Evaluasi Kinerja Puskesmas Jetis II

7/25/2019 Evaluasi Kinerja Puskesmas Jetis II

1/8

EVALUASI HASIL ANALISIS PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS (PKP)

PUSKESMAS PENAJAM

TAHUN 2009

A. LATAR BELAKANG

Puskesmas adalah unit pelaksana teknis dinas kesehatan kabupaten/kota

yang bertanggungjawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu

wilayah kerja tertentu. Puskesmas berfungsi sebagai (1) Pusat penggerak

pembangunan berwawasan kesehatan; (2) Pusat pemberdayaan keluarga dan

masyarakat; (3) Pusat pelayanan kesehatan strata pertama.

ntuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya!

puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari (1)

Peren"anaan tingkat puskesmas; (2) #okakarya mini puskesmas; (3) Penilaian

kinerja puskesmas dan manajemen sumber daya termasuk alat! obat! keuangan dan

tenaga! serta didukung dengan manajemen sistem pen"atatan dan pelaporan disebut

sistem informasi manajemen puskesmas ($%&P$) dan upaya peningkatan mutu

pelayanan (antara lain melalui penerapan quality assurance).

Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan

kesehatan! mempunyai peran "ukup besar dalam upaya men"apai tujuan

pembangunan kesehatan tersebut di atas! maka pedoman stratifikasi puskesmas

yang telah dipergunakan selama ini telah disempurnakan dan selanjutnya digunakan

istilah Penilaian Kinerja Puskesmas.

B. PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Penilaian 'inerja Puskesmas adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian

hasil kerja/prestasi puskesmas.

Pelaksanaan penilaian dimulai dari tingkat puskesmas! sebagai instrumen

mawas diri karena setiap puskesmas melakukan penilaian kinerjanya se"ara mandiri!

kemudian inas 'esehatan 'abupaten/'ota melakukan erifikasi hasilnya.

1


2/8

*dapun aspek penilaian meliputi hasil pen"apaian "akupan dan manajemen

kegiatan termasuk mutu pelayanan. +erdasarkan hasil erifikasi! dinas kesehatan

kabupaten/kota bersama puskesmas dapat menetapkan puskesmas ke dalam

kelompok (%! %%! %%%) sesuai dengan pen"apaian kinerjanya.

Pada setiap kelompok tersebut! dinas kesehatan kabupaten/kota dapat

melakukan analisa tingkat kinerja puskesmas berdasarkan rin"ian nilainya! sehingga

urutan pen"apaian kinerjanya dapat diketahui! serta dapat dilakukan pembinaan

se"ara lebih mendalam dan terfokus.

C. TUJUAN DAN MANFAAT PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

1. Tujua

a. ,ujuan mum -

,er"apainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas se"ara

optimal dalam mendukung pen"apaian tujuan pembangunan

kesehatan kabupaten/kota.

b. ,ujuan 'husus -1) &endapatkan gambaran tingkat pen"apaian hasil "akupan dan

mutu kegiatan serta manajemen puskesmas pada akhir tahun

kegiatan.2) &engetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun

berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok puskesmas.3) &endapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan

masukan dalam penyusunan ren"ana kegiatan puskesmas dan

dinas kesehatan kabupaten/kota untuk tahun yang akan datang.

2. Ma!aa" P#$%a$a K$#&ja Pu'#'a'

a. Puskesmas mengetahui tingkat pen"apaian (prestasi) kunjungan

dibandingkan dengan target yang harus di"apainya.b. Puskesmas dapat melakukan identifikasi dan analisis masalah!

men"ari penyebab dan latar belakang serta hambatan masalah

kesehatan di wilayah kerjanya berdasarkan adanya kesenjangan

pen"apaian kinerja puskesmas (output dan out"ome)". Puskesmas dan dinas kesehatan kabuapten/kota dapat menetapkan

tingkat urgensi suatu kegiatan untuk dilaksanakan segera pada tahun

yang akan datang berdasarkan prioritasnya.

2


3/8

d. inas kesehatan kabupaten/kota dapat menetapkan dan mendukung

kebutuhan sumber daya puskesmas dan urgensi pembinaan

puskesmas.

D. RUANG LINGKUP PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

$e"ara garis besar lingkup penilaian kinerja puskesmas tersebut berdasarkan

pada upayaupaya puskesmas dalam menyelenggarakan -

1. Pelayanan kesehatan yang meliputi -a. paya kesehatan wajib sesuai dengan kebijakan nasional! dimana

penetapan jenis pelayanannya disusun oleh dinas kesehatan

kabupaten/kota.b. paya kesehatan pengembangan antara lain penambahan upaya

kesehatan atau penerapan pendekatan baru (inoasi) upaya

kesehatan dalam pelaksanaan pengembangan program kesehatan

yang dilaksanakan di puskesmas.2. Pelaksanaan manajemen puskesmas dalam penyelenggaraan kegiatan!

meliputi -

a. Proses penyusunan peren"anaan! pelaksanaan lokakarya mini danpelaksanaan penilaian kinerja puskesmas.

b. &anajemen sumber daya termasuk manajemen alat! obat! keuangan!

dll.3. &utu pelayanan puskesmas!meliputi -

a. Penilaian input pelayanan berdasarkan standar yang ditetapkan.b. Penilaian proses pelayanan dengan menilai tingkat kepatuhan

terhadap standar pelayanan yang telah ditetapkan.". Penilaian output pelayanan berdasarkan upaya kesehatan yang

diselenggarakan. imana masingmasing program/kegiatanmempunyai indikator mutu tersendiri! sebagai "ontoh angka drop out

pengobatan pada program penanggulangan ,+.d. Penilaian out"ome pelayanan antara lain melalui pengukuran tingkat

kepuasan pengguna jasa pelayanan puskesmas.

+elum semua kegiatan pelayanan yang dilaksanakan di puskesmas dapat

dinilai tingkat mutunya! baik dalam aspek input! proses! output maupun out"omenya!

karena indikator dan mekanisme untuk penilaiannya belum ditentukan. $ehingga

se"ara keseluruhan tidak akan diukur dalam penilaian kinerja! akan tetapi dipilih

beberapa indikator yang sudah ada standar penilaiannya.

3


4/8

E. PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

1. itingkat puskesmas -a. ilaksanakan oleh puskesmas dalam rangka mawas diri mengukur

keberhasilan kinerjanya.b. 'epala puskesmas membentuk tim ke"il puskesmas untuk

melakukan kompilasi hasil pen"apaian (output dan out"ome).". &asingmasing penanggung jawab kegiatan melakukan

pengumpulan data pen"apaian! dengan memperhitungkan "akupan

hasil (output) kegiatan dan mutu bila hal tersebut memungkinkan.d. 0asil yang telah di"apai! masingmasing penanggung jawab kegiatan

melakukan analisis masalah! identifikasi kendala/hambatan! men"ari

penyebab dan latar belakangnya! mengenali faktorfaktor pendukungdan penghambat.

e. +ersama tim ke"il puskesmas menyusun ren"ana peme"ahannya

dengan mempertimbangkan ke"enderungan timbulnya masalah

(an"aman) ataupun ke"enderungan untuk perbaikan (peluang)

dengan metode analisis sederhana maupun analisa ke"ederungan

dengan menggunakan data yang ada.f. 0asil perhitungan! analisa data dan usulan ren"ana peme"ahannya

dilaporkan ke dinas kesehatan kabupaten/kota.

2. itingkat kabupaten/kota -a. &enerima rujukan/konsultasi puskesmas dalam melakukan

perhitungan haasil kegiatan! menganalisa data dan membuat

peme"ahan masalah.b. &emantau dan melakukan pembinaan sepanjang tahun pelaksanaan

kegiatan puskesmas berdasarkan urutan prioritas masalah.". &elakukan erifikasi hasil perhitungan akhir kegiatan puskesmas dan

bersama dengan puskesmas menghitung dan menetapkan kelompok

peringkat kinerja puskesmas.d. &elakukan erifikasi analisa data dan peme"ahan masalah yang

telah dibuat puskesmas dan membuat ren"ana usulan kegiatan

berdasarkan kesepakatan bersama dengan puskesmas.e. &engirim umpan balik ke puskesmas dalam bentuk penetapan

kelompok puskesmas! ealuasi hasil kinerja puskesmas dan ren"ana

usulan kegiatan puskesmas.f. Penetapan target dan dukungan sumberdaya masingmasing

puskesmas berdasarkan ealuasi hasil kinerja puskesmas dan

ren"ana usulan kegiatan tahun depan.

4


5/8

F. EVALUASI HASIL PELAKSANAAN PKP DI PUSKESMAS JETIS II

%dentifikasi masalah berdasar hasil P'P Puskesmas etis %% tahun 2 (antara

hasil diperbandingkan dengan target) -

1. 'ematian %bu - 1 kasus (24) dan 1 kasus (2)2. 'ematian +ayi - 4 kasus (5o 24 6 5o 2)3. 'ematian +alita - 2 kasus (5o 24 6 5o 2)7. 'asus 0%8/*%$ - 1 kasus (2)9. $tatus :ii balita -

:ii +uruk - !39 < (= 1


6/8

. *ngka partisipasi masyarakat terhadap ,D:*.13. *ngka +ebas entik -43

Evaluasi Kinerja Puskesmas Jetis II

Documents

Transcript of Evaluasi Kinerja Puskesmas Jetis II