KATA PENGANTAR

KETERANGANHalaman 1-5 diisi oleh KETUA LEMBAGA

Halaman 6-9 diisi oleh BIDANG. Ada tulisan merah di dalam tanda kurung, nanti dihapus aja. Itu comment dari gue. Yang

diisi BP HANYA POIN E.

RULER DAN NUMBERING NYA UDAH GUE RAPIIN JANGAN DIBERANTAKIN YAAA.

SEMANGAT BEPH!!!!

PENDAHULUAN DARI KETUA

A. Gambaran UmumB. Pencapaian Visi dan Misi LembagaC. IKG LembagaD. Keharmonisan Internal LembagaE. Pemberdayaan Stakeholder

PENILAIAN KETUA UMUM

1. Kestari Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Program Kerja Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Kinerja Bidang

2. Keuangan Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Program Kerja Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Kinerja Bidang

3. Penelitian dan Pengembangan Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Program Kerja Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Kinerja Bidang

4. Akademis Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Program Kerja Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Kinerja Bidang

5. IPTEK Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Program Kerja Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Kinerja Bidang

6. PSDM Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Program Kerja Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Kinerja Bidang

7. SIWA Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Program Kerja Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Kinerja Bidang

8. SOSMA Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Program Kerja Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Kinerja Bidang

9. HUMAS Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Program Kerja Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Kinerja Bidang

10. ROKIM Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Program Kerja Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Kinerja Bidang

11. ROHKRIS Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Program Kerja Koridor Penilaian dengan Sudut Pandang Kinerja Bidang

RENCANA STRATEGIS LEMBAGA

1. Rencana Strategis Triwulan ini Sebagai Gambaran untuk Tahun Depan2. Rencana Strategis untuk Triwulan Selanjutnya

KATA PENUTUP

LPJ (ISI NAMA BIDANG DISINI)

A. Pencapaian Visi dan Misi Bidang atau Parameter Capaian Arahan KetuaB. Tugas

1. Nyanyi Gambaran Pelaksanaan Tugas Evaluasi Tugas Solusi atas Evaluasi Tugas

2. Joget Gambaran Pelaksanaan Tugas Evaluasi Tugas Solusi atas Evaluasi Tugas

3. Nyangkul Sawah Gambaran Pelaksanaan Tugas Evaluasi Tugas Solusi atas Evaluasi Tugas

C. Evaluasi Pelaksanaan Kurikulum Kaderisasi dan Ketercapaian SPJ Gambaran Pelaksanaan Kurikulum Kaderisasi Seberapa Jauh Ketercapaian SPJ oleh Pengurus Lembaga

D. Gambaran Umum1. Koordinasi BPH-BP2. Koordinasi antar BPH3. Analisis SWOT Bidang (ini dijelasin semua ya plis jangan poin2 doang)

- Strength- Weakness- Opportunities- Threat

E. Program Kerja Proyek dan Non Proyek (dibahas per proker)1. Proyek2. Non Proyek

3. Berita Seputar Akademis

1. Jenis Program Kerja Penyesuai Kebutuhan

2. Tujuan Program Kerja Menghimpun dan menyebarkan informasi akademis kepada mahasiswa DTK.

3. Pencapaian Parameter1. 80% warga DTK mengetahui informasi akademis terbaru.2. Terupdatenya mading akademis minimal 2 kali per semester.

4. Evaluasi Evaluasi Ketercapaian Kebutuhan

Proker ini telah berjalan dengan belum cukup baik, dikarenakan informasi-informasi akademis yang didapatkan ada yang tidak langsung disebar saat itu juga melalui media jaringan sosial.

Evaluasi Keefektifan Bentuk Proker ini dijalankan dengan menyebarkan informasi-

informasi akademis yang didapatkan langsung melalui postingan di media sosial. Bentuk ini dinilai sudah berjalan dengan baik dan efektif untuk menyebarkan informasi akademis ke warga DTK karena media sosial merupakan tempat yang sangat strategis untuk penyebaran informasi.

Evaluasi Teknis PelaksanaanDalam pelaksanaannya, proker ini tidak menemui kendala

yang berarti. Hanya ada sedikit kebingungan seputar konten yang harus ada di mading akademis, agar tidak ada informasi yang sama dengan mading departemen, agar efektif. Namun ada satu hal yang masih perlu ditingkatkan lagi yaitu tidak adanya arus informasi dari BEM FT ke penanggung jawab proker berita akademis. Namun hal ini dapat diperbaiki lebih lanjut.

Evaluasi Waktu Pelaksanaan

Gantt Chart Perencanaan

I II III IV I II III IV I II III IV V I II III IV I II III IV I II III IV V I II III IV I II III IV V I II III IV V I II III IV I II III IV V I II III IV V5 12 19 26 2 9 16 23 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 286 13 20 27 3 10 17 24 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 297 14 21 28 4 11 18 25 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30

1 8 15 22 29 5 12 19 26 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 312 9 16 23 30 6 13 20 27 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 253 10 17 24 31 7 14 21 28 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 264 11 18 25 1 8 15 22 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27

WAKTUMEIAPRIL AGUSTUS

SC/PJSIFAT PROKERPROGRAM KERJAx

JUNI JULI SEPTEMBERJANUARI MARETFEBRUARI

6 Berita Akademis Non Proyek Nur Sharfan & Dimas Nurwansyah/ BP Akademis Gantt Chart Pelaksanaan

I II III IV I II III IV I II III IV V I II III IV I II III IV I II III IV V I II III IV I II III IV V I II III IV V I II III IV I II III IV V I II III IV V5 12 19 26 2 9 16 23 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 286 13 20 27 3 10 17 24 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 297 14 21 28 4 11 18 25 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30

1 8 15 22 29 5 12 19 26 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 312 9 16 23 30 6 13 20 27 6 13 20 27 3 10 17 24 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 253 10 17 24 31 7 14 21 28 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 264 11 18 25 1 8 15 22 1 8 15 22 29 5 12 19 26 3 10 17 24 31 7 14 21 28 5 12 19 26 2 9 16 23 30 6 13 20 27 4 11 18 25 1 8 15 22 29 6 13 20 27

WAKTUMEIAPRIL AGUSTUS

SC/ PJSIFAT PROKERPROGRAM KERJAx

JUNI JULI SEPTEMBERJANUARI MARETFEBRUARI

6 Berita Akademis Non Proyek Nur Sharfan & Dimas Nurwansyah/ BP Akademis

5. Solusi atas Evaluasi Program Kerja

Berdasarkan evaluasi yang ada, ada beberapa solusi atas kendala yang terjadi yaitu:

1. Bertanya secara rutin kepada Staff atau BPH Akpro BEM FTUI.

2. Mengecek website-website sumber informasi akademis secara berkala.

i. SATE (Sesuai Timeline)1. Jenis Program Kerja (keberlanjutan/advokasi/pembekalan/penggerak

perubahan/penyesuai kebutuhan)2. Tujuan Program Kerja (berdasarkan borang konsep)3. Pencapaian Parameter4. Evaluasi

Evaluasi Pelaksanaan Poin Kerja (Cuma proker GBPKD) Evaluasi Pencapaian Nilai dan/atau Skill (Cuma proker RIP) Evaluasi Ketercapaian Kebutuhan (Cuma proker kebutuhan) Evaluasi Keefektifan Bentuk Evaluasi Teknis Pelaksanaan Evaluasi Waktu Pelaksanaan (disertakan waktu pelaksanaan yang

direncanakan dan waktu pelaksanaan yang sebenarnya apakah sesuai dengan yang telah ditentukan pada timeline awal atau tidak)

Penjelasan Perubahan pada Pelaksanaan (kalo gaada perubahan jelasin aja gaada perubahan gitu)

5. Solusi atas Evaluasi Program Kerjaii. LTC (LPJ Training Center)

1. Jenis Program Kerja (keberlanjutan/advokasi/pembekalan/penggerak perubahan/penyesuai kebutuhan)

2. Tujuan Program Kerja (berdasarkan borang konsep)3. Pencapaian Parameter4. Evaluasi

Evaluasi Pelaksanaan Poin Kerja (Cuma proker GBPKD) Evaluasi Pencapaian Nilai dan/atau Skill (Cuma proker RIP) Evaluasi Ketercapaian Kebutuhan (Cuma proker kebutuhan) Evaluasi Keefektifan Bentuk Evaluasi Teknis Pelaksanaan Evaluasi Waktu Pelaksanaan (disertakan waktu pelaksanaan yang

direncanakan dan waktu pelaksanaan yang sebenarnya apakah sesuai dengan yang telah ditentukan pada timeline awal atau tidak)

Penjelasan Perubahan pada Pelaksanaan (kalo gaada perubahan jelasin aja gaada perubahan gitu)

5. Solusi atas Evaluasi Program Kerjaiii. EBER (Sekre Bersih, Barang Terinventaris)

1. Jenis Program Kerja (keberlanjutan/advokasi/pembekalan/penggerak perubahan/penyesuai kebutuhan)

2. Tujuan Program Kerja (berdasarkan borang konsep)3. Pencapaian Parameter4. Evaluasi

Evaluasi Pelaksanaan Poin Kerja (Cuma proker GBPKD) Evaluasi Pencapaian Nilai dan/atau Skill (Cuma proker RIP) Evaluasi Ketercapaian Kebutuhan (Cuma proker kebutuhan) Evaluasi Keefektifan Bentuk Evaluasi Teknis Pelaksanaan Evaluasi Waktu Pelaksanaan (disertakan waktu pelaksanaan yang

direncanakan dan waktu pelaksanaan yang sebenarnya apakah sesuai dengan yang telah ditentukan pada timeline awal atau tidak)

Penjelasan Perubahan pada Pelaksanaan (kalo gaada perubahan jelasin aja gaada perubahan gitu)

5. Solusi atas Evaluasi Program Kerjaiv. ADEM (Administrasi Lembaga)

1. Jenis Program Kerja (keberlanjutan/advokasi/pembekalan/penggerak perubahan/penyesuai kebutuhan)

2. Tujuan Program Kerja (berdasarkan borang konsep)3. Pencapaian Parameter4. Evaluasi

Evaluasi Pelaksanaan Poin Kerja (Cuma proker GBPKD) Evaluasi Pencapaian Nilai dan/atau Skill (Cuma proker RIP) Evaluasi Ketercapaian Kebutuhan (Cuma proker kebutuhan) Evaluasi Keefektifan Bentuk Evaluasi Teknis Pelaksanaan Evaluasi Waktu Pelaksanaan (disertakan waktu pelaksanaan yang

direncanakan dan waktu pelaksanaan yang sebenarnya apakah sesuai dengan yang telah ditentukan pada timeline awal atau tidak)

Penjelasan Perubahan pada Pelaksanaan (kalo gaada perubahan jelasin aja gaada perubahan gitu)

5. Solusi atas Evaluasi Program Kerjav. Soffel Party

1. Jenis Program Kerja (keberlanjutan/advokasi/pembekalan/penggerak perubahan/penyesuai kebutuhan)

2. Tujuan Program Kerja (berdasarkan borang konsep)3. Pencapaian Parameter4. Evaluasi

Evaluasi Pelaksanaan Poin Kerja (Cuma proker GBPKD) Evaluasi Pencapaian Nilai dan/atau Skill (Cuma proker RIP) Evaluasi Ketercapaian Kebutuhan (Cuma proker kebutuhan) Evaluasi Keefektifan Bentuk Evaluasi Teknis Pelaksanaan Evaluasi Waktu Pelaksanaan (disertakan waktu pelaksanaan yang

direncanakan dan waktu pelaksanaan yang sebenarnya apakah sesuai dengan yang telah ditentukan pada timeline awal atau tidak)

Penjelasan Perubahan pada Pelaksanaan (kalo gaada perubahan jelasin aja gaada perubahan gitu)

5. Solusi atas Evaluasi Program Kerja

F. Penutup1. Kesimpulan2. Rencana Strategis Bidang

Rencana Strategis Triwulan I untuk Gambaran Tahun Depan Rencana Strategis Triwulan Selanjutnya

G. Lampirani. Tools Evaluasi Program Kerja

ii. Presensiiii. Notulensiiv. Dokumentasi