H. Z A I N A L. Z - satpolpp.riau.go.idsatpolpp.riau.go.id/anim_files/765197469LKJIP SATPOL PP TAHUN...

i

Dalam rangka mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau, maka perlu untuk membuat

laporan hasil kinerja, hal tersebut didasari oleh Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Penyusunan Laporan Kinerja sesuai dengan Instruksi Presiden Nomor 7

Tahun 1999 tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta

mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tatacara Review atas Pelaporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Secara substantive Laporan Akuntabilitas Kinerja Satuan Polisi Pamong

Praja Provinsi Riau merupakan wadah bagi pelaporan kinerja dalam rangka

meningkatkan akuntabilitas dan pencapaian kinerja. Laporan kinerja yang

disajikan menggambarkan hasil kinerja dari pelaksanaan tugas pokok dan fungsi

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau selama satu tahun (2017) sebagai

upaya terselenggaranya pemerintah yang baik, akuntabel, transparan dan

respontif terhadap aspirasi masyarakat dan dapat dikontrol oleh semua pihak.

Disadari bahwa dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau ini belumlah sempurna, hal ini

antara lain disebabkan kemampuan dan pemahaman yang mungkin masih

berbeda dan memerlukan penambahan wawasan yang lebih komprehensif, untuk

itu kami membuka diri menerima saran dan masukan dari semua pihak sebagai

bahan bagi kami untuk melakukan penyempurnaan dimasa yang akan datang.

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

PROVINSI RIAU

H. Z A I N A L. Z Pembina Utama Muda NIP. 19600604 198101 1 004

ii

KATA PENGANTAR ...................................................................................... i

DAFTAR ISI .................................................................................................... ii

DAFTAR TABEL ............................................................................................. iv

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ v

IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................................. v

BAB I : PENDAHULUAN ................................................................................ 1

1.1. GAMBARAN UMUM SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

PROVINSI RIAU......................................................................... 1

1.2. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI .......................... 2

1.2.1. Kedudukan ...................................................................... 2

1.2.2. Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Riau ........................................................................... 2

1.3. STRUKTUR ORGANISASI ........................................................ 3

1.4. SUMBER DAYA MANUSIA ........................................................ 23

1.5. SARANA DAN PRASARANA ..................................................... 25

1.6. SUMBER DANA ......................................................................... 26

1.7. IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) ............................................ 27

BAB II : PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA................................ 28

2.1. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) ......................................... 28

2.2. VISI DAN MISI............................................................................ 28

2.3. TUJUAN DAN SASARAN .................................................................. 29

2.3.1. Tujuan ............................................................................. 29

2.3.2. Sasaran ........................................................................... 29

2.4. INDIKATOR SASARAN DAN TARGET ...................................... 30

2.5. PROGRAM DAN KEGIATAN ..................................................... 32

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................. 35

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ............................................ 35

3.1.1. Penetapan Indikator Kinerja ........................................... 35

3.1.2. Metode Penetapan Kinerja ............................................. 36

iii

3.1.3. Metode Penyimpulan Capaian Kinerja Sasaran ............. 36

3.2. PENGUKURAN KINERJA .......................................................... 37

3.3. ANALISIS PENCAPAIAN SASARAN ......................................... 38

3.4. TINGKAT CAPAIAN SASARAN ................................................. 40

3.5. URAIAN PELAKSANAAN KEGIATAN ............................................. 40

BAB IV : PENUTUP ........................................................................................ 63

4.1. KESIMPULAN ............................................................................ 63

4.2. PERMASALAHAN ...................................................................... 64

4.3. SARAN ....................................................................................... 65

iv

Tabel I – 1 Rekapitulasi Daftar Urut Kepangkatan (DUK)

Pegawai Negeri Sipil Tahun 2017 ............................................................ 24

Tabel I – 2 Tenaga Kontrak Bantuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Riau ............................................................................................. 25

Tabel I – 3 Rekapitulasi Pelatihan Teknis Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Riau Tahun 2017 ......................................................................... 25

Tabel I – 4 Daftar Aset Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau

Tahun 2017 .............................................................................................. 26

Tabel II – 1 Sasaran Dan Indikator Kinerja Tahun 2017 ........................... 32

Tabel III – 1 Capaian Indikator kinerja sasaran ......................................... 38

Tabel III – 2 Tingkat Capaian Sasaran ...................................................... 40

Tabel III – 3 Rekapitulasi Penanganan Unjuk Rasa dan

Kerusuhan Massa Tahun 2017 ................................................................. 48

Tabel III – 4 Rekapitulasi Pelaksanaan Pengawasan dan Pengamanan

Tempat-Tempat Penting dan Gedung Aset di Kota Pekanbaru - Provinsi Riau

Tahun 2017 ............................................................................................... 54

Tabel III – 5 Rekapitulasi Pelaksanaan Patroli Wilayah,Tempat /

Lokasi Rawan Gangguan Dalam Kota Pekanbaru .................................... 55

Tabel III – 6 Rekapitulasi Pelaksanaan Operasi Pemberantasan Penyakit

Masyarakat di Kota Pekanbaru – Provinsi Riau Tahun 2017 .................... 58

Tabel III – 7 Rekapitulasi Pelaksanaan Penegakan Perda di

Lingkungan Pemerintah Provinsi Riau ...................................................... 59

Tabel III – 8 Perbandingan Data Kinerja ................................................... 60

v

Gambar I – 1 Bagan Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau

(Peraturan Gubernur Riau Nomor 90 Tahun 2016) ............................ 4

vi

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Riau Tahun 2017 menyajikan hasil pengukuran kinerja

pencapaian sasaran yang diarahkan untuk dapat mencapai visi dan misi Satuan

Polisi Pamong Praja Provinsi Riau sesuai target kinerja yang telah menjadi

komitmen Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau.

Dalam rangka meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang lebih

berdaya guna, berhasil guna, transparansi dan bertanggung jawab serta untuk

mewujudkan clean government dan good governance, maka AKIP disusun dalam

bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) sebagaimana

diamanatkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2014

tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang juga selaras

dengan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Dengan demikian, LKjIP

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau Tahun 2017 ini disusun sebagai sebuah

bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan

guna mewujudkan sasaran-sasaran yang ditargetkan dapat dicapai pada Tahun

2017 sebagai bagian dari upaya pencapaian visi Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Riau “Terwujudnya Kondisi Masyarakat Provinsi Riau yang tentram,

tertib dan terlindungi”.

Sebagai bahan evaluasi terhadap penyelenggaraan pemerintahan daerah,

LKJIP tidak hanya menyajikan informasi yang berisi tentang keberhasilan-

keberhasilan yang telah dicapai pada tahun 2017, tetapi juga memuat kekurangan-

kekurangan yang ada sehingga dapat dirumuskan solusinya untuk perbaikan

perencanaan dan pelaksanaan pembangunan dan penyelenggaraan

pemerintahan dimasa mendatang. Melalui analisis pengukuran kinerja yang ada di

dalam LKJIP tersebut diharapkan semua pihak di Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Riau dapat secara bersama sama berperan aktif dan bekerjasama guna

perbaikan penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Riau di tahun-tahun selanjutnya.

Secara umum, penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Riau pada tahun 2017 dapat dikatakan Sangat Baik/

Sangat Berhasil. Hal ini, didasarkan pada hasil pengukuran kinerja pencapaian

sasaran yang dapat dicapai melalui pelaksanaan berbagai kebijakan, program dan

vii

kegiatan sebagaimana tertuang dalam Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Satuan

Polisi Pamong Praja Provinsi Riau 2017 dan Penetapan Kinerja (PK) Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Riau 2017.

Hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa dari 3 sasaran strategis

dengan 9 indikator kinerja utama yang telah ditetapkan dalam RKT dan PK Satuan

Polisi Pamong Praja Provinsi Riau 2017 menunjukkan bahwa :

Nilai rata-rata capaian kinerja sasaran strategis dari 3 sasaran strategis

adalah 100% dengan kategori Sangat Berhasil.

Capaian indikator kinerja utama dari 9 indikator kinerja utama adalah 97,67%

dengan kategori sangat berhasil.

Dengan demikian selama melaksanakan kegiatan tidak ada ditemui

hambatan dan permasalahan yang berarti, walaupun ada namum dapat diatasi

dengan memanfaatkansumber daya yang dimiliki oleh Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Riau.

Walaupun dalam pelaksanaan kegiatan tidak ada ditemui hambatan dan

permasalahan yang berarti, namun untuk mewujudkan Satuan Polisi Pamong

Praja Terdepan dalam Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Umum dan

Penegakan Perda serta Perlindungan Masyarakat, masih banyak hambatan dan

permasalahan yang perlu diatasi terutama dalam pelaksanaan tugas pengamanan

dan penertiban umum serta penegakan Perda dan Perlindungan Masyarakat.

Dalam pelaksanaan tugas pengamanan dan penertiban umum masih dirasakan

kurangnya tingkat pengetahuan / keterampilan anggota. Untuk itu pada tahun 2017

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau mengusulkan untuk tetap

melaksanakan kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan Sumber Daya

Manusia dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemerintah.

Dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun anggaran 2017,

ditemukan hambatan sebagai berikut:

1. Masih rendahnya Sumber Daya Manusia Aparatur Satuan Polisi Pamong Praja

dalam pengelolaan baik dalam kegiatan maupun dalam penanganan masalah

Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat, Penegakan Peraturan Daerah

dan Perlindungan Masyarakat di wilayah Provinsi Riau.

2. Kurangnya sarana penunjang Satuan Polisi Pamong Praja seperti kendaraan

operasional dan kendaraan – kendaraan pendukung lainnya.

viii

3. Belum maksimalnya pemberdayaan PPNS di Satuan Polisi Pamong Praja

meskipun pelimpahan wewenang dari Biro Hukum telah diserahkan kepada

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau.

4. Belum Maksimalnya Anggaran yang dialokasikan untuk Penyelenggaraan


dan Perlindungan Masyarakat terumata untuk biaya kendaraan

dinas/operasional.

Untuk itu, kedepan perlu dilakukan beberapa perbaikan agar target kinerja

dapat dicapai sesuai dengan yang ditetapkan, antara lain :

1. Mendata segala kebutuhan terkait dengan peningkatan kualitas Sumber Daya

Manusia Aparatur Satpol PP seperti pelaksanaan Diklat – diklat maupun

melaksanakan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi bagi Aparatur Satuan

Polisi Pamong Praja.

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana, mendata segala kebutuhan mengecek

jumlah aset yang masih bisa dipakai dan tidak dipakai, melaksanakan

pengadaan alat – alat yang dibutuhkan selama penanganan ketenteraman dan

ketertiban di wilayah Provinsi Riau.

3. Lebih memaksimalkan PPNS dalam pelaksanaan tugasnya membantu

menegakkan peraturan daerah, penyelenggaraan ketentramanan dan

ketertiban umum serta pemberdayaan Satlinmas dengan tetap melaksanakan

kegiatan pembinaan dan pemberdayaan PPNS.

4. Memaksimalkan Anggaran untuk dialokasikan pada kegiatan Penyelenggaraan


dan Perlindungan Masyarakat terumata untuk biaya kendaraan

dinas/operasional.

Semoga, LKJIP 2017 ini dapat menjadi bahan evaluasi dalam

penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi

Riau pada tahun-tahun berikutnya. Berbagai kekurangan yang ada, tentunya

menjadi pemacu untuk memotivasi agar lebih bersemangat dalam bekerja dan

berusaha demi terwujudnya Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau tangguh,

handal dan terpercaya serta mampu ikut mewujudkan Provinsi Riau yang Maju,

Masyarakat Sejahtera, dan Berdaya Saing Tinggi, Menurunnya Kemiskinan,

Tersedianya Lapangan Kerja serta Pemantapan Aparatur.

1

1.1. GAMBARAN UMUM SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PROVINSI

RIAU

Dalam rangka upaya pemberdayaan Satuan Polisi Pamong Praja

sebagai konsekuensi lahirnya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah, ketentuan pasal 65 ayat (1) huruf b

menyebutkan bahwa Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah mempunyai

tugas dan wewenang serta kewajiban memelihara ketentraman dan

ketertiban masyarakat. Dalam kaitan tersebut, pasal 255 ayat (1)

menetapkan bahwa untuk membantu Kepala Daerah dalam menegakkan

peraturan daerah serta penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman

masyarakat dibentuk Satuan Polisi Pamong Praja.

Di era otonomi daerah saat ini, peran Satpol PP semakin strategis

dan menuntut peningkatan kinerja yang benar-benar optimal. Dengan jumlah

personil yang dimiliki, Satpol PP bukan saja dituntut makin taktis, tetapi juga

dituntut untuk terus memperbaiki manajemen serta pendekatan yang

seharusnya dikembangkan menyikapi meningkatnya tantangan yang

dihadapi di lapangan. Penggunaan pendekatan yang humanis yang lebih

menonjolkan persuasif daripada kekuatan fisik merupakan strategi yang

tepat untuk penegakan ketertiban umum. Ketika berhadapan dengan kondisi

masyarakat yang makin kritis, tentu Satpol PP tidak lagi hanya

menyandarkan pada pendekatan yang sifatnya kuratif, melainkan harus

dirancang strategi dan program yang sifatnya preventif yaitu mencegah agar

potensi konflik tidak makin melebar dengan cara mengembangkan

mekanisme deteksi dini dan pendekatan yang berbasis pada komunitas

lokal.

Implementasi dari Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah, Pemerintah Provinsi Riau membentuk SKPD Satuan

Polisi Pamong Praja melalui Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 4 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Riau

(Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2016 Nomor 4).

BAB I

PENDAHULUAN

2

Selain itu, Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau juga

mempedomani Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2010 tentang

Pedoman Satuan Polisi Pamong Praja, untuk meningkatkan pembinaan

guna mewujudkan kondisi daerah yang aman, tentram, dan tertib serta

menciptakan penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kegiatan

masyarakat yang kondusif.

Disamping itu, Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau juga

dituntut untuk menegakkan kebijakan Pemerintah lainnya yaitu Keputusan

Kepala Daerah. Hal ini merupakan tugas yang cukup luas bagi Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Riau karena memiliki dampak langsung terhadap

masyarakat, sehingga membutuhkan gerak pembinaan yang mantap untuk

menciptakan kinerja Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau yang handal

dan profesional.

1.2. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1.2.1. Kedudukan

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau, berdasarkan

Peraturan Gubernur Riau Nomor 90 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Riau adalah merupakan unsur pelaksana urusan

Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang dipimpin oleh

Kepala Satuan Polisi Pamong Praja yang berkedudukan di bawah dan

bertanggung jawab kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah.

1.2.2. Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi

Riau

Sesuai Peraturan Gubernur Riau Nomor 90 Tahun 2016, Satuan

Polisi Pamong Praja Provinsi Riau mempunyai tugas membantu

Gubernur melaksanakan urusan Pemerintahan yang menjadi

kewenangan Daerah dan Tugas Pembantuan yang ditugaskan kepada

Daerah untuk memelihara dan menyelenggarakan ketentraman dan

ketertiban umum, menegakkan Peraturan Daerah dan Peraturan atau

Keputusan Gubernur.

3

Kemudian dalam penyelenggaraan tugasnya, Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Riau mempunyai fungsi :

a. perumusan kebijakan pada Sekretariat, Bidang Pembinaan

Masyarakat, Bidang Operasi, Bidang Penegakan Peraturan Daerah,

dan Bidang Pembinaan Satuan Perlindungan Masyarakat;

b. pelaksanaan kebijakan pada Sekretariat, Bidang Pembinaan


dan Bidang Pembinaan Satuan Perlindungan Masyarakat;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pada Sekretariat, Bidang

Pembinaan Masyarakat, Bidang Operasi, Bidang Penegakan

Peraturan

Daerah, dan Bidang Pembinaan Satuan Perlindungan Masyarakat;

d. melaksanaan administrasi pada Sekretariat, Bidang Pembinaan


dan Bidang Pembinaan Satuan Perlindungan Masyarakat; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Gubernur terkait

dengan tugas dan fungsinya.

1.3. STRUKTUR ORGANISASI

Adapun susunan organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi

Riau menurut Peraturan Gubernur Riau Nomor 90 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau, terdiri dari:

1. Kepala Satuan Polisi Pamong Praja;

2. Sekretariat terdiri atas:

a. Sub Bagian Perencanaan Program.

b. Sub Bagian Keuangan, Perlengkapan dan Pengelolaan Barang Milik

Daerah; dan

c. Sub Bagian Kepegawaan dan Umum.

3. Kepala Bidang Pembinaan Masyarakat, terdiri atas:

a. Seksi Fasilitasi Hubungan Kerjasama;

b. Seksi Kewaspadaan Dini; dan

c. Seksi Bimbingan dan Penyuluhan.

4. Bidang Operasi, terdiri atas :

a. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Dan Pengendalian

Masyarakat;

b. Seksi Pengamanan Aset; dan

c. Seksi Intelijen.

4

5. Bidang Penegakan Peraturan Daerah, terdiri atas:

a. Seksi Hubungan Antar Lembaga;

b. Seksi Penegakan dan Pengawasan; dan

c. Seksi Tindak Internal.

6. Bidang Pembinaan Satuan Perlindungan Masyarakat, terdiri atas:

a. Seksi Data, Informasi dan Pemberdayaan;

b. Seksi Tindak Reaksi Cepat; dan

c. Seksi Pengerahan dan Pengendalian.

Gambar I – 1

Bagan Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau

(Peraturan Gubernur Riau Nomor 90 Tahun 2016)

Seksi Bimbingan dan

Penyuluhan

5

1. KEPALA SATUAN

a. Kepala Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas membantu

Gubernur melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi

kewenangan Daerah dan Tugas Pembantuan yang ditugaskan kepada

Daerah pada Bidang Satuan Polisi Pamong Praja.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud ayat (1) Kepala

Satuan Polisi Pamong Praja menyelenggarakan fungsi perumusan

kebijakan, pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan evaluasi dan pelaporan,

pelaksanaan administrasi dan pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh

Gubernur terkait dengan tugas dan fungsi pada Satuan Polisi Pamong

Praja.

2. SEKRETARIAT

1. Sekretaris mempunyai tugas melakukan koordinasi, fasilitasi dan

evaluasi pada Subbag Perencanaan Program, Subbag Keuangan,

Perlengkapan dan Pengelolaan Barang Milik Daerah dan Subbagian

Kepegawaian dan Umum.

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

Sekretaris menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan program kerja dan rencana operasional pada

Sekretariat;

b. penyelenggaraan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan

memeriksa hasil pelaksanaan tugas di lingkungan Sekretariat;

c. penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan

kepada Kepala Satuan Polisi Pamong Praja; dan

d. pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan

sesuai tugas dan fungsinya.

Sekretariat terdiri dari:

a. Sub Bagian Perencanaan Program;

B Sub Bagian Keuangan, Perlengkapan dan Pengelolaan Barang Milik

Daerah

c. Sub Bagian Kepegawaian dan Umum.

6

Masing-masing Subbag dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang berada

dibawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris.

a. Kepala Sub Bagian Perencanaan Program mempunyai tugas:

(1) merencanakan program/kegiatan dan penganggaran pada

Subbagian Perencanaan Program;

(2) membagi tugas, memberi petunjuk dan memeriksa hasil

pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Subbagian

Perencanaan Program;

(3) menyiapkan bahan dan menghimpun usulan rencana

program/kegiatan dari masing-masing bidang;

(4) melaksanakan penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja

Perangkat Daerah, Perjanjian Kinerja, Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah Unit Kerja;

(5) melaksanakan koordinasi penyusunan Standar Operasional

Prosedur (SOP);

(6) mempersiapkan bahan-bahan untuk pra-rapat koordinasi dan

rapat koordinasi musyawarah perencanaan pembangunan daerah

serta rapat koordinasi teknis;

(7) melakukan pemantauan, evaluasi dan membuat laporan

pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Subbagian Perencanaan

Program;

(8) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai

tugas dan fungsinya.

b. Kepala Sub Bagian Keuangan, Perlengkapan dan Pengelolaan Barang

Milik Daerah mempunyai tugas:


Subbagian Keuangan, Perlengkapan dan Pengelolaan Barang

Milik Daerah;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Subbagian Keuangan

dan Pengelolaan Aset Daerah;

(3) melakukan urusan perbendaharaan dan akuntansi keuangan dan

asset;

(4) mengelola keuangan dan penyiapan pembayaran gaji pegawai;

7

(5) melakukan pembinaan dan memberikan petunjuk teknis

pengelolaan keuangan dan aset;

(6) menyiapkan dokumen rencana kebutuhan dan penganggaran

barang milik daerah;

(7) melakukan urusan pengurusan barang milik daerah yang berada

pada penguasaan Satuan Polisi Pamong Praja;

(8) melaksanakan penyelesaian tindak lanjut Laporan Hasil

Pemeriksaan (LHP) atau pemutakhiran data hasil pemeriksaan

pelaksanaan kegiatan;

(9) melaksanakan proses administrasi Tuntutan Perbendaharaan dan

Tuntutan Ganti Rugi (TP-TGR);

(10) melaksanakan verifikasi dan pertanggungjawaban anggaran;

(11) melaksanakan penyusunan laporan pertanggungjawaban atas

pengelolaan keuangan dan asset;

(12) melakukan fasilitasi rencana umum pengadaan barang dan jasa

unit kerja;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Subbagian Keuangan,

Perlengkapan dan Pengelolaan Barang Milik Daerah;dan



c. Kepala Sub Bagian Kepegawaian dan Umum mempunyai tugas:

(1) merencanakan program/kegiatan dan penganggaran pada Sub

Bagian Kepegawaian dan Umum;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Subbagian

Kepegawaian dan Umum;

(3) mengagendakan dan mendistribusikan surat menyusat;

(4) melaksanakan fasilitasi administrasi kepegawaian;

(5) melaksanakan koordinasi penyusunan Analisa Jabatan, Analisa

Beban Kerja, peta jabatan, proyeksi kebutuhan pegawai, standar

kompetensi dan evaluasi jabatan;

(6) melaksanakan proses penegakan disiplin pegawai;

8

(7) membuat laporan perkembangan kepegawaian;

(8) menyelenggarakan urusan kehumasan;

(9) melaksanakan pengelolaan kearsipan dan dokumentasi;

(10) melaksanakan dan mengatur fasilitas rapat, pertemuan dan

upacara, serta melakukan kegiatan keprotokolan dan administrasi

perjalanan dinas;

(11) melaksanakan pengadaan sarana dan prasarana kantor setelah

berkoordinasi dengan Badan Pengelola Keuangan dan Aset

Daerah;

(12) melaksanakan pemeliharaan sarana dan prasarana kantor,

kebersihan, keindahan, keamanan dan ketertiban kantor;

(13) mengumpulkan, menyusun dan mengolah bahan data informasi

untuk kepentingan masyarakat;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Subbagian Kepegawaian

dan Umum; dan



3. KEPALA BIDANG PEMBINAAN MASYARAKAT

a. Kepala Bidang Pembinaan Mayarakat mempunyai tugas melakukan

koordinasi, fasilitasi dan evaluasi pada Seksi Fasilitasi Hubungan

Kerjasama, Seksi Kewaspadaan Dini dan Seksi Bimbingan dan

Penyuluhan.

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Kepala

Bidang menyelenggarakan fungsi :

(1) penyusunan program kerja dan rencana operasional pada

Bidang Pembinaan Masyarakat;

(2) penyelenggaraan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan

memeriksa hasil pelaksanaan tugas di lingkungan Bidang

Pembinaan Masyarakat;

(3) penyelenggaraan pemantauan, evaluasi dan pelaporan

pelaksanaan tugas sesuai dengan tugas yang telah

dilaksanakan kepada Kepala Satuan Polisi Pamong Praja;dan

9

(4) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan


Bidang Pembinaan Masyarakat terdiri dari:

a. Kepala Seksi Fasilitasi Hubungan Kerjasama;

b. Kepala Seksi Kewaspadaan Dini;

c. Kepala Seksi Bimbingan Dan Penyuluhan.

Masing-masing Kasi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berada dibawah dan

bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Pembinaan Masyarakat.

a. Kepala Seksi Fasilitasi Hubungan Kerjasama mempunyai tugas:


Seksi Fasilitasi Hubungan Kerjasama;

(2) membagi tugas, membimbing, memeriksa dan menilai hasil

pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Fasilitasi

Hubungan Kerjasama;

(3) melaksanakan fasilitasi hubungan masyarakat dan

Organisasi Masyarakat dengan Pemerintah Provinsi Riau di

bidang ketertiban umum dan ketentraman masyarakat,

bidang Penegakan Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala

Daerah dan bidang perlindungan masyarakat;

(4) melakukan pembinaan korp musik dan wawasan

kebangsaan;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Seksi Kewaspadaan

Dini;dan

(6) melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan


b. Kepala Seksi Kewaspadaan Dini mempunyai tugas:

(1) merencanakan program/kegiatan dan penganggaran pada Seksi

Kewaspadaan Dini;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Kewaspadaan

Dini;

(3) menghimpun dan menyiapkan data sistem informasi untuk

ketenteraman dan ketertiban umum, penegakan Perturan

Daerah dan Perlindungan Masyarakat;

10


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Seksi Kewaspadaan

Dini;dan



c. Kepala Seksi Bimbingan Dan Penyuluhan mempunyai tugas:


Bimbingan Dan Penyuluhan;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Bimbingan

Dan Penyuluhan;

(3) melaksanakan bimbingan dan penyuluhan masalah-masalah

strategis di bidang ketertiban umum dan ketenteraman

masyarakat, Penegakan Peraturan Daerah dan Perlindungan

Masyarakat;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Seksi Bimbingan Dan

Penyuluhan;dan



4. KEPALA BIDANG OPERASI

a. Kepala Bidang Operasi mempunyai tugas melakukan koordinasi,

fasilitasi dan evaluasi pada Seksi Ketentraman, Ketertiban Umum dan

Pengendalian Masyarakat, Pengamanan Asset dan Seksi Intelijen;

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana di maksud pada ayat (1)

Kepala Bidang menyelenggaraan fungsi:


Bidang Operasi;



Operasi;



dilaksanakan kepada Kepala Satuan Polisi Pamong Praja;

11



Bidang Operasi terdiri dari :

a. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum dan Pengendalian

Masyarakat;

b. Kepala Seksi Pengamanan Asset;

c. Kepala Seksi Intelijen.


bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Operasi.

a. Kepala Seksi Ketertiban Umum dan Pengendalian Masyarakat mempunyai

tugas:


Ketertiban Umum dan Pengendalian Masyarakat;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Ketertiban

Umum dan Pengendalian Masyarakat;

(3) menyusun bahan kebijakan teknis fasilitasi dan melaksanakan

ketertiban umum dan Pengendalian Masyarakat;

(4) menyiapkan pedoman teknis ketentraman, ketertiban umum dan

Pengendalian Masyarakat;

(5) menyelenggarakan Patroli, Pengawalan Pejabat dan

pengendalian Unjuk Rasa dalam rangka ketentraman, ketertiban

umum;

(6) menyelenggarakan Monitoring ketentraman, ketertiban umum

dan Pengendalian Masyarakat;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Seksi ketertiban umum

dan Pengendalian Masyarakat;



b. Kepala Seksi Pengamanan Asset mempunyai tugas :


Pengamanan Asset;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pengamanan

Asset;

12

(3) menyelenggarakan Pengawasan dan Pengamanan Tempat-

tempat penting dan Gedung/Asset dilingkungan Pemerintah

Provinsi Riau;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Pengamanan Asset;dan



c. Kepala Seksi Intelijen mempunyai tugas :

(1) merencanakan program/kegiatan dan penganggaran Seksi

Intelijen;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Intelijen;

(3) melaksanakan Pemantauan, Penyelidikan terhadap potensi–

potensi ancaman yang dapat mengganggu Ketentraman,

Ketertiban Umum dan Pelanggaran Peraturan Daerah;

(4) melakukan Penggalangan terhadap kegiatan masyarakat yang

akan membahayakan dan berdampak kepada Ketentraman,

Ketertiban Umum dan Pelanggaran Peraturan Daerah;

(5) melaksanakan Pemantauan terhadap aksi Unjuk rasa dan

Kerusuhan massa;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Intelijen;dan



5. KEPALA BIDANG PENEGAKAN PERATURAN DAERAH

a. Kepala Bidang Penegakan Peraturan Daerah mempunyai tugas

melakukan koordinasi, fasilitasi dan evaluasi pada Seksi Hubungan Antar

Lembaga, Seksi Penegakan dan Pengawasan serta Seksi Tindak

Internal;

b. Untuk melaksanakan tugas sebagai mana dimaksud pada ayat (1) Kepala

Bidang menyelenggarakan fungsi:

(1) penyusunan program kerja dan rencana operasional pada Bidang

Penegakan Peraturan Daerah;

13

(2) penyelenggaraan pelaksanaan koordinasi, fasilitasi dan memeriksa

hasil pelaksanaan tugas di lingkungan Bidang Penegakan

Peraturan Daerah;


pelaksanaan tugas sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan

kepada Kepala Satuan Pamong Praja;dan

(4) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan sesuai tugas dan

fungsinya.

Bidang Penegakan Peraturan Daerah terdiri dari:

a. Kepala Seksi Hubungan Antar Lembaga;

b. Kepala Seksi Penegakan dan Pengawasan;

c. Kepala Seksi Tindak Internal.


bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Penegakan Peraturan Daerah.

a. Kepala Seksi Hubungan Antar Lembaga mempunyai tugas:


Hubungan Antar Lembaga;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Hubungan Antar

Lembaga;

(3) menginventarisir dan menelaah Peraturan Daerah, Peraturan

Kepala Daerah dan Keputusan Kepala Daerah di lingkungan

Pemerintah Provinsi Riau;

(4) menginventarisir data PPNS di lingkungan Pemerintah Provinsi

Riau dan kab/kota se Provinsi Riau;

(5) melaksanakan sinergitas PPNS selaku penyidik pelanggaran

Perda dengan PPNS Satuan Polisi Pamong Praja selaku penegak

Perda;

(6) mengelola sekretariat PPNS;


pelaksanaan tugas dan kegiatan Seksi Hubungan Antar

Lembaga;dan

(8) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan sesuai tugas

dan fungsinya.

14

b. Kepala Seksi Penegakan dan Pengawasan mempunyai tugas:


Penegakan dan Pengawasan;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Penegakan dan

Pengawasan;

(3) membentuk tim terpadu penegakan dan pengawasan perda

terhadap pelanggar perda, perkada dan keputusan kepala daerah

yang memuat sanksi;

(4) melakukan penyelidikan dan penyidikan terhadap pelanggaran

perda, perkada dan keputusan kepala daerah yang memuat

sanksi;


pelaksanaan tugas dan kegiatan Seksi Penegakan dan

Pengawasan;dan

(6) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan sesuai tugas

dan fungsinya.

c. Kepala Seksi Tindak Internal mempunyai tugas:


Seksi Tindak Internal;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Tindak

Internal;

(3) melaksanakan penegakan hukum, disiplin, tata tertib dan

pengamanan dilingkungan internal;

(4) melaksanakan penegakan disiplin ASN se-Provinsi Riau;

(5) melakasanakan Pengawasan terhadap pelaksanaan

Peraturan Daerah, Peraturan Kepala Daerah dan Keputusan

Kepala Daerah yang memuat sanksi;

(6) melakukan Pembinaan Terhadap Pelanggaran Peraturan

Daerah, Peraturan Kepala Daerah dan Keputusan Kepala

Daerah yang memuat sanksi;


pelaksanaan tugas dan kegiatan Seksi Tindak Internal;

15

(8) pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan sesuai


6. KEPALA BIDANG PEMBINAAN SATUAN PERLINDUNGAN

MASYARAKAT

a. Kepala Bidang Pembinaan Satuan Perlindungan Masyarakat mempunyai

tugas melakukan koordinasi, fasilitasi dan evaluasi pada Seksi Data,

Informasi dan Pemberdayaan, Seksi Tindak Reaksi Cepat dan Seksi

Pengerahan dan pengendalian pada Bidang Pembinaan Satuan

Perlindungan Masyarakat;

b. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1)

Kepala Bidang menyelenggarakan fungsi:


Bidang Pembinaan Satuan Perlindungan Masyarakat;



Pembinaan Satuan Perlindungan Masyarakat;



dilaksanakan kepada Kepala Satuan Polisi Pamong Praja;dan



Bidang Pembinaan Satuan Perlindungan Masyarakat terdiri dari:

a. Kepala Seksi Data, Informasi dan Pemberdayaan;

b. Kepala Seksi Tindak Reaksi Cepat;

c. Kepala Seksi Pengerahan dan pengendalian.


bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Pembinaan Satuan Perlindungan

Masyarakat.

a. Kepala Seksi Data, Informasi dan Pemberdayaan mempunyai tugas:


Data, Informasi dan Pemberdayaan;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Data, Informasi

Dan Pemberdayaan;

16

(3) mengolah, menganalisa data dan informasi satlinmas;

(4) memetakan dan memantau secara berkala daerah rawan

bencana;

(5) menyiapkan bahan pengembangan potensi sumber daya manusia

melalui pendidikan dan Pelatihan bela Negara;

(6) mengkoordinasikan pengembangan satuan perlindungan

masyarakat dengan instasi terkait;

(7) menyiapkan buku panduan / standarisasi / juklak / juknis / protap

dan pedoman untuk pemberdayaan Satlinmas dan potensi

masyarakat;

(8) mengumpulkan dan mengolah data potensi masyarakat dan

satuan perlindungan masyarakat yang ditugaskan dalam

pemilihan Presiden / Wakil Presiden dan Pemilu, dan pemilukada;

(9) menyiapkan dan memelihara data, arsip Satuan perlindungan

Masyarakat dan potensi masyarakat serta kebencanaan;

(10) melakukan pendataan jumlah pengungsi, korban jiwa dan

kerugian materi akibat bencana dan gangguan keamanan,

ketentraman dan ketertiban masyarakat;

(11) melaksanakan pendidikan dan pelatihan sat linmas;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Seksi Data, Informasi Dan

Pemberdayaan;dan



b. Kepala Seksi Tindak Reaksi Cepat mempunyai tugas:


Seksi Tindak Reaksi Cepat;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Tindak

Reaksi Cepat;

(3) menyiapkan bahan Pedoman dan petunjuk teknis untuk

penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran;

(4) mempersiapkan dan membina sumberdaya satlinmas dan

potensi masyarakat;

17

(5) menyiapkan dan menyusun bahan kubutuhan sarana dan

prasarana satuan perlindungan masyarakat;

(6) membantu penyiapan satlinmas untuk penugasan, pencarian,

pertolongan dan penyelamatan korban bencana;

(7) membantu melakukan rehabilitasi, relokasi, rekonsiliasi dan

rekonstruksi darurat pada fasilitasi umum yang rusak akibat

bencana dan gangguan keamanan, ketentraman dan

ketertiban umum;

(8) membuka pos pantau bencana sebagai media informasi

Satlinmas;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Seksi Tindak Reaksi

Cepat;dan



c. Kepala Seksi Pengerahan dan pengendalian mempunyai tugas:


Seksi Pengerahan dan Pengendalian;


pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pengerahan

dan Pengendalian;

(3) menyusun bahan rencana strategis dan bahan rencana kerja

dan dokumen serta anggaran sub bidang pengerahan dan

pengendalian;

(4) menyusun bahan rencana teknis pengerahan dan

pengendalian sat linmas;

(5) memfasilitasi pelaksanaan pengerahan personil satlinmas

sebagai antisipasi terhadap gangguan keamanan,

ketentraman dan ketertiban serta gangguan sosial

kemasyarakatan;

(6) membina dan mensosialisasikan system keamanan

lingkungan serta kegiatan social kemasyarakatan;

(7) melaksanakan pengerahan personil satlinmas pada acara-

acara penting;

18

(8) melakukan koordinasi tentang penyiapan anggota satlinmas

dalam pemilihan umum, pemilihan presiden dan wakil

presiden serta pemilihan kepala daerah;

(9) memfasilitasi pengerahan dukungan personil satlinmas pada

kejadian kebencanaan;

(10) melaksanakan pengendalian penugasan personil satlinmas;


pelaksanaan tugas dan kegiatan pada Seksi Pengerahan dan

Pengendalian;;dan



1.4. SUMBER DAYA MANUSIA

Jumlah pegawai negeri sipil di Satuan Polisi Pamong Praja

mengalami penurunan jika dibandingkan pada tahun sebelumnya, dari

267 orang pada tahun 2016 menjadi 242 orang pada tahun 2017. Hal

ini disebabkan oleh banyaknya PNS Satpol PP Provinsi Riau yang

dimutasi ke SKPD lain serta beberapa PNS yang telah memasuki

masa pensiun. Adapun rekapitulasi daftar urut kepangkatan di Satuan

Polisi Pamong Praja Provinsi Riau dapat dilihat pada tabel berikut:

I - 19

LKJIP SATPOL PP PROVINSI RIAU TAHUN 2017

Tabel I - 1

Rekapitulasi Daftar Urut Kepangkatan (DUK) Pegawai Negeri Sipil Tahun 2017

JUMLAH PNS MENURUT JUMLAH PEJABAT

GOLONGAN

JENIS KELAMIN JML

PENDIDIKAN JML

STRUKTURAL JML

JUMLAH PELAKSANA

LK PR SD SLTP SLTA D-1 D-II D-III D-IV/S1 S2 S3 I II III IV

IV/e

IV/d

IV/c 1 1 1 1 1 1 1

IV/b 4 4 4 2 2 4 4 4

IV/a 1 1 1 1 1 1

1

III/d 8 7 1 8 1 6 1 8

7 8 1

III/c 6 5 1 6 6 6

4 6 2

III/b 18 13 5 18 3 13 2 18 4 18 14

III/a 64 54 10 64 2 62 64 64 64

II/d 2 2 2 2 2 2 2

II/c 87 81 6 87 87

87 87 87

II/b 30 27 3 30 30

30 30 30

II/a 19 16 3 19 7 2 10 19 19 19

I/d 1 1 1 1 1 1 1

I/c 1 1 1 1 1 1 1

I/b

I/a

JUMLAH 242 213 29 242 8 3 133 2 90 6 242 1 5 15 242 221

20

Tabel I – 2

Tenaga Kontrak Bantuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Riau

No Jenis Kelamin Jumlah

1 Pria 300

2 Wanita 25

Total 325

Tabel I – 3

Rekapitulasi Pelatihan Teknis

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau Tahun 2017

1.5. SARANA DAN PRASARANA

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong

Praja Provinsi Riau Tahun 2017 di dukung oleh sarana dan prasarana

yang tercatat menjadi asset Satuan sebagai berikut:

No Pelatihan Teknis Jumlah (Orang)

1 Pelatihan Intel 5

2 Pelatihan Provost/PTI 10

3 Pelatihan Bela Diri 30

4 Pelatihan Kesamaptaan 25

5 Pelatihan TRC 30

21

Tabel I - 4

Daftar Aset Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau Tahun 2017

No Klasifikasi Aset Jumlah Satuan Ket

1 Gedung 3 Gedung

2 Genset 4 Unit

3 Alat Angkutan 49 Unit

4 Alat-Alat Kantor & Rumah Tangga

830 Unit

5 Alat Studio & Komunikasi 179 Unit

6 Alat-alat keamanan 973 Unit

7

Aset tetap lainnya: a. Buku perpustakaan

b. Barang bercorak

kesenian/kebudayaan

c. Aset lain-lainnya

38

511 -

Buku

Unit

Unit

1.6. SUMBER DANA

Pelaksanaan Program dan Kegiatan Satuan Polisi

Provinsi Riau tahun 2017 dibiayai dari APBD Provinsi Riau, untuk

Belanja Tidak Langsung nilai Pagu sebesar Rp.29.635.555.054,45,-

(dua puluh Sembilan miliar enam ratus tiga puluh lima juta lima ratus

lima puluh lima ribu lima puluh empat rupiah empat puluh lima sen) dan

Belanja Langsung sebesar Rp.16.778.193.233,01 (enam belas miliar

tujuh ratus tujuh puluh delapan juta serratus Sembilan puluh tiga ribu

dua ratus tiga puluh tiga rupiah satu sen).

22

1.7. IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH (SAKIP)

Terkait dasar hukum implementasi LKJIP dengan Instruksi

Presiden Nomor 7 Tahun 1999, Satpol PP Provinsi Riau telah

menyusun Rencana Strategis (Renstra) tahun 2014-2019 yang

memuat visi, misi, tujuan, sasaran, indikator dan target sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi Satpol PP Provinsi Riau yang akan diwujudkan

dalam periode 2014-2019. Sasaran, indikator dan target yang

direncanakan dalam Renstra tersebut dijelaskan dalam Rencana Kerja

Tahunan (RKT) untuk tahun 2014, 2015, 2016, 2017 dan 2018. Di

dalam RKT tersebut dirumuskan pencapaian target, penentuan

indikator dan sasaran yang berupa ukuran hasil (outcomes) dan ukuran

keluaran (output) dari program dan kegiatan.

23

2.1. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Berdasarkan Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau

Tahun 2014-2019, yang menjadi IKU Satpol PP Provinsi Riau adalah sebagai

berikut:

1. Persentase Penegakan Perda dan Perkada

2. Persentase Penanganan Gangguan Ketertiban Umum dan Ketentraman

Masyarakat

3. Persentase Pembinaan (Satlinmas) Kab/Kota Se-Provinsi Riau

2.2. VISI DAN MISI

Yang menjadi landasan perumusan visi Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Riau adalah Visi Provinsi Riau yang tertuang dalam RPJMD Provinsi

Riau 2014 - 2019, dengan visi “Terwujudnya Provinsi Riau yang Maju,

Masyarakat Sejahtera, dan Berdaya Saing Tinggi, Menurunnya

Kemiskinan, Tersedianya Lapangan Kerja serta Pemantapan Aparatur”.

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau yang merupakan bagian

dari sistem pemerintahan dilingkungan Pemerintah Provinsi Riau, juga

memiliki visi yang mendukung terwujudnya visi Provinsi Riau sesuai dengan

tugas yang diemban yaitu:

“Terwujudnya Kondisi Masyarakat Provinsi Riau yang tentram,

tertib dan terlindungi”.

Dari pernyataan visi tersebut terdapat kata-kata kunci yang

mengandung makna :

a. Tentram adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kaidah hukum,norma

agama, norma sosial dan peraturan perundang – undangan sehingga

terselenggaranya sendi – sendi kehidupan yang menjamin rasa aman dan

tenang daerah.

b. `Tertib adalah suatu keadaan kehidupan yang serba teratur dan tertata

dengan baik sesuai ketentuan perundang – undangan yang berlaku guna

mewujudkan kehidupan masyarakat yang dinamis,aman, tentram lahir dan

bathin.

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

24

c. Terlindungi adalah sesuatu keadaan kehidupan yang menjamin timbulnya

rasa aman dan tenang pada masyarakat di daerah.

Misi organisasi meruapakan sesuatu yang harus di emban atau

dilaksanakan organisasi dalam rangka mewujudkan visi. Dengan

pernyataan misi ini diharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak yang

berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan serta

perannya. Berdasarkan Visi yang ditetapkan tersebut di atas, maka Misi

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau adalah :

1. Meningkatkan Kapasitas kelembagaan, sarana dan prasarana serta

mengembangkan sumber daya aparatur yang handal, tangguh dan

berwawasan global dalam menunjang kelancaran tugas.

2. Menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta

perlindungan masyarakat di Provinsi Riau.

3. Menegakkan Peraturan Daerah dan Peraturan Pelaksanaanya.

2.3. TUJUAN DAN SASARAN

Penetapan tujuan dan sasaran organisasi hendaknya memperhatikan

atau didasarkan kepada faktor-faktor kunci keberhasilan organisasi. Selain

itu, karena tujuan dimaksudkan untuk mempertajam fokus pelaksanaan misi

organisasi, maka tujuan organisasi harus dapat menunjukkan kerangka

prioritas dalam memfokuskan arah semua sasaran, program dan aktivitas

pelaksanaan Misi tersebut. Hal ini dimaksudkan agar tujuan dan sasaran

dapat dicapai sesuai rencana. Berikut ini tujuan dan sasaran Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Riau 2014-2019:

2.3.1 Tujuan

Sejalan dengan Visi dan Misi tersebut maka Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Riau menetapkan tujuan sebagai berikut :

“Meningkatnya Penyelenggaraan Penegakan Peraturan Daerah,

Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat serta Perlindungan

Masyarakat yang berkualitas”

2.3.2 Sasaran

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh

instansi pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam

kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dalam sasaran disertakan

25

pula indikator kinerja sasaran, yaitu ukuran tingkat keberhasilan

pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun tersebut. Selain itu,

sasaran merupakan penjelasan dari tujuan secara terukur, yaitu hasil

yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun

kemudian sesuai dengan rencana strategis. Penetapan sasaran

diharapkan dapat memberikan spesifikasi, terinci dan terukur sehingga

tujuan dapat dicapai melalui program dan kegiatan.

Fokus utama sasaran adalah tindakan alokasi sumber daya

dalam kegiatan organisasi, sasaran harus bersifat spesifik dapat dinilai,

terukur, menantang dan berorientasi pada hasil, dan dapat dicapai

dalam periode tertentu.

Untuk menjamin tercapainya visi dan misi Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Riau maka ditetapkan sasaran yang satu sama

lain merupakan satu kesatuan dan saling ketergantungan yaitu :

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Internal OPD

2. Meningkatnya Penanganan dan Penyelenggaraan Ketertiban

Umum dan Ketentraman Masyarakat serta Perlindungan

Masyarakat.

3. Meningkatnya Penegakan Perda dan Perkada

2.4. INDIKATOR SASARAN DAN TARGET

Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran organisasi, Satuan Polisi

Pamong Praja merumuskan strategi yang merupakan rencana menyeluruh

dan terpadu. Berikut strategi Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau 2014-

2019:

1. Mengintensifkan pelaksanaan pendidikan, pelatihan, kursus, bimtek,

workshop serta kegiatan peningkatan kapasitas lainnya secara

berkesinambungan dan terarah.

2. Menginventarisir kebutuhan formasi SDM Satuan Polisi Pamong

PrajaProvinsi Riau berdasarkan kompetensi SDM.

3. Penambahan jumlah SDM Satuan Polisi Pamong PrajaProvinsi Riau

berdasarkan kebutuhan organisasi.

4. Menginventarisir kebutuhan sarana dan prasarana Satuan Polisi Pamong

Praja Provinsi Riau.

5. Penambahan jumlah sarana dan prasarana Satuan Polisi Pamong

PrajaProvinsi Riau berdasarkan kebutuhan dalam pelaksanaan tugas.

6. Menginventarisir setiap peraturan yang berkaitan dengan masyarakat

Provinsi Riau.

7. Menyampaikan informasi dan sosialisasi peraturan kepada masyarakat.

26

8. Menginventarisir semua asset milik Pemerintah Provinsi Riau.

9. Meningkatkan kemampuan pengawasan aparatur Satuan Polisi Pamong

Praja Provinsi Riau dalam Penegakan Peraturan.

10. Meningkatkan kompetensi aparatur Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi

Riau dalam penegakan perda.

11. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam penegakan peraturan.

12. Meningkatkan kemampuan penanganan demonstrasi dan unjuk rasa

aparatur Satuan Polisi Pamong PrajaProvinsi Riau.

13. Meningkatkan kemampuan deteksi dan penanganan ancaman aparatur

Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau.

14. Menginventarisir daerah rawan kerusuhan di Provinsi Riau.

15. Menginventarisir daerah rawan penyakit masyarakat di Provinsi Riau.

16. Meningkatkan peran serta Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten/Kota

dalam penanganan ketentraman dan ketertiban umum di wilayah Provinsi

Riau.

17. Meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait dalam penanganan

ketentraman dan ketertiban umum di wilayah Provinsi Riau.

27

Tabel II - 1

Sasaran Dan Indikator Kinerja Tahun 2017

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

1 2 3

1.

Meningkatya Kualitas Pelayanan Internal

Persentase ketersediaan Data / Informasi

Persentase layana administrasi perkantoran yang baik

Persentase kecukupan sarana dan prasarana kerja aparatur yang sesuai dengan standar kerja

Persentase meningkatnya kualitas dan disiplin aparatur

Persentase meningkatnya kualitas sumberdaya aparatur sipil negara

Persentase ketepatan penyampaian laporan

2.

Meningkatnya penegakan perda dan perkada

Persentase penegakan perda dan perkada (IKU)

3.

Meningkatanya penanganan dan penyelengaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat

Persentase penanganan Gangguan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat ( IKU)

Persentase pembinaan (Satlinmas) Kab/Kota Se-Provinsi Riau

2.5. PROGRAM DAN KEGIATAN

Guna mendukung kelancaran dan tercapainya tujuan pelaksanaan

program pembangunan di Provinsi Riau, Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi

Riau telah menetapkan 13 (tiga belas) Program,adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan.

6. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan.

7. Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal.

8. Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk menjaga ketertiban dan

Keamanan.

9. Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (PEKAT).

10. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam.

28

11. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Penegak Hukum.

12. Program Sosialisasi dan Penegakan Peraturan Daerah.

13. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

Dari 13 (tiga belas) Program yang telah ditetapkan tersebut, didukung oleh 52

(lima puluh dua) kegiatan, yaitu :

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat.

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik.

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

5. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

6. Penyediaan Alat Tulis Kantor

7. Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan

8. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

9. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

10. Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan

11. Penyediaan Makanan Dan Minuman

12. Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah

13. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

14. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

15. Pengadaan Perlengkapan Kantor

16. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

17. Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Penunjang Kantor

18. Pengadaan Peralatan Studio dan Komonikasi Kantor

19. Pemeliharaan Rutin / Berkala Khusus Lapangan

20. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Olahraga

21. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

22. Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan

23. Pembinaan Fisik dan Mental Aparatur

24. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

25. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

26. Penyusunan Rencana Kerja SKPD

27. Rapat Koordinasi pada setiap SKPD

28. Monitoring, Evaluasi dan pelaporan

29. Penyusunan Penetapan Kinerja (PENJA), Rencana Kinerja Tahunan

(RKT), LaporanEkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

30. Penyiapan Tenaga Kerja Pengendali Keamanan Dan Kenyamanan

Lingkungan

29

31. Pelatihan Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

32. Pengamanan Unjuk Rasa dan Kerusuhan Massa

33. Pengawalan Pejabat dan Orang-orang Penting

34. Pengamanan dan Pengawasan Tempat-tempat Penting dan Gedung/Aset

Pemprov.

35. Pengamanan Upacara dan Acara Penting Hari-hari Besar

36. Operasi Pengendalian Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat

37. Patroli Wilayah, Tempat/Lokasi rawan Gangguan

38. Pemberdayaan Satlinmas dan Masyarakat dalam Pengamanan Swakarsa

39. Pelaksanaan Penertiban dan Penegakan Disiplin Pegawai Negeri Sipil

Dilingkungan PemerintahProvinsi Riau (Razia/Sidak)

40. Pelaksanaan Tim Reaksi Cepat (TRC) Satpol PP

41. Bimbingan Teknis Peningkatan Pemahaman Pengetahuan Peraturan

Hukum bagi AnggotaSatpol PP Provinsi Riau

42. Pembinaan dan Pemberdayaan PPNS

43. Bimbingan Manajemen Peningkatan Penegakan Peraturan Daerah Satpol

PP Se-Provinsi Riau

44. Penegakan Peraturan Daerah

45. Publikasi Secara Visual Kegiatan Kantor Satpol PP Melalui Media TV On

Line

46. Jambore Satuan Polisi Pamong Praja

47. Peningkatan Teknis anggota TRC Satpol PP

48. Pelatihan Intel Satpol PP Provinsi Riau

49. Pelatihan Petugas Tindak Internal (PTI) Satpol PP Provinsi Riau

50. Pembinaan dan Pelaksanaan (penampilan) Marching Band Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Bimbingan Manajemen Peningkatan Penegakan

Peraturan Daerah Satpol PP Se-Provinsi Riau

51. Gelar pasukan Satuan Polisi Pamong Praja

52. Pelaksanaan Tata Upacara Korps Music ke Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Riau

30

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan

kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui instrument

pertanggungjawaban secara periodik, yaitu Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKJIP). Instrument pertanggungjawaban tersebut antara lain

meliputi pengukuran, penilaian, evaluasi dan analisis kinerja, serta

akuntabilitas keuangan yang dilaporkan secara menyeluruh dan terpadu

untuk memenuhi kewajiban dalam mempertanggungjawabkan keberhasilan

atau kegagalan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sasaran, tujuan, misi

dan visi organisasi.

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pengukuran kinerja meliputi penetapan indikator kinerja untuk

masing-masing sasaran dan kegiatan, metode pengukuran kinerja, dan

metode penyimpulan capaian kinerja sasaran.

3.1.1. Penetapan Indikator Kinerja

Untuk dapat mengukur kinerja suatu sasaran atau kegiatan

perlu ditetapkan indikator yang mengindikasikan keberhasilan atau

ketidakberhasilan pencapaian kinerja sasaran dan kegiatan tersebut.

Indikator kinerja kegiatan meliputi indikator kinerja input, output,

outcome, benefit dan impact. Indikator kinerja input merupakan

sekumpulan sumberdaya yang dibutuhkan untuk melaksanakan suatu

kegiatan. Indikator kinerja output merupakan keluaran nyata dan

langsung dapat dilihat setelah kegiatan tersebut dilaksanakan.

Indikator kinerja outcome adalah hasil atau manfaat langsung yang

diharapkan dari pelaksanaan suatu kegiatan. Benefit dan impact

merupakan manfaat yang berdampak lebih luas kepada masyarakat.

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

31

3.1.2. Metode Penetapan Kinerja

Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor

29 tahun 2004 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara

Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, makapengukuran

kinerja secara kuantitatif dapat diperoleh dengan membandingkan

rencana dan realisasi selama satu tahun dengan Rumus sebagai

berikut:

a. Apabilan semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja

atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja,

digunakan rumus :

b. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendah kinerja

atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tinggi kinerja,

digunakan rumus :

3.1.3. Metode Penyimpulan Capaian Kinerja Sasaran

Pengukuran kinerja dilakukan secara kuantitatif dengan

menilai indikator kinerja pada setiap sasaran dan kegiatan.

Pengukuran dengan menggunakan indikator kinerja terhadap sasaran

digunakan untuk menunjukkan secara langsung kaitan antara sasaran

dengan indikator kinerjanya. Untuk menilai kinerja Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Riau tahun anggaran 2017, hasil pengukuran

kinerja tersebut dikelompokkan dalam skala pengukuran ordinal

sebagai berikut :

Realisasi

Capaian Indikator Kinerja = ------------------ x 100%

Rencana

(2 x Rencana) Realisasi

Capaian Indikator Kinerja = ------------------------------------ x 100%

Rencana

32

85 s.d 100 ► Sangat Berhasil

70 ≤ x < 85 ► Berhasil

55 ≤ x < 70 ► Cukup Berhasil

x < 55 ► Tidak Berhasil

3.2. PENGUKURAN KINERJA

Kinerja merupakan gambaran mengenai sejauh mana keberhasilan

atau kegagalan organisasi dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya

dalam rangka mewujudkan sasaran, tujuan, visi, dan misinya. Dengan kata

lain, kinerja merupakan prestasi yang dapat dicapai oleh organisasi dalam

periode tertentu.

Banyak ahli yang memberikan pengertian kinerja. Beberapa

diantaranya adalah sebagai berikut, menurut Hasibuan (2003, p.94), “Kinerja

(prestasi kerja) adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam

melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan

atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu. Pengertian

kinerja (performance) lainnya menurut Drucker (2002, .134) adalah “Tingkat

prestasi atau hasil nyata yang dicapai kadang-kadang dipergunakan untuk

memperoleh suatu hasil positif”. Kinerja juga didefinisikan sebagai

keberhasilan personel dalam mewujudkan sasaran strategik di empat

perspektif: keuangan, customer, proses, serta pembelajaran dan

pertumbuhan (Mulyadi, 2007, p.363).

Dengan demikian, pengukuran kinerja Satpol PP Provinsi Riau

dilakukan dengan mengukur capaian indikator-indikator dari sasaran yang

ditetapkan pada dokumen Penetapan Kinerja (Penja) , program-program yang

telah direncanakan pada Rencana Kerja Tahun (RKT) 2017, dan kegiatan-

kegiatan dari setiap program yang terdiri dari input kegiatan, Output dan

Outcome.

33

3.3. ANALISIS PENCAPAIAN SASARAN

Tabel III – 1

Capaian Indikator kinerja sasaran

SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

TARGET

PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

FISIK KEUANGAN

% Tertimbang % Rp.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Meningkatnya Penanganan dan Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat serta Perlindungan Masyarakat

Persentase Penanganan Gangguan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat (IKU)

100 % Program Peningkatan Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan.

1. Penyiapan Tenaga Kerja Pengendali Keamanan Dan Kenyamanan Lingkungan

2. Pelatihan Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan;

3. Pengamanan Unjuk Rasa dan Kerusuhan Masa; 4. Pengawalan Pejabat dan orang-orang penting; 5. Pengamanan dan Pengawasan tempat-tempat

penting dan gedung/aset pemprov; 6. Pengamanan Upacara dan Acara Penting Hari-

hari Besar; 7. Operasi Pengendalian Ketertiban Umum dan

Ketentraman Masyarakat;

Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal.

1. Patroli Wilayah, Tempat/Lokasi Rawan Gangguan

Program Peningkatan Pemberantasan

Penyakit Masyarakat (PEKAT)

1. Pelaksanaan Penertiban dan Penegakan Disiplin

Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah

Provinsi Riau (Razia/Sidak)

Program Peningkatan Kapasitas Sumber

10.067.852.552

8.195.850.000

131.797.952

620.000.000 250.750.000 150.529.600

280.525.000

438.400.000

539.250.000

539.250.000

132.163.000

132.163.000

302.000.000

100

100

100

100 100 100

100

100

100

100

100

100

100

8.57

48,85

0,79

3,70 1,49 0,90

1,67

2,61

3,21

3,21

0,79

0,79

1,81

98,77

98,29

100,00

98,74 96,67 100,00

99,97

97,71

99,25

99,25

97,68

97,68

80,11

9.901.573.300

8.055.830.000

131.797.800

612.203.000 242.401.000 150.529.000

280.435.000

428.377.500

235.216.500

235.216.500

129.093.000

129.093.000

247.441.600

34

Daya Penegak Hukum

1. Bimbingan Teknis Peningkatan Pemahaman

Pengetahuan Peraturan Hukum Bagi Anggota

Satpol PP Provinsi Riau


3. Bimbingan Manajemen Peningkatan Penegakan

Peraturan Daerah Satpol PP

80.000.000

122.000.000 100.000.000

100

100 100

0.48

0.73 0,60

58,80

85,74 95,79

47.041.000

104.608.400 95.792.200

Persentase Pembinaan (Satlinmas) Kab/Kota Se-Provinsi Riau (IKU)

100% Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk

Menjaga Ketertiban dan Keamanan.

1. Pemberdayaan Satlinmas dan Masyarakat dalam

Pengamanan Swakarsa

Program Pencegahan Dini dan

Penanggulangan Korban Bencana Alam


140.000.000

140.000.000

418.750.000

418.750.000

100

100

100

100

0.83

0.83

2,50

2,50

95,64

95,64

93,83

93,83

133.893.000

133.893.000

392.926.000

392.926.000

Meningkatnya Penegakan Perda dan Perkada

Persentase Penegakan Perda dan Perkada (IKU)

100 % Program Sosialisasi dan Penegakan Peraturan Daerah


191.000.000

191.000.000

100

100

1,14

1,14

90,41

90,41

172.690.500

172.690.500

35

3.4. TINGKAT CAPAIAN SASARAN

Tabel III – 2

Tingkat Capaian Sasaran

NO SASARAN

TINGKAT CAPAIAN SASARAN

KET

SB B CB TB

1.

Meningkatnya Penanganan dan Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat serta Perlindungan Masyarakat

√ 100%

2. Meningkatnya Penegakan Perda dan Perkada √ 100%

JUMLAH 2 100%

Ket :

SB = Sangat Berhasil

B = Berhasil

CB = Cukup Berhasil

TB = Tidak Berhasil

Dari table tingkat capaian sasaran tersebut diatas, dapat kita lihat

secara umum pencapaian sasaran yang telah ditetapkan Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Riau dalam mewujudkan visi dan misi pada tahun

2017 dapat dikatakan Sangat Berhasil (SB) dengan tingkat capaian sasaran

sebesar 100% (Seratus Persen).

3.5. URAIAN PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Penyiapan Tenaga Pengendali Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Indikator Kinerja Satuan Rencana Realisasi % SKPD

Input Jumlah dana Rp 8.195.850.000 8.055.830.000 98,25

Satpol PP Prov.Riau

Ouput Jumlah Anggota Satpol PP yang melaksanakan Pengendalian Kemanan dan Kenyamanan Lingkungan

Orang

325 325 100

Outcome Tersedianya Anggota Satpol PP yang melaksanakan Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

325

325 100

Dari jumlah dana sebesar Rp. 8.195.850.000 terealisasi sebesar Rp.

8.055.830.000 (98,25%) digunakan untuk pelaksanaan kegiatan pembayaran

Honorarium Anggota Banpol Pamong Praja untuk 325 orang dan dibayarkan

selama 12 bulan.

36

2. Pelatihan Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan


Input Jumlah dana Rp 131.797.952

131.797.800

100,00

Satpol PP Prov.Riau

Ouput Jumlah Anggota Satpol PP yang Mengikuti Pelatihan Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Orang

130 130 100

Outcome Terlaksananya Pelatihan Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Satpol PP Provinsi Riau

130 130 100

Dari jumlah Dana sebesar Rp. 131.797.952 terealisasi sebesar

Rp. 131.797.800 (100%) digunakan untuk pelaksanaan kegiatan Pelatihan

Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Anggota Satpol PP

Provinsi Riau sebanyak 130 orang.

3. Pengamanan Unjuk Rasa dan Kerusuhan Massa


Input Jumlah dana Rp 620.000.000 612.203.000 98,74

Satpol PP

Prov.Riau

Ouput Jumlah Pengamanan terhadap Unjuk

Rasa dan Kerusuhan Massa

Kali

26 26 100

Outcome Terlaksananya Pengamanan terhadap

Unjuk Rasa dan Kerusuhan Massa

26 26 100


Rp. 612.203.000 (98,74%) digunakan untuk Penanganan Unjuk Rasa yang

dilaksanakan Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau pada Tahun 2017

sebanyak 26 ( dua puluh enam ) kali dengan ruang lingkup kejadian terjadi di

beberapa tempat, yaitu :

- Kantor Gubernur Riau.

- Gedung DPRD Provinsi Riau.

- Kantor / Dinas dilingkungan Pemerintah Provinsi Riau.

37

- Rumah Dinas Gubernur dan Wakil Gubernur.

4. Pengawalan Pejabat dan Orang-orang Penting



Satpol PP

Prov.Riau

Ouput Jumlah Pejabat dan Orang-orang

Penting yang di kawal

Orang

2 2 100

Outcome Terlaksananya Pengawalan Terhadap

Pejabat dan Orang-orang Penting

2 2 100


Rp. 242.401.000 (92,65%) digunakan untuk kegiatan pengawalan Pejabat dan

orang-orang penting dilingkungan Pemerintah Provinsi Riau.

5. Pengamanan dan Pengawasan Tempat-tempat Penting dan Gedung /

Aset


Input Jumlah dana Rp 150.529.600 150.529.000 100

Satpol PP

Prov.Riau

Ouput Jumlah Tempat-tempat Penting dan

Gedung/Aset dilingkungan Pemprov Riau yang

diamankan dan diawasi

Unit

14 14 100

Outcome Terlaksananya Pengamanan dan Pengawasan

Tempat-Tempat Penting dan Gedung/Aset

Pemprov. Riau

14

14 100


Rp. 150.529.000 (100%) digunakan untuk kegiatan Pengamanan dan

Pengawasan Tempat-tempat Penting dan Gedung / Aset sebanyak 14 unit.

38

6. Pengamanan Upacara dan Acara Penting Hari-hari Besar



Satpol PP

Prov.Riau

Ouput Jumlah Pengamanan Upacara dan

Acara Penting Hari - Hari Besar

Kali

20 20 100

Outcome Terlaksananya Pengamanan terhadap Upacara dan Acara Penting Hari-Hari Besar

20 20 100


Rp. 280.435.000 (99,97%) digunakan untuk kegiatan Pengamanan terhadap

Upacara dan Acara Penting Hari-hari Besar sebanyak 20 kali.

7. Operasi Pengendalian Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat



Satpol PP

Prov.Riau

Ouput Jumlah Operasi Trantibum Satpol PP

yang dilaksanakan

Kali

25 25 100

Outcome Terlaksananya Operasi Trantibum

Satpol PP

25 25 100


Rp. 428.377.500 (97,71%) digunakan untuk kegiatan Operasi Pengendalian

Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat sebanyak 25 kali.

39

8. Patroli Wilayah, Tempat/Lokasi Rawan Gangguan



Satpol PP Prov.Riau

Ouput Jumlah Wilayah, Tempat/Lokasi Rawan Gangguan yang dipatrolikan Kab/

Kota

4 4 100

Outcome Terlaksananya Patroli Wilayah, Tempat/Lokasi Rawan Gangguan

4 4 100


Rp. 535.216.500 (99,25%) digunakan untuk kegiatan Patroli Wilayah,

Tempat/Lokasi Rawan Gangguan ke 4 kabupaten / kota di Provinsi Riau.


dilingkungan Pemerintah Provinsi Riau (Razia/Sidak)



Satpol PP Prov.Riau

Ouput Jumlah Penertiban dan Penegakkan disiplin PNS

Orang

6 6 100

Outcome Terlaksananya Penertiban dan Penegakan Disiplin PNS

6 6 100


Rp. 129.093.000 (97,68%) digunakan untuk kegiatan Penertiban dan

Penegakan Disiplin PNS dengan jumlah pelaksanaan sebanyak 6 kali.

40

10. Bimbingan Teknis Peningkatan Pemahaman Pengetahuan Peraturan

Hukum bagi Anggota Satpol PP Provinsi Riau


Input Jumlah Dana Rp 80.000.000 47.041.000 58,80

Satpol PP Prov.Riau

Ouput Jumlah Anggota Satpol PP yang Memahami Pengetahuan Peraturan Hukum

Orang

40 40 100

Outcome Terlaksananya Anggota Satpol PP Provinsi Riau yang Mengikuti Teknis Peningkatan Pemahaman Pengetahuan Peraturan Hukum

40 40 100


Rp. 47.041.000 (58,80%) digunakan untuk kegiatan Anggota Satpol PP yang

memahami Pengetahuan Peraturan Hukum sebanyak 40 orang.




Satpol PP Prov.Riau

Ouput Jumlah PPNS Provinsi Riau yang mengikuti Pembinaan dan Pemberdayaan PPNS

Orang

50 50 100

Outcome Terlaksananya PPNS Provinsi Riau yang Mengikuti Pembinaan dan Pemberdayaan PPNS

50 50 100


Rp. 104.608.400 (85,74%) digunakan untuk kegiatan PPNS Satpol PP yang

mengikuti Pembinaan dan Pemberdayaan PPNS sebanyak 50 orang.

41

12. Bimbingan Manajemen Peningkatan Penegakan Peraturan Daerah Satpol

PP se – Provinsi Riau



Satpol PP Prov.Riau

Ouput Jumlah Anggota Satpol PP Se-Provinsi Riau yang Mengikuti Bimbingan Manajemen Peningkatan Penegakan Perda

Orang

50 50 100

Outcome Terlaksananya Anggota Satpol PP Se-Provinsi Riau yang Mengikuti Bimbingan Manajemen Peningkatan Penegakan Perda

50 50 100


Rp. 95.792.200 (95,79%) digunakan untuk kegiatan Anggota Satpol PP se –

Provinsi Riau yang mengikuti Bimbingan Manajemen Peningkatan Penegakan

Perda sebanyak 50 orang.

13. Pemberdayaan Satlinmas dan Masyarakat dalam Pengamanan

Swakarsa



Satpol PP Prov.Riau

Ouput Jumlah anggota satlinmas dan masyarakat yang mengikuti pemberdayaan 40 Orang pengamanan swakarsa

Orang

75 orang 75 orang 100

Outcome Terlaksananya Pemberdayaan Satlinmas dan Masyarakat dalam Pengamanan Swakarsa

75 orang 75 orang 100


Rp. 133.893.000 (95,64%) digunakan untuk kegiatan Pemberdayaan

Satlinmas dan Masyarakat dalam Pengamanan Swakarsa sebanyak 75 orang.

42

14. Pelaksanaan Tim Reaksi Cepat ( TRC ) Satpol PP



Satpol PP Prov.Riau

Ouput Jumlah Penanganan Gangguan Bencana yang dilakukan Tim Reaksi Cepat (TRC) Satpol PP

Kali

10 10 100

Outcome Terlaksananya Daerah Gangguan Trantibum yang ditanggapi Oleh Tim Reaksi Cepat Satpol PP

10 10 100


Rp. 392.926.000 (93,83%) digunakan untuk kegiatan Pencegahan Dini dan

Penggulangan Trantibum di Provinsi Riau sebanyak 10 Kali.




Satpol PP Prov.Riau

Ouput Jumlah Peraturan Daerah yang ditegakkan

Perda

2 2 100

Outcome Terlaksananya Peraturan Daerah yang ditegakkan

2 2 100


Rp. 172.690.500 (90,41%) digunakan untuk kegiatan Peraturan Daerah yang

ditegakkan sebanyak 2 Perda.

43

Tabel III - 3 Rekapitulasi Penanganan Unjuk Rasa dan Kerusuhan Massa

Tahun 2017

NO. TANGGAL URAIAN

PENDEMO TUJUAN

ASAL JUM LAH

1 2 3 4 5 6

1. Rabu, 4 Januari 2017

Unjuk rasa menuntut Penolakan terhadap naiknya Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) dan Kenaikan Listrik, Bahan Bakar Minyak serta bahan pokok lainnya

BEM UNRI ±80 KANTOR DPRD PROV. RIAU

2.

Jum’at, 6 Januari 2017

Unjuk rasa tentan Penolakan terhadap naiknya Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP)

BEM UNRI

±100

KANTOR DPRD PROV. RIAU

3.

Rabu, 11 Januari 2017

Unjuk rasa tentang Pengangkatan Honorer K2 menjadi PNS

Forum Honorer

Kategori 2 Pekanbaru

(FHK2I)

±150

TUGU PON

4. Kamis, 12 Januari 2017

Unjuk rasa menuntut Penolakan terhadap naiknya Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) dan Kenaikan Listrik, Bahan Bakar Minyak serta bahan pokok lainnya

BEM SE-RIAU

±250 KANTOR DPRD PROV. RIAU

5. Jum’at, 13 Januari 2017

Unjuk rasa menuntut: 1. Menetapkan UNSP Perkebunan

2017 setara dengan kehidupan layak

2. Mengeluarkan aturan pekerjaan sebagai komponen aturan sebagai tunjangan

3. Menerbitkan Peraturan sesuai amanat PP 78 Tahun 2015 dan Permennaker RI Nomor 07 Tahun 2013

Federasi Serikat Pekerja

Pertanian dan

Perkebunan Seluruh

Indonesia (FSPPKSP

SI)

±300 KANTOR GUBERNUR RIAU

6.

Selasa, 17 Januari 2017

Unjuk rasa tentang: 1. Kenaikan harga bahan pokok 2. Kebijakan liberal impor pangan dan

tenga kerja asing 3. Kebijakan rezim Jokow-Jusuf Kalla

Gerakan Mahasiswa Pembebasa

n Riau

±100 TUGU PON

7. Rabu, 18 Januari 2017

Unjuk rasa tentang: 1. Menolak Money Politik 2. Mendukung Pemilu Kada di

Pekanbaru dan Kampar 3. Menghimbau agar masyarkat

menggunaklan Hak Politik 4. Menghimbau kepada Panwaslu

bersama LMM melakukan edukasi politik

Ikatan Mahasiswa Muhammad

iyah Pekanbaru

±150 TUGU PON

44

1 2 3 4 5 6

8. Kamis, 2 Februari 2017

Unjuk rasa tentang: 1. Mencabut izin PT Rokan Agrindo

Pratama Plantation 2. Penegak hokum segera

melakukan penyelidikan kepada perambah hutan

3. Mengembalikan hutan rakyat

Yayasan Relawan Peduli

Lingkungan Hidup dan Kemanusia

an

±100 KANTOR DPRD PROV. RIAU

9. Jum’at, 24 Februari 2017

Unjuk rasa menuntut membebaskan dan melepaskan Rajadi alias Awi Tongseng

1. DPP LSM Penjara

2. DPP LSM PMPR

3. DPP LSM Perisai

±200

1. KANTOR GUBERNUR RIAU

2. POLDA RIAU

10. Senin, 6 Maret 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Kebijakan liberalism terkait PT.

Freeport 2. Paket kebijakan liberal yang

ditetapkan oleh rezim Jokowi-Jusuf Kalla

3. Mengganti idiologi kapitalisme dan system demokrasi

BKLDK dan Gema

Pembebasan Riau

±100

KANTOR

GUBERNUR

RIAU

11. Rabu. 8 Maret 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Gubernur Riau harus

mengembalikan tanah ulayat suku sakai

2. Gubernur Riau harus memeriksa izin HGU PT. Ivo Mas Tunggal

Aliansi

Peduli Suku

Sakai terdiri

dari:

1. Rumpun Pemuda Bersatu

2. GPAS

±150

KANTOR

GUBERNUR

RIAU

12. Selasa. 14 Maret 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Gubernur Riau harus

mengembalikan tanah ulayat suku sakai

2. Gubernur Riau harus melihat perekonomian masyarakat

Aliansi Persatuan Suku Sakai Menggugat

(PSSM)

±500

KANTOR

GUBERNUR

RIAU

13. Senin. 20 Maret 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Tanggap darurat ruas jalan lipat

kain-lubuk agung(28 km) minimal fungsional

2. Segerakan bantuan sembako ke 17 desa yang terkena dampak kerusakan PLN

Aliansi Gerakan Rakyat

Marginal (GERAM)

±30 KANTOR DPRD

PROV. RIAU

14. Senin. 20 Maret 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Mendukung Pemprov Riau

melakukan pemetaan RT/RW 2. Meminta Pemprov Riau melakukan

pendataan ulang terhadap perusahaan perkebunan yang ada di Riau

Aliansi Pergerakan Mahasiswa

Islam Indonesia

(PMII)

±20

KANTOR GUBERNUR RIAU

15. Rabu. 29 Maret 2017

Unjuk Rasa tentang Pencabutan SP3 terhadap Perusahaan yang diduga melakukan pembakaran lahan:

WALHI Riau

±15

TUGU PON

45

1 2 3 4 5 6

16. Senin. 10 April 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Meminta Pemprov Riau melakukan

Penataan RT/RW 2. Meminta Anggota Dewan serius

menyelesaikan RT/RW 3. Meminta Pemprov Riau melakukan

pendataan ulang terhadap perusahaan perkebunan yang ada di Riau

Aliansi Pergerakan Mahasiswa

Islam Indonesia

(PMII)

±20 KANTOR DPRD

PROV. RIAU

17.

Selasa. 18 April 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Memanggil dan memeriksa Ketua

DPRD Ibu Septina Primawati Rusli dan jajaran pimpinan DPRD PRov. Riau

2. Memanggil dan memeriksa Kabag ULP atas nama Edi Kadafi

3. Memanggil dan memeriksa keterlibatan Kadis Pendidikan atas nama Kamsol

Berantas dan

Forpemanas

±20 KANTOR DPRD

PROV. RIAU

18.

Kamis. 27 April 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Penggelapan SP 8 PT Sari

Lembah Subur di Kec Pangkalan Lesung

2. Indikasi kuat kebun PT Sari Lembah Subur di Kec Pangkalan Lesung melebihi izin HGU yang diberikan Pemerintah

3. Tukar guling kebun illegal yang dilakukan PT SLS terhadap kebun masyarkat

Gerakan Rakyat Bangkit

Pangkalan Lesung

Pelalawan

±30 1. KANTOR

KEJATI RIAU 2. POLDA RIAU

19. Rabu . 12 April 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Permasalahan Ruang Tata Hijau

(RTH) 2. Usut Tuntas Anto Rahman dalam

kasus RTH 3. Meminta KEjati Riau dan

Ditreskrimsus Polda Riau untuk Transparansi dalam mengusut dugaan korupsi proyek RTH

Aliansi Gerakan Rakyat

Marginal (GERAM)

±300 1. KANTOR

KEJATI RIAU 2. POLDA RIAU

20. Selasa. 2 Mei 2017

Unjuk Rasa tentang Peringatan hari Buruh Sedunia

Aliansi Buruh

±500

DINAS TENAGA KERJA PROV. RIAU

21. Rabu. 24 Mei 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Cairkan bantuan pendidikan

anggaran tahun 2016 2. Menuntut transparansi terhadap

bantuan pendidikan anggaran tahun 2016

3. Melaporkan dan meminta BPK dan KPK untuk mengaudit bantuan pendidikan anggaran tahun 2016

Forum Paguyuban Mahasiswa

se-Riau

±100


22. Selasa. 25 Juli 2017

-

Gerakan Pelalawan

Bersatu ±50

KANTOR KEJATI RIAU

46

1 2 3 4 5 6

23. Kamis. 27 Juli 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Usut tuntas dugaan korupsi RTH 2. Usut tuntas dugaan pungli sebesar

13 % terhadap perusahaan pemenang tender

3. Usut tuntas segala bentuk monopoli proyek di Provinsi Riau

Forum Pelajar

Mahasiswa Pemuda Riau Anti Korupsi

(FPMPRAK)

±100

KANTOR KEJATI RIAU

24. Senin. 28 Agustus 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Menyangkut PHK terhadap

Suarnop Sihaan 2. Tidak terlaksana pembayaran

bonus 2016 kepada Buruh 3. Tidak di daftarkan Buruh

Perkebunan sebagai Peserta BPJS

Aliansi Buruh

Jahtera Indonesia

Kab. Kuansing

±500

KANTOR DISNAKER PROVINSI RIAU

25. Kamis. 31 Agustus 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Meminta kepada Kapolda Riau

dan Dinas Kehutanan untuk memeriksa PT.RAPP yang diduga tidak membayar SPJ senilai Rp. 37 M

2. Meminta kepada Kapolda untuk melakukan Penyelidikan dan Penyidikan terkait Limbah yang dihasilkan PT.RAPP Merusak Lingkungan dan Ekosistem

3. Cabut Surat Izin HTI milik PT.RAPP

Gerakan Mahasiswa

Peduli Lingkungan Prov. Riau

(GMPL)

±100

1. POLDA RIAU 2. DINAS

LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN PROV. RIAU

26. Selasa. 05 September 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Stop Genosida terhadap Muslim

Rohingya 2. Usir Dubes Miyanmar dari

Indonesia 3. Stop Hubungan Bilateral

Indonesia dengan Miyanmar

Mahasiswa HMI

±30

KANTOR

GUBERNUR

RIAU

27. Senin. 11 September 2017

Unjuk Rasa tentang: Terkait Eksploitasi dan

Pencemaran yang dilakukan oleh

PT. Sumatera Riau Lestari (SRL)

di Sungai Selat Morong dan

Pengrusakan pelabuhan

Masyarakat di Jl. Batin Daut

Dusun Sukaramai di Kab.

Bengkalis

Himpunan Mahasiswa Rupat dan Himpunan Mahasiswa Peternakan UIN Suska

Riau

±50

1. DINAS LINGKUNGAN HIDUP

2. DPRD RIAU

28. Selasa. 12 September 2017

Unjuk Rasa tentang: Terkait Pengukuran Ulang

HGU seluruh Perusahaan MUSIMMAS di Kab. Pelalawan

Ikatan Keluarga

Mahasiswa Pelalawan Indonesia

±30

DINAS LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN PROVINSI RIAU

47

1 2 3 4 5 6

29. Kamis. 14 September 2017

Unuk Rasa Tentang: 1. Kembalikan Tanah yang telah di

rampas PT.Sekar Bumi Alam Lestari 1.400 HA

2. Ukur Ulang HGU PT.Sekar Bumi Alam Lestari yang kami duga tidak sesuai dengan HGU yang di tetapkan

Persatuan Koto Aman Menggugat

±80 KANTOR DPRD

RIAU

30. Rabu. 27 September 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Menuntut pihak BANK RIAU pusat

Memberhentikan DS (Oknum Pegawai Bank Riau Kepri cabang Pelalawan)

2. Menuntut pihak BANK RIAU Memberhentikan Faisal Sambri sebagai pimpinan cabang

3. Menuntut BANK RIAU agar kejadian seperti ini tidak terulang lagi

Poros Tengah

Mahasiswa Pelalawan

(PTMP)

±50 BANK RIAU

KEPRI

31. Jum’at. 29 September 2017

Unjuk Rasa tentang: Aksi Damai

Gabungan Ormas Islam

(FPI,HMI)

±150 DPRD PROVINSI RIAU

32. Senin. 02 Oktober 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Persoalan BBM yang Langka 2. Rencana Pemerintah menaikkan

tarif PLN 3. Tidak Transparansi nya

Pemerintah tentang Hutang Negara Indonesia

Mahasiswa HMI

±30 DPRD PROVINSI RIAU


Unjuk Rasa tentang: 1. Meminta Kadisdik Provinsi Riau

Mundur, dikarenakan ikut berpolitik

Mahasiswa Pergerakan

Islam Indonesia

(PMII)

±15

DINAS

PENDIDIKAN

PROVINSI RIAU


Unjuk Rasa tentang: 1. Meminta Kadisdik Riau mundur,di

karenakan Ikut Berpolitik

Mahasiswa Pergerakan

Islam Indonesia

(PMII)

± 25

DINAS

PENDIDIKAN

PROVINSI RIAU

35. Rabu.11 Oktober 2017

Unjuk Rasa tentang:

BANK RIAU

KEPRI

36. Kamis.12 Oktober 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Cabut izin perusahaan perusak

Hutan Riau,Penyebab bencana Kabut Asap,Pembalakan Liar dan Ilegaloging

Mahasiswa FOR

PEMANAS(forum

Pemuda Mahasiswa Nasionalis)

± 50 DPRD PROVINSI

RIAU

48

1 2 3 4 5 6

37. Senin.16 Oktober 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Penyelesaikan Pengaspalan

Jalan Beton Ruas Jalan Lipat kain Desa IV Koto Sitingkai

2. Cabut Surat izin PT.PSPI dalam ruas Jalan Lipat Kain

Aliansi Himpunan

Pelajar Mahasiswa

Rantau setingkai(HIPE

MARS)

± 50

DPRD PROVINSI

RIAU

38. Jum,at.20 Oktober 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. 3 Tahun Kepemimpinan Presiden

Jokowi dan Jusup Kala

Mahasiswa BEM SE- RIAU

± 1500

DPRD PROVINSI RIAU


Unjuk Rasa tentang: 1. Cabut Permen LHK RI NO.P.17

MENLHK/SETJEN KUM 12/2017

Konfederasi Serikat Pekerja Seluruh

Indonesia (FSP2KI)

± 10.000


40. Kamis. 26 Oktober 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Mendukung Pemerintah agar

tetap konsisten Membela Rakyat dan Menjaga Kelestarian Lingkungan

2. PEMDA RIAU harus satu sikap dengan pemerintah Pusat

Barisan Mahasiswa

dan Masyarakat bela Riau

± 50


41. Rabu.1 Nopember 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Masa Menuntut Kepala Dinas

Pendidikan Provinsi Riau Mundur Dari Jabatan di kernakan Ikut Berpolitik

Aliansi Mahasiswa

Riau

± 50

DINAS

PENDIDIKAN

PROVINSI RIAU

42. Kamis.09 Nopember 2017

Forum Rakyat Peduli

Riau(FROPIL)

± 100



Unjuk Rasa tentang: 1. Meminta PT.ARARA ABADI

Keluar areal tanda Wilayat Seluas 12.000 HA

2. Kepada Gubernur dan Bupati Bengkalis cabut izin Prinsip PT.ARARA ABADI

Gerakan Mahasiswa

Sakai Riau(GMSR)

± 150



Unjuk Rasa tentang: 1. Meminta Gubernur Riau

mendesak Presiden untuk Membatalkan Pembuatan Waduk Rokan Hilir Kecamatan Rokan IV Koto

2. Meminta DPRD Mendesak Presiden untuk Memberhentikan Proyek tersebut

Mahasiswa dan

Masyarakat ROHUL

± 100


45. Selasa.12 Desember 2017

Unjuk Rasa tentang: 1. Sehubungan Pengosongan Lahan

dan Rumah milik warga Petani oleh P.T.Angkasa Pura 1

Gerakan Mahasiswa Nasionalis

Indonesia(GMNI)

± 50


49

Tabel III – 4 Rekapitulasi Pelaksanaan

Pengawasan dan Pengamanan Tempat-tempat Penting dan Gedung/Aset

di Kota Pekanbaru – Provinsi Riau Tahun 2017

NO LOKASI WAKTU

PELAKSANA

AN SASARAN KETERANGAN

1 2 3 4 5

1. Kota Pekanbaru

1 Januari

2017 s.d 31 Desember 2017

1. Rumah Dinas Gubernur 2. Rumah Dinas

Wakil Gubernur 3. Rumah Dinas

Sekretaris Daerah 4. Rumah Dinas Ketua DPRD Prov.

Riau 5. Kantor Gubernur Riau

6. Kantor KONI Prov. Riau

7. Kantor BKD Prov. Riau 8. Gedung DPRD

Prov. Riau 9. Gedung Dekranasda Prov.

Riau 10. Gedung Dharma

Wanita 11. VIP Room Lancang Kuning

12. Gedung SMU Plus Prov. Riau

13. Kantor Satpol PP Prov. Riau 14. Kediaman

Kasatpol PP Prov.Riau

Aman dan Terkendali

50

Tabel III – 5 Rekapitulasi Pelaksanaan Patroli Wilayah,Tempat / Lokasi Rawan

Gangguan Dalam Kota Pekanbaru

NO. URAIAN KEGIATAN WAKTU

PELAKSANAAN

1 2 3 4

1.

Pelaksanaan Tugas

Patroli Pengawasan dan Pemantauan

Pelaksanaan tugas Patroli Pengawasan

dan Pemantauan Ketentraman

Masyarakat dalam rangka pemilihan Walikota/ Wakil

Walikota priode 2017-2022 Kota Pekanbaru

14/02/2017

2.

Pelaksanaan Tugas Patroli Wilayah,

Tempat/Lokasi Rawan Gangguan Ketertiban

Umum dan Ketentraman Masyarakat

Pelaksanaan tugas Patroli Pengawasan dan Pemantauan

Ketentraman Masyarakat dalam

rangka pemilihan Walikota/ Wakil

Walikota priode 2017-

2022 Kota Pekanbaru

15/02/2017

3.




melaksanakan tugas

Patroli wilayah,tempat/Lokasi

Rawan Gangguan

Ketertiban umum dan Ketentraman

Masyarakat dalam kota Pekanbaru

07 s.d 09

Maret 2017

4.


Tempat/Lokasi Rawan Gangguan Ketertiban Umum dan

Ketentraman Masyarakat

melaksanakan tugas Patroli

wilayah,tempat/Lokasi

Rawan Gangguan Ketertiban umum dan

Ketentraman

Masyarakat ( Patroli Cipta Kondisi ) dalam

kota Pekanbaru

01 s.d 31

agustus 2017

51

1 2 3 4

5.

Pelaksanaan Tugas

Patroli Wilayah dalam rangka Pengawasan dan

Pengamatan serta Pengumpulan Bahan Keterangan dalam Tim

Ruang Terbuka Hijau ( RTH )

melaksanakan tugas Patroli Pemantauan

dan Pengawasan

dalam rangka antisipasi

gangguanKetertiban

Umum dan Ketentraman

Masyarakat dalam rangka unjuk rasa dan kerusuhan Massa di

Kantor Dinas Lingkungan Hidup dan

Dinas Kehutanan Prov. Riau

12/09/2017

6.

Pelaksanaan Tugas Patroli Wilayah dalam rangka Pengawasan dan

Pengamatan serta Pengumpulan Bahan Keterangan

melaksanakan tugas

Patroli Wilayah, Tempat/Lokasi Rawan

Gangguan Ketertiban Umum dan

Ketentraman

Masyarakat ( Patroli Cipta Kondisi ) dalam

kota Pekanbaru

1 s.d 30 September

2017

7.

Pelaksanaan Tugas

Patroli Wilayah, Tempat/Lokasi Rawan

Gangguan Ketertiban Umum dan Ketentraman

Masyarakat

melaksanakan tugas Patroli Wilayah,

Tempat/ Lokasi Rawan Gangguan Ketertiban

Umum dan Ketentraman

Masyarakat ( Patroli

Cipta Kondisi ) dalam Kota Pekanbaru

01 s.d 31 ktober 2017

8.





Tempat/ Lokasi Rawan


Ketentraman Masyarakat ( Patroli

Bina Kesuma ) dalam

kota Pekanbaru

01 s.d 30 November

2017

9.




melaksanakan tugas

Patroli pemantauan dan pengawasan

dalam rangka

antisipasi gangguan Ketertiban Umum dan

Ketentraman Masyarakat pada

pelaksanaan Festival

Seni Budaya Melayu Riau

26 s.d 30 November

2017

52

1 2 3 4

10.





Tempat/ Lokasi Rawan


Ketentraman

Masyarakat ( Patroli Bina Kesuma ) dalam

kota Pekanbaru

01 s.d 31 Desember

2017

11.

Pelaksanaan Tugas

Patroli Wilayah, Tempat/Lokasi Rawan Gangguan Ketertiban


melaksanakan perjalanan dinas

dalam rangka Patroli

Wilayah ke Kabupaten Rokan Hulu

05 s.d 07 Februari 2017

12.




melaksanakan

perjalanan dinas dalam rangka Patroli

Wilayah ke Kabupaten Kampar

09 s.d 10

Februari 2017

13.





dalam rangka Patroli

Wilayah,Tempat/Lokasi Rawan Gangguan ke Kabupaten Pelalawan

02 s.d 03 Mei

2017

14.





dalam rangka

Konsultasi / Koordinasi Kegiatan

Patroli Wilayah,Tempat/Lokasi Rawan Gangguan ke

Jakarta

04 s.d 06 Desember

2017

53

Tabel III – 6 Rekapitulasi Pelaksanaan Operasi Pemberantasan Penyakit Masyarakat di

Kota Pekanbaru - Provinsi Riau Tahun 2017

NO

LOKASI

WAKTU

PELAKSANAAN

SASARAN

KETERANGAN

1 2 3 4 5

1 Perumahan

Jondul

Maret 2017 25 orang PSK dan 2

hidung belang

Diberi arahan, dan didata

2 Tempat Hiburan

malam

Apri 2017 32 orang PSK dan 2

hidung belang


3 Tempat Hiburan

malam

Mei 2017 97 orang

27 tidak memiliki KTP

71 terindikasi memakai

Narkoba

27 orang Diberi arahan,

dan didata

71 orang diproses BNNP

4 Tempat Hiburan

malam

3 orang PSK dan 1

Orang hidung belang


5 Penertiban

Obat, makanan,

kosmetik, obat

tradisonal yang

tidak memenuhi

syarat

Mei 2017 260 kotak makanan

dan minuman kaleng

Disita BPPOM

6 Tempat Hiburan

malam

Juli 2017 3 orang positif narkoba

30 pasang pasangan

mesum

30 pasang pasangan

mesum didata

3 orang (+) narkoba

diserahkan ke BNNP

7 Tempat Hiburan

malam

Agustus 2017 15 orang tidak memiliki

KTP

1 pasang Mesum

1 (+) Narkoba

1 pasang pasangan

mesum dan 15 orang yang

tidak memiliki KTP didata

1 orang (+) narkoba

diserahkan ke BNNP

8 Tempat Hiburan

malam

Agustus 2017 3 pasang pasangan

mesum

3 orang tidak memiliki

KTP

1 orang (+) narkoba

3 pasang pasangan

mesum dan 3 orang yang

tidak memiliki KTP didata

1 orang (+) narkoba

diserahkan ke BNNP

9 Tempat Hiburan

malam

September 2017 8 orang tidak memiliki

KTP

2 orang Manejer

Glamor Spa

Diperiksa dan didata

54

Tabel III - 7 Rekapitulasi Pelaksanaan Penegakan Perda di Lingkungan Pemerintah

Provinsi Riau

NO. INSTANSI / LOKASI PELAKSANAAN

PENEGAKAN PERDA

WAKTU PELAKSANA

AN

1 2 3 4

1.

PT. Riau Pulp And Paper (RAPP), PT. Riau Andaan Kertas, PT. Pech Tech Service, PT. Anugrah Kertas Utama, PT. Riau Prima Energi, PT. Cahaya Indah Sang Surya PT. Wira Putra Perkasa Group dan PT. Rimba Prima Mas (Kabupaten Pelalawan)

Perda Nomor 8 Tahun 2011 tentang Pajak Daerah

( Pajak Kendaraan Dinas / Plat Merah )

26 s/d 27

September 2017

Perda Nomor 1 Tahun 2015 tentang 1 Tahun 2015

Retribusi Perpanjangan Izin Memperkerjakan Tenaga Kerja

Asing.

2.

PT. Sekar Bumi Alam

Lestari, PT. Rubber

Wood Industries Indo,

PT. Aguari Tiga Dara,

dan Sdr. Timbul AK

Pardede (Kabupaten

Kampar).

Perda Nomor 8 Tahun 2011

tentang Pajak Daerah ( Pajak Kendaraan Dinas /

Plat Merah )

11 s/d 12 Oktober 2017

Perda Nomor 1 Tahun 2015 tentang 1 Tahun 2015

Retribusi Perpanjangan Izin Memperkerjakan Tenaga Kerja

Asing.

3.

PT. Rimba Prima Mas

dan PT.HTL di

Kabupaten Indragiri

Hulu.


( Pajak Kendaraan Dinas / Plat Merah )

19 s/d 21 Oktober 2017

4.

PT. Pelindo I cabang

Dumai dan PT. Dumai

Jaya Beton di Kota

Dumai.

Perda Nomor 8 Tahun 2011 tentang Pajak Daerah ( Pajak Alat Berat )

2 s/d 4 November

2017

5.

PT. Indah Kiat Pulp And

Papper, PT. PT. Ivo

Mas Tunggal, PT. Sinar

Kencana Intermoda dan

PT. Haska Lestari di

Kabupaten Siak.


( Pajak Alat Berat )

7 s/d 8 November

2017

55

B. PERBANDINGAN DATA KINERJA

Tabel III - 8 Perbandingan Data Kinerja

PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN (Rp) REALISASI

FISIK (%) KEUANGAN (Rp.) 2016 2017 2016 2017 2016 2017

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

5. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

6. Penyediaan Alat Tulis Kantor

7. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

8. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

9. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

10. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

11. Penyediaan Makanan dan Minuman

12. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

3.254.863.983

45.300.000

727.000.000

808.229.000

281.332.383

72.000.000

147.000.000

80.000.000

60.000.000

29.827.000

65.328.000

300.000.000

638.847.600

1.870.404.814

10.000.000

318.000.000

480.000.000

231.200.000

30.550.000

110.905.014

52.669.800

25.000.000

15.000.000

33.480.000

123.600.000

440.000.000

99,58

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

95

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

2.956.110.821

42.984.000

600.654.366

760.495.955

281.332.000

72.000.000

147.000.000

78.300.000

59.500.000

29.827.000

61.460.200

300.000.000

522.557.300

1.825.092.972

10.000.000

278.240.057

478.033.115

231.077.500

30.550.000

110.904.700

52.669.800

24.982.000

15.000.000

30.168.000

123.600.000

439.867.800

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

2. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

3. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

4. Pengadaan Perlengkapan Kantor

5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

6. Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Penunjang Kantor

7. Pembangunan Barak Satpol PP Provinsi Riau

8. Pengadaan Peralatan Studio dan Komunikasi Kantor

9. Pemeliharaan Rutin/Berkala Khusus Lapangan

5.218.760.000

888.190.000

1.099.000.000

877.000.000

149.000.000

761.000.000

21.000.000

1.158.570.000

147.000.000

18.000.000

413.310.000

-

81.410.000

72.320.000

43.670.000

69.350.000

6.000.000

-

92.060.000

5.000.000

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

-

100

100

100

100

100

-

100

100

5.128.795.840

887.702.840

1.073.626.000

847.276.000

147.445.000

746.630.000

20.880.000

1.141.699.000

145.837.000

18.000.000

411.065.000

-

81.110.000

72.185.000

43.070.000

68.470.000

6.000.000

-

91.880.000

5.000.000

56

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

2. Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan

3. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

4. Pengadaan Pakaian Olahraga dan Perlengkapannya

1.916.000.000 347.000.000 963.000.000 278.000.000 328.000.000

721.510.000 302.960.000 418.550.000

- -

100 100 100 100 100

57.5 100 15 - -

1.857.657.300 341.790.000 918.060.000 275.615.300 322.192.000

298.530.000 298.530.000

0 - -

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

2. Pembinaan Fisik Mental Aparatur

711.725.000 536.525.000 175.200.000

100.800.000 -

100.800.000

92,5 100 85

100 -

100

613.750.000 484.250.000 129.500.000

100.800.000 -

100.800.000

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

2. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

3. Penyusunan Rencana Kerja SKPD

4. Rapat Koordinasi Setiap SKPD

5. Penyusunan Penetapan Kinerja (PENJA), Rencana Kinerja Tahunan (RKT),

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

6. Rapat Koordinasi dan Sinkronisasi Penyusunan Program

7. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

8. Penyusunan Revisi Rencana Strategis (Renstra) SKPD

1.020.132.600

50.000.000 90.838.000

100.000.000 310.244.000

100.000.000

13.910.600

255.140.000 100.000.000

570.311.372

50.400.000 17.800.000 32.850.000

139.770.372

88.950.000

- 240.541.000

-

94,5

100 86 70 100

100

100 100 100

100

100 100 100 100

100

-

100 -

902.748.813

41.750.000 69.140.500 57.799.500

301.222.600

84.539.956

13.910.550 243.718.707 90.667.000

560.308.800

50.400.000 17.800.000 32.850.000

135.692.200

88.950.000

- 234.616.600

-

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan. 1. Penyiapan Tenaga Kerja Pengendali Keamanan Dan Kenyamanan

Lingkungan 2. Pelatihan Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan; 3. Pengamanan Unjuk Rasa dan Kerusuhan Masa; 4. Pengawalan Pejabat dan orang-orang penting; 5. Pengamanan dan Pengawasan tempat-tempat penting dan gedung/asset

pemprov; 6. Pengamanan Upacara dan Acara Penting Hari-hari Besar; 7. Operasi Pengendalian Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat; 8. Kerjasama dengan Instansi Terkait dalam rangka Peningkatan Keamanan

dan Kenyamanan Lingkungan;

11.436.137.375 8.460.000.000

357.732.000 600.000.000 250.000.000 200.000.000

650.000.000 618.405.375 300.000.000

10.067.002.552 8.195.000.000

131.797.952 620.000.000 250.750.000 150.529.600

280.525.000 438.400.000

0

100 100

100 100 100 100

100 100 100

99 100

100 99 97 100

100 98 -

11.195.680.800 8.389.610.000

356.449.800 520.540.000 231.635.000 195.500.000

639.728.700 576.981.400 285.235.900

9.902.573.300 8.056.830.000

131.797.800 612.203.000 242.401.000 150.529.000

280.435.000 428.377.500

0

57

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal. 1. Peningkatan Kerjasama dengan Aparat Keamanan dalam Teknik

Pencegahan Kejahatan 2. Patroli Wilayah, Tempat/Lokasi Rawan Gangguan 3. Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Ketentraman, Ketertiban dan Penegakan

Perda

950.000.000 500.000.000

250.000.000 200.000.000

539.250.000 0

539.250.000 0

100 100

100 100

99 -

99 -

887.643.400 484.819.400

247.362.000 155.462.000

535.216.500 0

535.216.500 0

Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan 1. Peningkatan Kapasitas Linmas dan Masyarakat Se-Provinsi Riau 2. Pertemuan dengan Tokoh Masyarakat, Tokoh Agama dalam rangka

menciptakan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat

601.025.400

153.925.400 300.000.000

140.000.000

0 0

100

100 100

96 - -

506.551.900

129.220.400 255.655.500

121.676.000

0 0

3. Pemberdayaan Satlinmas dan Masyarakat dalam Pengamanan Swakarsa 4. Fasilitas Dukungan Perlindungan Masyarakat untuk menghadapi pemilihan

Kepala Daerah serentak Se-Provinsi Riau

147.100.000 0

140.000.000 0

100 -

96 -

121.676.000 0

121.676.000 0

Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (PEKAT)


Dilingkungan Pemerintah Provinsi Riau (Razia/Sidak)

2. Operasi Pemberantasan Penyakit Masyarakat di Provinsi Riau

436.209.100 205.809.100

230.400.000

132.163.000 132.163.000

0

100 100

100

98 98

-

431.068.500 202.019.100

229.049.400

129.093.000 129.093.000

0

Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam


259.000.000 259.000.000

418.750.000 418.750.000

95 95

94 94

209.274.500 209.274.500

392.926.000 392.926.000

58

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Penegak Hukum 1. Kerjasama Pengembangan Kemampuan Aparat Polisi Pamong Praja dengan

TNI/POLRI/KEJAKSAAN 2. Pelatihan PPNS Satpol PP 3. Bimbingan Teknis Peningkatan Pemahaman Pengetahuan Peraturan Hukum

Bagi Anggota Satpol PP Provinsi Riau 4. Gelar Pasukan Satpol PP 5. Pembinaan dan Pemberdayaan PPNS 6. Pelatihan Dasar Anggota Banpol Pamong Praja Se-Provinsi Riau 7. Training Of Trainer (TOT) Satpol PP Provinsi Riau 8. Bimbingan Manajemen Peningkatan Penegakan Peraturan Daerah Satpol PP

Se-Provinsi Riau

2.502.288.450 384.551.000

233.032.200 130.759.200

334.600.000 346.376.900 824.130.000 101.247.000 147.592.150

302.000.000 0

0 80.000.000

0

122.000.000 0 0

100.000.000

93 100

100 75

100 100 70 100 100

85 100

-

59 -

86 - -

96

2.009.560.250 376.539.000

231.582.300 76.795.200

304.310.800 305.662.825 496.721.000 98.369.000

119.580.125

247.441.600 0

0 47.041.000

0

104.608.400 0 0

95.792.200

Program Kemitraan Pengembangan Wawasan Kebangsaan

1. Pembinaan Marching Band Satpol PP Prov. Riau

2. Pelaksanaan Grand Prix Marching Band (GPMB)

5.279.088.000 3.792.088.000 1.487.000.000

0 0 0

100 100 100

- - -

5.271.548.000 3.792.020.000 1.479.528.000

0 0 0

Program Sosialisasi dan Penegakan Peraturan Daerah

1. Sosialisasi Peraturan Daerah


3. Pembinaan dan Pengawasan terhadap Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun

2013 tentang Pedoman, Pengelolaan Barang Milik Daerah

600.000.000 105.682.829 350.000.000

250.000.000

191.000.000 0

191.000.000

0

97 100 97

95

90 -

90 -

442.416.300 94.620.850

216.558.100

131.237.350

172.690.500 0

172.690.500

0

59

Secara umum Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau telah dapat

memenuhi tugas dan fungsi yang dibebankan kepada organisasi, hal ini tercermin

dari dapat dilaksanakannya tugas yang dituangkan dalam Rencana Strategis

(Renstra) Tahun 2014-2019 yang harus diwujudkan dalam tahun 2017 melalui

pelaksanaan 13 (tiga belas) program 52 (lima puluh dua) kegiatan. Hal ini tidak

terlepas dari komitmen Satpol PP Provinsi Riau beserta dukungan para staf dan

pegawai dilingkungan Satpol PP Provinsi Riau untuk mencapai sasaran yang

ditetapkan tahun 2017, disamping adanya koordinasi dan sinergi dengan pihak

terkait. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Riau disusun dengan terciptanya sentral Administrasi Pemerintah Daerah

yang mampu menjamin kelancaran dan keterpaduan pelaksanaan koordinasi

penyusunan kebijakan pemerintah, pembangunan dan pelayanan masyarakat,

serta memberikan pelayanan Administrasi kepada seluruh perangkat Provinsi

Riau yang semakin andal dan berkwalitas tinggi, profesional,efisien,efektif serta

tanggap terhadap dinamika perubahan lingkungan strategis.

4.1. KESIMPULAN

Dari uraian yang telah dikemukan pada bab – bab sebelumnya

dapat disimpulkan sebagai berikut :

1. Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Satuan Polisi Pamong Praja

Provinsi Riau, telah ditetapkan sasaran dan kebijakan yang dijabarkan

melalui program dan kegiatan sesuai dengan prioritas dan anggaran

yang tersedia.

2. Dari jumlah anggaran yang dialokasikan pada Satuan Polisi Pamong

Praja Provinsi Riau untuk Program/Kegiatan yang menjadi Indikator

Kinerja Sasaran sebesar Rp 11.599.165.552,- (sebelas miliar lima ratus

sembilan puluh sembilan juta seratus enam puluh lima ribu lima ratus

lima puluh dua rupiah), persentase capaian target adalah 97,67% atau

sebesar Rp.11.328.926.400,-(sebelas miliar tiga ratus dua puluh delapan

juta sembilan ratus dua puluh enam ribu empat ratus rupiah).

BAB IV

PENUTUP

60

3. Dari table tingkat capaian sasaran tersebut diatas, dapat kita lihat secara

umum pencapaian sasaran yang telah ditetapkan Satuan Polisi Pamong

Praja Provinsi Riau dalam mewujudkan visi dan misi pada tahun 2017

dapat dikatakan Sangat Berhasil (SB) dengan tingkat capaian sasaran

sebesar 100% (seratus persen).

4. Selama melaksanakan kegiatan tidak ada ditemui hambatan dan

permasalahan yang berarti, walaupun ada namum dapat diatasi dengan

memanfaatkan sumber daya yang dimiliki oleh Satuan Polisi Pamong

Praja Provinsi Riau.

5. Walaupun dalam pelaksanaan kegiatan tidak ada ditemui hambatan dan

permasalahan yang berarti, namun untuk mewujudkan Satuan Polisi

Pamong Praja Terdepan dalam Pemeliharaan Ketentraman dan

Ketertiban Umum dan Penegakan Perda serta Perlindungan

Masyarakat, masih banyak hambatan dan permasalahan yang perlu

diatasi terutama dalam pelaksanaan tugas pengamanan dan penertiban

umum serta penegakan Perda dan Perlindungan Masyarakat. Dalam

pelaksanaan tugas pengamanan dan penertiban umum masih dirasakan

kekurangan tenaga, masih kurangnya tingkat pengetahuan /

keterampilan anggota. Untuk itu pada tahun 2018 Satuan Polisi Pamong

Praja Provinsi Riau mengusulkan untuk tetap melaksanakan kegiatan

yang bertujuan untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia dan

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemerintah.

4.2. PERMASALAHAN

Dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun anggaran

2017, ditemukan hambatan sebagai berikut:

1. Masih rendahnya Sumber Daya Manusia Aparatur Satuan Polisi Pamong

Praja dalam pengelolaan baik dalam kegiatan maupun dalam

penanganan masalah Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat,

Penegakan Peraturan Daerah dan Perlindungan Masyarakat di wilayah

Provinsi Riau.

2. Kurangnya sarana penunjang Satuan Polisi Pamong Praja seperti

kendaraan operasional dan kendaraan – kendaraan pendukung lainnya.

3. Belum maksimalnya pemberdayaan PPNS di Satuan Polisi Pamong

Praja meskipun pelimpahan wewenang dari Biro Hukum telah

diserahkan kepada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau.

61

4. Belum Masksimalnya Anggaran yang dialokasikan untuk

Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat,

Penegakan Peraturan Daerah dan Perlindungan Masyarakat terumata

untuk biaya kendaraan dinas/operasional.

4.3. SARAN

Adapun yang menjadi solusi dalam mengatasi permasalahan yang

ada dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun anggaran 2017

adalah sebagai berikut:

1. Mendata segala kebutuhan terkait dengan peningkatan kualitas Sumber

Daya Manusia Aparatur Satpol PP seperti pelaksanaan Diklat – diklat

maupun melaksanakan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi bagi

Aparatur Satuan Polisi Pamong Praja.

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana, mendata segala kebutuhan

mengecek jumlah aset yang masih bisa dipakai dan tidak dipakai,

melaksanakan pengadaan alat – alat yang dibutuhkan selama

penanganan ketenteraman dan ketertiban di wilayah Provinsi Riau.

3. Lebih memaksimalkan PPNS dalam pelaksanaan tugasnya membantu

menegakkan peraturan daerah, penyelenggaraan ketentramanan dan

ketertiban umum serta pemberdayaan Satlinmas dengan tetap

melaksanakan kegiatan pembinaan dan pemberdayaan PPNS.

4. Memaksimalkan Anggaran untuk dialokasikan pada kegiatan

Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat,

Penegakan Peraturan Daerah dan Perlindungan Masyarakat terumata

untuk biaya kendaraan dinas/operasional.

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Satuan Polisi

Pamong Praja Provinsi Riau Tahun 2017 ini disampaikan, kiranya dapat

dipergunakan sebagaimana mestinya.

Pekanbaru, Februari 2018

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PROVINSI RIAU

H. Z A I N A L. Z Pembina Utama Muda

NIP. 19600604 198101 1 004

H. Z A I N A L. Z - satpolpp.riau.go.idsatpolpp.riau.go.id/anim_files/765197469LKJIP SATPOL PP TAHUN...

Documents

Transcript of H. Z A I N A L. Z - satpolpp.riau.go.idsatpolpp.riau.go.id/anim_files/765197469LKJIP SATPOL PP TAHUN...