BIODATA PRIBADI NAMA : MUHAMAMD FAIZAL, S.Kom

TTL : Tangerang, 18 November 1993

Alamat : Kp Nagrek Rt 05/04 Desa Margamulya Kecamatan Mauk

Kabupaten Tangerang

Pedndidikan Terakhir : S.1 (Prdodi Teknik Informatika UNIS Tangerang )

No.HP : 089527734706

Email : muhammadfaizal. ichal@gmail .com

Pengalaman Organisasi :

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 1

No Organisasi Jabatan

1 Paskibra Kecamtan Korwil

2 Karangtaruna Desa Margamulya Pembina

3 Karangtaruna Kecamatan Mauk Sekbid Pendidikan Dan Platihan

4 IKAPRATAMA Sekertaris UMUM

5 DPK KNPI Kec, Mauk Sekbid. Wirausaha

6 HIMAPUTRA Sekertaris Jendral II

7 HIMAUNTIKA Dewan Permusyawaratan Organisasi

8 Buterfly Fam’s Divisi Komunikasi dan Informasi

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 2

Berhenti menjadi Hakim Bagi orang lain dalam pemikiran dan pemahaman anda yang terbatas, Menilai seseorang itu manusiawi tetapi melalui penilaian.

Anda Telah menghakimi orang tersebut dan t idak akan menjadi Anda Manusiawi yang baik.

KARENA……!!!

SETIAP MAHLUK DI BUMI PUNYA HAK UNTUK DI HARGAI ….. !! !

BUDAYA ORGANISASIDAN ETIKA ORGANISASI

Perilaku dalam Berorganisasi

@FAIZALICHAL 3

PENGERTIAN

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 4

• Budaya Organisasi adalah nilai dan keyakinan bersama yang mendasari identitas organisasi/perusahaan.

• Budaya Organisasi adalah seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada anggota baru.

Budaya Organisasi merupakan Nilai-nilai dan norma yang dianut dan dijalankan oleh sebuah organisasi terkait dengan lingkungan di mana organisasi tersebut menjalankan kegiatannya

Budaya organisasi merupakan “apa yang dirasakan, apa yang diyakini, dan apa yang dijalani” oleh sebuah organisasi.

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 5

TIGA TINGKAT BUDAYA ORGANISASI

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 6

Budaya Organisasi ada 3 tingkat :

1. Budaya Organisasi yg tampak (Visible) “cara berpakaian, simbol2 fisik, perayaan/seremonial, dan tata ruang kantor.

2. Budaya Organisasi yg tidak tampak (Invisible) “ disiplin dan makna prestasi.

3. Keyakinan yg paling dalam atau asumsi-asumsi yg tersembunyi “adanya keyakinan bahwa atasan tdk pernah salah-anak buah selalu salah atau konsumen adalah raja.

TIGA KONSEP NILAI

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 7

1. NILAI Keyakinan yang dipegang teguh dan tampil dalam tingkahlaku.

2. NILAI YG MENDUKUNG (Espaused Values)Nilai dan norma yang telah dibuat oleh organisasi.(Mis: Keanekragaman, rasa hormat, dan integritas...)

3. NILAI YG DIPERANKAN (Enacted Values)Nilai dan norma yang dimiliki Anggota.(Mis : Sejauhmana nilai rasa hormat tercermin dalam perilaku setiap Anggota...)

Keyakinan yang dipegang teguh dan tampil dalam tingkah laku.

5 komponen penting definisi ni lai :• Nilai adalah kepercayaan• Mengenai peri laku yang dikehendaki• Keadaan yang amat penting• Pedoman menyeleksi/mengevaluasi kejadian

dan peri laku• Urut dari yang paling relatif penting

Nilai-ni lai organisasi : Dasar Budaya Organisasi

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 8

FAKTOR PENENTU BUDAYA ORGANISASIPengalaman Organisasi (Organizational Experiences) merupakan

faktor penentu utama terciptanya sebuah Budaya Organisasi tertentu.

Pengalaman Organisasi dapat berupa keberhasilan maupun kegagalan yang dialami organisasi dalam menjalani kegiatannya dari waktu ke waktu.

Prinsip, Norma, Keyakinan, juga dapat menjadi faktor penentu terbentuknya sebuah Budaya Organisasi.

Prinsip, Norma, dan keyakinan tertentu nilai-nilainya diadopsi sehingga menentukan sebuah budaya organisasi.

Perilaku dalam Berorganisasi@FAIZALICHAL 9

FUNGSI UTAMA BUDAYA ORGANISASI

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 10

•SEBAGAI PROSES INTEGRASI INTERNAL

“Budaya organisasi berfungsi sebagai pemersatu

setiap komponen internal organisasi”

•SEBAGAI PROSES ADAPTASI EKSTERNAL

“Budaya organisasi berfungsi sebagai sarana

untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan luar

organisasi”

EMPAT FUNGSI BUDAYA ORGANISASI SECARA INTERNAL

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 11

1. Memberikan identitas organisasi kepadaAnggotanya

2. Memudahkan komitmen kolektif3. Mendukung stabilitas sistem(hubungan)

Sosial antar personal4. Memudahkan Anggota memahami tujuan

Organisasi

SIFAT BUDAYA ORGANISASI

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 12

•BUDAYA ORGANISASI YG ADAPTIF

“Budaya organisasi yang mampu menyesuaikan dengan lingkungan luar organisasi

•BUDAYA ORGANISASI YG TIDAK ADAPTIF

“Budaya organisasi yang tidak mampu menye-

suaikan dengan lingkungan luar organisasi”

BAGAIMANA BUDAYA DITANAMKAN DALAM ORGANISASI ?

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 13

1. Menggunakan filosofi, visi, misi, nilai-nilai dan material organisasi dalam rekruitmen, seleksi, dan sosialisasi.

2. Mendesain ruang kantor, lingkungan dan bangunan3. Menggunakan slogan, bahasa, akronim, dan perkataan4. Sistem penghargaan, simbol status dan kriteria promosi5. Cerita, legenda dan mitos mengenai peristiwa atau orang-orang

penting6. Melalui program pelatihan dan pengajaran oleh para manajer

dan supervisor7. Teladan sikap pimpinan8. Melalui sistem dan prosedur organisasi9. Melalui tujuan-tujuan organisasi yg ingin dicapai.

JENIS BUDAYA ORGANISASI

Budaya communal Memberikan rasa memiliki bagi anggota

Budaya networked Anggota diperlakukan sebagai teman dan keluarga

Budaya mercenary Fokus langsung pada tujuan

Budaya fragmented Rasa memiliki sangat rendah

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 14

ETIKA ORGANISASI

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 15

Pada pengertian yang paling dasar, etika adalah sistem nilai pribadi yang digunakan memutuskan apa yang benar, atau apa yang paling tepat, dalam suatu situasi tertentu; memutuskan apa yang konsisten dengan sistem nilai yang ada dalam organisasi dan diri pribadi.

Hakikat Etika :1. Merupakan konsep tata nilai dan pengukuran terhadap

sikap, perilaku atau ucapan yang dianggap baik, lazim dan patut untuk dilakukan;

2. Refleksi mengenai nilai-nilai dan norma moral yang dipedomani seseorang atau kelompok dalam mengatur pola sikap, perilaku ataupun ucapannya.

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 16

Norma Etika :

1. Jujur (ketulusan hati, keikhlasan, tidak berbohong, tidak curang dll)

2. Adil (arif, bijak, tenggang rasa, tidak diskriminatif, tidak memihak dll).

3. Tepati Janji (sumpah, ikrar, komitmen, pakta integritas dll).4. Taat Aturan ( mentaati dan mematuhi peraturan per-UU-an)5. Tanggung jawab ( tanggung hasil dan resiko, memperbaiki diri

dll.)6. Responsif (cepat tanggap, meantisipasi dan ambil tindakan

segera)7. Hati-hati ( jaga harmonisasi, cegah keresahan atau kerugian

masy.)8. Sopan santun ( sikap perilaku, tindakan dan ucapan secara

etis, bertata kerama, saling hormat, beradab & berbudi pekerti dlm berhub.)

MENGEMBANGKAN ETIKA DI TEMPAT KERJA

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 17

1. Menerapkan tingkah laku etis (pemimpin/mgr sebagai model peran)

2. Penyaringan Anggota dalam seleksi awal3. Mengembangkan kode etik 4. Menyediakan pelatihan etika5. Memberikan dukungan terhadap perilaku etis6. Menerapkan etika dalam praktek sehari-hari

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 18

MengaturMengatur hubunganhubungan individu dalam individu dalam organisasiorganisasi bersikap, berperilaku, berinteraksi bersikap, berperilaku, berinteraksi dan melakukan proses kerja dengan pihak-dan melakukan proses kerja dengan pihak-pihak di dalam dan di luar perusahaan dalam pihak di dalam dan di luar perusahaan dalam membangun budaya kerja dan budaya membangun budaya kerja dan budaya perusahaanperusahaan

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 19

1.1. Sikap individu dalam perusahaanSikap individu dalam perusahaan

2.2. Sikap individu dalam perusahaan dengan Sikap individu dalam perusahaan dengan wewenang dan jabatanwewenang dan jabatan

3.3. Hubungan individu dalam perusahaan Hubungan individu dalam perusahaan dengan atasan dan bawahannyadengan atasan dan bawahannya

4.4. Hubungan antar sesama individu dalam Hubungan antar sesama individu dalam perusahaanperusahaan

5.5. Hubungan individu dalam perusahaan Hubungan individu dalam perusahaan dengan individu stakeholder lainnyadengan individu stakeholder lainnya

6.6. Hal-hal yang dilarang oleh perusahaan bagi Hal-hal yang dilarang oleh perusahaan bagi setiap individu dalam perusahaansetiap individu dalam perusahaan

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 20

1.1. Menghargai setiap individu dalam perusahaan, Menghargai setiap individu dalam perusahaan, menunjukkan sikap sopan santun serta membangun menunjukkan sikap sopan santun serta membangun penghargaan pribadi.penghargaan pribadi.

2.2. Membangun komitmen dan menunjukkan perlakuan yang Membangun komitmen dan menunjukkan perlakuan yang sama kepada semua individu dalam perusahaan tanpa sama kepada semua individu dalam perusahaan tanpa melihat ras, warna kulit, agama, asal-usul, hambatan fisik melihat ras, warna kulit, agama, asal-usul, hambatan fisik atau mental, gender dan usia.atau mental, gender dan usia.

3.3. Meyakinkan para individu dalam perusahaan untuk Meyakinkan para individu dalam perusahaan untuk menyampaikan opininya tentang kebijakan dan praktek-menyampaikan opininya tentang kebijakan dan praktek-praktek perusahaan dengan berkomunikasi secara terbuka.praktek perusahaan dengan berkomunikasi secara terbuka.

4.4. Menyediakan dan memelihara lingkungan dan tempat kerja Menyediakan dan memelihara lingkungan dan tempat kerja yang kondusif, sehat dan teratur.yang kondusif, sehat dan teratur.

5.5. Membuat Membuat ......

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 21

5.5. Membuat para individu dalam perusahaan Membuat para individu dalam perusahaan mendapatkan informasi tentang kebijakan, rencana mendapatkan informasi tentang kebijakan, rencana dan kemajuan perusahaan lewat komunikasi yang dan kemajuan perusahaan lewat komunikasi yang teratur.teratur.

6.6. Memberi peluang yang rasional kepada individu dalam Memberi peluang yang rasional kepada individu dalam perusahaan, konsisten dengan misi dan visi perusahaan, konsisten dengan misi dan visi perusahaan untuk mengikuti pelatihan agar menjadi perusahaan untuk mengikuti pelatihan agar menjadi individu yang kompeten pada pekerjaannya.individu yang kompeten pada pekerjaannya.

7.7. Mengusahakan promosi yang konsisten dengan Mengusahakan promosi yang konsisten dengan kebutuhan perusahaan setiap saat, sehingga tersedia kebutuhan perusahaan setiap saat, sehingga tersedia sdm dengan kualifikasi kompetensi sesuai kebutuhan.sdm dengan kualifikasi kompetensi sesuai kebutuhan.

8.8. Memberikan …Memberikan …

Perilaku

dalam Bero

rganisa

si

@FAIZALICHAL 22

8.8. Memberikan kompensasi dan manfaat yang Memberikan kompensasi dan manfaat yang jelas dajelas dan n menarik serta memberi imbalan dan menarik serta memberi imbalan dan mempertahankan individu yang berkualitas.mempertahankan individu yang berkualitas.

9.9. Tidak boleh memaksa, mempengaruhi dan Tidak boleh memaksa, mempengaruhi dan atau melarang keterlibatan individu atau melarang keterlibatan individu memberikan kontribusi dalam proses politik memberikan kontribusi dalam proses politik selama dilakukan secara wajar serta tidak selama dilakukan secara wajar serta tidak bertentangan dengan peraturan perusahaan bertentangan dengan peraturan perusahaan yang berlaku.yang berlaku.