9/2/2020

Hj. Ratu Tatu Chasanah, SE„ M.flk & Drs.ll. Pandji Tirtayasa, M.Si

BUPATI SERANG & WAKIL BUPATI SERANG

m

• .m

mmf.$N$

VISI ‘TERWUJUDNYA KABUPATEN SERANG YANG SEMAKIN MAJU, SEJAHTERA, BERKEADILAN DAN AGAMIS.”

Semakin M aju Sejahtera Berkeadilan Agamis

Pem bangunan dilakukan d i segala Sektor un tuk m eningkatkan pelayanan dasar dan perekonom ian m asyarakat yang d idukung dengan pem benahan In frastruk tu r pada diseluruh w ilayah K abupaten Serang.

Perwujudan terpenuh inya kebutuhan lahiriah (pangan, sandang, papan, kesehatan dan pendid ikan) dan kebutuhan ba tin iah (agama dan budaya) m asyarakat K abupaten Serang.Kesejahteraan yang seperti in ilah yang akan m em bentuk kepecayaan d ir i yang t in g g i pada m asyarakat Kabupaten Serang u n tu k m encapai kualitas keh idupan yang semakin bailt.

P cm bangunand i Kabupaten Serang dilakukan secara m erata dengan m em perhatikan aspek kewilayahan dan m em pertim bangkan aspek sos ia l-ekcnom i masyarakat u n tuk m ew ujudkan pem bangunan yang berkelanjutan.

Perwujudan im plem entas i norm a agama dan n ila i budaya sebagai landasan m ora l dan sp iritua l dalam se luruh aspek keh idupan bermasyarakat, dalam rangka penyelenggaraan pem bangunan yang dilaksanakan o leh seluruh masyarakat K abupaten Serang.M em ilik i keutam aan u n tuk selalu melaksanakan kebaikan dan m encegah kem ungkaran seh ingga te rb e n tu k karakter dan ja t i d ir i m asyarakat yang berakhlak m ulia dan berbudaya.

9/2/2020

MISI

Meningkatkan perluasan dan pemerataan kesempatan memperoleh pendidikan dan layanan pendidikan yang bermutu disetiop jolur dan jenjang pendidikan serta melestarikan dan mengembangkan tradisi budaya sebagai kearifan lokal yang tumbuh dan hidup ditengah masyarakat

Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau yang didukung oleh tenaga kesehatan yang profesional

G~"\ Meningkatkan pembangunan sarana prasarana wilayah, Penataan Ruang Dan Permukiman yang memadai dan berkualitas.

Ö Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat, untuk optimalisasi penyerapan tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan.

Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prima Didukung Kapasitas Birokrasi Yang Behntegritas, Kompeten Dan Profesional

G—~. Memantapkan Fungsi Dan Peran Agama Sebagai Landasan6 j Moral Dan Spiritual Dalam Kehidupan Individu, Bermasyarakat

Dan Bernegara

S/2/2020

M IS I1 : Meningkatkan kualitas SDM pendidik dan tenaga kependidikan serta kapasitas manajemen pelayanan pendidikan

TU JU A N

M en in g ka tka n kua litas p e n d id ika n m asyaraka t

SA SA RA N

M en in g ka tn ya akses dan m u tu pe layanan p e n d id ika n bagi m asyarakat

STRATEGI

P eningkatakan akses dan m u tu pe layanan p e n d id ika n

Lanjutan, M IS I 1 : Meningkatkan kualitas SDM pendidik dan tenaga kependidikan serta kapasitas manajemen pelayanan pendidikan

SA SARAN

M en in g ka tn ya p e le s ta ria n n ila i dan penge lo la a n budaya

STRATEGI

Penguatan ja t i d ir i dan ka ra k te r dae rah yang berbasis pada n ila i budaya dan kea rifan loka l

TU JU A N

M en in g ka tka n revita lisasi n ila i-n ila i kebudayaan dan kea rifan loka l

9/2/2020

MISI 2 : Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau yang didukung oleh tenaga kesehatan yang profesional

TU JU A N

M en in g ka tka n D era ja t Kesehatan M asyarakat

SA SA RA N 1M en in g ka tn ya akses dan ku a lita s pe layanan kesehatan bagi m asyarakat

STRATEGIPeningkatan akses dan kua litas pelayanan kesehatan m asyaraka t serta p e m e liha raan kesehatan lingkungan

SA SA R A N 2 STRATEGI

M en in g ka tn ya ku a lita s dan Peningkatan pem b in aa n dan pe layananjangkauan layanan ke luarga keluarga berencanaberencana

4

■4 )«a|ris^fV'̂ gtudar\peSM£^^P ^ ül?3t

::4 : 0 :S f2. M em p W ju a s fca kup a n < ia n \u S ? f&

: ;.* i pe täyanan ke se ha ta n bagj'j£>:0 ! ?penjiudt^ rmskt» •

3. M e n in g ka tlja n p e m b in a a n p ö la h id u p s^h a t m asyaraka t

4. M e m p e rb a ik i s ta fu s g i2i

5 , M en g e n d a lika n o e n yd lflt m e n u la r , langsung dan p e fiy a k it be rsu m b e i * b in a ta n g se rta pen ye h a ta n

t ling ku n g a n • '* ,6t M en in g ka tka n pe layanan •

, kesehatan m asyaraka t7. M e n ln g ke tka n pe jpyarjan

k e s e h a tin Ibu, anak, dan lans ia8. M e n in g ka tka n m a n a je n j in dan

SDM k l s f ha tan , i

Misi 3 : Meningkatkan pembangunan sarana prasarana wilayah, Penataan Ruang Dan Permukiman yang memadai dan berkualitas.

T U JU A N 1

M en in g ka tka n pe layanan sarana dan prasarana w ilayah

SA SA RA N 5M en in g ka tn ya kua litas pe layanan in fo rm a s i p u b lik

SA SA R A N 1M en in g ka tn ya kua litas ja r in g a n ja la n dan je m b a ta n

SA SA R A N 2M en in g ka tn ya kua litas pe layanan p e rh u bu n g a n

SA SA R A N 3M en in g ka tn ya kua litas pe layanan ja r in g a n irigasi dan su m b e r daya a ir

SA SA RA N 4M en in g ka tn ya kua litas pe layanan pe rsam pahan

P en ingka tan ke te rsed iaan dan kua litas fas iltas p e rsam pahan

STRATEGIPen ingka tan daya d u ku n g dan kua litas pe layanan sarana dan prasarana pos dan te le kom u n ikas i

STRATEGIP em bangunan, p e m e lih a ra a n dan re h a b ilita s i ja la n dan je m b a ta n

STRATEGI 1Peningkatan ketersediaan dan kualitas sarana dan fasilitas perhubungan serta pelayanan dan ketertiban angkutan um um

STRATEGI 2M en in g ka tka n ke te rsed iaan, kua litas, m a n a je m e n a ngku tan Laut

STRATEGIPeningkatan daya d u ku n g dan kua litas ja r in g a n irigasi

STRATEGI

9/2/2020

L a n ju ta n , M is i 3 : M e n in g ka tka n p e m b a n g u n a n sa ra n a p ra sa ra n a w ila ya h , P ena taan R uang D an P e rm u k im a n y a n g m e m a d a i d a n b e rku a lita s .

SA SA R A N 1 S I K A I tv jiM en in g ka tn ya ke te rsed iaan Pen ingka tan pe layanan fa s ilitas dan kua litas pe layanan p e n d id ika n yang m em a d a i, b e rm u tu fa s ilita s p e n d id ika n dan te rja n g ka u

SA SA RA N 2 STRATEGIM en in g ka tn ya ke te rsed iaan P en ingka tan pe layanan fa s ilitas dan kua litas pe layanan kesehatan yang m em a d a i, b e rm u tu fa s ilita s kesehatan dan te rja n g ka u

■ ' 1

TU JU A N 2

M en in g ka tka npelayanan fa s ilitas SA SA R A N 3 STRATEGI pelayanan dasar

M en in g ka tn ya ku a lita s P en ingka tan ke te rsed iaan dan pe layanan fa s ilitas kua litas fa s ilitas p e rm u k im a n p e rm u k im a n

M e n in g ka tka n cakupan dan kua litas P" ayanan i r m n u m

.M v k tk k f rt' - ) Ic ornnc.a -a', e erse la.n area pema man

; m ä n V r .Struktur

SA SA RA N 5 STRATEGI

M en in g ka tn ya ke te rsed iaan ^ . .. . . . . . , P en ingka tan p e m e n u h a n ke b u tu h a n dan kua litas p e ru m a h a n dan , ; ,

. . , . , p e ru m a h a n dan kua litas penataan p e rm u k im a n yang se h a t dan ; . . . . layak h u n i kaw asan p e rm u k im a n kum uh

L a n ju ta n , M is i 3 : Meningkatkan pembangunan sarana prasarana wilayah, Penataan Ruarig Dan Permukiman yang memadai dan berkualitas,

T U JU A N 3 SA SA RA N 1M e n in g ka tka n M en in g ka tn ya kua litas pe rencanaan,p e n ataan ru a n g p e m a n fa a tan ru ang danw ila ya h p e n ge n d a lia n p e m a n fa ta an ruang

STRATEGIPendayagunaan rencana ta ta ruang

TU JU A N 4M e n in g ka tka n p e n ge lo laan , p e rlin d u n g a n dan p e le s ta ria n lingkungan h id u p

SA SA R A N 2M en in g ka tn ya kua litas dan daya d u ku n g lingkungan h id u p

STRATEGI 2P en ingka tan p a rtis ip a s i m asyaraka t da la m penge lo laan , p e rlin d u n g a n dan p e le s ta ria n lingkungan h id u p

9/2/2020

L a n ju ta n , M isi 3 : Meningkatkan pembangunan sarana prasarana wilayah, Penataan Ruang Dan Permukiman yang memadai dan berkualitas.

TU JU A N 5

M en in g ka tka n Pencegahan dan P enanggulangan Bencana

SA SA RA N 1M e n in g ka tn ya pencegahan dan penanggu langan bencana a lam dan kebakaran

SA SA RA N 2M e n u ru n n ya daerah raw an bencana

SA SA RA N 3M en in g ka tn ya kua litas re h a b ilita s i dan re ko n s tru ks i ko rban bencana

STRATEGIPen ingka tan Kesadaran Pencegahan dan P artis ipasi A k tif M asya raka t da lam Penanggulangan Bencana

STRATEGIPen ingka tan daya d u ku n g dan kua litas fa s ilitas dan In fra s tru k tu r penanggu langan bencana

STRATEGIR ehab litasl dan re ko n s tru ks i ko rban bencana

M I S I 4 : Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat, untuk aptimalisasi penyerapan tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan

T U JU A N 1

M en in g ka tka n investas i dan periuasan lapangan kerja

SA SA R A N 1M e n in g ka tn ya investas i dan p e re ko n o m ia n m asyarakat

STRATEGIP enc ip taan ik lim investasi yang ko n d u s if

SA SA RA N 2

M en in g ka tn ya kesem pa tan dan lapangan kerja serta kua litas dan p ro d u k tiv ita s te n ag a kerja

STRATEGI

Pen ingka tan kese m p a ta n ke rja , kua litas dan p ro d u k tiv ita s se rta p e rlin d u n g a n tenaga kerja

TU JU A N 2M en in g ka tka n peranan koperasi, UKM dan lem baga e k o n o m i perdesaan da lamp e re ko n o m ia ndaerah

SA SARAN

M en in g ka tn ya kapasitas Koperasi, UKM dan ke lem bagaan e ko n o m i perdesaan

STRATEGI

Pen ingka tan akses koperasi, U KM dan lem baga e ko n o m i perdesaan te rh a d a p sum berdaya p ro d u k t if (kua litas SDM , kapasitas ke lem bagaan, m an a je m e n , m od a l, pem asaran)

9/2/2020

Lanjutan MISI 4 : Meningkatkan kemandirian dan dayasaing ekonomi masyarakat, untuk optimalisasi penyerapan tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan

SA SA R A N 1 STRATEGIM en in g ka tn ya P roduksi, P en ingka tan kapasitas SDM , ke le inbagaanp ro d u k tiv ita s dan m u tu p ro d u k dan m an a je m e n , te kn o lo g i dan pem asaran p e rta n ia n dan p e rke b u n a n p e rta n ia n dan p e rke b u n a n

SA SA R A N 2 STRATEGI

T U JU A N 3M en in g ka tn ya p ro d u ks i p e te rn aka n

P en ingka tan produksi,, pem asaran dan p e n genda lian p e n ya k it p e te rn aka n

M e m p e rk u a t peran Sektor p e rta n ia n dan in d u s tr i sebagai penggerak u tam ap e re ko n o m ia ndaerah

SA SA R A N 5M en in g ka tn ya k in e rja usaha p e laku in d u s tr i kecil dan m enengah

STRATEGIP en ingka tan ke m itraa n usaha an tara pe laku IKM dan in d u s tr i besar

SA SA R A N 3M en in g ka tn ya p ro d u ks i dan m u tu perikanan

SA SA RA N 4M en in g ka tn ya ke tahanan pangan

Pen ingka tan kapasitas SDM , ke lem bagaan dan m an a je m e n , te k n o lo g i dan pem asaran p e rika n an

STRATEGIDivesifiKasi p ro d u k dan penge lo laan konsum si pangan

STRATEGI

Lanjutan MISI 4 : Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat, untuk optimalisasi penyerapan tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan

T U JU A N 4

M en in g ka tka n peran Sektor perdagangan dan p a riw isa ta sebagai p e n du ku ng p e re ko n o m ia n daerah

SA SA R A N 1M e n ig ka tn ya k in e rja perdagangan

SA SA R A N 2M en in g ka tn ya kun jungan w is a ta w a n

SA SA R A N 3Tersed ianya fa s ilitas sarana p rasarana w isa ta re leg i

STRATEGIPen ingka tan kerjasam a perdagangan dan p e rlin d u n g a n konsum en

STRATEGIP en ingka tan p e n gem bangan d estinas i dan pem asaran p a riw isa ta

STRATEGIP engem bangan w isa ta re lig i dan w isa ta hala l

tbangkan potensi wisata religi, . . . . . ____ . . '

9/2/2020

Misi 5 : M eningkatkan Tata Kelola Pem erintahan Yang Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prima Didukung Kapasitas Birokrasi Yang Berintegritas, Kompeten Dan Profesional

TU JU A N 1

SA SA R A N 1M en in g ka tn ya kapasitas ke lem bagaan p e m e rin ta h a n daerah

STRATEGIP en ingka tan keg ia tan a d m in is tra s i p e rka n to ra n , sarana dan prasarana a p a ra tu r se rta ke lem bagaan p e m e rin ta h a n daerah

.VJ , 8 A 3 * i * • 1 k a& k i g

M en ye d ia ka n pe layanan a d m in is tra s iß - x .

M en in g ka tka nk in e rjake lem bagaanp e m e rin ta h a ndaerah

SA SA R A N 2M en in g ka tn ya kua litas SDM a p a ra tu r

STRATEGIP em binaan dan p e n in g ka ta n kua litas SDM dan d is ip lin a p a ra tu r

SA SA RA N 3 STRATEGIT e rta ta dan m en ingka tnya kua litas pe rencanaan, p e n ge n d a lia n dan eva luas i pe laksanaan p ro g ra m , keg ia tan dan anggaran SKPD

Pen ingka tan pe rencanaan, p e ngenda lian dan eva luas i k in e rja pe laksanaan rencana pe m b a n g u na n dan anggaran SKPD , ~ S = £ = .

Lanjutan Misi 5 : M eningkatkan Tata Kelola Pem erintahan Yang Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prima Didukung Kapasitas Birokrasi Yang Berintegritas, Kompeten Dan Profesional

SA SA R A N 1 STRATEGIM en in g ka tn ya kua litas Pen ingka tan perencanaan , pen ge n d a lia n p e rencanaan , p e n ge n d a lia n dan dan eva luas i k in e rja pe laksanaan rencana eva luas i pe laksanaan penye lenggaraan p e m e rin ta h a n dan

T U JU A N 2 p e m b a n g u na n daerah pe laksanaan pe m b a n g u na n daerahberdasarkan d a ta dan in fo rm a s i yang te p a t

M e n in g ka tka n dan te ra ra h

pe n ge n d a lia n , dan eva luas i pe laksanaan p e m b a n g u na ndaerah SA SA R A N 2 STRATEGI

M en in g ka tn ya K ualitas Penataan dan P em antapan P engaw asan Pelaksanaan Pengawasan dan P engendalian P em bangunan D aerah Kebijakan

M e n a ta dan M e m a n ta p k a n S istem , Kapasitas K e lem bagaan dan SDM ;V-? » _ .

.... ,, x ki$ä

9/2/2020

Lanjutan Misi 5 : M eningkatkan Tata Kelola Pem erintahan Yang Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prima Didukung Kapasitas Birokrasi Yang Berintegritas, Kompeten Dan Profesional

SA SA R A N 1 STRATEGIM e n in g ka tn ya k in e rja Penataan dan p e m a n ta p an penye lenggaraan p e m e rin ta h a n penye lenggaraan p e m e rin ta h a n dan dae rah o to n o m i daerah

TU JU A N 3

M en in g ka tka npenye lenggaraa --------------— — — - ------------- ----- — - _ .

^ n - ■

kV h'l 1

n p e m e rin ta h a n daerah dan o to n o m i daerah

SA SA R A N 2 STRATEGITerbangunya Kawasan Pusat Penyusunan rencana, penyed iaan P em e rin ta h a n K abupa ten lahan se rta p e m b a n g u na n prasarana S erang dan sarana Kawasan Pusat

P em e rin ta h a n K abupa ten Serang

Lanjutan Misi 5 : M eningkatkan Tata Kelola Pem erintahan Yang Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prima Didukung Kapasitas Birokrasi Yang Berintegritas, Kompeten Dan Profesional

T U JU A N 4M en in g ka tka nKapasitasKeuanganDaerah

SA SA RA NM en in g ka tn ya P endapatan dan K ualitas Penge lo laan Keuangan Daerah

STRATEGIIn te n s ifika s i dan E ktensifikas i S um b e r- S um b e r P endapatan dan O p tim a lisas i Penataan A d m in is tra s i P engelo laan Keuangan Daerah

T U JU A N 5M en in g ka tka npenge lo la a nkears ipandaerah

SA SA RA NM en in g ka tn ya kua litas p e n ge lo la a n kears ipan daerah

STRATEGIPenataan dan Pengem bangan S istem Kearsipan Daerah

9/2/2020

Lanjutan Misi 5 : M eningkatkan Tata Kelola Pem erintahan Yang Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prima Didukung Kapasitas Birokrasi Yang Berintegritas, Kompeten Dan Profesional

T U JU A N 6

M en in g ka tka n Pelayanan P ub lik

S A SA R A N 1

M en in g ka tn ya Kualitas Pelayanan K ep e n d u du ka r dan C atatan S ip il se rta P engendalian K ependudukan

STRATEGIPenataan dan P en ingka tan Kualitas Pelayanan A d m in is tra s i K ependudukan dan C atatan Sipil

SA SA R A N 2M en in g ka tn ya Kualitas Pelayanan In fo rm a s i

STRATEGIP engendalian K ependudukan

STRATEGIP enataan, P em u ta kh iran dan Pem asyarakatan In fo rm a s i

Lanjutan Misi 5 : M eningkatkan Tata Kelola Pem erintahan Yang Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prim a Didukung Kapasitas Birokrasi Yang Berintegritas, Kompeten Dan Profesional

T U JU A N 7M en in g ka tka nK e te n tra m an ,K e te rtib a n ,K eam anan danK enyam ananLingkungan

SA SA RA NM e n in g ka tkn ya K e te n tra m an , K e te rtib a n , Keam anan dan K enyam anan L ingkungan

STRATEGIP en ingka tan P artis ipasi A k t if M asya raka t da la m P em eliharaan K e te n tra m an , K e te rtib a n , Keam anan dan K enyam anan L ingkungan

T U JU A N 8M en in g ka tka n ke h idupan d e m o k ra s i dan sup rem asi hukum

SA SA R A NM en in g ka tn ya kua litas ke h idu p a n d e m o k ra s i, se rta penegakan h u ku m dan harn

STRATEGIPen ingka tan K ualitas Penye lenggaran D e m o kra s i dan Penegakan H ukum