repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir....
Transcript of repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir....
![Page 1: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/6.jpg)
i
TUGAS AKHIR
PERBANDINGAN PELAKSANAAN PROYEK
PEMBANGUNAN LIFT BARANG DUA LANTAI DENGAN
METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM)
(Studi Kasus : CV. Prisma Tehnik Gemilang Gresik)
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan
Guna Memperoleh Gelar
Sarjana Teknik
Oleh :
FATONI AZIS
411306090
JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SURABAYA
2018
![Page 7: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/7.jpg)
ii
LEMBAR PENGESAHAN TUGAS AKHIR
Nama : Fatoni Azis
NBI : 411306090
Prodi : Teknik Industri
Judul TA : PERBANDINGAN PELAKSANAAN PROYEK
PEMBANGUNAN LIFT BARANG DUA LANTAI
DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM)
(Studi Kasus : CV. Prisma Tehnik Gemilang Gresik)
Tugas Akhir ini telah disetujui
Tanggal Februari 2018
Oleh
Pembimbing
Istantyo Yuwono, ST., MM.
NPP : 20410.94.0381
Dekan Kaprodi
Fakultas Teknik Teknik Industri
Dr. Ir. H. Sajiyo, M.Kes. Ir. Tjahyo Purtomo, MM.
NPP : 20410.90.0187 NPP : 20410.90.0196
![Page 8: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/8.jpg)
iii
SURAT PERNYATAAN ORIGINALITAS KARYA
Yang bertanda tangan di bawah ini
Nama Lengkap : Fatoni Azis
NIM : 411306090
Tempat/Tanggal Lahir : Bojonegoro,01 Februari 1992
Fakultas/Universitas : Teknik Industri, Universitas 17 Agustus
1945 Surabaya
Alamat Rumah : Ds. Gading, Kec. Tambakrejo,
Kab. Bojonegoro, Jawa Timur
Dengan ini menyatakan bahwa karya dengan judul “PERBANDINGAN
PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN LIFT BARANG DUA LANTAI
DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM)” belum pernah
dipublikasikan dan belum pernah diikutsertakan dalam perlombaan di tingkat
Regional, Nasional atau Internasional sebelumnya serta tidak mengandung unsur
plagiat di dalamnya.
Demikianlah pernyataan ini dibuat dalam keadaan sadar dan tanpa ada unsur
paksaan dari siapapun. Jika di kemudian hari ditemukan ketidakbenaran
informasi, maka saya bersedia didiskualifikasi ataupun dibatalkan dari status juara
jika nanti menjadi juara dalam perlombaan ini.
Surabaya, 17 Januari 2018
Yang menyatakan,
Fatoni Azis
(411306090)
Materai 6000
![Page 9: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/9.jpg)
iv
KATA PENGANTAR
Segala Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan segala rahmatNya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi
dengan judul “Evaluasi Pelaksanaan Proyek Pembangunan Lift Barang Dua
Lantai” guna memenuhi sebagian persyaratan untuk memperoleh gelar Sarjana
Teknik program studi Teknik Industri pada Fakultas Teknik Universutas 17
Agustus 1945 Surabaya.
Penulis menyadari kelemahan serta keterbatasan yang ada sehingga dalam
menyelesaikan skripsi ini memperoleh bantuan dari berbagai pihak, dalam
kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terimakasih kepada :
1. Bapak Dr. Ir. H. Sajiyo, M.Kes. selaku dekan Teknik Universutas 17
Agustus 1945 Surabaya yang telah memberikan izin dalam penulisan
skripsi ini.
2. Bapak Ir. Tjahyo Purnomo, MM. selaku Ketua Jurusan Teknik Industri
Universutas 17 Agustus 1945 Surabaya yang telah memberikan kelancaran
pelayanan dan urusan Akademik.
3. Bapak Istantyo Yuwono, ST.,MM selaku dosen Pembimbing Akademik
yang telah memberikan dorongan dalam penulisan skripsi ini.
4. Seluruh Dosen Jurusan Teknik Industri Universitas 17 Agustus 1945
Surabaya yang telah memberikan ilmunya kepada penulis.
5. Seluruh staf dan Karyawan Fakultas Teknik Industri Universitas 17
Agustus 1945 Surabaya.
6. Kedua Orang Tua terkasih yang telah memberikan perhatian, finansial
serta doanya.
7. Hendra Gunawan, Indun Munawaroh dan Abyan keluarga kecil di Riau
yang selalu membantu moril serta materil selama kuliah saya.
8. Ikke Septiana Kusuma Dewi yang selama ini banyak membantu dan
memberikan doa, dukungan dan kasih sayang.
9. Teman-teman Bukan Pecundang yang telah memberikan hiburan dan
semangat kepada saya.
![Page 10: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/10.jpg)
v
10. Teman-teman seperjuangan skripsi yang telah memberikan bantuan
informasi, dan spiritnya kepada penulis.
11. Teman-teman karyawan PT. IVOI yang telah memberikan kelonggaran
waktu untuk penulis mengerjakan tugas akhir ini.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih banyak kekurangan baik isi
maupun susunannya. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat tidak hanya bagi
penulis juga bagi para pembaca.
Surabaya 17 Januari 2018
Penulis
![Page 11: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/11.jpg)
vi
ABSTRAK
Keberhasilan ataupun kegagalan dari pelaksanaan proyek sering kali
disebabkan kurang terencananya kegiatan proyek serta pengendalian yang kurang
efektif, sehingga kegiatan proyek tidak efisien. Hal ini akan mengakibatkan
keterlambatan, menurunnya kualitas pekerjaan, dan membengkaknya biaya
pelaksanaan. Manajemen proyek dilakukan untuk mengelola proyek dari awal
hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik
Gemilang sebagai pelaksana pengadaan pekerjaan konstruksi bertugas
menyelenggarakan pembangunan lift barang dua lantai. Metode Critical Path
Method (CPM) digunakan untuk mengetahui beraa lama suatu proyek tersebut
diselesaikan dan mencari adanya kemingkinan dilakukan percepatan waktu
pelaksanaan proyek. Hasilnya durasi waktu optimal proyek pembangunan lift
barang dua lantai yaitu 19 hari dari waktu normal 23 hari. Total biaya optimal
proyek pembangunan lift barang dua lantai dengan durasi optimal tersebut yaitu
sebesar Rp. 36.486.250.
Kata kunci : Proyek, Konstruksi, CPM, percepatan, waktu proyek, biaya proyek
![Page 12: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/12.jpg)
vii
ABSTRACT
The success or failure of project implementation is often due to less planned
project activities and less effective controls, resulting in inefficient project
activities. This will result in delays, decreases in the quality of work, and swelling
of implementation costs. Project management is done to manage the project from
the beginning until the project ends. Case study in this research is CV. Prisma
Technik Gemilang as the executor of the procurement of construction works in
charge of organizing the construction of two-story freight elevator. The Critical
Path Method (CPM) method is used to find out how long a project is completed
and to look for a possible acceleration of project implementation time. The result
is the optimal time duration of the construction project of two-story freight
elevator that is 19 days from the normal time of 23 days. The total cost of
optimum project development of two-story freight elevator with the optimal
duration is Rp. 36486.250.
Keywords: Project, Construction, CPM, acceleration, project time, project cost
![Page 13: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/13.jpg)
viii
DAFTAR ISI
TUGAS AKHIR ....................................................................................................... i
PERBANDINGAN PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN LIFT
BARANG DUA LANTAI DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD
(CPM) ....................................................................................................................... i
(Studi Kasus : CV. Prisma Tehnik Gemilang Gresik) ............................................. i
LEMBAR PENGESAHAN TUGAS AKHIR ........................................................ ii
SURAT PERNYATAAN ORIGINALITAS KARYA .......................................... iii
KATA PENGANTAR ........................................................................................... iv
ABSTRAK ............................................................................................................. vi
ABSTRACT .......................................................................................................... vii
DAFTAR ISI ........................................................................................................ viii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. xi
DAFTAR TABEL ................................................................................................. xii
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ xiii
BAB 1 ..................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN .................................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang Masalah ............................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah ........................................................................................ 3
1.3 Tujuan Penelitian .......................................................................................... 3
1.4 Ruang Lingkup Penelitian ............................................................................ 3
1.5 Manfaat Penelitian ........................................................................................ 4
BAB 2 ..................................................................................................................... 5
TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................................... 5
2.1 Pengertian Proyek ......................................................................................... 5
2.1.1 Ciri-Ciri Proyek ..................................................................................... 6
2.1.2 Macam Proyek ....................................................................................... 6
2.1.3 Sasaran Proyek ....................................................................................... 7
2.2 Proyek Konstruksi ........................................................................................ 8
2.3 Konsep Manajemen Proyek ........................................................................ 10
![Page 14: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/14.jpg)
ix
2.3.1 Tujuan Manajemen Proyek .................................................................. 11
2.4 Fungsi Proses Perencanaan dan Pengendalian Proyek .............................. 12
2.4.1 Proses dan Sistematika Perencanaan ................................................... 12
2.4.2 Unsur-unsur Perencanaan .................................................................... 13
2.4.3 Fungsi dan Proses Pengendalian .......................................................... 14
2.4.4 Obyek dan Aspek Pengendalian .......................................................... 14
2.5 Metode Penyusunan Jadwal Kerja ............................................................ 15
2.5.1 Peta Gantt (Gantt Chart)...................................................................... 15
2.5.2 Metode Critical Path Method (CPM) .................................................. 16
2.5.3 Metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) ............... 21
2.5.4 Crashing Program ................................................................................ 25
2.6 Biaya Proyek .............................................................................................. 28
2.6.1 Pengertian Biaya Proyek ...................................................................... 28
2.6.2 Biaya Langsung (Direct Cost) ............................................................. 28
2.6.3 Biaya Tidak Langsung (Indirect Cost) ................................................ 29
2.6.4 Rencana Anggaran Biaya..................................................................... 30
2.7 Penelitian Terdahulu ................................................................................... 31
BAB 3 ................................................................................................................... 35
METODE PENELITIAN ...................................................................................... 35
3.1 Penjelasan Tentang Metode Penelitian ....................................................... 35
3.1.1 Jenis Penilitian ..................................................................................... 35
1. Study kepustakaan (Library Research)..................................................... 36
2. Study Lapangan (Field Research) ............................................................. 36
3.2 Diagram Penelitian ..................................................................................... 37
3.3 Perencanaan Penelitian (Jadwal Penelitian) ............................................... 38
BAB 4 ................................................................................................................... 39
4.1 Pengumpulan dan Pengolahan Data ........................................................... 39
4.1.1 Data Identifikasi Proyek ...................................................................... 39
4.1.2 Data Inventarisasi Kegiatan ................................................................. 40
4.1.3 Data Daftar Upah Tenaga Kerja Pelaksana Proyek ............................. 41
4.1.4 Data Daftar Harga Material Yang Dipakai .......................................... 42
![Page 15: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/15.jpg)
x
4.1.5 Data Alokasi Sumber Daya.................................................................. 43
4.2 Analisis Data ............................................................................................. 45
4.2.1 Membuat Network Diagram ............................................................. 45
4.2.2 Gantt Chart ........................................................................................... 45
4.2.3 Perhitungan Maju dan Mundur ....................................................... 45
4.2.4 Menentukan Slack dan Kegiatan Kritis ............................................... 49
4.2.5 Perhitungan Waktu dan Biaya Percepatan ........................................... 50
4.2.6 Perhitungan Upah Tenaga Kerja Proyek Sebelum Percepatan ............ 56
4.2.7 Perhitungan Upah Tenaga Kerja Proyek Setelah Percepatan .............. 66
4.2.8 Perbandingan Total Biaya Proyek ....................................................... 67
4.2.9 Kurva S ................................................................................................ 67
BAB V ................................................................................................................... 68
PENUTUP ............................................................................................................. 68
5.1 Kesimpulan ................................................................................................. 68
5.2 Saran ........................................................................................................... 69
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 70
![Page 16: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/16.jpg)
xi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Diagram Bar……………………………..………………………….16
Gambar 2.2 Lingkaran………………..……………..…………………………...17
Gambar 2.3 Anak panah………………………………..………………………..18
Gambar 2.4 Anak panah putus-putus……………………..……………………..18
Gambar 2.5 Anak panah tebal……………………………..………………….....18
Gambar 2.6 Perbandingan dua pendekatan menggambarkan jaringan kerja…....19
Gambar 2.7 Notasi yang digunakan pada node kegiatan……………………......19
Gambar 3.1 Flowchart penelitian………………………………………………...36
Gambar 4.1 Hubungan kegiatan A dan B……………………………………......44
Gambar 4.2 Hubungan kegiatan A dan B………………………………………..46
Gambar 4.3 Kurva S……………………………………………………………...65
![Page 17: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/17.jpg)
xii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Penelitian terdahulu…………………………………………………..31
Tabel 3.1 Jadwal penelitian……………………………………………………..37
Tabel 4.1 Inventarisasi kegiatan………………………………………………...39
Tabel 4.2 Data daftar upah karyawan…………………………………………..40
Tabel 4.3 Daftar harga material………………………………………………....41
Tabel 4.4 Data alokasi sumber………………………………………………….42
Tabel 4.5 Perhitungan maju……………………………………………………..45
Tabel 4.6 Perhitungan mundur………………………………………………….47
Tabel 4.7 Slack dan jalur kritis………………………………………………….48
Tabel 4.8 Perhitungan upah tenaga kerja sebelum percepatan………………...63
Tabel 4.9 Perhitungan upah tenaga kerja sesudah percepatan………………....64
Tabel 5.1 Perbandingan Hasil Penelitian……………………………..................68
![Page 18: repository.untag-sby.ac.idrepository.untag-sby.ac.id/244/1/ABSTRAK.pdf · hingga proyek berakhir. Studi kasus pada penelitian ini adalah CV. Prisma Tehnik Gemilang sebagai pelaksana](https://reader030.fdokumen.com/reader030/viewer/2022040408/5eb5bc66418c030f111d5202/html5/thumbnails/18.jpg)
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
1. LAMPIRAN 1 Network Diagram Sebelum Percepatan.
2. LAMPIRAN 2 Gantt Chart Sebelum Percepatan.
3. LAMPIRAN 3 Network Diagram Sesudah Percepatan.
4. LAMPIRAN 4 Gantt Chart Sesudah Percepatan.
5. LAMPIRAN 5 Lembar Bimbingan