fungsi & administrasi kesehatan

8/16/2019 fungsi & administrasi kesehatan

1/22

Oleh :

dr. FIRDAWATIBAGIAN IKM/IKK FK UNAND

ADMINISTRASIADMINISTRASI KESEHATANKESEHATAN

FUNGSI ADMINISTRASI

KESEHATAN


2/22

FUNGSI ADM KES

A. PERENCANAAN (P)

B. PENGORGANISASIAN (O)

C. PENGGERAKAN DAN

PELAKSANAAN (A)

D. PENGAWASAN DANPENGENDALIAN

(WASDAL)(C)


3/22

PERENCANAAN KESEHATAN

SUATU KEGIATAN ATAU PROS

PENGANALISISAN, PEMAHAMANSISTIM, PENYUSUNAN KONSEP &

KEGIATAN YG AKAN DILAKSANA

KAN UTK MENCAPAI TUJUANDEMI MASA DEPAN YG LEBIH BAIK

DEFNISI :


4/22

PENGORGANISASIAN

LANGKAH UTK MENETAPKAN,

MENGGOLONG2KAN& MENGATUR

BERBAGAI MACAM KEGIATAN,

MENETAPKAN TUGAS2 POKOK DAN

WEWENANG & PENDELEGASIAN

WEWENANG OLH PIMPINAN KPD

STAF DLM RANGKA MENCAPAI

TUJUAN ORGANISASI


5/22

USAHA UTK MENCIPTAKAN IKLIM

KERASAMA DIANTARA STAFPELAKSANA PROGRAM SEHINGGA

TUUAN ORGANISASI DAPAT

TERCAPAI SECARA EFEKTIF DAN

EFISIEN

PENGGERAKAN DAN

PELAKSANAAN (AKTUASI)


6/22

PENGAWASAN &

PENGENDALAIAN

HUBUNGAN FUNGSI

PENGAWASAN DG FUNGSI !GLAIN


7/22


8/22


9/22

B " # " $ % " & " '

• S$"*$:"&"l$*$* l$+. ,r#"&$*"*

• -$*$ dan %$*$: %e&de$&$*$+"&

• Penetapan "n: dan prioritas

• Me&"l"&+"& rencana, mengevaluasi,

dan mengukur efektivitas.


10/22

MODEL PERENCANAAN

STRATEGIS• BASIC STRATEGIC PLANNING

• ISSUE-BASED ( or GOAL-BASED )

PLANNING • MODEL KESEAARAN.

• SKENARIO PLANNING

• ORGANIC ( ,r SELF ORGANI0ING)PLANNING


11/22

ANALISIS SWOT

T"& :

• Me$de&$$+"*$+"& +e+""& d"&

+ele%"h"& ,r#"&$*"*$• Me%1" "&"l$*$* l$+"& l"r d"&

%ee&"l$ 2el" d"& "&3"%"&

• Me&4$"2+"& r$+"*"& d"r$ h"*$l "&"l$*$+e+""&5 +ele%"h"&5 2el" d"&

"&3"%"&


12/22

M e & # " 2 " A & " l $ * $ * '

Dasar untuk mengenali tantangan yang

harus dihadapi.

Proses analisis ini dikenal dengan nama

A&"l$*$* SWOT. Hal terpenting: analisis SWO harus

dilakukan dengan r.

Semua informasi yang diketahui

diungkapkan : "2" "d"&4", sehingga

situasi yang dihadapi dapat d$+e&"l$

de"& e2".


13/22

A & " l $ * $ * A 2 "'

• A&"l$*$* SWOT ter!agi dalam dua "enis,

yakni analisis lingkungan dan analisis

institusional.

A&"l$*$* l$+"&

• Peluang #opportunities$ :

• %ncaman #threats$ :

A&"l$*$* $&*$*$,&"l

• &ekuatan #strong points$ :

• &elemahan #weak points$ :


14/22

F " + , r L $ & # + & # " &

• Ker"+" 2,l$$+/2er"r"&5e&"#"

+er"

• Pr,$l I&d*r$52e+er"5 d"& +$&er"

2er*"h""&, 2er$l"+ *,*$"l

F " + , r I & * $ * $ , & " l• Bd"4" d"& *$*e% %"&"e%e&

,r#"&$*"*$5S%1er d"4"5 K,%&$+"*$

• Ke"#,""& ,r#"&$*"*$• Pel"4"&"& &+ "#,"

• H1"& e+*er&"l


15/22

MERUMUSKAN -ISI DAN MISI

-$*$ d"& M$*$ harus:

• 'elas

• (udah dipahami• )okus

• Dapat dicapai

• (em!erikan

arahan dan nilai


16/22

• (emahami per!edaan antara tu"uan dengan

rencana

• (ampu merumuskan tu"uan

• (engem!angkan dan merumuskan tu"uan

dan prioritas organisasi

TUUAN DAN RENCANA AKSI


17/22

M e & # " 2 " '•

Semua organisasi sukses, !aik yang kecil, !esar,komersial, politis, dan industrial, semua

merumuskan tu"uan yang "elas dan menyusun

rencana untuk meraihnya.

• T"& sangat esensial. Re&3"&" adalah "alan

yang ditempuh untuk mencapai tu"uan. *encana

harus disusun !erdasarkan tu"uan yang ditentukan

se!elumnya.

• +agal mem!uat perencanaan sama artinya dengan

!erencana untuk gagal.


18/22

D " l $ h T " + B e r e & 3 " & "

• Terl"l *$1+

• Le1$h 1"$+ %e&""&$ %"*"l"h $+"

*d"h %&3l .• Se%" *%1er d"4" d"& 6"+ 4"

er*ed$" *d"h d$#&"+"& &+

%e&"l"&+"& +e#$""n.


19/22

R e & 3 " & " S r " e # $ *

• D"*"r d"r$ *e%" re&3"&"7re&3"&"

+er" d"& +e#$""& *" ,r#"&$*"*$.

• Pere&3"&""& *r"e#$* %er2"+"&+e1$"+"& d"& "r"h"& "+" 2"&"


20/22

R e & 3 " & " S r " e # $ *8. A&"l$*$* profil organisasi

9. entukan "&

. dentifikasi +e+""& dan +ele%"h"&

;. R%*+"& *r"e#$


21/22

E-ALUASI PELAKSANAAN

RENCANA

• A 2 " '

• Ke1h"& ($&,r%"*$5"l"5%e,de)

• K e # & " " &( %e&d+re?$*$5dll)

PENERAPAN PRENCANAAN

SRTATEGIS


22/22

fungsi & administrasi kesehatan

Documents

Transcript of fungsi & administrasi kesehatan