Contoh

PROPOSALPROPOSAL

PERMOHONAN KREDIT PERMOHONAN KREDIT Pembangunan UsahaPembangunan Usaha

HOTEL KELAS MELATI

didiJAKARTAJAKARTA

……...

STUDI KELAYAKAN BISNIS2007

……….., ………… 200…..

Kepada Yth,

Bank ……..……..Di …………

Dengan Hormat,

Perihal: Laporan Studi Kelyakan Bisnis Hotel Kelas Melati

Bersama surat ini kami kirimkan proposal studi kelayakan bisnis dalam bidang usaha Hotel kelas melati. Hotel kelas melati ini merupakan perluasan dari usaha yang sedang berjalan. Lokasi usaha ini sangat strategis karena dekat pusat bisnis di Jakarta atau berjarak + 1 km dari Jalan M. Thamrin.

Besarnya investasi pembangunan usaha ini adalah Rp 2.536.250.000 (Dua miliar lima ratus tiga puluh enam juta dua ratus lima puluh ribu rupiah). Sedangkan modal kami saat ini sebesar Rp 1.541.750.000 (satu miliar lima ratus empat puluh satu juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah), maka kekurangan dana investasi sebesar Rp 994.500.000 (sembilan ratus sembilan puluh empat juta lima ratus ribu rupiah) kami mengharapkan dapat bantuan kredit investasi dari Bank.

Selanjutnya sebagai bahan pertimbangan dan analisa, kami lengkapi proposal ini dengan hasil analisa tentang rencana perluasan usaha.

Demikianlah surat permohonan ini besar harapan kami mendapat dukungan dana dari bank yang bapak pimpin.

Terimakasih atas perhatiannya.

Hormat Kami,

Hary Darmawan

2

STUDI KELAYAKAN BISNISUSAHA HOTEL MELATIUSAHA HOTEL MELATI

Sebagaimana kita ketahui, Jakarta merupakan pusat segala jenis bisnis dan pusat pemerintahan. Banyak para pebisnis dan kalangan pemerintah daerah yang datang ke Jakarta untuk menyelesaikan transaksi bisnis atau urusan lainnya ke pemerintahan pusat.

Sebagian dari urusan mereka tidak dapat diselesaikan dalam waktu singkat dan memerlukan waktu beberapa hari, sehingga mereka membutuhkan tempat tinggal sementara (Hotel). Hotel merupakan tempat tinggal sementara bagi para pebisnis atau para turis dari luar kota, dan mereka ini adalah target pasar dalam mendirikan hotel.

Dengan persaingan bisnis yang sangat ketat saat ini dan akibat dari globalisasi ekonomi, banyak para pebisnis yang mengerem/mengurangi biaya operasional. Biasanya mereka menginap di hotel berbintang, maka saat ini mereka beralih ke hotel yang lebih rendah levelnya, seperti hotel kelas melati. Memang saat ini tingkat hunian (occupancy rate) hotel melati sangat tinggi, bahkan ada beberapa hotel melati mencapai tingkat hunian sebesar 90%.

I. KEPEMILIKAN DAN PENGURUS USAHAPemrakarsa

Atas dasar ilustrasi diatas dan beberapa hasil analisa survey kelapangan yang akan dijelaskan, maka saya bernama Hary Darmawan merencanakan untuk membangun usaha Hotel Melati. Dimana usaha yang akan dibangun ini merupakan perluasan / pengembangan usaha yang sudah ada, dalam arti kata, saya sudah mempunyai pengalaman dalam usaha bidang ini selama + 4 tahun.

Kepemilikan Usaha

Proyek usaha hotel kelas melati ini merupakan usaha berbentuk CV., dimana pengurus usaha adalah:

Pemilik / Pimpinan Usaha : Hary Darmawan (Suami)Pengurus Harian : Rahmawati Utami (Istri)

Karyawan; 10 orang

Riwayat hidup pemilik. Saat ini saya memimpin hotel kelas melati dilokasi lain, sedangkan yang memimpin usaha ini nanti adalah istri saya. Untuk lebih jelas tentang Curriculum Vitae (CV) saya, maka saya lampirkan dalam proposal ini.

Modal Usaha

Modal dasar usaha dan telah disetorkan sebesar Rp 1.541.750.000 (Satu miliar lima ratus empat puluh satu juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) berupa:

1. Tanah seluas 500 m2 (tempat lokasi usaha) Rp 1.250.000.0002. Dana Kas & bank Rp 291.750.000

Total Rp 1.541.750.000

Surat-Surat Izin

Surat-surat izin dan referensi yang telah dimiliki dan Photo Copinya yang dilampirkan dalam proposal ini adalah:

- Akte pendirian CV, yang dibuat oleh notaries dan disahkan oleh Pengadilan negeri setempat

- Surat izin Domisili- SIUP (Surat Izin Usaha Pengusaha)- TDP (Tanda Dartar Perusahaan)

3

- NPWP (Nomor Pokok Wajik Pengusaha)- Sertifikat tanah, Hak milik- IMB (Izin Mendirikan Bangunan)- Surat Kawin- Kartu keluarga- Kartu tanda penduduk (KTP)

II. PEMASARANSegmentasi Pasar.

Segmentasi pasar Hotel Melati ini ditargetkan pada 2 segmentasi pasar, yaitu:

a. Para Bisnismen

b. Turis Lokal

Permintaan Produk

Tigkat hunian hotel kelas melati dikota Jakarta rata-rata 75%, dengan jumlah lebih dari 100 hotel. Sehingga dengan masuknya atau dibangunnya 1 atau 2 hotel tidak akan banyak menurunkan tingkat hunian, sedangkan dalam radius + 3 km belum ada yang akan membangun hotel kelas melati.

Peluang

Mengingat banyaknya hotel kelas melati dan tidak ada yang membangun hotel dikelas melati dalam radius + 3 km. Maka diasumsikan tingkat hunian masih disekitar 75%.

Rate Perkamar (Harga Jual)

Hotel Melati ini mempunyai 2 jenis kamar, yaitu:

Kelas I Rp 150.000 per-hari, terdiri dari 5 kamarKelasi II Rp 125.000 per-hari, terdiri dari 20 kamar

III. LOKASI DAN TEKNISLokasi Usaha

Lokasi usaha ini sangat strategis, karena berjarak kurang lebih 1 km dari Jl. M. Thamrin yang merupakan pusat bisnis kota Jakarta dan juga dekat dengan pasar grosir.

Luas Bangunan

Luas tanah Hotel Melati ini + 500 m2 dan bangunan terdiri dari 2 lantai dan luas bangunan adalah:

- Lobby dan lorong dan lai-lain = 100 m2

- Kamar kelas I = 4 m x 5 m x 5 unit = 100 m2

- Kamar Kelas II = 3 m x 5 m x 20 init = 300 m2

- Total = 500 m2

Biaya Pembangunan

Kalkulasi biaya pembangunan hotel ini adalah:

Tanah = 500 m2 x Rp 2.500.000 / m2 = RP 1.250.000.000

Bangunan = 500 m2 x Rp 2.000.000 /m2 = Rp 1.000.000.000

Tempat tidur, lemari, kursi = @ Rp 3.000.000 x 25 unit = Rp 75.000.000

Air Conditioning (AC) = @ Rp 2.500.000 x 25 unit = Rp 62.500.000

Pemanas air = @ Rp 750.000 x 25 init = Rp 18.750.000

4

Motor = @ Rp 15.000.000 x 2 unit = Rp 30.000.000

Lain-lain (perizininan, konsultan) = Rp 50.000.000

Total = Rp 2.486.250.000

IV. PROYEKSI KEUANGANTotal biaya pembangunan Hotel Kelas Melati tersebut sebesar Rp 2.536.250.000, dengan rincian sebagai berikut:

Investasi tetap:

1. Pembelian tanah Rp 1.250.000.0002. Biaya bangunan Rp 1.000.000.0003. Perlengkapan Rp 186.250.0004. Lain-lain Rp 50.000.000

Total Rp 2.486.250.000

Modal Kerja:

5. Modal Kerja operational bulan pertama Rp. 50.000.000

Grand Total RP 2.536.250.000

SUMBER DANA INVESTASIKebutuhan dana dalam pembangunan usaha ini berasal dari dana sendiri dan dana pinjaman dari bank. Yaitu:

Modal sendiri- Investasi Tetap Rp 1.491.750.000 (60%)- Modal Kerja Rp 50.000.000

Total Rp 1.541.750.000

Kredit Bank- Investasi Tetap Rp 994.500.000 (40%)

Grand Total Rp 2.536.250.000

Asumsi Proyeksi Keuangan:

Asumsi-asumsi proyeksi keuangan dapat dilihat pada Formulir lampiran keuangan, seperti: Harga Jual, Harga Pokok, Biaya Operasional, Tenaga Kerja, Suku Bunga Bank, Rasio Persediaan, Piutang, Hutang Dagang, Kenaikan Harga dan Biaya (escalation), Umur Ekonomis / Penyusutan, dan sebagainya.

Pembayaran Kredit

Sedangkan pembayaran kredit akan dimulai dicicil pada tahun kedua, dan berakhir pada tahun ke-6. Lebih detail dapat dilihat pada tabel dibawah ini atau pada lampiran-02 Proyeksi Aliran Dana)

Tabel Jadwal Pembayaran Pokok dan Bunga Kredit

TahunPokok Kredit

(Rp 000)

Bunga Kredit

(Rp 000)

Total

(Rp 000)

Tahun-1 ---- 129.850 129.850

Tahun-2 150.000 129.850 279.285

Tahun-3 200.000 109.785 309.785

Tahun-4 200.000 83.785 283.785

5

Tahun-5 200.000 57.785 257.785

Tahun-6 244.500 31.785 276.285

Proyeksi Laba Rugi

Pada tahun operasi pertama diperkirakan sudah mendapatkan keuntungan sebesar Rp 3.923.000 dan tahun kedua memperoleh laba sebesar Rp 69.643.000. Akumulasi keuntungan dalam sembilan tahun adalah Rp 2.861.642. Lebih ditail tentanng Proyeksi laba rugi dapat dilihat pada Lampiran-03

Analisa Investasi

Dalam analisa investasi kami menggunakan 2 metode, yaitu:

1. Payback Period adalah suatu periode yang diperlukan untuk menutup kembali investasi dengan menggunakan keuntungan ditambah penyusutan.

Payback Period usaha ini adalah 4 tahun.

2. Internal Rate of Return (IRR) adalah tingkat bunga yang akan menjadi nilai sekarang dari proceeds yang diharapkan yang akan diteriama, sama dengan nilai sekarang dari pengeluaran modal. IRR yang baik jika lebih besar dari tingkat suku bunga bank.

IRR sebesar 27,11%.

Rasio Keuangan

Metode yang digunakan adalah:

Likuiditas adalah ukuran kemampuan usaha dalam memenuhi kewajiban lancarnya, minimal 1 atau 100%.

Tahun Likuiditas

Tahun -1

Tahun -2

Tahun -3

Tahun -4

Tahun -5

Tahun -6

36.88%

77.97%

159.22%

333.10%

829.57%

0%

Selanjunya lihat lampiran-0 atau 05

Profitabilitas

Kemampuan usaha dalam menghasilkan laba dengan jumlah harta yang telah ditanamkan, dapat diukur dengan ROI (Rate of return O Investment) dan ROE (Rate of return On Equity). ROI dan ROE yang baik lebih besar dari suku bunga bank.

Tahun ROI ROE

Tahun -1

Tahun -2

Tahun -3

Tahun -4

Tahun -5

Tahun -6

13.75%

19.85%

26.54%

32.27%

39.65%

50.76%

14.24%

22.34%

30.52%

36.14%

42.19%

48.69%

6

Terlihat ROI dan ROE makin menigkat yang menyatakan proyek ini layak dibangun. Selanjunya lihat lampiran-0 atau 05

V. JAMINAN KREDIT.Jaminan kredit usaha untuk pinjaman tersebut, kami bersedia menjaminkan tempat bangunan usaha beserta peralatan.

Penutup

Demikianlah proposal permohonan kredit kami ini.Besar harapan kami untuk mendapatkan pinjaman kredit dari Bank yang Bapak pimpin.

Terimakasih atas kerja samanya.

Hormat Kami,

(Hary Darmawan) Pemilik Usaha

7