BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kesehatan adalah merupakan faktor yang paling dominan dalam kehidupan

masyarakat kita, untuk itu diperlukan suatu lembaga atau balai yang bisa menangani

pelayanan di bidang kesehatan. Sebagai warga yang sedang berkembang, sampai saat

ini kita masih menghadapi banyak permasalahan kesehatan masyarakat. Dalam

rangka upaya menanggulangi permasalahan kesehatan tersebut pemerintah telah

berupaya mengembangkan berbagai macam kegiatan pelayanan kesehatan

masyarakat, pelayanan tersebut selain dilaksanakan di sarana kesehatan milik

pemerintah juga sarana pelayanan milik swasta atau masyarakat sendiri.

Sistem kesehatan disusun untuk mendapatkan hasil guna kesehatan masyarakat

secara maksimal dengan cara mengefektifkan semua sumber daya manusia yang

tersedia, juga diperlukan adanya hubungan secara berjenjang dari tingkat yang

tertinggi hingga tingkat yang lebih rendah dalam kaitan kualitas pelayanan

masyarakat. Disadari masih cukup banyak kendala yang harus diatasi untuk

menjamin berhasilnya berbagai pelayanan kesehatan tersebut.

Dalam kemajuan zaman di era globalisasi ini masyarakat indonesia semakin

perduli dan sadar akan pentingnya kesehatan dan tingkat pemanfaatan unit pelayanan

kesehatan semakin meningkat pula. Masyarakat di daerah inipun juga sadar akan

pentingnya kesehatan itu sehingga memerlukan tempat pelayanan kesehatan, namun

sayangnya di daerah ini belum terdapat tempat pelayanan kesehatan yang mudah di

jangkau. Apabila masyarakat ingin berobat atau sekedar berkonsultasi kepada petugas

kesehatan, warga harus menempuh jarak yang agak jauh dari tempat tinggal mereka.

Jarak ini terkadang membuat warga menjadi kembali acuh akan kesehatan, mereka

tidak menghubungi petugas kesehatan atau mengunakan tempat pelayanan kesehatan

sebelum mereka benar-benar sakit yang tidak bisa mereka tahan lagi atau setelah sakit

yang mereka alami terjadi lama, sehingga setelah menggunakan tempat pelayanan

kesehatan mereka sudah dalam keadaan sakit yang sudah dalam stadium lanjut.

Oleh karena itu saya ingin membangun suatu tempat pelayanan kesehatan yaitu

klinik umum yang di dalamnya terdapat fasilitas seperti pengobatan umum, klinik

bersalin, dan klinik gigi yang lebih mudah dijangkau oleh warga sehingga warga

dapat lebih mudah menjangkau tempat pelayanan kesehatan dan diharapkan warga

dapat mencegah kemungkinan penyakitnya menjadi lebih parah atau untuk

mengurangi kemungkinan komplikasi yang dapat ditimbulkan. Tingkat kesehatan

warga akan meningkat dan seiring dengan itu kesejahteraannya juga akan meningkat

pula. 

1.2. Maksud dan Tujuan

1.2.1. Tujuan Umum

Mewujudkan klinik sehingga tercipta profesionalisme dan mengoptimalkan

seluruh sumber daya yang dimiliki agar terwujud pelayanan yang prima.

1.2.2. Tujuan Khusus

1. Membantu program pemerintah dalam meningkatkan derajat kesehatan

masyarakat khususnya menurunkan AKI dan AKB.

2. Terwujudnya pelayanan professional, nyaman, modern sesuai standar dan

harapan akan pelayanan yang diinginkan oleh masyarakat atau klien.

3. Mampu memberikan pelayanan yang tepat waktu, tepat sasaran, tepat

kebutuhan, dan tepat biaya.

4. Terwujudnya Klinik “Holisoh” sebagai layanan kesehatan yang mendapat

kepercayaan dari masyarakat atau klien dan mitra kerja serta menjadi

usaha yang menguntungkan sekaligus bermanfaat dan memenuhi harapan

masyarakat.

BAB II

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

2.1. Perencanaan

2.1.1. Klinik “Holisoh” memiliki tenaga kerja yang terdiri dari:

No Tenaga Kerja Jumla

h

Perekrutan

1. Dokter Obgyn 1 Perekrutan akan dilaksanakan melalui

media massa seperti koran dan internet.

Pendaftaran dapat ditujukkan kepada

Bidan Otoh Holisoh di Jl.KH Soleh

Iskandar Kayumanis Koramil RT/RW

04/05 No.2 Tanah Sareal. Bogor

2. Dokter Gigi 2

3. Dokter Umum 1

4. Bidan 2

5. Perawat 2

6. Cleaning service 1

7. Sopir 1

2.1.2. Fasilitas yang akan disediakan di Klinik “Holisoh” terdiri dari:

No Fasilitas Jumlah

1. Ruang praktek poli kandungan 1

2. Ruang prakter dokter umum 1

3. Ruang prakter dokter gigi 1

4. Ruang Bersalin 1

5. Ruang Perawatan

- Ruang VIP

- Ruang Kelas I

- Ruang Kelas II

- Ruang Kelas III

6. Kantin 1

7. Masjid / Mushola 1

2.2. Pengorganisasian

Struktur Organisasi Klinik “Holisoh”

1. Ketua Yayasan :

2. Ketua Klinik :

3. Penanggung Jawab Klinik :

4. Bendahara :

5. Keanggotaan :

2.3. Penggerakan

2.3.1. Jadwal Kegiatan

No Jadwal Kegiatan Jam Kerja

1. Dokter Umum Setiap Hari, pukul: 08.00 – 16.00 WIB

2. Dokter Gigi Setiap Hari, pukul: 16.00 – s/d

3. Dokter Obgyn /

Jadwal USG

Setiap Hari

4. Klinik Bersalin 24 jam

2.3.2. Kegiatan Pemasaran dan Promosi

1. Kegiatan pemasaran

Kegiatan pemasaran akan dilakukan dengan berinteraksi antar

individu, untuk menciptakan, memperbaiki, dan mempertahankan

hubungan dengan pihak lain yang terkait. Petugas kesehatan akan

menggunakan bahasa komunikasi yang mudah dipahami oleh klien

serta bersikap sopan santun dalam memberikan pelayanan kesehatan.

Selain itu, klien akan selalu diberikan kontak telepon agar bias

kembali lagi ke klinik apabila sakit yang diderita belum sembuh atau

obat yang dikonsumsi telah habis, dan juga apabila akan dilakukan

rujukan ke Rumah Sakit.

2. Brosur

Brosur yang berisi ajakan kepada masyarakat agar berobat di Klinik

“Holisoh” dengan pelayanan dan fasilitas yang memadai. Selain itu,

akan dilakukan pemasangan papan nama Klinik “Holisoh” di depan

Klinik dan akan mencetak kertas untuk resep obat dan plastik

pembungkus obat yang diberi label nama Klinik “Holisoh”

3. Bekerja sama dengan kelompok PKK di setiap desa untuk

mempromosikan ke masyarakat.

4. Melakukan kunjungan rumah guna melihat perkembangan pasien

yang pernah berobat khususnya pada ibu nifas/post partum.

5. Berperan serta dalam kegiatan POSYANDU.

2.4. Pengevaluasian

1. Daftar hadir pegawai dengan menggunakan absen jari dan akan direkap 1

bulan sekali.

2. Jika kehadiran pegawai mencapai 100% akan diberikan reward yang sesuai.

3. Mengikutsertakan petugas kesehatan dalam kegiatan seminar kesehatan.

BAB III

KEUANGAN

3.1. Perencanaan

3.1.1. Perencanaan Pengeluaran Bulan Pertama

1. Perijinan

2. Pembangunan Gedung

3. Peralatan

a. Oksigenasi : Rp

b. Alat USG : Rp

c. Bidan KIT : Rp

d. Kursi gigi : Rp

e. Standar infuse : Rp

f. Sterilisasi alat : Rp

g. Peralatan medis lainnya : Rp

h. Kartu berobat : Rp

i. Obat-obatan : Rp

j. Alat tulis kantor : Rp

k. Tempat tidur : Rp

l. Alat verbeden : Rp

m. Sarana Prasarana : Rp

n. Perlengkapan dapur : Rp

4. Gaji Pegawai

a. Dokter Umum : Rp

b. Dokter Gigi : Rp

c. Dokter Obgyn : Rp

d. Bidan : Rp

e. Perawat : Rp

f. Cleaning service : Rp

g. Sopir : Rp

5. Listrik, air, telepon : Rp

6. Barang habis pakai : Rp

7. Perawatan alat : Rp

8. Pengolahan limbah : Rp

3.1.2. Pengevaluasian

1. Audit bulanan

2. Target pemasukan tiap bulan

3. Pengembalian modal ditargetkan 10 bulan

4. Monitoring dan supervisi

BAB IV

LOGISTIK

4.1. Perencanaan

1. Peralatan yang diperlukan

a. 10 bidan KIT

b. 20 bed

c. 1 kulkas vaksin

d. 1 USG

e. Perlengkapan dapur

f. Peralatan medis lainnya

2. Perawatan alat perbulan

3. Bahan habis pakai

a. Kassa

b. Handscoen

c. Kapas

d. Spuit

e. Obat

f. Underped

g. Pembalut

h. Umbilical clam

4.2. Pengevaluasian

1. Membuat protap penggunaan alat

a. Setelah alat digunakan didekontaminasikan lalu disterilkan

b. Buang alat habis pakai setiap 1 bulan sekali di tempat yang sudah

ditentukan.

c. Lakukan verbeden setelah pasien pulang dari rawat inap.

2. Jadwal servis alat : tanggal 10 disetiap bulan

3. Monitoring dan Supervisi : tanggal 25 disetiap bulan

4. Evaluasi : akhir bulan

BAB V

PENUTUP

5.1. Simpulan

Dari penjelasan mengenai pendirian Klinik “Holisoh” dapat ditarik beberapa

kesimpulan sebagai berikut:

1. Klinik “Holisoh” akan membantu pemerintah dalam meningkatkan derajat

kesehatan masyakarat dengan menurunkan AKI dan AKB dengan

memberikan pelayanan yang prima dari tenaga kesehatan professional yang

direkrut dengan ketentuan khusus sehingga terwujud suatu kondisi klinik

yang nyaman.

2. Klien akan mendapatkan pelayanan kesehatan dengan ditunjang alat-alat

medis yang modern dan juga sesuai standar yaitu tepat waktu, tepat sasaran,

tepat kebutuhan klien, dan tepat biaya.

5.2. Saran

1. Perlu adanya upaya untuk menjaga kestabilan Klinik “Holisoh” dimasa

mendatang tetap berdiri sehingga dapat memberikan pelayanan terus-

menerus dan dapat memenuhi harapan masyarakat.

2. Perlu adanya pelatihan bagi petugas kesehatan sehingga dapat memberikan

pelayanan dengan teknik yang paling mutakhir.