari atasan.

11. Saya merasa kurang memahami surat perintah

yang diberikan kepada saya.


80

NO. Pernyataan PILIHAN

SS S TS STS

12. Saya selalu menggunakan bahasa yang baik

ketika berkomunikasi dengan rekan kerja saya.

13. Saya kesulitan untuk mengembangkan ide

yang ada dalam pikiran saya.

14. Saya akan lepas tangan, ketika ada pekerjaan

saya yang salah.

15. Saya merasa mutasi yang diberikan kepada

saya tidak sesuai dengan harapan saya.

16. Saya selalu siap mengerjakan surat perintah


17. Saya merasa lebih senang ketika mengerjakan

perintah dari atasan sendiri.

18. Saya selalu bersemangat dalam melaksanakan

tugas pada jabatan baru.

19. Saya akan selalu berada di kantor, walaupun

tidak ada yang dikerjakan.

20. Saya merasa kurang mampu mengerjakan

pekerjaan sesuai dengan surat perintah dengan

baik.

21. Banyak rekan kerja saya yang meminta

bantuan saya untuk menyelesaikan suatu

pekerjaan.

22. Menurut saya prosedur hanya mempersulit

saya dalam menyelesaikan tugas.

23. Saya merasa kurang semangat dalam bekerja.


81


SS S TS STS

24. Saya bersedia bekerja dengan siapa saja, tanpa

harus memikirkan pangkatnya di kantor.

25. Saya pernah mengkritisi proses pelayanan

masyarakat yang kurang sesuai di kantor saya.

26. Saya selalu selektif dalam memilih rekan kerja.

27. Saya tidak memperdulikan tata bahasa ketika

berkomunikasi dengan rekan kerja saya.

28. Saya akan mencoba menenangkan diri, ketika

tidak bisa mengerjakan tugas yang diberikan

oleh atasan.

29. Saya selalu dipercaya atasan dalam

menyelesaikan suatu pekerjaan.

30. Saya merasa kurang mampu melaksanakan ide

baru yang diberikan atasan saya.

31. Saya menyumbang ide dalam memperbaiki

proses pelayanan masyarakat yang kurang

sesuai.

32. Saya tidak memperdulikan tentang proses

pelayanan masyarakat yang ada di kantor saya.

33. Sebagai pelayan masayarakat, saya tidak

memilih-milih untuk membantu.

34. Saya memahami surat perintah yang diberikan

kepada saya.


82


SS S TS STS

35. Dalam menyelesaikan masalah, saya selalu

dapat menyelesaikannya dengan baik.

36. Saya membutuhkan waktu yang cukup lama

untuk menyelesaikan suatu masalah pekerjaan.

37. Saya selalu jujur dalam hal kehadiran saya di

kantor.

38. Saya mampu mengembangkan ide yang

muncul dalam pikiran saya.

39. Saya memberi salam dan hormat pada orang

tertentu di kantor.

40. Saya merasa kurang dapat membantu rekan

kerja saya yang sedang mengerjakan suatu

pekerjaan.

41. Terkadang saya menitipkan absen dengan

rekan kerja saya di kantor.

42. Perbaikan proses pelayanan masyarakat bukan

tanggung jawab saya.

43. Adanya batas waktu membuat saya

termotivasi untuk segera menyelesaikan

pekerjaa yang diberikan.

44. Saya merasa kurang dipercaya oleh atasan

untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.

45. Saya mencoba sabar dalam menyelesaikan

pekerjaan dari atasan.


83

TERIMA KASIH


SS S TS STS

46. Menurut saya adanya batas waktu membuat

pekerjaan saya tidak maksimal.

47. Saya kurang mampu menyelesaikan suatu

masalah dengan baik.

48. Saya mampu mengerjakan pekerjaan sesuai

dengan surat perintah yang diberikan kepada

saya dengan baik.

49. Saya merasa cepat frustasi ketika gagal

menyelesaikan pekerjaan dari atasan.

50. Jika tidak ada pekerjaan di kantor, saya akan

langsung pulang setelah absen.

51. Saya merasa senang ketika mendapat perintah

dari atasan untuk bekerja dengan orang lain.

52. Saya selektif ketika akan membantu

masyarakat.

53. Saya selalu dapat menyelesaikan masalah

pekerjaan dengan cepat.

54. Saya bersedia bertanggung jawab, ketika ada

pekerjaan saya yang salah.

55. Saya menghubungi rekan kerja saya, ketika

saya membutuhkan bantuan saja.

56. Saya selalu mengerjakan perintah atasan

sesuai dengan prosedur yang ada.


84

LAMPIRAN 4

SKALA PENELITIAN (Setelah Try Out)

Bagian Pertama : Skala Body Image

Bagian Kedua : Skala Kinerja


85

SKALA PENELITIAN

Disusun oleh :

Fredericus Randy Bernandus Leo Kemi

119114109

PROGRAM STUDI PSIKOLOGI

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SANTA DHARMA YOGYAKARTA

2016


86

KATA PENGANTAR

Saya selaku mahasiswa Fakultas Psikologi, Universitas Sanata Dharma

sedang melakukan penelitian tentang hubungan body image dan pengembangan diri

pada polwan. Saya mohon kesediaan Anda untuk meluangkan waktu guna

berpartisipasi dalam mengisi skala ini. Pengisian skala ditujukan untuk kepentingan

ilmiah yang pada akhirnya diharapkan dapat bermanfaat bagi kinerja pada polwan.

Semua jawaban adalah benar apabila hal tersebut sesuai dengan

kondisi Anda saat ini. Saya sangat mengharapkan jawaban yang jujur, apa adanya,

dan tidak dipengaruhi orang lain. Saya menjamin bahwa identitas yang Anda

berikan akan dirahasiakan sesuai dengan kode etik penelitian ilmiah.

Atas kesedian dan kerjasama Anda, saya mengucapkan banyak terimakasih.

Hormat saya,

Peneliti

F. Randy B. Leo Kemi


87

IDENTITAS DIRI

Nama / inisial :

Usia :

Jenis kelamin : laki-laki / perempuan (lingkari yang sesuai) *

Berat badan : … kg*

Tinggi badan : … cm*

Catatan : (*) wajib diisi.

PERNYATAAN KESEDIAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa :

Dalam mengisi skala ini, saya tidak berada dibawah paksaan atau tekanan

pihak tertentu. saya dengan sukarela membantu terlaksananya penelitian ilmiah ini.

Semua jawaban yang saya berikan merupakan jawaban murni berdasarkan

apa yang saya alami, bukan berdasarkan penilaian atau pengaruh orang lain. Saya

juga mengizinkan jawaban-jawaban yang saya berikan dapat dipergunakan sebagai

data untuk penelitian ilmiah ini.

Yogyakarta, … …

2016

Menyetujui,

(_______________ )


88

PETUNJUK PENGISIAN

Skala ini memiliki dua bagian, yaitu bagian A dan bagian B. Skala ini bersifat

sangat pribadi dan dijaga kerahasiaannya. Oleh sebab itu, Anda dimohon

mengisi sesuai dengan keadaan Anda yang sebenar-benarnya. Semua orang

memiliki jawaban yang berbeda, tetapi semua jawaban dianggap BENAR dan

tidak akan ada jawaban yang dianggap SALAH. Jawaban yang paling benar

adalah jawaban yang sesuai dengan diri Anda.

Skala ini terdiri dari pernyataan tentang body image. Pilihan jawaban dari setiap

pernyataan adalah:

Sangat Setuju (SS)

Jika Anda sangat setuju dengan pernyataan.

Setuju (S)

Jika Anda setuju dengan pernyataan.

Tidak Setuju (TS)

Jika Anda tidak setuju dengan pernyataan.

Sangat Tidak Setuju (STS)

Jika Anda sangat tidak setuju dengan pernyataan.

Bacalah setiap pernyataan dengan seksama, kemudian pilihlah salah satu jawaban

dengan memberikan tanda silang ( X ) pada jawaban yang menurut Anda paling

sesuai.

Contoh pengisian :


SS S TS STS

1. Saya menyukai bentuk tubuh saya X

Jika Anda ingin mengganti jawaban, berilah tanda sama dengan ( = ) pada

jawaban yang tidak sesuai, lalu berilah tanda silang ( X ) pada jawaban yang lebih

sesuai dengan diri Anda.


89

Contoh koreksi :


SS S TS STS

1. Saya menyukai bentuk tubuh saya X X

Perhatian :

Perhatikan semua pernyataan yang ada. Pastikan semua jawaban terisi dan tidak

ada yang terlewati.

< SELAMAT MENGERJAKAN >


90

BAGIAN A


SS S TS STS

1. Saya menghindari makan pada malam hari

untuk menjaga bentuk tubuh.

2. Saya merasa puas dengan berat badan saya

saat ini.

3. Saya berusaha untuk meningkatkan

penampilan saya.

4. Tubuh saya masuk dalam kategori normal.

5. Saya menyukai bentuk lengan saya.

6. Saya tidak membatasi makanan yang ada

ketika lapar.

7. Kebanyakan rekan kerja saya menganggap

penampilan saya menarik.

8. Saya merasa kurang percaya diri dengan

bentuk wajah saya.

9. Saya merasa percaya diri dengan bentuk tubuh

saya.

10. Saya tidak memperdulikan berapapun berat

badan saya.

11. Saya merasa percaya diri dengan bentuk wajah

saya.

12. Menurut rekan kerja saya penampilan saya

kurang menarik.


91


SS S TS STS

13. Saya tidak suka dengan bentuk tubuh saya.

14. Saya mengikuti program diet untuk

menurukan berat badan.

15. Saya merasa puas dengan bentuk tubuh saya.

16. Saya selalu menjaga kerapihan seragam.

17. Saya kurang memperdulikan kerapihan

seragam.

18. Menurut saya olah raga di kantor tidak

mempengaruhi penampilan saya.

19. Saya merasa kurang puas dengan berat badan

saya saat ini.

20. Berat badan saya sudah normal.

TERIMA KASIH


92

BAGIAN B


SS S TS STS

1. Saya kesulitan menyelesaikan pekerjaan yang

diberikan dengan tepat waktu.

2. Kadang saya merasa tidak siap ketika diberi

surat perintah oleh atasan.

3. Saya mampu menyelesaikan semua pekerjaan

yang diberikan dengan tepat waktu.

4. Saya selalu menjaga komunikasi yang baik

dengan rekan kerja saya.

5. Saya selalu memberi salam dan hormat ketika

bertemu dengan rekan kerja.

6. Saya merasa kurang memahami surat perintah


7. Saya selalu menggunakan bahasa yang baik

ketika berkomunikasi dengan rekan kerja

saya.

8. Saya kesulitan untuk mengembangkan ide

yang ada dalam pikiran saya.

9. Saya merasa mutasi yang diberikan kepada

saya tidak sesuai dengan harapan saya.

10. Saya selalu siap mengerjakan surat perintah


11. Saya selalu bersemangat dalam melaksanakan

tugas pada jabatan baru.


93


SS S TS STS

12. Saya akan selalu berada di kantor, walaupun

tidak ada yang dikerjakan.

13. Saya merasa kurang mampu mengerjakan

pekerjaan sesuai dengan surat perintah dengan

baik.

14. Menurut saya prosedur hanya mempersulit

saya dalam menyelesaikan tugas.

15. Saya bersedia bekerja dengan siapa saja, tanpa

harus memikirkan pangkatnya di kantor.

16. Saya selalu dipercaya atasan dalam

menyelesaikan suatu pekerjaan.

17. Saya menyumbang ide dalam memperbaiki

proses pelayanan masyarakat yang kurang

sesuai.

18. Sebagai pelayan masayarakat, saya tidak

memilih-milih untuk membantu.

19. Saya memahami surat perintah yang diberikan

kepada saya.

20. Dalam menyelesaikan masalah, saya selalu

dapat menyelesaikannya dengan baik.

21. Saya membutuhkan waktu yang cukup lama

untuk menyelesaikan suatu masalah pekerjaan.


94


SS S TS STS

22. Saya mampu mengembangkan ide yang

muncul dalam pikiran saya.

23. Saya merasa kurang dapat membantu rekan

kerja saya yang sedang mengerjakan suatu

pekerjaan.

24. Terkadang saya menitipkan absen dengan

rekan kerja saya di kantor.

25. Perbaikan proses pelayanan masyarakat bukan

tanggung jawab saya.

26. Adanya batas waktu membuat saya

termotivasi untuk segera menyelesaikan

pekerjaa yang diberikan.

27. Saya mencoba sabar dalam menyelesaikan

pekerjaan dari atasan.

28. Menurut saya adanya batas waktu membuat

pekerjaan saya tidak maksimal.

29. Saya mampu mengerjakan pekerjaan sesuai

dengan surat perintah yang diberikan kepada

saya dengan baik.

30. Saya merasa cepat frustasi ketika gagal

menyelesaikan pekerjaan dari atasan.

31. Saya merasa senang ketika mendapat perintah

dari atasan untuk bekerja dengan orang lain.

32. Saya selalu mengerjakan perintah atasan

sesuai dengan prosedur yang ada.


95

LAMPIRAN 5

Reliabilitas Skala Body Image dan Kinerja


96

LAMPIRAN

RELIABILITAS SKALA

A. BODY IMAGE

1. Reliabilitas Skala Body Image sebelum seleksi item

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 30 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,904 40

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00001 114,2333 148,875 ,269 ,903

VAR00002 114,7000 142,493 ,560 ,900

VAR00003 114,8667 141,982 ,648 ,899

VAR00004 114,8333 137,316 ,757 ,896

VAR00005 116,3000 159,528 -,524 ,912

VAR00006 114,9000 139,334 ,736 ,897

VAR00007 115,0000 142,414 ,503 ,900

VAR00008 115,5000 146,741 ,252 ,905

VAR00009 114,4000 145,421 ,543 ,901

VAR00010 114,8333 138,971 ,758 ,897

VAR00011 114,7667 140,392 ,733 ,897

VAR00012 114,8667 139,499 ,752 ,897

VAR00013 114,5667 152,461 -,036 ,908

VAR00014 115,9333 159,995 -,466 ,914

VAR00015 114,5000 145,914 ,454 ,901


97

VAR00016 114,7667 143,771 ,722 ,899

VAR00017 114,8000 142,097 ,802 ,898

VAR00018 114,7000 138,631 ,802 ,896

VAR00019 115,3667 153,689 -,102 ,910

VAR00020 115,1000 143,059 ,502 ,901

VAR00021 114,6333 141,413 ,784 ,898

VAR00022 114,8667 141,982 ,648 ,899

VAR00023 114,7667 139,702 ,779 ,897

VAR00024 115,0333 139,206 ,713 ,897

VAR00025 114,7000 139,390 ,818 ,896

VAR00026 114,6667 143,540 ,575 ,900

VAR00027 114,2333 145,771 ,534 ,901

VAR00028 114,4667 146,326 ,477 ,901

VAR00029 115,3000 145,252 ,306 ,904

VAR00030 115,5333 161,016 -,439 ,916

VAR00031 115,1000 143,059 ,502 ,901

VAR00032 114,5000 145,914 ,454 ,901

VAR00033 115,0000 145,724 ,282 ,904

VAR00034 115,8667 163,982 -,682 ,916

VAR00035 115,1000 149,059 ,130 ,907

VAR00036 114,6667 144,299 ,670 ,900

VAR00037 114,7667 142,185 ,753 ,898

VAR00038 114,6333 147,689 ,426 ,902

VAR00039 115,0333 139,206 ,713 ,897

VAR00040 115,0000 139,172 ,685 ,898


98

2. Reliabilitas Skala Body Image setelah seleksi item dan diseimbangkan


N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0


procedure.


Cronbach's

Alpha N of Items

.951 20


Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00003 59.2000 77.062 .702 .948

VAR00004 59.1667 74.282 .751 .948

VAR00009 58.7333 80.685 .490 .951

VAR00011 59.1000 75.886 .788 .947

VAR00012 59.2000 75.614 .770 .947

VAR00015 58.8333 80.971 .412 .952

VAR00016 59.1000 79.197 .699 .949

VAR00017 59.1333 77.775 .801 .947

VAR00018 59.0333 75.206 .801 .947

VAR00020 59.4333 79.013 .453 .953

VAR00021 58.9667 77.482 .760 .948

VAR00022 59.2000 77.062 .702 .948

VAR00023 59.1000 75.817 .794 .947

VAR00024 59.3667 74.861 .773 .947

VAR00025 59.0333 75.689 .825 .947

VAR00027 58.5667 80.737 .503 .951

VAR00032 58.8333 80.971 .412 .952

VAR00037 59.1000 77.748 .762 .948

VAR00039 59.3667 74.861 .773 .947

VAR00040 59.3333 74.644 .758 .948


99

B. KINERJA

1. Reliabilitas Skala Kinerja Sebelum Seleksi Item


N %


Excludeda 0 .0

Total 30 100.0


procedure.


Cronbach's Alpha N of Items

.954 56


Scale Mean if

Item Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00042 172.8000 268.166 .714 .953

VAR00043 172.9333 266.202 .882 .952

VAR00044 172.9333 264.961 .731 .952

VAR00045 172.9333 264.064 .884 .952

VAR00046 172.8667 265.982 .803 .952

VAR00047 172.3667 271.275 .482 .954

VAR00048 172.6667 268.920 .595 .953

VAR00049 172.3667 270.930 .505 .953

VAR00050 173.0000 267.448 .582 .953

VAR00051 174.0667 280.685 -.091 .957

VAR00052 172.9000 266.300 .823 .952

VAR00053 172.4333 268.254 .567 .953

VAR00054 173.0000 264.966 .805 .952

VAR00055 172.9000 264.852 .521 .954

VAR00056 173.0000 265.931 .747 .952

VAR00057 172.7333 266.754 .760 .953

VAR00058 174.3333 286.713 -.459 .957

VAR00059 172.8000 268.028 .724 .953


100

VAR00060 172.8333 264.075 .709 .952

VAR00061 172.9333 267.789 .768 .953

VAR00062 172.9333 266.754 .717 .953

VAR00063 172.9667 266.516 .675 .953

VAR00064 172.7333 269.306 .518 .953

VAR00065 172.5000 268.052 .565 .953

VAR00066 173.4333 288.254 -.383 .959

VAR00067 173.3333 283.126 -.192 .957

VAR00068 172.9333 273.582 .236 .955

VAR00069 173.0333 270.792 .382 .954

VAR00070 172.9333 265.789 .776 .952

VAR00071 172.9333 265.789 .776 .952

VAR00072 173.0333 265.895 .629 .953

VAR00073 172.8000 272.097 .444 .954

VAR00074 172.6667 266.161 .675 .953

VAR00075 172.8333 263.868 .902 .952

VAR00076 172.7667 266.047 .831 .952

VAR00077 172.9333 266.202 .882 .952

VAR00078 172.6667 268.023 .651 .953

VAR00079 172.7333 265.720 .828 .952

VAR00080 173.6333 288.792 -.351 .960

VAR00081 172.8667 264.947 .870 .952

VAR00082 172.8667 263.223 .772 .952

VAR00083 172.7333 267.444 .624 .953

VAR00084 172.8667 267.637 .608 .953

VAR00085 172.7333 266.961 .747 .953

VAR00086 172.8000 265.959 .745 .952

VAR00087 172.9667 267.482 .711 .953

VAR00088 172.9000 268.438 .830 .953

VAR00089 172.7667 265.771 .849 .952

VAR00090 172.9333 265.926 .768 .952

VAR00091 172.9000 266.369 .527 .953

VAR00092 172.8667 267.844 .682 .953

VAR00093 173.2667 289.099 -.379 .959

VAR00094 172.8333 267.109 .700 .953

VAR00095 172.6333 267.826 .655 .953

VAR00096 173.4000 275.903 .105 .956

VAR00097 172.7333 266.685 .765 .953


101

2. Reliabilitas Skala Kinerja Setelah Seleksi Item dan di seimbangkan


N %


Excludeda 0 .0

Total 30 100.0


procedure.


Cronbach's

Alpha N of Items

.975 32


Scale Mean

if Item

Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00002 101.0667 141.444 .906 .973

VAR00003 101.0667 140.823 .726 .974

VAR00004 101.0667 140.064 .889 .973

VAR00006 100.5000 145.086 .507 .975

VAR00008 100.5000 145.293 .488 .975

VAR00011 101.0333 141.757 .822 .974

VAR00012 100.5667 143.357 .550 .975

VAR00013 101.1333 140.533 .825 .974

VAR00015 101.1333 140.947 .790 .974

VAR00016 100.8667 142.533 .719 .974

VAR00018 100.9333 142.961 .728 .974

VAR00019 100.9667 140.585 .675 .974

VAR00020 101.0667 142.685 .783 .974

VAR00022 101.1000 141.610 .697 .974

VAR00024 100.6333 143.275 .544 .975

VAR00029 101.0667 141.375 .776 .974

VAR00031 101.1667 142.006 .587 .975

VAR00033 100.8000 141.476 .687 .974

VAR00034 100.9667 139.964 .904 .973

VAR00035 100.9000 141.403 .846 .974


102

VAR00036 101.0667 141.444 .906 .973

VAR00038 100.8667 141.361 .825 .974

VAR00040 101.0000 140.552 .889 .973

VAR00041 101.0000 139.448 .775 .974

VAR00042 100.8667 142.464 .631 .975

VAR00043 101.0000 142.207 .646 .975

VAR00045 100.9333 141.720 .726 .974

VAR00046 101.1000 142.438 .726 .974

VAR00048 100.9000 141.541 .833 .974

VAR00049 101.0667 141.168 .794 .974

VAR00051 101.0000 142.897 .679 .974

VAR00056 100.8667 141.775 .787 .974


103

LAMPIRAN 6

HASIL UJI T MEAN TEORITIK DAN MEAN EMPIRIS


104

Skala Body Image

One-Sample Statistics

N Mean

Std.

Deviation

Std. Error

Mean

bodyimage 154 58.1494 5.63924 .45442

One-Sample Test

Test Value = 50

t df Sig. (2-tailed)

Mean

Difference

95% Confidence Interval of the

Difference

Lower Upper

bodyimage 17.933 153 .000 8.14935 7.2516 9.0471

Skala Kinerja

One-Sample Statistics

N Mean Std. Deviation

Std. Error

Mean

kinerja 154 100.0260 8.59925 .69295

One-Sample Test

Test Value = 80

t df Sig. (2-tailed)

Mean

Difference

95% Confidence Interval of the

Difference

Lower Upper

kinerja 28.900 153 .000 20.02597 18.6570 21.3950


105

LAMPIRAN 7

HASIL UJI NORMALITAS


106

Tests of Normality

Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk

Statistic df Sig. Statistic df Sig.

bodyimage .131 154 .000 .961 154 .000

kinerja .307 154 .000 .767 154 .000


107

LAMPIRAN 8

HASIL UJI LINEARITAS


108

ANOVA Table

Sum of

Squares df Mean

Square F Sig.

kinerja * bodyimage

Between Groups (Combined) 7166.141 26 275.621 8.439 .000

Linearity 3207.373 1 3207.373 98.206 .000

Deviation from Linearity

3958.768 25 158.351 4.849 .000

Within Groups 4147.755 127 32.659 Total 11313.896 153


109

LAMPIRAN 9

HASIL UJI HIPOTESIS


110

Correlations

bodyimage kinerja

Spearman's rho Bodyimage Correlation Coefficient

1.000 .341**

Sig. (1-tailed) . .000

N 154 154

Kinerja Correlation Coefficient

.341** 1.000

Sig. (1-tailed) .000 .

N 154 154

**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).


HUBUNGAN ANTARA BODY IMAGE DAN KINERJA PADA … · Terimakasih juga untuk pengalaman touring...

Documents

Transcript of HUBUNGAN ANTARA BODY IMAGE DAN KINERJA PADA … · Terimakasih juga untuk pengalaman touring...