No Jabatan Tugas Fungsi

1 Dewan Pengawas

a. Memberikan pendapat dan saran kepada Rector Unhas mengenai rencana bisnis anggaran tahun berjalan.

b. Memberikan nasehat kepada direkasi dalam melakukan kepengurusan BLU.

c. Mengikuti perkembangan kegiatan RS dengan memberikan pendapat dan saran kepada Rektor Unhas mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi manajemen RS.

d. Meminta keterangan kepada Direksi terhadap hasil pemeriksaan atau hasil pelaksanaan tugas Satuan Pemeriksaan Intern (SPI).

e. Melaporkan kepada Rektor Unhas apabila terjadi gejala penurunan kinerja RS

f. Melakukan tugas pengawsan lain yang ditetapkan dalam eraturan pendirian RS.

a. Menetapkan visi, misi, falsafah, kebijakan dan tujuan RS.

b. Melaksanakan pengawasan dan pelaksaan rencana strategis.

c. Menilai dan menyetujui pelaksanaan rencana anggaran.

d. Mengawasi pelaksanaan kendali mutu dan kendali biaya.

e. Mengawasi dan menjaga pelaksanaan hak dan kewajiban rS dan pasien.

f. Mengawasi kepatuhan penerapan etika RS, etika profesi dan peraturan perundang-undangan.

g. Mengusulkan calon direksi RS kepada Rektor Unhas.

2 Direktur RS Memimpin penyelenggaraan RS dalam upaya mewujudkan RS Unhas sebagai pelopor terpercaya dalam memadukan pendidikan, penelitian, dan pemeliharaan kesehatan.

Memimpin dan mengambil kebijakan strategic dalam penyelenggaraan RS dapat bertindak atas nama RS.

3 Direktur Pelayanan Medik dan Keparawatan

Memimpin penyususnan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pelayanan medic dan pelayanan keperawatan.

Membuat kebijakan operasional dalam penyelenggaraan fungsi direktorat pelayanan serta memipin staf direktorat pelayanan.

a Bidang Pelayanan Medik

Memfasilitasi penyususnan perencanaan dan pelaksanaan pelayanan medic meliputi pelayanan rawat jalan, rawat inap, rawat darurat, rawat intensif, kamar operasi, rujukan medic dan rujukan kesehatan.

Mengkoordinir perencanaan dari semua instalasi dibidang pelayanan medic, memfasilitasi penyusunan Standar Operating Procedure (SOP), Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan alur proses di bidnag pelayanan medic di semua instalasi pelayanan RS, memfasilitasi pelayanan

No Jabatan Tugas Fungsi

evaluasi pelayanan medic, memfasilitasi penyelenggaraan dan penelitian di bidang pelayanan medic (Dokter Muda, PPDS, dan Super spesialis), serta memimpin staf pelayanan medic.

b Bidang Keperawatan

Memfasilitasi penyusunan perencanaan dan memfasilitasi pelaksanaan pelayanan keperawatan meliputi pelayanan rawat jalan, rawat inap, rawat darurat, rawat intensif, kamar operasi dan home care.

Mengkoordinir perencanaan dari semua instalasi dibidang pelayanan keperawatan, memfasilitasi penyususnan penyusunan Standar Operating Procedure (SOP), Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan alur proses di bidnag pelayanan keperawatan, memfasilitasi penyelenggaraan pelayanan dekperawatan di semua instalasi pelayanan RS, memfasilitasi pelaksanaan evaluasi pelayanan keperawatan, memfasilitasi penyelenggaraan pendidikan, dan penelitian di bidang pelayanan keperawatan, serta memimpin staf pelayanan keperawatan.

4 Direktur Pendidikan, Pelatihan dan Penelitian

Membuat kebijakan operasional dalam penyelenggaraan fungsi direktorat pendidikan, pelatihan dan penelitian, serta memimpin staf direktorat pendidikan, penelitihan dan pelatihan.

a Bidang Pendidikan

Menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi system pendidikan.

Menyusun perencanaan, menyusun SOP dan alur proses pendidikan, mengelola penyelenggaraan pendidikan meliputi medic, keperawatan dan kesehatan masyarakat, melaksanakan evaluasi system pendidikan di RS serta memimpin staf bidang pendidikan.

b Bidang Pelatihan

Menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi system pelatihan.

No Jabatan Tugas Fungsi

c Bidang Penelitian

Menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi system penelitian

5 Direktur Pelayanan Penunjang dan Kerjasama

Memimpin penyelenggaraan penyusunan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pelayanan penunjang dan kerjasama.

Memgambil kebijakan operasional dalam penyelenggaraan fungsi direktorat pelayanan penunjang dan kerjasama, serta memimpin staf direktorat pelayanan penunjang dan kerjasama, penyelenggaraan penyususnan perencanaan.

a Bidang Pelayanan Penunjang

Memfasilitasi penyelenggaraan penyusunan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pelayanan penunjang (farmasi, laboratorium, radiologi, gizi, dan CSSD).

Memfasilitasi penyelengggaraan pelayanan penunjang di semua instalasi pelayanan penunjang dan memimpin staf bidang pelayanan penunjang.

b Bidang Pemasaran dan Kerjasama

Menyelenggarakan penyusunan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi system pemasaran RS, meyelenggarakan penyusunan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi kegiatan kerjasama RS dengan pihak eksternal.

a. Merencanakan produk pelayanan sesuai dengan kebutuhan dan keinginan masyarakat.

b. Merancang dan mengevaluasi strategi pemasaran berbasis kebutuhan masyarakat.

c. Merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi program pemasaran yang terintegrasi untuk memberi nilai unggul.

d. Merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi program kerjasama RS.

e. Memimpin staf bidang pemasaran dan kerjasama.

6 Direktur Administrasi Umum, SDM, dan Keuangan

Memimpin penyususnan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi administrasi umum dan keuangan.

Membuat kebijakan operasional dalam penyelenggaraan fungsi Direktorat Administrasi Umum dan Keuangan serta memimpin staf Direktorat Administrasi Umum dan Keuangan.

a Bidang a. Menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan, dan

No Jabatan Tugas Fungsi

Administrasi Umum dan SDM

evaluasi meliputi:1) Ketatausahaan administrasi SDM.2) Logistic (pelengkapan kantor)3) Hukum

b. Berkoordinasi dengan komite medic dan komite keperawatan dalam membentuk panitia kredensial yaitu panitia yang bertanggung jawab terhadap penentuan kompetensi dan kualifikasi tenaga dokter dan perawat di RS saat perekrutan.

b Bidang Keuangan

Menyelenggarakan peenacanaan, pelaksanaan dan evaluasi keuangan RS meliputi anggaran pendapatan dan belanja RS sesuai Daftra Rencana Kegiatan (DRK), mobilisasi dana, verivikasi dana dan akuntansi RS, pembelian dan KSO

a. Menyusun perencanaan anggaran RS.b. Meencanakan dan mengelola

pendpatan/penerimaan keuangan.c. Mengelola efisien penggunaan dana.d. Melaksanakan pembendaharaan,

verivikasi, akuntansi, serta mobilisasi dana.

e. Mengkoordnasikan pembuatan daftar usulan kegiatan dan daftar isian kegiatan.

f. Melakukan purchasing dan mengelola system joint venture.

g. Mengelola asset RS.h. Melakukan evaluasi pengelolaan

keuangan.c Bidang

Perenacaana. Mengkoordinir penyusunan renstra dan

perencanaan tahunan.b. Mengkoordinir pelakasanaan evaluasi tahunan dan

lima tahunan.c. Memfasilitasi rapat forum koordinasi perencanan.

Mengkoordinasikan penyusuna, perencanaan dan evaluasi program dengan seluruh unt di RS dan memimpin staf bidang perencanaan dan evaluasi.

7 Komite Medik a. Meningkatkan profesionalisme tenaga medic, dan tenaga kesehatan lainnya yang bekerja di RS.

b. Melakukan kredensial bagi seluruh tenaga medic,

Menegakkan professionalism dengan mengendalikan tenaga medic, dan tenaga kesehatan lainnya yang melakukan tindakan

No Jabatan Tugas Fungsi

dna tenaga kesehatan lainnya yang akan dan telah melaksanakan tindakan profesi di RS.

c. Memelihara kompetensi dan etika tenaga medic, dan tenaga kesehatan lainnya yang bekerja di RS.

d. Memberikan rekomendasi pengambilan tindakan disiplin bagi tenaga medic, dan tenaga kesehatan lainnya yang akan bekerja di RS.

medic dan tindakan profesi di RS.

8 Komite Hospital Safety

Merumuskan standar patient safety, penjaminan mutu, K3, infeksi nosocomial dan terapi nasional, menyusun program utama patient safety, penjaminan mutu, K3, infeksi nosocomial, dan terapi nasional, serta elakukan audit kepatuhan terhadap stadar.

Menyusun tim akreditasi nasional dan internasional RS, mengkoordinasikan persiapan akreditasi, mengawasi pengelolaan building safety, patient safety, dan staf safety RS, serta mengawasi pengelolaan K3 dan infeksi nosocomial, mengawasi pemberian resep obat yang sesuai dengan indikasi medis.

9 SPI Membantu Diektur Utama dalam pemeriksaan intern keuangan dan operasional RS, membantu Direktur Utama dalam meningkatkan corporate governance RS terutama dengan efektifitas proses pengendalian manajemen risiko, implementasi etka soaial dan pengukuran kinerja RS, memberikan penilaian dan rekomendasi kepada Direktur Utama agar kegiatan RS mengarah pada pencapaian tujuan dan sasarannya secara efektif dan efisien.

a. Melaksanakan pemeriksaan semua unsur pelaksanaan kegiatan di lingkungan RS yang meliputi: pengelolaan administrasi keuangan, administrasi pelayanan, dan administrasi SDM.

b. Melakukan penelusuran mengenai kebenaran laporan atau informasi tentang hambatan penyimpanagan dan penyalahgunaan wewenang.

c. Memberikan saran dan alternative pemecahan masalah kepada Direktur Utma dalam hal terjadinya penyimpangan.

d. Melakukan pemantauan tindak lanjut dan hasil temuan aparat pengawas internal dan ekternal.

No Jabatan Tugas Fungsi

10 SMF Melakukan kegiatan medis sesuai dengan jabatan fungsional dan kompetensi masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta mengelola kegiatan pendidikan, penelitian dan pelatihan yang berkaitan dengan profesi.

a. Mengkoordinir anggotanya untuk melakukan kegiatan diagnose penatalaksanaan penyakit dan penyuluhan.

b. Membantu komite medic menyusun pedoman, standar, dan procedure tetap (protap) dalam penyelenggaraan dan pengendalian pelayanan medis.

c. Membantu komite medic memonitor dan mengawasi penyelenggaraan pelayanan mesdis dalam rangka penjaminan mutu dan pemeliharaan etika profesi.

d. Melakukan kegiatan pendidikan kedokteran strata satu, profesi, spesialis dan subspesialis seta pengembangan profesi berkelanjutan sesuai ketentuan yang berlaku.

11 Instalasi Menyelenggarakan kegiatan pelayanan, pendidikan, pelatihan, dan penelitian di semua instalasi RS.

Menyediakan fasilitas dan kebutuhan untuk menyelenggrakan kegiatan pelayanan baik pelayanan medic dan pelayanan kesepawatan dan kegiatan pelayanan penunjang.

1. Direktur utama Membantu bupati dalam menyelenggarakan pelayanan medis dan penunjang medis di bidang pelayanan kesehatan, pelayanan keperawatan, penyusunan program dan informasi rumah sakit, serta pembinaan administrasi umum sesuai

dengan kewenangannya.Wakil Direktur Administrasi UmumBagian UmumKepala Sub Bagian Tata UsahaSub Bagian KepegawaianSub Bagian KeuanganBagian Program dan InformasiSub Bagian Penyusunan ProgramSub Bagian Rekam Medik dan InformasiSub Bagian Monitoring dan EvaluasiWakil Direktur Medik dan KeperawatanBidang Pelayanan MedikSeksi pelayanan medikSeksi

pelayanan

penunjang

medik

Bidang Pelayanan KeperawatanSeksi asuhan, etika dan profesi keperawatanSeksi logistik keperawatan

Instalasi Laundry

Menyelenggarakan kegiatan pelayanan, pengelolaan manajemen linen di rumah sakit

Menyediakan fasilitas dan kebutuhan untuk menyelenggrakan kegiatan pelayanan baik pelayanan medic dan pelayanan kesepawatan dan kegiatan pelayanan penunjang.

Kepala Instalasi

mengkoordinir instalasi laundry dan bertanggung jawab terhadap Direktur,

a. Mengarahkan semua aktivitas

staf yang berkaitan dengan

pengelolaan linen di Rumah

Sakit

b. Bertanggung jawab atas

operasional instalasi Laundry .

c. Mengadakan kerja sama

dengan instalasi / unit lain di

lingkungan Rumah Sakit dan

melakukan koordinasi yang

bersifat intern / ekstern.

d. Memberikan bimbingan,

konsultasi dan mengikuti

perkembangan ilmu

pengetahuan , keterampilan dan

pengembangan SDM.

e. Mengevaluasi kegiatan instalasi

Laundry

f. Membuat laporan kinerja

instalasi laundry

Kasub. Instalasi

mengkoordinir kegiatan pengelolaan linen ,bertanggung jawab kepada kepala Instalasi

a. Bertanggung jawab kepada

Kepala Instalasi .

b. Membantu tugas Kepala

Instalasi dalam pelaksanaan

kegiatan pengelolaan linen

c. Membuat Standar

Operasional Prosedur

d. Membuat perencanaan

program kerja instalasi

laundry

e. Membuat laporan instalasi

laundry

Bagian Penerimaan

Bagian yang melaksanakan kegiatan penerimaan dan pencatan jumlah linen

a. Menghitung jumlah linen yang

di terima dari instalasi / unit .

b. Mencatat jumlah linen yang di

terima dari instalasi / unit.

c. Memilah linen yang infeksius

dan non infeksius

Bagian Perendaman, pencucian dan pengeringan.

melaksanakan kegiatan perendaman dan pencucian linen

a. Merendam linen yang telah

dipisahkan sesuai dengan

jenis linen.

b. Mencuci linen yang telah

melalui proses perendaman.

c. Mengeringkan linen yang

telah di cuci dengan mesin

pengering.

d. Mengangkat linen yang

sudah kering untuk proses

penyeterikaan

Bagian penyetrikaan dan

melaksanakan kegiatan penyeterikaan dan penyimpanan linan

a. Memeriksa linen untuk

memastikan kebersihan, bau

dan kelembabannya.

penyimpanan .

b. Memisahkan linen seprey

untuk di seterika

menggunakan roll press dan

linen baju dan gorden

menggunakan seterika listrik

manual .

c. Mengangkat linen yang telah

di seterika ke tempat

penyimpan linen bersih.