Power Point & Materi design by

K. Suprianto

“Penilaian kerja merupakan

rangkaian dari proses awal dan akhir kerja, yang mana

dalam rangkaian tersebut

dilakukan evaluasi”

”Bagi karyawan evaluasi kerja

sangat berarti sekali karena ini

menyangkut karirnya dimasa

depan”

”Sebaliknya bagi pimpinan

sangat menentukan untuk

mempertahankan

karyawan disuatu posisi

yang dimaksud”

BAGAIMANA MELAKUKAN Evaluasi Kerja

1

Tentukan

KRITERIANYA

“Memilih evaluasi kerja yang paling tepat

didalam lingkungan

organisasi kerja”

“Ada

kriteria evaluasi yang dapat dilakukan”

Tentukan

PERIODE EVALUASI

2

”Review kinerja harus dilakukan

minimal sekali dalam setahun atau dapat ditentukan lebih singkat”

ADA

RECORD/

DOKUMENTASI

3

”Dokumentasi memainkan peran

penting dalam review kinerja

LAKUKAN PERTEMUAN

EVALUASI KERJA

4

“Beberapa langkah yang dapat dilakukan

untuk mempersiapkan

pertemuan evaluasi kerja”

“Atasan langsung karyawan harus

meminta masukan dari semua

anggota tim yang berinteraksi sehari-hari

dengan karyawan, termasuk atasan lain dan

manajer”

1

2

“Lakukan evaluasi tertulis dapat

membuat komunikasi yang

lebih baik antara supervisor dengan

karyawan dan membuat meeting evaluasi

menjadi lebih produktif”

”Atasan harus me-evaluasi tujuan dan ekspektasi dan semua kemajuan

yang dibuat untuk mencapai tujuan-tujuan

tersebut”

3

”Atasan mengecek isi evaluasi, apa fokus

penilaianya, apakah sudah adil dan objektif,

apakah merefleksikan bias atau stereotip

personal, apakah banyak pada peristiwa lama

atau yang baru terjadi”

4

“Atasan mengatur meeting evaluasi dengan

karyawan, memastikan pelaksanaannya

dilakukan di tempat yang privat dan

nyaman”

5

HINDARI KESALAHAN

5

“Ada beberapa macam kesalahan

yang sering terjadi didalam pemberian

penilaian/evaluasi prestasi kerja”

“Halo Effect, ini terjadi

bila pendapat pribadi penilai

tentang karyawan

mempengaruhi pengukuran

prestasi kerja”

“Penilaian cenderung

mengambil posisi

aman saja akhirnya penilaian

diberikan dengan nilai tengah-

tengah saja”

“Bias Terlalu

Lunak dan Terlalu

Keras,”

“Prasangka Pribadi,

faktor ini dipengaruhi oleh

kesukuan, senioritas, agama,

kesamaan kelompok atau

status sosial”

“Pengaruh Kesan

Terakhir, ada

kecenderungan sipenilai

didalam memberikan penilaian

hanya pada pekerjaan-

pekerjaan terakhir atau pada

akhir tahun saja”

“Tips Evaluasi Kinerja Karyawan”

“Berkonsentrasilah

pada apa yang Anda

dan karyawan Anda

dapat capai

bersama di

masa depan”

1.

”Selalu konsisten dan

adil. Terapkan kriteria kinerja

untuk semua karyawan, bukan

beberapa saja”

2.

”Doronglah karyawan untuk

melakukan evaluasi diri dan mendiskusikan kekuatan

mereka”

3.

4. ”Jujurlah

mengenai kinerja

yang buruk, tapi jangan

membabi buta”

”Jika Anda merasa komunikasi yang

konstan dan umpan balik dapat

dilakukan, Anda dapat menghindari evaluasi

kinerja. Namun jangan kirimkan pesan bahwa

kinerja tidaklah dilihat”

5.

Presented by

K. Suprianto “Seri Pengembangan Sumber Daya Manusia”

sta