Go Public Company.doc

8
PROFIL PERUSAHAAN Dalam hal ini di maksudkan agar pihak yang berkepentingan baik pihak internal maupun pihak eksternal mampu mengetahui atau mengenal lebih dekat mengenai PT Gajah Tunggal sendiri, adapun di antaranya pemaparan mengenai : 1. Sejarah Perusahaan Di maksudkan agar pihak yang berkepentingan mampu mengetahui awal mula terbentuknya perusahaan sampai mampu berkembang hingga saat ini. Pemaparan sejarah yang di sajikan dalam annual report inipun cukup lengkap. 2. Visi & Misi Perusahaan Menjelaskan mengenai visi atau tujuan yang ingin di capai PT Gajah Tunggal sendiri untuk mampu menjadi perusahaan yang unggul di bidangnya . Visinya sendiri yaitu menjadi good corporate citizen dengan posisi keuangan yang kuat, pemimpin pasar di Indonesia dan menjadi perusahaan produsen ban yang berkualitas dengan reputasi global. Misinya sendiri yaitu menjadi produsen yang memimpin dan terpecaya , dengan harga yang kompetitif dan kualitas yang unggul di saat yang sama terus meningkatkan ekuitas merk produk yang di hasilkan, melaksanakan tanggung jawab sosisal, member hasil investasi kepada pemegang saham, serta nilai tambah bagi semua stakeholder perusahaan. Dengan adanya visi dan misi yang dimiliki perusahaan, maka tujuan dan cara pencapaian tujuan itu sendiri menjadi lebih jelas dan terarah. 3. Struktur Organisasi Perusahaan Di gambarkan mengenai tingkatan - tingkatan jabatan yang ada dalam perusahaan tersebut yang di pimpin oleh President Director

description

go

Transcript of Go Public Company.doc

Page 1: Go Public Company.doc

PROFIL PERUSAHAAN

Dalam hal ini di maksudkan agar pihak yang berkepentingan baik pihak internal maupun pihak eksternal mampu mengetahui atau mengenal lebih dekat mengenai PT Gajah Tunggal sendiri, adapun di antaranya pemaparan mengenai :

1. Sejarah Perusahaan

Di maksudkan agar pihak yang berkepentingan mampu mengetahui awal mula terbentuknya perusahaan sampai mampu berkembang hingga saat ini. Pemaparan sejarah yang di sajikan dalam annual report inipun cukup lengkap.

2. Visi & Misi Perusahaan

Menjelaskan mengenai visi atau tujuan yang ingin di capai PT Gajah Tunggal sendiri untuk mampu menjadi perusahaan yang unggul di bidangnya . Visinya sendiri yaitu menjadi good corporate citizen dengan posisi keuangan yang kuat, pemimpin pasar di Indonesia dan menjadi perusahaan produsen ban yang berkualitas dengan reputasi global.

Misinya sendiri yaitu menjadi produsen yang memimpin dan terpecaya , dengan harga yang kompetitif dan kualitas yang unggul di saat yang sama terus meningkatkan ekuitas merk produk yang di hasilkan, melaksanakan tanggung jawab sosisal, member hasil investasi kepada pemegang saham, serta nilai tambah bagi semua stakeholder perusahaan.

Dengan adanya visi dan misi yang dimiliki perusahaan, maka tujuan dan cara pencapaian tujuan itu sendiri menjadi lebih jelas dan terarah.

3. Struktur Organisasi Perusahaan

Di gambarkan mengenai tingkatan - tingkatan jabatan yang ada dalam perusahaan tersebut yang di pimpin oleh President Director hingga di terbagi kebeberapa bagian seperti director production, finance, global development, non tire industries, dan lainnya.

4. Sekilas Peristiwa 2010

Di dalamnya di jelaskan mengenai kegiatan - kegiatan atau peristiwa - peristiwa yang terjadi selama tahun 2010.

Page 2: Go Public Company.doc

SUMBER DAYA MANUSIA

Berdasarkan hasil analisis yang saya peroleh, dimana informasi saya peroleh dari annual report PT Gajah Tunggal, yang di dalamnya mejelaskan mengenai sumber daya manusia, saya dapat menarik suatu kesimpulan bahwa PT Gajah Tunggal dalam melakukan perekrutan karyawan sangat selektif, dan perusahaan ini mampu memperlakukan karyawannya dengan sangat baik. Terbukti dengan banyaknya karyawan yang telah bergabung selama puluhan tahun.

PT Gajah Tunggal pun beranggapan bahwa mempertahankan dan mengembangkan bakat terbaik di industri merupakan hal yang esensial bagi perusahaan, karena modal sumber daya manusia adalah asset perusahaan yang sangat penting. Perusahaan pun menyadari bahwa sumber daya manusia, professional, terpercaya, kompeten, dan tekun adalah kunci bagi perusahaan untuk mencapai visinya.

PT Gajah Tunggal sendiri hingga akhir tahun 2010 memiliki karyawan sejumlah 11.725 karyawan di seluruh divisi yang berbeda. Meningkat dari 10.988 karyawan pada tahun sebelumnya. 89% karyawan di tempatkan di divisi ban, sisanya di pekerjakan di divisi kain ban dan SBR.

Jumlah karyawan berdasarkan umur sendiri, 8% kurang dari 20 tahun, 31% kisaran umur 20 – 29 tahun, 37% umur 30 – 39 tahun, 22% umur 40 – 49 tahun, sisanya 2% karyawan yang berumur lebih dari 50 tahun.

Di PT Gajah Tunggal pun memberikan pelatihan dan pengembangan terhadap para karyawannya, hal ini di maksudkan agar para karyawan mampu memiliki keahlian yang lebih di bidangnya, mampu lebih terampil dan berwawasan luas. Dan secara langsung hal tersebut mampu memberkan efek positif terhadap perusahaan itu sendiri.

Perusahaan pun menyediakan berbagai macam tunjangan, kegiatan, dan seluruh fasilitas untuk seluruh karyawan. Termasuk di antaranya adalah tunjangan pension, subsisidi perumahan, asuransi kesehatan dan juga koperasi karyawan, serta mensponsori ibadah haji tiap tahun.

Page 3: Go Public Company.doc

PRESTASI DAN PENGHARGAAN

Kualitas produk yang di hasilkan PT Gajah Tunggal yaitu berupa ban, telah memperoleh banyak pengakuan dan penghargaan. Penghargaan yang pernah di peroleh oleh PT Gajah Tunggal sendiri adalah di antaranya :

1. MURI

Museum Rekor Indonesia memberi penghargaan pada PT Gajah Tunggal yang di mana produk yang di hasilkan di kategorikan ban ramah lingkungan/ekologi pertama yang di buat di Indonesia.

2. APAI

Anugerah Produk Asli Indonesia memberi penghargaan ini di karenakan PT Gajah Tunggal merupakan bisnis Indonesia sebagai merek asli dari Indonesia yang mendapat pengakuan dari seluruh dunia.

3. TOP Brand 2010

Penghargaan ini di berikan atas dasar produk yang di hasilkan perusahaan ini mampu memecahkan rekor 200 puatarn daya tahan ban. Khusus penghargan ini di peroleh selama empat tahun berturut turut.

Dengan adanya penghargaan di atas dapat di simpulkan bahwa PT Gajah Tunggal merupakan suatu perusahaan yang mampu atau memiliki daya saing yang tinggi, dan mampu bersaing di kancah Internasional. Terbukti dengan penghargaan yang mereka peroleh.

Page 4: Go Public Company.doc

DISKUSI DAN ANALISA MANAJEMEN

1. Tinjauan Pasar

Penjualan mobil dan motor domestic meningkat selama tahun 2010, dengan pertumbuhan yang mengesankan sebesar 57%. Rekor ini memecahkan rekor tertinggi sepanjang sejarah penjualan dan melebihi estimasi penjualan mobil dan motor. Dengan jumlah populasi mobil dan motor yang semakin meningkat, akan berdampak pula pada penjualan ban di pasar domestic. Gajah Tunggal pun berhasil meningkatkan pangsa pasarnya untuk segmen penumbang ban radial tahun 2010. Ini merupakan cerminan dari meningkatnya upaya perusahaan untuk menciptakan brand awareness di pasar domestic.

2. Produksi

Perusahaan saat ini mengoperasikan lima pabrik ban. Direncanakan akan melakukan peningkatan kapasitas produksi ban radial, ban sepeda motor serta ban dalam sepeda motor untuk kedepannya.

Biaya produksi pada tahun 2010 meningkat di seluruh bagian. Serupa dengan semua pabrik ban, komponen biaya dari biaya produksi adalah biaya pengadaan material. Gajah Tunggal memiliki beberapa keuntungan dalam hal produksi di banding mitra globalnya. Kedekatan dengan bahan baku yang di butuhkan dalam produksi menurangi biaya logistic dan inventori.

Selain itu, biaya biaya tenaga kerja dan biaya energy cukup bersain di Indonesia di banding dengan produsen di Negara lainnya.

Dapat di simpulkan bahwa dengan adanya hasil tinjauan pasar serta di dukung dengan produksi yang tidak ada masalah, mampu meningkatkan pangsa pasar yang di miliki oleh Gajah Tunggal. Dengan begitu permintaan terhadap produk yang mereka hasilkan akan semakin meningkat dan member keuntungan yang besar bagi perusahan itu sendiri.

Page 5: Go Public Company.doc

IKHTISAR KEUANGAN KONSOLIDASI

1. Ikhtisar Laba Rugi

Net sales berdasarkan data tahun 2006 hingga 2010 mengalami peningkatan terus menerus, hal tersebut pun berlaku pula pada Gross profit dimana mengalami peningkatan dari tahun ketahun.

Hal yang sama pun terjadi pada Operating income yang naik dari tahun ke tahun. Pada Net income di tahun 2006 sebesar 118.401, namun di tahun berikutnya yaitu tahun 2007 mengalami penurunan menjadi 90.841, dan pada puncaknya di tahun 2008, perusahaan mengalami kerugian sebesar 624.788. Di tahun berikutnya mengalami kenaikan secara drastis dan merupakan net income paling maksimal yaitu sbesar 905.330, dan di tutup pada tahun 2010 yang mengalami penurunan sebasar 830.624.

2. Ikhtisar Neraca

Secara keseluruhan dari data yang di peroleh pada tahun 2006 – 2010 baik Current Asset, Fixed Asset, Investment, Current Liabilities, Long Term Liabilities mengalami naik turun tiap tahunnya. Tidak ada satupun yang mengalami kenaikan secara terus menerus atau sebaliknya penurunan nilai secara terus menerus tiap tahunnya.

INFORMASI SAHAM

1. Nama – Nama Pemegang Saham

Pada tahun 2009 – 2010 presentase kepemilikan ialah sebagai berikut :

a. Denham Pte = 44.83% menjadi 48.89%

b. Compagnie Financiere = 10% menjadi 10%

c. Lighspeed Resources Limited = 6,89% menjadi 0%

d. Koperasi = 0.12% menjadi 0.12%

e. Direktur = 0.08% menjadi 0.08%

f. Masyarakat = 38.08% menjadi 40.91%

Page 6: Go Public Company.doc

TUGAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI 2

ANALISIS ANNUAL REPORT

PT GAJAH TUNGGAL Tbk

TAHUN 2010

Rian Eka Puji Ramadhan

(023101064)