repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir....

18

Transcript of repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir....

Page 1: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana
Page 2: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana
Page 3: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana
Page 4: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana
Page 5: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana
Page 6: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

i

TUGAS AKHIR

PERBANDINGAN PELAKSANAAN PROYEK

PEMBANGUNAN LIFT BARANG DUA LANTAI DENGAN

METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM)

(Studi Kasus : CV. Prisma Tehnik Gemilang Gresik)

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan

Guna Memperoleh Gelar

Sarjana Teknik

Oleh :

FATONI AZIS

411306090

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA

2018

Page 7: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

ii

LEMBAR PENGESAHAN TUGAS AKHIR

Nama : Fatoni Azis

NBI : 411306090

Prodi : Teknik Industri

Judul TA : PERBANDINGAN PELAKSANAAN PROYEK

PEMBANGUNAN LIFT BARANG DUA LANTAI

DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM)

(Studi Kasus : CV. Prisma Tehnik Gemilang Gresik)

Tugas Akhir ini telah disetujui

Tanggal Februari 2018

Oleh

Pembimbing

Istantyo Yuwono, ST., MM.

NPP : 20410.94.0381

Dekan Kaprodi

Fakultas Teknik Teknik Industri

Dr. Ir. H. Sajiyo, M.Kes. Ir. Tjahyo Purtomo, MM.

NPP : 20410.90.0187 NPP : 20410.90.0196

Page 8: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

iii

SURAT PERNYATAAN ORIGINALITAS KARYA

Yang bertanda tangan di bawah ini

Nama Lengkap : Fatoni Azis

NIM : 411306090

Tempat/Tanggal Lahir : Bojonegoro,01 Februari 1992

Fakultas/Universitas : Teknik Industri, Universitas 17 Agustus

1945 Surabaya

Alamat Rumah : Ds. Gading, Kec. Tambakrejo,

Kab. Bojonegoro, Jawa Timur

Dengan ini menyatakan bahwa karya dengan judul “PERBANDINGAN

PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN LIFT BARANG DUA LANTAI

DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM)” belum pernah

dipublikasikan dan belum pernah diikutsertakan dalam perlombaan di tingkat

Regional, Nasional atau Internasional sebelumnya serta tidak mengandung unsur

plagiat di dalamnya.

Demikianlah pernyataan ini dibuat dalam keadaan sadar dan tanpa ada unsur

paksaan dari siapapun. Jika di kemudian hari ditemukan ketidakbenaran

informasi, maka saya bersedia didiskualifikasi ataupun dibatalkan dari status juara

jika nanti menjadi juara dalam perlombaan ini.

Surabaya, 17 Januari 2018

Yang menyatakan,

Fatoni Azis

(411306090)

Materai 6000

Page 9: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

iv

KATA PENGANTAR

Segala Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan segala rahmatNya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi

dengan judul “Evaluasi Pelaksanaan Proyek Pembangunan Lift Barang Dua

Lantai” guna memenuhi sebagian persyaratan untuk memperoleh gelar Sarjana

Teknik program studi Teknik Industri pada Fakultas Teknik Universutas 17

Agustus 1945 Surabaya.

Penulis menyadari kelemahan serta keterbatasan yang ada sehingga dalam

menyelesaikan skripsi ini memperoleh bantuan dari berbagai pihak, dalam

kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terimakasih kepada :

1. Bapak Dr. Ir. H. Sajiyo, M.Kes. selaku dekan Teknik Universutas 17

Agustus 1945 Surabaya yang telah memberikan izin dalam penulisan

skripsi ini.

2. Bapak Ir. Tjahyo Purnomo, MM. selaku Ketua Jurusan Teknik Industri

Universutas 17 Agustus 1945 Surabaya yang telah memberikan kelancaran

pelayanan dan urusan Akademik.

3. Bapak Istantyo Yuwono, ST.,MM selaku dosen Pembimbing Akademik

yang telah memberikan dorongan dalam penulisan skripsi ini.

4. Seluruh Dosen Jurusan Teknik Industri Universitas 17 Agustus 1945

Surabaya yang telah memberikan ilmunya kepada penulis.

5. Seluruh staf dan Karyawan Fakultas Teknik Industri Universitas 17

Agustus 1945 Surabaya.

6. Kedua Orang Tua terkasih yang telah memberikan perhatian, finansial

serta doanya.

7. Hendra Gunawan, Indun Munawaroh dan Abyan keluarga kecil di Riau

yang selalu membantu moril serta materil selama kuliah saya.

8. Ikke Septiana Kusuma Dewi yang selama ini banyak membantu dan

memberikan doa, dukungan dan kasih sayang.

9. Teman-teman Bukan Pecundang yang telah memberikan hiburan dan

semangat kepada saya.

Page 10: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

v

10. Teman-teman seperjuangan skripsi yang telah memberikan bantuan

informasi, dan spiritnya kepada penulis.

11. Teman-teman karyawan PT. IVOI yang telah memberikan kelonggaran

waktu untuk penulis mengerjakan tugas akhir ini.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih banyak kekurangan baik isi

maupun susunannya. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat tidak hanya bagi

penulis juga bagi para pembaca.

Surabaya 17 Januari 2018

Penulis

Page 11: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

vi

ABSTRAK

Keberhasilan ataupun kegagalan dari pelaksanaan proyek sering kali

disebabkan kurang terencananya kegiatan proyek serta pengendalian yang kurang

efektif, sehingga kegiatan proyek tidak efisien. Hal ini akan mengakibatkan

keterlambatan, menurunnya kualitas pekerjaan, dan membengkaknya biaya

pelaksanaan. Manajemen proyek dilakukan untuk mengelola proyek dari awal

hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik

Gemilang sebagai pelaksana pengadaan pekerjaan konstruksi bertugas

menyelenggarakan pembangunan lift barang dua lantai. Metode Critical Path

Method (CPM) digunakan untuk mengetahui beraa lama suatu proyek tersebut

diselesaikan dan mencari adanya kemingkinan dilakukan percepatan waktu

pelaksanaan proyek. Hasilnya durasi waktu optimal proyek pembangunan lift

barang dua lantai yaitu 19 hari dari waktu normal 23 hari. Total biaya optimal

proyek pembangunan lift barang dua lantai dengan durasi optimal tersebut yaitu

sebesar Rp. 36.486.250.

Kata kunci : Proyek, Konstruksi, CPM, percepatan, waktu proyek, biaya proyek

Page 12: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

vii

ABSTRACT

The success or failure of project implementation is often due to less planned

project activities and less effective controls, resulting in inefficient project

activities. This will result in delays, decreases in the quality of work, and swelling

of implementation costs. Project management is done to manage the project from

the beginning until the project ends. Case study in this research is CV. Prisma

Technik Gemilang as the executor of the procurement of construction works in

charge of organizing the construction of two-story freight elevator. The Critical

Path Method (CPM) method is used to find out how long a project is completed

and to look for a possible acceleration of project implementation time. The result

is the optimal time duration of the construction project of two-story freight

elevator that is 19 days from the normal time of 23 days. The total cost of

optimum project development of two-story freight elevator with the optimal

duration is Rp. 36486.250.

Keywords: Project, Construction, CPM, acceleration, project time, project cost

Page 13: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

viii

DAFTAR ISI

TUGAS AKHIR ....................................................................................................... i

PERBANDINGAN PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN LIFT

BARANG DUA LANTAI DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD

(CPM) ....................................................................................................................... i

(Studi Kasus : CV. Prisma Tehnik Gemilang Gresik) ............................................. i

LEMBAR PENGESAHAN TUGAS AKHIR ........................................................ ii

SURAT PERNYATAAN ORIGINALITAS KARYA .......................................... iii

KATA PENGANTAR ........................................................................................... iv

ABSTRAK ............................................................................................................. vi

ABSTRACT .......................................................................................................... vii

DAFTAR ISI ........................................................................................................ viii

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. xi

DAFTAR TABEL ................................................................................................. xii

DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ xiii

BAB 1 ..................................................................................................................... 1

PENDAHULUAN .................................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang Masalah ............................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah ........................................................................................ 3

1.3 Tujuan Penelitian .......................................................................................... 3

1.4 Ruang Lingkup Penelitian ............................................................................ 3

1.5 Manfaat Penelitian ........................................................................................ 4

BAB 2 ..................................................................................................................... 5

TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................................... 5

2.1 Pengertian Proyek ......................................................................................... 5

2.1.1 Ciri-Ciri Proyek ..................................................................................... 6

2.1.2 Macam Proyek ....................................................................................... 6

2.1.3 Sasaran Proyek ....................................................................................... 7

2.2 Proyek Konstruksi ........................................................................................ 8

2.3 Konsep Manajemen Proyek ........................................................................ 10

Page 14: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

ix

2.3.1 Tujuan Manajemen Proyek .................................................................. 11

2.4 Fungsi Proses Perencanaan dan Pengendalian Proyek .............................. 12

2.4.1 Proses dan Sistematika Perencanaan ................................................... 12

2.4.2 Unsur-unsur Perencanaan .................................................................... 13

2.4.3 Fungsi dan Proses Pengendalian .......................................................... 14

2.4.4 Obyek dan Aspek Pengendalian .......................................................... 14

2.5 Metode Penyusunan Jadwal Kerja ............................................................ 15

2.5.1 Peta Gantt (Gantt Chart)...................................................................... 15

2.5.2 Metode Critical Path Method (CPM) .................................................. 16

2.5.3 Metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) ............... 21

2.5.4 Crashing Program ................................................................................ 25

2.6 Biaya Proyek .............................................................................................. 28

2.6.1 Pengertian Biaya Proyek ...................................................................... 28

2.6.2 Biaya Langsung (Direct Cost) ............................................................. 28

2.6.3 Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost) ................................................ 29

2.6.4 Rencana Anggaran Biaya..................................................................... 30

2.7 Penelitian Terdahulu ................................................................................... 31

BAB 3 ................................................................................................................... 35

METODE PENELITIAN ...................................................................................... 35

3.1 Penjelasan Tentang Metode Penelitian ....................................................... 35

3.1.1 Jenis Penilitian ..................................................................................... 35

1. Study kepustakaan (Library Research)..................................................... 36

2. Study Lapangan (Field Research) ............................................................. 36

3.2 Diagram Penelitian ..................................................................................... 37

3.3 Perencanaan Penelitian (Jadwal Penelitian) ............................................... 38

BAB 4 ................................................................................................................... 39

4.1 Pengumpulan dan Pengolahan Data ........................................................... 39

4.1.1 Data Identifikasi Proyek ...................................................................... 39

4.1.2 Data Inventarisasi Kegiatan ................................................................. 40

4.1.3 Data Daftar Upah Tenaga Kerja Pelaksana Proyek ............................. 41

4.1.4 Data Daftar Harga Material Yang Dipakai .......................................... 42

Page 15: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

x

4.1.5 Data Alokasi Sumber Daya.................................................................. 43

4.2 Analisis Data ............................................................................................. 45

4.2.1 Membuat Network Diagram ............................................................. 45

4.2.2 Gantt Chart ........................................................................................... 45

4.2.3 Perhitungan Maju dan Mundur ....................................................... 45

4.2.4 Menentukan Slack dan Kegiatan Kritis ............................................... 49

4.2.5 Perhitungan Waktu dan Biaya Percepatan ........................................... 50

4.2.6 Perhitungan Upah Tenaga Kerja Proyek Sebelum Percepatan ............ 56

4.2.7 Perhitungan Upah Tenaga Kerja Proyek Setelah Percepatan .............. 66

4.2.8 Perbandingan Total Biaya Proyek ....................................................... 67

4.2.9 Kurva S ................................................................................................ 67

BAB V ................................................................................................................... 68

PENUTUP ............................................................................................................. 68

5.1 Kesimpulan ................................................................................................. 68

5.2 Saran ........................................................................................................... 69

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 70

Page 16: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

xi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Diagram Bar……………………………..………………………….16

Gambar 2.2 Lingkaran………………..……………..…………………………...17

Gambar 2.3 Anak panah………………………………..………………………..18

Gambar 2.4 Anak panah putus-putus……………………..……………………..18

Gambar 2.5 Anak panah tebal……………………………..………………….....18

Gambar 2.6 Perbandingan dua pendekatan menggambarkan jaringan kerja…....19

Gambar 2.7 Notasi yang digunakan pada node kegiatan……………………......19

Gambar 3.1 Flowchart penelitian………………………………………………...36

Gambar 4.1 Hubungan kegiatan A dan B……………………………………......44

Gambar 4.2 Hubungan kegiatan A dan B………………………………………..46

Gambar 4.3 Kurva S……………………………………………………………...65

Page 17: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

xii

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Penelitian terdahulu…………………………………………………..31

Tabel 3.1 Jadwal penelitian……………………………………………………..37

Tabel 4.1 Inventarisasi kegiatan………………………………………………...39

Tabel 4.2 Data daftar upah karyawan…………………………………………..40

Tabel 4.3 Daftar harga material………………………………………………....41

Tabel 4.4 Data alokasi sumber………………………………………………….42

Tabel 4.5 Perhitungan maju……………………………………………………..45

Tabel 4.6 Perhitungan mundur………………………………………………….47

Tabel 4.7 Slack dan jalur kritis………………………………………………….48

Tabel 4.8 Perhitungan upah tenaga kerja sebelum percepatan………………...63

Tabel 4.9 Perhitungan upah tenaga kerja sesudah percepatan………………....64

Tabel 5.1 Perbandingan Hasil Penelitian……………………………..................68

Page 18: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana

xiii

DAFTAR LAMPIRAN

1. LAMPIRAN 1 Network Diagram Sebelum Percepatan.

2. LAMPIRAN 2 Gantt Chart Sebelum Percepatan.

3. LAMPIRAN 3 Network Diagram Sesudah Percepatan.

4. LAMPIRAN 4 Gantt Chart Sesudah Percepatan.

5. LAMPIRAN 5 Lembar Bimbingan